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ANALISIS DE CARGOS PARA LA EMPRESA PASITOS S.A.

Ramos Rodríguez Diana Marcela


Aranda Semanate Yesika Marcela
Fragozo Julio Edwin José

Fundación Universitaria Panamericana


Facultad de ciencias empresariales
Tecnología en procesos empresariales
Bogotá
2020
ITOS S.A.S
1. Nombre del cargo:

Secretaria

2. Posición del cargo en el organigrama

a) Subordinación: (Indique si en este cargo


tiene o no personal subordinado, cuántos son
No tiene personal subordinados.
y cuál es el nivel del cargo de los
subordinados)

b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene


supervisión de alguien, a quién le corresponde Será Analista del Jefe Financiero
este rol indicando el cargo).

c) Comunicaciones colaterales: (Indique con Analistas y jefes de las diferentes áreas


qué estamentos de la organización se administrativas y operativas en relación de
relaciona para que las funciones de este cargo compañeros de trabajo.
sean exitosas, detallando el nivel de
dependencia y relación). Revisoría y entes de control externos
3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de
tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas.

Tarea Principal

Realizar informes por medio de cuadros de mando sobre la gestión


administrativa y operativa

Analizar la información de cuadros de mando para informar al jefe


inmediato y Gerente General sobre las variaciones importantes

Realizar y enviar diaria, mensual y trimestralmente los informes al


Jefe de Financiero
Atender las visitas de revisoría y entes externos de control. Bajo
supervisión del jefe financiero

Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje
de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas.
Tarea Secundaria
Crear nuevas formas de medición que puedan visualizar todos los
niveles de la empresa
Informar las variaciones importantes en cambios de cifras al Jefe
Financiero y al Gerente General

4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso
relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Peso Relativo
Responsabilidad
Primaria
Uso de materiales y equipos X
Supervisión del trabajo de otras personas

Manejo de dinero, títulos o documentos afines

Responsabilidad de manejo de información X


Responsabilidad en relaciones públicas
Responsabilidad en la confidencialidad de la
X
información
Responsabilidad académica X
Responsabilidad administrativa X
personal subordinados.

ista del Jefe Financiero

y jefes de las diferentes áreas


ativas y operativas en relación de
os de trabajo.

y entes de control externos

esponden a este cargo y el porcentaje de

% Tiempo Laboral

30%

20%

20%

5%

rresponden a este cargo y el porcentaje


% Tiempo Laboral

10%

5%

adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso

Peso Relativo
Secundaria
FORMATO DE PERFIL DE CARGO

FECHA: 3/1/2020 SEDE: Principal

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


DENOMINACIÓN: Analista Financiero CÓDIGO: 32

NIVEL: Profesional ASIGNACIÓN SALARIAL: 3,000,000

DEPENDENCIA: Jefatura Financiera

2. OBJETO GENERAL DEL CARGO

Analizar las mediciones administrativas y operativas creando formas de visualización de la


información, dando a conocer lo crítico e importante a la jefatura y gerencia

3. REQUISITOS MÍNIMOS

3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA

Estudiante de carreras administrativas y financieras desde 8o semestre

3.2 EXPERIENCIA LABORAL

2 años en cargos similares, análisis de información y entrega de informes gerenciales

4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES

FUNCIONES PERIODICIDAD TIPO


Realizar informes por medio de cuadros de mando sobre la gestión ad
Según InformeEjecución
Analizar la información de cuadros de mando para informar al jefe i Diario Análisis
Realizar y enviar diaria, mensual y trimestralmente los informes al JeSegún InformeEjecución
Atender las visitas de revisoría y entes externos de control. Bajo supeOcasional Ejecución
Crear nuevas formas de medición que puedan visualizar todos los ni Ocasional Análisis
Informar las variaciones importantes en cambios de cifras al Jefe Fin Ocasional Análisis

Convenciones TIPO DE FUNCIÓN Ejecución (e) Análisis (a) Dirección (d) Control (c)
PERIODICIDAD Ocasional (o) Diaria (d) Mensual (m) Trimestral (t)

