Informe de Gestion 2018 Sabana de Torres

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INFORMES TABLA DE RETENCIÓN DOCUMENTAL VERSIÓN: 1
INFORME DE
GESTIÓN
ALCALDIA
MUNICIPAL DE
SABANA DE
TORRES
(SANTANDER)
“SABANA PENSADA EN GRANDE”

Alcaldía de Sabana de Torres, Calle 11 No. 11-06 B. Buenos Aires
Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
www.sabanadetorres-santander.gov.co
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INFORME DE GESTIÓN
SECRETARÍA GENERAL Y DE
HACIENDA
VIGENCIA 2018
Lida Salazar Ardila

Secretaria General y de Hacienda
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TABLA DE CONTENIDO
1. CONTEXTO INSTITUCIONAL
2. ACTIVIDADES MISIONALES REALIZADAS EN EL PERIODO
3. GESTION DE TALENTO HUMANO
4. GESTION DE HACIENDA
5. GESTION DOCUMENTAL
6. GESTION EN SEGURIDAD VIAL
7. GESTION EN POBLACION VICTIMA Y DESPLAZADOS
8. GESTION EN SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
9. GESTION DE INVENTARIOS

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1. CONTEXTO INSTITUCIONAL
El Municipio de Sabana de Torres (Santander) actualmente es un Municipio de

Categoría Quinta, con una población según proyección del DANE de 18.149
habitantes y su composición porcentual está en 67.7% urbana es decir 12.296
habitantes en la cabecera Municipal y un 32.3% rural es decir 5.853
habitantes; sin embargo es pertinente indicar que según el Sisben el Municipio
de Sabana de Torres cuenta con 24.720 habitantes de los cuales 15.585 se
encuentran en la parte urbana y 9.185 en la parte rural con una diferencia de la
base de datos nacional con la Municipal de 6.571 habitantes, que tristemente
para nuestro Gobierno nacional no cuentan pues para efectos de cualquier
decisión a nivel nacional toman datos DANE.
Para la vigencia 2019, nuestra categoría cambia pues ya se expidió el acto

administrativo de categorización y el Municipio de Sabana de Torres, queda
clasificado en categoría sexta mediante decreto 0254 del 10 de octubre de
2018, con una población total según el DANE de 18.325 habitantes, pero que
al confrontarlo con la población Sisben se tiene un total de 27.141 habitantes
con una diferencia de población de 8.816 habitantes.
Sabana de Torres, antes de entrada en vigencia la Ley 1530 de 2012 tenía su

economía basada casi en un 80% en la explotación de petróleo, había una
rotación de efectivo dentro del Municipio, teniendo en cuenta que se
beneficiaban adicionalmente los hoteles, restaurantes, transportadores, y
comercio en general; como también los recursos que indirectamente recibía el
Municipio por Industria y Comercio a través de las empresas contratistas del
sector hidrocarburos, situación que hoy por hoy es contraria, Sabana de Torres
volcó nuevamente su economía a la parte agropecuaria, hoy por hoy es un
Municipio productor de palma, ganado, pero que para el Municipio si es grave
la cosa, toda vez que el impuesto de Industria y comercio cada vez cae más
pues no hay trabajo con las petroleras que eran nuestro mayor ingreso en
Industria y comercio y el recaudo que llega por Regalías de Hidrocarburos son
nulas toda vez que casi en su totalidad se debe cubrir una Inflexibilidad
originada para la Construcción del Plan Maestro de Alcantarillado en la
vigencia de 2011.
Actualmente el Municipio de Sabana de Torres (Santander) viene actualizando

y fortaleciendo sus herramientas financieras y presupuestales, así:

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1. El Estatuto de Presupuestal Municipal está regido por el Acuerdo Municipal

034 de 2016
2. Estatuto Tributario Municipal mediante acuerdo 035 de 2016.
3. El Reglamento Interno de Cartera adoptado mediante decreto 005 del 15 de
enero de 2017.
Es muy importante mencionar que el Municipio de Sabana de Torres

(Santander) a la fecha no se encuentra en Programas de Saneamiento Fiscal,
pues ha venido dando cumplimiento a la Ley 617 de 2000.
La Contraloría general de la republica certificó para la vigencia de 2017, al

Municipio de Sabana de Torres, en Ley 617 así: 29.79% sobre el 80%
permitido.

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2. ACTIVIDADES MISIONALES REALIZADAS EN EL PERIODO
De acuerdo al Decreto No. 0172 de agosto 4 de 2017: “por medio del cual se
realizan ajustes al manual especifico de funciones y requisitos y de competencias
laborales para los diferentes empleos de la planta de personal de la alcaldía
municipal de Sabana De Torres" se define que la Secretaría General y de
Hacienda presta apoyo a los procesos misionales de toda la administración
municipal y hace parte de la estructura interna de la Entidad así:
Organigrama – Administración Central de Sabana de Torres - Santander
La Secretaría General y de Hacienda realiza las siguientes contribuciones con criterios de

eficiencia y eficacia en orden al logro de la misión, objetivos y funciones que la Ley y los
Reglamentos le señalan al Municipio de Sabana de Torres:
1. El Personal a su cargo, será evaluado en la oportunidad legal para ello, teniendo

en cuenta los criterios establecidos.
2. Los empleos de la Entidad son debidamente provistos, desempeñados por

servidores que cumplan las funciones asignadas y gozan de los derechos y
beneficios contemplados en la ley.

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3. Las Certificaciones Laborales son expedidas, atendiendo los procedimientos

establecidos para ello, dentro del término establecido y reflejan íntegramente la
información que reposa en la Hoja de Vida y los Archivos de la Entidad
4. Los informes fueron reportados dentro de los términos, a las autoridades y

órganos de control, se ajustaron a los procedimientos establecidos y respetaron
los principios de eficiencia, eficacia, economía y oportunidad.
5. La actividad de transporte urbano público de pasajeros en el Municipio, se cumplió

con sujeción a las normas que rigen la materia, y por parte de este despacho se
expidieron 16 tarjetas de operación para Cotrasabana 16 tarjetas de operación de
Cooptranseco.
6. El Proyecto de Acuerdo del Presupuesto General de Rentas y Gastos del

Municipio presentado al Honorable Concejo Municipal de Sabana de Torres
(Santander), contempló la totalidad de los ingresos y Gastos que se esperan
recaudar y ejecutar en la vigencia fiscal 2019 acatando las normas que rigen la
materia.
7. Los comprobantes de egresos y cheques que se suscribieron, se encuentran en su

totalidad debidamente soportados y corresponden a obligaciones legalmente
adquiridas por el Ordenador del Gasto del Municipio.
8. La Alcaldía Municipal se encuentra en revisión y ajuste de los diferentes

procedimientos que regulen el Sistema de Gestión Documental
9. La Defensa Jurídica se adelanta con oportunidad, de manera permanente y

teniendo como propósito fundamental salvaguardar los bienes e interés del
Municipio
10. El Municipio de Sabana de Torres implementa las acciones y programas definidos

por el Gobierno Nacional con el propósito de garantizar los derechos de la
población Víctima del Conflicto Armado
Para atender las funciones anteriormente descritas este despacho cuenta con el
siguiente personal de planta, así:
SUB ÁREA CARGO INSCRITOS FUNCIONARIO

ENCARGADO
Carrera
SECRETARIA Secretaria ANA MARIA MENESES MORENO
Administrativa
INVENTARIOS Secretaria Provisional YULY KATTERINE GONZALEZ
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ROBLES
CONTABLE Secretario Provisional FREDDY AMADO SERENO
Carrera
TESORERIA – Administrativa
Secretaria YOLANDA DUARTE ARENAS
RECAUDO
TALENTO Auxiliar Carrera

LUZ MILA NAVAS FERNANDEZ
HUMANO Administrativo Administrativa
Técnico Carrera
PRESUPUESTO ISABEL RINCON RIOS
Administrativo Administrativa
COMISARÍA DE Profesional
Provisional LILIA NASLY LESSING PEÑALOZA
FAMILIA Universitario
INSPECTORA Técnico Carrera
CECILIA ROJAS JAIMES
DE POLICÍA Administrativo Administrativa
INSPECCIÓN DE
Auxiliar Carrera
POLICÍA – EMILIANO CARREÑO MONTAÑEZ
Administrativo Administrativa
AUXILIAR

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3. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Las acciones de talento humano estuvieron orientadas al desarrollo y cualificación

de los Servidores Públicos buscando la observancia del principio de mérito para la
provisión de los empleos, el desarrollo de competencias, vocación del servicio, la
aplicación de estímulos y una gerencia pública enfocada a la consecución de
resultados. Incluye el Plan Institucional de Capacitación, Plan de Bienestar e
Incentivos entre otros.
3.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO
3.1.1. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Se recepcionaron y revisaron 9 evaluaciones de los Servidores Públicos

inscritos en Carrera Administrativa y Provisionales del Periodo comprendido
entre el 22 de febrero de 2018 y el 31 de Enero de 2019.
3.1.2. CONCERTACIÓN DE COMPROMISOS LABORALES Y COMPETENCIAS

COMPORTAMENTALES
Se realizó visita de seguimiento a la Concertación de Compromisos Laborales

y Competencias Comportamentales de los Funcionarios de la Alcaldía de
Sabana de Torres. Se relacionan a continuación la cantidad de
Concertaciones revisadas:
OFICINA #
FORMATOS
REVISADOS
Carrera Administrativa 7
Libre Nombramiento y Remoción 0
Provisionales 2
Contratistas 0
Total 9

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3.1.3 INDUCCIONES Y SOCIALIZACIONES GENERALES A LOS

SERVIDORES PÚBLICOS
Se realizaron acciones de inducción y presentación de 3 nuevos servidores

públicos entre el personal de planta y contratistas y se les envió comunicación
con la información de las funciones asignadas, cartilla de inducción y
reinducción como material de apoyo y consulta permanente para el buen
desempeño en el cargo con fechas 02 de Marzo de 2018 y 03 de Julio de
2018. También se Socializaron diferentes temáticas programadas para la
vigencia 2018 como Plan Institucional de Bienestar (03 de Septiembre de
2018), Plan de Bienestar – Clima Laboral y Código de Integridad (04 de
Septiembre de 2018), Plan de Desarrollo, Principios Básicos de Administración.
3.1.4. EXPEDICIÓN DE CERTIFICADOS LABORALES
En la sub área de nómina se expidieron 360 Certificados de información laboral

de acuerdo a solicitudes realizadas por los interesados.
3.1.5. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN
Se adoptó el Plan Institucional de Capacitación dirigido a Servidores Públicos

de la Alcaldía de Sabana de Torres, según Decreto 0099 del 25 de mayo de
2018. Para consolidar éste objetivo los Servidores Públicos diligenciaron el
Formato de Necesidades de Capacitación y se definieron las áreas temáticas y
estrategias. Se expidieron Circulares de convocatoria a las capacitaciones y
se tiene el registro de la asistencia.
FECHA
INTENSIDA
DE
CAPACITACIÓN D ASISTENTES
EJECUCI
HORARIA
ÓN
Contratación Estatal y Partic. Ciudadana y 4 06-Ago 36
Der. Humanos
Capacitación en Gestión Documental 4 27-Ago 32
Fondo de Pensiones 2 10-Oct 22
Supervisión e Interventoría de Contratos 2 20-Nov 15
Total 12 105
3.1.6. PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS

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Para el 2018, se realizó un trabajo mancomunado muy interesante entre el

equipo de empleados de planta de la Administración Central y el Alcalde
Municipal y es asi que después de las diversas reuniones se consolido en el
Decreto 0101 de Mayo 28 de 2018, por el cual se adoptó el Plan Anual de
Incentivos y Bienestar Social para Funcionarios de la Alcaldía Municipal, el cual
se socializó con los Servidores Públicos el 04 de Septiembre de 2018.
FECHA
ACTIVIDADES PLAN INTENSIDAD DE ASISTENTE
DE INCENTIVOS HORARIA EJECUCI S
ÓN
Celebración Cumpleaños 4 17-Dic 21
Mejor Servidor Público 2 17-Dic 24
Mejor Grupo de Trabajo 2 17-Dic 24
Día del Profesional 2 17-Dic 24
Total 10 93
FECHA
INTENSID
ACTIVIDADES PLAN DE DE
AD ASISTENTES
BIENESTAR EJECUCI
HORARIA
ÓN
Eucaristía Día del Servidor 2 27-Jun 19 Instituciones
Público
Programa Amo mi Vida – Cuido 120 19-Jul 24
Mi Corazón
Elección del Mejor Servidor 4 5-Dic 24
Público
Elección del Mejor Equipo de 4 19- Dic 21
Trabajo
Taller de Cocina
Jornada Recreo-Deportiva 4 19- Dic 21
Celebración Navideña 2 19- Dic 21
Total
3.2. PLANTA DE PERSONAL
3.2.1 APLICACIÓN DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA

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Se cerraron las inscripciones para el Concurso Abierto de Méritos para Proveer

Definitivamente los Empleos Vacantes pertenecientes al Sistema General de
Carrera Administrativa de la Planta de Personal de la Alcaldía de Sabana de
Torres – Proceso de Selección 480 de 2017.
NIVELES NÚMERO DE NÚMERO DE

EMPLEOS VACANTES
Profesional 4 4
Técnico 1 1
Asistencial 1 1
TOTALES 6 6
Se publicó el Concurso abierto de Méritos a través de Carteleras de las

diferentes organizaciones del municipio como Bancos, Indercultsa, así como en
la Página Web con fecha 30 y 23 de Agosto de 2018. Las cuales estuvieron
abiertas hasta el 26 de Septiembre de 2018.
Se efectuó pago a la Comisión Nacional del Servicio Civil, por valor de $

21.000.000 con el egreso 796 de fecha 31 de mayo de 2018, con la cual se
garantiza el cubrimiento de los costos del concurso.
3.2.2. ESTADO JOVEN
Se vincularon 04 Estudiantes de último semestre de diferentes universidades

para realizar práctica académica por un periodo de cinco (5) meses, desde 01
de agosto hasta 31 de diciembre de 2018. Éstos estudiantes recibieron como
compensación un salario mínimo legal vigente, cancelado por la Caja de
Compensación COMFENALCO.
No.
PRACTICANT ASIGNADOS A: PLAZA DE PRÁCTIVA
ES
2 CENTRO DE TRABAJO SOCIAL
CONVIVENCIA
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1 SECRETARÍA DE INGENIERO DE PRODUCCIÓN

DESARROLLO
1 SECRETARÍA NEGOCIOS INTERNACIONALES
GENERAL Y HACIENDA
3.3. PASIVO PENSIONAL
3.3.1. CERTIFICACIONES Y REPORTES
Frente al reporte de todas las certificaciones respecto al Pasivo Pensional, el

Municipio de Sabana de Torres dio cumplimiento a todos los requerimientos
solicitados por el MINHACIENDA lo que se determina como Requisitos habilitantes,
como son:
 Certificación Régimen Pensional.

 Certificación Entidades Descentralizadas.
 Certificación estar al día en pago Mesadas Pensionales y Bonos
Pensionales.
 Certificación de otras reservas.
 Certificación valor apropiado Nómina Pensionados Vigencia actual.
 Certificación valor pago mesadas vigencia anterior.
 Formato de venta de activos
 Relación de Pensionados.
La anterior información fue cargada en línea por la sede electrónica del Ministerio de
Hacienda, dando cumplimiento a los requisitos habilitantes del FONPET.
3.3.2. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN - BONOS PENSIONALES:
Respecto a los Bonos Pensionales que son requeridos al Municipio de Sabana de

Torres vienen siendo tramitados para pago con cargo a recursos del FONPET,
logrando dar cumplimiento a estas obligaciones y accediendo a estos recursos que
son destinados al cubrimiento de pasivo pensional por bonos.

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3.3.3. CUOTAS PARTES JUBILATORIAS:
El Municipio de Sabana de Torres viene realizando los cobros de cuotas partes

pensionales a diferentes entidades que contribuyen en las pensiones reconocidas por
la entidad, habiendo obtenido recaudo por pagos realizados por este concepto.
3.3.4. SISTEMA PASIVOCOL:
El Municipio de Sabana de Torres viene cumpliendo con la metodología del

MINISTERIO DE HACIENDA para el reporte de información para el cálculo actuarial
remitiendo periódicamente la base de datos de PASIVOCOL en los términos
establecidos por dicho Ministerio y logrando la aprobación de la base de datos para
cálculo actuarial.
La base de datos trabajada durante la vigencia de 2018 con corte al 31/12/2017 ya fue
aprobada para cálculo actuarial por el MINHACIENDA.

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3.3.5. CALCULO ACTUARIAL:
El último cálculo actuarial con que cuenta la entidad fue el realizado por el Ministerio a
precios de 2017 publicado en 2018, el cual es el resultado de la base de datos de
PASIVOCOL y único cálculo tomado para todos los efectos como válido para conocer
el pasivo pensional del Municipio de Sabana de Torres.

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3.3.6. FONPET:
La entidad viene cumpliendo con todo lo relacionado con el FONPET, con todos los
requisitos habilitantes, y en la vigencia de 2018 se pudo acceder a la nómina de
pensionados, lográndose recursos por valor de $ 1.178.139.781,73, lo cuales son para
el cubrimiento de mesadas pensionales.

