Red Mundial de

Conferencistas

Revista Electrónica Internacional de la Red Mundial de Conferencistas / Alemania / Edición: Septiembre 2010 / N°025

Dayana
Bonito,
Conferencista,
Locutora y
Autora
(Venezuela)

Artículos de esta edición:

¿Cómo puedo ayudar a mi hijo a que sea un Líder Exitoso? / Carmen Nieves (Puerto Rico).
¿Eres gerente o simplemente un operador bien pagado? / Lic. Jesus Baldemar Lievano (México).
Líder carismático / Dr. Dervy Jiménez Silva (Cuba)
Profesor... ¿por qué está alienando a mi hijo? / Prof. Luis Chunga (Perú)
 Red Mundial de
Conferencistas

Edición:

Red Mundial de
Conferencistas
Septiembre 2010 / N°025
Revista Electrónica Internacional de la Red Mundial de Conferencistas / Alemania

REVISTA EL CONFERENCISTA es
una publicación electrónica mensual de
la Red Mundial de Conferencistas Página 03
(RMC). ¿Cómo puedo ayudar a mi hijo a que sea un
Visite la Web Oficial de la RMC: Líder Exitoso? / Carmen Nieves (Puerto Rico)
www.conferencistas.eu .
Importante: Este medio de difusión ¿Eres gerente o simplemente un operador
no comparte necesariamente las bien pagado?
opiniones y juicios expuestos en los Lic. Jesus Baldemar Lievano (México).
artículos firmados por los autores.
Líder carismático
Red Mundial de Dr. Dervy Jiménez Silva (Cuba)
Conferencistas
Profesor... ¿por qué está alienando a mi hijo?
Prof. Luis Chunga (Perú)
Consejo Directivo
Páginas 07 y 08
Presidente: Entrevista Central
Jorge Rivero - Alemania
Conferencista, Locutora y Autora
Vicepresidente: Dayana Bonito (Venezuela)
Marco Antonio Ontiveros - México

