PRINCIPALES EXPONENTES EN LA ADMINISTRACION DE

EMPRESAS

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Nace el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia, se graduó como

ingeniero mecánico y economista; es considerado como el
padre de la Administración Científica. Las experiencias de
Taylor en Midvale, fábrica siderúrgica donde trabajó, lo
llevaron a definir las pautas para mejorar la eficiencia en la
producción. Él analizó científicamente el trabajo que
realizaban y mediante su observación comenzó a poner a la
persona correcta en el puesto correcto, con las herramientas
y el equipo correcto y logró que el trabajador siguiera
exactamente sus instrucciones y motivándolo con un
incentivo económico. Hizo pruebas en diversos puestos y
observó una mejoría.

Henri Fayol (1841-1925)

Nace en Estambul en el año de 1841. Se graduó como
ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo
de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y
metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry
Fourchambault. Llegando a ser gerente general de la
compañía.
Fayol considera que la administración es una actividad común
de todos los seres humanos, ya que se lleva a cabo en
cualquiera los ámbitos en el que éste se encuentre, en
empresas, gobiernos e incluso el hogar. Además considera
que la administración es un conjunto universal de funciones
donde se incluye la planeación, organización, dirección,
coordinación y control por lo que concibe a la organización
como un todo.

Max Weber (1864-1920)

Nace el 21 de abril de 1864 en Erfurt, Alemania. Weber
estudió la actividad organizacional y describió una
organización ideal a la cual llamó la burocracia.
Por medio de la burocracia Weber, pretendía establecer la
estructura, la estabilidad y el orden de las organizaciones por
medio de una jerarquía integrada de actividades
especializadas, definidas por reglas sistemáticas.

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

Leer más:
http://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin.shtml#ixzz4uwM
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PROCESOS ADMINISTRATIVOS:
Manera como de manejo de actividades de forma sincronizada en sus diferentes
niveles para alcanzar la misión, visión y objetivos trazados por la empresa.

CONTROL: Implica medir, corregir el desempeño individual y organizacional para

asegurar que los hechos se ajusten a sus planes.

EFICIENCIA: Cumplir el objetivo con la menor cantidad de recursos-.

EFICACIA: Cumplir con los objetivos en el tiempo indicado.

EFECTIVIDAD: Cumplir con los objetivos con menor cantidad de recursos en el

tiempo estipulado.
PRINCIPALES EXPONENTES EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Nace el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia, se graduó como ingeniero mecánico y

economista; es considerado como el padre de la Administración Científica. Las
experiencias de Taylor en Midvale, fábrica siderúrgica donde trabajó, lo llevaron a
definir las pautas para mejorar la eficiencia en la producción. Él analizó
científicamente el trabajo que realizaban y mediante su observación comenzó a
poner a la persona correcta en el puesto correcto, con las herramientas y el equipo
correcto y logró que el trabajador siguiera exactamente sus instrucciones y
motivándolo con un incentivo económico. Hizo pruebas en diversos puestos y
observó una mejoría.

Henri Fayol (1841-1925)

Nace en Estambul en el año de 1841. Se graduó como ingeniero civil de minas en
el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante
grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
Llegando a ser gerente general de la compañía.
Fayol considera que la administración es una actividad común de todos los seres
humanos, ya que se lleva a cabo en cualquiera los ámbitos en el que éste se
encuentre, en empresas, gobiernos e incluso el hogar. Además considera que la
administración es un conjunto universal de funciones donde se incluye la
planeación, organización, dirección, coordinación y control por lo que concibe a la
organización como un todo.

Max Weber (1864-1920)

Nace el 21 de abril de 1864 en Erfurt, Alemania. Weber estudió la actividad
organizacional y describió una organización ideal a la cual llamó la burocracia.

