ESTRUCTURA DEL TALLER

Proceso: Ejecución de la Formación Profesional

Procedimiento: Gestión de Proyectos Productivos

ESTRUCTURA DEL TALLER

Regional: Bolívar Centro de formación: Agro Empresarial y

Minero

Tipo de Instrumento: Taller

Código: 122128 Fecha: (Día – Mes – Año): 24 - 10- 2019

Programa: Tecnólogo Gestión Integrada de la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y

Salud ocupacional
Competencia: Apoyar actividades que conduzcan a la implementación, de los sistemas de
gestión, de forma individual o integrada; de acuerdo a planificación establecida por la
empresa.
Resultado de aprendizajes: Aplicar métodos y técnicas que faciliten el diagnóstico del
sistema de gestión, teniendo en cuenta la normatividad aplicable.
Actividad de Enseñanza – Aprendizaje – Taller: Adquirir la habilidad en cuanto a la
aplicación de una matriz de EIA a una empresa hipotética.

Evidencia: Hoja de solución del taller en clase

Duración de la evaluación: 4 hora

Nombre del Instructor: Código de ficha:
ING. ENRIQUETA NUÑEZ CAMPO 1925988
Estimado Aprendiz: El presente taller tiene como fin valorar sus conocimientos en cuanto a la
elaboración de una matriz de EIA para una empresa

Usted debe
 Diligenciar los datos personales de identificación
 Resolver el taller de matriz de EIA en clase.
 Presentar el taller, utilizando letra clara y legible.
 Firmar el taller

Las características o condiciones especiales para la aplicación del Taller son las siguientes: Se
presentará en forma grupal.

El escenario en el que se aplicará este instrumento es el ambiente de formación

TALLER DE MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

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Procedimiento: Gestión de Proyectos Productivos

La empresa PETROBRAS S.A dedica a la extracción de petróleo actual mente la organización

cuenta con una planta operacional donde se lleva a cabo dicha actividad es necesario mencionar
que durante la fase pre-operativa y operativa se llevaron a cabo una serie de actividades tales
como:

Fase Pre-operativa.

1. Exploración Terrestre
a. Limpieza del lugar
b. Construcción de campamentos provisionales
c. Perforación del suelo a grandes profundidades
d. Construcción de canales de drenaje

2. Construcción de la planta
a. Compactación mecánica del suelo
b. Pavimentación de vías de acceso
c. Construcción de tuberías subterráneas para el flujo del crudo
d. Construcción de chimeneas para la quema de gas
e. Construcción de redes eléctricas

Fase operativa

1. Extracción del crudo

a. Conducción del crudo a través de las tuberías
b. Quema de gas
c. Transporte del crudo en barcos cisternas
d. Lavado de herramientas

La empresa PETROBRAS S.A. a incurrido en los últimos 2 años en una serie de accidentes
operativos tales como, fugas en sus tuberías, fugas en sus tanques de almacenamientos,
vertimiento de crudo en fuentes hídricas y suelo, emisiones de gases toxico como dióxido de
carbono, dióxido de azufre entre otros.
Cabe resaltar que la comunidad más cercana a la empresa se encuentra a 100 Mts de distancia del
lugar de operación de la misma. Actualmente la organización cuenta unas licencias ambientales
de aprovechamientos de recursos emitidas por las autoridades ambientales competentes a nivel
nacional.

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Procedimiento: Gestión de Proyectos Productivos

La gerencias de la empresa PETROBRAS S.A, se encuentra muy preocupada debido a los

diferentes impactos ambientales que se han venido generando en los últimos 2 años ya que la
reparación de este se ven reflejado en el incremento de los costos producto de las sanciones por
parte de las autoridades ambientales a nivel nacional y por los diferentes manejos ambientales
aplicados para controlar y mitigar dicho impacto ambiental ocasionados.

ESTIMADO APRENDIZ a partir de la anterior información proceda a realizar una matriz de

evaluación de impacto ambiental aplicado a la empresa PETROBRAS S.A resaltando en el
documento desarrollado las A.A y los diferentes I.A que afectan de manera significativa al medio
ambiente existente, su información es de vital importancia para la organización

EXITOS….

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