Comité Ejecutivo:
Fidel Espinosa - México
Rocío Fierro - Colombia
Hender Labrador - Venezuela
Johnfer López Briñez - Colombia
Carmen Nieves - Puerto Rico Misión de la Red Mundial de Conferencistas
Daniel Fernando Peiró - Costa Rica
Nuestra misión es posicionarnos como la organización
Directora Revista "El Conferencista" representativa de la mayoría de conferencistas de habla hispana a
Carmen Nieves - Puerto Rico nivel mundial, ofreciendo productos y servicios innovadores y de
alta calidad diseñados para satisfacer las necesidades
Editor y Asesor Institucional: profesionales de nuestros clientes.
Daniel Fernando Peiró - Costa Rica
Adicionalmente, ratificamos nuestro compromiso con la
comunidad a la que servimos.
Edición, Diseño y Diagramación de
la Revista “El Conferencista”: Llevamos a cabo nuestra misión mediante el cumplimiento los
Daion Worldwide S.A. / Costa Rica compromisos que hemos adquirido con:
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Los Conferencistas
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¿Cómo puedo ayudar a mi hijo
a que sea un Líder Exitoso?
Los niños crecen y se convierten en adolescentes.
Parte de llegar a esta etapa consiste en desarrollar una
identidad propia y diferente a la de sus padres. Es
completamente normal que ellos tengan, sus propias
opiniones e ideas sobre la vida. Esto los prepara para
ser un adulto.
Por experiencia propia, les puedo decir que a mi esposo
y a mí nos costó bastante tiempo aceptar y adaptarnos a
ese cambio. Los dos teníamos nuestras profesiones y
mientras llevamos de la mano a los hijos, nos
enfrentamos con muchos contratiempos.
Lo peor llega en el momento que ellos mismos se van
soltando. No tuve el espacio para asimilar la realidad.
De momento me enfrenté a este suceso…mis hijos ya
tienen su propio criterio. Las preguntas que todos los
padres se hacen es ¿cómo lo hago? ¿cuál es la forma
correcta de actuar con mi hijo? ¿Cómo lo ayudo para
que sea un líder exitoso?
Amigos si hubiera un manual para cada padre, sería
excelente. Existen muchos consejos, guías,
orientaciones, cursos, etc. No obstante el trabajar día a
día con las realidades propias de la adolescencia, es el
mejor consejo que como madre, les puedo dar.
En la mayoría de las familias, el proceso de adaptación
suele provocar muchas discusiones entre padres e
hijos. La buena noticia sobre estas discusiones o
enfrentamientos es que éstos van disminuyendo a
medida que los padres se van haciendo de la idea del
derecho que tienen los hijos de decidir y opinar, sin la
intervención de los padres. También ellos van
adquiriendo madurez en el mismo proceso. Mientras
tanto, como padres, debemos tratar de mantener
siempre buena comunicación con ellos.
Carmen Nieves
Red Mundial de
Conferencistas
Directora Ejecutiva
Revista El Conferencista
Conferencista Internacional
PUERTO RICO
Permítanme sugerirle algunas reglas de relaciones
humanas, que muy bien se adaptan en el momento de
intervenir con nuestros hijos y ayudarlos a encaminarlos
con más dirección:.
1/ Evite criticarlo y condenarlo.
2/ Muéstrele mucho amor
3/ Guíelo con suavidad para que haga lo que usted
sugiere.
4/ Demuestre interés por sus proyectos.
5/ Sonríale más a menudo
6/ Siempre llámelo por su nombre (no chico,
manganzón, etc.).
7/ Escúchelo.
8/ Hable de lo que a él le interesa.
9/ Hágalo sentir importante.
Sé que muchos compañeros conferencistas, al igual
que esta servidora lo hace en el Puerto Rican Institute
for Higher Learning, trabajan con jóvenes. Estas son
reglas fáciles, sencillas y prácticas, las cuales puede
adoptar y adaptar para llevar el mensaje a los padres.
Mucha paciencia, mucho apoyo y buen ejemplo.
Recuerden ayúdelo a ser un líder y a dar siempre lo
mejor y les puedo asegurar que sus hijos todo el tiempo
van a decir presente, no importa dónde se encuentren.
Evitemos que con el pasar del tiempo no nos
sorprendamos preguntando “Y mi hijo…¿dónde está?
Carmen Nieves
Es Conferencista Internacional.
Directora Ejecutiva de la Revista El Conferencista.
Instructora “Dale Carnegie”, con una experiencia de 27 años, impartiendo
cursos y seminarios de Relaciones Humanas, Comunicación, Servicio al
Cliente y otros, a Empresarios de Puerto Rico y en escenarios
internacionales.
Email: carmen.nieves0129@yahoo.com
Visite la Web: http://nieves.conferencistas.eu
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¿Eres gerente o simplemente
un operador bien pagado?
En una empresa que se enfocaba en los resultados mas
que en otra cosa, me encontre con el gerente de un
departamento, cuyo desempeno me llamo mucho la
atencion, no precisamente por su eficiencia y eficacia,
sino mas bien por la falta de estas en su desarrollo
profesional, deseo compartir con ustedes mi
experiencia, a fin de evaluar juntos si realmente nos
desempenamos apropiadamente como gerentes.
