Agua San Marcos

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL
DE PERFIL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA LOCALIDAD DE
QUINUAMAYO, DISTRITO JOSÉ MANUEL QUIROZ SHIRAC,
PROVINCIA DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA LOCALIDAD DE QUINUAMAYO, DISTRITO
JOSÉ MANUEL QUIROZ SHIRAC, PROVINCIA DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
INDICE DE CONTENIDOS
I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 4

A. INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................................................... 4
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ................................................................................................ 5
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ............................................................. 6
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ......................................................................................................... 12
E. COSTOS DEL PIP........................................................................................................................... 15
F. EVALUACIÓN SOCIAL.................................................................................................................... 18
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP............................................................................................................. 23
H. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................... 24
I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN......................................................................................................... 27
J. GESTIÓN DEL PROYECTO. ........................................................................................................... 30
K. MARCO LÓGICO ............................................................................................................................ 30
II. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................... 34
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN .............................................................................. 34
2.2 INSTITUCIONALIDAD ..................................................................................................................... 37
2.3 MARCO DE REFERENCIA.............................................................................................................. 39
III. IDENTIFICACIÓN........................................................................................................................ 49
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL .................................................................................. 49
3.1.1 El área de influencia y área de estudio ............................................................................ 49
3.1.2 La Unidad Productora de Servicios ................................................................................. 67
3.1.3 Los Involucrados en el Proyecto ..................................................................................... 76
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ........................................................... 97
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ............................................................................................ 102
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ............................................................................................. 112
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ........................................... 112
4.1.1. La Fase de pre inversión del proyecto ........................................................................... 113
4.1.2. La Fase de inversión, sus etapas y duración ................................................................. 113
4.1.3. La Fase de post inversión y sus etapas ......................................................................... 114
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA .......................................................... 115
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ........................................................................................ 115
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE CADA SERVICIO ......................................................... 131
4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA ............................................................................. 133
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN .................................................... 142
Pág. 1
4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO ............................................................................................. 150

4.4.1 Costos de la situación sin proyecto a precio de mercado............................................... 165
4.4.2 Costos de la situación con proyecto a precio de mercado ............................................. 166
4.4.3 Flujo de costos incrementales a precio de mercado ...................................................... 178
4.5 EVALUACIÓN SOCIAL.................................................................................................................. 181
4.5.1 Beneficios sociales ....................................................................................................... 181
4.5.2 Costos Sociales ............................................................................................................ 190
4.5.3 Indicadores de rentabilidad social del proyecto.............................................................. 204
4.5.4 Análisis de Sensibilidad ................................................................................................ 208
4.6 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD................................................................................................... 210
4.7 IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................. 215
4.8 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA ................................................................................................... 221
4.9 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN....................................................................................................... 222
4.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ....................................................................................................... 225
4.11 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .................................. 226
V. CONCLUSIONES .......................................................................................................................... 229
VI. ANEXOS ................................................................................................................................... 231
Pág. 2
CAPÍTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
Pág. 3
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
Nombre: “Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y saneamiento

básico de la localidad de Quinuamayo, distrito José Manuel Quiroz Shirac, provincia de
San Marcos, departamento de Cajamarca”.
Localización:
La localización geográfica del proyecto se ubica en el Departamento de Cajamarca, Provincia
de San Marcos, Distrito de José Manuel Quiroz Shirac, en la localidad de Quinuamayo, entre las
coordenadas 9’190,000N, 827,500E, y una altitud de 3,800 m.s.n.m.
Gráfico N° 1.1: Micro localización del Proyecto
LOCLIDAD DE
QUINUAMAYO
Pág. 4
B. INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
Cuadro 1. 1: Unidad Formuladora

SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
PLIEGO
SANEAMIENTO
NOMBRE PNSR - PRONASAR
RESPONSABLE DE LA UF WUILDER HUMBERTO ZAMORA ROJAS
DIRECCIÓN AV. BENAVIDES 395 – PISO 11 - MIRAFLORES - LIMA
TELÉFONO 4183800
CORREO ELECTRÓNICO wzamora@vivienda.gob.pe
UNIDAD EJECUTORA
Cuadro 1. 2: Unidad Ejecutora

PLIEGO
SANEAMIENTO
NOMBRE PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL
PERSONA RESPONSABLE DE LA
ING. JOSÉ MIGUEL KOBASHIKAWA MAEKAWA
UNIDAD EJECUTORA
ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE UNIDAD DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA - UDI

TELÉFONO 4183800
CORREO ELECTRÓNICO jkobashikawa@vivienda.gob.pe
C. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1 Objetivo del PIP
El objetivo central del proyecto es la “Disminución de la prevalencia de enfermedades de origen hídrico

en la población de la Localidad de Quinuamayo”.
B.2 Medios Fundamentales
Los medios fundamentales que se describen son 4:

 Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de agua potable.
 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales.
 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria.
 Medio Fundamental 4: Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS.
Pág. 5
B.3 Descripción de las acciones
Los medios fundamentales se encuentran constituidos por acciones, cuya combinación determinan las
alternativas del proyecto.
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de agua potable
El PIP contempla una alternativa única debido a que la Localidad de Quinuamayo presenta tres únicas
fuentes de agua, las que serán aprovechadas con el proyecto mediante un SGST; asimismo los aspectos
físicos de la topografía, mecánica de suelos, los análisis de calidad de agua y ubicación permite plantear
como fuentes apropiadas. Las acciones a desarrollar son las siguientes.
Acción 1.1: Construcción de captaciones.
Acción 1.2: Instalación de línea de conducción.
Acción 1.3: Construcción de reservorios
Acción 1.4: Instalación de línea de aducción y red de distribución
Acción 1.5: Instalación de conexiones domiciliarias y lavaderos
Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales:
De acuerdo al estudio de suelos y disponibilidad de agua en las fuentes, se recomienda considerar UBS
tipo arrastre hidráulico, debido a que no se encontró nivel freático. Además, en el trabajo de campo se pudo
constatar que existe una demanda por parte de los beneficiarios por este tipo de soluciones (UBS arrastre
hidráulico), habiendo un rechazo por las soluciones tipo composteras debido a cuestiones socioculturales.
En ese sentido, el sistema de saneamiento que se plantea consiste en la construcción de Unidades Básicas
de Saneamiento (UBS) tipo arrastre hidráulico en las viviendas e instituciones, con sistema de evacuación
de líquidos mediante zanjas de filtración en viviendas de beneficiarios.
Acción 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico.
Medio fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria.
Acción 3.1: Capacitación sanitaria a la población
Medio fundamental 4: Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS.
Acción 4.1: Capacitación en Gestión dirigido a la JASS - ATM - NÚCLEO EJECUTOR
D. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

C.1.Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la demanda.
 Beneficiarios directos
Población actual. Según el empadronamiento realizado en la localidad de Quinuamayo existen 92

viviendas (57 en el Sector I: “Quinuamayo Parte Baja” y 35 en el Sector II: “Quinuamayo Parte Alta”),
con un total de 305 habitantes y una densidad poblacional de 3.32 habitantes por vivienda. A ello se
suma la existencia de 01 I.E. Primaria Nº 82245 que también alberga a la población estudiantil del
PRONOEI y 01 Local comunal.
Tasa de crecimiento. Para la proyección de la demanda se ha tomado como referencia el Censo
1993 y 2007 a nivel provincial, pudiendo comparar de ese modo dichas poblaciones, siendo esta
0.34% la Tasa de Crecimiento poblacional que se utilizará para el presente estudio.
Pág. 6
 Consumo de agua
Consumo doméstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua doméstica
teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 80 l/hab/día. Toda vez que la localidad de Quinuamayo a
intervenir se encuentra en la región sierra y el tipo de UBS a instalar es Arrastre hidráulico.
El consumo de las instituciones educativas es de 20 l/alumno/díay el consumo de las organizaciones
sociales es el mismo consumo estipulado para las viviendas (80 l/hab/día).
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% del caudal promedio anual para
garantizar el abastecimiento de un sistema por gravedad; teniendo en cuenta lo estipulado en la RM
173-2016-VIVIENDA, pág. 98., donde refiere que “el volumen de almacenamiento será del 25% de la
demanda diaria promedio anual (Qp), siempre que el suministro sea continuo y del 30% de Qp si el
suministro es discontinuo, y considerando que con el proyecto se brindará un servicio continuo, el
volumen de regulación es del 25%.
Para el cálculo del caudal máximo diario (Qmd) y caudal máximo horario (Qmh) se consideran
factores de 1.3 y 2.0 respectivamente.
El proyecto se llevará a cabo en una zona rural, por lo mismo las familias desconocen de un
adecuado proceso de optimización y control de pérdidas del sistema. En ese sentido como el sistema
a instalar será nuevo, se estima por conveniente tener pérdidas graduales, a fin de empezar con unas
pérdidas bajas e ir incrementándolos año a año debido al deterioro y uso del sistema. Por tanto, se
considera el 25% de pérdidas el primer decenio, para luego incrementar en 1% los subsiguientes 5
años (26% de pérdidas), en el último quinquenio las pérdidas se incrementarían en 2% alcanzando
unas pérdidas del 28%. Las pérdidas son menores en los primeros años debido a que el sistema será
nuevo y que la población tendrá menos fugas y desperdicios, además será capacitada en educación
sanitaria y el uso adecuado del agua.
La proyección en el Horizonte de planeación se realiza utilizando la Tasa de crecimiento de 0.34%.
Finalmente, la cobertura del servicio en condiciones óptimas es 100%.
 Beneficiarios directos del proyecto-

El número de beneficiarios directos para el servicio de agua potable y disposición sanitaria de
excretas es de 305 pobladores que habitan en 92 viviendas al inicio del proyecto, mientras que para
el año 20 es 326 habitantes.
C.2 Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la oferta
 Cuantificación del caudal disponible en la fuente.

 Capacidad de diseño y operatividad de los componentes del sistema de agua potable existente y
UBS.
C.3 Balance oferta – demanda de los componentes del proyecto
El Balance Oferta – Demanda para los componentes de agua potable y Saneamiento se resumen en los
siguientes cuadros. Este análisis se realiza con la oferta optimizada con la finalidad de ver si existen brechas
que atender con el proyecto. Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, al no existir un servicio de agua
eficiente, disposición sanitaria de excretas inexistente y al no existir educación sanitaria y gestión técnica y
administrativa de la JASS-ATM eficiente, se presentan brechas en todos los componentes del proyecto.
Medio fundamental 1: Adecuada infraestructura de agua potable
Captación de Agua
SECTOR I: Al año 1 hay un déficit de 0.33 l/s y de 0.36 l/s al año 20. Con la ejecución del proyecto se
construirá una captación que cubra este déficit.
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SECTOR II: Al año 1 hay un déficit de 0.19 l/s y de 0.21 l/s al año 20. Con la ejecución del proyecto se
construirá una captación que cubra este déficit.
Cuadro 1. 3: Balance Oferta - Demanda de Captación de Agua – SECTOR I

BALANCE OFERTA - DEMANDA CAPTACIÓN
Oferta (l/s) Demanda Balance Oferta-Demanda

Año
Sin Proyecto Con Proyecto (l/s) Sin Proyecto Con Proyecto BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)
1 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 CAPTACIÓN DE AGUA (LPS)
0.40
2 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
3 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.35
4 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
5 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.30 SUPERÁVIT
6 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
Qp (lps)
7 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.25
8 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03
9 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03 0.20 DÉFICIT
10 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03
11 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02 0.15
12 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02

0.10
13 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02
14 0.00 0.36 0.35 -0.35 0.02
0.05
15 0.00 0.36 0.35 -0.35 0.01
16 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.01 0.00
17 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00 Años
19 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00 OFERTA CON PROYECTO DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO
20 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00
Elaboración: Consultor del estudio
Cuadro 1. 4: Balance Oferta - Demanda de Captación de Agua – SECTOR II


Año
0.25
2 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
3 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
4 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
0.20
5 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02 SUPERÁVIT
6 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
Qp (lps)
7 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02 0.15

8 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
9 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.01 DÉFICIT
10 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.01 0.10
11 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
12 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
13 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01 0.05
14 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
15 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
16 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.00 0.00
17 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00 Años
20 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00
Almacenamiento
Para el SECTOR I, se observa que existe un déficit de almacenamiento de 5.5 m3 para el primer año
hasta 6.0 m3 para el año 20. Con la ejecución del proyecto se va a construir un reservorio que almacene
un volumen de 8 m3.
En el SECTOR II, se observa que existe un déficit de almacenamiento de 3.1 m3 para el primer año hasta
3.4 m3 para el año 20. Con la ejecución del proyecto se va a construir un reservorio que almacene un
volumen de 5 m3.
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Cuadro 1. 5: Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento de Agua – SECTOR I

BALANCE OFERTA - DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA
3
Oferta (m ) Demanda Balance Oferta-Demanda
Año 3 BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)
Sin Proyecto Con Proyecto (m ) Sin Proyecto Con Proyecto
ALMACENAMIENTO DE AGUA (M3)
1 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.6
7.00
2 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.6
3 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5
6.00
4 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5
5 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5
6 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5 5.00
7 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5 SUPERÁVIT
8 0.0 6.0 5.6 -5.6 0.5 4.00

