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PROGRAMA
RESÚMENES
COMITÉ ORGANIZADOR
Coordinación General
Profa. AntoniettaAlario, GICT-UCV
Abgda. Julie González de Kancev, GICT-UCV
Lic. Casto Hernández, GICT-UCV
COMITÉ ACADÉMICO
Profa. Martha Álvarez, EBA-UCV (Coordinadora)
Profa. Carmen de Ornés, SEDUCV (Coordinadora)
COMITÉ DE FINANZAS
Lic. Yurmeny Jiménez, GICT-UCV (Coordinadora)
COMITÉ DE LOGÍSTICA
Hilda Pereira, GICT-UCV (Coordinadora)
Lic. Isnardo Delgado, CJyP-UCV (Coordinador)
COMITÉ DE INFORMÁTICA
Prog. Mirtha García, GICT-UCV (Coordinadora)
Ing. Karely Silva, SEDUCV (Coordinadora)
COMITÉ DE PRENSA
Lic. Jorge Cruz, CDCH-UCV (Coordinador)
Carmen Ascacio, GICT-UCV (Coordinadora)
PATROCINANTES
Vicerrectorado Académico
Fundación UCV
Dirección de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales (DICORI)
Fundación Fondo Andrés Bello
Comisión de Estudios de Posgrado FHE
Banco Central de Venezuela
Banco Mercantil
Grupo Archicentro
Fundación Movistar
Seguros Pirámide
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CRONOGRAMA
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PROGRAMA
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Durante la segunda mitad del Siglo XIX, la explosión de literatura humanística, científica
y técnica y la simultánea multiplicación de las bibliotecas, creó la necesidad de
transformar a los bibliotecarios en profesionales. Ya existían las condiciones básicas
para ello: un saber implícito y una práctica permanentemente mejorada que se
transmitía de manera informal, un saber explícito difundido en diversas publicaciones
y un mercado laboral dispuesto a aplicar esas prácticas y alimentar esos saberes. Nació
así la Bibliotecología como profesión. Cien años más tarde un componente tecnológico
impactó el saber hasta entonces consolidado. La informática y la telecomunicación
transformaron los catálogos tradicionales, en bases de datos consultables desde
cualquier lugar con acceso a una red telemática. A principios de los años noventa la
creación de Internet sumada a la computadora personal que existía desde principios
de los ochenta, permitió que cualquiera, desde cualquier lugar del mundo, pudiera
consultar esas bases de datos. Todos pudimos buscar información por nuestra cuenta,
obviando a los profesionales… Nació, entonces, la duda sobre la sobrevivencia de la
Bibliotecología. Las redes sociales desarrolladas durante la primera década del Siglo
XXI multiplicaron ad infinitum esas dudas… En la conferencia interpreto a algunos
bibliotecólogos que han intentado pronosticar el futuro de la profesión y, con sus
reflexiones y las mías, trato de dar razones por las cuales la Bibliotecología sobrevivirá
esta ola de hiperinformación teleinformática.
Palabras clave: bibliotecología, bibliotecólogos, Internet, redes sociales.
Revencyt fue creado en 1991 como un proyecto del Centro de Información MERCYT de
la Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología del Estado Mérida
(FUNDACITE-Mérida). El proyecto se concibió con la finalidad de mejorar e incrementar
la visibilidad de la producción científica a nivel nacional y de consolidar y mantener un
banco de datos de información referencial de los artículos publicados en las principales
revistas venezolanas de ciencia y tecnología. Desde el año 2002 es administrado por la
Universidad de Los Andes y se transforma en un índice a texto completo y de acceso
abierto en la Internet. A partir de 2003 se modifica la metodología y se permite el
ingreso a todas las revistas científicas, técnicas y de divulgación, manteniendo la
evaluación de calidad editorial. En 2011 el grupo de Investigación Métrica somete la
metodología a una profunda revisión y en 2013 culmina una nueva propuesta
metodológica con criterios de evaluación que son el resultado de la experiencia
acumulada durante los 22 años que tiene el Índice. La metodología Revencyt se divide
en cinco fases: ingreso a Revencyt, evaluación del cumplimiento de la normalización
editorial, evaluación para certificación Revencyt, evaluación de potencialidades en
índices regionales y evaluación de potencialidades en índices internacionales. Está
basada en los objetivos que se persiguen como son: dar visibilidad a toda la producción
científica y académica que se recoge en las revistas venezolanas y contribuir a mejorar
la calidad editorial y su potencialidad de ingreso a otros índices a través de la aplicación
de un diagnóstico periódico .
