Miércoles 28 de agosto de 2019 latercera.

com

BIM EN CHILE EDICIONES

ESPECIALES
BUILDING INFORMATION MODELING

2 4 8
Nueva herramienta Nuevo paradigma Competencias
Los alcances del Estándar El uso de BIM en sector profesionales
pág. BIM para Proyectos
Públicos. pág. privado y la visión de
distintos expertos. pág. Formación de Capital
Humano en BIM.

Chile avanza en la implementación de BIM

Desde 2016, el programa Planbim
del Comité de Transformación
Digital (CTD) de Corfo está arti-
culando a los diferentes actores
de la industria de la construcción
para incentivar una correcta
adopción de BIM, con foco en
aumentar la productividad de la
industria de la construcción.

Planbim tiene como objetivo redu-

cir los costos y plazos de los pro-
yectos públicos y hacer más efi-
ciente la operación de esta infraes-
tructura. Para lograr esto, tiene como primera
meta la utilización de la metodología BIM para
el desarrollo y operación de proyectos de edi-
ficación e infraestructura pública al año 2020.
La segunda meta es la integración de BIM con
la plataforma DOM en línea, que permitirá soli-
citar permisos de edificación a través de una
plataforma online.
El proceso de implementación de BIM se
está materializando a través de un trabajo
coordinado y gradual con distintas institu-
ciones públicas. Éste se enfoca en la imple-
mentación de BIM en sus procesos, la capa-
citación de sus equipos, la construcción de
requerimientos estandarizados para sus lici-
taciones y la generación de un estándar
nacional BIM. Con esto se busca, entre otras Planbim ha desarrollado un trabajo mul- participan en un proyecto se comunicaran
cosas, facilitar la participación de los priva- tisectorial, concretamente, en talleres, char- de manera estandarizada y pudieran com- El Estándar BIM para
dos en las licitaciones y obtener informa- las y capacitaciones con el sector público, partir la información de una manera fluida Proyectos Públicos, está
ción precisa de los proyectos, que entre- privado y la academia con el fin de generar en que fuera útil para todos”. disponible para descarga
gue mejores herramientas para la toma de las bases necesarias para impulsar el cam- Por esta razón, el equipo de Planbim gratuita en el sitio web
decisiones. “Para el Estado y también los bio metodológico y la incorporación de tec- junto a un grupo multisectorial, de la https://planbim.cl/
privados, la implementación de la metodo- nologías de información para la transforma- industria de la construcción trabajó
logía BIM implica como resultado reducir ción digital de la industria. -durante todo 2018- en el desarrollo del en términos de reducción de costos, tiem-
sus costos de capital y operacionales en un La directora ejecutiva de Planbim, Carolina Estándar BIM para Proyectos Públicos: pos de respuesta, calidad, sustentabilidad y
mismo proceso más transparente y traza- Soto, explica que “desde que se inicia Planbim Intercambio de Información entre productividad”.
ble y, eventualmente, construir más infraes- sabíamos que tener un estándar era una de Solicitante y Mandante, documento que Se busca además que BIM se estandarice
tructura con la misma inversión actual”, las piezas clave para que los requerimientos se construyó a partir del levantamiento y a nivel latinoamericano. Para esto, en 2018
comenta Juan Francisco García, director al 2020 y 2025 se pudieran cumplir. estudio de normativas, estándares, pro- Planbim empezó a impulsar la creación de
ejecutivo del CTD. Necesitábamos que los distintos actores que tocolos y guías BIM -ya existentes y reco- un grupo de trabajo de gobiernos latino-
nocidos en el circuito internacional- y la americanos que están impulsando BIM.
recopilación de información sobre pro- “Sabíamos que compartir experiencias y
BUILDING INFORMATION MODELING yectos públicos nacionales. aprendizajes de los países de la región podía
“El Estándar BIM forma parte esencial de ayudarnos a todos a avanzar más rápido en
BIM (Building Information Modeling) es un conjunto de metodologías, tecnolo- la modernización y transformación digital la implementación de BIM” comenta Carolina
gías y estándares que permiten diseñar, construir y operar una edificación o que el Estado está impulsando. En el Minvu Soto. Hoy este grupo, llamado Red BIM de
infraestructura de forma colaborativa en un espacio virtual. será clave para mejorar la eficiencia de nues- Gobiernos Latinoamericanos, cuenta con 8
El pilar tecnológico de la metodología BIM permite crear una representación tro trabajo y nos permitirá mejorar la cali- países integrantes: Argentina, Brasil, Chile,
digital de un proyecto de edificación o infraestructura. Más allá de permitir dad, trazabilidad y disponibilidad de la infor- Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay
visualizar los proyectos en 3D, estos modelos digitales son una base de datos mación de los proyectos que aquí se traba- y con financiamiento basal por parte del
