SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD,

SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO

Y AMBIENTE

INDUCCIÓN HSEQ
22 DE ENERO DE 2020
 Servicios de Ingeniería y Construcción SAS.
SERVINC.
 Fue constituida en el año de 1993.
Concesiones
 Carácter privado.

Consultoría

Ingeniería

Diseño

Social
 MISIÓN

Servinc es una empresa que presta sus servicios a entidades estatales y

privadas apoyando la ejecución de proyectos de consultoría. Realiza estas
actividades a través del continuo desarrollo de su recurso humano, equipos
e infraestructura; garantizando la satisfacción del cliente, el desarrollo
sostenible, la seguridad industrial y la salud ocupacional.
 VISIÓN

Servinc busca ser un referente nacional en el campo de la ingeniería de

consulta gracias a su alto nivel técnico y humano, así como seguir
desarrollando proyectos en Colombia y Latinoamérica de la mano de
colaboradores, socios y clientes. Trabajando con profesionalismo,
rigurosidad y calidad conseguiremos duplicar nuestros resultados
financieros para el año 2022.
ORGANIGRAMA
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
SERVICIOS DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
JUNTA DE SOCIOS

REVISOR FISCAL

GERENTE GENERAL

ASESOR

GERENTE
GERENTE GERENTE GERENTE GERENTE GERENTE
PROYECTOS
COMERCIAL HSEQ FINANCIERO TÉCNICO ADMINISTRATIVO
INTERNACIONALES

GERENTE
PROFESIONA CONTRACTUAL
JEFE DE COORDINADOR CONTADO CONTROLADOR PROFESIONAL INGENIERO
L
LICITACIONES HSEQ R DE GESTIÓN DE APOYO DE SISTEMAS
DE APOYO
DIRECTOR DE
PROYECTO
PROFESIONAL ANALISTA AUXILIAR COORDINADOR
COMERCIAL HSEQ CONTABLE DE PROYECTO TECNÓLOGO DE
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO SISTEMAS

INGENIERO
ASISTENTE HSEQ ESPECIALISTA
RESIDENTE

EQUIPO PARTICULAR
DE PROYECTO
Versión: 10
Fecha: 09-04-19
 RESULTADOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
CONTEXTO
DE LA PROCESOS GERENCIALES
ORGANIZACIÓN SERVICIOS

HSEQ
PLANIFICACIÓN GESTION DE CALIDAD,
Y REVISIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO Y AMBIENTE

NECESIDADES Y
EXPECTATIVAS
DE LAS PARTES PROCESOS OPERATIVOS
INTERESADAS
PERTINENTES

LICITACIONES CONSULTORÍA
SATISFACCIÓN
DEL CLIENTE,
ADECUADO
DESEMPEÑO
AMBIENTAL Y
REQUISITOS DEL DE SST
PROCESOS APOYO
CLIENTE, DE SST
Y AMBIENTE

GESTIÓN DE
RECURSOS

FECHA: 16-AGOS-19
VERSIÓN: 07
 Sistema Integrado de gestión
:
El SIG se basa en los requisitos de las siguientes
Normas Internacionales

ISO 9001 - Sistema de OHSAS 18001:2007- ISO 14001 Medio

Gestión de calidad: Seguridad y salud Ambiente :
ocupacional:

Cumplimiento de la
Promueve la adopción de un legislación de seguridad y La norma se ha concebido
enfoque basado en procesos, salud ocupacional y de la para gestionar el delicado
busca mejorar la eficacia del reglamentación aplicable al equilibrio entre el
SGC para aumentar la sector. Control de los mantenimiento de la
satisfacción del cliente riesgos operacionales que rentabilidad y la reducción
mediante el cumplimiento de afecten la seguridad y salud del impacto
sus requisitos. de los trabajadores. medioambiental.
Sistema de Gestión integral, que facilita la Gestión de la Calidad
administración de los riesgos de Seguridad y salud ocupacional y la
gestión de los aspectos ambientales asociados con el negocio de la
organización.