9 0.0 6.0 5.6 -5.6 0.4 DÉFICIT
M3
10 0.0 6.0 5.6 -5.6 0.4 3.00
11 0.0 6.0 5.7 -5.7 0.3
12 0.0 6.0 5.7 -5.7 0.3 2.00
13 0.0 6.0 5.7 -5.7 0.3
14 0.0 6.0 5.8 -5.8 0.3 1.00
15 0.0 6.0 5.8 -5.8 0.2
16 0.0 6.0 5.9 -5.9 0.1
0.00
17 0.0 6.0 6.0 -6.0 0.1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0.0 6.0 6.0 -6.0 0.0 Años
20 0.0 6.0 6.0 -6.0 0.0
Cuadro 1. 6: Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento de Agua – SECTOR II

3
1 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.4
4.00
2 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3
3 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3 3.50
4 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3
5 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3 3.00
6 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3
7 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.3 SUPERÁVIT
2.50
8 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.3
9 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.2 2.00 DÉFICIT
M3
10 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.2

11 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.2 1.50
12 0.0 3.4 3.3 -3.3 0.2
1.00
13 0.0 3.4 3.3 -3.3 0.2
14 0.0 3.4 3.3 -3.3 0.1
0.50
15 0.0 3.4 3.3 -3.3 0.1
16 0.0 3.4 3.4 -3.4 0.1
0.00
17 0.0 3.4 3.4 -3.4 0.0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0.0 3.4 3.4 -3.4 0.0 Años
20 0.0 3.4 3.4 -3.4 0.0
Conexiones domiciliarias
SECTOR I
En el cuadro correspondiente se observa que al año 0 hay un déficit de 59 und y para el año 20 un déficit
de 63 und. Con la ejecución del proyecto se instalarán 59 conexiones domiciliarias de las cuales 57 son
para viviendas, 01 para la institución educativa (pronoei y primaria funcionan en un mismo local) y 01 para
las organización social. Después conforme vayan creciendo el número de viviendas la JASS será la
encargada de las instalaciones.
Pág. 9
Cuadro 1. 7: Balance Oferta - Demanda de conexiones domiciliarias – SECTOR I

BALANCE OFERTA - DEMANDA CONEXIONES DOMICILIARIAS
BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)

Oferta (Und) Demanda Balance Oferta-Demanda
Año CONEXIONES DOMICILIARIAS (Und)
Sin Proyecto Con Proyecto (Und) Sin Proyecto Con Proyecto 70.00
0 0 59 59 -59 0
1 0 59 59 -59 0
60.00
2 0 59 59 -59 0
3 0 59 60 -60 -1
50.00 DEFICIT
4 0 59 60 -60 -1
5 0 59 60 -60 -1
6 0 59 60 -60 -1
UNIDAD
40.00
7 0 59 60 -60 -1
8 0 59 61 -61 -2 DÉFICIT
30.00
9 0 59 61 -61 -2
10 0 59 61 -61 -2
11 0 59 61 -61 -2 20.00
12 0 59 61 -61 -2
13 0 59 61 -61 -2
10.00
14 0 59 62 -62 -3
15 0 59 62 -62 -3
16 0 59 62 -62 -3 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0 59 62 -62 -3
Años
18 0 59 63 -63 -4
19 0 59 63 -63 -4 OFERTA CON PROYECTO DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO
20 0 59 63 -63 -4
SECTOR II
de 37 und. Con la ejecución del proyecto se instalarán 35 conexiones domiciliarias siendo todas para
viviendas. Después conforme vayan creciendo el número de viviendas la JASS será la encargada de las
instalaciones.
Cuadro 1. 8: Balance Oferta - Demanda de conexiones domiciliarias – SECTOR II


0 0 35 35 -35 0
1 0 35 35 -35 0 35.00
2 0 35 35 -35 0
3 0 35 35 -35 0 30.00
DEFICIT
4 0 35 36 -36 -1
5 0 35 36 -36 -1
25.00
6 0 35 36 -36 -1
UNIDAD
7 0 35 36 -36 -1
20.00
8 0 35 36 -36 -1 DÉFICIT
9 0 35 36 -36 -1
15.00
10 0 35 36 -36 -1
11 0 35 36 -36 -1
10.00
12 0 35 36 -36 -1
13 0 35 36 -36 -1
14 0 35 37 -37 -2 5.00
15 0 35 37 -37 -2
16 0 35 37 -37 -2 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0 35 37 -37 -2
Años
18 0 35 37 -37 -2
20 0 35 37 -37 -2
Medio fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales
Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece anualmente hasta el
final del horizonte del proyecto, el desbalance será cubierto con la instalación de 94 unidades básicas de
saneamiento en total, distribuidas en 92 viviendas (57 en el Sector I: “Quinuamayo Parte Baja” y 35 en el
Sector II: “Quinuamayo Parte Alta”), 01 en la institución educativa (pronoei y primaria funcionan en un sólo
local) y 01 en la organización social, las mismas que cubrirán el déficit existente al año cero.
La distribución es como sigue.
Pág. 10
SECTOR I
de 63 und. Con la ejecución del proyecto se instalarán 59 UBS’s de las cuales 57 son para viviendas, 01
para la institución educativa (pronoei y primaria funcionan en un mismo local) y 01 para las organización
social. Después conforme vayan creciendo el número de viviendas las nuevas familias serán las
encargadas de las instalaciones en sus viviendas.
Cuadro 1. 9: Balance Oferta - Demanda de Saneamiento (UBS) – SECTOR I

BALANCE OFERTA - DEMANDA UBS ARRASTRE HIDRÁULICO
Oferta (und) Demanda Balance Oferta-Demanda

Año BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)
Sin Proyecto Con Proyecto (und) Sin Proyecto Con Proyecto UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (UND)
0 0 59 59 -59 0 70.00
1 0 59 59 -59 0
2 0 59 59 -59 0
60.00
3 0 59 60 -60 -1
4 0 59 60 -60 -1 DÉFICIT
5 0 59 60 -60 -1 50.00
6 0 59 60 -60 -1
7 0 59 60 -60 -1 40.00
8 0 59 61 -61 -2
UNIDAD
9 0 59 61 -61 -2 30.00
DÉFICIT
10 0 59 61 -61 -2
11 0 59 61 -61 -2
20.00
12 0 59 61 -61 -2
13 0 59 61 -61 -2
10.00
14 0 59 62 -62 -3
15 0 59 62 -62 -3
16 0 59 62 -62 -3 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0 59 62 -62 -3
Años
18 0 59 63 -63 -4
20 0 59 63 -63 -4
SECTOR II
de 37 und. Con la ejecución del proyecto se instalarán 35 UBS’s siendo todas para viviendas. Después
conforme vayan creciendo el número de viviendas, las nuevas familias serán las encargadas de las
instalaciones en sus viviendas.
Cuadro 1. 10: Balance Oferta - Demanda de Saneamiento (UBS) – SECTOR II


0 0 35 35 -35 0 40.00
1 0 35 35 -35 0
2 0 35 35 -35 0 35.00
3 0 35 35 -35 0
4 0 35 36 -36 -1 30.00 DÉFICIT
5 0 35 36 -36 -1
6 0 35 36 -36 -1 25.00
7 0 35 36 -36 -1
8 0 35 36 -36 -1 20.00
UNIDAD
9 0 35 36 -36 -1
DÉFICIT
10 0 35 36 -36 -1 15.00
11 0 35 36 -36 -1
12 0 35 36 -36 -1 10.00
13 0 35 36 -36 -1
14 0 35 37 -37 -2 5.00
15 0 35 37 -37 -2
16 0 35 37 -37 -2 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0 35 37 -37 -2
Años
18 0 35 37 -37 -2
20 0 35 37 -37 -2
Medio fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria
La población demandante total al año base es de 92 familias, que demandan del servicio de educación
sanitaria (73 actividades que comprende: talleres, sesiones demostrativas, asambleas, sesiones educativas,
visitas domiciliarias, campañas, concursos, entre otros). Con el proyecto se plantea coberturar a toda la
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población al año 0, por lo que, a partir del año 1 en adelante, existirá una demanda insatisfecha, el cual
debería ser cubierto por las instituciones competentes.
Cuadro 1. 11: Balance Oferta - Demanda de Educación sanitaria (Actividades)

BALANCE OFERTA - DEMANDA EDUCACIÓN SANITARIA
Población Oferta (actividades) Demanda Balance Oferta-Demanda

Año
demandante Sin Proyecto Con Proyecto (actividades) Sin Proyecto Con Proyecto BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)
0 305 0 73 73 -73 0 EDUCACIÓN SANITARIA (Actividades)
80.00
1 306 0 0 73 -73 -73
2 307 0 0 73 -73 -73 70.00
3 308 0 0 73 -73 -73
60.00
4 309 0 0 73 -73 -73
5 310 0 0 73 -73 -73
50.00
Actividades
6 311 0 0 73 -73 -73
7 312 0 0 73 -73 -73 40.00
8 313 0 0 73 -73 -73
9 314 0 0 73 -73 -73 30.00
10 315 0 0 73 -73 -73
20.00
11 316 0 0 73 -73 -73
12 317 0 0 73 -73 -73 10.00
13 318 0 0 73 -73 -73
14 320 0 0 73 -73 -73 0.00
15 321 0 0 73 -73 -73 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
16 322 0 0 73 -73 -73 -10.00
17 323 0 0 73 -73 -73 Años
18 324 0 0 73 -73 -73
19 325 0 0 73 -73 -73 OFERTA CON PROYECTO DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO
20 326 0 0 73 -73 -73
Medio fundamental 4: Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS
La demanda de gestión de servicios es equivalente a 147 actividades (reuniones, asistencia técnica,

asambleas, sesiones educativas, talleres, visitas domiciliarias, campañas, concursos, entre otros). Con el
proyecto se plantea coberturar a los usuarios demandantes solamente al año 0 (inversión del proyecto), por lo
que, a partir del año 1 en adelante, existirá una demanda insatisfecha, la cual debería ser cubierta por la
municipalidad competente para fortalecer a la ATM y en el caso de las JASS será atendida por la ATM.
Cuadro 1. 12: Balance Oferta - Demanda de Gestión de Servicio (Actividades)

BALANCE OFERTA - DEMANDA GESTIÓN DEL SERVICIO

Año
0 16 0 147 147 -147 0 GESTIÓN DEL SERVICIO (Actividades)
160.00
1 16 0 0 147 -147 -147
2 16 0 0 147 -147 -147 140.00
3 16 0 0 147 -147 -147
120.00
4 16 0 0 147 -147 -147
5 16 0 0 147 -147 -147
100.00
Actividades
6 16 0 0 147 -147 -147

7 16 0 0 147 -147 -147 80.00
8 16 0 0 147 -147 -147
9 16 0 0 147 -147 -147 60.00
10 16 0 0 147 -147 -147
40.00
11 16 0 0 147 -147 -147
12 16 0 0 147 -147 -147 20.00
13 16 0 0 147 -147 -147
14 16 0 0 147 -147 -147 0.00
15 16 0 0 147 -147 -147 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
16 16 0 0 147 -147 -147 -20.00
17 16 0 0 147 -147 -147 Años
18 16 0 0 147 -147 -147
19 16 0 0 147 -147 -147 Series1 Series2 Series3
20 16 0 0 147 -147 -147
E. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
D.1 COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE
Dadas las condiciones de la localidad, del sistema existente deteriorado y considerando las únicas fuentes
de agua (manantial de ladera), óptimas y disponibles para la localidad de Quinuamayo, se plantea como
única alternativa de solución la Construcción de un Nuevo Sistema de Agua.
Estará conformada por tres captaciones de ladera (Manantial “El Pajonal (Las Lagunas)”, “La Cortadera” y
“Piedra Grande”), con equipamiento de cámara de válvulas, se reemplazará la tubería de la línea de
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conducción, instalación de válvulas de aire y purga en puntos adecuados, así como la construcción de dos
reservorios 8 m3 y 5 m3, incluida la instalación completa de accesorios en la caseta de válvulas, instalación
de la línea de aducción, red de distribución, instalación de conexiones y lavaderos domiciliarios.
La tecnología planteada para el proyecto es un Sistema por Gravedad sin Tratamiento (SGST), que
comprende los siguientes componentes.
Cuadro 1. 13: Resumen del Sistema propuesto

DESCRIPCIÒN UND. CANTIDAD
SECTOR I
Captación de manantial de ladera (Manantial Piedra Grande) und 01
Captación de manantial de ladera (Manantial La Cortadora) und 01
Reservorio apoyado (8 m3) und 01
Conexiones domiciliarias und 65
Conexiones en institución educativa und 01
SECTOR II
Captación de manantial de ladera (Manantial El Pajonal (Las Lagunas)) und 01
Reservorio apoyado (5 m3) und 01
Conexiones domiciliarias und 07
Conexiones en instituciones/organizaciones sociales und 03
Línea de conducción PVC C-10 Ø 1” ml 570

Línea de aducción y red de distribución PVC CL-7.5 Ø 2”, 1 ½”, CL-10 Ø
m 14,075.00
1”, ¾”, ½“
Cámara Rompe presión Tipo 7 und 12
Válvulas de purga und 06
Válvulas de control und 08
D.2 COMPONENTE 02: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y

