INFORME FINAL

BAYARDO ALDEMAR MARIÑO SALGADO

Tutora:
Sandra Carolina Cortés Barbosa
Grupo 105015A_616

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
YOPAL - CASANARE
2020

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 Tabla de contenido

Pág.

Introducción ..................................................................................................................................... 4

1. Desarrollo ..................................................................................................................................... 5

1.1 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN ............................................................................. 5

1.1.1 Sumeria (5000 a.C.) ........................................................................................................ 5

1.1.2 El Sumerio antiguo o clásico (2500 – 2300 a.C.)............................................................ 6

1.1.3 Periodo Protodinastico (2900 a.C. – 2.300 a.C.) ............................................................. 6

1.1.3.1 Dualidad templo – Palacio ....................................................................................... 6

1.1.4 Babilonia (2000 a.C-1700 a.C.) ...................................................................................... 7

1.1.5 Egipto (4000 a.C. – 2000 a.C.) ........................................................................................ 7

1.1.6 Hebreos (1200 a.C.) ........................................................................................................ 7

1.1.7 China (500 a.C) ............................................................................................................... 8

1.1.8 Grecia (500 a.C – 200 a.C.) ............................................................................................. 8

1.1.9 Persia (550 a.C – 330 a.C.).............................................................................................. 8

1.1.10 Roma (200 a.C. – 400 d.C.)........................................................................................... 9

1.1.11 La colonia española en América del Sur (siglo XVI – a inicios del XIX) .................... 9

1.2 Principales autores de la administración .............................................................................. 10

1.2.1 Fredick Taylor (1856 – 1915) –Administración científica............................................ 10

1.2.2 Henry Fayol (1841 – 1925) ........................................................................................... 11

1.2.3 Abrhama Maslow Nehumano (1908 – 1970) -relacionista ........................................... 13

1.2.4 Elton Mayo (1880 – 1949) - Teoría de las relaciones Humana .................................... 13

1.2.5 Walter Shewart (1891 – 1967) – escuela cuantitativa ................................................... 13

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 1.2.6 Kaneth Boulding (1910 – 1993) – teoría de sistemas .................................................. 14

1.2.7 Max Weber (1864 – 1920) – escuela estructurista ........................................................ 15

1.2.7 Peter Drucker (1909 – 2005) – Administración por objetivos ...................................... 15

1.2.8 Paul Laurence (1922 – 2011) - Enfoque o teoría contingente....................................... 15

1.3 MAPA CONCEPTUAL FASE DEL PROCESOS ADMINISTRATIVO .......................... 17

Conclusiones .................................................................................................................................. 18

Bibliografía..................................................................................................................................... 19

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 Introducción

En el presente trabajo expondré la evolución de la administración, los aportes de cada época,

cultura e igual mente los factores que dieron la evolución a esta ciencia. Por otro lado, mencionare
los principales exponentes de la administración, así como sus aportes a la ciencia de cada uno de
ellos.

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 1. Desarrollo

1.1 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración es tan antigua como el hombre mismo, sin embargo, la historia de las

organizaciones y su administración es un capítulo reciente. Desde la historia de la humanidad las

personas llevan siglos formando y reformando organizaciones, se podría decir que en el pasado lo

hacen empíricamente, no obstante, aparece la huella de los pueblos que trabajaron unidos en

organizaciones formales.

1.1.1 Sumeria (5000 a.C.)

Como fueron los primeros en tener la escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica el

cobro de los impuestos.

El sumerio acadio (3100 a.C – 2500 a.C) en esta etapa los textos son de carácter comercial

y administrativo, aunque también hay de enseñanza en los simples ejercicios de escritura, en la

sociedad sumeria la escritura fue la base del proceso, y precisamente asumer se debe esta invención

hacia el año 3000 a.C., surgió con el comercio cuando los sumerios necesitaron un sistema para

registrar las transacciones comerciales. Al principio grababan en una tabla de arcilla con un punzón

de caña sencillas las representaciones de objetos denominados pictografías, los datos importantes

se guardaban en tablas cocidas al horno.

