Informe Financiero Quala PDF

PRIMER INFORME DE PROYECTO DE AULA
“QUALA”
BOGOTA, MARZO DE 2011

2
ANÁLISIS FINANCIERO
1. BALANCE GENERAL QUALA
INFORMACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
1. Balance General años: 2007, 2008 y 2009
BALANCE QUALA AÑO 2007
NIT 860074450
Razòn Social QUALA S.A.
Ciudad BOGOTA D.C.
Dpto BOGOTA D.C.
CIIU D1589
Sector 5
Descripciòn Sector PRODUCTOS ALIMENTICIOS
ACTIVO
1105 CAJA 24897
1110 BANCOS 16100570
1120 CUENTAS DE AHORRO 38331
1125 FONDOS 94697
11 SUBTOTAL DISPONIBLE 16258495
12 INVERSIONES (ANEXO 7) 2673529
1305 CLIENTES (ANEXO 8) 45356563
1330 ANTICIPOS Y AVANCES (CP) 3035915
1355 ANTICIPO DE IMPTOS. Y CONTRIB.O SALDOS A FAVOR (CP) 769000
1360 RECLAMACIONES (CP) 186565
1365 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES (CP) 4888180
1380 DEUDORES VARIOS (CP) 832288
1390 DEUDAS DE DIFÍCIL COBRO (CP) 647331
1399 PROVISIONES (CP) 1002780
13 SUBTOTAL DEUDORES (CP) 54713061
1405 MATERIAS PRIMAS (ANEXO 2,17) 25448073
1410 PRODUCTOS EN PROCESO (ANEXO 2) 588192
1430 PRODUCTOS TERMINADOS (ANEXO 2) 19326623
1455 MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS (CP) 1822439
1460 ENVASES Y EMPAQUES (CP) 10531440
3
5029045
14 SUBTOTAL INVENTARIOS (CP) 62111250
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO (CP) 327981
1710 CARGOS DIFERIDOS (CP) 6353044
17 SUBTOTAL DIFERIDO (CP) 6681025
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 142437360
INVERSIONES (Anexo 7) 173123
1305 CLIENTES 12795405
13 SUBTOTAL DEUDORES A LARGO PLAZO 12795405
15 PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO(ANEXO 9) 97086957
1615 PATENTES 1153515
1698 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 35221
16 SUBTOTAL INTANGIBLES 1118294
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 84117
1710 CARGOS DIFERIDOS 7784253
1730 CARGOS POR CORRECCIÓN MONETARIA DIFERIDA 325401
17 SUBTOTAL DIFERIDOS 8193771
1805 BIENES DE ARTE Y CULTURA 9000
1895 DIVERSOS 54164
18 SUBTOTAL OTROS ACTIVOS 63164
1910 DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO (ANEXO 9) 9477021
19 SUBTOTAL VALORIZACIONES 9477021
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 128907735
TOTAL ACTIVO 271345095
PASIVO
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) (CP) 6579683

22 PROVEEDORES (ANEXO 10) (CP) 50264751
2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR (CP) 23204705
2365 RETENCIÓN EN LA FUENTE (CP) 1737178
2367 IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO (CP) 781912
2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO RETENIDO (CP) 124615
2370 RETENCIONES Y APORTES DE NÓMINA (CP) 47074
23 SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR (CP) 25895484
24 IMPUESTOS GRAVÁMENES Y TASAS (CP) 1533150
25 OBLIGACIONES LABORALES (CP) 2744987
2605 PARA COSTOS Y GASTOS (CP) 5286813
2615 PARA OBLIGACIONES FISCALES (CP) 555320
26 SUBTOTAL PASIVOS ESTIMAD. Y PROVIS. (CP) 5842133
27 DIFERIDOS (CP) 911222
2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS (CP) 32763
4
28 SUBTOTAL OTROS PASIVOS (CP) 32763

TOTAL PASIVO CORRIENTE 93804173
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) 35877598
2725 IMPUESTOS DIFERIDOS 2298741
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 38176339
TOTAL PASIVO 131980512
PATRIMONIO
3105 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO (ANEXO 12) 9023457
31 SUBTOTAL CAPITAL SOCIAL 9023457
3205 PRIMA EN COLOC.ACC,CUOTAS O PARTES DE INT. SOCIAL 1611826
32 SUBTOTAL SUPERÁVIT DE CAPITAL 1611826
33 RESERVAS (ANEXO 11) 13578020
34 REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO 36380229
36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 17691199
3705 UTILIDADES ACUMULADAS 51598155
37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 51598155
38 SUPERÁVIT POR VALORIZACIONES 9481697
TOTAL PATRIMONIO 139364583
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 271345095
ESTADO DE RESULTADOS
PYG
41 INGRESOS OPERACIONALES (ANEXO 1) 462920577
61 MENOS: COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(ANEXO 2) 252298939
UTILIDAD BRUTA 210621638
51 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN
(ANEXO 3) 66975270
52 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS (ANEXO 3) 117576854
UTILIDAD OPERACIONAL 26069514
42 MAS: INGRESOS NO OPERACIONALES (ANEXO 5) 42514244
53 MENOS: GASTOS NO OPERACIONALES (ANEXO 5) 45438366
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTES POR INFLACION 23145392
54 MENOS: IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 5454193
59 GANANCIAS Y PERDIDAS 17691199
9 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS POR CONTRA 5523018

91 RESPONSABILIDADES CONTINGENTES 2761509
93 ACREEDORAS DE CONTROL 2761509
5
NIT 860074450
Ciudad BOGOTA D.C.
Dpto BOGOTA D.C.
CIIU D1589
Sector 5
Nombre Sector PRODUCTOS ALIMENTICIOS
ACTIVO
1105 CAJA 27453
1110 BANCOS 9693674
1125 FONDOS 96713
1305 CLIENTES (ANEXO 8) 84712675
1355 ANTICIPO DE IMPTOS. Y CONTRIB.O SALDOS A FAVOR (CP) 883892
1465 INVENTARIOS EN TRÁNSITO (CP) 5020921
1305 CLIENTES 14248666
13 SUBTOTAL DEUDORES A LARGO PLAZO 14248666
1615 PATENTES 1023075
1698 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 35221
6

1730 CARGOS POR CORRECCIÓN MONETARIA DIFERIDA 3292591
1895 DIVERSOS 19162
PASIVO
2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO RETENIDO (CP) 115696
2380 ACREEDORES (CP) 712226
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS (CP) 167320
7
PATRIMONIO
3205 PRIMA EN COLOC.ACC,CUOTAS O PARTES DE INT. SOCIAL 1611826
PYG
61 MENOS: COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(ANEXO 2) 259512912
51 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN (ANEXO 3) 90775547
52 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS (ANEXO 3) 104229269
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTES POR INFLACION 25653389
54 MENOS: IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 8629087

8
NIT 860074450
Ciudad BOGOTA D.C.
Dpto BOGOTA D.C.
CIIU D1589
Sector 5
Nombre Sector PRODUCTOS ALIMENTICIOS
ACTIVO
1105 CAJA 18050
1110 BANCOS 6147269
1125 FONDOS 91369
1305 CLIENTES (ANEXO 8) 127095755
1355 ANTICIPO DE IMPTOS. Y CONTRIB.O SALDOS A
FAVOR (CP) 829137
1360 RECLAMACIONES (CP) 918464
1465 INVENTARIOS EN TRÁNSITO (CP) 6186616
1710 CARGOS DIFERIDOS (CP) 4486822
1615 PATENTES 1094437
9

