AMAI

¿Quienes somos?
Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión Pública S. C.
La AMAI fue fundada en 1992. Es una organización independiente de empresas que realizan investigación de mercados, opinión y
comunicación; está dedicada a promover la profesionalización de la actividad, mejorar su calidad y fomentar el reconocimiento del gremio
como actor comprometido con el desarrollo de México. A la fecha cuenta entre sus asociados a 32 empresas.

Acerca de la AMAI
La AMAI es la única asociación profesional en Latinoamérica enfocada al sector de inteligencia aplicada a negocios y asuntos
sociales. Fundada en 1992, la AMAI surgió originalmente para ser el centro institucional de la comunidad mexicana de
investigación de mercados, opinión y comunicación; ahora engloba a toda la industria de generación y transformación de datos
para la toma de decisiones.

Nuestra asociación está dedicada a propiciar y promover la profesionalización de la industria que representa, mejorar su
calidad y fomentar que se reconozca su compromiso con el desarrollo de México.

El propósito fundamental de la AMAI es consolidarse como el organismo de referencia de la cadena productiva dinámica y
creciente, que engloba a empresas distintas que ofrecen en México inteligencia aplicada e información para la toma de
decisiones. Para ello, la AMAI busca cumplir con cuatro objetivos principales:

 impulsar la creación de lineamientos de buenas prácticas, códigos de actuación profesional y otras formas de
autorregulación y ética de negocios.
  proteger el derecho de privacidad de los informantes y la confidencialidad de la información para la toma de decisiones.

 promover el mejor uso de la inteligencia comercial y la administración del conocimiento para los negocios y asuntos
públicos en México.

 fomentar la profesionalización de la cadena productiva mediante la creación del Instituto AMAI, como entidad de
capacitación y certificación.

A lo largo de dos décadas, la AMAI ha sido un espacio para promover y nutrir la “cultura de la evidencia”, es decir la muy sana
práctica de que las opiniones y las decisiones se respalden con hechos reales, no solamente a partir de intuiciones, por muy
buenas que éstas sean. Tal “cultura de la evidencia” es un impulso valioso para que líderes y tomadores de decisiones se
hayan acostumbrado a constatar los indicadores de lo que hace, dice, piensa y siente la gente; puesto que solamente así es
posible generar propuestas que tengan sentido y éxito para el cuerpo social de nuestras ciudades y nuestro país en su
conjunto.

Miembros AMAI

Socio cetificado en: ISO 9001

Socio certificado en:ISO 20252

Socio certificado en: ESIMM

 Socio certificado en:ISO 9001, ISO 20252

Socio certificado en:ESIMM,

ISO 9001,ISO 20252
 Socio certificado en: ESIMM,
ISO 20252

Socio certificado en: ESIMM, Socio certificado en: ESIMM

ISO 20252
Socio certificado en:ESIMM
Miembros iniciantes
Directivos

Claudio Flores
Presidente
LEXIA
Semblanza
Doctor en Periodismo y Ciencias de la Comunicación. Socio y Vicepresidente de LEXIA Insights Solutions. Especialista en Investigación de
Mercados y Opinión Pública.
Doctor Cum Laude en Periodismo y Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autónoma de Barcelona, donde fue merecedor del premio
extraordinario de doctorado por sus aportes de investigación.

Comunicólogo Social por la UAM-X, ganó la Medalla al Mérito Universitario. Estudió la Maestría en Comunicación en la UIA.

Especialista en metodología cualitativa, ha diseñado, coordinado y ejecutado proyectos de investigación desde hace 20 años en diversos campos:
evaluación publicitaria, engagement, posicionamiento, branding, imagen institucional y de gobierno, impacto de campañas de salud, valoración de
productos audiovisuales, enriquecimiento de estrategias para campañas políticas, promocionales, prueba de conceptos creativos, planeación
turística, agroquímicos.