que puede contener toda la información relevante de una construcción. jan”, afirma Cristián Monckeberg, Ministro Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
La metodología BIM, que es habilitada por la tecnología, tiene como foco entre de Vivienda y Urbanismo. “Esta Red nos permitirá avanzar hacia están-
otras cosas: generar mayor coordinación y colaboración entre los especialistas Además, Monckeberg añade “en conjun- dares comunes de uso de BIM en Latinoamérica
involucrados en cada proyecto; evitar conflictos y mitigar el riesgo; optimizar las to con Planbim estamos capacitando a las lo que, sin duda, ayudará a ampliar las opor-
herramientas, recursos humanos y materiales; elevar los niveles de detalle de jefaturas de todo Chile para que conozcan tunidades de exportación de servicios para
información; y mejorar el traspaso de información entre las distintas etapas de los beneficios de la implementación de este nuestras empresas, facilitando su trabajo
un proyecto durante el ciclo de vida del activo. estándar y puedan aprovecharlos de buena con BIM en otros países de la región”, agre-
manera. Su implementación puede ayudar ga la directora ejecutiva de Planbim.
2 EDICIONES ESPECIALES DE LA TERCERA
Infraestructura
Buscando el estándar adecuado
para el sector público
Tras un exhaustivo proceso
de investigación, se publicó el
Estándar BIM para Proyectos
Públicos en Chile. Este
estándar permitirá acceder a
información clara sobre
requerimientos por parte de
los distintos actores del
sector público y privado,
ligados a la construcción.
Por: Sol Márquez Thomas
Con el objetivo de aumentar la
productividad y la sustentabili-
dad en los proyectos públicos
de edificación e infraestructura
al 2020, se lanzó en junio pasado el Estándar
BIM para Proyectos Públicos: Intercambio
de Información entre Solicitante y
Proveedores. El mismo, que responde a las
siglas en inglés Building Information
Modeling, permitirá que los requerimien-
tos desde el Estado sean compartidos con
EDICIONES Gerente de Ventas La Tercera: Claudio Oyarzún Fracei Jefe de diseño comercial Copesa: Luis Fuentealba Montoya Diseño: Alejandro Robles; Paulina Loyola
ESPECIALES
Publicación editada por Copesa S.A, 76.170.725-6, Avenida Apoquindo 4660, Santiago de Chile Representante Legal: Rodrigo Errázuriz Ruiz-Tagle
información consistente, clara y de buena
calidad, independiente de quien sea el soli-
citante, empresa o proveedor que partici-
pa en una licitación.
“Desde el año 2016 comenzamos la estan-
darización de los procesos de cómo se
desarrolla un proyecto dentro de las insti-
tuciones públicas, estudiando con equipos
que trabajan dentro del ministerio, como el
de Obras Públicas, cómo ellos desarrolla-
ban un proyecto, desde la etapa de ideas,
diseño, construcción y operación”, explica
sobre el proceso de recopilación de infor-
mación Sebastián Manríquez, coordinador
instituciones públicas Planbim en Corfo.
En una primera etapa se hizo un levanta-
miento de los procesos que se realizaban
en cada institución, para sobre la base a este
material generar un requerimiento o soli-
citud de información estandarizada. “Al estu-
diar cómo ellos pedían un proyecto públi-
co sin BIM, entendimos que había una mane-
ra que se repetía indistintamente del tipo
de construcción”, agrega Manríquez.
Director de La Tercera: José Luis Santa María Oyanedel Editora: Hortencia Fritz Aguayo Subeditora: Romina Jaramillo di Lenardo
Fotos: Getty Images / Planbim de Corfo Ejecutiva comercial: Marcela Milicevic Fernández, marcela.milicevic@latercera.com; 25507241
A partir de este levantamiento se incor-
poró BIM en aquellos procesos, tomando
en cuenta la forma en que se colaboraba
y trabajaba al interior de las instituciones
públicas. El resultado es un requerimien-
to consistente y transversal, que puede ser
conocido por todos los actores que com-
ponen el proyecto, sin importar si son pri-
vados o públicos.
“El estándar BIM garantiza claridad en la
solicitud del Estado, genera un marco para
trabajar colaborativamente, con usos, roles
y flujos de información definidos desde el
inicio”, complementa Jorge Simpson, repre-
sentante de la Asociación de Oficinas de
Arquitectos en BIM Forum.
Para llegar a articular este estándar, se
optó por alinearse a las normativas, y pro-
tocolos BIM internacionales, respecto de
aspectos tecnológicos y de conceptos.
Alineaciones
“La base tecnológica corresponde a docu-
mentos y formatos internacionales que
estandarizan los procesos, los datos y el
diccionario tecnológico de los computa-
dores. Y esta estructura es la que permite
el traspaso de información de una manera
interoperable, sin importar si se está usan-
do el software A o B”, explica Paulina Godoy,
ejecutiva de tecnología en Planbim.
Planbim trabajó en el
desarrollo y validación del
documento con un comité
multisectorial, el Comité de
Estándar BIM formado por 33
instituciones públicas,
privadas y académicas.
Para generar el estándar
BIM local, se estudiaron los
casos de Australia, Corea,
Estados Unidos, Finlandia,
Noruega, Holanda, Reino
Unido y Singapur.