1730 CARGOS POR CORRECCIÓN MONETARIA
DIFERIDA 2936341
1895 DIVERSOS 48609
PASIVO
2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
RETENIDO (CP) 95664
2380 ACREEDORES (CP) 874405
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS (CP) 755364
10
PATRIMONIO
3205 PRIMA EN COLOC.ACC,CUOTAS O PARTES DE
INT. SOCIAL 1611826
PYG
61 MENOS: COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACIÓN
DE SERVICIOS (ANEXO 2) 333492113
51 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE
ADMINISTRACIÓN (ANEXO 3) 73478440
52 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS
(ANEXO 3) 100374593
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTES POR
INFLACION 19155779
54 MENOS: IMPUESTO DE RENTA Y
COMPLEMENTARIOS 5988448

11
2. INFORME DE GESTIÓN
1.1. SECTOR:
Es una empresa multinacional de Consumo Masivo, considera cada uno de

los comportamientos que caracterizan cada uno de los miembros los cuales
garantizan que se consiga el cumplimiento de las metas propuestas por la
organización. A continuación se nombran algunos de ellos:
I. TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD: Actúa permanentemente de acuerdo

con sus convicciones y valores que son coherentes con los de la
organización, aún en situaciones difíciles, generando confianza y
credibilidad tanto a nivel interno como externo.
II. IDENTIFICACION Y COMPROMISO CON LA COMPAÑÍA: Demuestra

un alto nivel de identificación con la cultura organizacional, así como
con las metas del grupo y la Organización, poniéndolas por encima de
los intereses individuales generando un ambiente de trabajo positivo y
entusiasta
III. CLARIDAD DE PROPÓSITO: Entiende la totalidad de una situación de

negocios, fija clara y acertadamente los objetivos; visualiza el impacto
de los eventos y cómo afectan los resultados. Determina claramente
que se requiere hacer y cómo lograrlo.
IV. ANÁLISIS DE PROBLEMAS: Identifica proactivamente en todos los

eventos del negocio, problemas y oportunidades de mejoramiento, con
un permanente sentido crítico, estableciendo los factores claves de
éxito, apreciando alternativas diferentes y relacionando diversos
elementos en forma original.
V. SOLUCION INNOVADORA Y CREATIVA DE PROBLEMAS: Frente a los
problemas plantea alternativas de acción aplicables, integrales y
originales que agregan valor a su trabajo y crean nuevas oportunidades
de negocio.
VI. MEJORAMIENTO CONTINUO: Aprende activamente de los errores y

éxitos propios, de los demás y del entorno, de manera continua,
capitalizando la experiencia para que las nuevas acciones se vean
enriquecidas buscando soluciones de raíz y liderando nuevas
propuestas que lleven a un mejoramiento continuo personal, del Área y
de la Organización.
12
VII. MANEJO ÓPTIMO DE RECURSOS: Posee el criterio que le permite

optimizar la relación costo-beneficio, haciendo un manejo efectivo,
racional y responsable de todos los recursos, logrando obtener
permanentemente el máximo provecho de los mismos.
VIII. TRABAJO EN EQUIPO: Trabajo con objetivos comunes, tiene claridad y

asume su responsabilidad en la consecución de los objetivos,
coordinando sus actividades con los demás miembros y anteponiendo
los intereses del equipo a los personales.
1.2. QUALA EN LA ACTUALIDAD
Esta organización es la décima mejor empresa colombiana para trabajar en

Latinoamérica evaluadas por la credibilidad, el respeto, justicia, orgullo y
camaradería según el instituto Great Place to Work (GPTO), es una compañía
que factura más de 240 mil millones de pesos en el año.
HISTORIA
Es una compañía Internacional dedicada a la producción y comercialización de

alimentos no perecederos, se inicia en el año de 1980, con el propósito de
aprovechar la posibilidad y el potencial de comercialización y producción de
alimentos en el país.
Desde sus inicios, Quala ya tenía una visión clara: ser una de las empresas
líderes y de mayor crecimiento. En la actualidad, cuenta con 17 marcas líderes
y de excelente calidad, que están a la cabeza del mercado y que se han
convertido en las preferidas de los colombianos.
Quala es una compañía que factura más de 240 mil millones de pesos en el
año, ocupando el puesto número 10 en la producción de alimentos
industrializados, en la actualidad cuenta con 2500 empleados directos y 1.200
empleados indirectos.
Quala ocupa el puesto número 20 dentro del ranking de las 150 principales
empresas colombianas anunciantes en televisión. Tiene una estructura de
ventas intensiva, innovadora y con tecnología de punta.
El cubrimiento se hace en el territorio nacional con una fuerte distribución y

tenemos sedes en las principales ciudades; Bogotá, Cali, Pereira,
Bucaramanga, Barranquilla y Medellín. Atendemos 120.000 clientes directos en
13
más de 600 municipios haciendo que Quala se destaque entre las cinco
primeras empresas más grandes de distribución de todo el país.
Quala tiene el mérito de haberse convertido en una gran multinacional en poco

tiempo, enfocándose al mercado de América Latina al llegar a países como
Venezuela, República Dominicana y Ecuador, en donde cuenta con
instalaciones propias que dejan el nombre de Colombia en alto, lujo que no se
puede dar cualquier empresa y Quala lo ha hecho posible y sus ojos están
puestos en la conquista del mercado Latinoamericano.
Quala siempre llevará progreso y desarrollo mejorando el nivel de vida de las

personas con productos innovadores y de excelente calidad.
¿Por qué Quala ha sido tan exitoso? Por la focalización en mercadeo, se

concentra en entender los gustos y necesidades del consumidor y desarrolla
productos diferenciados por su gran flexibilidad al cambio y lo más importante
“su gente”.
Quala es una compañía líder en el mercado, sólida, creativa, alegre, con ideas
frescas e innovadoras, dispuesta a contribuir al desarrollo de Colombia y de
América Latina.
A nivel interno:
QUALA:
Es una compañía que busca que sus clientes y sus trabajadores se sientan
orgullosos de pertenecer a esta. Ya que esta se caracteriza por ser una
organización líder, ágil e innovadora, que siempre está buscando cambiar
la historia del mercado, con unos valores, cultura y filosofía de trabajo
excepcionales y cuya pasión es el éxito.
Además, busca generar un ambiente de trabajo positivo, motivador, con

una figura de líder o jefe que es modelo a seguir, abierto a sus aportes y
un trabajo en equipo y sana competencia.
Además de una compensación justa y acorde con la responsabilidad y con

el estadio de desarrollo en cada momento en la compañía, junto con
algunas oportunidades de carrera, es decir, saber en qué cargo y nivel
ingresan y pueden ir ascendiendo en un plan de carrera si demuestran alto
nivel de compromiso, identificación con el espíritu Quala, desarrollo de sus
competencias y un desempeño satisfactorio.
Reto y desarrollo profesional: En este ítem se le garantiza a los

funcionarios, retos continuos que aseguran el desarrollo profesional
14
permanente, se le brinda los escenarios y desafíos para fomentar el

máximo de sus capacidades en su trabajo.
MISIÓN
Construir y mantener vigentes marcas líderes diferenciadas y relevantes que
satisfagan los gustos y necesidades del consumidor local en los mercados
latinos con productos de consumo masivo.
VISIÓN
En el año 2011, Quala Colombia venderá un 70% más que en el año 2006
proveniente de alcanzar una posición de liderazgo en cada una de nuestras
categorías estratégicas actuales e incursionar en dos categorías adicionales.
Seremos la Compañía Multinacional Colombiana más exitosa, ágil y aguerrida,
con una cultura sólida y arraigada, que siempre presenta propuestas
innovadoras que cambian la historia del mercado, que está en continua
construcción de “un conocimiento propio” en los factores claves del negocio y
que aprende, apoya, aporta y opera en sinergia con las filiales.
¿EN QUÉ SE BASA EL ÉXITO DE QUALA?
Una cultura centrada en la INNOVACIÓN con claridad de propósito, la cual se

logra con las mejores ideas, con la excelencia en la ejecución y con las mentes
y corazones de todos nosotros en el juego.
- Un profundo conocimiento del consumidor local, de los canales en donde se

abastece y de las diferentes ideas, casos, operaciones del mercado local e
internacional.
- La identificación, atracción, conservación y desarrollo de un TALENTO