PLANEAR
ACTUAR
•¿QUÉ?
Incluye:
• SEGUIMIENTO
•¿QUIÉN? • La estructura organizacional,
• MEJORAMIENTO
•¿CÓMO?
•¿CUÁNDO?
• Actividades de planificación,
• MANTENERSE
•¿DÓNDE? • Responsabilidades,
•¿POR QUÉ?
• Prácticas,
• Procedimientos,
LOGRO DE
• Procesos y recursos
EJECUTAR SEGÚN
OBJETIVOS LO PLANEADO

VERIFICAR HACER

10
 PROCESOS GERENCIALES

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE CALIDAD, SEGURIDAD,

REVISION SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE
 POLÍTICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
SERVINC es una Empresa de carácter privado dedicada a la prestación de servicios de
Consultoría en los campos de: interventoría, auditoría, supervisión, estudios, diseños, gerencia
a proyectos de infraestructura, edificaciones, telecomunicaciones, concesiones viales,
concesiones de servicios públicos y del área social.

SERVINC manifiesta su compromiso con el Sistema Integrado de Gestión mediante:

 Verificación y seguimiento de los requisitos del cliente, para cumplimiento y aumento de su

satisfacción frente a la prestación del servicio

 La identificación y cumplimiento de los requisitos legales, reglamentarios y otros aplicables

a SERVINC
 POLÍTICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

 La Identificación y valoración metodológica de peligros de seguridad y salud en el trabajo –SST- y

aspectos ambientales generados por la actividades ejecutadas en SERVINC y el desarrollo de
actividades encaminadas a:

 Preservar la integridad física y mental, prevenir lesiones y enfermedades laborales de nuestros

colaboradores y contratistas
 Proteger el medio ambiente, previniendo la contaminación ambiental mediante una gestión
adecuada de residuos sólidos y uso eficiente de recursos naturales
 Prevención del daño a la propiedad y del impacto social.

 El fomento de la responsabilidad social con los grupos de interés

 La Promoción de la calidad de vida laboral
 El establecimiento de mecanismos para el mejoramiento continuo del desempeño del SIG

Lo anterior apoyados en recursos financieros, tecnológicos, humanos y el compromiso de cada una de

las personas que integren y se involucren en el SIG de la Compañía.
 La política busca…..

 La Satisfacción al cliente

 Cumplimiento de la legislación y otros requisitos

 Control de peligros y riesgos

 Preservar la integridad física y mental del trabajador

 Prevención de daños ambientales asociados a la generación de

residuos sólidos y consumo de recursos naturales

 Fomento de la responsabilidad social con los grupos de interés

 POLÍTICA DE NO ALCOHOL Y SUSTANCIAS
ADICTIVAS
SERVINC, comprometida en mantener una cultura de promoción y
prevención integral con sus empleados y contratistas no tolera los
siguientes comportamientos:

 Presentarse a laborar a su sitio de trabajo o durante la permanencia en

establecimientos a los cuales asista en representación de la compañía, bajo
efectos del alcohol o sustancias adictivas.
 Consumir alcohol y/o sustancias adictivas en momentos en que este
desempeñando sus labores.
 Comercializar, portar y/o vender sustancias adictivas en los sitios de trabajo.
 Conducir y transportar personal de la empresa o terceros bajo efectos del
alcohol o sustancias adictivas.
POLÍTICA DE CONVIVENCIA LABORAL

Servinc está en contra de cualquier forma de acoso laboral (Ley

1010 de 2006), y está comprometida con la búsqueda de un
ambiente armónico de convivencia laboral, para esto tiene en su
reglamento interno de trabajo, procedimientos específicos a cargo
del comité de convivencia.
POLÍTICA DE NO USO DE MOTOCICLETAS
PARA DESPLAZAMIENTOS EN
ACTIVIDADES LABORALES

SERVINC en lineamiento con su política de

gestión integral en la cual se busca la
prevención de incidentes y lesiones, prohíbe el
uso de motocicletas para la ejecución de
actividades relacionadas con las labores de los
trabajadores de la Empresa y de los proyectos
en los que esta participe.
 POLÍTICA DE SEGURIDAD VIAL

Para dar cumplimiento a los propósitos que en materia de seguridad vial

ha establecido la empresa, se emiten los siguientes lineamientos:

La compañía se compromete a ejecutar actividades de capacitación,

promoción y prevención de accidentes de tránsito para todos los
trabajadores y en especial, aquellos que tengan el privilegio de la
conducción de vehículos para fines misionales de la compañía.

19
 POLÍTICA DE SEGURIDAD VIAL
Se realizará contratación de servicios de transporte con empresas que
cumplan con la legislación y que se encuentren autorizadas por el sistema
integrado de gestión de Servinc.

Todos los trabajadores de la compañía, deberán participar de las

actividades que se programen y desarrollen en el marco de la ejecución
de la presente política, así como colaborar con las investigaciones de los
accidentes de tránsito y comprometerse con las acciones de mejora que
surjan de las lecciones aprendidas, siempre buscando la mejora continua
de nuestros procesos.