La segunda base de alineación corres-
ponde a una base general, que funciona
como un gran paraguas que evita que el
estándar BIM local quede fuera de sus con-
trapartes internacionales. Para eso, se siguió
principalmente la norma BIM de ISO, basa-
da en la norma inglesa. “Esa norma ISO
generó un estándar que corresponde a las
recomendaciones generales de cómo se
debe administrar y gestionar la información
que se genera dentro del desarrollo de los
proyectos con BIM”, apunta Manríquez.
Por su parte, la alineación en base a los
conceptos opera recuperando aquellos
más utilizados a nivel internacional para
incorporarlos al estándar local. De esta
forma, el estándar es capaz de responder
a las necesidades particulares de los pro-
yectos públicos, pero logrando estar ali-
neado con las normas internacionales.
“Es un estándar que toma a las institu-
ciones públicas y a las empresas que van a
responder y les explica paso a paso para
lograr subsanar las brechas que existen, por
ejemplo, con el estándar de Reino Unido”,
complementa Godoy.
Una brecha que también existe en tér-
minos de implementación del estándar,
como asegura Simpson: “Debemos ace-
lerar la formación de habilidades BIM, for-
taleciendo la experiencia de quienes tie-
nen años de trabajo de forma tradicional
y complementarlo con gente joven que
maneja de forma más nativa los progra-
mas que se usan en metodología BIM. Existe
una brecha entre quienes tienen experien-
cia de obra y quienes están teniendo expe-
riencia digital”.
miércoles 28 de agosto de 2019 •EDICIONES ESPECIALES DELA TERCERA 3
Garantías
Implementación en Chile
Con el sector público encabezando la ejecución del estándar BIM, este tipo
de proyectos serán los encargados de sentar las bases para la implementación
de esta metodología en el país.
La puesta en marcha de la metodo-
logía BIM en Chile, a partir de su imple-
mentación en proyectos públicos, sig-
nifica que este ámbito será el encar-
gado de transformarse en el gran
marco de referencia para todos los
proyectos con BIM en el país.
“El Estándar BIM representa un hito
en la implementación de BIM a nivel
nacional para todo el sector construc-
ción, ya que a partir de él se definen
las principales directrices y normas
para el intercambio de información
entre Mandante (Estado) y Consultor
(Proyectista, Constructor). Al existir
estas directrices o reglase se fomen-
ta el desarrollo de proyectos bajo esta
metodología haciendo más sencillo,
claro y transparente el trabajo a futu-
ro”, explica Roberto Rojas, secretario
ejecutivo BIM Forum Chile y director Telecomunicaciones, de Desarrollo Social, Instituto de la Construcción, la Policía
de la Librería Nacional BIM de la Obras Públicas, de Vivienda y Urbanismo, de Investigaciones de Chile y
Corporación de Desarrollo Tecnológico Salud, Educación y del Interior y Seguridad Codelco.
(CDT). Pública-, además del Servicio de Registro Para el especialista, al ofrecer reglas
Actualmente, se encuentran adhe- Civil e Identificación, la Dirección General comunes de comunicación, el están-
ridas al Planbim nueve ministerios de Aeronáutica Civil, Carabineros de dar “disminuye la incertidumbre y
–incluyendo Hacienda, de Economía, Chile, el Poder Judicial, la Cámara Chilena aumenta la calidad de los proyectos
Fomento y Turismo, de Transportes y de la Construcción, Construye 2025, el a desarrollar”.
4 EDICIONES ESPECIALES DE LA TERCERA

La colaboración transversal es el ADN de la plataforma

Sector privado se suma a las

ventajas del sistema tecnológico BIM
Pese a que aún no hay un número considerable de proyectos constructivos finalizados integralmente con este sistema,
Chile mantiene la delantera en Latinoamérica; en tanto que los arquitectos son los más aplicados.
Por: Jorge Pardo Soto