HUMANO SUPERIOR, HONESTO, ENTUSIASTA Y COMPROMETIDO.
- La búsqueda continúa de una alta rentabilidad.
De esta forma Quala, garantiza el crecimiento sostenido y la perdurabilidad de

la Compañía en beneficio de todos los que en ella participamos y de los países
en los que operamos.
15
SEDES
OFICINAS EN COLOMBIA: Quala cuenta con 6 Distritos de ventas ubicados en

las principales ciudades del país, a través de los cuales logra una importante
cobertura y presencia de sus marcas en el territorio nacional.
Estos Distritos están conformados por las siguientes áreas:
1. Administración: Cartera, Informática y Servicios Generales.
2. Recursos Humanos: Personal.
3. Ventas Supermercados: Grandes cadenas y Minimercados de las

principales ciudades.
4. Ventas Canal Mixto: Distribuidores, Mayoristas, Instituciones y

Minimercados de Provincia.
5. Ventas Detallistas: Tiendas y Microaliados.
6. Venta al Paso: Venta de BonIce y Distribución personalizada.
7. Distribución: Logística.
DIRECCIONES DE ALGUNAS OFICINAS EN EL PAÍS:
- BOGOTÁ: Carrera 68D # 39F-51 Sur PBX: 7700100 FAX: 5630873.

- BARRANQUILLA: Km. 3 vía Sabanagrande Parque Industrial Malambo
bodegas 3 y 4. Teléfonos: 3769101 – 3769100 – 3478635 – 3478636 –
3478637 – 3478638.
- CALI: Carrera 35A # 16-80 Bodega 1 Acopi-Yumbo Tel: 6907000.
- MEDELLÍN: Calle 2 # 50 – 243 Teléfono: 3611010 Fax: 3620533.
- BUCARAMANGA: Carrera 17 # 58-159 vía Chimita El Palenque Km 2
Girón. Teléfono 6460646 Fax: 6460890 – 6530091.
- PEREIRA: Carrera 17 con Diagonal 17 No. 9-03 La Popa Dosquebradas.
Teléfono: 3301095 – 3301185.
16
2. PRINCIPALES MARCAS Y PRODUCTOS DE QUALA

1. Categoría de Bebidas:
- 1989: Frutiño: refrescos en polvo, es económico, rendidor, con la mejor
variedad de sabores a fruta y por ser sinónimo de música, baile y alegría.
- 1997: Se creció FamiliaYÁ: es la opción más parecida a un jugo natural en

polvo con fibra natural.
- 2000: Activade: bebida de alto poder hidratante, que viene en polvo, rinde
1/2 litro y es más económica que las bebidas hidratantes que se venden
líquidas.
- 2002: Ligthyá: bebida sin calorías, que no necesita azúcar, con deliciosos
sabores a frutas.
- 2007: Bonfrut: la opción más natural en bebidas instantáneas para preparar

en el hogar, porque es líquido y tiene pulpa de fruta.
- 2009: Boka: el refresco en polvo Boka, una marca moderna, actual,

divertida y con un perfil de producto dulcecito que encanta a nuestros
consumidores.
17
- 2010: SunTea: bebida deliciosa, refrescante y sana, es un té helado.
2. Categoría de Cuidado Personal:

- 2004: Savital y Savital Miel: son una línea de shampoo creada para las
amas de casa. Es el único que combina el poder nutritivo de la sábila con los
beneficios de otros ingredientes naturales como la Miel, y lo mejor, al precio
más económico del mercado porque tiene un empaque novedoso que le
permite ahorrar.
- 2006: FORTIDENT: crema dental, económica, tiene Flúor y Calcio y

garantiza unos dientes sanos y fuertes.
- 2007: FRUTIVE: shampoo para el cuidado del pelo de las mujeres, contiene
Extracto Activo de Frutas y aprovecha las Vitaminas y Proteínas que lo
nutren, dejándolo: suave, brillante y fácil de peinar.
- 2008: "Ego el primer Shampoo para hombres": con empaque para

hombres, colores de hombres, publicidad para hombres y sobre todo
beneficios para el hombre. Que prevenga la caída del pelo, que evite la
caspa y con aroma a hombre.
18
3. Categoría Culinaria:
- 1986: Hogareña: sopa más fácil de preparar, pues ya trae todos los
ingredientes lavados, pelados y picados.
- 1986: La Sopera: cremas hechas con ingredientes naturales y altamente

nutritivas. Da más porciones a un menor precio y con mayor calidad.
- 1996: Doña Gallina: caldo con el sabor y la sustancia de la gallina criolla,

brinda la mejor sustancia y sabor para sus comidas.
- 2000: Del Fogón, "Hechos a la manera antigua", con ingredientes

naturales.
- 2003: Ricostilla: caldo con toda la sustancia y el sabor de la costilla, para

darle mejor sabor a todas sus preparaciones de sopas y carnes.
19
- 2006: Gustiarroz: sazonador para que el arroz blanco quede más sueltico,
delicioso y crezca mucho más y ya trae la sal.
- 2006: Sasones: son los condimentos que le dan, el sabor, color y olor a sus
comidas, como el de las matronas costeñas, porque es el único que conoce
la tradición y la cocina costeña.
4. Categoría Postres y Golosinas:

- 1980: Instacrem: crema no láctea que suaviza el sabor del tinto.
- 1981: BatiCrema: crema para postres y tortas, viene en polvo para preparar
en casa, es más económica y rinde más que la crema de leche.
- 1982: Batilado: es un helado en polvo para preparar en casa, viene en

cinco deliciosos sabores y es más económico que los helados listos para
llevar a la casa.
- 1983: Quipitos: es una golosina en polvo nutritiva, que los niños prefieren
por su sabor único, por la divertida sensación que produce al comerlo y por
su precio asequible.
20
- 1992: Gelatina Frutiño: gelatina con pulpa de fruta, económica.
- 2000: ChupiPlum: "chupeta chicle", su empaque, contiene un sticker

coleccionable y el álbum; con un tono de comunicación irreverente, único y
definido.
- 2004: Gelagurt: única gelatina en el mundo con las proteínas, calcio y

vitaminas de la gelatina y el yogurt.
5. Categoría Refrescos y Congelados:

- 1998: "BonIce, con puro sabor a frutas": deliciosa barra congelada que
tiene fruta y sabe a pura fruta, la más higiénica del mercado y con variados
sabores.
- 2005: "Yogoso es 100% yogurt": deliciosa barra congelada de yogurt, es

un producto innovador y delicioso para ser consumido por chicos y grandes.
CADENA DE ABASTECIMIENTO
21
Su objetivo es asegurar de manera oportuna

la producción y distribución de los productos
Quala requeridos por el cliente final, con los
más altos índices de calidad, productividad y
servicio, al menor costo.
Cuenta con un esquema que integra los
procesos de abastecimiento de materia
prima, manufactura y distribución, lo cual
permite alcanzar altos niveles de eficiencia y
servicio, y contribuye de manera decisiva en
la rentabilidad de la compañía.
SOMOS EXITOSOS PORQUE CONTAMOS CON:

Alineación con las estrategias comerciales de la compañía.
Mejoramiento permanente de procesos.
Filosofía de calidad orientada a garantizar la satisfacción total del consumidor.
Fuerte criterio costo beneficio.
Negociaciones estratégicas con nuestros proveedores que nos hacen
reconocidos por lograr las mejores condiciones del mercado.
Esquemas de distribución especializados y a la vanguardia.
Una de las bodegas de almacenamiento más grandes y modernas de
Latinoamérica.
Un equipo humano comprometido, recursivo, orientado al resultado, que
enfrenta retos permanentes.
LOS DEPARTAMENTOS QUE CONFORMAN ESTA ÁREA SON:

1. Producción
2. Planeación
3. Ingeniería de Proyectos
4. Mantenimiento
5. Compras
6. Comercio Exterior
7. Distribución
8. Aseguramiento de Calidad
9. Arquitectura
FUENTES CONSULTADAS:
www.quala.com
INDICE
22
1. Análisis financiero- estados financieros

2. Informe de gestión.
2.1. Sector
2.2. Quala en la actualidad
3. Acerca de quala:
Historia
Misión
Visión
4. Principales marcas
ANALISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
23
ANALISIS ANALISIS ANALISIS

ACTIVO 2007 2008 2009
VERTICAL VERTICAL VERTICAL
1105 CAJA 24.897 0,01% 27.453 0,01% 18.050 0,01%
1110 BANCOS 16.100.570 5,93% 9.693.674 2,92% 6.147.269 1,77%
1120 CUENTAS DE AHORRO 38.331 0,01% 56.999 0,02% 7.319 0,00%
1125 FONDOS 94.697 0,03% 96.713 0,03% 91.369 0,03%
11 SUBTOTAL DISPONIBLE 16.258.495 5,99% 9.874.839 2,98% 6.264.007 1,80%
12 INVERSIONES (ANEXO 7) 2.673.529 0,99% 885.261 0,27% 2.542.966 0,73%
1305 CLIENTES (ANEXO 8) 45.356.563 16,72% 84.712.675 25,53% 127.095.755 36,49%
1330 ANTICIPOS Y AVANCES (CP) 3.035.915 1,12% 2.006.450 0,60% 1.641.478 0,47%
1355 ANTICIPO DE IMPTOS. Y CONTRIB.O SALDOS A FAVOR (CP) 769.000 0,28% 883.892 0,27% 829.137 0,24%
1360 RECLAMACIONES (CP) 186.565 0,07% - 0,00% 918.464 0,26%
1365 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES (CP) 4.888.180 1,80% 7.038.465 2,12% 5.892.109 1,69%
1380 DEUDORES VARIOS (CP) 832.288 0,31% 922.829 0,28% 560.548 0,16%
1390 DEUDAS DE DIFÍCIL COBRO (CP) 647.331 0,24% 226.421 0,07% 563.646 0,16%
1399 PROVISIONES (CP) 1.002.780 0,37% 851.888 0,26% 1.462.307 0,42%
13 SUBTOTAL DEUDORES (CP) 54.713.061 20,16% 94.938.844 28,61% 136.038.829 39,06%
1405 MATERIAS PRIMAS (ANEXO 2,17) 25.448.073 9,38% 33.720.799 10,16% 21.360.884 6,13%
1410 PRODUCTOS EN PROCESO (ANEXO 2) 588.192 0,22% 638.669 0,19% 555.861 0,16%
1430 PRODUCTOS TERMINADOS (ANEXO 2) 19.326.623 7,12% 20.473.701 6,17% 15.592.137 4,48%
1455 MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS (CP) 1.822.439 0,67% 2.159.008 0,65% 2.363.248 0,68%
1460 ENVASES Y EMPAQUES (CP) 10.531.440 3,88% 10.005.447 3,02% 6.899.384 1,98%
1465 INVENTARIOS EN TRÁNSITO (CP) 5.029.045 1,85% 5.020.921 1,51% 6.186.616 1,78%
1499 PROVISIONES (CP) 634.562 0,23% 200.084 0,06% 432.131 0,12%
14 SUBTOTAL INVENTARIOS (CP) 62.111.250 22,89% 71.818.461 21,64% 52.525.999 15,08%
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO (CP) 327.981 0,12% 1.122.583 0,34% 685.276 0,20%
1710 CARGOS DIFERIDOS (CP) 6.353.044 2,34% 8.895.054 2,68% 4.486.822 1,29%
17 SUBTOTAL DIFERIDO (CP) 6.681.025 2,46% 10.017.637 3,02% 5.172.097 1,49%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 142.437.360 52,49% 187.535.042 56,51% 202.543.899 58,16%
INVERSIONES (Anexo 7) 173.123 0,06% 173.123 0,05% 173.123 0,05%
1305 CLIENTES 12.795.405 4,72% 14.248.666 4,29% - 0,00%
13 SUBTOTAL DEUDORES A LARGO PLAZO 12.795.405 4,72% 14.248.666 4,29% - 0,00%
15 PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO(ANEXO 9) 97.086.957 35,78% 102.332.925 30,84% 102.483.403 29,43%
1615 PATENTES 1.153.515 0,43% 1.023.075 0,31% 1.094.437 0,31%
1698 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 35.221 0,01% 35.221 0,01% - 0,00%
16 SUBTOTAL INTANGIBLES 1.118.294 0,41% 987.854 0,30% 1.094.437 0,31%
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 84.117 0,03% - 0,00% 7.474.659 2,15%
1710 CARGOS DIFERIDOS 7.784.253 2,87% 8.815.528 2,66% 2.936.341 0,84%
1730 CARGOS POR CORRECCIÓN MONETARIA DIFERIDA 325.401 0,12% 3.292.591 0,99% - 0,00%
17 SUBTOTAL DIFERIDOS 8.193.771 3,02% 12.108.119 3,65% 10.411.000 2,99%
1805 BIENES DE ARTE Y CULTURA 9.000 0,00% 9.000 0,00% 9.000 0,00%
1895 DIVERSOS 54.164 0,02% 19.162 0,01% 48.609 0,01%
18 SUBTOTAL OTROS ACTIVOS 63.164 0,02% 28.162 0,01% 57.609 0,02%
1910 DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO (ANEXO 9) 9.477.021 3,49% 14.433.652 4,35% 31.497.237 9,04%
19 SUBTOTAL VALORIZACIONES 9.477.021 3,49% 14.433.652 4,35% 31.497.237 9,04%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 128.907.735 47,51% 144.312.501 43,49% 145.716.809 41,84%
TOTAL ACTIVO 271.345.095 100% 331.847.543 100% 348.260.707 100,00%
24