AGUAS RESIDUALES
SECTOR I y II
El sistema de saneamiento consiste en la construcción de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) en las
viviendas e instituciones/organizaciones, con sistema de evacuación de líquidos mediante zanjas de filtración.
Las razones por las cuales se está optando por la instalación de la UBS con arrastre hidráulico, es porque no
se encontró nivel freático, el test de percolación arroja una infiltración lenta, que está dentro de los parámetros
para el uso de UBS con arrastre hidráulico.
Cuadro 1. 14: Metas Físicas Para la Alternativa Única – Sistema de Saneamiento

COMPONENTES DETALLE
SECTOR I
Instalación de 59 UBS distribuidos en:
 57 UBS arrastre hidráulico en viviendas
 01 UBS arrastre hidráulico en la institución educativa
ADECUADA INFRAESTUCTURA DE
SANEAMIENTO  01 UBS en la organización social
SECTOR II
Instalación de 35 UBS distribuidos en:
 35 UBS arrastre hidráulico en viviendas
Fuente: Elaborado por Consultor del estudio
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D.3 COMPONENTE 03: ADECUADOS NIVELES EN EDUCACIÓN SANITARIA
Tiene como objetivo contribuir a la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento que conlleve al
cambio de hábitos y conductas saludables a fin de mejorar los estilos de vida en las familias de la localidad
de Quinuamayo.
Además tiene otros objetivos específicos:
a. Sensibilizar a la población en conductas higiénicas sanitarias saludables.

b. Fomentar el uso y cuidado del agua segura, manipulación y almacenamiento.
c. Sensibilizar y promover el uso, cuidado y mantenimiento de las Unidades Básicas de
Saneamiento (UBS) en las familias beneficiarias.
d. Promover las buenas prácticas en las familias del centro poblado en disposición de residuos
sólidos y disposición adecuada de aguas residuales.
e. Promover la cultura de pago en la población objetivo involucrada en la gestión de los servicios de
agua y saneamiento.
Para lo cual, se plantea desarrollar lo siguiente:
Cuadro 1. 15: Contenidos a desarrollar en el Plan de Comunicación y educación sanitaria

PLAN DE EDUCACION SANITARIA A LA POBLACION
Actividades
N° ACTIVIDADES GENERALES
Específicas (Nº)
PREPARATORIAS PARA LA EJECUCION DE OBRA
1 ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y GRUPAL 10
2 ACTIVIDADES DE GESTION SOCIAL 2
3 ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACION 1
DURANTE LA EJECUCION DE OBRA
5 ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA 11
PARA LA TRANSFERENCIA DE OBRA
DURANTE LA POST EJECUCION
11 ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN COMUNITAREA 4
Actividades
N° SUPERVISION
Específicas (Nº)
SUPERVISOR SOCIAL EN EL PLAN EDUSA
12 SUPERVISOR SOCIAL EN EL PLAN EDUSA 5
TOTAL DE ACCTIVIDADES 73
Fuente: Informe social - UCAS
D.4 COMPONENTE 04: MEJORA DE LA CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVAS DE LA JASS.
La Propuesta del componente 4, es el proceso mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades de
planificación, concertación y gestión para la prestación, asesoramiento de los servicios de agua y
saneamiento, contando con una metodología eficaz que asegure el aprovechamiento de las capacidades
locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del proyecto, durante su horizonte de vida.
Se plantea desarrollar lo siguiente:
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Cuadro 1. 16: Contenidos a desarrollar en el plan de gestión

PLAN DE EDUCACION SANITARIA A LA GESTION DEL SERVICIO
Actividades
Específicas (Nº)
4 ACTIVIDADES DE CAPACITACION 10
Actividades
N° ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TECNICA
Específicas (Nº)
6 ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TECNICA PARA OPERADORES 20
Fuente: Informe social – UCAS
Cuadro 1. 17: Contenidos a desarrollar en el plan de núcleo ejecutor

PLAN DE CAPACITACION AL NÚCLEO EJECUTOR
Actividades
Específicas (Nº)
1 CONFORMACION Y ORGANIZACIÓN DE LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR 7
2 PLAN DE TRABAJO DE LOS REPRESENTANTES RESPONSABLES DEL NÚCLEO EJECUTOR 9
4 USO DE HERRAMIENTAS DE GESTION ADMINISTRATIVO 4
5 ASPECTOS DE GESTION LEGAL Y TECNICA 18
8 ACTIVIDADES PREPARATORIAS PARA LA TRANSFERENCIA DE OBRA 3
9 ACTIVIDADES DURANTE LA POST EJECUCION DE OBRAS 4
Cabe señalar, como parte de este medio fundamental 4 se considera 7 actividades de supervisión, con lo cual
el total asciende a 147 actividades.
F. COSTOS DEL PIP
F.1 Costos en la situación sin proyecto a precio de mercado
Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son aquellos que están referidos a costos programados,
presupuestados o en ejecución para la instalación del sistema de agua en la localidad de Quinuamayo; en la
actualidad todos los costos en estos conceptos son nulos.
Dado que actualmente existe un sistema de abastecimiento de agua deficiente, existen actividades de
operación y mantenimiento, estos costos de O&M se refieren a la situación “sin proyecto pero optimizada”, los
cuales ascienden a S/. 1,907.6 soles.
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F.1 Costos en la situación con proyecto a precio de mercado
Los costos de la inversión inicial total para la alternativa seleccionada a ejecutarse en el año 0 a precios de
mercado son de S/. 2,063,226.90. El Costo de inversión por Componente 1 (Agua Potable): S/. 812,316.63,
mientras que para el Componente 2 (Saneamiento): S/. 1,250,910.28.
Cuadro 1. 18: Costo de Inversión a Precios de Mercado

PRECIOS DE
COMPONENTE
MERCADO
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE 612,992.93
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 2,800.99
CAPTACIONES (03 UND) 17,925.31
LINEA DE CONDUCCIÓN (570 M) 12,245.01
RESERVORIOS (5 M3 Y 8 M3) 24,417.87
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA (14,075 ML) 300,227.36
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS: 92 TIPO DOMICILIARIO, 01 EN INST. EDUCATIVA y 01 EN
78,794.92
ORGANIZACION SOCIAL - (TOTAL= 94 UND)
MITIGACIÓN AMBIENTAL 8,337.70
FLETE TOTAL + OTROS 108,893.30
GASTOS GENERALES 59,350.47
MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS
1,121,035.69
RESIDUALES
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO TIPO FAMILIAR: 92 UND TIPO DOMICILIARIO 578,959.18
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO EN INSTITUCIONES: 01 EN INST. EDUCATIVA Y 01 EN ORGANIZACION SOCIAL 21,252.85
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 125,873.18
MEDIO FUNDAMENTAL 3: ADECUADOS NIVELES EN EDUCACIÓN SANITARIA 84,605.28
CAPACITACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN - AGUA 44,632.90
CAPACITACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN - SANEAMIENTO 19,128.38
SUPERVISION DELCOMPONENTE SOCIAL 20,844.00
MEDIO FUNDAMENTAL 4: MEJORA DE LA CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS 134,936.00
CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DIRIGIDO A LA JASS - ATM 52,952.23
CAPACITACION A NÚCLEO EJECUTOR 30,622.12
ASISTENCIA TECNICA 14,305.65
SUPERVISION DEL COMPONENTE SOCIAL 37,056.00
SUB-TOTAL 1,953,569.90
INTANGIBLES
Superv isión de obra 58,500.00
Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua 22,270.00
Gastos de Núcleo ejecutor 28,887.00
TOTAL COSTOS DE INVERSION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 2,063,226.90
Así mismo el Costo total de Operación y Mantenimiento del sistema de agua es de S/. 2,064.23 soles y del
sistema de disposición sanitaria de excretas es de S/. 5,658.75, ambos al año 1. En cuadro siguiente se
presentan los costos por componente, los costos futuros y operación & mantenimiento en el horizonte del
proyecto.
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Cuadro 1. 19: Inversión Inicial, Futuras, Costos de Operación y Mantenimiento Total para el Proyecto a Precios de Mercado
Costos de Inversión, Operación y Mantenim iento (Precios de m ercado S/.)
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTOS DE INVERSIÓN
COSTOS DE INVERSIÓN CON PROYECTO

COSTOS DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 1,566,138.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES 1,012,496.11
COSTOS INDIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 167,890.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 1,734,028.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INTANGIBLES 109,657.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO TOTAL INVERSIONES CON PROYECTO 2,063,226.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE INVERSIÓN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE INVERSIÓN INCREMENTALES 2,063,226.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTOS DE O y M CON PROYECTO
SISTEMA DE AGUA 6,318.76 6,320.22 6,321.68 6,323.14 6,324.60 6,326.06 6,327.52 6,328.98 6,330.44 6,331.90 6,339.89 6,341.37 6,342.85 6,345.81 6,347.29 6,362.48 6,364.00 6,365.52 6,367.04 6,368.56
Costos de Operación 4,218.76 4,220.22 4,221.68 4,223.14 4,224.60 4,226.06 4,227.52 4,228.98 4,230.44 4,231.90 4,239.89 4,241.37 4,242.85 4,245.81 4,247.29 4,262.48 4,264.00 4,265.52 4,267.04 4,268.56
Costos Fijos 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00
Costos Variables 468.76 470.22 471.68 473.14 474.60 476.06 477.52 478.98 480.44 481.90 489.89 491.37 492.85 495.81 497.29 512.48 514.00 515.52 517.04 518.56
Costos de Mantenim iento 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Costos Fijos 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EX CRETAS 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00
Costos de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos Fijos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos Fijos 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00
COSTOS DE O y M SIN PROYECTO

SISTEMA DE AGUA 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00 462.00
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EX CRETAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA AGUA POTABLE 5,856.76 5,858.22 5,859.68 5,861.14 5,862.60 5,864.06 5,865.52 5,866.98 5,868.44 5,869.90 5,877.89 5,879.37 5,880.85 5,883.81 5,885.29 5,900.48 5,902.00 5,903.52 5,905.04 5,906.56
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EX CRETAS 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00 16,262.00
INVERSIONES FUTURAS
INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO 5,000.00 1,400.45 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00 0.00 1,400.45 125,873.18 0.00 1,400.45 0.00 1,400.45 0.00 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA 0.00 472.34 0.00 0.00 472.34 0.00 0.00 0.00 472.34 0.00 0.00 472.34 0.00 472.34 0.00 0.00 0.00 472.34 0.00 0.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS 0.00 928.10 0.00 0.00 928.10 0.00 0.00 0.00 928.10 0.00 0.00 928.10 0.00 928.10 0.00 0.00 0.00 928.10 0.00 0.00
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 125,873.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EVALUACIÓN EX POST DE CULMINACIÓN Y RESULTADOS 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EVALUACIÓN EXPOST DE CULMINACIÓN 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INVERSIONES FUTURAS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INVERSIONES FUTURAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EVALUACIÓN EX POST DE CULMINACIÓN Y RESULTADOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EVALUACIÓN EXPOST DE CULMINACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES FUTUROS 5,000.00 1,400.45 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00 0.00 1,400.45 125,873.18 0.00 1,400.45 0.00 1,400.45 0.00 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00
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F.3 Costo por beneficiario
Los costos de inversión del proyecto por beneficiario para el año base asciende a S/. 6,764.7 (Seis mil
setecientos sesenta y cuatro con 70/100 Soles), los mismos que son distribuidos de la siguiente manera:
Costo de inversión del sistema de agua potable por beneficiario es S/. 2,663.3 (Dos mil seiscientos sesenta y
tres con 30/100 soles) y el Costo de inversión del sistema de saneamiento por beneficiario es S/. 4,101.3
(Cuatro mil ciento uno con 30/100 soles).
G. EVALUACIÓN SOCIAL
G.1. Supuestos y parámetros utilizados para la evaluación social del proyecto
Las nuevas familias a partir del año 01 al año 20, asumirán el costo de sus propias conexiones ya que el
sistema está diseñado para la población estimada en el horizonte del proyecto. En el caso del sistema de
disposición sanitaria de excretas los supuestos son similares.
Para realizar la evaluación social se ha tomado en cuenta los beneficios económicos del proyecto; estos
beneficios están referidos a la posibilidad de acceso del 100% de la población al servicio y consumir mejor
calidad y mayor cantidad de agua según su demanda.
El criterio de evaluación es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno) es igual a la TSD
(9.00%), en este punto sería indiferente optar por la inversión en el proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y
la TIR > TSD, sería conveniente invertir en este proyecto porque sería socialmente rentable.
El 100% de las viviendas contarán con UBS’s al año 0, no es posible plantear UBS’s en años futuros debido a
que la situación del crecimiento de las viviendas es muy incierta. Los beneficios no son cuantificables, por lo
que se la evaluación se realiza por el método de costo/efectividad.
G.2. Beneficios sociales del PIP
 Beneficios del Sistema de Agua Potable
o Beneficios en la situación sin proyecto
La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos

indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la situación sin proyecto, al no estar programadas, en
ejecución, ni estudios definitivos u obras orientadas a implementar el sistema público de abastecimiento
de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios
sociales en la situación sin proyecto, o sea que éstos son iguales a cero.
o Beneficios en la situación con proyecto
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el servicio de agua potable, se traduce en el ahorro
económico que tendrá los usuarios al dejar de recurrir a fuentes alternas. Por un lado, los nuevos usuarios
serán beneficiados por los recursos liberados y por el incremento en su nivel de consumo. Por otro lado,
estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes perciben un beneficio por la mayor disposición
de agua para su consumo.
Usuarios antiguos: Para el caso de los antiguos usuarios (38 familias) es posible identificar un tipo de
beneficios, que es por concepto de mayor disponibilidad de agua para consumo, estos beneficios
solamente se dan para los usuarios que actualmente tienen conexiones domiciliarias ya que con el
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proyecto accederán a una mayor dotación. Los beneficios por este concepto son de S/. 136.833 soles
por familia al mes.
Usuarios nuevos: Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de beneficios. Un
beneficio por concepto de la liberación de recursos, es decir, el valor social del agua que se adquiere. El
segundo beneficio corresponde al valor social que se otorga a la mayor disponibilidad de agua para
consumo. Los parámetros con los que se trabaja son los siguientes:
El beneficio por recursos liberados de S/. 47.330 soles por familia al mes, del mismo modo se observa
un beneficio de S/. 193.027 soles mensuales por familia por el incremento de consumo de agua, dando
un beneficio bruto social de S/. 240.357 soles mensuales.
Así también existen beneficios por ahorro en costos de atención de salud, siendo S/. 547.20 soles al año
de aquellas familias que tratan las enfermedades de manera casera y S/. 586.20 soles al año de
aquellas familias que acuden al establecimiento de salud más cercano.
Cuadro 1. 20: Flujo de Beneficiarios