Desde que germina la idea

de un proyecto hasta que se
entrega íntegramente, y su
correspondiente manten-
ción en el tiempo, dicha obra evolucio-
na en todos sus procesos de forma cola-
borativa, en la que todas las especiali-
dades involucradas conversaron entre
sí, gracias al sistema BIM (Building
Information Modeling). Esta manera de
trabajar, es la que la industria de la cons-
trucción e inmobiliaria está adoptando
de a poco.
Pero qué tanto tiene incorporado el
sector privado esta plataforma tecno-
lógica. Según el arquitecto Juan Pablo
Badia, integrante de la Asociación de
Oficinas de Arquitecto (AOA), dice que
“si me preguntas si existe algún proyec-
to en Chile que esté operando, que haya
pasado por todos los procesos en BIM,
y que esté trabajando con la base de
operación (facility management), son
dos o tres; algún hospital de los nuevos,
algún edificio de entidad pública, el aero-
puerto”, resume.
Para el profesional esto es un proce-
so de cambio, que generalmente tiene
bastante resistencia “y eso hace que la
cosa no camine tan rápido, porque, ade-
más, mientras más tecnología, más com-
plejos son los procesos y, por lo mismo,
la absorción de estas tecnologías requie-
re de tiempo”, enfatiza. porque se los va a pedir el Estado o la
En la oficina de Juan Pablo, llevan tra-
bajando con el Modelo de Información
para la Construcción (BIM), poco más
de una década. “Trabajando con Revit,
10
años llevan trabajando
inmobiliaria”, sentencia.

y tratando de coordinar el BIM desde
hace 10 años. Fuimos los precursores.
Hicimos el primer edificio con esta pla-
taforma, un edificio de vivienda que está
en el cerro El Plomo, que partió desde
cero”, sostiene.
Según el profesional, actualmente hay
muchos en el sector construcción que
algunas oficinas de
arquitectura con el
sistema BIM.
nueva metodología de trabajo significa
tener que estudiar y hacer las cosas dis-
tintas a como se hacían. Es difícil poder
cambiarla, es paulatino, hemos ido avan-
La digitalización
de la construcción
Lo anterior, porque, según Badia,
recuerda que se acaba de lanzar -a tra-
vés de Planbim, que es una entidad de
la Corfo-, el Estándar BIM, “donde debié-
ramos diseñar en base a una metodo-
logía que sea común para todos, para
que mi proyecto lo puedas leer tú, el
calculista, el instalador, todos; eso es

tienen coordinaciones e implementan
parte de sus procesos. “Algunos son BIM,
no en todos. Hay disparidad”, reconoce.
Sin embargo, Badia dice que es impor-
tante mencionar que Chile, comparado
con el resto de los países de Latinoamérica,
“tiene una gran ventaja. En general, el país
está mucho más adelantado, y eso lo digo
con conocimiento de causa. La asimila-
ción del BIM en todos los profesionales
dedicados a la construcción en Chile es
muy alta, mucho más”, asegura.
Tendrán que sumarse
Consultado por la adhesión más pro-
fusa de profesionales de la industria al
sistema, el arquitecto de AOA sostiene
que no aún, “porque, en general -y es
un problema humano-, todo el mundo
genera una resistencia al cambio. Esta
zando poco a poco”, aclara.
Pero sí sostiene que cada vez más
profesionales se incorporan. Por ejem-
plo, los especialistas, muchos de ellos
no hacen sus proyectos en BIM, ni tam-
poco los suben a este modelo base,
pero sí existen empresas, como las ITO
(Inspecciones Técnicas de Obras), que
prestan los servicios para levantar los
proyectos de especialidades hechos
en dos dimensiones a tres dimensio-
nes, y lo incorporan en el modelo, y
con eso hacen después una evalua-
ción y coordinación, de tal manera que
ese proyecto tenga las menos indefi-
niciones posibles. “Eso hace que vaya-
mos avanzando, independiente de que
los especialistas no se suban al carro
en este minuto, pero va a llegar el
momento que tendrán que hacerlo,
“
válido para el sector público y privado,
lo que es una gran ventaja en Chile, que
esta entidad pública, Planbim, enco-
mendará la digitalización de la cons- “Nosotros, como oficina,
trucción. En el programa ‘Construye entregamos todas las cosas en
2025’, la exigencia será que en 2025 en BIM, porque nuestro nicho, la
adelante, todos los proyectos se entre- arquitectura inmobiliaria, nos
guen en BIM”, enfatiza. exige certeza y eficacia, es decir,
Para el profesional esto supone para que mis proyectos sean rápidos
Chile un gran salto y ser los precursores y certeros, para que no haya
en Latinoamérica en cuanto a estánda- indefiniciones, ni sobrecostos de
res y requerimientos que está pidiendo construcción”.
el Estado, y también para el sector pri- Juan Pablo Badia, integrante de la
vado. “Nosotros, como oficina, entrega- Asociación de Oficinas de Arquitecto (AOA),
mos todas las cosas en BIM, porque nues-
tro nicho, la arquitectura inmobiliaria, nos
exige certeza y eficacia, es decir, que mis
proyectos sean rápidos y certeros, para
que no haya indefiniciones, ni sobrecos-
tos de construcción”, puntualiza.
 miércoles 28 de agosto de 2019 •EDICIONES ESPECIALES DELA TERCERA 5