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3.3.7. CONCLUSIONES GENERALES DEL PASIVO PENSIONAL:
Frente al PASIVO PENSIONAL el Municipio viene manejando el tema conforme a los

lineamientos y exigencias del Ministerio de Hacienda, remitiendo la información de
acuerdo a los términos de la Ley 549 de 1999 bajo la metodología de PASIVOCOL,
accediendo a recursos del FONPET para el cubrimiento de bonos pensionales, y para
la nómina de pensionados uno de los principales logros en ésta Administración.
3.4. SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Dentro del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo se realizó una

contratación con la firma Grupo Gela, quienes realizaron durante el segundo
semestre de 2018 charlas de nutrición, seguridad, Simulacro de evacuación y
capacitación sobre los diferentes riesgos laborales, como también:
 Organización y Autoevaluación del Manual de Seguridad y Salud en el

Trabajo
 Se planificó el Manual de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Se ejecutó el Manual de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Se verificó el sistema de gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo
Paralelamente la Administración Municipal realizó acciones con la Caja de

Compensación Familiar Cajasan y se adelantó la estrategia “Amo mi Vida
Cuido mi Corazón” en el cual realizaron talleres, medida, peso, actividades
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de nutrición, psicológica y acondicionamiento físico con el personal de planta

de la Administración Municipal.
Se espera continuar con el programa para la vigencia de 2019.
3.5. COMITÉS Y MESAS DE TRABAJO A LAS QUE PERTENECE LA

SECRETARIA GENERAL Y DE HACIENDA:
La Secretaria General y de Hacienda pertenece a los siguientes comités:
 Comité de Personal
 Comité de Archivo
 Comité de Victimas
 Comité de Seguridad y Salud en el trabajo

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4. GESTIÓN DE HACIENDA
A continuación, se hace el análisis de los ingresos y los gastos de los últimos 4 años y
el corte a diciembre 30 de 2018, así:
4.1. ANÁLISIS HISTÓRICO DE LA ESTRUCTURA DE INGRESOS.
La Administración Municipal de Sabana de Torres obtuvo ingresos corrientes de libre

destinación certificados por la Contraloría General de la Republica desde la vigencia
2014 a 2018 por concepto de recursos propios los siguientes:
V/R RECUADADO
REURSOS PROPIOS
VIGENCIA
Cifras em Miles
2014 10.355.701
2015 10.697.217
2016 8.623.912
2017 8.994.421
2018 8.398.011
Nota. El dato del 2018 es preliminar aún no ha sido certificado por la Contraloría General.
V/R RECUADADO RECURSOS PROPIOS Cifras en

Miles
12.000.000
10.697.217
10.000.000 10.355.701 8.994.421
8.000.000 8.623.912
8.398.011
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
2014 2015 2016 2017 2018

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A continuación, se muestra uno de los ingresos propios más representativos con que
cuenta el Municipio y es el impuesto de industria y comercio durante las últimas cinco
vigencias:
VIGENCIA VALOR (millones)
2014 4.549
2015
4.799
2016
2.434
2017
2.766
2018
2.413
RECAUDO INDUSTRIA Y COMERCIO (millones)

6.000
5.000
4.799
4.000 4.549
3.000 2.766
2.000 2.434 2.413
1.000
0
2014 2015 2016 2017 2018
En la tabla anterior, se muestra gráficamente la caída sustancial que ha tenido el

recaudo de industria y comercio en el Municipio durante las últimas tres vigencias, debido
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al bajón de las regalías petroleras que directamente se ve reflejado en el recaudo de

Regalías, pero que indirectamente nos afecta en el impuesto por concepto de Industria y
Comercio, pues las empresas contratistas del sector petrolero también han sido afectadas
y estas últimas son las que nos generan el impuesto de industria y comercio.
Ahora bien, para el tema netamente del Sistema General de Regalías, es pertinente
indicar que durante los tres últimos Bienios le han asignado:
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS

FONDO DE
ASIGNACIONES INCENTIVO A LA
VIGENCIA COMPENSACION
DIRECTAS PRODUCCION
REGIONAL
2013-2014 19.797.725.821,00 1.390.367.464,00 0,00
2015-2016 15.781.590.468,00 1.115.021.113,00 3.382.529.915,00
2017-2018 16.266.849.272,00 1.569.701.525,00 2.276.291.395,00
Gráficamente tenemos
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
19.797.725.821,00
15.781.590.468,00
16.266.849.272,00
1.115.021.113,00 3.382.529.915,00
1.569.701.525,00 2.276.291.395,00
1.390.367.464,00 0,00
ASIGNACIONES DIRECTAS FONDO DE COMPENSACION INCENTIVO A LA PRODUCCION

REGIONAL
2013-2014 2015-2016 2017-2018
Con el tema de Regalías, se refleja en la gráfica de igual manera el bajonazo que ha

tenido el Municipio en estos recursos que son de Inversión y que era la mayor fuente de
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recursos, con el agravante que el recurso que se recauda por Asignaciones directas en su
totalidad van a cubrir las inflexibilidades del Plan Maestro de Alcantarillado.
4.2. ANÁLISIS HISTÓRICO DE LA ESTRUCTURA DE GASTOS
En cuanto a los gastos se refiere el Municipio de Sabana de Torres durante las últimas
cinco vigencias fiscales anteriores a la actual ha ejecutado gastos así:
Millones de pesos
GASTOS DE DEUDA
VIGENCIA INVERSION
FUNCIONAMIENTO PUBLICA
2014 4.749 3.588 52.626
2015 5.092 2.219 49.390
2016 4.434 3.948 29.520
2017 4.769 3.742 24.471
2018 4.987 3.285 35.983
4.2.1. En gastos de Funcionamiento.
Por gastos de funcionamiento se contempla el pago de salarios y demás prestaciones

sociales para las funcionarios de la Administración central como el pago de sus asesores,
servicios públicos, transferencias a entes descentralizados, servicios públicos y los demás
gastos necesarios para el normal funcionamiento de la Administración central como es la
papelería, insumos, equipos, publicidad, viáticos, etc.
Gráficamente tenemos el comportamiento de los gastos de funcionamiento de los últimos

5 años, así:

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Página
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
5.200
5.092
4.987
5.000
4.749 4.769
4.800
4.600
4.434
4.400
4.200
4.000
2014 2015 2016 2017 2018
Vale la pena aclarar que para la vigencia de 2018, el Municipio de Sabana de Torres,
cierra vigencia con cero pesos de deuda en este concepto, queda por cancelar las
cesantías totales de la vigencia 2018 que su fecha de pago es el 15 de febrero de 2019
pero que su recurso igualmente quedó garantizado al cierre de la vigencia.
4.2.2. EN MATERIA DE INVERSIÓN
En el siguiente cuadro se ve reflejado como año a año han venido disminuyendo los
recursos de inversión del Municipio. Sin embargo, para la vigencia de 2018 se ve un
pequeño incremento por concepto de la asignación de recursos por incentivo a la
producción. A continuación, se detalla el valor ejecutado por inversión, así:
Millones de Pesos
VIGENCIA INVERSION
2014 52.626
2015 49.390
2016 29.520
2017 24.471
2018 35.983

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
INVERSION
60.000
52.626
49.390
50.000
40.000 35.983
29.520
30.000
24.471
20.000
10.000
0
2014 2015 2016 2017 2018
4.2.3. EN DEUDA PÚBLICA.
El Municipio de Sabana de Torres (Santander), actualmente tiene un solo crédito con el

Banco de Bogotá el cual está dividido en tres pagares que a 31 de diciembre de 2018,
quedan con el siguiente saldo por pagar:
VALOR CUOTA
PERIODICIDAD ENTIDAD SALDO en pesos
PAGARE CAPITAL
Banco de
9.324.684.166,00 291.396.380,00 Trimestral 5.535.982.347,09
Bogotá
Banco de
9.500.000.000,00 296.875.000,00 Trimestral 5.343.193.731,80
Bogotá
Banco de
596.773.000,00 18.649.156,00 Trimestral 354.299.019,13
Bogotá
SALDO TOTAL DEUDA 11.233.475.098,02
Este crédito fue adquirido en el 2011 para la Construcción del Plan Maestro de
alcantarillado del Municipio de Sabana de Torres, donde se pignoró recursos de Regalías
Petroleras.
A continuación, se detalla la proyección de amortización del crédito que varía teniendo en

cuenta que la tasa es del DTF y la misma no es fija. Para está proyección el DTF se tomó
en 3.5.
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VIGENCIA CAPITAL INTERES TOTAL SALDO A CAPITAL
2019 2.427.682.144,00 1.020.116.568,00 3.447.798.712,00 8.805.792.958,73
2020 2.427.682.144,00 801.625.175,00 3.229.307.319,00 6.378.110.814,73
2021 2.427.682.144,00 583.133.782,00 3.010.815.926,00 3.950.428.670,73
2022 2.427.682.144,00 364.642.389,00 2.792.324.533,00 1.522.746.526,73
2023 1.522.746.526,73 130.096.815,00 1.652.843.341,73 0,00
TOTAL 11.233.475.102,73 2.899.614.729,00 14.133.089.831,73
4.2.4. INFORMES DE LOS RESULTADOS FISCALES DE LA VIGENCIA FISCAL

ANTERIOR
El Municipio de Sabana de Torres (Santander), ha venido generando año a año superávit

fiscal, sin embargo, al cierre de la vigencia actual no fue la excepción, se dio cumplimiento
con los indicadores de ley 617 de 2000, se tienen pasivos ciertos que a la fecha no
afectan de manera significativa la capacidad fiscal del Municipio, el cálculo actuarial está
cubierto en un 39% y el saldo de la deuda se tiene contemplado financiarla con las
asignaciones directas del sgr.
En cuanto al impacto fiscal, es bien importante mencionar que el Municipio de Sabana de

Torres (Santander) a la fecha trae cero pesos de deuda en cuanto al régimen salarial de
sus empleados se refiere, como también de sus mesadas pensiónales.
4.2.5. ESTIMACIÓN DEL COSTO FISCAL DE LAS EXENCIONES,
4.2.5.1 DEDUCCIONES O DESCUENTOS TRIBUTARIOS
 Por Pronto Pago:
El costo fiscal por incentivos tributarios del Municipio de Sabana de Torres con base en el
acuerdo 024 del 14 de noviembre de 2017, Por medio del cual se concede incentivos
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tributarios por pronto sobre el impuesto predial unificado, por la vigencia fiscal del año
2018, obedeció a la suma de $170.035.923,00.
El detalle de la aplicación del acuerdo obedeció así:
V/R IMPUESTO V/R EXENCION V/R PAGADO

MES
100% 20% 80%
ENERO 104.798.988 20.959.798 83.839.190
FEBRERO 640.990.913 128.198.183 512.792.730
MARZO 104.389.712 20.877.942 16.702.354
TOTAL 850.179.613 170.035.923 613.334.275
 Por Exenciones de Impuestos Municipales:
En lo que tiene que ver con exención de Impuestos para la vigencia 2018 se le ha venido
dando cumplimiento al estatuto tributario Municipal adoptado mediante acuerdo Municipal
No. 026 de 2017, Acuerdo No. 035 de 2016 y Acuerdo 036 de 2013.
El desglose de las exenciones tributarias ascendió a un valor total de $11.487.710,00

discriminadas de la siguiente manera:
PREDIOS EXENTOS - POLICIA NACIONAL

ACUERDO 026 DEL 20 DE NOVIEMBRE DE 2017 "Por medio el cual se concede una exención para el pago del
Impuesto Predial Unificado (IPU) al Ministerio de Defensa - Policia Nacional del Municipio de Sabana de
Torres- Santander.
VALOR
PROPIETARIO SEGÚN
N PREDIAL DIRECCION AREA AÑOS IMPUESTO
FACTURA DE IPU
PREDIAL
MINISTERIO DE DEFENSA CARRERA 11 14-
010000420002000 URBANA 2018 267.180,00
POLICIA NACIONAL 39-41
CARRERA 10 14
MINISTERIO DE DEFENSA 32 CON
010000420014000 URBANA 2018 222.770,00
POLICIA NACIONAL CARRERA 11
14 33
CENTRO
NACION MINSTERIO DE CARRERA 1 1
020000140015000 POBLADO 2018 274.050,00
DEFENSA 138
PROVINCIA
VALRO TOTAL EXENCION 764.000,00

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Página
PREDIOS EXENTOS - IGLESIAS

Artículo 28 del ACUERDO 035 DEL 30 DE NOVIEMBRE DE 2016 "Por medio el cual se modifica el Estatuto
Tributario del Municipio de Sabana de Torres Santander.
VALOR
PROPIETARIO SEGÚN
FACTURA DE IPU
PREDIAL
ASOCIACION IGLESIA CALLE 18 N. 22
010001830004003 URBANO 2017 224.235,00
APOSTOLICA DE JESUCRISTO 06
TOTAL EXENCION 224.235,00
PREDIOS EXENTOS - RESTITUCION DE TIERRA

ACUERDO 036 DEL 28 DE OCTUBRE DE 2013 "Por el cual se establece la condonacion y exoneración del
Impuesto Predial, tasas y otras contribuciones a favor de los predios restituidos o formalizados en el marco de
la Ley 1448 de 2011''
VALOR
PROPIETARIO SEGÚN
FACTURA DE IPU
PREDIAL
000200030106000 MONTAÑEZ MARTINEZ IRENE LOS COCOS RURAL 2017-2018 4.093.232,00
BRISAS DE
000100090167000 AGROINDUSTRIAS PAYOA SAS PAYOA RURAL 2013 AL 2018 422.190,00
000100010020000 MENESES CHACON CARLINA EL BAMBU RURAL 2007 AL 2018 5.984.053,00
VALOR TOTAL EXENCION 10.499.475,00
4.2.5. PASIVOS CONTINGENTES Y PASIVOS EXIGIBLES
 PASIVOS CONTIGENTES
Los pasivos contingentes son aquellos pasivos que se tienen que pagar solamente
bajo la ocurrencia de algún evento específico. En otras palabras, no existe
certeza sobre su pago ni sobre su monto, ni sobre el momento en que hay que
hacer los pagos.
Los procesos que actualmente se adelantan son:

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Página
Radicado Juzgado Medio De Control Accionante Asunto Cuantía

6808133301001-19990114300 Tribunal Nul y Rest. Victor Manuel Herrera Nulidad acto que desvincula $ 612.976.639,00
680813333001-2013-0123 Juzgado Adtvo Popular Jorge Enrique Cubides Franco Afectación Medio Ambiente Sin Cuantía
68001-2333000-2013- 00383- 00 Tribunal Rep Directa David Angarita Rizo Perjuicios Incendio $ 766.350.000,00
0742- 2013 Tribunal Rep Directa Municipio de Sabana de Torres Ricardo Silvestre
0199 - 2013 Juzgado Adtvo Repetición Municipio de Sabana de Torres Ricardo Silvestre $ 53.560.000,00
680813333001-2013-0366-00 Juzgado Adtvo Reparación D Raúl Archila Martínez Inundación Predio $ 584.285.448,00
68001333-30052013-0002000 Juz 5 B/manga Reparación D Jorge Luís Santos Reparación Muerte Claudia Andica $ 634269440.00
68001233- 30002014-0031300 Tribunal Repetición Ricardo Silvestre Condena Muertes Presos 464483015
68081333-1001-2014-0160-00 Juzgado Adtvo Reparación D Norberto Contreras y Otros Reparación Muerte Edgar Contreras 2.358.000.000
0188 - 2014 Juzgado Adtvo Repetición Ricardo Silvestre Condena Beatriz Barraza $ 28.335.000,00
680813333001-2015-00129-00 Juzgado Adtvo Popular Julian fernando Duarte Contrato Concesión Alumbrado
680013333009-2014-00423-00 Juzgado 9 Adtvo Bmanga Reparación D Luz Elena Rico Rojas Perjuicios Muerte Jorge Romero $ 785.834.449,20
680813333001-2016-00053-00 Juzgaddo 1Adtvo Bbmeja Reparación D Claudia Liliana Ramirez Toledo Perjuicios Por Contratos
680813333001-2015-00341-00 Juzgado 1 Adtvo Bbmeja Ejecutivo Siscoop Cobro Saldos Contratos
680813333001-2016-00357-00 Juzgado 1 Adtvo Bbmeja Popular Osvar Eilfredo Rincón Alcantarillado Las Pampas
680813340002-2016-00134-00 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Rep Directa Jorge Patiño García Muerte Jorge Luís Patiño $ 1.047.433.157,00
680813340002-2016-00235-00 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Popular Manuela Morales Cardenas Bomberos
680813331701-2006-0951-00 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Nul y Rest. Martha Lucia Sanabria Prestaciones Laborales $ 4.942.590,00
68001233-10002006-0324200 Tribunal Reparación D Humberto Duque G. Explotación Material Petreo $ 917.383.628,78
0254 - 08 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Reparación D Sergio Andrés Montañez Mala Práctica Médica $ 36.920.000,00
0427 - 11 Laboral Barranca Ordinario Guillermo León Jaramillo Pago Prestaciones Laborales
0019 - 2017 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Nulidad Municipio de Sabana de Torres Nulidad Resolución No 0093 de 2014
680813331001- 2015- 00038 -00 Juzgado 1 Adtvo Bbmeja Reparación D Edgar Hernández Vargas Falla servicio Médico $ 150.000.000,00
680813333001-2016 -00422-00 Juzgado 1 Adtvo Bbmeja Reparación D Angelina Vargas Daza Desalojo Caseta $ 110.000.000,00
680013333008-2017-00037-00 Juzgado 8 Adtvo Bmanga Reparación D Ermides Rizo Falla servicio Médico $ 523.441.700,00
680813340002-2017-00135-00 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Rep Directa Blanca Isbelia Ortega Gelvez Reparación Daño Vivienda $ 112.498.848,00
680012333000-2017-00083-00 Tribunal Nul y Rest. Ecopetrol S.A. Nulidad Resoluciones Alumbrado Público $ 576.575.588,00
680813333001-2017-00428-00 Juzgado 1 Adtvo Bbmeja Nul y Rest. Belquis Trujillo Monsalve Contrato Realidad $ 35.029.487,00
680813340002-2017-00268-00 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Popular Marleny Jaimes Bastos Construcción CIC Sin Cuantía
680813340002-2018-00055-00 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Nul y Rest. Patricia Román Blanco Contrato Realidad $ 33.209.137,00
680813340002-2018-00123-00 Juzgado 2 Adtvo Bbmeja Reparación D Sayco Omisión Pago Derechos Autor $ 13.243.992,00
VALOR TOTAL APROXIMADO 9.214.502.679

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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5. GESTIÓN DOCUMENTAL
El programa de Gestión Documental en la Alcaldía de Sabana de Torres

garantiza las herramientas y los procedimientos para establecer un proceso
continuo de Gestión Documental, en el que se logra un conjunto de actividades
administrativas y técnicas tendientes a la planificación, manejo y organización
de la documentación producida y recibida para la entidad, desde su origen
hasta su destino final, con el objeto de facilitar su utilización y conservación, de
acuerdo con las definiciones de la Ley 594 de 2000, de igual forma.
5.1. VENTANILLA ÚNICA
En la Ventanilla Única de Información, de conformidad con lo establecido en la

ley 594 de 2000, se cuenta realizaron en la Vigencia 2018 entre otras las
siguientes actividades:
 Se recibió, tramitó, y se radicaron documentos entregados en la Ventanilla

Única de la Alcaldía Municipal de Sabana de Torres.
 Se Distribuyeron los oficios que radiquen en la ventanilla única a cada una
de las secretarias donde se dirija el respectivo oficio.
 Se gestionó con oportunidad la entrega de los documentos a las
dependencias para el cumplimiento de los términos establecidos en la Ley
1755 de 2015.
 Se dio tratamiento prioritario e inmediato a los documentos relacionados
con acciones de tutela y solicitudes de entes de control.
5.2. ARCHIVO INSTITUCIONAL / CENTRAL E HISTÓRICO
Con el propósito de salvaguardar el patrimonio documental del municipio, la

entidad cuenta con personal de apoyo que se encarga de realizar la
Organización Física, de conformidad con las especificaciones técnicas que
para el efecto ha establecido o establezca el Archivo General de la Nación. En
consecuencia con lo anterior se han realizado las siguientes actividades para la
vigencia 2018:
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5.2.1. PLANEACIÓN
Se logró elaborar las Tablas de Retención Documental, las cuales fueron aprobadas
mediante Acta del Comité de Archivo No. 002 de 2018 y adoptadas mediante
Resolución No. 290 de Agosto 2 de 2018. A efectos de ser aprobadas por el Comité
Departamental de Archivos fueron remitidas al Archivo departamental.
5.2.2. TRANSFERENCIA
Se espera la aprobación de las TRD para realizar las primeras transferencias

normalizadas en la Institución. Se resalta el apoyo de todos los funcionarios de la
Alcaldía, en la organización de los archivos de Gestión.
5.2.3. DISPOSICIÓN
Con la implementación de las Tablas de Retención Documental se aplicaran los

tiempos de retención para cada una de las series documentales en archivos de
gestión y central.
Se encuentra pendiente por aplicar el proceso de eliminación y selección documental

a las series documentales de las Tablas de Retención.
5.2.4. PRESERVACIÓN A LARGO PLAZO
La Secretaría de Planeación realizó adecuaciones a las instalaciones del Archivo

Histórico con base en una solicitud realizada por la Secretaría General y de Hacienda,
según radicado 0000020181206E de fecha 25 de Mayo de 2018, donde se hace
énfasis en el problema de humedad e iluminación. Gracias a ésta gestión en el
depósito de archivo se optimizó la ubicación de los documentos, esto influye
positivamente sobre la conservación del soporte documental de la información que se
encuentra en el archivo central.
En cuanto a la preservación de la información electrónica, se cuenta con un software

de Conservación que contempla un componente para la preservación de documentos
electrónicos.

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5.2.5. VALORACIÓN
Luego de aprobadas las TRD se debe realizar el procedimiento de Valoración

Documental en donde se establecen las actividades para determinar los valores
primarios y secundarios de los documentos con el fin de establecer su permanencia
en las diferentes fases del ciclo vital.