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 1.1.2 El Sumerio antiguo o clásico (2500 – 2300 a.C.)
Está representado por los registros de los primeros gobernantes, estos textos son de carácter
legal, comercial y administrativos, aunque también hay inscripciones reales y privadas. Luego llego
la revolución urbana que trajo consigo la aparición del estado y una determinada estratificación
económica y social, así como el uso de la escritura, con ella se asiste una separación entre la
producción primaria de alimentos y las técnicas especializadas. En el tiempo aparecen las grandes
organizaciones y los palacios que diferenciaron la ciudad de las aldeas, los palacios por los reyes
en compañía de su corte y eran centros administrativos.

1.1.3 Periodo Protodinastico (2900 a.C. – 2.300 a.C.)

Un estudio de la onomástica nos lleva a la conclusión a que hubo 3 aportes diferentes, una

pre-sumeria proveniente probablemente de Irán, una sumeria cuyos componentes eran funcionarios

eran dedicadas a la administración o personas dedicadas a la elaboración de productos de

transformación y una semita que se dedicaba al control y al desempeño de los cargos más elevados.

1.1.3.1 Dualidad templo – Palacio

Los sumerios se caracterizaban por la existencia de dos polos, el templo y el palacio,

ambos se caracterizaban por ser centros económicos de producción, distribución, transformación
y comercio de primer orden. Los templos tenían importantes explotaciones agrícolas y ganaderas,
funciona daban como empresas autónomas con personal especializado, un sacerdote, un inspector
y un intendente eran los encargados de la administración, los esclavos se encargaban a la
jardinería y molienda, pero también hombres libres recibían un salario en especie y lotes de tierra
para cultivar con su familia. El palacio residía el rey, el monarca desempeñaban las funciones de
juez y sumo sacerdote, junto a estos dos polos existían barrios de casas privadas donde vivían las
familias dedicadas a las actividades económicas.

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 1.1.4 Babilonia (2000 a.C-1700 a.C.)
Esta civilización era de carácter urbano, aunque se basaba en la agricultura mas que en la

industria, el país estaba compuesto por 12 ciudades rodeadas de pueblos y aldeas, a la cabeza de la

estructura política estaba el rey el cual ejercía el poder legislativo, judicial y ejecutivo por debajo

de él había un grupo de gobernadores y administradores selectos, los alcaldes y los consejos de los

ansíanos de la ciudad se ocupaban de la administración local.

Los babilonios modificaron y transformaron su herencia sumeria para adecuarla a su propia cultura

y carácter, pronto se produjo una separación entre las funciones culturales y políticas con lo que

los templos perdieron parte de su importancia sin embargo el monarca siempre estuvo subordinado

al Dios y los templos a la administración estatal la ciudad estado que lo unifico absolutamente todo.

1.1.5 Egipto (4000 a.C. – 2000 a.C.)

Egipto tenía una cultura muy importante y una economía planeada así mismo un sistema

administrativo amplio que ha sido clasificado como burocrático debido a los medios de

comunicación marítimos y fluviales así como al uso comunal de la tierra, fue necesario por tanto

que tales servicios y bienes fueran administrados de manera pública y colectiva a través del gran

poder del gobierno central.

1.1.6 Hebreos (1200 a.C.)

Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los 10 mandamientos, la

planeación a largo plazo y el tramo de control.

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 1.1.7 China (500 a.C)
El filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno a pesar de que nunca

estuvo satisfecho de lo que había aportado en los diferentes cargos que desempeño, desde

magistrado local, hasta primer ministro.

A través de varios años los chinos tuvieron un tuvieron un sistema administrativo de orden

con un servicio civil desarrollado, una apropiación satisfactoria sobre muchos de los problemas

modernos de administración pública.

1.1.8 Grecia (500 a.C – 200 a.C.)

Desarrollaron la ética del trabajo, la universalidad de la administración e iniciaron el

método científico para la solución de los problemas. El aporte que dio gracia a la administración

es grande y fue gracias a sus filósofos los cuales sus conceptos tienen hoy en día mucha vigencia

en nuestra actualidad.

1.1.9 Persia (550 a.C – 330 a.C.)

Este imperio tuvo como sistema de dominio en el oriente próximo, se ocupo en la

ocupación permanente de los territorios conquistados y en explotación de los mismos, pero los

persa tendieron a urbanizar su proceso de expansión con poca reestructuración de la organización

anterior de los grupos y territorios conquistados, es decir detentaron un imperio de tipo

patrimonial. Frecuentemente la administración persa utilizaba los cuadros organizativos

existentes, subordinados al Sapatra y su personal en las obligaciones de la monarquía como en la

percepción del tributo y la movilización de las tropas.

