Liderazgo, grupos y equipos de trabajo

Gabriel Hidalgo Contreras

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

08 de marzo de 2020
 Desarrollo

1. Respuesta:

He seleccionado un video en donde hay un equipo de trabajo que tiene un líder muy particular,
acá les dejo el link para que puedan revisar: https://www.youtube.com/watch?v=SHLCDpCF0Pc

En este video existe un equipo de trabajo muy peculiar y poco común, pero se caracteriza por sus
logros y capacidades que los describe, es muy importante para este equipo de trabajo que exista
integración, responsabilidades, coordinación y objetivos en común, como también vemos que
existe un líder que planea, organice, dirija y motive a este equipo para que los objetivos puedan
cumplirse. Siempre es importante cuando se presenten dificultades que el líder se haga fuerte
para mantener la calma, buscar soluciones y mantener una comunicación fluida con su equipo. El
trabajar en equipo es una habilidad que se va desarrollando durante el tiempo y este se va
formando según las necesidades y finalidades que se deseen, el equipo de trabajo se puede
presentar en grandes cantidades como lo es en este caso, en donde al interior del equipo de
trabajo se van formando pequeños grupos para desarrollar distintas tareas pero todos con el
mismo objetivo en común en donde se quiere complacer y satisfacer al cliente de este peculiar
restaurante.
En este equipo de trabajo muy particular se aprecian las siguientes características:
1. Liderazgo estimulante.
2. Equipo de trabajo compenetrado y positivo.
3. Existe la creatividad.
4. Existe una metodología en común.
5. Hay capacidades complementarias.
6. Objetivo en común.
7. Comunicación adecuada, fluida y eficaz.
Este equipo de trabajo MULTIDISCIPLINARIO es muy completo ya que su líder tiene claro el
objetivo y no titubea al dar ordenes y solicitar lo que se desea, al final del trabajo, una vez
logrado el objetivo y haya culminado la tarea existirá una experiencia satisfactoria en donde
todos se ven beneficiados y con un sentido de logro que los destacara como integrantes.
 2. Respuesta
Si bien los equipos de trabajo y grupos de trabajo son muy parecidos entre si, en donde se ha
llegado a pensar que son equivalentes en sus conceptos y formas de trabajar, pero no es así, sus
contrastes son muy evidentes, en lo que si se entienden son en sus objetivos y cumplimiento de
metas.
Cuando hablamos de grupo de trabajo, interpretamos una cantidad de personas donde cada una
tiene un interés en particular, es aquí la primera diferencia, en cambio cada integrante de un
equipo de trabajo tiene un interés para abonarle al equipo y tener un único objetivo, es aquí en
donde el grupo de trabajo hay intereses particulares y en el equipo de trabajo hay un único
interés por todos los integrantes, otra diferencia en el grupo de trabajo se habla siempre de que
hay individualismo “ a mi no me interesan los resultados de los demás, me interesa solo mis
resultados para obtener mis objetivos”, a diferencia del equipo de trabajo estos buscan un
objetivo en común en donde todos velan porque los resultados sean los mejores para todos sin
importar nada, he incluso si no se cumplen las metas u objetivos, en donde el equipo de trabajo
habla de interdependencia porque todos dependen del otro para obtener los resultados óptimos
quiere decir que somos una cadena, en cambio en el grupo de trabajo se habla de independencia
cada uno vela por si mismo.
Otra de las diferencias es que un grupo de trabajo no se necesita un líder para obtener resultados
y alcanzar metas, pero en el equipo de trabajo si tiene que haber un líder el cual guie y coordine
al equipo de trabajo, otra diferencia es que en el grupo de trabajo se dividen equitativamente en
términos de cantidad por ejemplo si hay 5 grupos de trabajo se dividen en 20 % para cada grupo,
en cambio en el equipo de trabajo es el líder quien determina la cantidad de trabajo en donde no
lo hace equitativamente, porque lo hace según las habilidades y competencias de cada persona.
Finalizando los contrastes entre equipo y grupo de trabajo, podemos decir que en el grupo de
trabajo no interesa el tema de las evaluaciones lo que si interesa es mirar si se consiguieron los
resultados individualmente, en el otro lado de la película, lo que es el equipo de trabajo desde
que se inicia una tarea se educa para así lograr evaluaciones y autoevaluaciones es constante
desde el primer paso que se da para cada tarea y lograr los objetivos en común pero con buenas
evaluaciones como equipo.
 3. Respuesta:
Las principales características de un grupo de trabajo son, que a mayor el numero de
participantes o integrantes del grupo, disminuye la participación verbal y la inhibición de cada
una de las personas, pero también a mayor numero de integrantes existe un mayor numero de
diferencias y eso conlleva que se incremente el potencial de desempeño, otra característica es la
cohesión el cual la determina diferentes factores como el contacto, la identidad, el parentesco,
amenazas y la competencia, el éxito, la semejanza de los integrantes, el tamaño y la intensidad de
la iniciación, ya que pueden haber distintos tipos de grupos como:
1. Grupos apáticos estos son de baja cohesión y un liderazgo no evidente.
2. Grupos erráticos aquí si existe la cohesión, pero cuentan con un liderazgo
centralizado.
3. Grupo estratégicos este tipo son demasiados cohesivos, pero con mucha actividad
sindical y presión permanente en cuanto a quejas.
4. Grupo conservadores estos son moderadamente cohesivos, pocas quejas, pero una
muy alta productividad.
Las funciones dentro del grupo de trabajo también son características porque estas funciones son
comportamientos ya establecidos por la organización y además es lo que se espera que ejecute un
empleado que conozca los estatutos de la organización.
Lo mas relevante dentro de una organización como grupo de trabajo es el alcanzar objetivos en
común, ser mas multidisciplinarios, ejecutar mayor cantidad de tareas a la vez, existe una mayor
cantidad de ideas, existe una mejor comunicación, traspaso y manejo de información, son mas
fácil alcanzar los proyectos, metas y propósitos en un periodo corto de tiempo, resolver de mejor
manera las tareas mas complicadas, tomar decisiones y ejecutar tareas de manera optima, existe
una mejor coordinación de los trabajos y permiten la integración de diferentes personas con
diferentes habilidades o cualidades de los integrantes.
 Bibliografía

Resumen semana 6.

IACC (2018). Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo, grupos y equipos de trabajo.

Semana 6.