Lo primero que me llamo la atencion al conocerlo fue
que probablemente era la persona mas ocupada de
toda la empresa, lo podias ver correr por la oficina todo
el dia, entraba y salia continuamente, ademas, a pesar
de que tenia varias personas a su cargo, estas no
parecian compartir el mismo deseo de cumplir la meta y
por obviedad no los veias tan ocupados como a el, por el
contrario, pasaban los dias tranquilamente en la oficina
sin mayor preocupacion, por lo tanto habia tambien
diferencias entre departamentos hasta llegar al punto de
que dicho gerente se enfermo por su exceso de estres y
tuyo que tomar un respiro por algunos dias, entonces
algo magico sucedió.
El departamente funciono a la perfeccion sin su
presencia, de hecho a pesar de su ausencia se
cumplieron las metas y se veia trabajar como nunca a
sus subordinados, ¿que pasó? ¿Cuál fue la razón para
que repentinamente su departamento cumpliera los
objetivos, cosa que no habian logrado antes?
Comparto con ustedes mis pensamientos al respecto:
Las personas en su departamento no habian recibido
por parte del gerente los objetivos a cumplir, por lo que
no habia un compromiso de su parte a lograrlos.
No se les delegaba ninguna responsabilidad, por lo que
al no sentir el peso de la misma, no habia razon para
esforzarse.
El gerente no confiaba en su gente, por lo tanto queria
hacer todo solo.
Todo esto hacia que el departamento no sintiera la
posiblidad de crecer en la empresa, por lo tanto habia
mucha rotacion de personal.
Lic. Jesus Baldemar Lievano
Red Mundial de
Conferencistas
Conferencista Internacional
Consultor Organizacional
MEXICO
No habia una planeacion real de las actividades a
realizar.
El gerente no tenia comunicación con el resto de los
departamentos, por lo tanto la relacion se veia
perjudicada y habia menos colaboracion.
No habia supervision real, pues el gerente estaba
demasiado ocupado para preocuparse por verificar que
estaban haciendo los demas.
Obviamente el departamento no tenia ningun tipo de
motivacion.
Despues de ver esto cabe preguntarnos, somos
gerentes realmente? Motivamos, delegamos,
supervisamos, coordinamos, planeamos, a fin de lograr
los objetivos? O simplemente hacemos lo mas facil que
es apurarnos al maximo a fin de ocupar nuestro tiempo y
de esa manera puedan todos ver lo trabajadores que
somos? Si las empresas buscaran operadores en
puestos gerenciales, cualquiera podria ocuparlos, es
necesario en estos dias que el gerente se dedique
realmente a eso, a gerenciar. El 80% del tiempo debe
ocuparse en pensar, en planear, en delegar, en motivar
en coordinar, etc.
Espero que ocupemos el tiempo realmente en lo
productivo para la empresa, que seamos gerentes y no
operadores bien pagados, que aprendamos que en la
administracion 1 + 1 es igual a 3 y no a 2, que la tropa
nunca se equivoca y si no han funcionado las cosas, el
que esta mal es el gerente, o bien, el operador que
ocupa dicho puesto.
Jesús Baldemar Liévano
Lic. En Mercadotecnia.
Maestría en Administración, con especialidad en Recursos Humanos.
Consultor Empresarial
Conferencista Internacional miembro Gold de la RMC.
Visite la web oficial: www.baldemarlievano.com
Email: jesus@baldemarlievano.com
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Líder carismático
El carisma se puede definir como una facilidad innata
de hacerse querer, es un poder de atracción, es puro
magnetismo personal.
El carisma tiene un fundamento esencialmente
genético:
Unos (pocos) nacen con carisma y otros (la mayoría)
no.
No obstante, aunque resulta muy difícil adquirirlo, sí
se pueden aprender ciertas técnicas que permiten
suplir parcialmente su ausencia o a realzar aún más el
carisma que uno ya posee.
Es muy difícil precisar por qué una persona tiene
carisma y otra no, pero la realidad es que el primero
"enamora" y el segundo produce "indiferencia".
El líder carismático genera admiración.
El carisma facilita enormemente el camino hacia el
liderazgo, si bien no es una condición indispensable:
Se puede ser un extraordinario líder sin tener carisma
y se puede tener muchísimo carisma y no ser un líder.
La característica que define a un líder carismático es
su capacidad de seducir, tiene una personalidad
enormemente atractiva con la que consigue atraer a
los demás miembros del grupo.
El carisma permite unir el grupo alrededor del líder. El
líder carismático suele ser también un gran
comunicador, tiene un poder natural de persuasión.
Dr. Dervy Jiménez Silva
Red Mundial de
Conferencistas
Coach-Trainer-Facilitador.
Director-Gerente de DJS Consultores
Conferencista Internacional
CUBA
Ante el líder carismático el equipo suele perder cierta
objetividad. El líder carismático disfruta normalmente
de un juicio benévolo por parte de sus subordinados.
Se le "perdonan" los fallos y se mitifican sus logros.