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Página
6. GESTIÓN EN SEGURIDAD VIAL
Durante la vigencia 2018 se construyó desde el Centro De Convivencia

Ciudadana, adscrito a la Secretaria General y de Hacienda, el Plan De
Seguridad Vial 2018 “Sabana es mi vía” el cual se construyó a través de 5
líneas de acción, planteadas mediante el dialogo con la comunidad, las cuales
recogen las necesidades y deseos de la misma.
6.1. EMPODERAMIENTO A LAS COMUNIDADES SOBRE SEGURIDAD VIAL:
Para atender este indicador se realizó la programación de distintas reuniones

con el fin de socializar el Código Nacional de Transito, amparado bajo la ley
769 del 2002; Dichos encuentros estaban dirigidos a los diferentes actores
viales, entre ellos: empresas de transporte formal y transporte informal como
Motos, Motocarros.
A continuación se anexa registro fotográfico de las reuniones programadas y el

recibido de la invitación a la jornada de socialización de las empresas que no
asistieron, como evidencia de la gestión:
Imagen 1. Reunión transporte informal Moto-Motocarro

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Página
Imagen 2. Recibido del oficio a la reunión de socialización
6.2. OPERATIVOS DE CONTROL VIAL
Según como lo estipula el plan de acción de la estrategia, se han realizado

operativos de control vial en distintas zonas del municipio de Sabana de Torres,
esto con el fin de verificar que los conductores tengan su documentación al día de
acuerdo a la ley 769 del 2002.
A continuación se relacionan los sitios en los cuales se desarrollaron los

operativos de control vial y en los anexos se encuentran planillas de registro
debidamente diligenciada por cada usuario detenido de forma provisiona:
 Operativos Control vial Parque principal
 Operativos Control Vial Colegio CIME
 Operativos Control Vial Parque las Pavas
6.3. JORNADAS DE REFUERZO POSITIVO EN ASPECTOS

RELACIONADOS CON SEGURIDAD VIAL.
Para dar cumplimiento a esta línea de acción se han tenido como objetivo
principal, atender a personas que sean identificadas como infractores de la ley 769
2002 durante los operativos de control Vial enunciado en el punto anterior; gracias
a esto hemos contado con un nutrido grupo de personas a la hora de realizar los
talleres de sensibilización.
A continuación se adjunta evidencias fotográficas de algunas de las acciones

realizadas.

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Página
Imagen 3. Jornada de refuerzo positivo en Seguridad Vial Parque

principal
Imagen 4. Jornada de refuerzo positivo en Seguridad Vial Colegio

CIME

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Imagen 5. Jornada de refuerzo positivo en Seguridad Vial Parque

las Pavas
6.4. DISEÑO Y DIFUSIÓN DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS SOBRE

SEGURIDAD VIAL
Se consideró como factor fundamental para el desarrollo de la estrategia, el

aspecto comunicativo; por tal motivo se planteó desde el plan de acción establecer
una estrategia mensual por lo diferentes medios de comunicación, buscando
emplear un total de 7 estrategias diferentes. Hasta la fecha se ha dado
cumplimiento a este indicador realizando a través de 2 acciones concretas:
inicialmente la participación activa en los espacios comunitarios como es el
Compos y reuniones con presidentes de JAC, por otro lado el lanzamiento de una
estrategia por redes sociales donde la comunidad tomara fotografías de conductas
que afectaran la movilidad en el municipio y las subieran a redes sociales con el
HT #sabanaesmivia
Imagen 3. Participación en Compos y socialización Plan de seguridad

vial
Imagen 5.Articulación Prensa Plan seguridad Vial

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Imagen 1. Imagen bandera de la estrategia de seguridad vial
Imagen 7. Estrategia de divulgación por las redes sociales
6.5. PROCESOS DE CULTURA CIUDADANA
Para el desarrollo de esta línea de acción fue necesario realizar una puesta en
escena de acto cultural, donde la comunidad se concientice y tome acciones
correctivas frente a los cuidados que se deben de tener al momento de conducir y
transitar por las diferentes vías del municipio; esta pues en escena la realizo el
grupo de cultura física adaptada de INDERCULTSA en el auditorio del Centro de
Convivencia Ciudadana durante el COMPOS.
A continuación se adjuntas registros fotográficos

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Imagen 8.puesta en escena sobre los cuidados en las vías
Son estas las acciones que se han ejecutado para beneficiar a la comunidad del
municipio de Sabana de Torres, por lo cual nuestro sentir es que estamos más
cerca de una sábana pensada en grande.
imagen 4. Articulación Ponal Plan de seguridad Vial

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Página
7. GESTIÓN EN ATENCIÓN A LA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO

ARMADO
Desde que se iniciaron las labores en la vigencia 2018, (2 de enero), se trabajó de

manera articulada con las diferentes instituciones que están llamadas a prestar asistencia
y atención a las víctimas del conflicto armado interno de nuestro municipio, y de las cuales
a través de la gestión se logró gestionar y concretar lo siguiente:
 SENA - BARRANCABERMEJA.
De acuerdo a la oferta que tiene el SENA, para la población víctima, en la que se

encuentra la orientación ocupacional, formación para el trabajo, certificación de
competencias laborales, emprendimiento y empresarismo, e intermediación laboral, y
teniendo en cuenta, que a través de la formación complementaria se brindan las acciones
de capacitación que permiten la actualización o el desarrollo de competencias
respondiendo a demandas específicas de un sector productivo, cuyo objetivo, es habilitar
y complementar los conocimientos básicos en una área determinada, desarrollando
algunas destrezas en la población victimas para promover su inclusión al mercado laboral
de nuestro municipio, se gestionó la formación complementaria de cursos cortos en:
NUM. TOTAL
NUM. CURSO
PERSONAS HORAS
1 Belleza (corte de cabello y peinado) 20 60
2 Artesanías (Bisutería) 43 60
3 Mercadeo y Ventas 93 80
4 Producción de ganado bovino de carne y/o leche 26 120
5 Básico en producción avícola 13 100
6 Seguridad alimentaria 39 50
Total 234 470
 UNIDAD PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN A LAS VICTIMAS:
Se articularon con la Unidad para la Atención y Reparación a las Victimas, dos jornadas
de atención para las víctimas del conflicto armado que residen en nuestro municipio y que

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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carecen de recursos económicos para trasladarse a un punto de Atención de la UARIV,

para conocer de sus procesos, jornadas que se desarrolló de la siguiente manera:
NUM. FECHA NUM. PERSONAS
15 de mayo de 2018 60
16 de mayo de 2018 80
1
17 de mayo de 2018 80
18 de mayo de 2018 38
22 de octubre de 2018 40
2 24 de octubre de 2018 50
Total 483
 Se articularon con la UARIV 5 jornadas de notificación lideradas por el área

de notificaciones del Nivel Nacional y el Profesional de Registro de Territorio, dirigidas
a la población víctima del conflicto armado, con el objetivo que se notificaran de sus
respectivos actos administrativos, mediante los cuales se les dio a conocer el estado
de los Declarantes en el Registro Único de Victimas (RUV), jornadas que se
desarrollaron así:
NUM. FECHA NUM. PERSONAS
1 23 de abril de 2018 25
2 28 de mayo de 2018 22
3 25 de junio de 2018 24
4 21 de agosto de 2018 11
5 23 de noviembre de 2018 27

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Total 109
 Se gestionó ante la Unidad para la Atención y Reparación a las Victimas, el envío de
40 actos administrativos, de las personas víctimas del conflicto armado que por
carecer de recursos económicos no pudieron acudir al lugar de la citación.
 Se radicaron ante la Unidad Para las Victimas - Dirección Territorial Magdalena Medio,
en el marco de la estrategia nacional “Con Libreta en Mano”, 15 solicitudes para
tramitar la libreta militar ante el Distrito Militar 34 de Barrancabermeja.
 El día 20 de abril de 2018, dentro del proyecto denominado “APOYOS DE

UNIDADES PRODUCTIVAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA PARA EL
RESTABLECIMIENTO SOCIOECONÓMICO DE FAMILIAS VICTIMAS
RETORNADAS O REUBICADAS EN EL SECTOR RURAL DE LOS MUNICIPIOS DE
PUERTO WILCHES, PUERTO PARRA, CIMITARRA, LANDÁZURI Y SABANA DE
TORRES EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER”, se entregaron 39 unidades
productivas, correspondientes al mismo número de beneficiarios de nuestro
municipio – cada unidad productiva por un valor de $3.971.835 para un Valor Total de
$154.901.565.
 El día 30 de abril de 2018, en coordinación con el Secretario de Planeación Municipal

se postuló ante la Unidad para las Victimas el Proyecto denominado
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA DEL COMEDOR Y
COCINA DE LA SEDE C DEL COLEGIO INTEGRADO MADRE DE LA ESPERANZA
– CIME DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES - SANTANDER”, con el fin de
atender las necesidades del Esquema Especial de Acompañamiento Comunitario, de
la población victima residente en las reubicaciones San Luis, Nuevo Horizonte y La
Rivera. Proyecto por un Valor total de Total: $100.099.507, valor del cual, nuestro
municipio aportara la suma de $55.017.976 suma representada en mano de obra y
servicios y la Unidad para las Victimas aporto el día 5 de diciembre de 2018, la suma
de $45.081.531 representados en materiales de construcción.
 Se radico proyecto con el fin de aplicar a la oferta de Cofinanciación realizada por la

Unidad para la Atención y Reparación Integral de las Victimas, para proyectos
enfocados a atender las necesidades del Esquema Especial de Acompañamiento
Comunitario dirigido a la población victima retornada y/o reubicada, denominado
“APOYO EMPRESARIAL DE FAMILIAS VICTIMAS DEL CONFLICTO
RETORNADAS Y REUBICADAS DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES”.
Dentro la convocatoria se atendieron 378 personas, a las cuales se les recepcionó
documentos.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 GOBERNACIÓN DE SANTANDER:
 La Administración Municipal gestiono ante la Gobernación de Santander el proyecto

denominado “FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE RETORNO/REUBICACION,
A TRAVES DEL FORTALECIMENITO DE SUS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, A
FAMILIAS DESPLAZADAS RESIDENTES EN EL MUNICIPIO SABANA DE
TORRES Y PUERTO WILCHES, DEPARTAMENTO DE SANTANDER”, en el cual
se contemplaron las siguientes unidades productivas:
 Ganadería: 5 beneficiarios reubicados en La Pampa, por un valor

Total de $17.000.000 - Se entregó el 14 de febrero de 2018.
 Confecciones: 12 beneficiarias (7 grupales y 5 individuales) por un

valor Total de $42.000.000 - Se entregó en octubre de 2017.
 En el primer semestre de 2018, se articuló con la Gobernación de Santander, apoyo

psicosocial para los 17 beneficiarios de los proyectos productivos de emprendimiento
y fortalecimiento.
 El día 8 de octubre de 2018, se le garantizo el espacio a la Gobernación de

Santander, con el fin que socializara con los representantes de las víctimas y la
Administración Municipal el Proyecto de Agendas de Paz y Memoria Histórica, el cual,
en su ejecución la Administración Municipal articulo las diferente acciones y brindo
espacios para su ejecución así:
 Los días 31 de octubre y 1° de noviembre de 2018 se caracterizaron 60 mujeres

Víctimas del Conflicto Armado del Municipio que manifestaros su deseo de manera
voluntaria participar en el proceso.
 El día 15 de noviembre de 2018 se desarrolló la Mesa de Trabajo Participativa y

Consultiva sobre Construcción de Agendas de Paz. 15 Mujeres.
 Del 22 al 24 de noviembre de 2018 participaron 6 mujeres en el Encuentro

Intermunicipal de Agendas de Paz y Memoria Histórica.
 POLICÍA NACIONAL:

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 El día 9 de abril de 2018, en coordinación con la Policía Nacional, se adelantó el acto

protocolario del día de Conmemoración de las Victimas.
 MUNICIPIO SABANA DE TORRES
Atención a la Población Victima del Conflicto Armado - 2018
 Con el fin de brindarles asesoría y/o despejar dudas e inquietudes en lo referente a

la Ley 1448 de 2011 y demás normas concordantes, se atendieron el siguiente
número de personas:

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
NUMERO DE PERSONAS
MES
ATENDIDAS
Enero 93
Febrero 59
Marzo 79
Abril 83
Mayo 120
Junio 43
Julio 144
Agosto 69
Septiembre 76
Octubre 80
Noviembre 35
Diciembre 46
TOTAL 927
 Con el fin de gestionar y radicar proyecto de ganadería ante la Agencia de Desarrollo

Rural, para que se beneficien 100 personas de la población víctima del conflicto
armado que reside en el área rural de nuestro municipio, se atendieron 203 personas,
a las cuales se le reviso y recepcionó los documentos para aplicar al referido proyecto.
 Para gestionar proyecto de emprendimiento rural y urbano, el cual se gestionara ante

la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas, con el objetivo que se
beneficien 200 personas de la población víctima del conflicto armado que reside en la
jurisdicción de nuestro municipio, se atendieron 415 personas, a las cuales en su
mayoría se le practicó una encuesta, se les informo y/o socializo los requisitos y
condiciones para aplicar al mencionado proyecto.
Afiliación a Salud:
 Con el fin de garantizar el derecho y acceso a la salud de la población víctima del

conflicto armado colombiano que reside en nuestro municipio, la Administración

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Municipal a través de la Oficina del Sisben vinculó al Régimen Subsidiado en

Salud a 1530 personas, durante toda la vigencia 2018. (información suministrada
por la Oficina del Sisben).
Apoyo Psicosocial:
Teniendo en cuenta, que dentro del proceso de caracterización que adelantó la

Administración Municipal, bajo la coordinación de la suscrita, a la población victima que
reside dentro de la jurisdicción de nuestro municipio, se evidencio la necesidad que
prestar el apoyo psicosocial a las personas que dentro de la encuesta manifestaron que
lo requerían, se articuló con la Oficina de la Psicóloga de la Comisaria de Familia, la cual
atendió a 67 personas Victimas incluidas en el RUV.
Proceso de Caracterización:
Teniendo en cuenta la necesidad del Municipio por adelantar el proceso de

caracterización de la población victima que reside en la jurisdicción, y que no contaba con
los recursos suficientes para dicho proceso, se creó una estrategia, la cual consistió en el
apoyo con personal de cada una de las Secretarias de Despacho, ESPUSATO,
conformando un grupo de 16 encuestadores, quienes fueron capacitados por la Unidad de
Victimas Barrancabermeja.
Para la convocatoria de dicho proceso se acudió a realizar llamadas vía celular de

acuerdo al listado de atención al público que maneja la Oficina de Victimas, a perifoneo en
el área urbana, articulación con la Mesa de Participación de Victimas y líderes, se envió
oficio a cada uno de los presidentes de Junta de Acción Comunal tanto del área rural
como urbanos, de igual forma se ofició a la Personería Municipal, con el fin que diera a
conocer dicho proceso a todos los usuarios victimas que atendió en sus dependencias.
De acuerdo a la información reportada por los encuestadores y por el Microdato de la

Caracterización Levantada, se caracterización un total de 1.196 núcleos familiares,
los cuales integran 4.497 personas.
Campañas de Prevención:

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Dentro del presupuesto del Contrato No. 118 de 2018 se encuentra el ítem 1.1
relacionado con Cuatro (4) Campañas de Prevención y Protección para la Población
Victima asentada en el Territorio. Campañas que se adelantaron con estudiantes de
Octavo a Undécimo Grado del Colegio Integrado Madre de la Esperanza – CIME, el día
martes 11 de septiembre de 2018, contando con la asistencia de 200 jóvenes quienes se
integraron y participaron activamente.
Espacios de Participación:
La Administración Municipal garantizó durante la vigencia 2018, la participación efectiva

de las víctimas, dentro del marco que garantiza la participación de las víctimas en la
planeación, ejecución y control de las políticas públicas dentro del Sistema Nacional de
Atención y Reparación Integral a las víctimas. Así mismo, garantizó a las víctimas su
intervención real y efectiva en los espacios de participación ciudadana local, regional y
nacional así:
NUMERO DE
NUM. FECHA
PERSONAS
PLENARIOS
1 8 de junio de 2018 18
2 14 de junio de 2018 18
3 21 de junio de 2018 18
4 29 de junio de 2018 18
5 13 de julio de 2018 18
6 23 de julio de 2018 18

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
8 3 de diciembre de 2018 13
REUNIONES DE PARTICIPACIÓN
SUBCOMITÉS TÉCNICOS
PREVENCIÓN, PROTECCIÓN Y GARANTÍAS DE NO

REPETICIÓN
1 29 de junio de 2018 2
ATENCIÓN Y ASISTENCIA
1 29 de junio de 2018 2
VERDAD, JUSTICIA Y REPARACIÓN INTEGRAL
1 29 de junio de 2018 2
COMITÉ MUNICIPAL DE JUSTICIA TRANSICIONAL
1 29 de junio de 2018 2

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Total 188
Recursos dispuestos por la Administración Municipal para atender a la

población víctima y garantizar la efectiva participación de sus representantes.
La implementación de la Ley 1448 de 2011 "Ley de Victimas y Restitución de

Tierras", trae consigo responsabilidades que deben ser asumidas por el ente
territorial, para Jo cual deberá elaborar, organizar e implementar políticas que
requieren apropiar recursos económicos, articular actividades con las diferentes
instituciones que conforman El Sistema Nacional de Reparación Integral a las
Victimas (SNARIV) con el fin de lograr que a las víctimas del conflicto armado
interno residenciadas en el Municipio de Sabana de Torres se les brinde las
medidas de atención y asistencia estipuladas en la legislación vigente.
Que atendiendo lo dispuesto en la norma, la Administración Municipal a través, del

contrato No. 118 de 2018 dispuso los siguientes recursos:

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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APOYO PARA EL DESARROLLO DE ATENCION HUMANITARIA Y PREVENCION DESTINADO A PERSONAS VICTIMAS DEL
CONTRATADO EJECUTADO
VALOR VALOR VALOR VALOR PORCENTAJ
ITEM DESCRIPCIÓN CANT. CANT.
UNIDAD TOTAL UNITARIO TOTAL E
1 PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN
Campañas de Prevención
1.1 4 $ 250.000 $ 1.000.000 4 $ 250.000 $ 1.000.000 100%
y Protección.
2 ATENCIÓN INTEGRAL
Subsidio de transporte
para movilización de
personas o familias que
2.1 11 $ 100.000 $ 1.100.000 0 $0.00 $0.00 0%
se encuentran en riesgo
de desplazamiento (Valor
por persona $100.000).
2.2 Auxilio funerario. 15 $ 580.000 $ 8.700.000 6 $ 580.000 $ 3.480.000 40%

2.3 Alojamiento temporal. 30 $ 185.600 $ 5.568.000 23 $ 185.600 $ 4.268.800 76,67%
2.4 Seguridad alimentaria. 60 $ 174.000 $ 10.440.000 46 $ 174.000 $ 8.004.000 76,67%
3 VERDAD, JUSTICIA Y REPARACIÓN
Conmemoración del día
3.1 1 $ 1.758.330 $ 1.758.330 1 $ 1.758.330 $ 1.758.300 100%
de las víctimas.
Talleres de
3.2 6 $ 1.080.000 $ 6.480.000 0 $0.00 $0.00 0%
empoderamiento.
4 PARTICIPACIÓN
Apoyo logístico para las
jornadas de trabajo de la
4.1 22 $ 97.680 $ 2.148.960 22 $ 97.680 $ 2.148.960 100%
Mesa de Participación de
Víctimas.
Compensatorio para
participación en
reuniones de
participación, CMJT,
4.2 11 $ 781.240 $ 8.593.640 9,4 $ 781.240 $ 7.343.656 42727%
Subcomités y mesas
temáticas (No. de
participantes 20 - Valor
por Persona $39.062).
Apoyo para el transporte
de los miembros de la
4.3 Mesa de Participación de 222 $ 11.600 $ 2.575.200 188 $ 11.600 $ 2.180.800 84,69%
Victimas que residen en
el área rural y urbana.
de los integrantes de la
Mesa de Participación de
4.4 Víctimas en reuniones 12 $ 116.000 $ 1.392.000 0 $0.00 $0.00 0%
fuera del Municipio
(Dentro del
Departamento).
de los integrantes de la
4.5 Mesa de Participación 2 $ 290.000 $ 580.000 0 $0.00 $0.00 0%
Víctimas en reuniones
fuera del departamento.
5 FORTALECIMIENTO
Suministro de material de
papelería y utensilios
5.1 para funcionamiento de 4 $ 116.000 $ 464.000 4 $ 116.000 $ 464.000 100%
la Oficina de la Mesa de
Participación de Víctimas.
VALOR TOTAL $ 30.648.516 60,33%