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 1.1.10 Roma (200 a.C. – 400 d.C.)

Es una de las civilizaciones que más influyo en el pensamiento administrativo, ya que

marco las bases mas importantes de la sociedad moderna haciendo uso de la administración,

incluso teniendo administradores que se hacían cargo de ella y a quienes conocían como gestores

o mandatarios. En Roma se clasificaron las empresas públicas, es decir, las que realizaban

actividades del estado, semipúblicas a la que pertenecían sindicatos y privadas las que eran

manejadas por los civiles.

La iglesia católica Romana representa un ejemplo en la practica de la administración, la

estructura actual de la iglesia quedo establecida en el siglo II d.C. en este tiempo se vieron con

mayor rigor sus objetivos y doctrinas, la autoridad final se centralizo en Roma y se creó una

estructura jerárquica simple en lo básico prevalece si cambios notorios a lo largo de mas de 2000

años. Peyton enuncia la descripciones funciones, pero roma tuvo tres periodos que afectaron su

organización administrativa.

• La república: donde las actividades eran manejadas por el pueblo y predominaba la

igualdad de los derechos.

• Monarquía: Donde dirigía el gobierno, la alta sociedad y el pueblo no intervenía.

• La caída del imperio Romano: Se caracterizo por la desorganización.

1.1.11 La colonia española en América del Sur (siglo XVI – a inicios del XIX)

El sistema político administrativo que se estableció en américa fue un modelo creado por

España, aunque los criollos y peninsulares tendieron a transformarla de acuerdo a su realidad. La

política administrativa fue creada durante la colonia a través de ella la población se dedico a

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cultivar la tierra, a explotar los minerales, a la actividad comercial y a fortalecer el crecimiento de

las ciudades, el rey estuvo a la cabeza de toda la institucionalidad administrativa, jurídica y

política y el concejo de indias gobernó a américa pór orden real, para poder controlar y fiscalizar

américa, al corona creo a medida que fue necesario una institucionalidad, parte con residencia en

España y parte también en América. Las indias como fueron llamadas sus colonias pasaron a

constituir un bien publico que los reyes no podían enajenar o vender esto a diferencia de los otros

reinos. Los monarcas se denominaban comúnmente reyes de España y de las indias para dejar

establecida la diferencia entre la administración en territorio español y americano, sus autoridades

no estaban vinculadas entre si, y obedecían jerárquicamente a una sola autoridad que era la

persona del rey.

1.2 Principales autores de la administración

1.2.1 Fredick Taylor (1856 – 1915) –Administración científica

Frederic Taylo es el padre de la administración científica, se dedicó a trabajar como

obrero en una de las empresas industriales después de retirarse de la escuela de derecho debido a

un problema en sus ojos. La formación y capacidad personal lo llevaron de ser obrero a dirigir un

taller de maquinaria, allí analizo la labor individual de los obreros y debido a esa observación

practica Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo y descomponiéndolo en tareas simples

cronometrándolas y exigiendo a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el

tiempo justo, lo anterior permitió organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo

los tiempos muertos por desplazamiento del trabajador o por cambios de actividad o de

herramienta, estableciendo así mismo un salario por pieza producida (destajo) en función del

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tiempo de producción estimado, de esta forma el salario se tomaba como un incentivo a la

productividad la planificación sustituía la tradición en los talleres controlando el trabajo en

manos de los trabajadores y poniendo fin a la lucha entre trabajadores y empresarios en cuanto a

los estándares de productividad. Taylor estudia ingeniería asistiendo a cursos nocturnos y debido

al método impuesto en el taller paso de trabajar de ingeniero jefe a una compañía siderúrgica

después de esto trabajo en perfeccionar su método publicando varios libros exponiendo la

organización científica del trabajo su mayor obra fue “Principios y métodos de gestión

científica”. La organización científica o Taylorismo se expandió por los Estados Unidos hacia

finales del siglo XIX, debido a los empresarios que veían con este método incrementar los

controles sobre los procesos operativos y del trabajo y elevando la productividad, permitiendo

contratar mano de obra no calificada en tareas manuales cada vez más simplificada, mecánicas y

repetitivas.

