SOCIALIZACIÓN EMPRESARIAL

ANGÉLICA NOVOA ECHEVERRÍA

JULISSA CARRILLO RUÍZ
JAIME CORTÉZ DÍAZ

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
SECCIONAL CÓRDOBA
LORICA
2018
 SOCIALIZACIÓN EMPRESARIAL

ANGÉLICA NOVOA ECHEVERRÍA

JULISSA CARRILLO RUIZ
JAIME CORTÉZ DÍAZ

ACTIVIDAD UNIDAD 1

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
IX SEMESTRE

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
SECCIONAL CÓRDOBA
LORICA
2017
1. ¿Qué es mentalidad emprendedora?

Comencemos por definir el concepto de mentalidad. De acuerdo con Oxford

Dictionary, la mentalidad es un conjunto de convicciones o creencias personales
que determinan la forma de percibir la realidad o ver la vida de una persona o
grupo social. (2018). Ahora bien, cuando hablamos de mentalidad emprendedora,
nos referimos a la capacidad de visionar en cada necesidad detectada en el
contexto, una oportunidad para tomar la iniciativa de llevar a cabo proyectos que
satisfagan dichas necesidades y generen utilidades. En otras palabras, una
persona con mentalidad emprendedora conoce sus capacidades y sabe cómo
utilizarlas para diseñar, organizar, dirigir y manejar una idea de negocio. Además
de esto, la mentalidad emprendedora permite el desarrollo de la disciplina y el
espíritu de liderazgo, es por esta razón que un emprendedor es capaz de ver
oportunidades donde los otros ven problemas, de tomar riesgos y de trabajar
arduamente por alcanzar sus metas.

2. ¿Por qué no todos logran lo que sueñan?

Existen diversos factores por los cuales no todas las personas logran lo que
sueñan; sin embrago consideramos que el principal factor es la falta de
determinación. A pesar de que todos tienen la capacidad de soñar con alcanzar la
independencia económica, no todos están dispuestos a abandonar la zona de
confort, arriesgar la estabilidad actual, dejar de lado los miedos, tomar riesgos y
llevar a cabo acciones enfocadas en la adquisición de hábitos que permitan
alcanzar las metas propuestas.

Otros aspectos que inciden en la no consecución de los sueños pueden ser

la falta de educación o formación académica, las pocas oportunidades en el
contexto, la cultura o mentalidad social y las condiciones del entorno.
3. ¿Cuáles son las 11 cualidades de un emprendedor?

Responsabilidad Disfrute del camino

Emprendedor
Equilibrio entre la dureza de sortear
obstáculos y el placer y el humor de
Implica asumir riesgos disfrutar cada paso al proyecto

Optimismo y sueños

Éxitos compartidos
Cualidades
Tiene esperanza y una clara visión sobre
hacia dónde puede y quiere llevar su
Ve a los integrantes de su futuro y el de su empresa al proyecto
equipo como socios
Novicio
Emancipación
Muestra una voluntad permanente
de aprender al proyecto
Búsqueda de la libertad y la
independencia como principal
Espiritualidad
motivación

Moderación en la ambición Suelen combinar su trabajo

profesional con un profundo
trabajo espiritual consigo
Ve el dinero como una Determinación mismos al proyecto
consecuencia inevitable

Pasión Toma el tiempo necesario para Resultados

las decisiones; muestra gran
seguridad y firmeza en sus
Estar dedicado en mente, Su foco siempre está puesto en
acciones. Al proyecto
cuerpo y alma, todo el tiempo, lograr resultados concretos
al proyecto
4. ¿Por qué se considera el ser empresario un proyecto de vida?

Ser empresario se considera un proyecto de vida porque, al igual que en

este último, ser empresario demanda tener una idea definida de la meta que se
desea lograr y cuáles son las acciones a tomar para alcanzar las metas
establecidas. Ser empresario requiere visionar qué es lo que se quiere alcanzar en
la vida, dónde se desea estar, cuál es el nivel de realización deseado en el futuro y
tener la determinación para lograrlo.

Además de lo anterior, un proyecto de vida no sólo se enfoca en crear

estrategias para hacer méritos a nivel profesional o económico; sino que también
trata en gran medida el ámbito humano y encierra a su vez una carga significativa
de subjetividad, ya que en este se encuentran plasmados los sueños y las
aspiraciones de las personas. Es por esta razón que ser empresario es
considerado un proyecto de vida, porque además de requerir conocimientos en el
área, planeación, organización y determinación, también incluye la realización
personal y humana de quien tiene el propósito de alcanzar sus objetivos.

5. ¿Qué competencias o saberes debe tener un empresario? Sustente

brevemente.