20
 POLÍTICA DE SEGURIDAD VIAL
 Política de regulación de horas de conducción y descanso: los conductores deberán
realizar pausas activas mínimo por cada 2 horas seguidas de conducción, durante 10
minutos. La jornada de conducción dentro de la Empresa, no podrá exceder las doce
horas diarias de trabajo.

 Política de regulación de la velocidad: Sin excepción, todos los conductores de la

compañía deberán cumplir con los límites de velocidad establecidos en la normatividad
vigente en vías distritales, municipales y nacionales. El conductor que, por exceder los
límites de velocidad vigentes en la normatividad, sea multado deberá asumir el 100% del
valor del comparendo.

 Política de uso de cinturón de seguridad: Tanto el conductor, como los ocupantes o

pasajeros están en la obligación de utilizar en todo momento y de manera correcta, el
sistema de retención (cinturón de seguridad) que el vehículo posea. El conductor tiene la
autoridad para exigir a cualquier persona dentro del vehículo el uso del cinturón de
seguridad.

 Política de no uso de equipos de comunicaciones móviles mientras se conduce: Está

totalmente prohibido hacer uso de teléfono móvil, y en general cualquier equipo de
comunicación mientras se desarrolle la actividad de conducción. Si dentro de las
actividades es necesario el uso de cualquier sistema de comunicación para efectos
laborales, el conductor garantizará la detención del vehículo en un lugar seguro, colocará
las luces de estacionamiento y responderá la llamada.
SE DEFINEN DE ACUERDO A:

 LAS DIRECTRICES DE LA POLÍTICA INTEGRAL DE GESTIÓN

 LOS PELIGROS Y RIESGOS A LOS QUE SE ESTA EXPUESTO

 CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES

 OBJETIVOS META
Entregar oportunamente los productos bajo las
100%
especificaciones establecidas por el cliente
Quejas y Reclamos = 0
Cumplir los requisitos establecidos por los
clientes y lograr la satisfacción del cliente
Satisfacción del cliente ≥80 %
Cumplir los requisitos legales, reglamentarios
Multas o sanciones por incumplimiento de
y otros aplicables a las operaciones de
requisitos legales y otros = 0
SERVINC
Cumplimiento con actividades de los
programas de gestión de riesgo ≥80 %
Prevenir potenciales accidentes y
Cobertura de los programas de vigilancia
enfermedades laborales para los riesgos
epidemiológica ≥85 %
valorados como MEDIO y ALTO
Ejecución del plan de trabajo anual HSEQ
≥80 %
Manejar de forma integral los residuos sólidos
Reciclaje ≥ 80 %
aprovechables generados en la empresa
Consumo de agua <1.2 M3 de agua *
Mantener el consumo de agua
Persona/mes
 OBJETIVOS META
Mantener el consumo de energía Consumo de energía <32 Kwh de energía* Persona/mes

Vehículos con certificado de revisión tecnicomecánica y

Controlar las emisiones atmosféricas
de emisiones contaminantes vigente 100%
Disminuir o mantener las pérdidas económicas por daño a
Menor a $4'000.000
la propiedad

No conformidades cerradas ≥ 80 %
Mejorar permanentemente
Cumplimiento del programa de auditorías internas ≥ 80
%
Asegurar la inversión de los recursos necesarios para el Cumplimiento presupuesto
Sistema Integrado de Gestión HSEQ ≥ 80 %

Garantizar el compromiso de los colaboradores con el SIG ≥ 80 % con resultado aprobado en Área HSEQ
 PROCESOS GERENCIALES

PLANIFICACIÓN
GESTIÓN DE CALIDAD, SEGURIDAD,
Y REVISION
SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE

PROCEDIMIENTO CONTROL DE DOCUMENTOS PR-GE-02-01

PROCEDIMIENTO CONTROL DE REGISTROS PR-GE-02-02

PROCEDIMIENTO AUDITORIA INTERNA PR-GE-02-03

PROCEDIMIENTO PRODUCTO NO CONFORME PR-GE-02-04

PROCEDIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS PR-GE-02-05

PROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS PR-GE-02-06

PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION Y EVALUACION DE REQUISITOS LEGALES Y

OTROS REQUISITOS PR-GE-02-07

PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION, VALORACION Y CONTROL DE RIESGOS

PR-GE-02-08
PROCEDIMIENTO EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES
PR-GE-02-09

PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION Y VALORACION DE ASPECTOS AMBIENTALES

SIGNIFICATIVOS PR-GE-02-10
PROCEDIMIENTO REPORTE E INVESTIGACION DE ACCIDENTES PR-GE-02-11

PROCEDIMIENTO SEGUIMIENTO, MEDICION, ANALISIS Y MEJORA PR-GE-02-12

25
PROCEDIMIENTO PREPARACION Y ATENCION DE EMERGENCIAS PR-GE-02-13

PROCEDIMIENTO MANEJO RESIDUOS SÓLIDOS PR-GE-02-14

ASTRID OLARTE RUIZ PRINCIPAL
GERENTE HSEQ

MIGUELANGEL BETTIN JARABA

SUPLENTE
GERENTE COMERCIAL
 ADMINISTRATIVO

RIESGO PROGRAMA DE GESTION

ASOCIADO
PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE
ERGONÓMICO DESORDENES
MUSCULOESQUELÉTICOS

PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE
FÍSICOS
PATOLOGIAS VISUALES
(Iluminación)
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

LOCATIVOS (Uso de PROGRAMA DE INSPECCIONES

escaleras, PLANEADAS
desplazamiento en las
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
instalaciones)

ACTIVIDADES DE RIESGO
PSICOLABORALES PSICOLABORAL
 CAMPO
PROGRAMA DE GESTION
RIESGO
ASOCIADO

ERGONÓMICO (Carga PROGRAMA DE PREVENCIÓN

estática y dinámica) DE DESORDENES
MUSCULOESQUELÉTICOS

FÍSICOS PROGRAMA DE PREVENCIÓN

(Ruido) DE PATOLOGÍAS AUDITIVAS

MECÁNICO PRACTICAS DE AUTO

CUIDADO
 CAMPO

RIESGO PROGRAMA DE GESTION

ASOCIADO
PUBLICO (atracos, PROGRAMA DE SEGURIDAD VIAL
atentados) Y ORDEN PÚBLICO

QUÍMICOS (Polvos, PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE

gases, vapores) PATOLOGÍAS RESPIRATORIAS

LOCATIVOS
(Desplazamiento en
PRACTICAS DE AUTOCUIDADO
obra - Superficies
irregulares)

Seguridad: PROGRAMA DE SEGURIDAD VIAL Y

Accidentes de tránsito ORDEN PÚBLICO
 ADMINISTRATIVO Y CAMPO

ASPECTO AMBIENTAL PROGRAMA DE GESTION

ASOCIADO

 Generación de residuos PROGRAMA DE MANEJO

sólidos (aprovechables, no RESIDUOS SÓLIDOS
aprovechables y peligrosos)
PROGRAMA DE AHORRO
 Consumo de agua y energía DE AGUA Y ENERGÍA

 Generación de emisiones PROGRAMA DE

(Vehículos) MANTENIMIENTO
Cumplir las políticas y normas de
Calidad, Seguridad, Salud en el
trabajo y Ambiente establecidas
por la compañía
 Reportar inconformidades del cliente
(quejas y reclamos),
 Reportar incidentes,
 Reportar las condiciones y actos
inseguros,
 Disposición adecuada de residuos, entre
otros.
Participar en las actividades
programadas por la compañía
enmarcadas dentro del sistema
de Gestión de Calidad,
Seguridad, Salud en el trabajo y
Ambiente
Capacitaciones,
Jornadas de vacunación,
Actividades de motivación,
Simulacros,
Actividades organizadas por el Vigía
Ocupacional o COPASST, entre otros.
RESPONSABILIDADES DE LOS TRABAJADORES (Art. 2.2.4.6.10)

• Procurar el cuidado integral de su salud.

• Suministrar información clara, veraz y completa sobre su estado de salud.

• Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST

• Informar oportunamente al empleador o contratante acerca de los peligros y riesgos

latentes en su sitio de trabajo

• Participar en las actividades de capacitación en seguridad y salud en el trabajo

definido en el plan de capacitación del SG-SST

• Cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST de la empresa y asistir periódicamente a
los programas de promoción y prevención adelantados por las Administradoras de
Riesgos Laborales. <Ley 1562 11 de julio de 2012 "por la cual se modifica el
sistema de riesgos laborales y se dictan otras disposiciones en materia de salud
ocupacional“>
El Reglamento de Higiene y Seguridad industrial es el
instrumento guía para orientar las acciones tendientes a
garantizar los derechos y deberes irrenunciables del trabajador
que tiende a conservar la calidad de vida laboral acorde con los
preceptos constitucionales y de dignidad humana

 Se encuentra publicado en las carteleras de la oficina

administrativa para consulta de los empleados

 Debe ser de conocimiento de todos los empleados

Para la atención de emergencias se cuenta con:

• Documento de plan de emergencias

Comité de emergencias

brigada integral para la

• Estructura para la atención de emergencias atención de emergencias

Coordinadores de evacuación
por cada piso

• Realización periódica de simulacros

• Capacitaciones de entrenamiento a la brigada de

emergencias

• Divulgación del plan de emergencias a todo el personal

Nivel 1:

Notificación de la Emergencia

La atención de las emergencias que se puedan presentar en las instalaciones de SERVINC, requiere de
una comunicación organizada y oportuna, en donde cada persona o entidad involucrada sea notificada en
forma clara y de esta manera, bajo la administración de la empresa lograr poner en operación las acciones
necesarias.

Nivel 2: Nivel 1:

La organización adoptada para la notificación y atención de las emergencias contempla dos “niveles de
decisión” tal como se exponen a continuación:
Formado por los COORDINADORES DE EVACUACIÓN y BRIGADISTAS EN CADA PISO quienes son los
responsables de las primeras acciones tendientes a controlar la emergencia en el sitio.
Formado por el JEFE DE COMANDO Y COMITÉ DE EMERGENCIA, quienes serán los responsables de
tomar las decisiones de atención y control de la emergencia, incluyendo la decisión de evacuar las
instalaciones y coordinar la activación de la ayuda externa para el control de la emergencia una vez que
esta ha salido de control con los recursos de la empresa.
Las funciones estarán bajo la responsabilidad de diseño del JEFE DE BRIGADA y
estarán definidas en las siguientes acciones:
 Evaluación de la situación.
 Preparación de las acciones de respuesta.
 Dirección y coordinación general de la atención de la emergencia.
 Coordinación con autoridades e instalaciones vecinas.
 Establecimiento de red de comunicaciones con JEFE DE BRIGADA y apoyo
externo.
 Coordinación de recursos externos – ayuda mutua.
El JEFE DE COMANDO O COMITÉ DE EMERGENCIA, podrá requerir de la totalidad
de la Brigada Integral de Emergencias o sólo una parte de esta, dependiendo de
la clase y magnitud de la emergencia.
• Extintores.
• Camillas de emergencia.
• Botiquín de primeros auxilios.
• Alarma de evacuación. ( Pitos).
• Radios Walkie Talkie
1 Se Advierte

2 Se Valora

3 Se Procede

4 Se Maneja

5 Se Controla

6 Se Concluye

7 Se Evalúa
 EVENTO

DETEC C ION

NOTIFIC AC ION DE
ALERTA

EVALUAC ION DE SITUAC ION

ALARMA GENERAL SI AMERITA NO C ONTROL LOC AL

DE AC TIVAC ION DE EMERGENC IA
PLAN DE
EMERGENC IA?

C ONVOC ATORIA TERMINAC ION DE

AL PERSONAL AC TIVIADADES

AC TIVAC ION DE
PROC EDIMIENTOS
SEGUN EMERGENC IA

APOYO LOGISTIC O

Atencion Autoridades
Atencion Prensa
Atencion C omunitaria
Terminacion de
operaciones

Evaluación
de causas

Preparacion Informe
a Gerencia
 INCENDIO

 SISMO

 ORDEN PUBLICO
• Atentados con explosivos en el sector
• Amenaza de bomba
 EMERGENCIAS MEDICAS - MEDEVAC • Disturbios en el sector

 ESCAPE DE GAS

41
42
 MIEMBROS DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA BOGOTÁ
JEFE DE COMANDO
Miguelángel Bettín (Principal)
Astrid Olarte (Suplente)

SEGURIDAD
Margarita Peñaloza (Principal)
*COMITÉ DE EMERGENCIAS Astrid Olarte (Suplente)
Miguelángel Bettín
INFORMACIÓN
Margarita Peñaloza
Miguelángel Bettín
Astrid Olarte Astrid Olarte (Suplente)
Mario Vitola
ENLACE
Comité de emergencias*

OPERACIÓN
Paola Garay Quiñonez (Principal Jefe de Brigada) PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA ADMÓN. Y FINANZAS
Gabriela Mutis (Suplente) Comité de emergencias* Comité de emergencias* Comité de emergencias*