Palabras clave: metodología Revencyt, cienciometría, revistas científicas, índices.
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En una situación de crisis lo primero que salta a la vista en el manejo de las bibliotecas
es la escasez de recursos para cumplir adecuadamente su principal función: poner a
disposición de los usuarios la información requerida en un lapso de tiempo oportuno.
Por supuesto, cualquier formulación de este tipo es forzosamente ambigua, pues ambos
términos, “información requerida” y “lapso oportuno”, son expresiones imprecisas y
vagas cuyo significado debería ser entendido de acuerdo con las necesidades y
disponibilidad del usuario. Otra característica de la crisis tiene que ver con el grado de
organización de las instituciones involucradas y, más concretamente, con la ausencia o
incumplimiento de políticas y metas institucionales e interinstitucionales propensas a
mejorar el rendimiento de los recursos existentes, incluidos los que atañen al fondo
documental. El objetivo de esta comunicación será mostrar cómo la adecuada
intervención y manejo de los recursos existentes debe ser optimizado mediante la
adopción y cumplimiento de políticas institucionales e interinstitucionales adecuadas.
Esto último con el fin de minimizar el impacto negativo de la escasez de recursos. Tarea
nada fácil, por lo que la lucha para obtener mayores recursos y poder cumplir con las
expectativas de información del usuario, debe estar incorporada a la solución del
problema. En tal sentido, debemos hacer entender a los responsables en la asignación
de recursos, la importancia que tienen las unidades de información para el desarrollo
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Luis Astorga, Álvaro Molina, Diego Rojas, Diego Mosquera, Francis de Freitas
Universidad Nacional Experimental de Guayana
lastorga@uneg.edu.ve
alvaromolina@uneg.edu.ve
diegorojas@uneg.edu.ve
dmosquera@uneg.edu.ve
fdefreitas@uneg.edu.ve
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Los servicios que están integrados a la Biblioteca “Dr. Ernesto Guevara De La Serna”
del Hospital Coromoto de Maracaibo, van dirigidos a satisfacer las demandas de los
usuarios reales y potenciales, considerando los diferentes segmentos que la integran
como son los estudiantes, internos, residentes de postgrado y especialistas en las
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El Servicio para Personas con Discapacidad Visual de la UCV es un espacio que brinda
capacitación básica en el uso de herramientas de tecnología, adaptada para el acceso
a la información a personas con discapacidad visual, con el fin de lograr igualdad de
oportunidades tanto en el área laboral como académica, lo que le permitirá un mejor
desarrollo y desenvolvimiento en la sociedad. El objetivo básico del servicio es
proporcionar a las personas ciegas y deficientes visuales, herramientas, servicios
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Egleé García
Universidad Metropolitana
elgarcia@unimet.edu.ve
Mirtha García
Universidad Central de Venezuela
mirtha.garcia@ucv.ve
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Renny Granda
InfoTecarios
rennygranda@gmail.com
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Casto J. Hernández A.