Un empresario debe tener Conocimiento el cual representa la información

general y técnica adquirida en la escuela o por experiencia, saber-cómo
profesional, gestión de objetivos profesionales, además debe tener Capacidad de
aprendizaje la cual es la actitud de auto-organización desde el objetivo de
aprender permanentemente de las instituciones dedicadas a ello, del entorno de
trabajo y de la vida diaria, además y algo muy esencial el Saber cómo hacer,
principalmente adquirido en el trabajo y a través de la experiencia, nivel de
representación y Ser capaz de ser/estar, saber cómo gestionarse uno mismo
como individuo en el lugar de trabajo, Saber cómo comportarse/actuar es decir
poseer la capacidad de planear/diseñar, ser capaz de asumir objetivos, y ser
capaz de perseguir objetivos de manera coherente y adecuada.
 Y por último la Voluntad de actuar el cual es la determinación para realizar
planes.

En conclusión Aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a convivir se

convierte en tres pilares para hacer frente a los retos que se presentan en el
entorno de un empresario porque con base a estos adquiere el Saber comunicar,
Crear e innovar, Trabajar en equipo, Asumir riesgos, Saber negociar, Ser líder etc.

6. Se habla de 10 errores que enfrenta un emprendedor.

1. No empezar: una de las principales causas del fracaso de unos

emprendedores la falta de investigación de mercado y no contar con un
plan de negocios bien estructurado.
2. Pensar que no hay competencia: suele suceder que los emprendedores se
entusiasman a tal punto con sus ideas, que tienden a pensar que para ellos
no existe competencia.
3. No formar buenos equipos: creer que, solo, puede sacar adelante los
proyectos.
4. Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo: creer que es
posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala
estrategia.
5. No tener presentes los aspectos legales: los emprendedores tienden a
conocer hasta los más mínimos detalles del aspecto operacional, pero
olvidan por completo su aspecto legal.
6. Crecer más rápido de lo posible: el principal error respecto al crecimiento es
pensar que se debe maximizar, cuando lo importante es que sea sostenible.
7. Exceso de optimismo: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es
que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones.
 8. Incapacidad para afrontar el cambio: la poca capacidad para encontrar
caminos distintos que superen dificultades, es una de sus principales
causas de fracaso.
9. Falta de conocimiento de sí mismo: todo emprendedor, antes de montar
empresa, debe contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo claridad en mis
metas? ¿Estoy pensando en la estrategia correcta? ¿Puedo ejecutarla?
10. No ponerse en los zapatos de los inversionistas: los emprendedores y los
inversionistas manejan dos lenguajes distintos: los primeros piensan en
productos, los segundos en rentabilidad.

7. ¿De dónde provienen las ideas de negocio? Sustente brevemente.

Las ideas de negocio provienen de la detección de necesidades no

cubiertas o parcialmente satisfechas. Generalmente las ideas de negocios parten
del deseo de ofrecer productos o servicios que cumplan con los requerimientos de
los demandantes en un segmento de mercado determinado con el fin de captar la
atención de los consumidores y lograr la aceptación del servicio o producto
ofrecido. Para este propósito es necesario hacer un estudio del dinamismo del
mercado y los gustos de los consumidores, ya que estos aspectos se consideran
determinantes cuando se busca introducir y/o establecer un producto en el
mercado.

8. ¿Cuáles son las edades determinadas para ser empresario?

A pesar de que no existe una edad estándar fija para ser empresario,
algunos estudios aseguran que en promedio la edad ideal para ser un empresario
es a los 35 años. Esto se debe a que en esta etapa se ha logrado adquirir la
suficiente experiencia, conocimientos, paciencia para afrontar los cambios y los
contactos y dinero necesarios para generar y administrar una empresa.
9. ¿Dónde se encuentran las oportunidades para ser un buen empresario?

Las oportunidades para ser un buen empresario se encuentran en el

entorno, sólo tenemos que estar atentos al entorno, el empresario debe tener la
capacidad de análisis, para identificar el DAFO, (debilidades. Amenazas,
fortalezas y oportunidades) Una vez obtenida la matriz DAFO se conoce la
situación actual, lo cual posibilita el planteamiento de nuevas acciones teniendo en
cuenta las oportunidades y amenazas detectadas.

Cuando se define la oportunidad empresarial, debe procederse a la elaboración

del plan de empresa, de la idea a la acción, y a buscar el apoyo necesario en
áreas como formación para nuevos empresarios, asesoría, tutoría, asistencia
técnica y alternativas de financiación, entre otras.

10. ¿Qué tendencias se observan en el entorno que contribuyen a nuevas

oportunidades de emprendimiento?

Teniendo en cuenta que las tendencias del entorno hacen referencia a los
componentes externos a la empresa que intervienen en esta y que de una u otra
forma influye en su actividad, y que entre esos componentes encontramos dos
grandes grupo el macro entorno compuesto por Los Factores Socio Culturales,
Factores Tecnológicos, Factores Económicos, Factores Político Legales, y
Factores Globales, y el micro entorno compuesto por los clientes, proveedores,
competidores, reguladores.

Teniendo en cuenta lo anterior se puede deducir que las tendencias que se

observan en el entorno que contribuyen a nuevas oportunidades de
emprendimiento se encuentran Tendencias moda, Tendencias redes sociales,
Tendencias la industria, modelos de negocio y comportamiento del consumidor,
Tendencias sociales, políticas y económicas y Macro tendencias donde los
cambios demográficos, tecnológicos, cambios del medio ambiente, estados de
gobierno, sociedad y tecnología generan comportamientos que son globales.
 11. ¿Qué ventajas y desventajas se tienen al ser emprendedor?