Ha participado en proyectos de investigación en la UIA, FLACSO, UAM, UNAM y UACH. Ha sido profesor de la Teoría e Investigación de la
Comunicación en la Universidad Iberoamericana y en el ITAM Métricas de Mercadotécnica. Es un entusiasta partidario de usar la metodología de
investigación con libertad y creatividad.

Actualmente preside la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercados y Opinión Pública (AMAI) y es miembro del consejo
ciudadano para UAM Radio. Además, es vicepresidente del comité del lineamientos y mejores prácticas de la IAB, es parte del consejo de los
Effies y parte del consejo de campañas del Consejo de la Comunicación.

En el área de comunicación tiene un espacio todos los lunes en Agenda Pública con Mario Campos donde presenta su Guerra de Narrativas. Los
miércoles hace un análisis de diversos temas en Bitácora Política en El Financiero Bloomberg y tiene diversas participaciones en el programa de
Martha Debayle en W Radio.
Oscar Balcázar
Ex Presidente
Serta de México
obalcazarq@serta.com.mx

Semblanza

Tiene más de 40 años relacionado con la industria de Investigación de Mercados. Uno de sus primeros trabajos siendo aún estudiante fue como
encuestador en Buró de Investigación de Mercados (BIMSA); posteriormente se desarrolló "del otro lado de la mesa", principalmente en el sector
lechero, donde ocupó entre otras posiciones la Dirección Comercial y la Dirección General de Leche BOREAL, empresa ya desaparecida. En
1986 se reintegró a BIMSA como Director General, y tres años después decidió formar su propia empresa, SERTA DE MÉXICO, de la que ahora
es Presidente.

Después de 27 años ha formado un talentoso equipo de colaboradores en SERTA, destacando sus hijos: óscar, quien actualmente ocupa la
Dirección General y Laura, responsable del área técnica de análisis así como las cuestiones administrativas de la empresa.

Gabriela Sacal
Directora General
amai@amai.org

Rony Jerusalmi
Tesorero
Goldfarb Consultants
Comités / Consejo directivo

Consejeros del Presidente

César Ortega
OdelaRoquette

Alejandro Garnica Andrade

Consejo Consultivo Externo
Eduardo Ragasol
EXPRESIDENTE

#innoAMAI
Simeon Pickers
PSYMA LATINA
CIMO
Gregorio de Villa
GDV Group

Calidad
Jorge Valdés
EVAMERC

Campus AMAI
Ricardo Barrueta
GFK
Comunicación y promoción
Laura Rodríguez
LEXIA

Desarrollo empresarial y de negocios

Pólux Arañó
MARKETING GROUP
Igualdad
Rosario Zavala / Karina Vega
LEXIA

Eventos profesionales
Gabriela Alcalá
MARES

Neurociencia Aplicada
Jaime Romano
Neuromarketing
NSE y criterios demográficos
Javier Suárez
BERUMEN

Opinión Pública
Francisco Abundis
PARAMETRÍA
Registro de Proveedores
Guillermo Gallardo
INMEGA

Organismos vinculados a la AMAI

AMAP
Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad
http://www.amap.com.mx/

ARIA
Americas Research Industry Alliance
www.ariaalliance.org/
ARVM
Asociación de Radio del Valle de México
arvm.mx/

CIM
Consejo de Investigación de Medios
www.cim.mx

CONAR
Consejo de Autorregulación y Ética Publicitaria
www.conar.org.mx

ESOMAR
European Society for Opinion and Marketing Research
www.esomar.org
IAB
iab México
www.iabmexico.com

GRBN
Global Research Business Network
grbn.org/

Ex Presidentes
 Rubén Jara
* Research International
1993-1994
 Abraham Nadelsticher
Brain Research
1995-1996

Ana Cristina Covarrubias

Pulso Mercadológico
1997-1998
 Javier Alagón
Estadística Aplicada
1999-2000
Edmundo Berumen
Berumen y Asociados
2001-2002

César Ortega
*BIMSA
2003-2004
Manuel Barberena
Pearson
2005-2006
Eduardo Ragasol
Nielsen México
2007-2008

Ricardo Barrueta
*Millward Brown
2009-2010
Gabriela de la Riva
De la Riva Group
2011-2012
 Luis Woldenberg
Nodo Investigación + Estrategia
2013-2014

Heriberto López
El Instituto de Investigaciones Sociales
2015-2016
 Oscar Balcázar
Serta de México
2017-2018

¿Qué hacemos?