1.2.2 Henry Fayol (1841 – 1925)

Henry Fayol Ingeniero y teórico de la administración de empresas, desempeño el cargo de

ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico. En el congreso de Paris en

1978 de la sociedad industrial minera Fayol presento un informe sobre la alteración y la

combustión espontánea de la huella expuesta al aire, este trabajo tuvo una gran acogida y

consagro a Fayol como hombre de ciencia. es conocido por sus aportaciones en el terreno del

pensamiento administrativo, expuso sus ideas en administración industrial y general publicada en

Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Frederick Taylor en el terreno de la

organización científica en el trabajo, Fayol, utilizando una metodología positiva consistía en

observar los hechos, realizar experimentos y extraer reglas, desarrollo todo un modelo

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administrativo de gran rigor para su época. La incapacidad industrial del estado fue otra de sus

obras publicada en 1921, hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la

intervención del estado frente a la vida económica, el modelo administrativo de Fayol se basa en

3 aspectos fundamentales, La división del trabajo, la aplicación del modelo administrativo y la

formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. La función

administrativa tiene por objeto solo el cuerpo social, mientras qu las otras funciones inciden

sobre la materia prima y las maquinas. La función administrativa solo obra sobre el personal de la

empresa, Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda

empresa debía aplicar.

• La división del trabajo

• La disciplina

• La autoridad

• La unidad

• La jerarquía del mando

• La centralización

• La justa remuneración

• La estabilidad del personal

• El trabajo en equipo

• La iniciativa

• El interés general

En el ámbito de dirección de empresa distingo cuatro áreas principales, planificación,

organización, mando y coordinación y control. Su aportación mas importante a las ciencias

12
administrativas la citada administración industrial y general, no fue traducida al inglés hasta

1930.

1.2.3 Abrhama Maslow Nehumano (1908 – 1970) -relacionista

Psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes

de la psicología humanística, una corriente filosófica que postulo la existencia de una tendencia

humana básica hacia la salud mental, la que se manifestaría como una serie de procesos de

búsqueda de auto actualización y auto realización. Su último trabajo la define como pionero de

las psicologías transpersonales, el desarrollo teórico más conocido es la pirámide de la necesidad,

modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas en la que la satisfacción de las

necesidades o básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más alta o

superordinadas.

1.2.4 Elton Mayo (1880 – 1949) - Teoría de las relaciones Humana

Teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en la teoría de las

organizaciones, las relaciones humanas, y el movimiento por las relaciones humanas. Realizo

estudios que tenía el ser humano en su trabajo con respecto al ámbito sentimental en el que este

mismo se encontraba, teniendo en cuenta los factores fundamentales de diferentes actividades,

sus obras principales obras fueron destruye la teoría clásica de la motivación exclusivamente

económica, aporto a la teoría la participación es un medio para resolver conflictos y motivar a la

corporación.

1.2.5 Walter Shewart (1891 – 1967) – escuela cuantitativa

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 Es considerado como el verdadero padre de la calidad, sus principales aportaciones a la

escuela cuántica fueron el control estadístico de la producción, el ciclo de la calidad, el grafico de

control, los departamentos de medición de la calidad. Escribió el libro “El control económico del

producto manufacturado” en 1931. Los gráficos de control de Shewart fueron adoptados por la

sociedad americana para prueba de materiales en 1933 y sirvieron como herramienta principal

para mejorar la producción durante la segunda guerra mundial, publico su segundo libro Método

estadístico desde el punto de vista del control de calidad en 1939.

1.2.6 Kaneth Boulding (1910 – 1993) – teoría de sistemas

Fue uno de los economistas más prestigiosos y respetados durante la segunda mitad del siglo

XX. en 1954 escribió un artículo que titulo la teoría general de sistemas y la estructura

científica, el consejo de Boulding acerca de los sistemas era proporcionar una manera para mirar

e interpretar el universo como si fuera una jerarquía, todos interconectados e interrelacionados.

Planteo la clasificación para los sistemas:

• Nivel 1: escritura estática

• Nivel 2: Mecánico o de relojería

• Nivel 3: Cibernético o de equilibrio

• Nivel 4: estructura de auto reproducción o de célula

• Nivel 5: genética asociativo o nivel de las plantas

• Nivel 6: mundo animal

• Nivel 7: humano

• Nivel 8: organizaciones sociales

• Nivel 9: sistemas trascendentes

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 1.2.7 Max Weber (1864 – 1920) – escuela estructurista

Es reconocido como el padre de la burocracia, fue el mas importante estudioso de la

estructura y principios de la burocracia, iniciador y exponente de la escuela estructuralista, las

primeras investigaciones de Weber pesaron sobre los temas económicos, algunas de ellos

algunas de ellas realizadas por cuenta de los intelectuales reformistas conocidos socialistas de

catedra, sus obras mas importantes fueron la Economía en Sociedad, obra publicada después de

su muerte que recoge los principios de su pensamiento ética y protestante del capitalismo, en esta

ultima sostiene que la aparición y el desarrollo del capitalismo en los países del centro y norte de

Europa.