BENEFICIOS POR LIBERACIÓN DE
FAMILIAS CONECTADAS AL SERVICIO BENEFICIOS POR MAYOR CONSUMO DE AGUA BENEFICIO BENEFICIOS
POBLACION POBLACION RECURSOS
(Nº Fam.) (S/. año) TOTAL POR BRUTOS
AÑOS TOTAL CONECTADA (S/. año)
AHORRO DE TOTALES
(Nº de Hab) (%) ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL SALUD (S/. año) (S/. año)
0
1 306 100.0% 38 54 92 62,396 125,081 187,477 0 30,670 30,670 5,095 223,242
2 307 100.0% 38 55 93 62,396 127,398 189,794 0 31,238 31,238 5,112 226,143
3 308 100.0% 38 55 93 62,396 127,398 189,794 0 31,238 31,238 5,128 226,159
4 309 100.0% 38 55 93 62,396 127,398 189,794 0 31,238 31,238 5,145 226,176
5 310 100.0% 38 56 94 62,396 129,714 192,110 0 31,806 31,806 5,162 229,077
6 311 100.0% 38 56 94 62,396 129,714 192,110 0 31,806 31,806 5,178 229,094
7 312 100.0% 38 56 94 62,396 129,714 192,110 0 31,806 31,806 5,195 229,110
8 313 100.0% 38 56 94 62,396 129,714 192,110 0 31,806 31,806 5,211 229,127
9 314 100.0% 38 57 95 62,396 132,030 194,426 0 32,374 32,374 5,228 232,028
10 315 100.0% 38 57 95 62,396 132,030 194,426 0 32,374 32,374 5,245 232,045
11 316 100.0% 38 57 95 62,396 132,030 194,426 0 32,374 32,374 5,261 232,061
12 317 100.0% 38 58 96 62,396 134,347 196,742 0 32,942 32,942 5,278 234,962
13 318 100.0% 38 58 96 62,396 134,347 196,742 0 32,942 32,942 5,295 234,979
14 320 100.0% 38 59 97 62,396 136,663 199,059 0 33,510 33,510 5,328 237,896
15 321 100.0% 38 59 97 62,396 136,663 199,059 0 33,510 33,510 5,345 237,913
16 322 100.0% 38 59 97 62,396 136,663 199,059 0 33,510 33,510 5,361 237,930
17 323 100.0% 38 59 97 62,396 136,663 199,059 0 33,510 33,510 5,378 237,946
18 324 100.0% 38 60 98 62,396 138,979 201,375 0 34,077 34,077 5,395 240,847
19 325 100.0% 38 60 98 62,396 138,979 201,375 0 34,077 34,077 5,411 240,864
20 326 100.0% 38 60 98 62,396 138,979 201,375 0 34,077 34,077 5,428 240,881
 Beneficios del Sistema de disposición sanitaria de excretas
o Beneficios en la situación sin proyecto. En la situación sin proyecto, al no estar programadas, en

ejecución, ni estudios definitivos u obras orientadas a implementar el sistema de saneamiento, no se han
identificado beneficios en la situación sin proyecto, o sea que éstos son iguales a cero.
o Beneficios en la situación con proyecto. Los beneficios que genera la Instalación de unidades básicas
de saneamiento tipo arrastre hidráulico con proyecto no pueden valorarse monetariamente. Por lo tanto,
se traduce en los siguientes beneficios.
o Beneficios incrementales del sistema de saneamiento. Al no existir beneficios en la situación sin

proyecto, los beneficios incrementales son los mismos beneficios que se logran en la situación con
proyecto.
 Elimina o, al menos, reduce considerablemente los agentes patógenos, minimizando la

posibilidad de enfermedades diarreicas.
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 Evita la contaminación del medio ambiente.

 Produce periódicamente compost o abono fertilizante.
 Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la plaga de las moscas.
 No representa peligro para los niños de corta edad.
G.4. Costos sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el uso de los servicios de
agua potable y disposición sanitaria de excretas. Dado que los precios de mercado, utilizados en el día a día,
tienen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos y subsidios, que impiden conocer el
verdadero valor asumido por el país en su conjunto. Por lo tanto, cada alternativa será expresada en precios
sociales.
Factores de Corrección. Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo establecido por la directiva
general del SNIP, Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01, indicados en los parámetros de evaluación
Anexo SNIP 10.
Los costos de Inversión total del proyecto a precios sociales de la alternativa ascienden a S/. 1,710,930.67, lo
que incluye la construcción de las obras del sistema de agua potable y los sistemas de disposición sanitaria
de excretas y los gastos originados por las medidas de mitigación del Impacto Ambiental, supervisión de
obras, asistencia técnica para el control de calidad del agua y gastos de núcleo ejecutor.
Cuadro 1. 21: Costo de Inversión a Precios Sociales

PRECIOS DE Factor de PRECIOS
COMPONENTE
MERCADO Corrección SOCIALES
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE 612,992.93 499,025.01
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 2,800.99 0.759 2,125.95
CAPTACIONES (03 UND) 17,925.31 0.759 13,605.31
LINEA DE CONDUCCIÓN (570 M) 12,245.01 0.802 9,820.50
RESERVORIOS (5 M3 Y 8 M3) 24,417.87 0.759 18,533.16
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA (14,075 ML) 300,227.36 0.802 240,782.34
78,794.92 0.838 66,030.14
MITIGACIÓN AMBIENTAL 8,337.70 0.909 7,578.97
FLETE TOTAL + OTROS 108,893.30 0.847 92,232.63
GASTOS GENERALES 59,350.47 48,316.01
1,121,035.69 912,664.43
RESIDUALES
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO TIPO FAMILIAR: 92 UND TIPO DOMICILIARIO 578,959.18 0.810 468,956.94
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO EN INSTITUCIONES: 01 EN INST. EDUCATIVA Y 01 EN ORGANIZACION SOCIAL 21,252.85 0.810 17,214.81
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 125,873.18 0.759 95,537.74
MEDIO FUNDAMENTAL 3: ADECUADOS NIVELES EN EDUCACIÓN SANITARIA 84,605.28 76,906.2
CAPACITACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN - AGUA 44,632.90 0.909 40,571.30
CAPACITACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN - SANEAMIENTO 19,128.38 0.909 17,387.70
SUPERVISION DELCOMPONENTE SOCIAL 20,844.00 0.909 18,947.20
MEDIO FUNDAMENTAL 4: MEJORA DE LA CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS 134,936.00 122,656.82
CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DIRIGIDO A LA JASS - ATM 52,952.23 0.909 48,133.58
CAPACITACION A NÚCLEO EJECUTOR 30,622.12 0.909 27,835.51
ASISTENCIA TECNICA 14,305.65 0.909 13,003.84
SUPERVISION DEL COMPONENTE SOCIAL 37,056.00 0.909 33,683.90
SUB-TOTAL 1,953,569.90 1,611,252.46
INTANGIBLES
Superv isión de obra 58,500.00 0.909 53,176.50
Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua 22,270.00 0.909 20,243.43
Gastos de Núcleo ejecutor 28,887.00 0.909 26,258.28
TOTAL COSTOS DE INVERSION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 2,063,226.90 1,710,930.67
El cronograma que incluye costos de inversión, operación y mantenimiento e inversiones futuras a precios
sociales se presenta en el siguiente cuadro:
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Cuadro 1. 22: Inversión Inicial, Futuras, Costos de Operación y Mantenimiento Total para el Proyecto a Precios Sociales
Costos de Inversión, Operación y Mantenim iento (Precios Sociales S/.)
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTOS DE INVERSIÓN
COSTOS DE INVERSIÓN CON PROYECTO

COSTOS DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 1,275,008.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES 824,299.52
COSTOS INDIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 136,680.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 1,411,689.44 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INTANGIBLES 99,678.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO TOTAL INVERSIONES CON PROYECTO 1,710,930.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE INVERSIÓN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE INVERSIÓN INCREMENTALES 1,710,930.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTOS DE O y M CON PROYECTO

SISTEMA DE AGUA 5,100.99 5,102.22 5,103.46 5,104.70 5,105.93 5,107.17 5,108.41 5,109.64 5,110.88 5,112.12 5,118.88 5,120.14 5,121.39 5,123.90 5,125.15 5,138.02 5,139.31 5,140.59 5,141.88 5,143.17
Costos Fijos 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25 3,362.25
Costos Fijos 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70 1,341.70
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EX CRETAS 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55
Costos Fijos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos Fijos 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55
COSTOS DE O y M SIN PROYECTO

SISTEMA DE AGUA 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51 216.51
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EX CRETAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA AGUA POTABLE 4,884.47 4,885.71 4,886.94 4,888.18 4,889.42 4,890.65 4,891.89 4,893.13 4,894.36 4,895.60 4,902.37 4,903.62 4,904.88 4,907.38 4,908.64 4,921.50 4,922.79 4,924.08 4,925.37 4,926.65
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EX CRETAS 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55 8,844.55
INVERSIONES FUTURAS
INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO 4,545.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 95,537.74 0.00 1,156.57 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00
INVERSIONES FUTURAS 0.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 95,537.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EVALUACIÓN EX POST DE CULMINACIÓN Y RESULTADOS 4,545.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EVALUACIÓN EXPOST DE CULMINACIÓN 4,545.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INVERSIONES FUTURAS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INVERSIONES FUTURAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EVALUACIÓN EX POST DE CULMINACIÓN Y RESULTADOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EVALUACIÓN EXPOST DE CULMINACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES FUTUROS 4,545.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 95,537.74 0.00 1,156.57 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00
Fuente: Elaborado por Consultor del estudio.
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F.5. Indicadores de rentabilidad social
Para determinar la rentabilidad del PIP, se utilizó la metodología Costo Beneficio para la evaluación del
sistema de Agua Potable y el Costo Beneficio para la evaluación del sistema de disposición sanitaria de
excretas, considerando que la TSD es de 9%.
SISTEMA DE AGUA POTABLE
La alternativa del sistema de agua potable, tiene un Valor Actual Neto de S/. 1,373,181.12, una Tasa de
Retorno de 32.38%. Por los resultados que muestra la alternativa de solución se concluye que el proyecto
resulta viable, desde el punto de vista social, económico, técnico reflejando que la valoración que asignan
los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversión y los costos de operación y
mantenimiento. El siguiente cuadro muestra el resultado de la evaluación social.
Cuadro 1. 23: Indicadores de Rentabilidad

Agua Potable
Detalle
VAN (S/.) TIR (%)
Indicador de evaluación S/. 1,373,181.12 32.38%
 Resultados del análisis de sensibilidad del sistema de agua potable

El análisis de sensibilidad de la alternativa se realizó en 3 variables principales, incremento en la
inversión, en los Costos de O&M y disminución de los beneficios. Tal como se muestra en los
gráficos siguientes:
Cuadro 1. 24: Sensibilidad de la rentabilidad del sistema de agua potable
DESCRIPCIÓN Variación VAN TIR
Sensibilidad por incremento en la inversión 200.30% 0 9.0%
Sensibilidad por disminución en los beneficios -65.28% 0 9.0%
Sensibilidad en el incremento O&M 3,071.87% 0 9.0%
Para el caso del proyecto, si las inversiones aumentaran en un 200.30% tendríamos como resultado
un VAN igual a cero, en este punto sería indiferente optar por la inversión en el proyecto, pero si los
porcentajes fueran mayores ya no sería conveniente invertir en este proyecto porque dejaría de ser
rentable, lo mismo sucedería si aumentaran en 3,071.87% los costos operativos y de mantenimiento.
Para el caso de los beneficios si estos disminuyeran en un -65.28% obtendríamos un VAN igual a
cero, porcentaje máximo que nos sería indiferente invertir en el proyecto.
Del análisis a los resultados se puede concluir que el proyecto es más sensible a la disminución de
beneficios y aumento de la inversión, sucediendo lo contrario con los costos de operación y
mantenimiento.
SISTEMA DE SANEAMIENTO
El resultado de la evaluación por el método costo efectividad demuestra que el sistema de saneamiento de la
localidad Quinuamayo, tiene un ICE de S/. 3,651.80. El resultado se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 1. 25: Resultados de la evaluación del sistema de saneamiento