Misión
La Asociación es una agrupación independiente de organizaciones que realizan distintas fases del proceso de generación y
transformación de datos para la toma de decisiones en ámbitos sociales o de negocios. Está dedicada a propiciar y promover
la profesionalización de esa cadena productiva, mejorar su calidad y fomentar que se reconozca su compromiso con el
desarrollo de México.

La Asociación se concibe como una institución articuladora de esfuerzos individuales en acciones colectivas debidamente
planificadas.
La independencia de la Asociación respecto a las instancias gubernamentales y a otros actores sociales, le permite
consolidarse como núcleo de expertos cuya autonomía garantiza apego a criterios válidos con base en los mejores elementos
profesionales y éticos.

Visión
Ser reconocida como referente primordial y principal promotor de la industria, al establecer códigos de ética profesional,
promover la autorregulación mediante buenas prácticas y normas de calidad, agrupando a las organizaciones que en México
generan y transforman datos para la toma de decisiones sociales o de negocios.

La Asociación desempeña un papel de creciente importancia en la captación y formación de nuevos talentos, así como la
capacitación y actualización de los profesionales que integran el sector. Igualmente juega un papel relevante en la
identificación de nuevos retos de mercado, propiciando formas efectivas para responder a los mismos.

Así mismo, la Asociación habrá de buscar siempre la aportación de valor agregado y de beneficios tangibles a sus Asociados,
a la vez que actuar como componente facilitador en la construcción de la reputación y el compromiso social del sector al que
representa, en tanto actor importante para el desarrollo económico y social del país.

Valores
A. Honestidad.- Los Asociados de la Asociación deben estar comprometidos a desarrollar su labor bajo los principios de la
ética, el profesionalismo y la transparencia. La veracidad de los datos que se producen es el principal activo de las
organizaciones que conforman al sector.
 B. Compromiso con la calidad.- La aplicación de altos estándares de calidad, profesionalismo y promoción de la
generación de nuevos conocimientos y prácticas en la industria.
C. Responsabilidad social.- Los Asociados de la Asociación deberán buscar siempre contribuir al desarrollo del país
aportando información útil, oportuna y confiable para la toma de decisiones de los líderes de organizaciones políticas,
económicas y sociales.
D. Confidencialidad.- Los Asociados de la Asociación deberán garantizar y salvaguardar los derechos en el uso de datos
personales y confidencialidad de los informantes

Certificacion/calidad

El ESIMM® en su tercera versión

La AMAI, fundada en 1992, promueve la profesionalización de la industria de la  
investigación, inteligencia, opinión y comunicación. Acorde con el propósito de la
Asociación, el Estándar de Servicio para la Investigación de Mercados en México (ESIMM®)
surge como una herramienta imprescindible para la industria, ya que desde su primera
versión (1999) determinó los lineamientos para asegurar la calidad en la recolección de los
datos, en el análisis y en los resultados con el fin de brindar a nuestros clientes información
sólida, veraz y útil para una toma de decisiones certera.

El ESIMM® en su segunda versión contribuyó a la estandarización del desarrollo de los

productos de investigación de las agencias. Incluso proveedores no afliados a la AMAI
utilizaron el Estándar para entender el qué hacer y el cómo hacer en la investigación de
mercados. Ahora sin bien los lineamientos han dejado de ser obligatorios, el protocolo se ha
convertido en un compromiso profesional, que rige la conciencia del gremio.

