Universidad Nacional Abierta

Rectorado
Dirección de Investigación y Postgrados

Realizado por: Lcda. Aleyda Maneiro

Cédula de Identidad: 10.195.921
Facilitadora: Janett Fermin
Noviembre de 2019

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: FREDERICK TAYLOR

Como es bien sabido las empresas cumplen un factor muy importante en la

economía de un país, ya que representan un el motor de crecimiento y desarrollo. En
la actualidad el campo empresarial es muy competitivo, exigente y se encuentra en
constante cambio, es por ello que las empresas siempre están en la búsqueda de
profesionales que tengan la capacidad de tomar decisiones en determinados
momentos y que estas generen valor social y económico, con la debida utilización
eficiente de los recursos humanos, materiales y financieros, al fin de poder lograr las
metas propuestas.
En el presente ensayo se presenta la Teoría de Frederick Taylor, quien es
considerado el padre de la Administración Científica, su teoría ha sido la base
fundamentar para el estudio administración de negocios. Taylor demostró que con la
aplicación de los métodos de la ciencia a los problemas de la administración se
lograrían una gran eficiencia industrial.
Setenta y cinco años después de su muerte, queda la duda de que las teorías de
gestión han hecho una contribución significativa en la administración pública, las
teorías se centran principal mente en aumentar la productividad en entornos de
fabricación industrial.
La inquietud principal del enfoque era la práctica de la eficiencia donde la
planificación y la estandarización, estaba reservado a mejorar el elemento humano de
la producción. El articulo examina como los practicantes de la administración pública
han adoptado las teorías de Taylor. Un discípulo del mismo Morrris Cooke, se centró
en enfoques orientado a la administración pública para la gestión de políticas
económicas. El objetivo del mismo entonces es examinar como la administración
pública se ha basado en la psicología industrial, hacías las mejoras de las operaciones
en las organizaciones públicas. La pregunta clave: ¿Hasta qué punto se han
adoptados, los principios de la gestión industrial científica en la disciplina de la
administración pública? A la luz de la mala prestación de los servicios públicos en
muchos estados o países, es una pregunta relevante que tiene implicaciones para
mejorar la eficiencia operacional. Los resultados extraídos y revisión de este análisis,
servirá para informar las necesidades de un enfoque científico más metódico y
cuidadoso para la prestación de servicios.
Además, el articulo va más allá para identificar la psicología de la
administración pública. Cuál será la mentalidad de los administradores públicos,
tomando un punto de vista socio-científico, hay dos puntos que delimitan un enfoque
más científico e incluso más psicológico de la administración pública. En el segundo
punto se esforzaron por humanizar la disciplina de la administración pública y, para
el caso, las teorías de gestión científica de Taylor. Si se podrían considerar que fueron
“taylorista”.
Si bien Frederick Taylor puede no haberse propuesto a propósito en el curso
de la administración pública, la lucha por los enfoques alternativos de gestión
sistemática para emprender las dificultades especificas del capataz que se derramaron
de la tienda / producción entorno al entorno de la oficina. Con su trabajo siendo mal
entendido, la propia administración pública podría ser la culpable de la provocación,
no reinterpretando sus puntos de vista bajo una luz alternativa, revelando así los
aspectos más humanos de Taylor.
Se tiene como tarea asumir el desafío de reinterpretar la teoría de Taylor y
examinar cómo fue el resultado de los lugares de trabajo administrados desde sus
primeros trabajos sobre enfoques de motivación. El objetivo principal, es considerar a
Frederick Taylor como un contribuyente a la disciplina de Administración y si la
Administración Pública se ha fundado en la disciplina de Psicología industrial, a fin
de mejorar las operaciones en las organizaciones públicas.
Se puede evidenciar que el interés principal de Taylor era poder incrementar
la productividad a través de una mayor eficacia en la producción y con mejor pago
para los trabajadores mediante la aplicación del método científico. Sus principios
acentuaban el uso de la ciencia, crear armonía y cooperación de grupo, el logro de la
producción máxima y el progreso de los trabajadores.
Los gerentes de negocios pueden enfrentar problemas éticos en diferentes
niveles: personal, organizaciones, comercio, sociedad y el mundo. La ejecución de la
medición del desempeño y la administración en el sector público hace exactamente
eso: examinar métodos y Gestión del rendimiento. Se considera a Frederick Taylor
como un humanista tanto pragmático como autoritario
Se puede demostrar que existe diferencia entre la teoría de Taylor y Henry
Fayol que implicó inmediato hacia la familiaridad del sistema de Estados Unidos, en
el uso del tiempo, Fayol se enfoca más en la estructura general de la organización, por
otro lado Taylor se orientaba en el método y herramientas del trabajo para una mejor
eficacia. Otra diferencia entre ambos es el área de la pirámide de la organización que
estudiaban, una es el nivel operario que es el área de estudio de Taylor mientras que
Fayol se dedicó al estudio del área superior de la organización.