NIVEL
5. COMPETENCIAS
ALTO MEDIO BAJO
5.1 GENERALES
1 Adaptación x

Página 7 de 37 Formato Perfil de Cargo


2 Ambición profesional x
3 Análisis x
4 Aprendizaje x
5 Asertividad x
6 Autocontrol x
7 Autonomía x
8 Creatividad x
9 Delegacion x
10 Dinamismo x
11 Flexibilidad x
12 Independencia x
13 Iniciativa x
14 Integridad x
15 Juicio x
16 Liderazgo x
17 Negociación y conciliación x
18 Orientación al servicio x
19 Persuasión x
20 Planificaciòn y Organizaciòn x
21 Resolución de problemas x
22 Sensibilidad interpersonal x
23 Sociabilidad x
24 Toma de decisiones x
25 Trabajo bajo presión x
26 Trabajo en equipo x
5.2 TÉCNICAS
1 Atenciòn al detalle x
2 Atenciòn al pùblico x
3 Autoorganizaciòn x
4 Comunicaciòn no verbal x
5 Comunicaciòn oral y escrita x
6 Disciplina x
7 Razonamiento numerico x
8 Sentido de Urgencia x

NIVEL
6. RESPONSABILIDADES ALTO MEDIO BAJO
a. Bienes y valores (¿cuáles?)
x
Lealtad, honestidad, respeto,
responsabilidad
b. Información (¿cuál?)
x
Confidencialidad

c. Relaciones interpersonales (¿cuál?)


x
Empatía, discresión

d. Direccion y coordinacion (¿de qué


nivel jerárquico?) x
Trabajo en equipo

7. REQUERIMIENTOS FÍSICOS PORCENTAJE DE LA JORNADA LABORAL


Y MENTALES 0 - 25% 26 - 50% 51 - 75% 76 - 100%

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7.1 CARGA FÍSICA
a. Posición Sedente x
b. Posición Bípeda
c. Posturas mantenidas x
d. Alternar posiciones
e. Motricidad Gruesa
f. Motricidad Fina
g. Destreza Manual
h. Levantamiento y Manejo de Cargas
i. Velocidad de Reacción x
7.2 CARGA MENTAL
a. Recibir información oral/escrita x
b. Producir información oral/escrita x
c. Análisis de información x
d. Emitir respuestas rápidas x
e. Atención x
f. Concentración x
g. Repetitividad x
h. Monotonía x
i. Tareas de precisión visimotora x
j. Habilidad para solucionar problemas x
k. Interpretación de signos y símbolos x
l. Percepción causa - efecto x
m. Valoración de la realidad x
7.3 SENSOPERCEPCIÓN
a. Percepción Visual x
b. Percepción auditiva x
c. Percepción gustativa x
d. Percepción olfatoria x
e. Percepción táctil x
f. Percepción / discriminación de detalles x
g. Integración sensorial requerida x
h. Diferenciación figura fondo x
i. Relaciones espaciales x
j. Kinestesia x
k. Propiocepción x
l. Esterognosia x
m. Constancia de la forma x
n. Percepción del color x
o. Planificación motora x

Elaborado por: Jefe Selección Revisado por:

Aprobado por: Gerente Revisado Div. Nal. Salud Ocupacional por: Asesor Seguros Alfa

8. EXÁMENES OCUPACIONALES DE INGRESO


TIPO REQUERIDO NO REQUERIDO
a. Exámen Médico x
b. Visiometría x
c. Audiometría x
d. Espirometría x
e. Cuadro Hemático x
f. Glicemia x
g. Frotis de Sagre Periférico
h. Rx de columna
Luego de elaborado el perfil de cargo, este cuadro debe ser diligenciado por la Div. Nal. de Salud Ocupacional

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Nombre de la empresa

PASITOS S.A.