PASIVO 2007 2008 2009
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) (CP) 6.579.683 4,99% 251.882 0,15% 3.520.028 2,25%
22 PROVEEDORES (ANEXO 10) (CP) 50.264.751 38,08% 77.855.706 45,66% 75.863.039 48,42%
2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR (CP) 23.204.705 17,58% 34.613.878 20,30% 10.631.311 6,79%
2365 RETENCIÓN EN LA FUENTE (CP) 1.737.178 1,32% 1.509.901 0,89% 1.390.608 0,89%
2367 IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO (CP) 781.912 0,59% 541.507 0,32% 733.545 0,47%
2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO RETENIDO (CP) 124.615 0,09% 115.696 0,07% 95.664 0,06%
2370 RETENCIONES Y APORTES DE NÓMINA (CP) 47.074 0,04% 786.373 0,46% 1.328.661 0,85%
2380 ACREEDORES (CP) - 0,00% 712.226 0,42% 874.405 0,56%
23 SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR (CP) 25.895.484 19,62% 38.279.581 22,45% 15.054.193 9,61%
24 IMPUESTOS GRAVÁMENES Y TASAS (CP) 1.533.150 1,16% 1.613.028 0,95% 4.197.563 2,68%
25 OBLIGACIONES LABORALES (CP) 2.744.987 2,08% 2.905.747 1,70% 3.605.802 2,30%
2605 PARA COSTOS Y GASTOS (CP) 5.286.813 4,01% 4.705.331 2,76% 5.904.837 3,77%
2615 PARA OBLIGACIONES FISCALES (CP) 555.320 0,42% 490.837 0,29% 486.958 0,31%
26 SUBTOTAL PASIVOS ESTIMAD. Y PROVIS. (CP) 5.842.133 4,43% 5.196.168 3,05% 6.391.795 4,08%
27 DIFERIDOS (CP) 911.222 0,69% 835.286 0,49% 744.164 0,47%
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS (CP) - 0,00% 167.320 0,10% 755.364 0,48%
2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS (CP) 32.763 0,02% 15.374 0,01% 9.465 0,01%
28 SUBTOTAL OTROS PASIVOS (CP) 32.763 0,02% 182.694 0,11% 764.829 0,49%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 93.804.173 71,07% 127.120.092 74,56% 110.141.413 70,30%
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) 35.877.598 27,18% 42.196.050 24,75% 46.460.331 29,65%
2725 IMPUESTOS DIFERIDOS 2.298.741 1,74% 1.185.885 0,70% 82.531 0,05%
27 SUBTOTAL DIFERIDOS 2.298.741 1,74% 1.185.885 0,70% 82.531 0,05%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 38.176.339 28,93% 43.381.935 25,44% 46.542.862 29,70%
TOTAL PASIVO 131.980.512 100% 170.502.027 100% 156.684.275 100,00%

PATRIMONIO 2007 2008 2009
3105 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO (ANEXO 12) 9.023.457 6,47% 9.023.457 5,59% 9.023.457 4,71%
31 SUBTOTAL CAPITAL SOCIAL 9.023.457 6,47% 9.023.457 5,59% 9.023.457 4,71%
3205 PRIMA EN COLOC.ACC,CUOTAS O PARTES DE INT. SOCIAL 1.611.826 1,16% 1.611.826 1,00% 1.611.826 0,84%
32 SUBTOTAL SUPERÁVIT DE CAPITAL 1.611.826 1,16% 1.611.826 1,00% 1.611.826 0,84%
33 RESERVAS (ANEXO 11) 13.578.020 9,74% 13.578.020 8,42% 13.578.020 7,09%
34 REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO 36.380.229 26,10% 36.380.229 22,55% 36.380.229 18,99%
36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 17.691.199 12,69% 17.024.302 10,55% 13.167.331 6,87%
3705 UTILIDADES ACUMULADAS 51.598.155 37,02% 69.289.355 42,94% 86.313.655 45,05%
37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 51.598.155 37,02% 69.289.355 42,94% 86.313.655 45,05%
38 SUPERÁVIT POR VALORIZACIONES 9.481.697 6,80% 14.438.327 8,95% 31.501.913 16,44%
TOTAL PATRIMONIO 139.364.583 100% 161.345.516 100% 191.576.432 100,00%
25