Universidad Central de Venezuela
hernandezanzola2@hotmail.com
Carmen Marrero
Universidad Central de Venezuela
carmen.marrero@ciens.ucv.ve
Definir los roles del profesional no se trata de un ejercicio de ciencia ficción. La idea no
es adivinar qué se puede esperar en la profesión de veinte a treinta años, una tarea
que todos reconocieron imposible, dada la magnitud y la rapidez con la que se producen
los cambios en la sociedad, sino reflexionar sobre qué y cómo reestructurar la formación
de los profesionales de la información en función de las tendencias actuales. Existen
preguntas que debemos hacernos y que hay que tratar de responder como: ¿qué hará
el profesional de la información cuando los recursos sean de libre acceso y no estén en
las estanterías de su centro? Google y medios sociales como Facebook han roto las
reglas del juego. ¿Cómo serán las salas de lectura para los niños? ¿Cómo serán los
perfiles de estos usuarios? ¿Qué necesidades de información tendrán? ¿Qué contenidos
deben empezar a enseñar las Escuelas de Información y Bibliotecología (i-school) para
estar preparados en el futuro? Basándonos en la experiencia vivida en el Departamento
de Servicios de Información Electrónica (DSIE) de la Biblioteca Central UCV, creemos
que el profesional debe ser un emprendedor que se define como alguien que
incrementa el uso de recursos subutilizados. Hasta ahora la naturaleza esencial de las
bibliotecas ha sido históricamente la de instituciones que recopilan recursos e
información. Una actitud emprendedora implica no sólo recopilar, sino incrementar su
acceso y su uso; las escuelas deben establecer mecanismos para garantizar que tanto
profesores como alumnos sean gente creativa, capaz de asumir riesgos, de resolver
problemas y de demostrar el valor de los servicios.
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El objetivo del trabajo es diseñar un Plan de Mercadeo para los Servicios de Información
Digital en Bibliotecas Universitarias Públicas Autónomas en el municipio Maracaibo.
Esta investigación es descriptiva con diseño no experimental y estudio de campo. La
población estuvo conformada por los usuarios que asisten a este tipo de servicios y
tres de sus coordinadores. Se realizó un muestreo aleatorio simple, ya que es más
accesible al estudio de la variable. Se utilizaron dos cuestionarios. Su validez y
confiabilidad estuvo a cargo de cinco expertos en la materia y se concluyó en la
caracterización del mercado-objeto, que la población que asiste a estos servicios son
estudiantes universitarios; asimismo, que estos utilizan el servicio en horarios matutinos
y vespertinos, durante sus horas académicas. Estos usuarios destacan la insuficiencia
de equipos de computación para atender sus demandas y la mayoría de ellos vive en
las afueras de la ciudad. A nivel de posicionamiento, el servicio es conocido por la
población estudiantil y se encuentra ubicado en un lugar accesible, además maneja
elementos diferenciadores en sus bases de datos. Para la mixtura de mercadeo, se
destacó el servicio que se presta de manera excelente; por otro lado, a nivel tecnológico,
la conectividad a Internet es lenta, el personal es insuficiente para cubrir esta demanda
y mejorar la atención del usuario. Por ello, se realizan estrategias dentro de una
proposición de un plan de mercadeo para servicios de información basado en las
observaciones y necesidades que presentan los usuarios encuestados.
El Répertoire International des Sources Musicales (RISM) es una de las bases de datos
musicales más importantes del mundo. Tiene su germen en el Congreso de la Sociedad
Internacional de Musicología (Basilea, 1949), donde se propuso la revisión y
continuación del proyecto Biographisch-bibliographischen Quellenlexikon der Musik
(Enciclopedia bio-bibliográfica de fuentes musicales), que el musicólogo alemán Robert
Eitner había adelantado entre 1898 y 1904. A partir de 1952 se crea formalmente el
RISM, un proyecto que aspira convertirse en un catálogo general que recoge fuentes
musicales de varias bibliotecas y centros de documentación del mundo. A partir del
año 2012, Venezuela, por intermedio de CEDIAM, hace su ingreso formal a esta
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Las TIC transformaron las relaciones sociales condicionando toda la cultura y, por
supuesto, los protocolos de la investigación científica y la producción intelectual, así
como también los procesos de enseñanza y aprendizaje. La universidad contemporánea
debe orientar su potencial tecnológico en la construcción de plataformas innovadoras
para reforzar y transformar los procedimientos de investigación, pedagogía y
sensibilización social hacia el conocimiento. El Campus Virtual, como parte de la política
universitaria de la UNEG para la colocación de contenidos en Internet, se concibe como
un complejo sistema de tecnologías telemáticas acopladas en una red estable de
servidores que cumpla con todos los estándares de calidad técnica. Este sistema
integrado de información académica se articula en cuatro ejes: 1) El entorno virtual de
aprendizaje que albergará las aulas virtuales de todos los cursos presenciales, la
plataforma de educación a distancia para extender la oferta académica en pregrado y
postgrado y el servicio académico de videoconferencias para la realización de cátedras
interactivas dentro y fuera de la universidad. 2) Los repositorios institucionales de
conocimiento para ofrecer acceso abierto y gratuito a la literatura científica y
humanística, bancos temáticos de información, fuentes bibliográficas digitales,
hemeroteca digital y catálogos bibliotecarios. 3) la comunidad virtual UNEG, red social
institucional que conectará a los miembros de la universidad. 4) la grid de alto cómputo
para aumentar el poder de procesamiento en aplicaciones de simulación científica. La
comunicación persigue como finalidad dar cuenta del desarrollo del proyecto Campus
Virtual financiado por el FONACIT para la UNEG.
