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Asignatura:
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Fundamentos de Proyectos
rsanchezp@uni.edu.pe
Contenido
Definiciones
Fases de un proyecto
Proyectos sectoriales
Análisis de demanda
Análisis de CAPEX
Análisis de OPEX
Juan Pérez decide emprender un negocio de estampado de polos para lo cual requiere
inicialmente de S/ 50,000 para adquirir la máquina y S/ 10,000 para inventarios que
constituyen su capital de trabajo (polos, insumos y materiales al menos para estampar
8,000 polos y otros gastos menores). Los materiales adquiridos corresponden a los
necesarios para 1 año de venta.
Para tal fin, y con mucho esfuerzo, utiliza sus fondos ahorrados en los últimos 5 años
con el optimismo de ganar cuanto menos el 10% (retorno objetivo del inversionista) en
el periodo que durará este negocio (1 año).
Además, estima que los 8,000 polos los podrá colocar en el mercado a un precio de S/
8.5 cada uno.
Competencias:
Cortaza (1993)
En su etapa de estudio, el proyecto es un conjunto de antecedentes que permiten
juzgar las ventajas y desventajas que presenta la asignación de recursos a un centro
o unidad productora donde serán transformados en bienes y o servicios
Proyecto de
Economía Proyecto
Inversión
Busca producir un
Busca producir un
Asignación de recursos benefecio
beneficio
social/financiero
La identificación permite definir los OBJETIVOS que serán los referentes para la
posterior EVALUACIÓN.
OPERACIÓN
EJECUCIÓN
• Visión de negocio Plan de inversiones Plan de operaciones
• Información secundaria
• Juicios y aplicación de Licencias Plan de Mantenimiento
experiencia
• Cálculos preliminares
Contrataciones Impuestos
Estudios de Ingeniería Ventas
Formulación Estudios de Impacto Costos / Gastos
• Estudios preliminares Ambiental
• Uso de fuentes secundarias Reposiciones
según nivel CAPEX
• Detalle de tecnología
• Análisis de costos Financiamiento
• Rentabilidad del proyecto
Horizonte
Estudio de mercado
Puesta en
Idea Diseño marcha
Operación
Perfil Ejecución plena
Prefacti-bilidad
Factibilidad
rsanchezp@uni.edu.pe