Para esta tercera versión del ESIMM® el reto fue orientar el Sistema de Gestión de Calidad
Descargar el documento
(SGC) conforme a las nuevas concepciones que están transformando la manera en que se
ESIMM®
llevan a cabo actualmente los procesos de investigación de la industria.

Desde esta óptica, por primera vez queda establecida la responsabilidad de la alta Dirección de las empresas proveedoras de
adoptar el SGC como hilo conductor en todas y cada una de las actividades de su organización. Así, el presente documento
amplía su perspectiva y añade también otros aspectos normativos como los lineamientos a seguir en procesos tales como la
auditoría de campo y el porcentaje de supervisión correspondiente.

Asimismo, para responder a las transformaciones tecnológicas que se operan en las diversas áreas, se amplía el glosario de
esta versión con el fin de dar cabida a nuevos términos y conceptos, como son los paneles de acceso y las muestras en línea.

Así, esta tercera versión del ESIMM®, consistente con los objetivos de la AMAI, actualiza sus contenidos para guiar los
procesos conforme a las realidades que se le presentan hoy en día al investigador. Del mismo modo, al eliminar sugerencias
para enfocarse en el deber ser, el documento brinda al usuario la certeza de contar con procedimientos claros, puntuales y
sólidos que le permitan cumplir de manera cabal y sistemática con los estándares de calidad en todas las áreas operativas y
administrativas involucradas.

El Comité de Calidad bajo la dirección, en un primer momento, de Alicia Martín del Campo y la continuación hasta el final, de
Jorge A. Valdés tuvo como principal objetivo respaldar la congruencia, la precisión y la objetividad del trabajo de los
investigadores de mercados.

De esta manera, la AMAI refrenda una vez más su vocación de garantizar el funcionamiento responsable de la industria y
cumplir con su compromiso de aportar a sus clientes inteligencia aplicada a decisiones.

Asociados Certificados
 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

         Cualitativo

 Cuantitativo

AAGA

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         Cualitativos

 Cuantitativos

BERUMEN Y ASOCIADOS

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         Cualitativos

 Cuantitativos

CINCO
 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

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     Cualitativos

 Cuantitativos

DE LA RIVA INVESTIGACIÓN
ESTRATÉGICA

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     Cualitativos

 Cuantitativos

 Opinión Pública
DE LAS HERAS DEMOTECNIA
 Investigación de Mercados
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       Cualitativo

 Cuantitativo
 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

ENKOLL
 Opinión Pública

 Mistery Shopper
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 Desk Research

       Investigación de Mercado,
Opinión y Social

 Cualitativa
EVAMERC

 Cuantitativa

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         Cualitativos

 Cuantitativos

FACTA RESEARCH

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 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

         Cualitativos

 Cuantitativos

FACTUM  CATI

 Mystery Shopping
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         Cualitativos

 Cuantitativos

GFK

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         Cuantitativos

 Mystery Shopping

INMEGA  CATI

 Sindicados
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 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

     Cualitativos

 Cuantitativos

IPSOS  CATI

 Mystery Shopping
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 Sindicados

       Cualitativos

 Cuantitativos

LEXIA INSIGHTS SOLUTIONS

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         Cualitativos

 Cuantitativos

MARKETING GROUP  CATI

 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

 Mystery Shopping
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 Sindicados

       Cualitativo

 Cuantitativo

 Neuromarketing
MASTER RESEARCH

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MEBA

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 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

         CAMPO ONLINE

NETQUEST

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         Cualitativos

 Cuantitativos

NODO

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         Cualitativo

 Cuantitativo

ODELAROQUETTE  Opinión Pública

 Brand & Business Consulting

 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

         Cualitativos

 Cuantitativos

PARAMETRÍA  CATI

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     Estudios Cuantitativos

 Estudios Cualitativos

 Opinión Pública
PEARSON
 Mistery Shopper
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 CATI y Neuromarketing

     Cuantitativo

 Cualitativo

 Opinión Pública
PQR PLANNING QUANT
 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