Palabras clave: telemática académica, entornos virtuales de aprendizaje, repositorios
institucionales, grid científica.
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Leonardo Pirela
Panamerican Technology Group
Leonardo.pirela@ptglatina.com
Toda organización, ya sea de carácter público o privado, pretende cumplir con dos
grandes objetivos superiores: conseguir una utilidad y una permanencia en el mercado.
A través de los años hemos podido identificar fuerzas impulsoras, que al ser
desarrolladas nos permiten alcanzar estos dos grandes objetivos, tales como la
capacidad de respuesta, capacidad de cambio y una capacidad de servicio. Gracias a
la constante evolución de nuestra sociedad, es imperativo desarrollar una nueva fuerza
impulsora para asegurarnos que nuestra organización sea rentable y permanente
denominada capacidad intelectual, la cual está directamente relacionada a la habilidad
de una organización en crear soluciones innovadoras. La innovación es un proceso
basado plenamente en la semántica y está definido como la verdadera justificación
particular que le damos a una serie de conocimientos. El elemento fundamental que
conforma al conocimiento es la información, que a su vez no es más que un conjunto
de datos que deben ser movidos de una manera correcta para aportar una utilidad a
nuestras organizaciones. Presentamos una solución líder en el proceso de gestión de
información, ofreciendo un poderoso motor de búsqueda semántico que trabaja sobre
las bases de datos provenientes de los principales editores disponibles en el mercado.
Cuenta con herramientas tecnológicas que permiten el análisis de resolución de
problemas, análisis de información y cienciometría, resultados con capacidades gráficas,
de indización parametrizable, entre otros que potencializan el desarrollo de una
capacidad intelectual en sus organizaciones.
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Tras una revisión del Informe 2012 de la Association of College & Research Libraries
(ACRL), se identificaron por una parte diez tendencias de las bibliotecas académicas; y
por otra, la necesidad de establecer en la UCV mecanismos de discusión técnicas para,
finalmente, concebir este trabajo y presentar a las RDA (Resource Description and
Access) como opción a futuro. Debemos aclarar que cada tendencia constituye un
tema de discusión; sin embargo, precisé delimitarlo a las RDA, como nueva técnica de
descripción documental, ya que de esta no se ha fijado posición en cuanto a su
pertinencia, impacto y posible aplicación en nuestras labores técnicas bibliotecarias.
Como principales objetivos proyectamos definir, estudiar y evaluar a las RDA como
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A partir de la postura teórica desarrolla por Padrón (2013) que concibe la alfabetización
como un proceso único y cohesionado en torno a diversos contextos, ideas, lenguajes
y medios físicos y del análisis de distintas declaraciones o pronunciamientos a favor de
la alfabetización informacional (ALFIN), y no como un proceso de alfabetizaciones
múltiples o múltiples alfabetizaciones, se construye un entramado conceptual para el
término con diferentes aristas: diversos planos (global y local) y diversas perspectivas
(social e individual). El programa de ALFIN se viene desarrollando en la Universidad
Nacional Abierta (UNA), concebido desde una visión integral y de gran escala, orientado
a fines amplios. Su integralidad viene dada por la articulación de los objetivos que
persigue y de los grupos poblacionales que atiende (bibliotecólogos, docentes e
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José J. Túa O.