El problema que plantea el líder carismático es que la
organización puede hacerse excesivamente
dependiente de él.
Es muy difícil encontrar a un sustituto ya que eclipsará
a cualquier aspirante a sucederle.
Un peligro que acecha especialmente al líder
carismático es la facilidad de caer en el
endiosamiento.
El grupo le rinde tanta pleitesía que no es extraño que
pierda el sentido de la realidad.
Dr. Dervy Jiménez Silva
- Doctorado en Administración Empresarial:
Universidad Autónoma de Guadalajara, Jalisco-México.
- Coach-Trainer-Facilitador.
- Conferencista Internacional.
- Experiencia de disertación en 13 países de Hispanoamérica:
España, Cuba, México, Guatemala, Panamá, Venezuela, Colombia,
Ecuador, Bolivia, Chile, Brasil, Argentina y Perú.
- 15 años ininterrumpidos como conferencista internacional.
- Director-Gerente de DJS Consultores.
- Director Gerente de la Escuela de Avanzada Excellentia Perú.
- Miembro de la Red Mundial de Conferencistas.
- Doble Nacionalidad: cubana – peruana.
- Residente en Lima-Perú.
- Estudios realizados de pre y post grado en: España, Cuba, México y Perú.
- Website: www.dervyjimenez.com
- E-mail: lideres@dervyjimenez.com
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Profesor... ¿por qué está
alienando a mi hijo?
Mi labor docente vengo desarrollándola en un Instituto
de formación para empresarios, que tiene más de 50
años dedicados a este menester, de los cuales participo,
con la ayuda de Dios, por espacio de 25 años.
Enseño el curso de administración y para iniciar mis
clases, siempre les hago una breve introducción
relacionada con la motivación. Indico a mis alumnos
que, cuando todos somos iguales somos personas
ordinarias; pero que, cuando realizamos una labor
(trabajo, estudio, etc .) y le damos un valor agregado, es
decir le damos nuestra cuota EXTRA, y si sumamos la
palabra EXTRA + ORDINARIO, nos convertimos en
personas extraordinarias. Son los extraordinarios lo que
se convierten en personas competitivas . Les indico que
nunca deben conformarse con lo que tienen y si sus
padres tienen empresas, ayúdenlos a hacerla crecer y
lograrán el éxito empresarial.
Fue producto de esta motivación contínua, que un día
tocaron la puerta del aula, mientras yo dictaba mis
clases y un padre de familia, totalmente enojado, me dijo
que deseaba conversar conmigo. Como ya terminaba la
hora de clase, le dije:
- Pase señor y dígame ¿cuál es el motivo que lo lleva a
querer conversar conmigo?
En tono muy alto me dijo:
- Profesor, deseo sacar a mi hijo de este Instituto; pues
Usted está alienando a mi hijo.
Mi pregunta de rigor, fue:
¿De qué manera lo estoy alienando?.
Me contesto:
- Mi hijo me dice que mi empresa produce muy poco, de
mala calidad, que debo cambiar de proveedores, que
debemos hacer crecer la empresa, que debo mirar otros
clientes, etc., etc., y quiero decirle que, en mis 30 años
de trabajo en mi empresa, les he dado de comer,
vestirlos y educarlos, a todos mis hijos, y ahora me viene
a criticar este jovencito, en que estoy mal.
Yo le indique:
- Su hijo está en lo correcto, es necesario hacer crecer
Prof. Luis Chunga
Red Mundial de
Conferencistas
Profesor Universitario
Conferencista
Miembro de la RMC
PERU
la empresa y no quedarse estático, y su hijo quiere ser
competitivo.
- Pero profesor, le recuerdo que con esa empresita, mis
hijos han comido, vestido, etc...
- Ya lo sé, mi amigo, ya me lo dijo; pero en verdad, su hijo
quiere hacer algo diferente, pues ya se cansó de la
misma comida, de la misma calidad de ropa, de la
misma casa, etc., me entiende?... no quiere ser
conformista.
Y el hombre me dijo:
- Usted tiene razón, nunca había pensado en ello, y
dígame: ¿por qué a mí no me enseñaron en la
universidad lo que Ud. ahora me plantea?.
- Muy sencillo mi amigo, es que en ese tiempo yo no
enseñaba aún en la Universidad...
Reímos a carcajadas. Me abrazó y me bendijo en
nombre de Dios.
Ahora te digo a ti, amigo lector, acepta el reto de ser
EXTRAORDINARIO.
Eso si, te digo que para ser diferente o extraordinario,
debes cifrar tus objetivos con la idea de que es Dios
quien guiará tu mano.
RECUERDA SIEMPRE:
“ EL QUE LLEGA PRIMERO, ES EL VENCEDOR. EL
SEGUNDO, SERA EL MEJOR DE LOS
PERDEDORES”.
Lic. Luis Alberto Chunga Olivares
Especialidad:Administración
Profesor Univeritario
Miembro de la Red Mundial de Conferencistas
Correo electróncio: luis_exito@yahoo.es
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 Red Mundial de
Conferencistas
En 1892 Marcel Proust publicó un cuestionario con preguntas destinadas a conocer la
verdadera naturaleza de una persona. Durante años, sirvió de divertimento en los salones de
París del Siglo XIX, donde entre caballeros jugaban a responder algunas preguntas.
Aquí, con algunos agregados y modificaciones en las preguntas, conoceremos al
conferencista internacional de Venezuela: Dayana Bonito.