1.2.7 Peter Drucker (1909 – 2005) – Administración por objetivos

Abogado y tratadista austriaco que es considerado el mayor filosofo de la administración

del siglo XX, fue autor de mas de 35 libros y sus ideas fueron decisivas en la creación de la

corporación moderna. Escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas

referentes a la gestión de las organizaciones, sistema de información y sociedad del

conocimiento, dejo huella en sus obras de su gran inteligencia y su insaciable actividad, hoy es

considerado el padre del management como diciplina y sigue siendo objeto de estudio en las mas

prestigiosas escuelas de negocios.

1.2.8 Paul Laurence (1922 – 2011) - Enfoque o teoría contingente

Sociólogo profesor de comportamiento organizacional emérito en Harvart Business School,

obtuvo su master en economía por rl tecnológico de virginia y su licenciatura en economía de la

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universidad de Massachusetts y líder en la practica federal de Consulting en el gobierno, el ayuda

a los lideres del gobierno frente a sus retos de desarrollo y luego la implementación de relaciones

únicas. Su investigación publicada en 26 libros y numerosos artículos se ha ocupado de los

aspectos humanos de la gestión en particular se ha estudiado el cambio organizacional, diseño de

la organización y la relación entre las características estructurales de las organizaciones

complejas y la técnica de mercado.

Su libro organización y medio ambiente gestión y diferenciación e integración, en 1967 añadió la

teoría de la contingencia al vocabulario de los estudiosos del comportamiento organizacional, la

teoría de la contingencia consigue que las organizaciones funcionan como sistemas abiertos, la

relación entre la organización y su entorno inmediato es únicamente de carácter adaptativo de

ellos se desprende que el modelo óptimo de organización está sujeto al entorno como se relaciona

el trabajo de Laurence, estudio como las condiciones del mercado de tecnología condicionan a los

procesos organizativos, asi las organizaciones que funcionan el entorno inseguro y turbulento

necesitan conseguir un mayor grado de diferenciación interna, por ejemplo; el grado de

especialización, la orientación de cada departamento y la integración que existe entre los distintos

departamentos respecto a las condiciones del entorno.

• Control estratégico

• Control de tiempo real

• Control preventivo

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1.3 MAPA CONCEPTUAL FASE DEL PROCESOS ADMINISTRATIVO

https://www.goconqr.com/es/mindmap/21296974/Proceso-Administrativo

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 Conclusiones

La administración ha sido la expresión de la humanidad a tener el control de los procesos

operacionales y administrativos para optimizarlos. La observación operacional y administrativa
genero curiosidad y la acción de mejorar los procesos para poder tener mejor control, esto ayudo
a que la gestión y cada etapa de la producción fuera optimizada y volver cada proceso en pasos
simples, dividir las tareas en pasos simples ayudo a generar mayor empleo en la industria ya que
no se necesitaba de trabajadores especializados, la optimización del tiempo genero mayores
rendimientos administrativos y operacionales por ende generando mayores ingresos. Esto ayudo a
que la competitividad de la industria generara una mejora continua y constante para estar al nivel
del mercado pareciendo así nuevos ideólogos y estudiados en la materia para mejora un proceso
que ya estaba establecido. Pudo inferir que la administración está en constante evolución gracias
a la competencia industrial basados en los proceso mencionados a través del semestre como lo
son la planeación, organización, dirección y control, estos pasos se convirtieron en la matriz o la
ley para la mejora continua de los procesos de cada industria.

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 Bibliografía

Torres, H. Z., & Torres, M. H. (2014). Planeación y control. (pp. 100-109). México, D.F., MX:
Larousse - Grupo Editorial Patria. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11013458

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. (pp. 30-47). México, D.F., MX: Larousse -
Grupo Editorial Patria. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11038651

Sánchez, D. M. (2014). Administración 1. (pp. 87-96). México, D.F., MX: Larousse - Grupo
Editorial Patria. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=11046105&tm
=1489180796685

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