Causa de la Solicitud Justificación


A. Puesto de Nueva Creación x
B. Puesto Vacante
C. Incapacidad/ licencia

Nombre del Puesto codigo del Puesto

Analista Finaciero
Área Horario
Financiera 8am - 5pm
Tipo de Contrato

Planta x Temporal Término fijo


En caso de Plazas Eventuales, obra o prestación de servicios, especificar el tiempo de dur
nombre del Proyecto para el caso que corresponda

Supervisa Personal
A. Si
B. No x No. de Posiciones a Supervisar
Nombre del Supervisor Inmediato Puesto del Supervisor Inmedi

Gerardo Ramirez Jefe Financierao

Funciones Principales

1.- Realizar informes por medio de cuadros de mando sobre la gestión administrativa y operativa

2.- Analizar la información de cuadros de mando para informar al jefe inmediato y Gerente General

3.- Realizar y enviar diaria, mensual y trimestralmente los informes al Jefe de Financiero

4.- Crear nuevas formas de medición que puedan visualizar todos los niveles de la empresa

Preparación Académica Indispensable

Estudiante de carreras administrativas y financieras desde 8o semestre


Conocimientos Adicionales Deseables

SQL
Experiencia Indispensable
2 años en cargos similares, análisis de información y entrega de informes gerenciales, manejo de
datos, access, excel avanzado,

Habilidades Personales

Facilidad de integracion de informaciòn y presentaciòn ante un equipo directivo

Rango de Edad Sexo Estado Civil


Masculino Femenino Soltero Casado
De__25____ A___35____ Años
Indistinto x Indistinto

Candidatos Probables
Nombre del Candidato Interno Puesto Actual Área Externo

Fecha de Ingreso Deseada Sueldo

1 de marzo 2020 3,000,000


Beneficios Adicionales a los de Ley

No Aplica

ÁREA SOLICITANTE RECURSOS HUMANOS


cación

codigo del Puesto

30
No. de Vacantes
1

Obra / OPS
ecificar el tiempo de duración y
esponda

iones a Supervisar
to del Supervisor Inmediato

Jefe Financierao

ministrativa y operativa

ediato y Gerente General sobre las v

e de Financiero

eles de la empresa

ble

esde 8o semestre
es
es gerenciales, manejo de bases de

te un equipo directivo

Estado Civil
Soltero Casado
Indistinto x

Empresa Teléfonos

Sueldo

3,000,000

RSOS HUMANOS
1. Nombre del cargo:
Gerente General
2. Posición del cargo en el organigrama

a) Subordinación: (Indique si en
este cargo tiene o no personal
Secretaria
subordinado, cuántos son y cuál
Jefes de Área
es el nivel del cargo de los
subordinados)

b) Supervisión: (Indique si el
cargo tiene supervisión de Accionista de la Empresa PASITOS
alguien, a quién le corresponde S.A.
este rol indicando el cargo).

c) Comunicaciones colaterales:
(Indique con qué estamentos de
la organización se relaciona para
No aplica colaterales
que las funciones de este cargo
sean exitosas, detallando el nivel
de dependencia y relación).

3. Contenido
Elabore del cargo
una relación de las Principales Tareas que corresponden a
este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada
una de ellas.
Tarea Principal % Tiempo Laboral
Generar estrategias gerenciales para el
Generar nuevos negocios a través de 50%
avance y crecimiento de PASITOS S.A.
relaciones públicas dentro del
Mantener la línea de negocio de zapatos sector 20%
comercial
propendiendo por la eficiencia administrativa 20%
Reportar a la junta de socios los resultados
y operativa 5%
de manera trimestral

Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a


este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada
una de ellas.
Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Reportar a la junta de socios los eventos
fortuitos
Mantenerseque considere
informado que requieren
y actualizado en las 3%
atención de urgencia
tendencias del mercado para gestionar 2%
nuevas ideas
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al
cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque
con una X).
Peso Relativo
Responsabilidad
Primaria Secundaria

Uso de materiales y equipos X

Supervisión del trabajo de otras


X
personas

Manejo de dinero, títulos o


X
documentos afines

Responsabilidad de manejo de
X
información

Responsabilidad en relaciones
X
públicas

Responsabilidad en la
confidencialidad de la X
información

Responsabilidad académica X

Responsabilidad administrativa X
FORMATO DE PERFIL DE CARGO

FECHA: 3/1/2020 SEDE: Principal

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


DENOMINACIÓN: Gerente General CÓDIGO: 20
NIVEL: Estrategico ASIGNACIÓN SALARIAL: 10,000,000
DEPENDENCIA: Junta de Accionistas