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       Cualitativos

 Cuantitativos

PSYMA LATINA

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       Cualitativos

 Cuantitativos

PULSO MERCADOLÓGICO

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       Cualitativos

 Cuantitativos

SERTA
 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

 Mystery Shopping

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       Cuantitativo

 Cualitativo

SINCRONIA  Opinión Pública

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     CUANTITATIVOS

SMART INDEX

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 ISO ISO ISO
Socio ESIMM® ISO 9001 20252 26362 27001 Alcance

         Cualitativo

 Cuantitativo

TAG RESEARCH  Opinión Pública

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Importancia de la AMAI en Mexico

La AMAI es muy importante porque gracias a ella se cuenta en México con un

modelo de asignación de nivel socioeconómico, esto ayudó a que las agencias
que hacían investigación usaran un estándar de nivel socioeconómico en el país
y la información fuera cercana a la realidad.
Por otro lado, la AMAI igual es reconocida por su gran calidad de investigaciones
y por la constancia en ella, tan es así que crearon la ESIMM que es un comité de
estándar de servicio en lo concerniente a la investigación de mercados en
México.
El AMAI no surgió hasta el año 1992, probablemente porque en los años
anteriores no había tanto interés por tener una agencia enfocada en hacer estas
encuestas que nos son tan útiles hoy en día. De igual forma puede ser que no
hubiese la tecnología que tenemos hoy en día para hacerlas o el control de
calidad que existe gracias a la ESIMM de la AMAI.
En cuanto a la parte de ejecución, la AMAI tiene una buena calidad en la forma
en hacer encuestas. Si yo, por ejemplo, fuera a hacer una encuesta sin duda
iniciaría con las preguntas que más me interesan a la mitad o casi al final de
esta, ya que las primeras son esenciales para hacer pensar y reflexionar al
encuestador.Si quiero preguntar si votaría por un candidato, me iría primero a
interrogaciones como: ¿Qué iniciativa le interesa más?, ¿Le parece importante el
ejercicio de votar? ¿Qué piensa de –inserta nombre de candidato–?, ¿Cree que
haría un cambio?, Ente otras interrogantes a plantear.

NSE/AMAI
 El índice de NSE de la AMAI es una herramienta de segmentación y clasificación que a lo largo de más de 20 años ha sido empleado por
compañías de investigación, consultores y especialistas de mercadotecnia y comunicación, así como por agencias de publicidad, medios,
marcas, empresas e instituciones oficiales.
Por su naturaleza de aplicabilidad, el índice está en constante actualización. Bajo el modelo actual, el cálculo de las distribuciones se hace
utilizando las bases públicas de estudios realizados por el INEGI, principalmente la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los
Hogares (ENIGH). Durante el primer trimestre de 2017 se está realizando una actualización del índice que, como las anteriores, busca
perfeccionar la herramienta para reflejar adecuadamente las condiciones de la sociedad mexicana de consumo.
Es importante considerar los alcances y limitaciones del índice de NSE de la AMAI:
 Está enfocado a segmentar hogares, no individuos.
 No es un indicador de riqueza o pobreza; su propósito es segmentar hogares por su grado de bienestar patrimonial.
 No pretende ser excluyente de otras clasificaciones similares, ni tampoco de otras que busquen segmentar por variables
específicas pertinentes a ciertas categorías de productos o servicios