VISIÓN INTEGRADORA

Cristián Delporte, past presidente de la Asociación

de Ingenieros Civiles Estructurales (AICE)“Debemos
aprender a trabajar colaborativamente”
Cristián Delporte, past presidente de la
Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales
(AICE), sostiene que la metodología BIM
no impacta a la ingeniería estructural pro-
piamente tal. Ya que la ingeniería dura, los
diseños de los edificios van por un carril
completamente aparte. “Ahora, en la gene-
ración de planos, en la forma de definir
geometrías, efectivamente sí se han pro-
ducido cambios por las herramientas que
vamos utilizando, pero más que el BIM,
son herramientas como el Revit, y debe-
mos incorporarnos a los procesos BIM de
las empresas de coordinación y de desa-
rrollo de proyectos”, aclara. Por lo tanto,
para el profesional, en la parte de estruc-
turas no cambia, solamente en la gestión
de la oficina y en cómo se interactúa con
el proyecto.
Sin embargo, dice que esta metodolo-
gía está obligando a las oficinas de inge-
niería, “puede ser de estructura y también
de otras especialidades, a cambiar el rumbo
para entregar una ingeniería total, es decir,
desarrollar el proyecto sin errores, mini-
mizando las interferencias, de manera que
el mandante reciba un proyecto bien
resuelto”.
Reconoce que la metodología BIM sí
Aliado de la eficiencia
Software, el cerebro del sistema
El gerente general de Velociti, empre-
sa que presta servicios de desarrollo
de sistemas tecnológicos y platafor-
mas de software, Herman Vega, expli-
ca la tecnología que conforma esta
forma colaborativa de trabajar. “Para
una correcta implementación de BIM,
está ayudando a todas las oficinas, “no
solamente de estructuras, las de arquitec-
tura, eléctricos, sanitarios, las que tene-
mos que trabajar colaborativamente y eso
es importante. Debemos aprender a hacer-
lo colaborativamente para que el proyec-
to salga bien resuelto”. Finalmente, añade
que en su empresa están desarrollando
edificios “usando parte de la metodología
BIM, porque la plataforma aún está en su
principio y hay todavía mucho por avan-
zar”, finaliza.
Arquitectos: aventajados
Según Juan Pablo Badia, el grupo pro- sanitario va a poder hacer su diseño en
fesional que más ha asimilado el uso de el modelo. En Chile, en general, los
este sistema son los arquitectos. arquitectos están muy a la vanguardia
“Esto es clave porque todos los proyec- con respecto a los profesionales de
tos BIM se basan en el plan de arquitec- otros países”, comenta el arquitecto,
tura, si no está en el modelo, difícil- integrante de la Asociación de Oficinas
mente un proyectista, por ejemplo, un de Arquitecto (AOA).
> VíasChile > viaschile.cl
Intercambio de información
VíasChile implementa metodología
BIM en sus proyectos
La compañía se encuentra trabajando en asimilar la cultura de la
colaboración antes del 2020, con el objetivo de que su equipo pueda
seguir desarrollándose de manera eficiente.
VíasChile se ha sumado al desa-
fío país de incorporar la meto-
dología BIM de trabajo colabo-
rativo en 3 proyectos de infraes-
tructura de la Compañía. Como
parte de la política de empresa,
Foto: VíasChile.