VAC SOCIAL 1,153,967.55
1/2 POBLACIONAL 316
ICE 3,651.80
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H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
G.1 Financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del proyecto (sustento
con documentación de compromiso)
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable y
disposición sanitaria de excretas estará a cargo de los pobladores de la localidad a través de la cuota familiar, la
JASS estará a cargo de la operación, mantenimiento y administración (cobro de la cuota por el servicio). La cuota
familiar del servicio de agua potable es de S/. 5.33 Soles.
G.2 Medidas adoptadas en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir

La JASS de la localidad de Quinuamayo, se encargará de la Operación y Mantenimiento del Sistema pagando
una cuota familiar por el servicio de agua potable de S/.5.33. La Sostenibilidad del proyecto, se sustenta en que
teniendo en cuenta que el límite de la capacidad de pago se estima en 3% de los ingresos promedios, las familias
cuentan con una capacidad de pago de S/ 7.46, lo cual nos indica que las cuotas familiares podrán ser asumidas
por la población.
G.3 Estimación de la capacidad de pago

La cuota promedio de operación y mantenimiento de agua con la capacidad de pago promedio muestra que, en
este sector, la población está en condiciones de pagar la cuota promedio de operación y mantenimiento; en
consecuencia, no se requerirá subsidios que garanticen la eficiente operación y mantenimiento del sistema de
agua potable en la localidad de Quinuamayo. En conclusión, podemos indicar que la cuota mensual que se le
0.66x S/. 8.07m3
aplicará a los beneficiarios con conexión domiciliaria es de S/. 5.33 soles por usuario (S/. 𝑥 .), los
𝑚3 𝑚𝑒𝑠
cuales se determinaron teniendo en cuenta la sostenibilidad financiera del proyecto.
G.4 Arreglos Institucionales de la fase de inversión y Operación y Mantenimiento.

En la situación sin proyecto; no existe una junta u organización eficiente encargada de gestionar el servicio,
debido a la débil organización de los pobladores. En la situación con proyecto se propone la capacitación de una
entidad que estará a cargo de la administración del servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de
evaluación.
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Programa Nacional de Saneamiento Rural, la
Municipalidad de José Manuel Quiroz Shirac a través de la ATM, la Junta Administradora del Servicio de
Saneamiento - JASS, y la población beneficiaria en su conjunto, son quienes vienen impulsando la concretización
del presente proyecto, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la Población. La JASS y las familias se
comprometen asumir los costos de operación y mantenimiento respectivamente, así mismo se comprometen a
velar por la conservación de la infraestructura durante su horizonte de vida
G.5 El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los beneficiarios
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones orientadas a los
beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulación adecuada del agua y el mantenimiento adecuado
de las UBS. Como supuesto se considera que los beneficios del proyecto se darán durante todo el horizonte de
evaluación del proyecto, el cual será posible lograr solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y
adecuada, en tal sentido las capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitirán un adecuado uso de los
servicios que brinda el proyecto.
G.6 Gestión de Desastres

Ante los riesgos de desastres, en el presente estudio de pre inversión, se ha realizado un estudio de riesgos
(Identificación de peligros y vulnerabilidad) y en base a los resultados se ha elaborado un plan de contingencia,
donde se han se ha planificado realizar simulacros como medidas preventivas ante eventuales desastres
naturales identificados en al área de estudio del proyecto
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I. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a la alternativa seleccionada se identificaron los posibles impactos ambientales que se

generaría con la ejecución del proyecto, como también se establecen las medidas correctivas las cuales se
sustenta en la prevención y mitigación de los impactos ambientales negativos y fortalecer los impactos
ambientales positivos generados.
Cuadro 1. 26: Identificación y Medidas de Control Ambiental del proyecto

Código Impacto potencial Frecuencia Grado Medidas de Control Ambiental
1 - Tratamiento de efluentes
- Replanteo del trazo y/o ubicación de obras
- Monitoreo de la calidad de agua en la cuenca y en el cauce. Análisis de agua y suelos
- Exigir la implementación de letrinas y pozos de relleno sanitario.
- Manejo de residuos sólidos, líquidos, orgánicos e inorgánicos.
Contaminación del agua
- Capacitación
(deterioro de la calidad del
- Manejo y operación adecuada de las estructuras.
agua superficial y
- Reúso (agua y lodos, operación y mantenimiento)
subterránea, eutroficación,
- Limpieza permanente de cauces.
aumento de toxicidad,
- Mejorar las prácticas agrícolas y controlar insumos (especialmente biocidas y fertilizantes
presencia de residuos sólidos  químicos).
y líquidos, aumento de
- Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento adecuado respecto al nivel freático.
turbidez, masificación de los
- Desinfección del agua en el sistema en forma sostenida y eficiente
niveles tróficos acuáticos).
- Limpieza y desinfección periódica de sistemas de abastecimientos de agua.
- Mejora de la eficiencia del sistema de tratamiento de aguas residuales.
- Impermeabilizar las lagunas de estabilización
- Construir letrinas de doble cámara y elevadas.
- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas, instalaciones e infraestructuras.
- Limpiar la vegetación lignosa de la zona del reservorio.
- Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas servidas y la aplicación de agroquímicos
en la cuenca hidrográfica.
- Limitar el tiempo de retención de agua en el reservorio.
Degradación de la calidad del
- Instalar salidas a diferentes niveles para evitar la descarga del agua sin oxígeno.
2 agua: reservorios y embalses
- Eliminar contaminantes con técnicas de tratamiento y manejo de desechos orgánicos e
(eutroficación)
inorgánicos.
- Monitoreo de la cuenca principal y del cauce. Análisis de agua y suelos.
- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas, instalaciones e infraestructura.
Introducción o mayor - Usar canales revestidos o tuberías para disminuir vectores.
incidencia de enfermedades - Evitar aguas estancadas o lentas.
transportadas o relacionadas - Usar canales rectos o ligeramente curvados.
3 con el agua. - Limpieza de canales.
(Esquistosomiasis, malaria, - Rellenar o drenar pozos de préstamo cercanos a canales y caminos.
oncocerciasis y otros.). - Prevención de enfermedades.
- Tratamiento de enfermedades.
- Tratamiento de aguas residuales
Generación de focos
- Reciclaje y reutilización de los desechos sólidos.
infecciosos.(Presencia de
- Exigir el uso de relleno sanitario
insectos y sus implicancias
- Cursos de orientación sobre salud y medio ambiente.
sobre la salud, residuos
- Sistemas de drenaje y otras medidas estructurales.
sólidos, aguas residuales)
- Control de mosquitos y otros vectores de enfermedades.
- Modificaciones de obras.
- Impermeabilizar las lagunas con membranas sintéticas.
- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas, instalaciones e
infraestructuras.
Aumento de las - Diseñar y operar la represa para reducir el hábitat de vectores (insectos, roedores y
enfermedades relacionadas mamíferos)
4 con el agua (presas y - Prevención de la presencia de vectores (fumigación controlada). Controlar el vector.
reservorios de agua) - Emplear profilaxis y tratar la enfermedad.
- Replanteo del trazo y ubicación de obras.

5 Inundaciones
- Defensas ribereñas: (muros de enrocado, diques de control, drenaje y otros).
Huaicos (dinámica de - Actividades agrosilvopastoriles.
6
cauces, torrentes) - Actividades mecánico estructurales.
- Capacitación.
- Ubicar fuentes alternas de agua.
Alteración de los cursos de - Aplicar obras de arte. Racionalizar el consumo
7 agua en relación con la - Manejo de recurso hídrico (turnos de agua, organización y coordinación)
cantidad y a la situación física - Capacitación
(caudal ecológico). - Garantizar el caudal ecológico necesario para la vida acuática y la calidad del paisaje ( Qe =
0,15 Qr; Qe = caudal ecológico; Qr = caudal medio del río)
- Proteger suelos descubiertos: pastos y gramíneas
8 Alteración del balance hídrico - Evitar la tala de vegetación arbustiva
- Manejo del recurso hídrico (dotaciones, coordinaciones)
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- Obras hidráulicas
- Monitoreo de la cuenca y del cauce (aforos)
Reducción de la recarga
9 - Establecer prioridades en el uso del agua
freática (acuíferos)
- Manejo del recurso hídrico (turnos, dotaciones y coordinaciones)
- Capacitación.
- Aplicar obras de arte.
10 Pérdida de agua - Sellar puntos críticos de fuga de agua.
- Revestir puntos críticos del lecho.
- Eliminar suelo contaminado enterrándolo a más de 2 metros de profundidad como
disposición final.
- Depósito de combustibles debe tener piso de lona o plástico.
Contaminación del suelo
11 (calidad para uso agrícola,  - Manejo de desechos sólidos y residuos líquidos. Manejo de letrinas. Reciclaje
calidad del suelo).
- Capacitación.
- Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento adecuado respecto al nivel freático.
Erosión de los Suelos - Actividades agrosilvo-pastoriles (forestación, pastos, barreras vivas, etc.)
(aumento del arrastre de - Actividades, mecánico estructurales (muros, diques, zanjas, andenes, etc.).
12 sedimentos, pérdida de la - Capacitación.
capacidad de infiltración,
aumento de la escorrentía)
- Sistemas de drenaje
Bajo drenaje de los suelos.
- Manejo de sistemas de drenaje
(interrupción de los sistemas
13 - Obras, hidráulicas
de drenaje subterráneos y
- Zanja de coronación
superficiales)
- Colectores de drenaje subterráneo
- Regular la aplicación del agua para evitar el riego excesivo
- Instalar y mantener un sistema adecuado de drenaje
14 Saturación de los suelos
- Utilizar canales revestidos con bordes para prevenir las fugas.
- Utilizar riego por aspersión o por goteo.
- Remover el suelo y sembrar gramíneas, pastos y reforestar con especies nativas
- Evitar el sobrepastoreo y el uso de maquinaria pesada.
Compactación y
15
asentamientos  - Compactación mínima. Pruebas de suelos
- Estructuras especiales
- Replanteo de la ubicación de obras.
- Sembrar gramíneas y reforestar en las áreas intervenidas
Pérdida de suelos y arrastre
16 - Obras de infraestructura: muros, diques, mampostería, drenes, etc.
de materiales
- Manejo de suelos
Derrumbes y deslizamientos. - Reforestar: Barreras de contención viva con especies nativas locales.
17 (Estabilidad de laderas, - Obras de infraestructura: Diques, muros, alcantarillas, drenes.
movimientos de masa). - Técnicas de conservación y manejo de suelos.
- Obras de drenaje.
- No quemar desperdicios (plásticos, llantas y malezas).
Contaminación del aire (nivel
- Reciclar y reutilizar todo tipo de envases de plásticos, jebes, latas y vidrios.
de ruidos, polvo, calidad del
- Manejo de desechos y residuos líquidos.
aire, mal olor, gases,
18 - Reforestar áreas descubiertas para oxigenación
partículas, microclimas,
- Capacitación
vientos dominantes,
- Programa de vigilancia de control de la calidad del aire.
contaminación sonora).
- Reforestar como barrera de ruidos, vientos y mal olor.
- Usar tapones para el oído
- Construir caseta con material aislante
19 Ruidos fuertes - Usar silenciadores en la fuente del ruido
- Vigilancia médica permanente
- Reducir el ruido y el tiempo de exposición.
- Técnicas de manejo y conservación de suelos
Reducción de la
20 - Técnicas de cultivos: Rotación de cultivos y uso de semillas mejoradas.
productividad vegetal
- Promover ejecución de proyectos productivos
Reducción del área de - Restituir la vegetación en áreas intervenidas con siembra de gramíneas, pastos y arbustos
cobertura vegetal. nativos.
(Diversidad, biomasas, - Reforestar con especies de árboles nativos locales.
21 estabilidad, especies  - Bosques comunales.
endémicas, especies - Prácticas agrosilvopastoriles
amenazadas o en peligro, - Zonas de amortiguamiento
estabilidad del ecosistema)
- Manejo de fauna y flora (zoocriadero)
Perturbación del hábitat y/o
- Bosques comunales (corredores y zonas de protección)
22 alteración del Medio
- Mejorar el escenario de sitios adyacentes al proyecto con técnicas de reforestación y cría de
Ambiente Natural
animales.
- Fomentar la ejecución de proyectos: Cría de animales menores, aves, piscigranjas, cerdos.
- Mejorar la productividad con técnicas de cultivos y semillas certificadas.
Reducción de la fuente de - Promover ejecución de proyectos productivos como crías de aves, animales menores, etc.
23
alimento - Obras estructuradas de control de la erosión
-
- Plantación con árboles frutales y forestales en las áreas intervenidas (fajas de protección y
24 Destrucción y/o alteración del
corredores)
hábitat.
- Bosques comunales.
Pág. 25