Qué es
 NSE
Creado por la Asociación Mexicana de agencias  de Inteligencia de Mercado y Opinión (AMAI), el índice de Niveles
Socioeconómicos (NSE) es la regla, basada en un modelo estadístico, que permite agrupar y clasificar a los hogares mexicanos
en siete niveles, de acuerdo a su capacidad para satisfacer las necesidades de sus integrantes.
Para el desarrollo del modelo de estimación del NSE la AMAI se ha basado en un marco conceptual que considera seis
dimensiones del bienestar dentro del hogar:
 Capital Humano
 Infraestructura Práctica
 Conectividad y entretenimiento
 Infraestructura Sanitaria
 Planeación y futuro
 Infraestructura básica y espacio
La satisfacción de estas dimensiones determina la calidad de vida y bienestar de los integrantes de los hogares.
Actualmente la AMAI clasifica a los hogares utilizando la “Regla de NSE 2018”. Esta regla es un algoritmo desarrollado por el
comité de Niveles Socioeconómicos que mide el nivel de satisfacción de las necesidades más importantes del hogar. Esta regla
produce un índice que clasifica a los hogares en siete niveles, considerando las siguientes seis características del hogar:
 Escolaridad del jefe del hogar
 Número de dormitorios
 Numero de baños completos
 Número de personas ocupadas de 14 años y más
 Número de autos
 Tenencia de internet

Cuestionario NSE AMAI 2018

En este apartado se presenta la redacción de las preguntas a realizar para calcular el Nivel Socioeconómico de los hogares, así como las
categorías de respuesta que deben tener cada una de ellas.
Es importante que las preguntas se realicen con la misma redacción que aparece, ya que ello permite que la información sea comparable a
la utilizada para el desarrollo del modelo que permite las estimaciones.
En cada categoría de las preguntas se presenta también los puntos con los que cada una de ellas contribuye al modelo. Una vez hecha la
suma de los puntos obtenidos en el hogar se debe consultar la tabla de clasificación que aparece al final del documento para conocer el
nivel en el que queda clasificado el hogar.


Nota Metodológica NSE AMAI 2018
El desarrollo del modelo para la estimación del Nivel Socioeconómico siguió un proceso de análisis estadístico riguroso, el cual queda
resumido en el documento que está a disposición para su descarga.
El nivel socioeconómico A/B está conformado mayoritariamente (82%) de hogares en los que el jefe de familia tiene estudios profesionales.
El 98% de esos hogares cuenta con Internet fijo en la vivienda. Es el nivel que más invierte en educación  (13% de su gasto) y también el
que menor proporción gasta en alimentos (25%)

El 89% de los hogares en este nivel cuentan con uno o más vehículos de transporte y un 91% tiene acceso a internet fijo en la vivienda. Un
poco menos de la tercera parte (31%) de su gasto se destina a los alimentos y lo que se destina (5%) a calzado y vestido es muy
homogéneo con otros niveles.

Un 81% de los hogares en este nivel tienen un jefe de hogar con estudios mayores a primaria y  73% cuentan con conexión a Internet fijo
en la vivienda.Del total de gastos de este nivel, un 35% son destinados a la alimentación y un 9% a educación.
Un 73% de los hogares en este nivel están encabezados por un jefe de hogar con estudios mayores a primaria. El 47% de estos hogares
cuentan con conexión a Internet fijo en la vivienda. El 38% del gasto de estos hogares se asigna para alimentos y un 5% es para vestido y
calzado

En el 62% de los hogares en este nivel el jefe de hogar tiene estudios mayores a primaria. Solamente el  19% cuenta con conexión a
internet fijo en la vivienda.Un 41% de su gasto se destina a la alimentación y un 7% a educación
En el 56% de hogares el jefe del hogar tiene estudios hasta primaria y únicamente un 4% tiene internet fijo en la vivienda. Un poco menos
de la mitad de su gasto (46%) se destina a la alimentación.

La gran mayoría de hogares en este nivel (95%) tienen un jefe de familia con estudios no mayores a educación primaria. La posesión de
internet fijo en la vivienda es mínima (0.1%)Es el nivel en el que la mayor parte de su gasto se asigna a los alimentos  (52%) y el grupo en
que se observa menor proporción dedicada a la educación (5%)

Niveles
 
Distribución de los hogares del país según Nivel Socioeconómico.