ESTADO DE RESULTADOS 2007 2008 2009
41 INGRESOS OPERACIONALES (ANEXO 1) 462.920.577 1018,8% 486.536.653 649% 534.781.229
61 MENOS: COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS (ANEXO 2) 252.298.939 555,3% 259.512.912 346,3% 333.492.113 486,27%
UTILIDAD BRUTA 210.621.638 463,5% 227.023.741 302,9% 201.289.116 293,50%
51 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN (ANEXO 3) 66.975.270 147,4% 90.775.547 121,1% 73.478.440 107,14%
52 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS (ANEXO 3) 117.576.854 258,8% 104.229.269 139,1% 100.374.593 146,36%
UTILIDAD OPERACIONAL 26.069.514 57,4% 32.018.925 42,7% 27.436.083 40,01%
42 MAS: INGRESOS NO OPERACIONALES (ANEXO 5) 42.514.244 93,6% 68.581.565 91,5% 90.713.788 132,27%
53 MENOS: GASTOS NO OPERACIONALES (ANEXO 5) 45.438.366 100,0% 74.947.101 100,0% 98.994.092 144,35%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTES POR INFLACION 23.145.392 50,9% 25.653.389 34,2% 19.155.779 27,93%
54 MENOS: IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 5.454.193 12,0% 8.629.087 11,5% 5.988.448 8,73%
59 GANANCIAS Y PERDIDAS 17.691.199 38,9% 17.024.302 22,7% 13.167.331 19,20%
ANALISIS HORIZONTAL
2007 Vs 2008
26
ANALISIS
ACTIVO 2007 2008
HORIZONTAL
1105 CAJA 24.897 27.453 10,27%
1110 BANCOS 16.100.570 9.693.674 -39,79%
1120 CUENTAS DE AHORRO 38.331 56.999 48,70%
1125 FONDOS 94.697 96.713 2,13%
11 SUBTOTAL DISPONIBLE 16.258.495 9.874.839 -39,26%
12 INVERSIONES (ANEXO 7) 2.673.529 885.261 -66,89%
1305 CLIENTES (ANEXO 8) 45.356.563 84.712.675 86,77%
1330 ANTICIPOS Y AVANCES (CP) 3.035.915 2.006.450 -33,91%
1355 ANTICIPO DE IMPTOS. Y CONTRIB.O SALDOS A FAVOR (CP) 769.000 883.892 14,94%
1360 RECLAMACIONES (CP) 186.565 - -100,00%
1365 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES (CP) 4.888.180 7.038.465 43,99%
1380 DEUDORES VARIOS (CP) 832.288 922.829 10,88%
1390 DEUDAS DE DIFÍCIL COBRO (CP) 647.331 226.421 -65,02%
1399 PROVISIONES (CP) 1.002.780 851.888 -15,05%
13 SUBTOTAL DEUDORES (CP) 54.713.061 94.938.844 73,52%
1405 MATERIAS PRIMAS (ANEXO 2,17) 25.448.073 33.720.799 32,51%
1410 PRODUCTOS EN PROCESO (ANEXO 2) 588.192 638.669 8,58%
1430 PRODUCTOS TERMINADOS (ANEXO 2) 19.326.623 20.473.701 5,94%
1455 MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS (CP) 1.822.439 2.159.008 18,47%
1460 ENVASES Y EMPAQUES (CP) 10.531.440 10.005.447 -4,99%
1465 INVENTARIOS EN TRÁNSITO (CP) 5.029.045 5.020.921 -0,16%
1499 PROVISIONES (CP) 634.562 200.084 -68,47%
14 SUBTOTAL INVENTARIOS (CP) 62.111.250 71.818.461 15,63%
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO (CP) 327.981 1.122.583 242,27%
1710 CARGOS DIFERIDOS (CP) 6.353.044 8.895.054 40,01%
17 SUBTOTAL DIFERIDO (CP) 6.681.025 10.017.637 49,94%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 142.437.360 187.535.042 31,66%
INVERSIONES (Anexo 7) 173.123 173.123 0,00%
1305 CLIENTES 12.795.405 14.248.666 11,36%
13 SUBTOTAL DEUDORES A LARGO PLAZO 12.795.405 14.248.666 11,36%
15 PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO(ANEXO 9) 97.086.957 102.332.925 5,40%
1615 PATENTES 1.153.515 1.023.075 -11,31%
1698 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 35.221 35.221 0,00%
16 SUBTOTAL INTANGIBLES 1.118.294 987.854 -11,66%
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 84.117 8.815.528 -100,00%
1710 CARGOS DIFERIDOS 7.784.253 3.292.591 13,25%
1730 CARGOS POR CORRECCIÓN MONETARIA DIFERIDA 325.401 - 911,86%
17 SUBTOTAL DIFERIDOS 8.193.771 12.108.119 47,77%
1805 BIENES DE ARTE Y CULTURA 9.000 9.000 0,00%
1895 DIVERSOS 54.164 19.162 -64,62%
18 SUBTOTAL OTROS ACTIVOS 63.164 28.162 -55,41%
1910 DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO (ANEXO 9) 9.477.021 14.433.652 52,30%
19 SUBTOTAL VALORIZACIONES 9.477.021 14.433.652 52,30%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 128.907.735 144.312.501 11,95%
TOTAL ACTIVO 271.345.095 331.847.543 22,30%
27
ANALISIS
PASIVO 2007 2008
HORIZONTAL
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) (CP) 6.579.683 251.882 -96,17%
22 PROVEEDORES (ANEXO 10) (CP) 50.264.751 77.855.706 54,89%
2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR (CP) 23.204.705 34.613.878 49,17%
2365 RETENCIÓN EN LA FUENTE (CP) 1.737.178 1.509.901 -13,08%
2367 IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO (CP) 781.912 541.507 -30,75%
2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO RETENIDO (CP) 124.615 115.696 -7,16%
2370 RETENCIONES Y APORTES DE NÓMINA (CP) 47.074 786.373 1570,50%
2380 ACREEDORES (CP) - 712.226
23 SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR (CP) 25.895.484 38.279.581 47,82%
24 IMPUESTOS GRAVÁMENES Y TASAS (CP) 1.533.150 1.613.028 5,21%
25 OBLIGACIONES LABORALES (CP) 2.744.987 2.905.747 5,86%
2605 PARA COSTOS Y GASTOS (CP) 5.286.813 4.705.331 -11,00%
2615 PARA OBLIGACIONES FISCALES (CP) 555.320 490.837 -11,61%
26 SUBTOTAL PASIVOS ESTIMAD. Y PROVIS. (CP) 5.842.133 5.196.168 -11,06%
27 DIFERIDOS (CP) 911.222 835.286 -8,33%
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS (CP) - 167.320
2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS (CP) 32.763 15.374 -53,08%
28 SUBTOTAL OTROS PASIVOS (CP) 32.763 182.694 457,62%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 93.804.173 127.120.092 35,52%
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) 35.877.598 42.196.050 17,61%
2725 IMPUESTOS DIFERIDOS 2.298.741 1.185.885 -48,41%
27 SUBTOTAL DIFERIDOS 2.298.741 1.185.885 -48,41%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 38.176.339 43.381.935 13,64%
TOTAL PASIVO 131.980.512 170.502.027 29,19%
ANALISIS
PATRIMONIO 2007 2008
HORIZONTAL
3105 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO (ANEXO 12) 9.023.457 9.023.457 0,00%
31 SUBTOTAL CAPITAL SOCIAL 9.023.457 9.023.457 0,00%
3205 PRIMA EN COLOC.ACC,CUOTAS O PARTES DE INT. SOCIAL 1.611.826 1.611.826 0,00%
32 SUBTOTAL SUPERÁVIT DE CAPITAL 1.611.826 1.611.826 0,00%
33 RESERVAS (ANEXO 11) 13.578.020 13.578.020 0,00%
34 REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO 36.380.229 36.380.229 0,00%
36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 17.691.199 17.024.302 -3,77%
3705 UTILIDADES ACUMULADAS 51.598.155 69.289.355 34,29%
37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 51.598.155 69.289.355 34,29%
38 SUPERÁVIT POR VALORIZACIONES 9.481.697 14.438.327 52,28%
TOTAL PATRIMONIO 139.364.583 161.345.516 15,77%
28
ANALISIS
ESTADO DE RESULTADOS 2007 2008
HORIZONTAL
41 INGRESOS OPERACIONALES (ANEXO 1) 462.920.577 486.536.653 5,10%
61 MENOS: COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS (ANEXO 2) 252.298.939 259.512.912 2,86%
UTILIDAD BRUTA 210.621.638 227.023.741 7,79%
51 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN (ANEXO 3) 66.975.270 90.775.547 35,54%
52 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS (ANEXO 3) 117.576.854 104.229.269 -11,35%
UTILIDAD OPERACIONAL 26.069.514 32.018.925 22,82%
42 MAS: INGRESOS NO OPERACIONALES (ANEXO 5) 42.514.244 68.581.565 61,31%
53 MENOS: GASTOS NO OPERACIONALES (ANEXO 5) 45.438.366 74.947.101 64,94%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTES POR INFLACION 23.145.392 25.653.389 10,84%
54 MENOS: IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 5.454.193 8.629.087 58,21%
59 GANANCIAS Y PERDIDAS 17.691.199 17.024.302 -3,77%
ANALISIS HORIZONTAL
2008 Vs 2009
29
ANALISIS
ACTIVO 2008 2009
HORIZONTAL
1105 CAJA 27.453 18.050 -34,25%
1110 BANCOS 9.693.674 6.147.269 -36,58%
1120 CUENTAS DE AHORRO 56.999 7.319 -87,16%
1125 FONDOS 96.713 91.369 -5,53%
11 SUBTOTAL DISPONIBLE 9.874.839 6.264.007 -36,57%
12 INVERSIONES (ANEXO 7) 885.261 2.542.966 187,26%
1305 CLIENTES (ANEXO 8) 84.712.675 127.095.755 50,03%
1330 ANTICIPOS Y AVANCES (CP) 2.006.450 1.641.478 -18,19%
1355 ANTICIPO DE IMPTOS. Y CONTRIB.O SALDOS A FAVOR (CP) 883.892 829.137 -6,19%
1360 RECLAMACIONES (CP) - 918.464
1365 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES (CP) 7.038.465 5.892.109 -16,29%
1380 DEUDORES VARIOS (CP) 922.829 560.548 -39,26%
1390 DEUDAS DE DIFÍCIL COBRO (CP) 226.421 563.646 148,94%
1399 PROVISIONES (CP) 851.888 1.462.307 71,65%
13 SUBTOTAL DEUDORES (CP) 94.938.844 136.038.829 43,29%
1405 MATERIAS PRIMAS (ANEXO 2,17) 33.720.799 21.360.884 -36,65%
1410 PRODUCTOS EN PROCESO (ANEXO 2) 638.669 555.861 -12,97%
1430 PRODUCTOS TERMINADOS (ANEXO 2) 20.473.701 15.592.137 -23,84%
1455 MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS (CP) 2.159.008 2.363.248 9,46%
1460 ENVASES Y EMPAQUES (CP) 10.005.447 6.899.384 -31,04%
1465 INVENTARIOS EN TRÁNSITO (CP) 5.020.921 6.186.616 23,22%
1499 PROVISIONES (CP) 200.084 432.131 115,97%
14 SUBTOTAL INVENTARIOS (CP) 71.818.461 52.525.999 -26,86%
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO (CP) 1.122.583 685.276 -38,96%
1710 CARGOS DIFERIDOS (CP) 8.895.054 4.486.822 -49,56%
17 SUBTOTAL DIFERIDO (CP) 10.017.637 5.172.097 -48,37%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 187.535.042 202.543.899 8,00%
INVERSIONES (Anexo 7) 173.123 173.123 0,00%
1305 CLIENTES 14.248.666 - -100,00%
13 SUBTOTAL DEUDORES A LARGO PLAZO 14.248.666 - -100,00%
15 PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO(ANEXO 9) 102.332.925 102.483.403 0,15%
1615 PATENTES 1.023.075 1.094.437 6,98%
1698 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 35.221 - -100,00%
16 SUBTOTAL INTANGIBLES 987.854 1.094.437 10,79%
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 8.815.528 7.474.659 -15,21%
1710 CARGOS DIFERIDOS 3.292.591 2.936.341 -10,82%
1730 CARGOS POR CORRECCIÓN MONETARIA DIFERIDA - -
17 SUBTOTAL DIFERIDOS 12.108.119 10.411.000 -14,02%
1805 BIENES DE ARTE Y CULTURA 9.000 9.000 0,00%
1895 DIVERSOS 19.162 48.609 153,67%
18 SUBTOTAL OTROS ACTIVOS 28.162 57.609 104,56%
1910 DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO (ANEXO 9) 14.433.652 31.497.237 118,22%
19 SUBTOTAL VALORIZACIONES 14.433.652 31.497.237 118,22%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 144.312.501 145.716.809 0,97%
TOTAL ACTIVO 331.847.543 348.260.707 4,95%
30
ANALISIS
PASIVO 2008 2009
HORIZONTAL
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) (CP) 251.882 3.520.028 1297,49%
22 PROVEEDORES (ANEXO 10) (CP) 77.855.706 75.863.039 -2,56%
2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR (CP) 34.613.878 10.631.311 -69,29%
2365 RETENCIÓN EN LA FUENTE (CP) 1.509.901 1.390.608 -7,90%
2367 IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO (CP) 541.507 733.545 35,46%
2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO RETENIDO (CP) 115.696 95.664 -17,31%
2370 RETENCIONES Y APORTES DE NÓMINA (CP) 786.373 1.328.661 68,96%
2380 ACREEDORES (CP) 712.226 874.405 22,77%
23 SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR (CP) 38.279.581 15.054.193 -60,67%
24 IMPUESTOS GRAVÁMENES Y TASAS (CP) 1.613.028 4.197.563 160,23%
25 OBLIGACIONES LABORALES (CP) 2.905.747 3.605.802 24,09%
2605 PARA COSTOS Y GASTOS (CP) 4.705.331 5.904.837 25,49%
2615 PARA OBLIGACIONES FISCALES (CP) 490.837 486.958 -0,79%
26 SUBTOTAL PASIVOS ESTIMAD. Y PROVIS. (CP) 5.196.168 6.391.795 23,01%
27 DIFERIDOS (CP) 835.286 744.164 -10,91%
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS (CP) 167.320 755.364 351,45%
2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS (CP) 15.374 9.465 -38,44%
28 SUBTOTAL OTROS PASIVOS (CP) 182.694 764.829 318,64%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 127.120.092 110.141.413 -13,36%
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) 42.196.050 46.460.331 10,11%
2725 IMPUESTOS DIFERIDOS 1.185.885 82.531 -93,04%
27 SUBTOTAL DIFERIDOS 1.185.885 82.531 -93,04%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 43.381.935 46.542.862 7,29%
TOTAL PASIVO 170.502.027 156.684.275 -8,10%
ANALISIS
PATRIMONIO 2008 2009
HORIZONTAL
3105 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO (ANEXO 12) 9.023.457 9.023.457 0,00%
31 SUBTOTAL CAPITAL SOCIAL 9.023.457 9.023.457 0,00%
3205 PRIMA EN COLOC.ACC,CUOTAS O PARTES DE INT. SOCIAL 1.611.826 1.611.826 0,00%
32 SUBTOTAL SUPERÁVIT DE CAPITAL 1.611.826 1.611.826 0,00%
33 RESERVAS (ANEXO 11) 13.578.020 13.578.020 0,00%
34 REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO 36.380.229 36.380.229 0,00%
36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 17.024.302 13.167.331 -22,66%
3705 UTILIDADES ACUMULADAS 69.289.355 86.313.655 24,57%
37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 69.289.355 86.313.655 24,57%
38 SUPERÁVIT POR VALORIZACIONES 14.438.327 31.501.913 118,18%
TOTAL PATRIMONIO 161.345.516 191.576.432 18,74%
31
ANALISIS
ESTADO DE RESULTADOS 2008 2009
HORIZONTAL
41 INGRESOS OPERACIONALES (ANEXO 1) 486.536.653 534.781.229 9,92%
61 MENOS: COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS (ANEXO 2) 259.512.912 333.492.113 28,51%
UTILIDAD BRUTA 227.023.741 201.289.116 -11,34%
51 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN (ANEXO 3) 90.775.547 73.478.440 -19,05%
52 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS (ANEXO 3) 104.229.269 100.374.593 -3,70%
UTILIDAD OPERACIONAL 32.018.925 27.436.083 -14,31%
42 MAS: INGRESOS NO OPERACIONALES (ANEXO 5) 68.581.565 90.713.788 32,27%
53 MENOS: GASTOS NO OPERACIONALES (ANEXO 5) 74.947.101 98.994.092 32,09%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTES POR INFLACION 25.653.389 19.155.779 -25,33%
54 MENOS: IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 8.629.087 5.988.448 -30,60%
59 GANANCIAS Y PERDIDAS 17.024.302 13.167.331 -22,66%
RENTABILIDAD 2007 Vs 2008