considerando que se genera esta estamos trabajando en asimilar

especie de espacio virtual de colabo-
ración, se requiere de tres pilares fun-
damentales: equipo de personas capa-
citadas; normativas y estándares, y
tecnología, siendo esta última el com-
ponente base para lograr que una
edificación o infraestructura sea sus-
tentable y productiva, a través de todo
su ciclo de vida”, asegura.
La estructura tecnológica de BIM
“está basada en estándares y esque-
mas abiertos de información y datos,
como IFC y BCF que permiten la inte-
gración y compatibilidad de su uso,
debido a la neutralidad tecnológica
del software, es decir, cualquier soft-
ware puede ser compatible”, explica
el experto.
Herman sabe que no es fácil dimen-
sionar el potencial que ofrece BIM,
por lo que “nosotros, a través de nues-
tros sistemas y servicios nos hace-
mos cargo de esa complejidad (hace-
mos la parte difícil), creando sistemas
de software robustos y nativos BIM,
entregando una experiencia al usua-
rio simple y efectiva”, concluye.
la cultura de colaboración antes
del 2020 (fecha límite que ha
dado el Gobierno para la adop-
ción de la metodología BIM para
los nuevos proyectos de infraes-
tructura). Los proyectos interve-
nidos se encuentran estratégica-
mente en distintas etapas de su
ciclo de vida (ingeniería y cons-
trucción). Con esto, se busca que
el equipo pueda aprender y adqui-
rir la madurez necesaria para tra-
bajar de manera eficiente e inmer-
sos completamente en esta filo-
sofía de trabajo.
El equipo ha centrado sus
esfuerzos en definir la metodo-
logía de intercambio de informa-
ción de calidad. Para lo cual, se
está trabajando con softwares de
modelado de la familia de Autodesk
y con el sistema de control docu-
mental Aconex de Oracle. En
paralelo, VíasChile trabajó con
un comité interdisciplinario y
representativo de la Industria de
la Construcción (Planbim) el cual
analizaba, discutía y consensua-
ba los estándares para el traspa-
so de información entre los par-
ticipantes de un proyecto.
Esforzarse
Hemos puesto nuestros esfuer-
zos en implementar esta nueva
metodología para estar a la van-
guardia con los nuevos están-
dares mundiales, siendo una
de las pocas empresas en Chile
en tener ésta en operación.
La implementación ha sig-
nificado un cambio cultural
en la Compañía, el cual segui-
mos construyendo día a día
ya que el gran desafío que nos
deja la metodología BIM no
es el manejo de los software,
sino aprender a gestionar la
transferencia de conocimien-
tos de manera integral y en
un lenguaje estandarizado y
conocido por todos.
6 EDICIONES ESPECIALES DE LA TERCERA
Desafíos y metas
BIM, la apuesta del Minvu
para modernizar la construcción
La implementación de esta metodología de trabajo es un importante
desafío de mejora de productividad y sustentabilidad para el Minvu,
que comprometió su incorporación gradual en los programas
ministeriales, tanto de vivienda como de espacios públicos,
en un plazo proyectado al 2025.
La industria de la construcción
vive un momento crucial a nivel
global, ya que la revolución tec-
nológica está imponiendo desa-
fíos de modernización que se están abor-
dando desde diversos frentes. Hoy, se habla
de Construcción 4.0, un concepto que impli-
ca el desarrollo de una industria con altos
estándares de productividad y sustentabi-
lidad, para lo cual se han implementado
nuevas soluciones tecnológicas y de trans-
formación digital, como BIM, que aportan
mejoramientos en la industrialización de los
procesos constructivos.
Como un actor relevante del sector cons-
trucción, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo
(Minvu) se hizo cargo del desafío de moder-
nización de sus procesos, y para ello sus-
cribió dos convenios colaborativos para
implementar, en forma paulatina, la
Metodología BIM en el diseño y construc-
ción de sus programas habitacionales.
En 2016 firmó el “Convenio de Colaboración
y Complementación de Capacidades para
Incrementar la Productividad en la Industria
de la Construcción”, y en 2017 suscribió un
convenio de colaboración y transferencia
con el Comité de Transformación Digital de
Corfo, para la Implementación de la
Metodologías BIM en los programas Minvu,
misión que ha sido liderada desde Corfo
por el equipo Planbim, y en el Minvu, por la
División Técnica de Estudio y Fomento
Habitacional (Ditec).
El jefe de la Ditec, Erwin Navarrete, expli-
ca que, en el Minvu existe el convencimien-
to de que, para mejorar el desempeño y
resultados, es necesario incorporar nuevas
metodologías de gestión y tecnologías digi-
tales: “Lo que perseguimos es estandarizar
todos nuestros procesos, para hacerlos más
ágiles y seguros, además de aumentar la
trazabilidad y transparencia, lo que final-
mente generará ahorros en los costos de
producción de nuestros proyectos”.
Agrega que: “La implementación de BIM
en el Minvu implica un cambio de paradig-
ma en la forma de trabajo interno y organi-
zacional. Por eso, para apoyar este proceso,
implementamos en 2018 el ‘Comité BIM
Minvu’, cuya labor es coordinar un trabajo
transversal y colaborativo con seis de las divi-
siones de nuestro ministerio, que permita
apoyar la toma de decisiones en esta mate-
ria. El trabajo de este comité se divide en cua-
tro subgrupos: proyectos piloto, capital huma-
no, tecnología y estándares. Además, la Ditec
cuenta con un equipo técnico de apoyo
específico en temas BIM, y con contrapartes
en todas las seremis y serviu del país.
Avances de la
implementación BIM
en Minvu
El plan de trabajo del Minvu contempla
un proceso gradual y sistemático de incor-
poración de esta metodología en los pro-
gramas ministeriales, tanto de vivienda como
de espacios públicos, para lo cual, en una
primera fase, se definió el desarrollo de un
“proyecto laboratorio” en el Programa de
Integración Social y Territorial D.S. N° 19.
Para ello, junto a la División de Política
“
Habitacional, se efectuó el levantamiento
de los procesos asociados al programa,
información crucial que permitirá calibrar
los requerimientos de implementación para “Lo que perseguimos es
los diversos programas en el futuro. estandarizar todos nuestros
En una segunda fase, se realizó el mismo procesos, para hacerlos más
proceso de levantamiento con el programa ágiles y seguros, además de
de Espacios Públicos, de manera de definir aumentar la trazabilidad y
la mejor forma de integrar BIM en sus pro- transparencia, lo que
yectos urbanos. finalmente generará ahorros
“En estos dos casos –precisa el jefe de la en los costos de producción
Ditec–, se utilizará el Estándar Nacional BIM de nuestros proyectos”.
para Proyectos Públicos como el documen- Erwin Navarrete, jefe de la Ditec, Minvu.
to de referencia base. Este es un estándar
especifico que contiene los requisitos BIM tos niveles, que incluye cursos presenciales
para el desarrollo de proyectos públicos”. como e-learning.
En materia de capital humano y compe- En el corto plazo, el Minvu proyecta que,
tencias, el Minvu impulsa un programa de en 2020, estén en marcha los pilotos BIM
capacitaciones para sus funcionarios a nivel en el D.S. N° 19 y en el Programa de Espacios
nacional, que está generando transferencia Públicos y se esté preparando el pilotaje de
de conocimientos a los equipos en distin- otros programas de vivienda y urbanos.