Reducción de las - Replanteo del trazo y/o ubicación del proyecto.
poblaciones de fauna - Reforestación con arbustos y árboles forestales.
(diversidad de biomasa, - Promover la ejecución de proyectos productivos como: chacras integrales, cría de aves y
especie endémica, migración animales menores.
25
de fauna, riesgo de atropellos - Bosques comunales
y accesibilidad por efecto - Zoocriaderos
barrera, estabilidad del
ecosistema)
- Ubicar nuevas fuentes de abastecimiento de agua.
Interferencias con los - Proponer un convenio entre las comunidades para evitar conflictos. Ver normas que rigen el
26 recursos de otras uso de los recursos naturales.
comunidades. - Manejo de recursos naturales (convenios, acuerdos, proyectos integrales, solución de
conflictos).
- Cursos en Seguridad en el trabajo, Medio Ambiente y Salud.
27 Accidentes fatales
- Señalamiento en puntos críticos de alto riesgo en el proyecto.
- Curso de operación y mantenimiento de las obras
- Manuales de operación y mantenimiento de obras
Deterioro o mal uso de las  - Asignar responsabilidades a los beneficiarios para que asuman el compromiso de cuidar las
28 obras
obras.
- Organizar comités de vigilancia y protección de las obras ejecutadas por el proyecto
- Diseñar las estructuras adecuadas con el entorno
- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas, instalaciones e infraestructuras
- Capacitación en Evaluación de Impacto Ambiental, medio ambiente y gestión ambiental
- Organizar la Junta Administradora del proyecto y el comité de vigilancia
- Difusión del proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y entrega de manuales y cartillas
29
Falta de sostenibilidad del  - Incluir medidas de protección de las estructuras
Proyecto - Coordinación interinstitucional
- Manuales de operación y mantenimiento
- Contrapartida de presupuestos garantizados con otras instituciones (municipios)
- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas, instalaciones e infraestructuras.
- Exigir un Plan de Manejo Forestal.
- Prohibir acampar turistas cerca de las plantaciones.
Incendio forestal y
30 - Establecer zonas de protección (pastos y forestación)
Sobrepastoreo
- Señalización en zonas críticas. Organización de comités de Vigilancia de las plantaciones.
- No permitir el sobrepastoreo.
- Forestación
Deterioro de la calidad visual
- Obras estructurales (armónicos con el paisaje)
del paisaje (paisaje
- Proyectos de bellezas escénicas y paisajísticas
31 protegido, plan especial de
- Manejo de recursos naturales
protección, vistas
- Coordinaciones interinstitucionales
panorámicas y paisaje)
- Replanteo del trazo y/o ubicación de obras.
Cambios de uso del territorio
32 - Convenios
(conflictos, expropiaciones)
- Manejo de los usos de territorio. Ordenamiento territorial y ambiental.
Afectación cultural (restos - Replanteo del trazo y/o ubicación del proyecto.
33 arqueológicos, monumentos - Coordinaciones interinstitucionales/Convenios.
históricos)
- Convenios
Afectación de Infraestructuras
34 - Solución de Conflictos
a terceros
- Reubicación y replanteo de obras.
Afectación de bosques de
- Forestación.
protección/afectación de
35 - Manejo de bosques y recursos naturales
ecosistemas especiales
- Capacitación
(frágiles)
- Coordinación interinstitucional.
- Replanteo de la ubicación de obras
- Campañas preventivas de salud
Deterioro de la calidad de - Manejo de recursos naturales
36 vida (salud, seguridad, - Manejo de residuos sólidos y aguas residuales.
bienestar) - Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento adecuado respecto al nivel freático.
- Desinfección del agua en el sistema en forma sostenida.
- Convenios (tránsito de ganado)
Obstrucción del movimiento
37 - Proveer corredores
del ganado
- Obras estructurales
El presente proyecto se encuentra excluido del alcance del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental,
la certificación ambiental se obtendrá mediante la Ficha Técnica Ambiental (FTA) con el expediente técnico
culminado en cumplimiento de la normatividad ambiental vigente – Resolución Ministerial N° 299-2013- Vivienda y la
Resolución Ministerial N° 300-2013-MINAM.
FTA
Pág. 26
J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
El plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos necesarios para la
realización de las obras, de acuerdo a los componentes previstos. El proyecto requiere un total de 16
meses para su implementación. El cuadro siguiente se describe el plan de implementación a desarrollarse
en agua potable y unidades básicas de saneamiento (4 meses), los mismos que serán acompañados del
componente social (educación sanitaria y gestión del servicio) con un tiempo de ejecución de 13 meses,
distribuidos de la siguiente manera: 01 mes antes de inicio de obra, 04 meses durante ejecución de obra,
01 mes después de concluido la obra (liquidación y entrega de obra) y 07 meses post ejecución de obra.
Pág. 27
Cuadro 1. 27: Plan de Implementación del proyecto

AÑO 0
ACTIVIDADES AÑO 1 AÑO 2 (…) AÑO 10 (…) AÑO 20 METAS RESPONSABLES RECURSOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
FASE DE INVERSIÓN
Equipo de
1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 1 1 Ex pediente técnico PNSR
Profesionales
2 APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 1 Ex pediente técnico aprobado PNSR 02 Profesionales
Documento de licitación Equipo de

3 ELABORACIÓN DE DOCUMENTO DE CONVOCATORIA PARA EL NÚCLEO EJECUTOR 1 PNSR
aprobado Profesionales
Otorgamiento de buena pro, Equipo de
4 PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN PARA EL NÚCLEO EJECUTOR 1 1 PNSR
firma del contrato Profesionales
Equipo de
5 EJECUCIÓN DE LA OBRA FÍSICA - COMPONENTE 01 Y 02 1 1 1 1 Entrega de la obra PNSR
Profesionales
Capacitación a población, JASS Equipo de
6 EJECUCIÓN DEL COMPONENTE SOCIAL - COMPONENTE 03 Y 04 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 PNSR
y ATM Profesionales
7 ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE CONVOCATORIA PARA LA SUPERVISIÓN 1 PNSR
Otorgamiento de buena pro,
8 PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE LA SUPERVISIÓN 1 1 PNSR 02 Profesionales
firma del contrato
9 EJECUCIÓN DE LA SUPERVISIÓN 1 1 1 1 Culminación de la superv isión PNSR 03 Profesionales
Entrega final de la obra y Equipo de

10 LIQUIDACIÓN DE OBRA Y PUESTA EN MARCHA 1 PNSR
sistema operativ o Profesionales
FASE DE POST INVERSIÓN
POBLACIÓN Familias
11 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 1 1 1 1 1 1 O&M de los beneficiarios
BENEFICIARIA capacitadas
Operador y
12 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DEAGUA POTABLE 1 1 1 1 1 1 O&M de la JASS operativ a JASS personal
capacitado
Pág. 28
Cuadro 1. 28: Cronograma valorizado de ejecución de obra del proyecto

MES I MES II MES III MES IV
ITEM PARTIDAS TOTAL
1º SEM. 2º SEM. 3º SEM. 4º SEM. 5º SEM. 6º SEM. 7º SEM. 8º SEM. 9º SEM. 10º SEM. 11º SEM. 12º SEM. 13º SEM. 14º SEM. 15º SEM. 16º SEM.
AGUA POTABLE S/. 553,642.46

2,800.99
01 OBRAS PROVISIONALES 2,800.99
8,962.66 8,962.66
02 CAPTACION (03 UNIDAD) 17,925.31
5,785.50 5,785.50
03 LINEA DE CONDUCCION (570 M) 11,571.00
674.01
04 CAJA DE REUNION (01 UNIDAD) 674.01
10,924.01 10,924.01
05 RESERVORIOS DE 05 m³ y 08 m³ (02 UNIDADES) 21,848.01
2,569.86
06 CASETA DE VALVULAS (02 UNIDADES) 2,569.86
18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32
07 RED DE DISTRIBUCION (14,075 ML) 278,914.75
3,044.66 3,044.66 3,044.66 3,044.66 3,044.66 3,044.66 3,044.66
08 CAMARA ROMPRE PRESION (12 UNIDADES) 21,312.61
9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45
09 CONEXIONES DOMICILIARIAS (92 UNIDADES) 76,955.61
1,839.31
10 CONEXION INSTITUCIONAL (02 UNIDADES) 1,839.31
84,263.20 21,065.80
11 FLETES 105,329.00
2,084.43 2,084.43 2,084.43 2,084.43
12 MITIGACION AMBIENTAL 8,337.70
3,564.30
13 VARIOS 3,564.30
UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO S/. 1,012,496.11
01 CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO DOMICILIARIAS S/. 702,153.76

30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65
01.01 CONSTRUCCION DE CASETA DE BAÑO 430,999.06
24,660.02 24,660.02 24,660.02 24,660.02 24,660.02 24,660.02
01.02 INSTALACION DE BIODIGESTOR DE 600 LTS O 700 LTS 147,960.12
20,532.43 20,532.43 20,532.43 20,532.43 20,532.43 20,532.43
01.03 CONSTRUCCIÓN DE POZO PERCOLADOR 123,194.58
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO INSTITUCIONALES
02 S/. 23,931.45
8,671.78 8,671.78
3,909.29
02.02 INSTALACION DE BIODIGESTOR DE 1,300 LTS 3,909.29
2,678.60
VARIOS
03 S/. 286,410.90
550.00
03.01 PLACA RECORDATORIA DE BRONCE 550.00
97,822.00 97,822.00
03.02 FLETE TERRESTRE - SANEAMIENTO BÁSICO 195,644.00
45,108.45 45,108.45
03.03 FLETE RURAL - SANEAMIENTO BÁSICO 90,216.90
COSTO DIRECTO 241,041.72 33,342.47 58,210.12 60,977.98 114,591.24 61,083.84 180,398.50 100,597.65 107,236.52 104,191.87 109,320.95 104,191.87 86,704.09 75,879.29 61,096.40 67,274.06 1,566,138.57
COSTO DIRECTO MENSUAL 393,572.29 456,671.23 424,941.20 290,953.85 1,566,138.57
COSTO INDIRECTO MENSUAL 42,190.95 48,955.16 45,553.70 31,190.25 167,890.05
PRESUPUESTO TOTAL 435,763.24 505,626.38 470,494.90 322,144.10 1,734,028.62
Pág. 29
K. GESTIÓN DEL PROYECTO.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) cuenta con una organización adecuada, con los
recursos humanos idóneos, y con la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de inversión, así
como con los recursos para el financiamiento de las obras a ejecutarse, ciñéndose a las normas del estado
peruano.
Etapa de Inversión.
La gestión y ejecución del proyecto estará a cargo del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR),
quienes serán los responsables de la implementación del proyecto entre sus responsabilidades se
contemplarán las actividades de supervisión y aprobación de la elaboración del diseño definitivo,
convocatoria para el núcleo ejecutor, la selección del núcleo ejecutor, aprobación de las valorizaciones
durante la ejecución de las obras y puesta en marcha de las instalaciones todas las actividades, labor que
será coordinada con los representantes de la Municipalidad Distrital de José Manuel Quiroz Shirac.
Etapa de Operación, mantenimiento y reinversión.
Para la gestión del proyecto, la población de la Localidad de Quinuamayo, a través de la Junta

Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) ya constituida, asumirá la responsabilidad de la
gestión de los servicios a ser mejorados, así como de capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a
pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos necesarios para la adecuada
administración, operación y mantenimiento de los servicios. Además, la JASS gestionara las reinversiones
con los beneficiarios o la subvención por la Municipalidad competente.
Financiamiento de la Inversión.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Viceministerio de Construcción y Saneamiento,

tiene la responsabilidad de la ejecución del programa, para lo cual la Unidad de Desarrollo de
Infraestructura (UDI) en coordinación con el equipo de Operaciones del PNSR, que es la encargada de
planificar, dirigir, ejecutar, evaluar y monitorear su desarrollo.
La modalidad de ejecución será a través de NÚCLEO EJECUTOR.
L. MARCO LÓGICO
Con la información obtenida en el desarrollo del árbol de problemas, árbol de objetivos y soluciones
planteadas se procede a elaborar el marco lógico de la alternativa seleccionada en el proyecto.
Pág. 30
Cuadro 1. 29: Matriz de Marco Lógico
INDICADORES Y METAS
RESUMEN DE OBJETIVOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Nombre del indicador Indicador base Indicador Meta
Mejora de la calidad de vida de la Porcentaje de
* Encuestas a la población de
población de la Localidad de familias con
El 100% de la población de la Localidad de Quinuamayo ha la localidad
Quinuamayo, Distrito de José Necesidades Básicas
FIN disminuido sus necesidades básicas insatisfechas (NBI) referente al 100% Al Año 1: 0.00% * Estadísticas del INEI, de
Manuel Quiroz Shirac, Provincia de Insatisfechas (NBI)
servicio de agua y saneamiento cobertura de atención de los
San Marcos, Departamento de de Agua y
servicios
Cajamarca Saneamiento
10.00% Niños 7.00% Niños * Se mantiene el ingreso real de la
población.
* Estabilidad política y económica
del País.
* No se presentan amenazas
* Evaluación ex-post del
Disminución de la prevalencia de externas que afecten la ejecución
Enfermedades Proyecto.
Enfermedades de Origen Hídrico en del proyecto.
PROPOSITO Al año 1: Se habrá reducido los índices de morbilidad en un 30%. relacionadas al agua Al Año 1: * Reporte epidemiológico del
la población de la Localidad de 10.00% Adultos 7.00% Adultos * Participación activa de los
y saneamiento: Centro de Salud de la zona de
Quinuamayo beneficiarios en todo el ciclo del
intervención.
proyecto.
* Pago por el servicio de agua
potable.
Adecuado uso y mantenimiento de
las UBS
Al año 1: Las familias beneficiarias cuentan con el servicio de agua Número de
Conexiones
potable debido a la Instalación de 92 conexiones de Agua conexiones
0 Und Al Año 1: 94 domiciliarias
Domiciliario, 01 conexiones en la inst. educativa y 01 conexión en la domiciliarias en • Registro de avances físico y
MEDIO FUNDAMENTAL 1: instaladas * Participación activa de los
organización social (Total 94) condiciones óptimas financiero.
ADECUADA INFRAESTRUCTURA beneficiarios en todo el ciclo del
• Informe técnico-económicos
DE AGUA POTABLE Familias que acceden proyecto.
Al año 1: El 100% de la población cuenta con servicio de agua 41.30% Al Año 1: 100% Familias de la supervisión.
al servicio de agua * Los procesos de capacitación
potable • Padrón de usuarios de la
son replicados en toda la
JASS.
población.
MEDIO FUNDAMENTAL 2: • Informe y actas de entrega
Al año 1: Las familias beneficiarias cuentan con el servicio de Nº de Familias, I.E. e (92 viviendas, 1 para * Población se mantiene
ADECUADA INFRAESTRUCTURA de obras de los sistemas de
disposición sanitaria de excretas debido a la Instalación de UBS's Inst. Sociales con la Institución organizada y mantienen bien los
DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE 0 Und Al Año 1: 94 agua y saneamiento.
en 92 viviendas, 1 en la Institución Educativa y 1 en la organización Unidades Básicas de Educativa y 1 para la sistemas de agua.
EXCRETAS Y AGUAS
social (Total 94 UBS's). Saneamiento (UBS) organización social)
RESIDUALES
Al año 1: La población beneficiaria describe los momentos críticos • Informe de supervisión social
COMPONENTES
de Lavado de manos, Manipulación adecuada del agua y de la ejecución y posejecución * Participación activa de la
MEDIO FUNDAMENTAL 3: Mantenimiento adecuado de las letrinas para el año actual. del plan de capacitación. población.
Nº de Familias
ADECUADOS NIVELES EN 0 Familias Al Año 1: 92 Familias capacitadas • Registros de asistentes a los * Participación de la autoridad
capacitadas
EDUCACIÓN SANITARIA Al año 1: La población beneficiaria se lava las manos eventos de educación local y el establecimiento de salud.
correctamente, manipula adecuadamente el agua y Mantiene sanitaria
adecuadamente su UBS.
• Informe de supervisión social
Al año 1: El 100% del consejo directivo de la JASS ha sido de la ejecución y posejecución * Participación activa de los
MEDIO FUNDAMENTAL 4: capacitado, cuenta con sus actas y libro de caja al día, gestiona la Porcentaje de los del consejo directivo del plan de capacitación. miembros del consejo directivo de
MEJORA DE LA CAPACIDAD desinfección periódica del agua, realiza el mantenimiento preventivo miembros de la JASS capacitados y pago • Registros de asistentes a los la JASS.
0.00% Al Año 1: 100%
TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE de los sistemas proyectados al año 1. capacitados y pagos de cuotas eventos de capacitación * Participación activa de la
LA JASS oportunos oportunamente población.
Al año 1: El 100% de la población pagan oportunamente sus cuotas. * Cumplimiento de compromisos
del gobierno local y la JASS.
Pág. 31
INDICADORES Y METAS
Al año 0: Construcción de captación de manantial de ladera (03 • Informe de valorizaciones y
S/. 17,925.31
Und) liquidación de obras y Acta de
Al año 0: Instalación de 570 ml línea de conducción S/. 12,245.01 Recepción de Obras. * Desembolsos oportunos
• Informes de supervisión de
Al año 0: Construcción de 02 reservorios apoyados (8 m3 y 5 m3) S/. 24,417.87
obras.
Al año 0: Instalación de 14075 ml de línea de aducción y red de • Informe de valorizaciones y
S/. 300,227.36
distribución de agua liquidación de obras y Acta de
Al año 0: Instalación de 92 conexiones de Agua Domiciliario, 01 Recepción de Obras. * Desembolsos oportunos
0 conexiones en la inst. educativa y 01 conexión en la organización S/. 78,794.92 • Informes de supervisión de
0 social (Total 94) obras.
0 Al año 0: Unidades básicas de saneamiento: 92 UBS doméstico - • Informe de valorizaciones y
0 AH, 01 UBS - AH para la instit. educativa y 01 UBS-AH para la S/. 600,212.03 liquidación de obras y Acta de
0 organización social Recepción de Obras. * Desembolsos oportunos
0 • Informes de supervisión de
Al año 0: 94 Zanjas de percolación de UBS Arrastre hidráulico S/. 125,873.18
0 obras.
0 Al año 0: Actividades sobre educación sanitaria en temas de agua
ACCIONES S/. 55,054.90
realizados, con asistencia del 100% de los beneficiarios.
Al año 0: Actividades sobre operación y mantenimiento de las • Informe de valorizaciones y
unidades básicas de saneamiento, con asistencia del 100% de los S/. 29,550.38 liquidación de obras y Acta de * Participación activa de la
beneficiarios. Recepción de Obras. población
Al año 0: Actividades relacionados con el fortalecimiento de • Informes de supervisión de * Desembolsos oportunos.
capacidades técnicas de la JASS, ATM y NÚCLEO EJECUTOR S/. 134,936.00 obras.
realizados, con asistencia del 100% de los miembros
Al año 0: Mitigación ambiental S/. 8,337.70

Al año 0: Fletes S/. 395,304.20
Al año 0: Gastos generales S/. 167,890.05
Al año 0: Obras provisionales y trabajos preliminares S/. 2,800.99
Al año 0: Supervisión de obra S/. 58,500.00
Al año 0: Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua S/. 22,270.00
Al año 0: Gastos de Núcleo ejecutor S/. 28,887.00
Total S/. 2,063,226.90
Pág. 32
CAPÍTULO II
ASPECTOS GENERALES
Pág. 33
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
Nombre: “Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y saneamiento básico

de la localidad de Quinuamayo, distrito José Manuel Quiroz Shirac, provincia de San
Marcos, departamento de Cajamarca”.
Localización:
Cuadro 2. 1: Localización del proyecto
DEPARTAMENTO CAJAMARCA
PROVINCIA SAN MARCOS
DISTRITO JOSÉ MANUEL QUIROZ SHIRAC
LOCALIDAD QUINUAMAYO
CÓDIGO DE UBIGEO 0610060004
Fuente: INEI
Elaboración: Consultor del estudio.
Cuadro 2. 2: Coordenadas de la localidad Quinuamayo

Coordenadas UTM – WGS 84
Altitud
Localidad Este (x) Norte (y)
(msnm)
Quinuamayo 827,500 9’190,000 3,800
La Localidad de Quinuamayo está ubicada dentro del distrito de José Manuel Quiroz
Shirac, Provincia de San Marcos en el departamento de Cajamarca.
Sus límites son:
Cuadro 2. 3: Límites de la Localidad de Quinuamayo

NORTE Localidad de Achupata
SUR Localidad de El Pescado
ESTE Localidad de Achuque
OESTE Localidad de La Tunera
Pág. 34
Grafico 2.1: Macro localización
En el siguiente esquema gráfico de micro localización se visualiza la Localidad de Quinuamayo.
Pág. 35
Mapa N° 2.2: Micro localización
LOCALIDAD DE QUINUAMAYO
X: 827,500
Y: 9’190,000
Z: 3,800 m.s.n.m
Pág. 36
2.2 INSTITUCIONALIDAD
 UNIDAD FORMULADORA

PLIEGO
SANEAMIENTO
NOMBRE PNSR - PRONASAR
RESPONSABLE DE LA UF WUILDER HUMBERTO ZAMORA ROJAS
TELÉFONO 4183800
CORREO ELECTRÓNICO wzamora@vivienda.gob.pe
 UNIDAD EJECUTORA

PLIEGO
SANEAMIENTO
NOMBRE PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL
PERSONA RESPONSABLE DE LA
ING. JOSÉ MIGUEL KOBASHIKAWA MAEKAWA
UNIDAD EJECUTORA
ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE UNIDAD DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA - UDI

TELÉFONO 4183800
CORREO ELECTRÓNICO jkobashikawa@vivienda.gob.pe
2.2.1 Capacidades y competencias de la Unidad Ejecutora.

La Unidad Ejecutora (UE) es el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR tiene
capacidad técnica, operativa, competencias y funciones facultativas para la ejecución de proyectos.
Este organismo está dotado de una organización interna especializada con profesionales y técnicos
de carácter permanente y temporal en ejecución y supervisión de obras que se programen. Así como
de recursos físicos y financieros en el orden asignado por el presupuesto plurianual.
Con Decreto Supremo N° 002-2012-VIVIENDA del 6 de enero del 2012, se crea el Programa
Nacional de Saneamiento Rural – PNSR, dentro de este dispositivo, para efectos de la gestión
administrativa y presupuestal se constituye como Unidad Ejecutora del pliego Ministerio de Vivienda,
Pág. 37
Construcción y Saneamiento, en el marco de la normatividad vigente. Este será el organismo

responsable de la ejecución y supervisión de los proyectos Viables y con estudio definitivo aprobado
de agua y saneamiento rural.
Las competencias y funciones de la Unidad Ejecutora quién tiene a su cargo la intervención integral
en la ejecución de los proyectos de agua y saneamiento, los que comprenden la implementación de
los servicios que incluyen aspectos de capacitación, educación sanitaria, fortalecimiento de
capacidades locales orientados al logro de la sostenibilidad de los proyectos en las Localidades a
intervenir. Institución que cuenta con la capacidad de infraestructura y personal que se requiere,
formado por las aéreas de estudios, proyectos, y la supervisión que permitirá la elaboración del
Expediente Técnico y la ejecución de la obra una vez obtenido la viabilidad del perfil de proyecto de
Inversión Pública.
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de profesionales especializados con
experiencia en obras de saneamiento, así como en supervisión de obras, seleccionadas de acuerdo
a los parámetros de los procesos de selección de estado peruano en el contexto de contrataciones
del PNSR, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de
desarrollo para la comunidad, incluyendo educación sanitaria y capacitación en administración,
operación y mantenimiento.
2.2.2 Órgano técnico de la entidad.

El PNSR tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y saneamiento en áreas
rurales del país, a través de la construcción de sistemas nuevos, la rehabilitación de sistemas
existentes, el fortalecimiento de los gobiernos locales, la capacitación en administración, operación y
mantenimiento de los sistemas, y el mejoramiento de los hábitos de higiene de la población.
La conducción del Programa Nacional de Saneamiento Rural, que estará a cargo de la Unidad de
Desarrollo de Infraestructura - UDI en coordinación con el equipo de Operaciones, estando entre sus
funciones: implementar el proyecto, reportar al PNSR y VMCS, sobre los avances del Programa y
evaluar y monitorear la implementación de cada uno de los componentes del programa.
A través de la UDI del PNSR, asume su compromiso de la implementación del proyecto de acuerdo
al ciclo establecido. La participación en las labores sociales como la capacitación a la población tanto
en educación sanitaria, en la gestión de los servicios, como en la dirección técnica de la ejecución de
las obras, será a través del núcleo ejecutor, que trabajará de manera conjunta con el Programa
Nacional de Saneamiento Rural, que a su vez asumirá el monitoreo, supervisión y asesoramiento.
Asimismo, entre sus responsabilidades está el de financiar el costo de la infraestructura de los
servicios de Agua y Saneamiento totalmente, en los proyectos de creación, mejoramiento y
ampliación de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas.
Pág. 38
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. Antecedentes del Proyecto
Con fecha 13 de setiembre del año 2002, el Gobierno Peruano suscribió con el Banco
Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), el convenio de Préstamo 7142-PE por
50 millones de dólares para financiar parcialmente el Programa Nacional de Obras de Agua
Potable y Saneamiento Rural – PRONASAR.
La ejecución del PRONASAR estuvo estructurada en 4 componentes. En el marco de la
ejecución del componente 1: Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento rural,
ejecutado directamente por la Unidad de Gestión del Programa (UGP) del PRONASAR, se
ha previsto la instalación, ampliación y/o mejoramiento de los sistemas de agua potable y
saneamiento, que incluye actividades de capacitación y educación sanitaria, tanto a las
comunidades como a las municipalidades distritales.
En virtud al contrato de Préstamo del BIRF con el Gobierno Peruano, se financiará
parcialmente el Programa Nacional de Obras de Agua Potable y Saneamiento Rural –
PRONASAR, contando además con el financiamiento de la Municipalidad Distrital y la
población con su mano de obra.
En este contexto, PRONASAR mediante concurso público convocó a un proceso de
selección con la finalidad de contratar un consultor en el ámbito del departamento de
Cajamarca con el fin de determinar los estudios para la ejecución de obras de agua potable
y saneamiento. Se otorgó la buena pro a la empresa consultora Consorcio Integral
Conhydra, que es la Firma Consultora, en un contexto de desarrollo para las localidades,
que incluye el desarrollo del presente estudio y el expediente técnico.
Mediante INFORME TECNICO N° 026-2012/VIVIENDA/VMCS/PNSR/UGP PRONASAR-HSC, el 12
de diciembre de 2012 se declara viable el Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA LOCALIDAD DE QUINUAMAYO,
DISTRITO JOSÉ MANUEL QUIROZ SHIRAC, PROVINCIA DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO
DE CAJAMARCA”, con código SNIP 232531.
Posterior a la declaratoria de viabilidad, se realizan registros en la fase de inversión, los mismos que
superan los tres (03) años de vigencia desde el registro:
Con fecha 04/04/2013, mediante el INFORME N°040-2013/VIVIENDA/VMCS/PNSR/1.033, el