Fuente: Cálculos propios de la AMAI a partir de los datos de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2016.
Nacional %

A /B 6%

C+ 11%

C 13%

C- 14%
 D+ 15%

D 30%

E 11%

TOTAL 100%

Distribución del Nivel Socioeconómico de los hogares por tamaño de

localidad.
Tamaño A/B C+ C C- D+ D E Total

100,000 + 9% 16% 18% 17% 15% 21% 5% 100%

15,000 a 99,999 5% 11% 14% 16% 16% 30% 9% 100%

2,500 a 14,999 3% 7% 9% 12% 16% 38% 14% 100%

Menos de 2,500 1% 2% 5% 9% 15% 46% 23% 100%

Nacional 6% 11% 13% 14% 15% 30% 11% 100%

 
Fuente: Cálculos propios de la AMAI a partir de los datos de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2016.
Distribución del Nivel Socioeconómico de los hogares para algunas
Zonas Metropolitanas 2016.

Zona Metropolitana A/B C+ C C- D+ D E

Aguascalientes 11% 16% 18% 19% 16% 16% 3%

Guadalajara 11% 19% 19% 15% 12% 20% 4%

 Juárez 10% 13% 19% 20% 16% 19% 3%

La Laguna 9% 12% 16% 17% 18% 24% 4%

León 8% 15% 16% 17% 16% 24% 4%

Mexicali 10% 18% 23% 17% 16% 14% 2%

Monterrey 11% 16% 20% 18% 15% 17% 3%

Mérida 7% 15% 16% 16% 18% 22% 5%

Oaxaca 9% 12% 19% 13% 14% 26% 7%

Puebla-Tlaxcala 8% 13% 17% 16% 15% 25% 6%

Querétaro 13% 20% 19% 15% 11% 17% 4%

Tijuana 8% 16% 20% 20% 13% 19% 4%

Valle de México 7% 14% 16% 16% 15% 26% 6%

 
Fuente: Cálculos propios de la AMAI a partir de los datos de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2016.
Distribución del Nivel Socioeconómico de los Hogares según Entidad
Federativa.
Entidad A/B C+ C C- D+ D E

