Comunión y comunicación

Según los numerosos significados que nos brinda el diccionario de la Real

Academia de la lengua, “Comunicación” hace referencia al acto de “comunicar”, lo
cual nos lleva a los medios con los cuales las cosas (personas y otros entes) se
unen, establecen correspondencias e intercambian información, de acuerdo con
códigos y/o conocimientos (recursos) de que disponen. Al tiempo, el término
“Comunión” se puede entender de manera parecida, aunque llevando estos
significados algo más allá en cuanto a sutileza y generalidad, lo que nos conduce al
acto en el cual las cosas participan de una situación o condición común, de manera
tal que no solo se trata de una coincidencia o confluencia (de circunstancias,
características, etc), si no que la situación engloba a los “entes en comunión” bajo
una misma realidad, un contexto de calidad tal que como consecuencia reviste
“unidad”.
Decir
Es un verbo que significa manifestar o comunicar con palabras lo que se piensa o se
cree. La palabra, como tal, proviene del latín dicĕre.
Mostrar
Verbo activo transitivo. Este vocabulario se refiere en manifestar o exponer a la vista
en algo, en indicar, señalar o enseñar para que se vea con facilidad. Explicar,
argumentar o esclarecer, dar de conocer algo o persuadir de su certidumbre. Hacer
patente de su afecto real, disimulado o también un sentimiento o un estado
anímico. Dar a comprender o conocer en las acciones de la calidad del ánimo.
Comunicar
Verbo activo transitivo. Se trata de hacer a otro participante en lo que uno tiene.
Manifestar, hallar, descubrir o hacer saber de alguien algo. Parlamentar, hacer un
buen trato con alguien ya sea escrito y oral. Difundir o emitir señal mediante un
código y se relaciona con el emisor y el receptor. Erigir cualquier medio de acceso
entre varias poblaciones.
Convenir
Verbo neutro intransitivo. Este vocablo hace referencia a un ser que tiene la misma
opinión, concejo, parecer, dictamen, sugerencia o del pensamiento. Se dice de
varias personas en asistir, congregar en un mismo paraje. Concernir o pertenecer
en algo. Suponer e interesar, ser conveniente y oportuno.
Administración por valores
La Administración por Valores (ApV), se basa en los valores. El verdadero liderazgo
es, en el fondo, un diálogo sobre valores. El futuro de la empresa se configura
articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades
cotidianas de creación de valor por parte de los empleados.
Elementos generales: El comportamiento y la conducta de los trabajadores influyen
en gran medida en los resultados de trabajo y el rendimiento laboral, ahora bien, es
incuestionable que de los valores poseídos y desarrollados por las personas
dependen el comportamiento y la conducta, de ahí, la importancia que las
organizaciones y los directivos de estas deben dar a la selección de individuos con
valores que contribuyan positivamente con los objetivos organizacionales.
La labor no se limita únicamente al aspecto de la selección sino que deben
inculcarse, desarrollarse y profundizarse en los trabajadores valores fundamentales
para la organización, ya que no es posible que un trabajador al incorporarse posea
totalmente lo que se necesita. La dirección por valores juega un rol esencial en el
logro de los resultados que se desean alcanzar.
Se considera que el origen de la dirección por valores se debe en gran medida al
desarrollo de los conceptos relacionados con la cultura organizacional y que en
buena medida estos aspectos tuvieron gran repercusión con la salida del libro “En
busca de la Excelencia” de los autores Tom Peters y Robert Waterman. El enfoque
sobre la ética de los negocios, expresando la importancia que revisten los valores
en la misma, es otro de los aspectos que han servido de base para la aparición de la
dirección por valores.
Si se aplica la Administración Por Valores, cualquier compañía podría alcanzar un
nuevo nivel de éxito organizacional, adoptando ciertos métodos para hacer negocios
que beneficien a los propietarios o accionistas, empleados, clientes, proveedores y
otros. Trazándose un propósito de valores comunes y brindando un excelente
servicio al cliente y una buena calidad a los empleados.
Para poner en práctica la Administración por Valores, es necesario que la persona
que esté al mando de la compañía, se realice una auto-evaluación, esto con el fin de
ver si realmente está cumpliendo bien lo que denominamos los tres actos de la vida.
Tenemos que el construir con fundamento es el hecho de construir bajo un plan y un
objetivo, el fundamento es el por qué y para qué, de tal manera que esto nos
permitirá llegar a nuestra supervivencia personal, y luego de esta experiencia
obtenemos un crecimiento que nos motiva y nos da conocimiento que utilizamos
para seguir construyendo.

Referencias http://www.danvarllej.com/articulos/comunicacion-comunion.html
https://www.google.com/amp/s/www.gestiopolis.com/la-direccion-por-valores/amp/
https://html.rincondelvago.com/administracion-por-valores.html
https://www.significados.com/decir/
https://definiciona.com/mostrar/
https://definiciona.com/comunicar/
https://definiciona.com/convenir/