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda.
jah120@gmail.com
El Catálogo de Acceso Público en Línea (OPAC, por sus siglas en inglés) es un módulo
del Sistema Gestor de Bibliotecas utilizado en los Servicios Bibliotecarios de la
Universidad de Los Andes (Serbiula) que permite la consulta del fondo documental de
las bibliotecas por parte de los usuarios. En la medida en que han evolucionado las
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Una gestión eficiente del talento humano conlleva al alcance de la excelencia en las
organizaciones exitosas en la era de la información. De allí, deriva la importancia de
atención al capital intelectual, pues de ello depende la consecución de los objetivos,
de las metas y la competitividad de la organización en el mercado. El Programa de
Formación de Recursos Humanos de SERBIULA surge en el año 2003 como una estrategia
para atender las necesidades de formación, capacitación y actualización del personal
de los servicios bibliotecarios de la ULA. La incorporación de los avances tecnológicos
en todos los procesos inherentes al quehacer bibliotecario plantea la necesidad de
automatizar los procesos relativos a la planificación, registro y análisis de la información
sobre las Actividades de Formación y Capacitación (AFC). En este trabajo se plantea el
diseño de un sistema de información que permita gestionar estos procesos, tomando
en consideración una metodología enmarcada dentro de la ingeniería de software. El
portal web del Programa de Formación de Recursos Humanos de SERBIULA hará posible
gestionar, de manera eficiente, los datos suministrados, generando información que
podrá ser utilizada para elaborar estrategias que permitan optimizar la gestión del
talento humano de la organización, y en consecuencia generar conocimiento
organizacional para el desarrollo de las actividades que se llevan a cabo en la institución.
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La finalidad es describir la evolución del Boletín SERBITAC, el cual surge por iniciativa
del Lic. Néstor Jaimes. Su primer número apareció en noviembre de 2009. Para ese
momento solo contaba con una sección dedicada al ingreso del material bibliográfico
para Servicios al Público y Sala de Referencia. Su título fue “Boletín de Nuevas
Adquisiciones de los Servicios Bibliotecarios de la Universidad de Los Andes Táchira” y
la introducción fue escrita por la Coordinadora de Comisión de Biblioteca Dra. Morelba
Rojas y la Directora de la Biblioteca. Hasta el boletín número 3, se continuó informando
sobre las nuevas adquisiciones. Sin embargo, en la edición número 4 pasó a llamarse
“Boletín Informativo de los Servicios Bibliotecarios de la Universidad de Los Andes
Táchira” y entre las secciones incorporadas se destacan: SERBIULA hoy, Acceso libre y
eventos relacionados con las carreras del Núcleo. En noviembre del 2010 se le da al
Boletín el nombre de SERBITAC (Servicios Bibliotecarios Táchira). El 05 de marzo de
2012 se solicitó el número de Depósito Legal por medio de la Lic. Mariela Ramírez,
siendo asignado, el 16 de abril de ese mismo año, el número ppi201203ME734.
Actualmente, el Boletín cuenta con secciones fijas como: Trabajos de Grado, Efemérides
y eventos relacionados con la carrera del Núcleo Universitario ULA Táchira y un
suplemento de adquisiciones de material bibliográfico, que se edita una o dos veces al
año. Se han publicado 27 números que puede consultar en el siguiente enlace: http:/
/servidor-opsu.tach.ula.ve/boletin_f/boletin_i.html
Palabras clave: biblioteca universitaria, boletín digital, acceso libre, publicaciones
digitales.
Handry Lisbe Veliz Rojas, Renny Rafael Toro y José López Salazar
Universidad Central de Venezuela / Ministerio de Educación Universitaria
handry.veliz@ucv.ve
rennytoro939@gmail.com
jjrlopezs@gmail.com
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Posters
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