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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8. GESTIÓN EN SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
7.1. REDUCIR EL NÚMERO DE DELITOS Y CONTRAVENCIONES EN EL

MUNICIPIO
La Administración Municipal tiene definido y ejecuta el PLAN INTEGRAL DE

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA. En el 2018 se desarrollaron reuniones
del CONSEJO DE SEGUIRDAD, presididos por el señor Alcalde.
La Policía Nacional en su informe ejecutivo del Distrito de Policía de Sabana de

Torres, en su estadística reportó reducción significativa con relación al año anterior del
número de delitos y contravenciones del Municipio.
VARIACIÓN
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD 2017 2018
PORCENTUAL
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD PÚBLICA 10 3 -70%
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 454 341 -25%
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL 514 382 -26%

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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7.2. RECURSOS APROPIADOS PARA LA SEGURIDAD Y CONVENIENCIA

CIUDADANA
Se viabilizaron y reservaron recursos priorizando inversiones para dar cumplimiento a

la Política Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana, a través del Comité de
Orden público, de los cuales se desarrollaron 9 sesiones en la vigencia de 2018.
FECHA REGISTRO DESCRIPCION INSTITUCIÓN VALOR

09/03/2018 PC M3000025 COMBUSTIBLE CTI DE LA FISCALIA 16.953.398,00
04/05/2018 PC M5000026 RECOMPENSA POLICIA NACIONAL 3.000.000,00
02/11/2018 PC N1000026 COMBUSTIBLE POLICIA NACIONAL Y EJERCITO NACIONAL 21.823.968,00
29/11/2018 PC N1000086 ALIMENTACION POLICIA 21.387.240,00
10/12/2018 PC D1000025 ADQUISICION DE LLANTAS EJERCITO NACIONAL 21.374.542,00
11/12/2018 PC D1000032 RECOMPENSA POLICIA NACIONAL 5.000.000,00
14/12/2018 PC D1000035 ADQUISICION DE AYUDAS TECNOLOGICAS Y CAMAROTES POLICIA NACIONAL Y CTI DE LA FISCALIA 55.116.359,00
18/12/2018 PC D1000067 CARTA DE ACEPTACION DE OFERTA No. 323 de 2018 PABLO VICENTE MEDINA ALONSO 21.362.513,00
TOTAL EJECUTADO FONDO DE SEGURIDAD 2018 166.018.020,00

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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7.3. COMITÉS DE CONVIVENCIA CIUDADANA
En aras de prevenir y reaccionar ante los problemas relacionados con la seguridad y

la convivencia ciudadana. La Administración Municipal ha realizado 13 Comités
Civiles de Convivencia Ciudadana en el 2018, para propiciar la materialización de los
principios de coordinación, concurrencia, subsidiaridad, solidaridad, planeación,
complementariedad, eficiencia y responsabilidad entre las autoridades de diferentes
órdenes del gobierno, que tienen competencias directas en materia de convivencia y
seguridad ciudadana.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
9. GESTION DE INVENTARIOS
El Área de Almacén e Inventarios, en ejercicio y ejecución de la labor misional que es

Recibir, Almacenar, Velar y Custodiar todos los bienes Muebles que adquiera la
Administración Municipal, para el normal funcionamiento de todas las dependencias del
Municipio de Sabana de Torres, y en cumpliendo con el manual de funciones, la
normatividad establecida para el manejo de Almacenes del sector público, y estableciendo
una unidad de criterio para proteger todos los bienes de propiedad del Municipio, en este
informe describimos de manera clara y concisa, las actividades desarrolladas como son el
levantamiento físico de inventarios vigencia 2018 realizados en el periodo correspondiente
a febrero 22 de 2018 y Diciembre 31 de 2018; entrada de bienes nuevos y seguimiento de
bienes de consumo realizados en este periodo .
En el presente informe se observa de manera descriptiva e ilustrativa, el cumplimiento de

los objetivos trazados, en el marco del desarrollo de los cuatro ejes temáticos principales
de la dependencia, como lo son Bienes muebles e inmuebles, Bienes de consumo, bienes
para dar de baja, planeación y certificación del Plan de Anual de Adquisiciones, para lo
cual presento una descripción del funcionamiento de ésta área.
El ALMACEN E INVENTARIOS es un área que pertenece a la Secretaria General y de

Hacienda y de Hacienda encargada del manejo de todas las actividades correspondientes
al Recuso Físico de la Administración Municipal.
9. 1. BIENES MUEBLES E INMUEBLES
OBJETIVOS : Verificar la Identificación de los bienes muebles teniendo en cuenta su

ubicación, serial (adhesivos), estado y responsable del bien
ALCANCE BIENES
El Área de Inventarios es responsable del seguimiento y control de los bienes muebles

desde su entrada o recibo hasta la dada de baja del bien mueble

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Los bienes Inmuebles a pesar de estar dentro de las funciones del Almacenista también
es competencia y responsabilidad de la Secretaria General y de Hacienda quien, en este
periodo está desarrollando esta actividad y nuestra dependencia está suministrando toda
la información y documentos existentes en archivo.
FUNCIONES DEL EJE ESTRUCTURAL DE BIENES MUEBLES
El eje estructural de BIENES MUEBLES efectúa el cumplimiento y seguimiento de las

siguientes funciones:
1.1.1 LEVANTAMIENTO FÍSICO DE INVENTARIOS DE BIENES NUEVOS
EQUIPO DE APOYO: Para cumplir con la función del levantamiento de Bienes Muebles,
el área de Almacén e Inventarios, cuenta con el Comité que esta integrado por
• ARMANDO BOSSIO - CONTADOR – CPS APOYO A LA GESTIÓN
• RUBEN HERRERA – PERSONAL DE PLANTA TÉCNICO ADMINISTRATIVO
• KATTERINE GONZALEZ ROBLES – PERSONAL DE PLANTA -SECRETARIA

SUB ÁREA DE INVENTARIOS
Esta actividad la desempeña el personal de planta quienes verifican los bienes para la
elaboración de las actas de entrada o recibo, y a su vez actualizan y suministran la
información para ser cargada al sistema de software de inventarios
En el año 2018 especialmente en el periodo comprendido de febrero a diciembre de 2018

se desarrolló la actividad del levantamiento físico de inventarios, ejecutando el trabajo de
campo, elaborando la verificación física de los bienes muebles y confrontando las
existencias reales o físicas de cada dependencia, contra los bienes registrados en la Área
de Almacén e Inventarios en la vigencia anterior, actividad desarrollada por un funcionario
de Planta y los supervisores quienes son los secretarios de despacho. La depuración y
actualización de los inventarios se realiza de acuerdo a la normatividad por lo menos una
vez al año en cada dependencia.
1.1.2. METAS PROPUESTAS

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Depurar los inventarios de cada una de las Secretarias de Despacho las cuales requiera
dar de baja a los elementos que por su continuo uso requiera dejarse fuera de servicio.
1.1.3) METAS ALCANZADAS
Para la vigencia 2018 se realizó y verifico levantamiento físico de inventarios en las cuatro
(04) Secretarias de Despacho de la Administración Municipal con un porcentaje de 100%,
Los cuales están legalizados y firmados por cada responsable de estos bienes
Título del gráfico
PLANEACION DESARROLLO HACIENDA DESPACHO
De las cuales se realizó y verifico levantamiento físico de inventarios en las oficinas de la

administración municipal, actualizando las 04 secretarias de despacho de las cuales
desprende 19 dependencias, alimentándose en el sistema de información de bienes
muebles de la Área de Almacén e Inventarios.
1.2 ENTRADA O RECIBO DE BIENES MUEBLES NUEVOS Y ENTREGA O SALIDA DE

BIENES MUEBLES NUEVOS
Para la renovación de equipos se realizó la adquisición de “SUMINISTRO DE EQUIPOS

DE OFICINA PARA LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE SABANA DE TORRES,
SANTANDER” por valor de CIENTO CINCUENTA Y CUATRO MILLONES CIENTO
TREINTA Y SIETE MIL CIENTO CINCUENTA Y CINCO PESOS M/CTE
Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
($154.137.155,00), con el fin de dar la baja a aquellos equipos que ya cumplieron su vida
útil y requieren la baja.
En lo referente a bienes nuevos se recibieron, verificaron y entregaron los concernientes a

los siguientes contratos de bienes para este periodo:
EQUIPOS DE ESCRITORIO CORPORATIVO HP

SERIAL:400SN35722 Y PANTALLA,TECLADO
1 PLANEACION MUNICIPAL
MULTIMEDIA USB, NEGRO, ESPAÑOL, MOUSE ÓPTICO
USB, COLOR NEGRO
CPU TERMALTAKE TECLADO Y MOUSE USB, LICENCIA

WINDOWS
IMPRESORA INYECCIÓN DE TINTA MICROPIEZO® DE 4

COLORES MULTIFUNCIONAL; EPSON L575 SERIAL: 1 PLANEACION MUNICIPAL
W98Y242J05
IMPRESORA LASER MONOCROMATICA DUPLEX ALTO

RENDIMIENTO, HP LASERJET PRO M501
SERIAL: PHBTR18242 1 PLANEACION MUNICIPAL
GATEWAY 1 PLANEACION MUNICIPAL
DISCO DURO 1 PLANEACION MUNICIPAL
TARJETA POWER CONTROL TRIPP LITE REF.

FOHO7A00330A

SERIAL: PHBTR22653 1 PLANEACION MUNICIPAL
SILLAS EJECUTIVA 1 PLANEACION MUNICIPAL
EQUIPO DE ESCRITORIO BÁSICO COMPUMAX SERIAL:

400SN28576MONITOSR LG SERIAL: 801NTDYE300 ,
PANTALLA: LED DE 20 PULGADAS, PUERTOS: USB 2.0 Y 1 PLANEACION MUNICIPAL
3.0 - HDMI - SD, COLOR: NEGRO, TECLADO Y MOUSE
USB

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
EQUIPO DE ESCRITORIO CORPORATIVO DELL

OPTIPLEX 3050, SERIAL: 9YTB1L2

Equipo de escritorio básico Procesador: COMPUMAX

SECRETARIA DE
SERIAL: 400SN28558 CON MONITOS LG SERIAL: 1
DESARROLLO E INDUSTRIA
801NTBYED999, Color: Negro, Teclado y Mouse USB
EQUIPOS DE ESCRITORIO CORPORATIVO MARCA HP

240 SERIAL CNK817175M CON PANTALLA LG SECRETARIA DE
1
SERIAL:8CG82088LM , Teclado Multimedia USB, negro, DESARROLLO E INDUSTRIA
Español, Mouse óptico USB, color negro
SECRETARIA DE
ESCANER DUPLEX EPSON DS-530, SERIAL: X2HJ006724 1
CAMARA NIKON D3400, SERIAL: 3855740, Pixeles

efectivos (megapixeles): 24.2 millones. Tamaño del sensor:
23.5 mm x 15.6 mm, Formato del sensor de imagen: DX,
Tipo de Sensor de Imagen CMOS: Píxeles Totales 24.7
millones, Sistema de reducción de polvo Datos de referencia
SECRETARIA DE
acerca de una imagen sin polvo (se requiere software de 1
captura NX- D opcional), Foto de Referencia de Eliminación
de Polvo: Sí, Área de Imagen (pixeles): Formato DX, (L)
6,000 x 4,000, (M) 4,496 x 3,000, (S) 2,992 x 2,000, con
lente adicional 55-200mm, Tripode y Funda, Memoria SD
8Gb
CAMARA NIKON D5300, SERIAL:2867830, Pixeles

efectivos (megapixeles): 24.2 millones. Tamaño del sensor:
23.5 mm x 15.6 mm, Formato del sensor de imagen: DX,
Tipo de Sensor de Imagen CMOS: Píxeles Totales 24.7
millones, Sistema de reducción de polvo Datos de referencia SECRETARIA DE
1
acerca de una imagen sin polvo (se requiere software de DESARROLLO E INDUSTRIA
captura NX- D opcional), Foto de Referencia de Eliminación
de Polvo: Sí, Área de Imagen (pixeles): Formato DX, (L)
6,000 x 4,000, (M) 4,496 x 3,000, (S) 2,992 x 2,000,
Tripode y Funda, Memoria SD 8Gb

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
LENTE AF55-200 675 NIKON-NIKKOR LENS, SECRETARIA DE

1
SERIAL:20956524 DESARROLLO E INDUSTRIA
SECRETARIA DE
MICROFONO sterero ME-1, NIKON 1
MICROFONO de solapa inalambrica boya, SECRETARIA DE

1
SERIAL:BY170905199 DESARROLLO E INDUSTRIA
DRONES Phathom 3-GL358WA,CONTROL:

SECRETARIA DE
P5CDED200R1449 CAMERA:60601F11BFA1 DRONE: 1
P5ADEE090R0AU4
SECRETARIA DE
GPS GARMIN 64S 1
Equipo de escritorio básico COMPUMAX SERIAL:

1 SECRETARIA DE HACIENDA
400SN28559, Color: Negro, Teclado y Mouse USB
Equipo de escritorio básico COMPUMAX

SERIAL:400SN28521, Color: Negro, Teclado y Mouse USB
Equipo de Escritorio Corporativo DELL SERIAL: 9YVZZ22
Color: Negro, Teclado y Mouse USB
Equipo de Escritorio Corporativo DELL SERIAL: 9YWYZ22 1 SECRETARIA DE HACIENDA

Equipo de Escritorio Corporativo DELL SERIAL: 9Z3YZL2 1 SECRETARIA DE HACIENDA

Equipo de Escritorio Corporativo DELL SERIAL: 9YSBJLZ 1 SECRETARIA DE HACIENDA

Equipo de Escritorio Corporativo DELL SERIAL: 9YXYZL2 1 SECRETARIA DE HACIENDA

Equipo de Escritorio Corporativo DELL SERIAL: CDK6JL2 1 SECRETARIA DE HACIENDA

EQUIPO DE ESCRITORIO DE ALTO RENDIMIENTO DELL

SERIAL: SERIAL: CDK6JL2 Color: Negro, Teclado y Mouse 1 SECRETARIA DE HACIENDA
USB:

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
EQUIPO DE ESCRITORIO DE ALTO RENDIMIENTO DELL

SERIAL: CDK6JL2 Color: Negro, Teclado y Mouse USB:
PANTALLA LG 18,51" SERIAL:801NTLEE7304 1 SECRETARIA DE HACIENDA
ESCANER DUPLEX BROTHER ADS2000E

SERIAL: U63954M56332581
ESCANER DUPLEX EPSON DS-530, SERIAL:X2HJ045010 1 SECRETARIA DE HACIENDA
Escáner cama plana Alto rendimiento: DELL – DS-6500,

SERIAL: DWTZ006547
Escáner cama plana Alto rendimiento:DELL – DS-6500,

SERIAL: ANTZ006794
Impresora inyección de tinta MicroPiezo® de 4 colores

Multifuncional; EPSON L575, SERIAL: W98Y292810
Impresora inyección de tinta MicroPiezo® de 4 colores

Multifuncional; EPSON L575, SERIAL: V10YO44481
IMPRESORA Monocramotica Oficina Hp M102w:HP

M102W, SERIAL: VNB3B85545

SERIAL: PHBTR22650

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
SERIAL: PHBTR222651
Fotocopiadora de rendimiento gama alta monocromatica:

XEROX VERSALINK B405 1 SECRETARIA DE HACIENDA
SERIAL: 9HB327371
VIDEO BEAM 3000 LUMENS,EPSON S31

SERIAL: WDRF6Y29332
DESTRUCTORA DE PAPEL OFITECH NU2315CC

SERIAL: 0001173
IMPRESORA MOVIL (PARA SONOMETRO)EPSON WF100

SERIAL: WKHK002291
EQUIPO DE ESCRITORIO BÁSICO

1 DESPACHO ALCALDE
COMPUMAX,SERIAL:300SN46151
COLOR: NEGRO, TECLADO Y MOUSE USB 1 DESPACHO ALCALDE
EQUIPO DE ESCRITORIO CORPORATIVO DELL

1 DESPACHO ALCALDE
OPTIPLEX 3050
SERIAL:9YTB1L2,COLOR: NEGRO, TECLADO Y MOUSE

1 DESPACHO ALCALDE
USB
IMPRESORA INYECCIÓN DE TINTA MICROPIEZO® DE 4

COLORES MULTIFUNCIONAL; EPSON L575,SERIAL: 1 DESPACHO ALCALDE
W98Y292810
VIDEO BEAM 5000 LUMENS, EPSON PL2065 1 DESPACHO ALCALDE
Con la compra mencionada anteriormente se actualizo el inventario de muebles asignado

a cada una de las secretarias, igualmente se espera para el 2019 seguir modernizando el
lote de equipos y enseres que ya han cumplido su vida útil y se espera la contratación de
un perito evaluador quien pueda actualizar el avaluó y verificación física del Parque
Automotor de bienes muebles e inmuebles, (fotos, situación topográfica, y estado físico y
documental). Con el fin de depurar el inventario asignado a cada una de las Secretarias
de Despacho Municipal.
Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
ENTRADA ALMACEN MUNICIPAL
CONTRATO OBJETO
“SUMINISTRO DE MATERIALES PARA LA PREVENCION DE

CARTA DE ACEPTACION
DESASTRES EN LA VEREDA MAGARA DEL MUNICIPIO DE SABANA DE
No. 110 DE 2018
TORRES – SANTANDER”
“SUMINISTRO DE EQUIPOS Y ELEMENTOS DE OFICINA NECESARIOS

CARTA DE ACEPTACION PARA LLEVAR A CABO LOS COMICIOS ELECTORALES DEL 2018,QUE
No. 101 DE 2019 SE REALIZARÁN EN EL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES,
SANTANDER”
CONTRATO DE
“SERVICIO DE OPERADOR LOGÍSTICO PARA LA COMPRA Y
PRESTACION DE
DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS ENMARCADAS EN EL
SERVICIOS DE LOGISTICA
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No 1366 DE 2017”
No. 109 DE 2018
ADQUISICION DE REPUESTOS PARA EL MANTENIMIENTO,

CONTRATO DE
REPARACION Y FUNCIONAMIENTO DEL PARQUE AUTOMOTOR Y
COMPRAVENTA No. 213
MAQUINARIA OFICIAL DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES-
DE 2018
SANTANDER.
CONTRATO DE “SUMINISTRO DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA EL

SUMINISTRO No. 114 DE EQUIPAMENTO DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES –
2018. SANTANDER”
“SUMINISTRO DE PUPITRES PARA LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DEL

CARTA DE ACEPTACION
COLEGIO INTEGRADO MADRE DE LA ESPERANZA CIME DEL
No. 197 DE 2018
MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES ”
CONTRATO DE "ADQUISICION DE INSTRUMENTOS MUSICALES PARA LAS BANDAS

COMPRAVENTA No. 218 MARCIALES DE LOS COLEGIOS ITES Y POZO CUATRO DEL MUNICIPIO
DE 2018 DE SABANA DE TORRES"
"FORTALECIMIENTO PARA EL SEMILLERO DE ROBÓTICA Y

CONTRATO DE
PROGRAMACIÓN MEDIANTE LA ADQUISICION DE IMPRESORA 3D DEL
COMPRAVENTA No. 229
COLEGIO POZO CUATRO DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES,
DE 2019
SANTANDER"
CONTRATO DE
“SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE OFICINA, PAPELERIA Y TINTAS
SUMINISTRO No. 117 DE
PARA LA ALCALDIA DE SABANA DE TORRES, SANTANDER 2018”
2018.
CONTRATO DE
“SUMINISTRO DE EQUIPOS DE OFICINA PARA LA ALCALDÍA
COMPRAVENTA No. 205
MUNICIPAL DE SABANA DE TORRES, SANTANDER”
DE 2019
¨SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE CAFETERIA Y ASEO PARA EL