2. OBJETO GENERAL DEL CARGO

Generar e implementar estrategias que permitan el avance y crecimiento efectivo y eficiente de


PASITOS S.A.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA

Profesional en carreras administrativas y/o financieras con especialización o maestria en


financieras o de mercadeo
3.2 EXPERIENCIA LABORAL

8 años en cargos similares para empresas de al menos 500 empleados del sector real

4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES

FUNCIONES PERIODICIDAD
Generar estrategias gerenciales para el avance y crecimiento de PASITOSDiario
Generar nuevos negocios a través de relaciones públicas dentro del sect Diario
Mantener la línea de negocio de zapatos propendiendo por la eficiencia a Diario
Reportar a la junta de socios los resultados de manera trimestral Trimestral
Reportar a la junta de socios los eventos fortuitos que considere que req Ocasional
Mantenerse informado y actualizado en las tendencias del mercado para Diario

Convenciones TIPO DE FUNCIÓN Ejecución (e) Análisis (a) Dirección (d)


PERIODICIDAD Ocasional (o) Diaria (d) Mensual (m)

NIVEL
5. COMPETENCIAS ALTO MEDIO BAJO
5.1 GENERALES
1 Adaptación x
2 Ambición profesional x
3 Análisis x
4 Aprendizaje x
5 Asertividad x
6 Autocontrol x
7 Autonomía x
8 Creatividad x
9 Delegacion x
10 Dinamismo x
11 Flexibilidad x
12 Independencia x
13 Iniciativa x
14 Integridad x
15 Juicio x
16 Liderazgo x
17 Negociación y conciliación x
18 Orientación al servicio x
19 Persuasión x
20 Planificaciòn y Organizaciòn x
21 Resolución de problemas x
22 Sensibilidad interpersonal x
23 Sociabilidad x
24 Toma de decisiones x
25 Trabajo bajo presión x
26 Trabajo en equipo x
5.2 TÉCNICAS
1 Atenciòn al detalle x
2 Atenciòn al pùblico x
3 Autoorganizaciòn x
4 Comunicaciòn no verbal x
5 Comunicaciòn oral y escrita x
6 Disciplina x
7 Razonamiento numerico x
8 Sentido de Urgencia x

NIVEL
6. RESPONSABILIDADES ALTO MEDIO BAJO
a. Bienes y valores (¿cuáles?) x
b. Información (¿cuál?) x
c. Relaciones interpersonales (¿cuál?) x
d. Direccion y coordinacion (¿de qué nivel x

7. REQUERIMIENTOS FÍSICOS PORCENTAJE DE LA JORNADA LABORAL


Y MENTALES 0 - 25% 26 - 50% 51 - 75%
7.1 CARGA FÍSICA
a. Posición Sedente x
b. Posición Bípeda
c. Posturas mantenidas x
d. Alternar posiciones
e. Motricidad Gruesa
f. Motricidad Fina
g. Destreza Manual
h. Levantamiento y Manejo de Cargas
i. Velocidad de Reacción
7.2 CARGA MENTAL
a. Recibir información oral/escrita
b. Producir información oral/escrita
c. Análisis de información x
d. Emitir respuestas rápidas
e. Atención
f. Concentración
g. Repetitividad x
h. Monotonía x
i. Tareas de precisión visimotora x
j. Habilidad para solucionar problemas
k. Interpretación de signos y símbolos
l. Percepción causa - efecto
m. Valoración de la realidad
7.3 SENSOPERCEPCIÓN
a. Percepción Visual
b. Percepción auditiva
c. Percepción gustativa x
d. Percepción olfatoria x
e. Percepción táctil x
f. Percepción / discriminación de detalles
g. Integración sensorial requerida
h. Diferenciación figura fondo x
i. Relaciones espaciales x
j. Kinestesia x
k. Propiocepción x
l. Esterognosia x
m. Constancia de la forma x
n. Percepción del color x
o. Planificación motora x

Elaborado por: Jefe Selección Revisado por:

Aprobado por: Gerente Revisado Div. Nal. Salud Ocupacional po

8. EXÁMENES OCUPACIONALES DE INGRESO


REQUERID
TIPO O
NO REQUERIDO
a. Exámen Médico x
b. Visiometría x
c. Audiometría x
d. Espirometría x
e. Cuadro Hemático x
f. Glicemia x
g. Frotis de Sagre Periférico
h. Rx de columna
Luego de elaborado el perfil de cargo, este cuadro debe ser diligenciado por la Div. Nal. de Salud Ocupacional
0,000,000

efectivo y eficiente de

o maestria en

sector real

TIPO
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Análisis

Control (c)
Trimestral (t)
ORNADA LABORAL
76 - 100%
x

x
x

x
x
x

x
x
x
x

x
x

x
x

Asesor Seguros Alfa

lud Ocupacional
Nombre de la empresa

PASITOS S.A.

Causa de la Solicitud Justificación


A. Puesto de Nueva Creación
B. Puesto Vacante
C. Incapacidad/ licencia

Nombre del Puesto codigo del Puesto

Gerente General
Área Horario
Gerencia General 8am - 5pm
Tipo de Contrato

En casoPlanta Temporal
de Plazas Eventuales, Término fijo
obra o prestación de servicios, especificar el tiempo de d
y nombre del Proyecto para el caso que corresponda

Supervisa Personal
A. Si
B. No No. de Posiciones a Supervisar
Nombre del Supervisor Inmediato Puesto del Supervisor Inmed

Junta de Accionistas Junta de Accionistas

Funciones Principales

1.- Generar estrategias gerenciales para el avance y crecimiento de PASITOS S.A.

2.- Generar nuevos negocios a través de relaciones públicas dentro del sector comercial

3.- Mantener la línea de negocio de zapatos propendiendo por la eficiencia administrativa y op

4.- Reportar a la junta de socios los resultados de manera trimestral

Preparación Académica Indispensable

Profesional en carreras administrativas y/o financieras con especialización o maestria en finan


de mercadeo
Conocimientos Adicionales Deseables

Mercados de importación y exportación


Experiencia Indispensable

8 años en cargos similares para empresas de al menos 500 empleados del sector rea

Habilidades Personales

Discresión, saber colocar límites y lograr exigencia empática para con las áreas que deben pasa

Rango de Edad Sexo Estado Civil


Masculino Femenino Soltero Casado
De__35____ A___50____ Años
Indistinto Indistinto

Candidatos Probables
Nombre del Candidato Interno Puesto Actual Área Externo

Fecha de Ingreso Deseada Sueldo

1 de marzo 2020 10,000,000


Beneficios Adicionales a los de Ley

5 días adicionales de vacaciones

ÁREA SOLICITANTE RECURSOS HUMANOS


ación

codigo del Puesto

10
No. de Vacantes
1

Obrade/ OPS
pecificar el tiempo duración
esponda

iones a Supervisar
del Supervisor Inmediato

Junta de Accionistas

ASITOS S.A.

l sector comercial

ncia administrativa y operativa

ción o maestria en financieras o

n
mpleados del sector real

s áreas que deben pasar informes

Estado Civil
Soltero Casado
Indistinto

Empresa Teléfonos

Sueldo

10,000,000

SOS HUMANOS
1. Nombre del cargo:
Secretaria
2. Posición del cargo en el organigrama

a) Subordinación: (Indique si en
este cargo tiene o no personal
subordinado, cuántos son y cuál No tiene personal subordinados.
es el nivel del cargo de los
subordinados)

b) Supervisión: (Indique si el cargo


tiene supervisión de alguien, a
Será secretaria del Gerente General
quién le corresponde este rol
indicando el cargo).

c) Comunicaciones colaterales:
(Indique con qué estamentos de la
Analistas y jefes de las diferentes
organización se relaciona para
áreas administrativas y operativas en
que las funciones de este cargo
relación de compañeros de trabajo.
sean exitosas, detallando el nivel
de dependencia y relación).