32
RENTABILIDAD DEL ACTIVO
UTILIDAD OPERATIVA 32.018.925 11,803%

ACTIVOS 271.281.931
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
UAII 25.653.389 18,41%

PATRIMONIO 139.364.583
RENTABILIDAD 2008 Vs 2009

33
RENTABILIDAD DEL ACTIVO
UTILIDAD OPERATIVA 27.436.083 8,268%

ACTIVOS 331.819.381
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
UAII 19.155.779 11,873%

PATRIMONIO 161.345.516
2008
COSTO DE LA DEUDA 10,75%
34
DETALLE VALOR % TASA PONDERADA

OBLIGACIONES F. CP 251.882 0,005934 8,22% 0,049%
OBLIGACIONES F. LP 42.196.050 0,994066 10,77% 10,71%
TOTAL 42.447.932 10,75%
2009
COSTO DE LA DEUDA 10,59%
DETALLE VALOR % TASA PONDERADA
OBLIGACIONES F. CP 3.520.028 0,070428 8,22% 0,579%
OBLIGACIONES F. LP 46.460.331 0,929572 10,77% 10,01%
TOTAL 49.980.359 10,59%
ROTACIÓN DEL ACTIVO
ROTACIÓN DEL
ACTIVO 2007
35
VENTAS 2007 462.920.577 170,6%
ACTIVOS 2007 271.281.931 170,6%
ROTACION DEL
ACTIVO 2008
VENTAS 2008 486.536.653 146,6%
ROTACION
ACTIVOSDEL
2008 331.819.381 146,6%
ACTIVO 2009
VENTAS 2009 534.781.229 153,6%
ACTIVOS 2009 348.203.098 153,6%
ROTACIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR
ROTACION CUENTAS POR