CARTA DE ACEPTACION
CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA Y EL PALACIO MUNICIPAL
No. 097 DE 2018.
DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, SANTANDER¨
FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD TÉNCICA Y OPERATIVA DE LA

CARTA DE ACEPTACION FUERZA PÚBLICA MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE MATERIAL DE
No. 323 DE 2018 INTENDENCIA PARA EL EJÉRCITO NACIONAL ACANTONADO EN EL
MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, SANTANDER”
CONTRATO DE “FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD TECNICA Y OPERATIVA DE LA

SUMINISTRO No. 320 DE POLICIA NACIONAL Y EL C.T.I. DE LA FISCALIA DEL MUNICIPIO DE
2018 SABANA DE TORRES, SANTANDER”

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
APOYO A LA FUERZA PUBLICA EN LOS OPERATIVOS DE SEGURIDAD

MEDIANTE LA ADQUISICION DE LLANTAS PARA EL PARQUE
CARTA DE ACEPTACION
AUTOMOTOR DE PROPIEDAD DEL EJERCITO NACIONAL
No. 317 DE 2018
ACANTONADO EN LE MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES,
SANTANDER"
SALIDA DE ALMACEN MUNICIPAL
“SUMINISTRO DE MATERIALES PARA LA PREVENCION DE DESASTRES

CARTA DE ACEPTACION No. 110 DE
EN LA VEREDA MAGARA DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES –
2018
SANTANDER”
“SUMINISTRO DE EQUIPOS Y ELEMENTOS DE OFICINA NECESARIOS

CARTA DE ACEPTACION No. 101 DE
PARA LLEVAR A CABO LOS COMICIOS ELECTORALES DEL 2018,QUE SE
2019
REALIZARÁN EN EL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, SANTANDER”
CONTRATO DE PRESTACION DE “SERVICIO DE OPERADOR LOGÍSTICO PARA LA COMPRA Y

SERVICIOS DE LOGISTICA No. 109 DE DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS ENMARCADAS EN EL
2018 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No 1366 DE 2017”
ADQUISICION DE REPUESTOS PARA EL MANTENIMIENTO, REPARACION

CONTRATO DE COMPRAVENTA No. 213 Y FUNCIONAMIENTO DEL PARQUE AUTOMOTOR Y MAQUINARIA OFICIAL
DE 2018 DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES- SANTANDER.
CONTRATO DE SUMINISTRO No. 114 DE “SUMINISTRO DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA EL

2018. EQUIPAMENTO DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES – SANTANDER”
“SUMINISTRO DE PUPITRES PARA LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DEL

CARTA DE ACEPTACION No. 197 DE COLEGIO INTEGRADO MADRE DE LA ESPERANZA CIME DEL MUNICIPIO
2018 DE SABANA DE TORRES ”
"ADQUISICION DE INSTRUMENTOS MUSICALES PARA LAS BANDAS

CONTRATO DE COMPRAVENTA No. 218 MARCIALES DE LOS COLEGIOS ITES Y POZO CUATRO DEL MUNICIPIO
DE 2018 DE SABANA DE TORRES"
"FORTALECIMIENTO PARA EL SEMILLERO DE ROBÓTICA Y

PROGRAMACIÓN MEDIANTE LA ADQUISICION DE IMPRESORA 3D DEL
CONTRATO DE COMPRAVENTA No. 229 COLEGIO POZO CUATRO DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES,
DE 2019 SANTANDER"
CONTRATO DE SUMINISTRO No. 117 DE “SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE OFICINA, PAPELERIA Y TINTAS PARA
2018. LA ALCALDIA DE SABANA DE TORRES, SANTANDER 2018”
¨SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE CAFETERIA Y ASEO PARA EL CENTRO

CARTA DE ACEPTACION No. 097 DE DE CONVIVENCIA CIUDADANA Y EL PALACIO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO
2018. DE SABANA DE TORRES, SANTANDER¨
CONTRATO DE COMPRAVENTA No. 205 “SUMINISTRO DE EQUIPOS DE OFICINA PARA LA ALCALDÍA MUNICIPAL
DE 2019 DE SABANA DE TORRES, SANTANDER”

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD TÉNCICA Y OPERATIVA DE LA

FUERZA PÚBLICA MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE MATERIAL DE
CARTA DE ACEPTACION No. 323 DE INTENDENCIA PARA EL EJÉRCITO NACIONAL ACANTONADO EN EL
2018 MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, SANTANDER”
“FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD TECNICA Y OPERATIVA DE LA

POLICIA NACIONAL Y EL C.T.I. DE LA FISCALIA DEL MUNICIPIO DE
CONTRATO DE SUMINISTRO No. 320 DE SABANA DE TORRES, SANTANDER”
2018
APOYO A LA FUERZA PUBLICA EN LOS OPERATIVOS DE SEGURIDAD

MEDIANTE LA ADQUISICION DE LLANTAS PARA EL PARQUE
CARTA DE ACEPTACION No. 317 DE AUTOMOTOR DE PROPIEDAD DEL EJERCITO NACIONAL ACANTONADO
2018 EN LE MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, SANTANDER"
METAS ALCANZADAS
- Se revisaron y actualizaron los formatos:

ENTRADAS Y SALIDAS DEL ALMACEN MUNICIPAL DE SABANA DE TORRES.
ENTRADAS Y SALIDAS DEL INVENTARIO MUNICIPAL DE SABANA DE TORRES.
LEVANTAMIENTO FISICO DE INVENTARIOS DE LOS BIENES MUEBLES DEL

MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES
PRÉSTAMO, TRASLADO E INSPECCIÓN.
- aprobación o corrección por el comité de inventarios del Municipio de Sabana de

Torres, además de la actualización del Manual de Procedimientos con el fin de dar
de baja a los equipos ya entregados para la baja.
- Poner en funcionamiento después de tantos años la UPS de energía que evita que
en los apagones continuos que se están presentando se deterioren los equipos
electrónicos.
- La modernización del lote de equipos electrónicos de la administración municipal.
- Actualización de los inventarios de bienes muebles por cada una de las secretarias
de despacho con las compras realizadas en el presente año.
En este orden de ideas dejo plasmada la gestión realizada en la Secretaria General y de
Hacienda para la vigencia de 2018.
Cordial Saludo
LIDA SALAZAR ARDILA

Secretaria General y de Hacienda

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
INFORME DE GESTIÓN
SECRETARÍA DESARROLLO E
INDUSTRIA
VIGENCIA 2018
SECRETARIA DE DESARROLLO E INDUSTRIA

Sector Agropecuario
Sector Salud
Sector Educación
Sector Social
Rodrigo Silvestre Rueda

Secretario Desarrollo E Industria

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
INFORME DE GESTION
SECRETARIA DE DESARROLLO E INDUSTRIA
SECTOR AGROPECUARIO
 Apoyo a campaña de vacunación de rabia en perros y gatos con funcionarios

de la Secretaria de Salud Departamental.
Vereda No Usuarios Caninos Felinos

Atendidos Vacunados vacunados
Provincia 56 50 6
Jazmin 23 20 3
Lagos 40 35 5
Payoa cinco 60 49 11
Totales 179 154 25
Ejecución del proyecto: Apoyo de unidades productivas y seguridad alimentaria

para el restablecimiento socio económico de familias víctimas, retornadas o
reubicadas en el sector rural de los Municipios de Puerto Wilches, Puerto Parra,
Cimitarra, Landázuri y Sabana de Torres, mediante el contrato de prestación de
servicios de logística No.109 de 03 de 2018

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Participación en el desarrollo del mercado campesino promovido por la unidad

de restitución de tierras, gobernación de Santander y Policía Nacional.
 Apoyo al Programa Intervención para la atención sanitaria junto con el ICA

para el control de la pudrición del cogollo en el cultivo de palma de aceite.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Se realizó Contrato de Comodato No. 402 con la asociación Asolebrija

Implementación de Prácticas Agropecuarias Sostenibles Mediante La
Adquisición de Maquinaria Agrícola.
 Contrato de Comodato 401 con la asociación APG Implementación de

Prácticas Agropecuarias Sostenibles Mediante la Adquisición de Maquinaria
Agrícola.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Postulación de 128 hogares al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural para

subsidios de vivienda de interés social rural en la modalidad de vivienda nueva
para población víctima y mejoramiento de vivienda para víctimas.
 Apoyo para mejorar la comercialización de ganado en pie, en toda la región del

Magdalena Medio y sus alrededores.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Contrato de Comodato 095 del 17 de Febrero de 2017 con la asociación APG

para la utilización de dos (02) bombas de riego para el fortalecimiento del
sistema de productivo agrícola para las familias rurales del Municipio de Sabana
de Torres”
 Realización de visitas puntuales para asistencia técnica en el sector agrícola y

pecuario, capacitaciones y ambiental.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
SOCIALIZACION Y
ACOMPAMAMIENTO
SECTOR SECTOR NºPERS DE PROYECTOS
AGRICOLA PECUARIO AMBIENTAL PERITAJES CAP TOTAL
130 61 67 21 278 752 1309
 Celebración del Día del Campesino, un evento que busca el reconocimiento de

los campesinos en el desarrollo económico, en la seguridad alimentaria y en la
conservación de las tradiciones culturales rurales de nuestro país.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Desarrollo de campañas de Educación ambiental dirigidos a las instituciones

educativas.
 Apoyo a la conformación de la Asociación de Productores de cacao del

municipio de Sabana de Sabana de Torres Santander.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Realización del Foro Palmero con la compañía del Director Seccional del ICA,
Alcalde Municipal, personal operativo y administrativo de Fedepalma,
Cenipalma y productores de palma, sobre perspectiva y manejo fitosanitario,
normatividad vigente y registro de predios de palma de aceite.
Realización del Seminario en Ganadería sostenible y producción de bio abonos en

alianza con la secretaria de agricultura de Santander.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
SECTOR SALUD
 Apoyo y Fortalecimiento Para las Actividades el Plan Local De Salud Del

Municipio De Sabana De Torres mediante Convenio Interadministrativo No 113
de 2018 $185.750.746
 Se desarrolló la Jornada de desparasitación antihelmíntica masiva en el

marco de la Estrategia quimioterapia preventiva antihelmíntica de OMS.
La jornada se realizó en los colegios CIME, Pozo 4, ITES y Tagui y todas sus
sedes, donde los niños y niñas de 5 a 14 años de edad, que fueron autorizados
por sus padres; se les suministró dos tabletas de Albendazol (400mg), a cada
uno.
• Reporte semanal de eventos de interés en salud publica al sistema de

vigilancia epidemiológica sivigila según la ley 3518 de 2006.
• Coordinación de grupo de vigilancia epidemiológica
• Coordinación y seguimiento de COVE (comité de vigilancia epidemiológica).
• Informe del programa de tuberculosis y lepra
• Seguimiento BAI (Búsqueda Activa Institucional)
• Seguimiento servicio de atención a la comunidad - SAC
• Seguimiento a la plataforma ruaf (registro de nacidos vivos y defunciones).
• Informe mensual de la resolución 4505.
• Actualización del análisis de situación de salud con el modelo de los
determinantes sociales de salud -ASIS.
• Requerimiento de tratamientos para leishmaniasis a la secretaria de salud
departamental.
Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
• Entrega de informes y requerimientos a la supersalud, secretaria de salud

departamental y ministerio de salud.
• Vigilancia y control al régimen subsidiado en salud.
• Orientación, acompañamiento y apoyo en las peticiones, quejas y reclamos de
los usuarios en el sistema de salud.
• Se realizó búsqueda activa en la zona urbana de las droguerías y consultorios
médicos existentes en el municipio, para la verificación de requisitos de
habilitación como prestadores de servicio de salud, en cumplimiento de la
Resolución 203 de 2014.
• Seguimiento a Instituciones Prestadoras de Salud – IPS al cumplimiento de las
acciones de detección temprana y protección específica, contempladas en la
Resolución 4132 de 2000
• Seguimiento al cumplimiento del Decretó 3518 de 2006, frente a la Vigilancia
Epidemiológica en Salud Publica.
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. 113 DE 2018

Objeto: Apoyo y Fortalecimiento para las actividades del Plan Local de Salud del
Municipio de Sabana de Torres Santander Vigencia 2018. Con la ESE Hospital
Integrado Sabana de Torres
VALOR DEL CONTRATO: $185.750.746

Personas atendidas durante los meses de Mayo, Junio y Julio.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS N°172 DE 2018.

Objeto: prestar los servicios profesionales como psicólogo para el fortalecimiento
de la autoridad sanitaria para la gestión en salud en el municipio de sabana de
torres, Santander.
Se han realizado actividades de seguimiento a las notificaciones de violencia,

análisis a la Política Publica de Salud Mental, seguimiento a las EAPB frente a la
dimensión de Convivencia y salud mental, talleres vivenciales con población
general y alumnos de la zona rural del municipio, conversatorios a actores sociales
y agenda psicosocial con víctimas del conflicto.
Personas intervenidas durante los meses de Junio, Julio y septiembre.

HOMBRES MUJERES
<1 AÑO 1A5 6 A 11 12 A 17 18 A 25 26 A 59 60 Y + <1 AÑO 1A5 6 A 11 12 A 17 18 A 25 26 A 59 60 Y + TOTAL
0 0 6 58 4 45 0 0 0 7 68 22 53 1 264

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página

Objeto: prestar los servicios profesionales como enfermera para el fortalecimiento
torres, Santander.
Se han realizado actividades de asistencia técnica al sistema de vigilancia

epidemiológica, asistencia y seguimiento a la notificación de eventos de interés en
salud pública, acompañamiento a los Comités de Vigilancia Epidemiológica y
realización de visitas e investigaciones de campo y Unidades de Análisis.
Personas intervenidas durante los meses de Junio, Julio y Septiembre.
HOMBRES MUJERES
<1 AÑO 1 A 5 6 A 11 12 A 17 18 A 25 26 A 59 60 Y + <1 AÑO 1 A 5 6 A 11 12 A 17 18 A 25 26 A 59 60 Y + TOTAL
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 28 0 35

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página

Objeto: prestar los servicios profesionales como enfermera para el fortalecimiento
torres, Santander.
Se han realizado actividades de asistencia técnica a los programas y procesos de

protección específica y detección temprana, seguimiento a estrategias y modelos
de calidad para el fortalecimiento e implementación las misma. Acompañamiento a
la realización del COVE municipal, capacitación a padres de familia y madres
comunitarias en eventos prevalentes de la infancia, construcción de las Ruta de
Atención Integral en Salud y del Modelo Integral de Atención en Salud.
HOMBRES MUJERES
<1 AÑO1 A 5 6 A 11 12 A 17 18 A 2526 A 59 60 Y + <1 AÑO 1 A 5 6 A 11 12 A 17 18 A 25 26 A 59 60 Y + TOTAL
0 0 0 0 1 4 0 0 0 0 1 14 73 0 93

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página

Objeto: prestar los servicios profesionales como nutricionista para el
fortalecimiento de la autoridad sanitaria para la gestión en salud en el municipio de
sabana de torres, Santander.
Se han realizado actividades se seguimiento nutricional a menores de los hogares

FAMI y Fundasalud, capacitación a vendedores ambulantes en manipulación de
alimentos y buenas prácticas, Implementación del protocolo de bajo peso al nacer
a término en las IPS, y visitas de seguimiento sanitario a los establecimientos de
venta y distribución de alimentos.
HOMBRES MUJERES
<1 AÑO 1 A 5 6 A 11 12 A 17 18 A 25 26 A 59 60 Y + <1 AÑO 1 A 5 6 A 11 12 A 17 18 A 25 26 A 59 60 Y + TOTAL VICTIMAS
0 11 3 59 7 2 9 2 15 93 1 202 4

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página

Objeto: prestar los servicios de apoyo a la gestión como auxiliar de enfermería
para el fortalecimiento de la autoridad sanitaria para la gestión en salud en el
municipio de sabana de torres, Santander.
Se han realizado 377 visitas en busca de la población pobre no asegurada según

listado reportado por la Secretaria de Salud Departamental, se realizan charlas
educativas a población canalizada en el barrio Progreso Argelia, Aeropuerto, Los
Lagos, en las veredas, CERRITO, KM 80 IRLANDA, RETIRADA, SAN LUIS DE
RIO SUCIO, y DIAMANTE.
Promoción y prevención frente a Enfermedades Inmunoprevenibles como los son

el Sarampión y la Rubeola, realizando búsqueda de susceptibles.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página

Objeto: prestar los servicios de apoyo a la gestión como auxiliar de enfermería
para el fortalecimiento de la autoridad sanitaria para la gestión en salud en el
municipio de sabana de torres, Santander.
Se han realizado 311 visitas en busca de la población pobre no asegurada según

listado reportado por la Secretaria de Salud Departamental, se realizan charlas
educativas a población canalizada en el barrio GAITAN UNIDOS, FERIAS,
GARCES PARRA, PORVENIR Y COMUNEROS, en las veredas, CERRITO, KM
80 IRLANDA RETIRADA SAN LUIS DE RIO SUCIO y DIAMANTE.
En el mes de octubre y noviembre se realizó el Monitoreo Rápido e Coberturas de

Vacunación en niños menores de 5 años de edad.
Se realizó capacitación y certificación a veinte y cuatro (24) agentes comunitarios

sobre la estrategia de Atención Integral a Eventos Prevalentes de la Primera
Infancia – AIEPI.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
ASEGURAMIENTO EN SALUD
Se realizó la gestión para el aseguramiento al SGSSS de 61 usuarios de la

Población Pobre No Asegurada, durante lo corrido del año 2018.
Se garantizó la continuidad del Régimen Subsidiado en Salud, se relaciona la

distribución de los afiliados al Régimen Subsidiado por EPS en el Municipio de
Sabana de Torres a 30 de Septiembre de 2018:
EPS No. DE AFILIADOS

SALUDTOTAL 29
COOMEVA E.P.S. S.A. 1.430
E.P.S. FAMISANAR LTDA. 9
LA NUEVA EPS S.A. 815
NUEVA EMPRESA PROMOTORA DE
2.127
SALUD S.A. NUEVA EPS S.A.
MEDIMAS MOV 12
ASMETSALUD 5.706
COMPARTA 6.519
TOTAL 16.647

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
SECTOR EDUCACION
 Entrega de una impresora 3D el Colegio Pozo Cuatro como apoyo tecnológico

para fortalecer la inventiva del semillero de robótica.
 PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR.
Se realizó seguimiento al Programa de Alimentación Escolar PAE en las

escuelas: Rosa Blanca, Aguas Negras, Cristales la Y, Barranco Colorado,
Magará, Las Lajas, Pozo Cuatro sede principal, Caño Peruétano, Km 36,
Puerto López, Las Ferias, Sabaneta, La Vizcaina, La Moneda, La Gómez,
Tagui sede Principal, Payoa Cinco, Payoa Corazones, Santísima Trinidad, con
una priorización de 6.066 estudiantes en el municipio. En este momento se
encuentra suspendido por la gobernación de Santander.
 APOYO PARA EL ACCESO A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y

COMUNICACIÓN A LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE COLEGIOS Y
ESCUELAS PÚBLICAS DEL ÁREA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE
SABANA DE TORRES VIGENCIA 2018” beneficiando estudiantes de Colegio
Ites y las sedes de Escuela provincia, Escuela Puerto Limón, Escuela el
Caribe, Escuela Boca de la Tigra, Escuela San Pedro, Escuela Villa de Leyva,
Escuela Llano Grande, Escuela Puerto López, Escuela San Luis de Magara,
Colegio el Tagui, Escuela Payoa Cinco. Total alumnos 1525.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Gestión ante computadores para educar para la entrega de 390 equipos a

profesores y estudiantes de los Colegios Ites, Colegio Pozo Cuatro y Colegio
Integrado Madre de la Esperanza.
INSTITUCION PROFESORES ESTUDIANTES