Aguascalientes 9% 14% 16% 19% 18% 20% 4%

Baja California 8% 16% 20% 18% 15% 19% 4%

Baja California Sur 8% 15% 18% 17% 14% 22% 5%

Campeche 4% 9% 12% 12% 16% 35% 12%

Coahuila 7% 12% 16% 18% 18% 25% 5%

Colima 6% 13% 16% 15% 15% 26% 9%

Chiapas 2% 4% 6% 8% 11% 47% 22%

Chihuahua 8% 12% 16% 17% 19% 23% 6%

Distrito Federal 11% 18% 17% 17% 13% 19% 5%

Durango 6% 10% 15% 16% 20% 26% 6%

Guanajuato 6% 11% 13% 16% 16% 31% 8%

Guerrero 2% 5% 7% 9% 14% 42% 21%

Hidalgo 3% 7% 10% 13% 16% 39% 13%

 Jalisco 9% 16% 17% 15% 14% 23% 5%

México 4% 10% 13% 15% 16% 32% 9%

Michoacán 3% 8% 10% 14% 18% 34% 13%

Morelos 6% 11% 13% 12% 15% 31% 11%

Nayarit 6% 9% 12% 15% 15% 33% 11%

Nuevo León 10% 16% 19% 18% 15% 19% 4%

Oaxaca 2% 4% 6% 7% 10% 42% 28%

Puebla 4% 8% 11% 12% 16% 36% 13%

Querétaro 10% 15% 14% 15% 14% 24% 8%

Quintana Roo 6% 13% 15% 15% 16% 28% 7%

San Luis Potosí 6% 11% 14% 13% 14% 32% 11%

Sinaloa 8% 12% 15% 16% 16% 25% 7%

Sonora 8% 16% 17% 16% 16% 21% 5%

Tabasco 3% 6% 10% 9% 13% 42% 16%

 Tamaulipas 7% 11% 16% 17% 18& 25% 7%

Tlaxcala 4% 7% 14% 15% 17% 35% 8%

Veracruz 4% 7% 8% 10% 11% 37% 22%

Yucatán 5% 10% 13% 15% 18% 31% 8%

Zacatecas 6% 9% 12% 16% 19% 31% 8%

Nacional 6% 11% 13% 14% 15% 30% 11%

Delimitación de Zonas Metropolitanas

 
El Consejo Nacional de Población (CONAPO) ha realizado un esfuerzo conjunto con otras dos instituciones que tienen una importante
relación con la distribución de la población en el país: La Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano y el Instituto Nacional de
Estadística y Geografía.
A partir de la información censal y de conteos de población, el grupo interinstitucional conformado por estas tres instituciones, ha
desarrollado cuatro ejercicios para lograr la delimitación de las áreas Metropolitanas, el primero de ellos en el año 2000, y el último en 2015
utilizando los resultados de la Encuesta Intercensal del 2015.
En este grupo interinstitucional participan más de 20 especialistas de las tres dependencias que han actualizado la información relacionada
con la conformación de las áreas metropolitanas en el país, y que se pone a disposición del público en general.
Resulta interesante resaltar que de 2010 a 2015, con el proceso de urbanización de la población, el número de zonas metropolitanas se
incrementó de 59 a 74 y que el número de habitantes que residen en estas zonas pasó de 63.8 millones a 75.1, lo que representa el 56.8%
y el 62.8% de la población respectivamente. Además el número de zonas metropolitanas con más de un millón de habitantes se
incrementó de 11 a 13 en este periodo.
Consideramos que esta información es de gran utilidad para un sector como el de la AMAI, toda vez que nos permite homologar criterios
cuando no referimos a estudios realizados en áreas metropolitanas. La información completa sobre los ejercicios de 2010 y 2015 están
disponibles para su descarga y consulta dando clic aquí:
En estos documentos se describe el fenómeno metropolitano en México y se hace referencia a otras experiencias internacionales sobre el
tema, además de que se presentan las definiciones y criterios de la delimitación de acuerdo a los distintos factores que intervienen. El
documento también incluye el procedimiento metodológico utilizado para después presentar el análisis de los resultados y el anexo
estadístico y cartográfico.
Con el fin de contribuir al uso de estas zonas metropolitanas, el Comité de Niveles Socioeconómicos, se dio a la tarea de calcular la
distribución de los hogares por nivel para algunas áreas metropolitanas del país. Si bien el diseño de muestra de la Encuesta Nacional de
Ingresos y Gastos de los Hogares no está hecho para dar resultados a ese nivel, consideramos que esta información puede ser de utilidad
como una guía para las empresas de inteligencia de mercados y opinión.
Distribución del Nivel Socioeconómico de los hogares para algunas
Zonas Metropolitanas 2016.
Zona Metropolitana A/B C+ C C- D+ D E Total

Aguascalientes 11% 16% 18% 19% 16% 16% 3% 100%

Guadalajara 11% 19% 19% 15% 12% 20% 4% 100%

Juárez 10% 13% 19% 20% 16% 19% 3% 100%

La Laguna 9% 12% 16% 17% 18% 24% 4% 100%

León 8% 15% 16% 17% 16% 24% 4% 100%

Mexicali 10% 18% 23% 17% 16% 14% 2% 100%

Monterrey 11% 16% 20% 18% 15% 17% 3% 100%

Mérida 7% 15% 16% 16% 18% 22% 5% 100%

Oaxaca 9% 12% 19% 13% 14% 26% 7% 100%

Puebla-Tlaxcala 8% 13% 17% 16% 15% 25% 6% 100%

Querétaro 13% 20% 19% 15% 11% 17% 4% 100%

Tijuana 8% 16% 20% 20% 13% 19% 4% 100%

Valle de México 7% 14% 16% 16% 15% 26% 6% 100%

 
Fuente: Cálculos propios de la AMAI a partir de los datos de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2016.