Estabilidad en el empleo

“trabajar en una empresa toda la vida”, Los aspectos laborales son negativos por
la falta de salarios emocionales como horarios flexibles y permisos. La estabilidad
en un trabajo comienza a ser cuestionada y se convierte en la peor opción para el
desarrollo del futuro de cualquier persona, es por eso que con el tiempo como
empleado, es una opción que se desvanece en favor de una mayor movilidad
laboral.

Autonomía

Como emprendedores, somos nosotros los que marcamos el ritmo e imponemos

las normas que regirán nuestra actividad. Si bien es cierto exige una gran
dedicación y esfuerzo, ser “nuestro propio jefe” nos permite decidir de forma
autónoma cuál es el mejor momento para realizar determinada tarea o cuál es el
nivel de exigencia a aplicar.

Satisfacción personal

Nada produce más satisfacción que un trabajo bien hecho, sobre todo si se
desarrolla, desde su gestación hasta su ejecución, bajo nuestra propia percepción
de cómo debe realizarse.

Estar satisfecho personalmente, significa estar feliz con la vida que se vive. Estar
en paz mental por las acciones que se realizan y estar inmensamente complacido
por los resultados que se obtienen.

Luchar por algo propio

Emprender significa poner un proyecto en marcha, especialmente cuando entraña

dificultad. Emprender es una lucha diaria por superar retos y obstáculos, pero esta
batalla se hace mucho más llevadera cuando tiene por objeto la consecución de
los objetivos que nosotros mismos nos hemos marcado.

Mayores ingresos
Si nuestro proyecto está bien planteado y finalmente tiene éxito, podemos aspirar
a tener mayores ingresos que trabajando por cuenta ajena.

Si bien es cierto que, en ocasiones, en las etapas iniciales de una empresa los
gastos son mayores que los ingresos, por lo que es recomendable contar con un
remanente y un plan económico en el que hayamos calculado durante cuánto
tiempo podemos “permitirnos” perder dinero antes de empezar a obtener
beneficios, una vez llegados a este punto, las posibilidades de incrementar nuestra
percepción económica también aumentan y, además, ésta irá en relación con el
éxito económico de nuestro proyecto empresarial.

Prestigio social

Poner en marcha y consolidar una empresa que, con su actividad, sea capaz de
cubrir necesidades y demandas reales y contribuya a la mejora del entorno en el
que vivimos puede constituirse como una gran fuente de reconocimiento social
que, si bien no ha de ser el fin último, puede abrirnos muchas puertas para seguir
creciendo y evolucionando tanto profesional como personalmente.

Desventajas de Emprender

Mayor dedicación

Cuando ponemos en marcha nuestra propia empresa, debemos saber desde el

principio que ésta requerirá muchas horas de esfuerzo y dedicación, sobre todo al
principio. Emprender significa, en muchos casos, desarrollar muchas aptitudes y
ser capaces de ponerlas en prácticas todas a la vez, esto es, ser “multitarea”, así
como desarrollar unos buenos hábitos de productividad empresarial.

Riesgo económico

Son muchos los factores que determinan el éxito o fracaso económico de nuestro
proyecto empresarial, tanto externos, como puede ser un entorno poco favorable,
como internos, que pueden derivarse de una mala gestión.

Como empresarios, los responsables de la viabilidad económica de nuestro

proyecto somos nosotros y, en especial, los autónomos y pequeñas empresas, ya
que en éstos casos el capital suele provenir de fondos propios o de otras vías de
financiación, pero de cuya deuda somos responsables.

Además, del éxito o fracaso económico del proyecto dependen los beneficios o
ingresos que percibamos y, por lo tanto, nuestra forma de subsistencia. También
hay que tener en cuenta que los ingresos pueden variar notablemente de un mes
a otro, por lo que es recomendable una cuidada planificación económica.

Incertidumbre

En relación con lo anterior, la incertidumbre con respecto al crecimiento y

consolidación de nuestro proyecto empresarial es constante para el emprendedor.
Como empresarios o profesionales autónomos, somos los responsables últimos
de cada decisión, de cada éxito y de cada fracaso.

No existe una fórmula que garantice el triunfo de nuestro proyecto y siempre cabe
la posibilidad de que se produzca un giro inesperado de los acontecimientos, por
lo que es vital contar con un plan B en caso de que todo falle.

BIBLIOGRAFIA

Oxford Dictionaries | Español. (2018).Mentalidad | Definición de mentalidad en

Español de Oxford Dictionaries. Recuperado de:
https://es.oxforddictionaries.com/definicion/mentalidad.
Vílchez, C. (2018). Sepa cuál es la edad ideal para emprender.
Mba.americaeconomia.com. Recuperado de:
https://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/sepa-cual-es-la-
edad-ideal-para-emprender.
Freire, A. (2005). Pasión por emprender: de la idea a la cruda realidad. Buenos
Aires, Argentina. Editorial Norma.