PORTATILES TABLET TABLET
COLEGIO INTEGRADO MADRE DE LA

6 52 170
ESPERANZA
TAGUI 39 59
INSTITUTO TECNICO DE SABANA ITES 2 8
COLEGIO POZO CUATRO 6 23 25
TOTALES 53 83 254

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Servicio de Transporte Escolar Especial Para Los Estudiantes del Área Rural del
Municipio De Sabana De Torres, beneficiando 978 alumnos con Veinticinco
(25) rutas.
Aporte del municipio: Contrato No.103 de 2018. $ 175.770.390,00
Contrato No.115 de 2018 $1.640.523.640,00
Firma de convenio interadministrativo No 1400 suscrito con la gobernación de

Santander con el objeto el servicio de trasporte escolar por valor $ 75.305.646.00
Suministro de 117 pupitres para la población Estudiantil del Colegio Integrado

Madre de la Esperanza –CIME-

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 Fortalecimiento de la comunidad en competencias TIC mediante la

capacitación “ALFABETIZACIÓN DIGITAL”
 Se logró gestionar ante el SENA los siguientes programas:
TOTAL
PROGRAMA DE FORMACION TITULADA APRENDICES
CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES COMERCIALES Y FINANCIERAS 34

CULTIVO Y COSECHA DE LA PALMA DE ACEITE 35
MANTENIMIENTO DE LAS MOTOCICLETAS- desde 2017 18
CULTIVO Y COSECHA DE LA PALMA DE ACEITE 30
MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS desde 2017 18
TOTAL 135
PROGRAMA DE FORMACION ARTICULADOS CON LAS INSTITUCIONES TOTAL

EDUCATIVAS APRENDICES
PROCESAMIENTO DE LACTEOS 17
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA 29
VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 28
PRODUCCION AGROPECUARIA 18

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
RECURSOS HUMANOS 24
VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 30
MECANIZADO DE PRODUCTOS METALMECANICOS 19
MECANIZADO DE PRODUCTOS METALMECANICOS 19
PRODUCCION AGROPECUARIA 16
TOTAL 363
PROGRAMA DE FORMACION COMPLEMENTARIOS TOTAL

APRENDICES
ELECTRICIDAD BÀSICA 16
EMPRENDEDOR EN PRODUCCION DE ESPECIES PISCICOLAS. 33
PRODUCCIÓN DE GANADO BOVINO DE CARNE Y/O LECHE 27
ELABORACIÓN DE ALIMENTOS BALANCEADOS PARA AVES DE CORRAL 22
DISEÑO DE BISUTERIA EN SEMILLAS SECAS 32
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE MERCADEO Y VENTAS 29
AVANZADO TRABAJO SEGURO EN ALTURAS 21
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y AUTOCONSUMO EN LA UAF 39
REENTRENAMIENTO NIVEL AVANZADO TRABAJO SEGURO EN ALTURAS 18
SANGRADO DE LATEX DE CAUCHO 40
CORTES Y PEINADOS 31
ELABORACION DE BIOABONOS SOLIDOS 25
COSECHA, POSTCOSECHA Y BENEFICIO DEL CULTIVO DE CACAO 23
ELABORACION DE ACCESORIOS EN BISUTERIA 26
MECANICA BASICA AUTOMOTRIZ 24

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EMPRENDEDOR EN PROCESAMIENTO ARTESANAL DE DERIVADOS

FRUTAS Y HORTALIZAS 33
BASICO EN PRODUCCION AVICOLA CON ENFASIS EN PRODUCCION DE
POLLO DE ENGORDE, AVES DE POSTURA Y COODORNICES. 14
EMPRENDEDOR EN ELABORACION DE ACCESORIOS ARTESANALES CON
RECURSOS NATURALES DE LA REGION 38
PRIMEROS AUXILIOS 120
REENTRENAMIENTO EN ALTURAS 25
HERRAMIENTAS OFIMATICAS 30
TOTAL 597
 Atención de quejas y reclamos interpuesta por padres de familia, respecto a

irregularidades ocurridas en los planteles educativos.
 Se realizó acompañamientos a las instituciones educativas ante la secretaria

de educación del departamento para gestionar el nombramiento de los
docentes que hacen falta para prestar a cabalidad el servicio de educación.

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SECTOR SOCIAL
 Entrega a 38 beneficiarios del banco de ayudas técnicas Municipal como Sillas

de ruedas tradicionales, deportivas y neurológicas además de sillas pato,
caminadores y bastones son los elementos que dentro de este proyecto
buscan mejorar la calidad de vida de Sabaneros en situación de discapacidad.
Estrenar los nuevos instrumentos músico-marciales que se les había prometido
para la creación de su propia banda.
 Entrega de 60 instrumentos de la mejor calidad fueron puestos a disposición de

la institución Colegio Pozo Cuatro y colegio ITES para el fortalecimiento del
grupo bandístico.

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 Realización de la Asamblea Municipal de Personas Mayores donde se

socializo la construcción de política pública de envejecimiento y vejez con sus
respectivos lineamientos, exposición empresarial con productos desarrollados
por grupos de adultos mayores, presentaciones culturales y sesión de
rumboterapia especial para personas mayores.
 Atención a 85 adultos mayores mediante el convenio de Asociación de Apoyo

No 069 del 2018 de fecha de inicio es: 05 de Enero de 2018, cuyo objeto es:
Apoyo Para el Funcionamiento del Centro de Bienestar del Adulto Mayor y
Centro Vida Martha Janet Galvis Martínez del Municipio de Sabana de Torres.

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 Apoyar el acceso comunitario a zonas funcionales para el uso de internet,

entretenimiento, capacitación a través del punto vive digital de 1439 adultos y
4.267 niños, niñas y adolescentes.
 Formulación de la política pública de envejecimiento y vejez, se realizaron

jornadas de trabajo para conocer las necesidades de esta población en las
Veredas La Gómez, Payoa Cinco, Aguas Claras, Magará, Barranco Colorado, El
Cerrito, Villa Eva, Provincia, El Almendro, Birmania, Rosa blanca , La Bahía, El
Jazmin, Barrios Comuneros, Buenos Aires, Gaitán y asentamientos La unión,
Lagos, Villa Paz.
 Contrato de Apoyo No. 118 del 21 de Mayo de 2018 "Apoyo para el Desarrollo
de Atención Humanitaria y Participación efectiva de las Víctimas del Conflicto
Armado en el Municipio de Sabana de Torres- Santander”

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 Socialización de los servicios del centro de emprendimiento "Zona Emprende -

Magdalena Medio" con el apoyo Ecopetrol, PNUD, Fundesmag y la
Administración Municipal por medio de La Secretaría de Desarrollo e Industria.
Este espacio se brinda para aquellas personas con ideas de negocio

innovadoras o con emprendimiento en marcha que necesiten acompañamiento
en marketing, plan de negocios, acceso a recursos de créditos y capital
semilla, ente otras.
ACOMPAÑAMIENTO A LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO- 2018
Desde que iniciamos las labores de la presente vigencia, el Dos (2) de Enero de
2018, hemos venido trabajando de manera articulada con las diferentes
instituciones que están llamadas a prestar asistencia y atención a las víctimas del

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conflicto armado interno de nuestro municipio, y de las cuales a través de la

gestión se ha logrado gestionar y concretar lo siguiente:
 Unidad para la Atención y Reparación a las Victimas:
 Se articuló con la Unidad para la Atención y Reparación a las Victimas, una

jornada de atención para las víctimas del conflicto armado que residen en
nuestro municipio y que carecen de recursos económicos para trasladarse
a un punto de Atención de la UARIV, para conocer de sus procesos,
jornada que se desarrolló así:
DÍA FECHA NUM. PERSONAS

1 15 de mayo de 2018 60
2 16 de mayo de 2018 80
3 17 de mayo de 2018 80
4 18 de mayo de 2018 38
Total 258
 El día 23 de abril de 2018, la Unidad para la Atención y Reparación a las

Victimas adelantó la Jornada de Notificación del área de notificaciones del
nivel nacional, dirigida a 25 personas que hacen parte de la población
víctima del conflicto armado residente en el territorio..
 El día 28 de mayo de 2018, la Unidad para la Atención y Reparación a las

Victimas adelantó la Jornada de Notificación del área de notificaciones del
nivel nacional, dirigida a 22 personas que hacen parte de la población
víctima del conflicto armado residente en el territorio.
 Se gestionó ante la Unidad para la Atención y Reparación a las Victimas, el

envío de 36 actos administrativos, de las personas víctimas del conflicto
armado que por carecer de recursos económicos no pudieron acudir al
lugar de la citación.
 Se radicaron ante la Unidad Para las Victimas - Dirección Territorial

Magdalena Medio, en el marco de la estrategia nacional “Con Libreta en
Mano”, 15 solicitudes para tramitar la libreta militar ante el Distrito Militar
34 de Barrancabermeja.

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 Se radico proyecto con el fin de aplicar a la oferta de Cofinanciación

realizada por la Unidad para la Atención y Reparación Integral de las
Victimas, para proyectos enfocados a atender las necesidades del
Esquema Especial de Acompañamiento Comunitario dirigido a la población
victima retornada y/o reubicada, denominado “APOYO EMPRESARIAL DE
FAMILIAS VICTIMAS DEL CONFLICTO RETORNADAS Y REUBICADAS
DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES”.
 La Administración Municipal gestiono ante la Gobernación de Santander el

proyecto denominado “FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE
RETORNO/REUBICACION, A TRAVES DEL FORTALECIMENITO
DE SUS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, A FAMILIAS
DESPLAZADAS ESIDENTES EN EL MUNICIPIO SABANA DE
TORRES Y PUERTO WILCHES, DEPARTAMENTO DE SANTANDER”, en
el cual se contemplaron las siguientes unidades productivas:
 Ganadería: 5 beneficiarios reubicados en La Pampa, por un valor Total de

$17.000.000 - Se entregó el 14 de febrero de 2018.
 Confecciones: 12 beneficiarias (7 grupales y 5 individuales) por un valor

Total de $42.000.000 - Se entregó en octubre de 2017.
 El día 9 de abril de 2018, en coordinación con la Policía Nacional, se

adelantó el acto protocolario del día de Conmemoración de las Victimas.
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO- 2018
 Con el fin de brindarles asesoría y/o despejar dudas e inquietudes en lo

referente a la Ley 1448 de 2011 y demás normas concordantes, se
atendieron el siguiente número de personas:
 Con el fin de gestionar y radicar proyecto de ganadería ante la Agencia de

Desarrollo Rural, para que se beneficien 100 personas de la población
víctima del conflicto armado que reside en el área rural de nuestro
municipio, se atendieron 203 personas, a las cuales se le reviso y
recepcionó los documentos para aplicar al referido proyecto.
 Para gestionar proyecto de emprendimiento rural y urbano, el cual se

gestionara ante la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las
Victimas, con el objetivo que se beneficien 200 personas de la población
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víctima del conflicto armado que reside en la jurisdicción de nuestro

municipio. Se recolecto la informa de los beneficiarios y documentación
requerida.
 ESTADO DE REPORTE DEL SISBEN - MAYO 2018
En la Base de Datos actualmente cuenta con 27.093 registros validados por el

Departamento Nacional de Planeación (DNP) a corte 30 de Agosto del 2018.
Ilustración 1. Estado de la base de datos con corte a Agosto 2018
Tabla 1. Base de Datos con corte a Agosto 2018.
HOGARES PERSONAS
PERIODO FICHAS VALIDADAS
VALIDADOS TOTALES
AGOSTO-2018 7.752 8.299 27.093
Tabla 2. Características de la población con corte a agosto 2018.
RANGO EDAD HOMBRES HOMBRE % MUJERES MUJERES % TOTAL TOTAL %

Entre 0 a 5 Años 1.375 10.00% 1,240 9.29% 2.615 9.65%
Entre 6 a 17 Años 3.177 23.11% 3,090 23.15% 6.267 23.13%
Entre 18 a 24 Años 1.754 12.76% 1,700 12.74% 3.454 12.75%
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Entre 25 a 40 Años 3.359 24.43% 3.387 25.38% 6.746 24.91%

Entre 41 a 65 Años 3.212 23.37% 3,160 23.68% 6.372 23.53%
Mayores de 65
Años 870 6.33% 769 5.76% 1.639 6.05%
Totales 13.747 100.00% 13,346 100.00% 27.093
 ACTUALIZACION DE CENSO DE LA POBLACION VICTIMA.
En la oficina del SISBEN conforme a la resolución Resolución 5246 del 2016, se

ha realizado la siguiente gestión de sisbenización a la población especial:
POBLACION ESPECIAL
PERIODO ESTADO PERSONAS TOTALES
AGOSTO 2018 SISBEN 2012
AGOSTO 2018 LISTADO CENSAL 3427
Sin otro particular,
RODRIGO SILVESTRE RUEDA

Secretario de Desarrollo e Industria
Sabana de Torre.

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INFORME DE GESTIÓN
SECRETARÍA DE PLANEACION
VIGENCIA 2018
Oscar Cárdenas Angulo

Secretario Planeación
SECTOR SALUD
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 CONSTRUCCIÓN Y REMODELACIÓN DE LAS ÁREAS DE CONSULTA

EXTERNA FASE 2A Y ACABADOS DE LABORATORIO E.S.E HOSPITAL
INTEGRADO DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES – SANTANDER.
VALOR: $1.136.942.369
 CONSTRUCCIÓN Y REMODELACIÓN DE LA E.S.E HOSPITAL

INTEGRADO DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES - SANTANDER
FASE 2B Y URBANISMO. SANTANDER
VALOR: $2.906.040.504,99

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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SECTOR EDUCACIÓN
 CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE ADMINISTRATIVA DEL SENA DEL

MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, SANTANDER.
VALOR: $637.497.067
 ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA

DE LAS ESCUELAS PUERTO LIMÓN Y DORADAS DEL MUNICIPIO DE
SABANA DE TORRES.
VALOR: $223.173.961
 MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA

EN LA SEDE PRINCIPAL DE LA ESCUELA RURAL POZO 4 DEL
MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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VALOR: $249.681.164
 CONSTRUCCIÓN DE CANCHA RECREATIVA EN CENTRO EDUCATIVO

EL TAGUI SEDE H SECTOR VEREDA CRISTALES LA YE DEL
MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES.
VALOR: $135.894.827

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA

DE LA ESCUELA RURAL ROBLEDO DEL MUNICIPIO DE SABANA DE
TORRES
VALOR: $166.459.527
 MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA

DE LA ESCUELA RURAL LA MONEDA DEL MUNICIPIO DE SABANA DE
TORRES, SANTANDER.
VALOR: $218.566.123
 ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA

DE LA ESCUELA AGUAS NEGRAS DEL MUNICIPIO DE SABANA DE
TORRES, SANTANDER
VALOR: $115.989.277

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 CONSTRUCCION DE BATERIA SANITARIA DE LA ESCUELA SABANETA

DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, SANTANDER.
VALOR: $105.768.536
 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA DEL COMEDOR

ESCOLAR DE LA ESCULA RURAL KILOMETRO 36 DEL MUNICIPIO DE
SABANA DE TORRES, SANTANDER.
VALOR: $9.345.926

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 ADECUACIÓN AULA BIBLIOTECA COLEGIO CIME Y APERTURA DE

VANO PARA PORTON EN LA ESCUELA LAS FERIAS DEL MUNICIPIO
DE SABANA DE TORRES.
VALOR: $15.000.000

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN
 CONSTRUCCION DEL CENTRO DE INTEGRACION CIUDADANA CIC

DEL CENTRO POBLADO RURAL PROVINCIA DEL MUNICIPIO DE
SABANA DE TORRES, SANTANDER.
VALOR: $1.022.813.195
ALCANCE: Construcción de escenario totalmente cubierto en el cual se

encuentran un polideportivo, una tarima, gradería, baños y camerinos y
zona de oficinas para la junta de acción comunal, este escenario se entrega
iluminado y encerrado.
 CONSTRUCCION FASE I VILLA OLIMPICA DON CESAR SABANA DE

TORRES
VALOR: $3.496.366.350
ALCANCE: Construcción de cancha de futbol de dimensiones reglamentarias la

cual constara de todos sus sistemas de drenajes, estructuras de contención y
acabado en grama sintética demarcada, además contara con vallas de protección
en la parte posterior a los arcos y sistema de iluminación y áreas peatonales.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 REMODELACIÓN FASE PRIMERA INFANCIA DEL PARQUE INFANTIL

DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES.
VALOR: $86.941.467

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
VÍAS
 ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA EL MANTENIMIENTO

REPARACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL PARQUE AUTOMOTOR Y
MAQUINARIA OFICIAL DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES,
SANTANDER
VALOR: $79.999.853
 FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD VIAL MEDIANTE LA

SEÑALIZACION HORIZONTAL Y VERTICAL EN EL MUNICIPIO DE
SABANA DE TORRES
VALOR: $394.910.671
 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO EN LA CALLE 17 ENTRE

CARRERA 22 Y 23 DEL BARRIO EL PROGRESO Y COMUNEROS DEL
CASCO URBANO DEL MUNICI PIO DE SABANA DE TORRES,
SANTANDER.
VALOR: $180.966.071

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 MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO

DE SABANA DE TORRES SANTANDER.
VALOR: $160.166.000
 CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLAS DE LA VIA MATA DE PLÁTANO

VILLA NUBIA SOBRE EL CAÑO EL ÑEÑE
VALOR: $38.000.000
ALCANCE: Construcción de alcantarilla doble en concreto reforzado de

diámetro 36 Pulgadas y longitud 6 metros con sus respectivos cabeceros y
aletas en el encole y descole de la misma la cual está totalmente atracada
en concreto y rellenos a nivel de vías.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
 CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLA SENCILLA EN LA VIA PAYOA

CORAZONES A SAN LUIS DE RIO SUCIO.
VALOR: $36.000.000
ALCANCE: Construcción de alcantarilla en concreto reforzado de diámetro

42 metros de 12 metros de longitud con cabeceros y aletas en concreto
reforzado de 3000 psi y altura 350 metros con atraque a media altura y
relleno de la banca a nivel de subrazante.
 MANTENIMIENTO DEL PUENTE VÍA POZO 3 POZO 4 SOBRE LA

QUEBRADA LA PESCAO.
VALOR: $3.000.000
ALCANCE: Cambio de láminas del tablero del puente y reforzamiento

estructural de la cerchas de la superestructura del puente, estos trabajos se
realizaron con personal y equipos del taller municipal.
GESTIÓN DEL RIESGO

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 RECONSTRUCCIÓN DE JARILLON PARA ATENCIÓN DE LA OLA

INVERNAL EN LAS VEREDAS LAS LAJAS,ROSABLANCA Y EL SECTOR
CAÑO ROBLE DE LA VEREDA AGUAS NEGRAS Y SECTOR
MONTEROJO DE LA VEREDA BARRANCO COLORADO DEL ÁREA
RURAL DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES –SANTANDER.
VALOR: $50.632.452
ALCANCE: Construcción de un Dique en tierra con material de préstamo

lateral de aproximadamente 2.2 metros de altura y 350 metros de longitud
en cinco diferentes sectores de la vereda Barranco colorado los cuales han
sido los más vulnerables por el impacto de la ola invernal sobre el rio
Lebrija.
 CONSTRUCCIÓN DE HEXAPOS PROTECCIÓN MARGEN IZQUIERDO

RIO LEBRIJA EN EL SECTOR MONTE ROJO DEL MUNICIPIO DE
SABANA DE TORRES.
VALOR: $25.000.000
ALCANCE: se trata de la construcción de 200 Hexapos de 1x1x1 en

concreto de 300 psi los cuales se ubicaron de forma escalonada para la
protección del margen y prevenir la continua socavación y erosión del rio
Lebrija.
MEDIO AMBIENTE Y
GOBERNANZA DEL AGUA
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 MANTENIMIENTO DE LA RFED DE ALCANTARILLADO Y PLAN DE

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN CENTROS POBLADOS DE
SABANA DE TORRES.
VALOR: $115.995.000
ALCANCE: Limpieza total y retiro de material sedimentante de las redes de

alcantarillado y PTAR de los sistemas de alcantarillado de los centros
poblados Sabaneta, km 36, el Diamante, Km 80 y Cerrito del municipio de
Sabana de Torres
 MANTENIMIENTO GENERAL, REACTIVACION Y PUESTA EN MARCHA

DE LOS ACUEDUCTOS DE LAS VEREDAS SAN LUIS DE MAGARA,
KILÓMETRO 36 Y VILLA EVA DEL ÁREA RURAL DE SABANA DE
TORRES SANTANDER
VALOR: $26.343.489
ALCANCE: Rehabilitación y puesta en marcha de los acueductos veredales

de Villa Eva, Km 36 y Magara del municipio en los cuales se invertirá en
equipos técnicos deteriorados y la capacitación de las comunidades para el
funcionamiento y operación de dichos sistemas de acueducto.