> Ferrovial
Infraestructuras
con experiencia
El compromiso
con la innovación
de Ferrovial
La compañía, con presencia en
Chile desde los años 80, es un
actor principal en la construcción
de las infraestructuras más
importantes del país.
Ferrovial es uno de los principales grupos glo-
bales de infraestructuras con experiencia inter-
nacional en la construcción y gestión de gran-
des proyectos. Su división de construcción,
Ferrovial Agroman, cuenta con presencia con-
tinuada en Chile desde el año 1989, con un por-
tafolio que abarca una extensa tipología de pro-
yectos tanto en obra civil como edificación des-
tacando los más de 800 kms de Ruta 5 Sur, obras
en las Líneas 4, 3 y 6 de Metro o el edificio
Telefónica de la Plaza Baquedano entre otros.
El compromiso con la innovación y la mejo-
ra continua ha hecho del uso de las nuevas
tecnologías y materiales una constante a lo
largo de la historia de la compañía. Las nuevas
metodologías para adecuar y actualizar sus
procesos no son ajenas a esta impronta inno-
vadora. Por ello, desde el año 2008, Ferrovial
Agroman decide incorporar a su estrategia el
uso de la metodología BIM en sus obras tanto
de Edificación como de Obra Civil a partir de
la experiencia adquirida en Reino Unido en
proyectos complejos. La Terminal 2 del
Aeropuerto de Heathrow o el proyecto ferro-
viario de Crossrail fueron pioneras en el uso
de esta metodología en Ferrovial que alcanza,
a día de hoy, a proyectos ubicados desde
Australia a Estados Unidos pasando por Oriente
Medio o España entre otros.
Sin embargo, no hace falta ir tan lejos para
encontrar ejemplos del uso de BIM por parte
de Ferrovial Agroman. La Línea 3 del Metro de
Santiago de Chile, la Concesión Vial Rutas del
Loa o los Edificios de la Universidad de Chile
en Vicuña Mackenna son proyectos en Chile
que evidencian el uso de esta metodología de
trabajo. Los beneficios que aporta son mayor
eficiencia en la gestión de la logística de obra,
mejora en la coordinación de subcontratos,
control de la planificación o detección y miti-
gación de interferencias mediante la simula-
miércoles 28 de agosto de 2019 •EDICIONES ESPECIALES DELA TERCERA 7
> www.ferrovial.com
Algunos clientes no requieren la
metodología BIM sino que son
los propios responsables de
obra quienes deciden su
utilización porque encuentran
valor en su uso a la hora de
gestionar el proyecto. Ricardo
Munguía, Gerente de la Edificación
de Ferrovial Agroman Chile
Para que BIM sea útil, el modelo
y la información que contiene
debe ser una herramienta para
la gestión del día a día de la
construcción y no una tarea
Foto: Ferrovial
adicional a realizar en las obras
sin objetivo alguno.
Javier Jiménez, Gerente de Obra
Civil. Ferrovial Agroman Chile
ción previa a la ejecución en obra. La implementación de BIM es
Si bien la tecnología es un factor clave en una muestra de nuestro
compromiso con la mejora
dicha implementación, en Ferrovial Agroman continua, de colaboración con
se insiste en la importancia de revisar los pro- nuestros clientes y con la
cesos y procedimientos en todas y cada una cadena de suministro y un paso
de las áreas de la compañía y, sobre todo, en más hacia la digitalización del
invertir en la formación de los equipos huma- sector de la construcción.
Joaquin Torres Feced, Gerente
nos para la adopción de esta metodología y la General Ferrovial Agroman Chile.
adecuación al cambio cultural que supone.
Ferrovial Agroman, certificada como empre- Entendemos BIM como la
sa para el uso de metodología BIM en Reino gestión eficiente de la
Unido, Australia, España y Portugal , está siguien- información y los datos
generados en las diferentes
do actualmente el proceso de auditoría en fases de la construcción, con el