Por medio de la burocracia Weber, pretendía establecer la estructura, la

estabilidad y el orden de las organizaciones por medio de una jerarquía integrada
de actividades especializadas, definidas por reglas sistemáticas.
PRINCIPALES EXPONENTES EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Nace el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia, se graduó como ingeniero mecánico y
economista; es considerado como el padre de la Administración Científica. Las
experiencias de Taylor en Midvale, fábrica siderúrgica donde trabajó, lo llevaron a
definir las pautas para mejorar la eficiencia en la producción. Él analizó
científicamente el trabajo que realizaban y mediante su observación comenzó a
poner a la persona correcta en el puesto correcto, con las herramientas y el equipo
correcto y logró que el trabajador siguiera exactamente sus instrucciones y
motivándolo con un incentivo económico. Hizo pruebas en diversos puestos y
observó una mejoría.

Henri Fayol (1841-1925)

Nace en Estambul en el año de 1841. Se graduó como ingeniero civil de minas en
el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante
grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
Llegando a ser gerente general de la compañía.
Fayol considera que la administración es una actividad común de todos los seres
humanos, ya que se lleva a cabo en cualquiera los ámbitos en el que éste se
encuentre, en empresas, gobiernos e incluso el hogar. Además considera que la
administración es un conjunto universal de funciones donde se incluye la
planeación, organización, dirección, coordinación y control por lo que concibe a la
organización como un todo.

Max Weber (1864-1920)

Nace el 21 de abril de 1864 en Erfurt, Alemania. Weber estudió la actividad
organizacional y describió una organización ideal a la cual llamó la burocracia.

Por medio de la burocracia Weber, pretendía establecer la estructura, la

estabilidad y el orden de las organizaciones por medio de una jerarquía integrada
de actividades especializadas, definidas por reglas sistemáticas.
Teoría clásica:
(1916) Su representante es Henri Fayol. Esta teoría tiene una perspectiva
estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la
organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su
concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de
órganos, cargos y tareas. Concibe al hombre como un homo económicus que
percibe una remuneración por sus laborales. Busca la máxima eficiencia.
Teoría científica:
El representante es Frederick Taylor quien desarrolló esta teoría en 1903. Esta
teoría tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque
organizacional se centra en la organización formal exclusivamente. El método se
centra en la departamentalización. Su concepto de organización se basa en la
sustitución de métodos empíricos por un método científico y se basa en tiempos y
movimientos. Concibe al hombre como un homo economicus y las aportaciones
son los principios básicos de la administración como: planeación, preparación,
control y ejecución. El propósito de esta teoría es el aumento de la eficiencia
empresarial a través del incremento de la producción. Los incentivos vienen a ser
la remuneración por las labores del trabajador .
Teoría humanista:
El representante es Elton Mayo, quien en el año 1932 elaboró esta teoría desde
una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en
la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal.
Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la
organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la
autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas
y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social. Los
incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos. Los
resultados son la eficiencia óptima.
Leer más en: http://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-
administrativas-enfoques-y-representantes/

1. ACTIVIDAD ECONOMICA:
AGROPECUARIA
MINERA
COMERCIAL (BIENES Y SERVICIOS)
FINANCIERA: (BANCOS)

2. TAMAÑO DE LA EMPRESA:
MICROEMPRESA: Menos de 10 empleados
Menos de 500 smlv
PEQUEÑA EMPRESA: De 11 empleados a 50 empleados
De 500 smlv a 5000 smlv
MEDIANA EMPRESA: De 51 empleados a 200 empleados
De 500 smlv a 30000 smlv
GRAN EMPRESA: De 201 empleados o más
De 30001 smlv en adelante.
3. AMBITO JURIDICO: 1.S.A.: Sociedad anónima (mínimo 5 socios)
2. RESPONSABILIDAD LIMITADA
3. S.A.S.: SOCIEDAD ANONIMA SIMPLIFICADA
4. S.C.: SOCIEDAD EN COMANDITA
5. S.C.A.: SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES
6. COLECTIVOS: CIAL.
7. EMPRESA UNIPERSONAL
8. SOCIEDAD DE HECHO.

4. POR OBJETO: SOCIEDAD CON ANIMIO DE LUCRO.

SOCIEDAD SIN ANIMO DE LUCRO.

5. POR ORIGEN DE CAPITAL: Empresas públicas

Empresas privadas
Empresas de economía mixta

6. AMBITO DE APLICACIÓN O COBERTURA: Local

Regional
Nacional
Internacional.