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INFORME DE GESTIÓN
INSTITUTO MUNICIPAL DE
DEPORTE, CULTURA,
RECREACION Y TURISMO DEL
MUNICIPIO DE SABANA DE
TORRES, INDERCULTSA
VIGENCIA 2018
LEIDY PAOLA DUSSAN DUARTE

Directora

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INFORME DE GESTION 2018
EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS 2018
• PRESUPUESTO VIGENCIA 2018 $ 850.100.000
• FUNCIONAMIENTO $ 280.100.000
• INVERSION $ 570.000.000
Durante la vigencia 2018, logramos inscribir y asegurar con póliza contra

accidentes a 483 niños, niñas, jóvenes y adolescente que participaron de las
escuelas de formación cultural y deportiva.
Con la realización de actividades culturales y deportivas logramos atender un

promedio 3930 niños, niñas, jóvenes y adolescentes.
Con La realiza de actividades de torneos de futbol atendimos 585 comunidad

adulta que participaron de torneos que promueven la práctica del deporte y
aprovechamiento del tiempo libre.
Con la realización del programa actividad física (hábitos de vida saludable), se

atendió 50 adultos mayores durante toda la vigencia.
Logrando así tener 5048 personas en las actividades para la Comunidad en

general.
ESCUELAS CULTURALES- MUSICA
Niños, adolescentes, jóvenes y adultos 54 Beneficiados
• Logros: Implementación Por parte de la Gobernación y participación en

programa ministerio de cultura en celebra la música.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
ESCUELAS CULTURALES- TEATRO
• Logros: Ganadores concurso ESSA alumbrado navideño, participar de 3

Festivales departamentales y 1 nacional de Teatro, ser ganadores a nivel
regional magdalena medio.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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ESCUELAS CULTURALES- DANZAS
Logros: Puesta en escena de la Danza del manatí, como danza típica del
municipio de Sabana de Torres
ESCUELAS CULTURALES- ARTES
Logros: Creación de salón de artes, segundo piso casa de la cultura

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
ESCUELAS CULTURALES- COMUNICACIONES
Logros: Realización de cursos de Ofimática, manejo de redes sociales del instituto.
BIBLIOTECA
Logros: concurso de deletreo con instituciones públicas y privadas del municipio,

entrega de 250 cuentos infantiles a las escuelas rurales.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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ESCUELAS CULTURALES- VALLENATO
• Logros: Insonorización de salón de vallenato, participación musical danza

del manatí.
ESCUELAS DEPORTIVAS- FUTBOL
• Logros: Participación de 10 torneos, a nivel regional, departamental y

nacional, logrando posicionar en los primeros tres puestos cada categoría.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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ESCUELAS DEPORTIVAS- MICROFUTBOL
• Logros: Torneo Mundialito para niños, torneo relámpago femenino y

masculino, uniformar grupo de niños de la escuela.
ESCUELAS DEPORTIVAS- PATINAJE
Logros: Uniformar niños de la escuela, participación de eventos a nivel

departamental y nacional.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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ESCUELAS DEPORTIVAS- BALONCESTO
• Logros: Uniformar niños de la escuela, participación de torneos regionales,

Torneo relámpago de baloncesto
categoría libre 2018.
ESCUELAS DEPORTIVAS- NATACION
• Logros: Realización del XII torneo nacional de natación, participación 10

eventos departamentales y nacionales.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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ESCUELAS DEPORTIVAS- CICLISMO
• Logros: Realización del XIV festival del ciclismo en nuestro municipio,

participación en eventos a nivel nacional.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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ESCUELAS DEPORTIVAS- ATLETISMO
• Logros: Participación de eventos a nivel departamental, logrando tercer

lugar Dama Menor y Décimo lugar varón elite, en la participación de
cuarenta mil atletas; Uniformar niños de la escuela.
ESCUELAS DEPORTIVAS- ACTIVIDAD FISICA ADAPTADA
• Logros: Visitas Hacienda Nápoles, maloka, día de Cine, realización de la III

olimpiadas de actividad física adaptada, participación del concurso de
danza adaptada.

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ESCUELAS DEPORTIVAS- VOLEIBOL
• Logros: Campeones categoría infantil fase departamental intercolegiados,

categoría Juvenil segundo y tercer puestos en la fase departamental y
participación de la fase nacional en la categoría Infantil.
ESCUELAS DEPORTIVAS- ARQUEROS
Logros: Participación de batalla de arqueros realizado en Barrancabermeja,

logrando 2° y 3° en las categorías sub 14-16.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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EVENTOS REALIZADOS POR GESTION
• Celebración día del niño (Octubre).
• Celebración Cumpleaños Indercultsa.
• Concurso de deletreo.
• Lanzamiento ferias (Actividades culturales).
• Vacaciones recreativas.
• Cine al barrio.
• Pinturas de tangaras en colegios del municipio.
• Realización de juegos autóctonos en diferentes barrios.
• Entregas de kit deportivos en veredas de influencia a petrosantander.
GRACIAS….
INDERCULTSA INSTITUTO DE TODOS.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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INFORME DE GESTIÓN
EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE SABANA DE
TORRES, ESPUSATO E.S.P.
VIGENCIA 2018
FABIAN RENE MENDOZA

RODRIGUEZ
GERENTE

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
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INFORME EJECUTIVO DE GESTION ESPUSATO E.S.P.
NOVIEMBRE / 2018
La empresa de servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y

saneamiento básico de sabana de torres ESPUSATO E.S.P. presenta su informe
de gestión con corte a noviembre el año 2018.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Atención al Usuario: Hasta la fecha se han atendido 717 pqrs, en las que se ha
resuelto el 100% de estás dando claridad en las solicitudes y en algunas
oportunidades elevando la inquietud del usuario a la superintendencia.
Archivo: en el área de archivo se ha logrado un almacenamiento en la medida que
la planta física ha permitido, esta dado que se necesitan espacios adecuados para
el almacenamiento, lo que a futuro requiere una inversión en infraestructura.
Seguridad en el trabajo, dentro de estas actividades se han desarrollado
capacitaciones a empleados en alturas, primeros auxilios, simulacros de
incendios, entre otros, generando empleados capaces en todos los aspectos que
pueda ocurrir en actividad de su labor,
Reportes: la empresa ha venido cumpliendo con los reportes a la SSPD que debe
realizar por el año 2018 y ha venido adelantando reportes que en años anteriores
que por diferentes motivos no había podido adelantar.
Software: La empresa cuenta con 2 software con los que maneja toda la parte
administrativa, pasando desde la parte contable, PQRS, facturación, inventarios,
entre otros, para esto durante todo el año se realizaron ajustes al sistema además
de capacitaciones en formatos e informes específicos que el software proporciona.
Además, se establecieron dispositivos adicionales, para la toma de lectura,
haciendo más ágil y precisa la captura de esta información.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Planes de contingencia: Cumpliendo con las políticas establecidas, los planes de

emergencia y contingencia están en constante revisión y actualización, estos se
reportan a la SSPD junto con las variables de riesgo presentes en el municipio de
Sabana de Torres.
PROCESO COMERCIAL
Facturación y cartera: desde el año 2014 a la fecha hemos experimentado un

crecimiento del 34% en el número de usuarios, esto debido a la cantidad de
asentamientos que se han establecido en la periferia del municipio.
Se empezó con un censo de usuarios para identificar vivienda a vivienda, como se

está brindando el servicio y que usuarios no se encuentran registrados.
PROCESO FINANCIERO
Los ingresos totales al cierre de la vigencia 30 septiembre de 2018
$3.830.862.193 menos los gastos $579.182.408 y costos de ventas de servicios
$1.690.153.534 podemos ver que los ingresos generados por la prestación del
servicio cubren los gastos totales en que debe incurrir la empresa y se genera una
utilidad al o excedente del Ejercicio al 30-09-2018 de $ 1.561.526.25.
PROCESO OPERATIVO
ÁREA DE ACUEDUCTO:
Represa Municipal: Sistema de captación.
 Mantenimientos correctivos y preventivos de los motores 100hp y 75hp y

variadores de velocidad 100hp y 75 hp.
En lo recorrido del año 2018 en el sistema de captación de agua cruda

mediante equipos de bombeo estacionarios eléctricos ubicados en el cuarto

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
de motores de la represa municipal se realizaron 11 mantenimientos

periódicos preventivos a los motores de 100 hp y 75 hp, estos para
garantizar el buen funcionamiento de los equipos realizando cambios de
elementos por desgaste como uniones omegas, rodamientos, sellos y
lubricación, además de estos mantenimientos periódicos preventivos se dio
la necesidad de realizar 5 mantenimientos correctivos a los motores y
variadores de velocidad del sistema de captación debido básicamente a
daños por cambios súbitos de energía de las líneas de alimentan a la
represa municipal, daño en aislamiento eléctrico de los motores y
reprogramación de los equipos de control de los motores.
Planta de Tratamiento de Agua Potable:
 Limpieza periódica al Macromedidor de Entrada el cual registra la cantidad

de agua cruda aducida desde la represa municipal hasta la planta de
tratamiento de agua potable (posibles residuos de arrastre como hojas,
piedras, etc.).
 Lavado de filtros una vez cada turno (3 veces por día) dependiendo de la
turbiedad del agua a tratar.
 Lavado mensual de Planta Compacta, floculadores, filtros, cámara de
desinfección, canales, retro lavado.
 Se realizó mantenimiento y cambio de lechos filtrantes en los filtros de la
Planta Compacta mediante CPS 072 de 2018 e impermeabilización de
filtros.
 Limpieza semestral de Tanques de Almacenamiento 1,2 y 3.
 Mantenimientos preventivos y correctivos de motores del Sistema de

Bombeo de Agua Potable y Sistema de Arranque estrella triángulo.
 Mantenimiento correctivo por descarga eléctrica de variador de velocidad
de bomba sumergible instalada en pozo profundo.
 Unión de tanques mediante tubería hd 12” y válvula de control en caja
subterránea de concreto reforzado para Tanques de Almacenamiento
mediante CPS 071 de 2018 (optimización del uso del volumen
almacenado).

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Redes de distribucion:
 Reparaciones de tramos de la red de acueducto por daños o manipulación

incorrecta, donde se requirió.
 Ampliación de Redes de Acueducto en zonas de expansión.
 Labores de suspensiones, matrículas domiciliarias, reconexiones y demás.
ÁREA DE ALCANTARILLADO:
 Mantenimiento de Redes de Alcantarillado colmatadas por material de

arrastre y residuos.
 Limpieza de pozos de inspección de Alcantarillado y aguas lluvias,
sumideros laterales y transversales de aguas lluvias.
INFORME DE GESTIÓN AREA DE RESIDUOS SÓLIDOS
ACTIVIDAD DE RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS.
1. ACTIVIDAD DE RECOLECCIÓN.
1.1 RUTAS SELECTIVAS DE RECOLECCIÓN: ESPUSATO E.S.P, durante el

año 2018 implementó tres rutas selectivas de recolección de residuos
sólidos, dando como resultado la correcta separación en la fuente de los
residuos sólidos generados por los usuarios, a su vez mejorado la
prestación del servicio de aseo en el Municipio. A continuación, se detallan
los horarios y frecuencias de recolección de los residuos orgánicos y no
aprovechables para cada sector establecido del Municipio:

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Página
Sectores Rutas de Recolección Área Urbana

VEHICULO/SECTOR Carro Compactador Doble troque Carro Compactador Sencillo
Barrio Carvajal, Barrio 20 de julio, Barrio Garcés

Barrio Las Ferias, Barrio
Parra, Barrio Argelia, Barrio Aeropuerto Alto,
Sector 1 Unidos y Asentamiento El
Barrio Buenos Aires, Barrio Gaitán, Plaza de
Palmar.
Mercado, Barrio Centro,
Asentamientos. La Unión,
Siete de Agosto, Porvenir,
Barrio Argelia Bajo, Barrio Aeropuerto Bajo,
Sector 2 Brisas del Aeropuerto, Las
Barrio Progreso, Barrio Comuneros.
Palmas, Posada de Torres,
Lagos, Nueva Esperanza.
A continuación, se define el tipo de residuo a recolectar y la frecuencia de

recolección en cada ruta establecida:
RUTAS DE RECOLECCION SECTOR 1

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO HORARIO
No No 5:00 am a
Orgánico Orgánico
Aprovechables Aprovechables 12:00 am
RUTAS DE RECOLECCION SECTOR 2

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO HORARIO
No No 5:00 am a
Orgánico Orgánico
Aprovechables Aprovechables 12:00 am
2. ACTIVIDAD DE TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL. ESPUSATO

E.S.P, quien presta el servicio de recolección, transporte y disposición final
en el Municipio de Sabana de Torres, transporta los residuos sólidos en dos
vehículos compactadores, donde los residuos son dispuestos en el relleno
sanitario las Bateas, ubicado en el municipio de Aguachica (Departamento
del Cesar), el cual cuenta con Licencia Ambiental según Resolución 858 del
10 de junio de 2011 emitida por CORPOCESAR.
3. RUTAS DE BARRIDO Y DESPAPEL. Durante el 2018 ESPUSATO E.S.P

realizó la actividad de barrido y limpieza de zonas públicas cubriendo 26,85
Km de calles pavimentadas. En el 2019 se proyecta cubrir 23,7 Km más de

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calles no pavimentadas en el sector urbano del municipio desarrollando

actividades de despapel (recolección de residuos esparcidos en la vía),
mejorando así la prestación del servicio.
4. PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL. Para el fortalecer la difusión

y el desarrollo de la metodología de la aplicación de rutas selectivas de
recolección de residuos sólidos, se ha implementado desde el mes de
febrero del año 2018 actividades de Educación Ambiental, con la
participación del Colegio Integrado Madre de la Esperanza –CIME. Durante
el presente año ESPUSATO ESP, brindó apoyo profesional y técnico a 15
estudiantes de noveno grado del colegio CIME. El desarrollo de las
actividades de educación ambiental se llevó a cabo en las siguientes fases:
 FASE 1. INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN DE LOS ESTUDIANTES. A

través de profesionales de ESPUSATO ESP se brindó acompañamiento
educativo a los estudiantes por medio de charlas educativas, medios
audiovisuales (videos, documentales) en temas de separación de residuos
sólidos, clasificación de los residuos sólidos, rutas de recolección para los
residuos sólidos en el Municipio, plantas de tratamientos de agua potables y
aguas residuales, cuidado de las redes de alcantarillado, ahorro y uso
eficiente del agua.
 FASE 2. VISITAS TECNICAS A LAS INSTALACIONES DE ESPUSATO

ESP. Una vez terminada la fase N° 1, se procedió a realizar visitas técnicas
con los estudiantes de reconocimiento de las instalaciones de ESPUSATO
ESP, con el objetivo de conocer los procesos de tratamiento de agua
potable, los procesos en la planta de aguas residuales –PTAR, el
funcionamiento de los micromedidores, visita al Predio La Lucha (Botadero
a cielo), procesos de separación en la fuente y de reciclaje de los
recicladores de oficio del Municipio.
 FASE 3. SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL A LA COMUNIDAD

SABANERA. Una vez terminadas las fases descritas anteriormente, se
realizó las visitas de socialización y sensibilización ambiental, con apoyo de
los estudiantes involucrados dando a conocer a los habitantes del sector
urbano los siguientes temas a través de folletos educativos:

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 Clasificación de Residuos Sólidos.

 Separación en la fuente.
 Caracterización de los residuos sólidos del Municipio.
 Socialización de nuevas rutas de recolección del sector urbano del
municipio.
 Uso y ahorro eficiente del agua.
 Cuidado de las redes de alcantarillado.
La etapa de educación ambiental en el área urbana del Municipio en el año 2018

se terminó con 2000 usuarios censados, logrando que los hogares sabaneros se
concienticen sobre la adecuada separación en la fuente de los residuos sólidos, lo
que ha generado la reducción de los residuos en las viviendas; por otra parte, se
fortalece la cultura ambiental de los ciudadanos en temas del cuidado del agua y
buen uso de las redes de alcantarillado.
3. RECICLADORES DE OFICIO. ESPUSATO ESP, reconoce el trabajo de los

recicladores de oficio del Municipio con las siguientes acciones:
 En el año 2018 las asociaciones de recicladores de oficio (ASOTRAMA RC

Y COLOMBIA RECICLA) se reconocen como operadores de la actividad de
recolección y aprovechamiento de los residuos sólidos aprovechables
(reciclaje), según lo establecido en el Decreto 614 de 2016.
 ESPUSATO ESP, realiza campañas de educación ambiental a los usuarios
del área urbana del Municipio para la adecuada separación en la fuente de
los residuos sólidos, con el objetivo de crear conciencia ambiental en la
población y mejorar la presentación y calidad de los residuos entregados
por los usuarios a los recicladores de oficio.
 ESPUSATO ESP, realiza difusión periódica de las rutas de reciclaje por
medios de comunicación como la Emisora Sabana Estéreo, perifoneo y
redes sociales como Facebook.