COORDINADORES COORDINADORES
DE EVACUACIÓN BRIGADISTAS DE EVACUACIÓN BRIGADISTAS

Jhon Fredy Pardo

Adriana Shirle Cruz
PISO 7 Jerson Naranjo
Rodriguez Muñoz PISO 4 Daniela Peñaloza William Cespedes
Carlos A. Gonzalez

Germán Mogollón
PISO 6 Gabriela Mutis Héctor Hernandez Gabriel Sanguino
Gonzalo Yate PISO 3 Paola Navarro Laura Gomez
Elizabeth Borda

Norma Granada
PISO 5 Cesar Abaunza
Diana Guevara PISO 2 Leonardo Caro Jonathan Escobar
Al momento de ocurrir una emergencia siga las instrucciones dadas por los coordinadores de
evacuación y/o brigadistas del lugar en el que se encuentra

Cuando escuche un sonido de un timbre (Bogota) o un pito sostenido y

prolongado, significa que se ha activado el procedimiento de evacuación, para
lo cual:

 Guarde los cambios de lo que está haciendo en el computador

 Si es posible desconecte los aparatos eléctricos que se encuentran a su alrededor

 Diríjase a la salida de emergencia y punto de encuentro indicado

 Repórtese con los coordinadores de evacuación del piso en el que se

encontraba

MANTENGA LA CALMA, EVITE EL PÁNICO Y NO CORRA!!!

45
 EMERGENCIA MÉDICA

Prestar atención en primeros auxilios si está entrenado para

hacerlo y cuenta con los elementos necesarios.

Dependiendo del estado de salud en el que se encuentre el accidentado y facilidad de

comunicación:

Establecer comunicación inmediata con Establecer comunicación inmediata con

Área HSEQ Área HSEQ de AIKA:

Bogota: 8050601 - 2831026 Ext. 128 - 3205219997 Bogota: 3225387 – 3003040687 - 3223605263

Coordinar traslado a la I.P.S o centro médico más cercano a la zona en la que

se encuentre la persona accidentada, de acuerdo a lo indicado por la A.R.L

Requiere traslado a NO
otro municipio?

SI
Coordinar medio de transporte

Realización del reporte del incidente e investigación del mismo

SI Accidente Grave? NO

Diligenciar y enviar formato reporte de Divulgación lección aprendida

accidente de trabajo de la ARL

Verificación y seguimiento de la salud del accidentado

Cierre del caso

 PROCESOS OPERATIVOS

LICITACIONES CONSULTORIA

PROCEDIMIENTO INTERVENTORÍA
PR-TE-02-01
• VIAS

PROCEDIMIENTO INTERVENTORIA •CONSTRUCCION

ESTUDIOS
PR-TE-02-02 •SISTEMAS DE
SANEAMIENTO Y
ABASTECIMIENTO
PROCEDIMIENTO INTERVENTORIA
DISEÑOS •CONCESIONES
PR-TE-02-03
47

PROCEDIMIENTO LEVANTAMIENTOS
TOPOGRÁFICOS PR-TE-02-04
 INSTRUCTIVO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE HSEQ IS-GE-02-N/A-01

• Perfil de cargos, funciones y responsabilidades

• Elaboración del plan de gestión
• Asignación de recursos en el Sistema Integrado de Gestión
• Identificación, valoración y control de peligros y riesgos
COMIENZO PROYECTO • Identificación y valoración de aspectos ambientales
• Identificación de las necesidades de Elementos de
Protección Personal

• Implementación en el proyecto del Sistema Integrado de

Gestión
DURANTE LA EJECUCIÓN DEL • Implementación en el proyecto de los procesos operativos
• Implementación en el proyecto los procesos de apoyo
PROYECTO

• Evaluación de satisfacción al cliente PC-GE-01-01-GRAL-

01
• Entregar a la empresa (Director Técnico y Director HSEQ)
en medio físico y en PDF toda la documentación
AL FINALIZAR EL PROYECTO correspondiente del proyecto

48
 PROCESOS DE APOYO

GESTION DE
RECURSOS

PROCEDIMIENTO COMPRAS
1. INSUMOS/PRODUCTOS
PR-AP-01
2. SUBCONTRATAR

PROCEDIMIENTO TALENTO HUMANO

PR-AP-02

PROCEDIMIENTO FINANCIERO
PR-AP-03

PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO
PR-AP-01-04

PROCEDIMIENTO CAPACITACION
PR-AP-01-05