Chile bajo la norma ISO 19650- llevado a cabo objetivo último de simplificar
por BRE en colaboración con el Centro los procesos y mitigar todo tipo
Tecnológico para la Innovación en la de riesgos. Teodoro Álvarez
Construcción. - lo que le llevaría a posicionar- Fadón, Jefe del Departamento de
Innovación y Transformación Digital.
se como la primera empresa en obtener dicha
certificación en el país.
8 EDICIONES ESPECIALES DE LA TERCERA
Nuevas competencias profesionales
Desafíos BIM en la formación
de capital humano
El cambio en el manejo de la
información y la forma de trabajo
que significa significa implementar
BIM en Chile requiere de una
fuerza laboral actualizada y capaz
de comprender que esta
metodología es mucho más que
un nuevo software de gestión.
Por: Sol Márquez Thomas
BIM (Building Information
Modeling) es una metodolo-
gía de trabajo capaz de gene-
rar una base de datos, que se
transforma en un aliado de la industria
de la construcción para avanzar hacia la
transformación digital y el manejo del
big data de la misma. Por ello, los países
con una baja implementación de proce-
sos digitales y que carezcan de capital
humano especializado, son los que menos
preparados están ante esta nueva forma
de trabajar. “A nivel nacional, hay una
serie de iniciativas que están impulsan-
do el uso de BIM con el fin de mejorar la
eficiencia de los procesos de la industria
de la construcción, por la parte pública
existe Planbim de Corfo y por otra parte,
BIM Forum Chile, que fomenta la inter-
nalización de estas metodologías cola-
borativas a nivel privado”, explica Juan
Luis Ramírez, decano de la Facultad
de Arquitectura, Diseño y Artes Visuales
de la UNIACC y director del Magister
Management BIM de la misma casa
de estudios.
Ramírez considera que la academia
debe darse cuenta que quienes adquie-
ran estas herramientas se transforma-
rán en un factor de cambio dentro de
esta industria. “El profesional podrá
ahora convertirse en una pieza clave
de organizaciones públicas y privadas,
ya que éstas, ciertamente, deberán
ajustar sus procesos a la realidad de la
construcción virtual que BIM promue-
ve. Asimismo, se vislumbra como un
verdadero factor de cambio en una
economía mundial compleja y deman-
dante de procesos óptimos, eficientes
y sustentables”, agrega el académico.
Un elemento fundamental en la
formación de estos profesionales,
es entender que se debe trabajar
estandarizadamente para poder
mejorar la coordinación de toda la
información disponible en un pro-
yecto. Por eso resulta clave la recien-
te publicación de Estándar BIM para
Proyectos Públicos.
miércoles 28 de agosto de 2019
“Cuando se habla de un Estándar
BIM, en gran parte, lo que se está
estandarizando es cómo vamos a
coordinar la información que va a ir
en esos modelos. Independiente que
esto lo construya el Ministerio de
Obras Públicas, el Ministerio de Salud
o una inmobiliaria privada, todos
podremos tener acceso a esa infor-
mación y debemos entender lo que
hay en esos modelos virtuales”,
comenta Carolina Briones, coordi-
nadora capital humano y sector pri-
vado Planbim.
Para la especialista, los profesiona-
les deberán considerar que la imple-
mentación de BIM en Chile busca,
principalmente, hacer una mejor esti-
mación de costos y de tiempos, sien-
do la coordinación de datos funda-
mental para lograrlo.
“La idea es que los modelos BIM
vayan haciendo prevención más que
reaccionar a los problemas. Esto se
va a unir en el futuro con tecnolo-
gías como el internet de las cosas y
Foto: Plan BIM
los códigos QR, donde podrá avisar-
se, en tiempo real, lo que está suce-
diendo”, agrega la coordinadora de
capital humano de Planbim.