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4. ACTIVIDAD DE PODA ARBOLES Y CORTE DE CESPED. En el año 2018,

ESPUSATO ESP inició actividades de poda de árboles y corte de césped
en los parques y vías públicas del Municipio, mejorando los espacios
deportivos y embelleciendo el Municipio, además brindando espacios
limpios a toda la comunidad sabanera y turistas que visitan el Municipio.
Los parques intervenidos con la actividad de poda de árboles y corte de césped

hasta la fecha son: Parque Infantil, Parque Principal, Parque Rocadura, Parque
Gaitán, Cancha Comuneros, parque de Pavas, Cancha Arenales y Parque del
Ocho. Adicionalmente se ha realizado mantenimiento a las zonas verdes del
separador de la Calle 16, separador carrera 15 vía Los Pinos, poda de árboles
Estadio Municipal y el apoyo a poda de árboles de instituciones públicas
educativas como el Colegio CIME.
5. PLANTA DE RECICLAJE MUNICIPAL PREDIO LA LUCHA.
Referente a las gestiones realizadas por parte de ESPUSATO E.S.P para mejorar
y mitigar la disposición de los residuos sólidos dispuestos en el Predio La Lucha
(anterior botadero a cielo abierto del Municipio), durante el año 2017 se formuló el
Plan de Cierre y Post-Clausura del sitio, para dar un adecuado manejo a los
residuos sólidos allí dispuestos, documento presentado a la Corporación
Autónoma de Santander-CAS, y el cual ya fue objeto de evaluación. Para ello, la
CAS realizó visita técnica al predio y así verifico especificaciones técnicas
propuestas y viabilidad a lo proyectado, generando una serie de observaciones y
correcciones, que se presentaron a la CAS en el presente año (2018).
ESPUSATO ESP, se encuentra a la espera de la respuesta final presentado a la

autoridad ambiental CAS, el cual una vez aprobado por la autoridad ambiental, y
con los recursos económicos necesarios se pueda lograr la consolidación de las
obras que le darían fin a la problemática presentada en este predio.
6. PROYECTO “CONSTRUCCIÓN PLANTA DE COMPOSTAJE DE
RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS ORGANICOS (RDSO) DEL
MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, DEPARTAMENTO DE
SANTANDER”.
Por otra parte, en cabeza de la Gerencia de ESPUSATO E.S.P y los profesionales
de la empresa, se formuló un proyecto para el tratamiento de residuos sólidos
orgánicos del Municipio denominado “CONSTRUCCIÓN PLANTA DE
COMPOSTAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS ORGANICOS
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Página
(RDSO) DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES, DEPARTAMENTO DE

SANTANDER”, aplicando tecnología y procesos limpios hasta convertirlos un
mejorador de suelos (abono), pues estos residuos son llevados actualmente al
relleno sanitario Las Bateas, en Aguachica, Cesar, el cual en un futuro sería un
ahorro en costos de disposición final para la empresa. El proyecto fue entregado a
la Corporación Autónoma Regional de Santander- CAS, en busca de apoyo con
recursos económicos para su ejecución.
FABIAN RENE MENDOZA RODRIGUEZ

GERENTE ESPUSATO ESP

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INFORME DE GESTIÓN
E.S.E. HOSPITAL INTEGRADO DE
SABANA DE TORRES
VIGENCIA 2018
YENNY CAROLINA GALVAN PLATA

Gerente

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CONTENIDO
Pag.
INTRODUCCIÓN 2
MARCO LEGAL 2
OBJETIVOS 3
VALORES ÉTICOS 3
INDICADORES DE SALUD 4
INDICADORES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA 7
INDICADORES FINANCIEROS 8
INDICADORES DE SATISFACCIÒN GLOBAL 9
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC) 10

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INTRODUCCIÓN
El gran desafío de cualquier entidad, es alinear toda una organización hacia el

propósito de alcanzar un objetivo común.
De este modo alinear significa encauzar todos los miembros de la organización en
una única dirección estratégica, con el propósito de generar sinergia, es decir que
el todo sea más que la suma de las partes. [Norton. P, Kaplan. R; 2000, 9].
Definimos Gestión como las acciones coordinadas y orientadas al logro de

objetivos institucionales (eficacia) con el mejor uso posible de los recursos
disponibles (eficiencia).
Es el proceso mediante cual se planifica, organiza, ejecuta y controla la

coordinación de todos los recursos disponibles en una organización para el logro
de las metas y objetivos.
La ESE Hospital Integrado Sabana de Torres presta servicios de salud de baja

complejidad con enfoque en atención primaria, basados en una filosofía de
transparencia y calidad, que responden a las necesidades de salud de los
habitantes del municipio de Sabana de Torres y sus alrededores.
La información contenida en cada capítulo tiene como fuente los datos que cada
proceso genera, y que a su vez sustentan los resultados de los Planes Operativos
por Proceso.
La estructura del informe se encuentra formulada en función de los procesos

definidos en el Plan Estratégico para la vigencia 2017-2019 y los resultados
presentados corresponden a los avances del período comprendido entre los
meses de enero y noviembre de 2018.

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MARCO LEGAL
 Ley 1122 de 2007.

 Decreto 357 de febrero 8 de 2008.
 Ley 1438 de 2011, artículos 72, 73 y 74
OBJETIVOS
Evaluar el alcance de las metas e indicadores de gestión y resultados

relacionados con la producción y el mejoramiento de la calidad, eficiencia en la
prestación de los servicios, sostenibilidad financiera y eficiencia en el uso de los
recursos de la ESE Hospital Integrado Sabana de Torres.
VALORES ÉTICOS
HONESTIDAD
Es la manera ideal y transparente como deben actuar las personas que conforman
el hospital, en forma razonable, justa honrada, recta, sincera y decente.
TOLERANCIA
Es el dominio propio o control de sí mismo, respetando la dignidad y diferencia
entre los seres, su relación y aceptación con diferentes personas y las distintas
culturas, aceptando su actuar e incluyendo su derecho a expresarlo.
COMPROMISO
Ir más allá del simple deber. Ser fiel en el trato y en el desempeño, con un
cumplimiento efectivo de las funciones, agregando a este valor, a cada una de las
actividades que se desarrollan en el Hospital.
RESPONSABILIDAD
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Página
Es el cumplir con el deber asignado para el logro de los objetivos institucionales,

aportando lo mejor de sí mismo.
RESPETO
Es el reconocimiento de la dignidad del otro. No vulnerando sus derechos,
cumpliendo los compromisos y obligaciones con los clientes internos, externos y
grupos de interés, propiciando espacios de participación ciudadana.
LEALTAD
Es el compromiso e incondicionalidad que existe en las relaciones institucionales y
personales, procurando el correcto desempeño de las funciones.
AMABILIDAD
Es la disposición personal a cooperar con los demás, ser amigable y servicial.
INDICADORES DE SALUD
POBLACIÓN OBJETO POR CONSULTA EXTERNA

La población objeto del régimen subsidiado es de 16.000 aproximadamente,
según datos suministrados de Bases de Datos (Comparta, Asmetsalud,
NuevaEPS y PPNA). Este dato es variable debido a que las bases de datos se
actualizan periódicamente.
CITAS MÉDICAS
ESPECIALIDAD CANTIDAD
Médico General 19.198
Odontología General 21.152
Total 40.350
10 PRIMEROS DIAGNOSTICOS CONSULTA EXTERNA
NRO DESCRIPCIÓN DIAGNOSTICO PRINCIPAL FRECUENCIA

INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO
1 ESPECIFICADO 786
2 CEFALEA 417
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Página
3 LUMBAGO NO ESPECIFICADO 388

4 RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) 386
5 FIEBRE, NO ESPECIFICADA 335
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO
6 ORIGEN INFECCIOSO 321
7 MAREO Y DESVANECIMIENTO 317
8 HIPERCOLESTEROLEMIA PURA 301
9 EPILEPSIA, TIPO NO ESPECIFICADO 289
10 DOLOR EN ARTICULACION 261
10 PRIMEROS DIAGNOSTICOS DE URGENCIAS
NRO DESCRIPCIÓN DIAGNOSTICO PRINCIPAL FRECUENCIA

1 FIEBRE, NO ESPECIFICADA 1073
OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO
2 ESPECIFICADOS 706
DOLOR LOCALIZADO EN OTRAS PARTES
3 INFERIORES DEL ABDOMEN 380
4 ASMA, NO ESPECIFICADA 372
DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE
5 SUPERIOR 314
6 DEPLECION DEL VOLUMEN 311
7 CEFALEA 291
8 COLICO RENAL, NO ESPECIFICADO 249
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO
9 ORIGEN INFECCIOSO 232
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO
10 ESPECIFICADO 223
Fueron atendidos 583 pacientes por Accidentes de Tránsito.

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Página
INFORME DE PRODUCCIÓN
I II III
IV TOTAL
Variable TRIMEST TRIMESTR TRIMESTR
TRIMESTRE ANUAL
RE E E
Dosis de
biológicos 3403 4572 4492 3040 15507
aplicados
Controles de
enfermería
(atención
1296 884 849 572 3601
prenatal /
crecimiento y
desarrollo)
Otros
controles de
enfermería
de PyP
(diferentes a 1211 1308 1197 727 4443
atención
prenatal -
crecimiento y
desarrollo)
Citologias
cervicivagina 748 832 663 365 2608
les tomadas
Consultas de
medicina
general 4587 5108 5315 4188 19198
electivas
realizadas
Consultas de
medicina
general 2689 3016 2546 1851 10102
urgentes
realizadas
Consultas de
medicina
239 196 228 126 789
especializad
a electivas
Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
realizadas
Consultas de
medicina
especializad 0 0 0 0 0
a urgentes
realizadas
Otras
consultas
electivas
realizadas
por
profesionale
s diferentes
a médico, 432 399 506 379 1716
enfermero u
odontólogo
(incluye
psicología,
nutricionista,
optometria y
otras)
Total de
consultas de
odontología 200 100 39 26 365
realizadas
(valoración)
Número de
sesiones de
5464 5172 7294 3222 21152
odontología
realizadas
Total de
tratamientos
terminados 101 315 120 15 551
(paciente
terminado)
Sellantes
1644 1130 2137 1160 6071
aplicados
Superficies
obturadas 1081 1246 1292 681 4300
(cualquier
Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
material)
Exodoncias
205 268 256 161 890
(cualer tipo)
Partos
27 20 21 27 95
vaginales
Total de
103 82 99 73 357
egresos
… Egresos
obstétricos
(partos,
cesáreas y 27 20 21 27 95
otros
egresos
obstétricos)
… Egresos
no
quirúrgicos
(no incluye
salud
mental, 76 62 78 46 262
partos,
cesáreas y
otros
egresos
osbtétricos)
Pacientes en
1307 3016 272 99 4694
observación
Total de días
estancia de 235 224 288 172 919
los egresos
… Días
estancia de
los egresos
obstétricos
27 19 21 27 94
(partos,
cesáreas y
otros
obstétricos)
… Días
208 205 267 145 825
estancia de
Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
los egresos
NO
quirúrgicos
(no incluye
salud
mental,
partos,
cesáreas y
otros
obstétricos)
Total de días
cama 235 224 288 172 919
ocupados
Total de días
cama 1170 1183 1196 793 4342
disponibles
Exámenes
de 4861 5288 6040 4967 21156
laboratorio
Número de
imágenes
1685 1701 2866 1817 8069
diagnósticas
tomadas
Número de
visitas
domiciliarias,
comunitarias 0 1470 598 0 2068
e
institucionale
s - PIC -
Número de
sesiones de
talleres 191 55 132 0 378
colectivos -
PIC -

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Página
BRIGADAS DE SALUD
La E.S.E Hospital Integrado Sabana de Torres, en el año 2018 ha realizado

Brigadas de Salud en el área Rural y Urbana de nuestro municipio, brindando
atención integral de Consulta por Médico General, Odontología, Citología, entre
otros, a 309 personas que se han visto beneficiadas con los distintos servicios
prestados.
Los lugares que han recibido este beneficio son:
 CAÑO EDÉN.
 DORADA.
 MAGARÁ.
 MATA DE PIÑA.
 PAYOA 5.
 POZO 4.
 SABANAETA.
 SAN RAFAEL DE PAYOA
INDICADORES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PERSONAL DE PLANTA Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS
PERSONAL CANTIDAD
Médicos 8
Profesionales de la salud 11
Personal de enfermería 21
Administrativos y Operativos 26
TOTAL 66

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CONTRATACIÓN
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR

Personal por Prestación de 174 $1.768.575.753
servicios, Mantenimientos,
Honorarios
Suministros 19 $645.700.069
TOTAL 193 $ 2.414.275.822
Contratos a corte 30 de noviembre de 2018.
 CAPACITACIONES
Se han realizado capacitaciones y charlas periódicas al personal de la salud de

acuerdo las especificaciones brindadas por el Ministerio de Salud en Seguridad
del Paciente, y, Seguridad y Salud en el Trabajo.
INDICADORES FINANCIEROS
NIVEL DE
SEPTIEMBRE DE 2018
ENDEUDAMIENTO
TOTAL PASIVO $7.434.000
0,09%
TOTAL ACTIVO $8.431.934.000
LIQUIDEZ SEPTIEMBRE DE 2018
ACTIVO CORRIENTE $1.375.515.000

$185,03
PASIVO CORRIENTE $7.434.000

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
MARGEN NETO SEPTIEMBRE DE 2018
EXCEDENTES NETOS $428.997.000

16%
INGRESOS NETOS $2.669.186.000
EFICIENCIA EN EL
RECAUDO INGRESO - SEPTIEMBRE DE 2018
SERVICIOS
TOTAL INGRESOS
$2.410.377.000
RECAUDOS
82%
TOTAL INGRESOS
$2.948.661.000
RECONOCIDOS
EFICIENCIA EN EL PAGO SEPTIEMBRE DE 2018
TOTAL PAGOS $2.232.656.000

100%
TOTAL OBLIGACIONES $2.232.656.000
Fecha de corte: 30 de septiembre de 2018
INDICADORES DE SATISFACCIÓN GLOBAL
NIVEL DE SATISFACCIÓN CANTIDAD

Buena 1009
Regular 74
Mala 5
No sabe / No responde 2
TOTAL 1088
(Datos suministrados a la Resolución 256 de 2016 – Minsalud)

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
SATISFACCIÓN GLOBAL
0% 0%
7%
BUENA
REGULAR
MALA
NO SABE/NO
RESPONDE
93%
PIC (PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS)
1. DIMENSIÓN DE VIDA SALUDABLE Y CONDICIONES NO TRANSMISIBLES
ACTIVIDADES
Estrategia Estrategia ONCE
Entornos FIFA.
Escolares (Desarrolladas en
Libres de los meses de
Humo agosto y
(Desarrolla septiembre)
das mes de
octubre y
noviembre)

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Jornadas Capacitaciones en
de Higiene Oral.
actividad (Desarrolladas en los
física al meses de agosto y
Aire Libre. septiembre)
(Desarrolla
das desde
el mes de
mayo hasta
el mes de noviembre)
2. DIMENSIÓN CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL.
ACTIVIDADES
Estrategia EN MANOS DE LOS Y LAS Capacitaciones sobre PRIMEROS
JOVENES con estudiantes líderes. AXULIOS PSICOLOGICOS (mes de
(meses May
de o,
octubre y Juni
noviembr oy
e) Julio
).

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Cine-Foros película (NO MANCHES Capacitaciones de Prevención de

FRIDA), para los estudiantes de 10° y Violencia intrafamiliar "NUESTRO
11° TIEMPO EN
Colegios FAMILIA".
rurales y (desde mayo
urbanos. a
(meses de noviembre).
agosto,
septiembre
octubre y
noviembre).
Estrategia HABILIDADES PARA LA Capacitaciones sobre prevención de

VIDA, con estudiantes de los grados 6° Violencia Contra las mujeres " YA NO
Y 7° colegios rurales y urbanos. (Meses MAS"(desde mayo a noviembre).
de
agosto,
septiembre, octubre y noviembre).

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
Desarrollo de una 1 agenda social, con Fortalecimiento de la capacidad técnica

víctimas del conflicto armado. (mes de de las madres fami, madres
noviembre). comunitarias o líderes mediante la
herramienta metodológica LA
BRUJULA. (mes de noviembre)
3. DIMENSIÓN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONA
ACTIVIDADES
1 campaña de movilización social, involucrando actores sociales frente a la
lactancia materna, enfocados a la promoción de la misma. Desarrollada el 8 de
agosto.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
4. DIMENSIÓN SEXUALIDAD, DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS
1. DIMENSION VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRANSMISIBLES.
ACTIVIDADES
1. capacitaciones a estudiantes de los 2. capacitaciones a padres de
grados 9, 10 y 11 sobre métodos de familia y cuidadores de niños
m
e
n
o
r
e
s
d
e
planificación. 5 años, sobre IRA y sus
cuidados.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
3. Apoyo al Plan de Inmunización con 4. Apoyo a la celebración del

dos auxiliares de enfermería, en día mundial contra el VIH (1
trabajo extramural, para búsqueda diciembre).
en zona urbana y rural de menores
susceptibles, seguimiento a
inasistente
s y apoyo
a
monitoreo
de
vacunació
n.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
5. Capacitaciones a población general 6. Diseño e implementación de

de promoción y prevención de las estrategias IEC sobre
Enfermedades Tramitadas por prevención del dengue, zika y
Vectores - ETV (dengue, zika y chicunguña a través de cuñas
radiales
chikungunya).
6, DIMENSIÓN SALUD Y ÁMBITO LABORAL
ACTIVIDADES
Organizar y convocar una reunión con algún grupo de trabajadores informales,
para el fomento de la afiliación a ARL.

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178
Página
7. DIMENSIÓN TRANSVERSAL GESTIÓN DIFERENCIAL DE

POBLACIONES VULNERABLES
ACTIVIDADES
Estrategia Fruver (frutas y verduras). Realizar dos campañas de promoción
de hábitos de vida saludable en el
marco de cada una de las ferias de la
salud.
Firma,
ORIGINAL FIRMADO
YENNY CAROLINA GALVÁN PLATA
Gerente
ESE Hospital Integrado Sabana de Torres

Teléfono: 6293357 Fax: 6293 412 -350 8330178

Informe de Gestion 2018 Sabana de Torres

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INFORMES TABLA DE RETENCIÓN DOCUMENTAL VERSIÓN: 1

“SABANA PENSADA EN GRANDE”

Lida Salazar Ardila

2. ACTIVIDADES MISIONALES REALIZADAS EN EL PERIODO

3. GESTION DE TALENTO HUMANO

6. GESTION EN SEGURIDAD VIAL

7. GESTION EN POBLACION VICTIMA Y DESPLAZADOS

8. GESTION EN SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

“SABANA PENSADA EN GRANDE”

El Municipio de Sabana de Torres (Santander) actualmente es un Municipio de

Para la vigencia 2019, nuestra categoría cambia pues ya se expidió el acto

Sabana de Torres, antes de entrada en vigencia la Ley 1530 de 2012 tenía su

Actualmente el Municipio de Sabana de Torres (Santander) viene actualizando

“SABANA PENSADA EN GRANDE”

1. El Estatuto de Presupuestal Municipal está regido por el Acuerdo Municipal

Es muy importante mencionar que el Municipio de Sabana de Torres

La Contraloría general de la republica certificó para la vigencia de 2017, al

“SABANA PENSADA EN GRANDE”

2. ACTIVIDADES MISIONALES REALIZADAS EN EL PERIODO

Organigrama – Administración Central de Sabana de Torres - Santander

La Secretaría General y de Hacienda realiza las siguientes contribuciones con criterios de

1. El Personal a su cargo, será evaluado en la oportunidad legal para ello, teniendo

2. Los empleos de la Entidad son debidamente provistos, desempeñados por

“SABANA PENSADA EN GRANDE”

3. Las Certificaciones Laborales son expedidas, atendiendo los procedimientos

4. Los informes fueron reportados dentro de los términos, a las autoridades y

5. La actividad de transporte urbano público de pasajeros en el Municipio, se cumplió

6. El Proyecto de Acuerdo del Presupuesto General de Rentas y Gastos del

7. Los comprobantes de egresos y cheques que se suscribieron, se encuentran en su

8. La Alcaldía Municipal se encuentra en revisión y ajuste de los diferentes

9. La Defensa Jurídica se adelanta con oportunidad, de manera permanente y

10. El Municipio de Sabana de Torres implementa las acciones y programas definidos

SUB ÁREA CARGO INSCRITOS FUNCIONARIO

TALENTO Auxiliar Carrera

“SABANA PENSADA EN GRANDE”

3. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Las acciones de talento humano estuvieron orientadas al desarrollo y cualificación

3.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO

3.1.1. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Se recepcionaron y revisaron 9 evaluaciones de los Servidores Públicos

3.1.2. CONCERTACIÓN DE COMPROMISOS LABORALES Y COMPETENCIAS

Se realizó visita de seguimiento a la Concertación de Compromisos Laborales

“SABANA PENSADA EN GRANDE”

3.1.3 INDUCCIONES Y SOCIALIZACIONES GENERALES A LOS

Se realizaron acciones de inducción y presentación de 3 nuevos servidores

3.1.4. EXPEDICIÓN DE CERTIFICADOS LABORALES

En la sub área de nómina se expidieron 360 Certificados de información laboral

3.1.5. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN

Se adoptó el Plan Institucional de Capacitación dirigido a Servidores Públicos

3.1.6. PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS

“SABANA PENSADA EN GRANDE”

Para el 2018, se realizó un trabajo mancomunado muy interesante entre el

3.2. PLANTA DE PERSONAL

3.2.1 APLICACIÓN DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA

Se cerraron las inscripciones para el Concurso Abierto de Méritos para Proveer

NIVELES NÚMERO DE NÚMERO DE

Se publicó el Concurso abierto de Méritos a través de Carteleras de las

Se efectuó pago a la Comisión Nacional del Servicio Civil, por valor de $

3.2.2. ESTADO JOVEN

Se vincularon 04 Estudiantes de último semestre de diferentes universidades

1 SECRETARÍA DE INGENIERO DE PRODUCCIÓN

3.3. PASIVO PENSIONAL