¿Cuál es su idea de la felicidad terrenal? ¿Cuál es su miedo más grande?

La vida que tengo, la familia que tengo y seguir haciendo lo Irme de este mundo sin dejar una huella en los que me rodean
que me gusta.
¿Qué es lo peor que le ha pasado durante una
¿Cuál es su tema favorito en una conferencia y por qué? conferencia?

Oratoria y lenguaje del cuerpo me fascina ver a mis
participantes luchando con su miedo escénico para demostrar
que pueden. Cuando hablo de lenguaje del cuerpo todos
quieren saber como identificar si alguien te quiere o si una
persona miente.
¿Cuál ha sido el evento más grande en el que participó
como conferencista?
Una conferencia de 700 estudiantes
En mi primera conferencia ver a alguien del público diciendo
que no con su cabeza, cada vez que terminaba un tema. Me lo
tome muy personal y me desconcentre un poco, mis energías
bajaron, al final concluí y todo salió bien. Luego cuando subió
otro conferencista, la misma persona le negaba con la cabeza
al terminar cada punto de ese conferencista, entonces
comprendí lo que se dice acerca de no tomarse nada
personal, porque si no lo es, igual te afecta. Es probable que
esa persona estuviera pensando en algo diferente mientras
interveníamos.
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 Red Mundial de
Conferencistas
¿Cuál es la cualidad que más admira en un ¿Cuál es su mayor logro?
conferencista?
Conseguir a tiempo mi vocación, mi llamado a, para que estoy
La capacidad para mantenerse en control aun en situaciones aquí.
fuertes
¿Cuál es su lema?
¿Qué estrategia usa para promocionar sus servicios?
Haz las cosas de manera diferente si deseas obtener
Internet, redes sociales como twitter, facebook, diferentes resultados.

¿Qué es lo que más le gusta de su trabajo? ¿Algo más que dese agregar?

Cuando alguien se acerca para decirme que lo que yo le dije lo Somos seres con muchos valores de orden superior,
hizo reflexionar y hacer un cambio en su vida ayudemos a que se multipliquen y dejemos una huella
imborrable en las vidas de todos aquellos a los que servimos,
¿Qué idea tiene de la muerte? sólo así, estaremos satisfechos al final de nuestras vidas.

Un paso después de esta vida para reunirnos con Dios y

rendirle cuentas de lo que hicimos o dejamos de hacer.

¿Qué lo hace reír? Dayana Bonito

Las anécdotas de mi hijo y ver a los niños jugar, me recuerda - Es Conferencista motivacional
- Directora de CRESCO capacitación y adiestramiento
que aunque hayamos crecido sigo siendo una niña - Licenciada en Administración
- Master en oratoria
- Locutora.
- Profesora de Oratoria en la Universidad de Carabobo y de la Academia
¿Qué lo hace llorar? Comunicacional de Barinas, en Venezuela
- Autora de los Audios ¨La fuerza de una decisión¨ y “Más que palabras”.
Email: dbonito1@yahoo.es
Ver como nos matamos por tanta intolerancia religiosa y Visite la Web: http://www.dayanabonito.blogspot.com
política. Ver a personas adultas mayores, pidiendo dinero o
algo para comer.
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Noticias de la RMC

Red Mundial de
Conferencistas
La Red Mundial de Conferencistas ya está
organizando la 3ra. CUMBRE MUNDIAL DE
LIDERAZGO, MOTIVACION Y VALORES, a realizarse
en el Distrito Federal, México, los días 11, 12 y13 de
Octubre de 2011.
La consigna de este mega encuentro de formación es
“Transformando el Mundo”. El comité directivo de la
RMC ha designado como coordinador responsable al
Sr. Marco Antonio Ontiveros, vice presidente de la
RMC.
Ya se han realizado algunas confirmaciones de los
conferencistas internacionales miembros de la RMC,
que participarán de la 3ra. Cumbre.
Para mayor información o contratación de
PATROCINIOS, comunicarse al email:
info@eventomundial.com.