El líder y la

integración de
LIDERAZGO
equipos de trabajo.
Y PROCESOS Parte III
ORGANIZACIONALES
SESIÓN 11 ALUMNO: LESLIE VILLANUEVA VALDOVINOS

MAESTRO: ANA LAURA PÉREZ GONZÁLEZ

CUATRIMESTRE: CUARTO CUATRIMESTRE

 INTRODUCCIÓN

En cualquier trabajo las reuniones son importantes ya que conectan al trabajador con la dirección
de la empresa, estableciendo una comunicación de reciprocidad entre ambos. Con todo ello, las
posibilidades de mejora de la actividad, así como de los beneficios para el trabajador aumentan.

Las reuniones en una empresa se centran sobre todo en unos puntos muy concretos. Por un lado,
desde la dirección se pretende enviar un mensaje directo a los trabajadores que puede tener que
ver con la producción, con la creatividad, con la estructura de la organización, con la realización del
trabajo, las relaciones entre los trabajadores.

Todas las formas que utilicemos para realizarlas son importantes y aportan siempre mucha
información a todas las partes implicadas en ella. Ya sean formales o informales, la finalidad de las
mismas es siempre aportar elementos positivos que ayuden al crecimiento de la propia empresa,
tratando así de mejorar el funcionamiento.

La clave está en tener en cuenta varios puntos para que estas sean realmente efectivas. Por un lado,
tienen que estar bien definidos los contenidos de la reunión que se van a realizar. Es tener y seguir
un orden de puntos, una idea de los puntos esenciales que se van a tratar, ayuda a que no se
desvirtúe la idea del encuentro.
 Pasos para una Cumple No cumple Justificación
reunión efectiva de
trabajo
Empiece No se presentó en la
reunión y no dijo el
motivo de la reunión.
Aclare No menciono datos
precisos para poder
tener secuencia y
explicación de la
reunión
Desarrolle No menciona sus
ideas, no existen ideas
claras, no promueve la
buena participación
del equipo.
Concuerde No llegan a ningún
acuerdo ni a
soluciones claras y
óptimas.
Termine La decisión final solo
fue tomada por el
jefe. No tomo en
cuenta las opiniones
de su equipo.
Tipo de participantes El argumentador, El equivocado, el quejumbroso, el mudo, el
participativo

Tratamiento Apoyarse adecuadamente en las herramientas, como lenguaje corporal y

verbal, disposición espacial y establecimiento de norma para una exitosa
retroalimentación, de esta forma se obtendrá una reunión con resultados
realmente productivos y sirvan para lo que fueron creadas.
 CONCLUSIÓN

Las reuniones de trabajo son un medio muy importante para alcanzar una acertada efectividad
empresarial. Lo importante es que se aprovechen al máximo y se saquen las mejores conclusiones,
siempre con la idea de buscar el beneficio organizacional en todas las áreas que lo requieran.

debe existir un respeto por todas las opiniones que allí se den sin importar si se está de acuerdo o
no con los planteamientos. La mentalidad de tolerancia y madurez que se tenga, será importante
para aceptar siempre lo mejor para todos así nuestras ideas no hayan sido las mejores, entendiendo
que lo más importante es el beneficio empresarial y no el individual.

BIBLIOGRAFIA:

https://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/pos/MDL/LPO/S11/LPO11_Lectura.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=KndqyPmb-tQ
CONCLUSION