COBRAR 2007
36
VENTAS 2007 462.920.577,00 10,21 veces

CUENTAS POR COBRAR
2007 45.356.563,00 10,21 veces

COBRAR 2008
VENTAS 2008 486.536.653,00 5,74 veces

CUENTAS POR COBRAR
2008 84.712.675,00 5,74 veces

COBRAR 2009
VENTAS 2009 534.781.229,00 4,21 veces

CUENTAS POR COBRAR
2009 127.095.755,00 4,21 veces
ROTACIÓN DE LAS CUENTAS POR PAGAR

PAGAR 2007
37
COSTO DE MERCANCIAS
2007 252.298.939,00 5,02 veces
CUENTAS POR PAGAR
2007 50.264.751,00 5,02 veces

PAGAR 2008
COSTO DE MERCANCIAS
2008 259.512.912,00 3,33 veces
CUENTAS POR PAGAR
2008 77.855.706,00 3,33 veces

PAGAR 2009
COSTO DE MERCANCIAS
2009 333.492.113,00 4,40 veces
CUENTAS POR PAGAR
2009 75.863.039,00 4,40 veces
ROTACIÓN DE LOS INVENTARIOS
ROTACION DE INVENTARIOS
2007
COSTO DE MERCANCIAS
2007 252.298.939,00 4,06 veces
38
INVENTARIOS 2007 62.111.250,00 4,06 veces
2008
COSTO DE MERCANCIAS
2008 259.512.912,00 3,61 veces
2009
COSTO DE MERCANCIAS
2009 333.492.113,00 6,35 veces
DÍAS DE ROTACIÓN CUENTAS POR COBRAR
CUENTAS POR COBRAR

DÍAS DE ROTACION 2007
360 35,27 días

39
10
CUENTAS POR COBRAR

360 62,68 días

6
CUENTAS POR COBRAR

360 85,56 días

4
DÍAS DE ROTACIÓN CUENTAS POR PAGAR
CUENTAS POR PAGAR

360 71,72 días

5
40
CUENTAS POR PAGAR

360 108,00 días

3
CUENTAS POR PAGAR

360 81,89 días

4
DÍAS DE ROTACIÓN DE INVENTARIOS
INVENTARIOS
360 88,63 días

4
41
INVENTARIOS
360 99,63 días

4
INVENTARIOS
360 56,70 días

6
DÍAS Y CICLO DE CAJA

2007
DÍAS DE CXC + DÍAS DE

INVENTARIOS - DÍAS DE días
52,18
CXP

42
2008

54,31
CXP

2009

60,37
CXP

Informe Financiero Quala PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Informe Financiero Quala PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PRIMER INFORME DE PROYECTO DE AULA

BOGOTA, MARZO DE 2011

1. Balance General años: 2007, 2008 y 2009

BALANCE QUALA AÑO 2007

21 OBLIGACIONES FINANCIERAS (ANEXO10) (CP) 6579683

28 SUBTOTAL OTROS PASIVOS (CP) 32763

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 271345095

9 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS POR CONTRA 5523018

BALANCE QUALA AÑO 2008

1710 CARGOS DIFERIDOS 8815528

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 331847543

9 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS POR CONTRA 11656676

BALANCE QUALA AÑO 2009

1710 CARGOS DIFERIDOS 7474659

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 348260707

9 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS POR CONTRA 8420326

Es una empresa multinacional de Consumo Masivo, considera cada uno de

I. TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD: Actúa permanentemente de acuerdo

II. IDENTIFICACION Y COMPROMISO CON LA COMPAÑÍA: Demuestra

III. CLARIDAD DE PROPÓSITO: Entiende la totalidad de una situación de

IV. ANÁLISIS DE PROBLEMAS: Identifica proactivamente en todos los

VI. MEJORAMIENTO CONTINUO: Aprende activamente de los errores y

VII. MANEJO ÓPTIMO DE RECURSOS: Posee el criterio que le permite

VIII. TRABAJO EN EQUIPO: Trabajo con objetivos comunes, tiene claridad y

1.2. QUALA EN LA ACTUALIDAD

Esta organización es la décima mejor empresa colombiana para trabajar en

Es una compañía Internacional dedicada a la producción y comercialización de

El cubrimiento se hace en el territorio nacional con una fuerte distribución y

Quala tiene el mérito de haberse convertido en una gran multinacional en poco

Quala siempre llevará progreso y desarrollo mejorando el nivel de vida de las

¿Por qué Quala ha sido tan exitoso? Por la focalización en mercadeo, se

Además, busca generar un ambiente de trabajo positivo, motivador, con

Además de una compensación justa y acorde con la responsabilidad y con

Reto y desarrollo profesional: En este ítem se le garantiza a los

permanente, se le brinda los escenarios y desafíos para fomentar el

¿EN QUÉ SE BASA EL ÉXITO DE QUALA?

Una cultura centrada en la INNOVACIÓN con claridad de propósito, la cual se

- Un profundo conocimiento del consumidor local, de los canales en donde se

- La identificación, atracción, conservación y desarrollo de un TALENTO

- La búsqueda continúa de una alta rentabilidad.

De esta forma Quala, garantiza el crecimiento sostenido y la perdurabilidad de

OFICINAS EN COLOMBIA: Quala cuenta con 6 Distritos de ventas ubicados en

Estos Distritos están conformados por las siguientes áreas:

1. Administración: Cartera, Informática y Servicios Generales.

2. Recursos Humanos: Personal.

3. Ventas Supermercados: Grandes cadenas y Minimercados de las

4. Ventas Canal Mixto: Distribuidores, Mayoristas, Instituciones y

5. Ventas Detallistas: Tiendas y Microaliados.

6. Venta al Paso: Venta de BonIce y Distribución personalizada.

DIRECCIONES DE ALGUNAS OFICINAS EN EL PAÍS:

- BOGOTÁ: Carrera 68D # 39F-51 Sur PBX: 7700100 FAX: 5630873.

2. PRINCIPALES MARCAS Y PRODUCTOS DE QUALA

- 1997: Se creció FamiliaYÁ: es la opción más parecida a un jugo natural en

- 2007: Bonfrut: la opción más natural en bebidas instantáneas para preparar

- 2009: Boka: el refresco en polvo Boka, una marca moderna, actual,

- 2010: SunTea: bebida deliciosa, refrescante y sana, es un té helado.

2. Categoría de Cuidado Personal:

- 2006: FORTIDENT: crema dental, económica, tiene Flúor y Calcio y

- 2008: "Ego el primer Shampoo para hombres": con empaque para

- 1986: La Sopera: cremas hechas con ingredientes naturales y altamente

- 1996: Doña Gallina: caldo con el sabor y la sustancia de la gallina criolla,

- 2000: Del Fogón, "Hechos a la manera antigua", con ingredientes

- 2003: Ricostilla: caldo con toda la sustancia y el sabor de la costilla, para