3. Contenido
Elabore del cargo
una relación de las Principales Tareas que corresponden a este
cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de
ellas.
Tarea Principal % Tiempo Laboral

Gestionar la agenda del Gerente 30%


Organizar los comités de resultado - mensual 15%
Organizar
Organizar los
loscomites de accionistas
informes - anual
diarios, semanales, 15%
mensuales y anualesalpara
Mantener informado entregar
Gerentes últimos 10%
al Gerente
de los
General
acontecimientos
Gestionar la caja en menor
el sector Gerencia yy 10%
de comercial
financiero
entregar cuadre mensual al área de 5%
contabilidad
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a
este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una
de ellas.
Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Tomar y realizar las llamadas desde el número
10%
de la empresa
Confirmar y celular comercial
las agendas de reunión con un día
5%
de anticipación

4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?.
¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una
X).
Peso Relativo
Responsabilidad
Primaria Secundaria

Uso de materiales y equipos X X

Supervisión del trabajo de otras


personas

Manejo de dinero, títulos o


X
documentos afines

Responsabilidad de manejo de
X
información

Responsabilidad en relaciones
X
públicas

Responsabilidad en la
X
confidencialidad de la información

Responsabilidad académica X

Responsabilidad administrativa X
FORMATO DE PERFIL DE CARGO

FECHA: 3/1/2020 SEDE: Principal

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


DENOMINACIÓN: Secretaria CÓDIGO: 10
NIVEL: ASIGNACIÓN SALARIAL: 2,000,000
DEPENDENCIA: Gerencia General

2. OBJETO GENERAL DEL CARGO

Apoyar al Gerente General desde su labor de secretaria en gestión y manejo de relaciones


públicas, gestión de información puntual y resumida que permita tener una visual inmediata de
la situación de la empresa a diario.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA

Estudiante de carreras administrativas desde 6o semestre


3.2 EXPERIENCIA LABORAL

2 años en cargos similares, asistente o apoyo de cargos directivos de alto nivel.

4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES

FUNCIONES PERIODICIDAD
Gestionar la agenda del Gerente Diario
Organizar los comités de resultado Mensual
Organizar los comites de accionistas Anual
Organizar los informes diarios, semanales, mensuales y anuales para ent Según infor
Mantener informado al Gerentes de los últimos acontecimientos en el sectDiario
Gestionar la caja menor de Gerencia y entregar cuadre mensual al área dDiario
Tomar y realizar las llamadas desde el número de la empresa y celular coDiario
Confirmar las agendas de reunión con un día de anticipación Diario

Convenciones TIPO DE FUNCIÓN Ejecución (e) Análisis (a) Dirección (d)


PERIODICIDAD Ocasional (o) Diaria (d) Mensual (m)

NIVEL
5. COMPETENCIAS ALTO MEDIO BAJO
5.1 GENERALES
1 Adaptación x
2 Ambición profesional x
3 Análisis x
4 Aprendizaje x
5 Asertividad x
6 Autocontrol x
7 Autonomía x
8 Creatividad x
9 Delegacion x
10 Dinamismo x
11 Flexibilidad x
12 Independencia x
13 Iniciativa x
14 Integridad x
15 Juicio x
16 Liderazgo x
17 Negociación y conciliación x
18 Orientación al servicio x
19 Persuasión x
20 Planificaciòn y Organizaciòn x
21 Resolución de problemas x
22 Sensibilidad interpersonal x
23 Sociabilidad x
24 Toma de decisiones x
25 Trabajo bajo presión x
26 Trabajo en equipo x
5.2 TÉCNICAS
1 Atenciòn al detalle x
2 Atenciòn al pùblico x
3 Autoorganizaciòn x
4 Comunicaciòn no verbal x
5 Comunicaciòn oral y escrita x
6 Disciplina x
7 Razonamiento numerico x
8 Sentido de Urgencia x

NIVEL
6. RESPONSABILIDADES ALTO MEDIO BAJO
a. Bienes y valores (¿cuáles?) x
b. Información (¿cuál?) x
c. Relaciones interpersonales (¿cuál?) x
d. Direccion y coordinacion (¿de qué nivel x

7. REQUERIMIENTOS FÍSICOS PORCENTAJE DE LA JORNADA LABORAL


Y MENTALES 0 - 25% 26 - 50% 51 - 75%
7.1 CARGA FÍSICA
a. Posición Sedente x
b. Posición Bípeda
c. Posturas mantenidas x
d. Alternar posiciones
e. Motricidad Gruesa
f. Motricidad Fina
g. Destreza Manual
h. Levantamiento y Manejo de Cargas
i. Velocidad de Reacción
7.2 CARGA MENTAL
a. Recibir información oral/escrita
b. Producir información oral/escrita
c. Análisis de información x
d. Emitir respuestas rápidas
e. Atención
f. Concentración
g. Repetitividad x
h. Monotonía x
i. Tareas de precisión visimotora x
j. Habilidad para solucionar problemas
k. Interpretación de signos y símbolos
l. Percepción causa - efecto
m. Valoración de la realidad
7.3 SENSOPERCEPCIÓN
a. Percepción Visual
b. Percepción auditiva
c. Percepción gustativa x
d. Percepción olfatoria x
e. Percepción táctil x
f. Percepción / discriminación de detalles
g. Integración sensorial requerida
h. Diferenciación figura fondo x
i. Relaciones espaciales x
j. Kinestesia x
k. Propiocepción x
l. Esterognosia x
m. Constancia de la forma x
n. Percepción del color x
o. Planificación motora x

Elaborado por: Jefe Selección Revisado por:

Aprobado por: Gerente Revisado Div. Nal. Salud Ocupacional po

8. EXÁMENES OCUPACIONALES DE INGRESO


REQUERID
TIPO O
NO REQUERIDO
a. Exámen Médico x
b. Visiometría x
c. Audiometría x
d. Espirometría x
e. Cuadro Hemático x
f. Glicemia x
g. Frotis de Sagre Periférico
h. Rx de columna
Luego de elaborado el perfil de cargo, este cuadro debe ser diligenciado por la Div. Nal. de Salud Ocupacional
anejo de relaciones
a visual inmediata de

nivel.

TIPO
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Análisis
Ejecución
Ejecución
Ejecución

Control (c)
Trimestral (t)
ORNADA LABORAL
76 - 100%
x

x
x

x
x
x

x
x
x
x

x
x

x
x

Asesor Seguros Alfa

lud Ocupacional
Nombre de la empresa

PASITOS S.A.

Causa de la Solicitud Justificación


A. Puesto de Nueva Creación
B. Puesto Vacante
C. Incapacidad/ licencia

Nombre del Puesto codigo del Puesto

Secretaria de Gerencia
Área Horario
Gerencia General 8am - 5pm
Tipo de Contrato

En casoPlanta Temporal
de Plazas Eventuales, Término fijo
obra o prestación de servicios, especificar el tiempo de d
y nombre del Proyecto para el caso que corresponda

Supervisa Personal
A. Si
B. No No. de Posiciones a Supervisar
Nombre del Supervisor Inmediato Puesto del Supervisor Inmed

Pendiente- Se espera selección Gerente General

Funciones Principales

1.- Gestionar la agenda del Gerente

2.- Organizar los comités de resultado

3.- Organizar los comites de accionistas

4.- Organizar los informes diarios, semanales, mensuales y anuales para entregar al Gerente

Preparación Académica Indispensable

Estudiante de carreras administrativas desde 6o semestre


Conocimientos Adicionales Deseables

Protocolo ejecutivo y buenas maneras

Experiencia Indispensable
2 años en cargos similares, asistente o apoyo de cargos directivos de alto nivel.

Habilidades Personales

Discresión, saber colocar límites y lograr exigencia empática para con las áreas que deben pasa

Rango de Edad Sexo Estado Civil


Masculino Femenino Soltero Casado
De__25____ A___35____ Años
Indistinto Indistinto

Candidatos Probables
Nombre del Candidato Interno Puesto Actual Área Externo

Fecha de Ingreso Deseada Sueldo

1 de marzo 2020 2,000,000


Beneficios Adicionales a los de Ley

No Aplica

ÁREA SOLICITANTE RECURSOS HUMANOS


ación

codigo del Puesto

10
No. de Vacantes
1

Obrade/ OPS
pecificar el tiempo duración
esponda

iones a Supervisar
del Supervisor Inmediato

Gerente General

ara entregar al Gerente General

semestre
s
rectivos de alto nivel.

s áreas que deben pasar informes

Estado Civil
Soltero Casado
Indistinto

Empresa Teléfonos

Sueldo

2,000,000

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