Programa Nacional de Saneamiento Rural del MVCS registra el informe de consistencia (Formato
SNIP 15) del PIP con código SNIP Nº 232531. El Programa Nacional de Saneamiento Rural realiza
dicho registro cuyo monto de inversión asciende a S/. 1,558,395.95.
Finalmente, luego de haber transcurrido 3 años de la declaratoria de viabilidad, 3 años de vigencia

del expediente técnico y 3 años desde el último registro, se procede a realizar la actualización del
estudio de pre inversión, materia del presente informe.
Pág. 39
2.3.2. Pertinencia del proyecto con los lineamientos de política sectorial a nivel nacional,
regional y local.
a. Políticas Nacionales
El Acuerdo Nacional. - El Acuerdo Nacional, aprobado en julio del 2002, que contiene un conjunto
de Políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del diálogo y del consenso, con el fin
de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país. Dichas políticas sirven de marco de
referencia para la formulación de planes y estrategias de todos las instituciones públicas y privadas
del país y para diseñar una visión compartida de lo que anhelamos para el país.
En este sentido, la Tercera Política de Estado del Acuerdo Nacional establece el compromiso de
“Consolidar una nación peruana integrada, respetuosa de sus valores, de su patrimonio milenario y
de su diversidad étnica y cultural, vinculada al mundo y proyectada hacia el futuro”. Así mismo, la
Quinta Política de Estado del Acuerdo Nacional consagró el compromiso de “impulsar las acciones
del Estado sobre la base de un planeamiento estratégico que oriente los recursos y concierte las
acciones necesarias para alcanzar los objetivos nacionales de desarrollo, crecimiento y adecuada
integración a la economía global”.
La visión compartida a la que hace referencia el Acuerdo Nacional se concretó en el Plan

Bicentenario: El Perú hacia 2021 un Perú con el siguiente perfil económico, social, cultural e
institucional.
Una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de Derecho en condiciones de alta calidad
de vida e igualdad de oportunidades.
Un Estado moderno, descentralizado, ético, participativo y de eficiente servicio a la ciudadanía.
Una economía dinámica, diversificada, de óptimo nivel tecnológico, equilibrada regionalmente, que
favorece la inversión privada y la innovación, con pleno empleo y alta productividad del trabajo.
Una sociedad donde la pobreza y la pobreza extrema han sido erradicadas, que registra una renta
media alta y un desarrollo humano elevado, contándose con mecanismos redistributivos para
propiciar la equidad social y el manejo sostenible de los recursos naturales.
Una nación orgullosa de su identidad y sus orígenes, creativa y abierta al progreso, optimista frente
al futuro, donde los actores sociales se organizan y movilizan para hacer realidad sus metas
colectivas.
Plan Bicentenario. - El Perú hacia el 2021, plan estratégico de desarrollo nacional, concibe el
ejercicio universal de los derechos fundamentales por las personas como la finalidad esencial de
toda sociedad humana. Esto es reconocido en el primer artículo de la Constitución, donde se
establece que “La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de
Pág. 40
la sociedad y del Estado”. De allí que el primer objetivo nacional del Plan Bicentenario, que
determina y orienta la propuesta de este plan de largo plazo, es lograr la vigencia plena de los
derechos fundamentales y de la dignidad de las personas.
Para garantizar los derechos fundamentales a todos los peruanos se requiere de políticas que
busquen lograr la equidad social, lo que implica asegurar la igualdad de oportunidades para todos y
el acceso universal a los servicios básicos. Esto incluye en particular la igualdad de oportunidades
para el acceso a una buena educación y salud, a una adecuada alimentación, así como a los
servicios de agua y desagüe, electricidad y telecomunicaciones.
El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil se articula en particular con el eje estratégico 2
“oportunidades y acceso a los servicios”, que, para alcanzarlo, se requieren estrategias políticas que
convoquen por igual al Estado y la iniciativa privada. Y dicha estrategia se menciona en el objetivo
específico 4 “Acceso universal de la población a servicios adecuados de agua y electricidad”.
b. Políticas Sectoriales
Mediante Informe Nº 014-2011-PCM-SGP.CGB, la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia

del Consejo de Ministros, opinó favorablemente sobre la creación del Programa Nacional de
Saneamiento Rural y de conformidad con lo dispuesto en el numeral 8) del artículo 118 de la
Constitución Política del Perú, y el numeral 3) del artículo 11 de la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del
Poder Ejecutivo y con voto aprobatorio del Consejo de Ministros decreta la Creación del Programa
Nacional de Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, el
Programa Nacional de Saneamiento Rural, bajo el ámbito del Vice-ministerio de Construcción y
Saneamiento.
El objetivo del Programa y líneas de intervención son:
Mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de los servicios de agua y
saneamiento en la Población rural del País.
Las líneas de intervención del Programa se orientan prioritariamente a lo siguiente:
 Construcción rehabilitación y/o ampliación de infraestructura de agua y saneamiento.
 Implementación de soluciones tecnológicas no convencionales para el acceso al agua potable.
 Instalación de sistemas de disposición de excretas.
 Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las organizaciones

comunales y la población, para la gestión, operación y mantenimiento de los servicios.
Pág. 41
 Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la identificación,

formulación y ejecución de planes, programas y proyectos de inversión en saneamiento rural.
 Fortalecimiento de la educación sanitaria en la población beneficiaria.
El ámbito de intervención del Programa Nacional de Saneamiento Rural lo constituyen los centros
poblados rurales del país, priorizando la atención de aquellos comprendidos en los distritos rurales
de la Estrategia Nacional CRECER.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural, sujeta sus intervenciones a los lineamientos de política
sectorial en materia de saneamiento rural, así como, a los instrumentos, metodologías y criterios de
focalización y articulación que establece el sector, con énfasis en la atención de las poblaciones que
presenten condiciones de mayor vulnerabilidad.
Mediante R.M. N° 161-2012-VIVENDA de fecha 06 de agosto de 2012, se aprueba los “Criterios y

Metodología de Focalización de las Intervenciones que el PNSR realice en los centros poblados
rurales”, que menciona lo siguiente:
Las intervenciones focalizadas que realice el Programa Nacional de Saneamiento Rural se

efectuarán considerando como unidad territorial los centros poblados rurales que no sobrepasen los
dos mil (2,000) habitantes.
La vigencia del listado de centros poblados rurales focalizados, obtenido a partir de la aplicación de
la metodología de focalización, será utilizada por el Programa Nacional de Saneamiento Rural para
priorizar sus intervenciones durante un año fiscal, el cual comprende de enero a diciembre del mismo
año.
Mediante R.M. N° 201-2012-VIVENDA de fecha 25 de setiembre de 2012, consideran los

“Lineamientos para la Formulación de programas o proyectos de agua y saneamiento para los
centros poblados del ámbito rural” en los términos siguientes:
 Instalación Sanitaria Intradomiciliaria deberá contar como mínimo:
o Lavadero de uso múltiple y accesorios
o Baño, que incluirá: lavatorio, ducha, inodoro y urinario en caso de ser necesario; debiendo
contar todos ellos con sus accesorios que resulten necesarios para asegurar su adecuado
funcionamiento.
o Sistema de recolección y disposición de aguas residuales a nivel de usuario.
Mediante R.M. N° 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero de 2013, se aprueba el Plan de Mediano

Plazo: 2013 – 2016 del PNSR, el mismo que entre otras cosas “Brinda particular atención a la
necesidad de contar con metas medibles y una identificación de los recursos financieros públicos
requeridos. De esta forma será posible desarrollar las acciones previstas y medir el progreso no sólo
con relación a la ejecución de dichas acciones, sino también con relación a los objetivos sustantivos
Pág. 42
de provisión del servicio y de impacto en el accionar de los distintos agentes implicados y en la

calidad de vida de la población rural.
Mediante R.M. N° 173-2016-VIVIENVA del 19 de julio de 2016, se aprueba la “Guía de Opciones

Tecnológicas para Sistemas de Abastecimiento de Agua para Consumo Humano y Saneamiento en
el Ámbito Rural”, y como disposición complementaria se deroga la Resolución Ministerial Nº 184-
2012-VIVIENDA.
c. Marco Regional y Local
El proyecto de “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BÁSICO DE LA LOCALIDAD DE QUINUAMAYO, DISTRITO JOSÉ MANUEL
QUIROZ SHIRAC, PROVINCIA DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA” se
encuentra enmarcado en los objetivos del “Plan de Desarrollo Regional Concertado de Cajamarca al
2021”.
Dentro del Eje de Desarrollo SOCIAL-CULTURAL, como primer objetivo estratégico se menciona el
“Desarrollo Social Inclusivo y Acceso universal a los Servicios Básicos”, cuyo objetivo específico
relacionado al presente proyecto es el “Acceso Universal a Servicios de Agua Segura y Saneamiento
de Calidad. Pág. 87”.
2.3.3. Aspectos Legales
La formulación y los contenidos del PIP, se enmarcan en la normativa vigente del Sistema
Nacional de Inversión Pública y las siguientes leyes:
 Constitución Política del Perú 1993.
 Ley Orgánica de Municipalidades N°27792.
 Ley N° 27209- Ley de Gestión Presupuestaria del Estado.
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 27293 y sus modificatorias (Leyes Nos. 28522
y 28802 y Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091).
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobación con el Decreto Supremo Nº
102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo Nº 038 -2009 –EF.
 Directiva General del Sistema de Inversión Pública, Resolución Directoral Nº 002-2009-
EF/68.01 y sus modificatorias (Resoluciones Directorales Nos 003-2009-EF/68.01, 004-2009-
EF/68.01) y 003-2011-EF/68.01.
 Reglamento de la calidad del agua para consumo humano Decreto Supremo N°031-2010-SA.
 La Ley Nº 29030, que autoriza a las Municipalidades a financiar obras bajo la modalidad de
organismos representativos de la comunidad.
 La Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró a los servicios de
saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pública y de preferente interés nacional,
cuya finalidad es proteger la salud de la población y el ambiente.
Pág. 43
 Ley Nª 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los programas son
estructuras funcionales creadas para atender un problema o situación crítica, o implementar
una política pública específica en el ámbito de competencia de la entidad a la que pertenecen.
 Informe Nº 014-2011-PCM-SGP CGB, la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del
Consejo de Ministros, opinó favorablemente sobre la creación del Programa Nacional de
saneamiento Rural.
 Alcances del DS N°0189-2009-MINAM-Reglamento de la Ley 27446-Ley del Sistema Nacional
de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley N° 29664 del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, e) Ley de los recursos
Hídricos 29338.
 Resolución Ministerial N°108-2011 -VIVIENDA del 29/04/2011- Ley General de los Servicios de
saneamiento.
 Decreto Supremo N° 015-2004-VIVIENDA “Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE”.
 Decreto Supremo N° 011-2006-VIVIENDA “Aprobación de 66 Normas Técnicas del Reglamento
Nacional de Edificaciones-RNE”.
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública. Publicada en el diario El Peruano el 9 de abril del 2011.
 Decreto Supremo N° 048-2011-PCM que aprueba el reglamento de la Ley 29664, que crea el
Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD).
 Decreto Supremo N°002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del Diario Oficial El
Peruano el día 07 de enero de 2012, Crean el Programa de Saneamiento Rural en el Ministerio
de Vivienda, Construcción y Saneamiento
 Resolución Ministerial Nº096-2012-VIVIENDA “Aprueban Manual de Operaciones del Programa
Nacional de Saneamiento Rural”.
 Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y Metodología de
focalización de las intervenciones que el programa Nacional de Saneamiento Rural realice en
los centros poblados rurales, los mismos que han sido elaborados por el PNSR y aprobados por
el VMCS.
 Resolución Ministerial N°031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se aprueba el Plan
de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural, el cual tiene como
objetivo establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que guiarán la
intervención del PNSR en los próximos años.
 Decreto Supremo Nº 054 del 16 de mayo del 2013, aprueban disposiciones especiales para
ejecución de procedimientos administrativos.
 Resolución Directoral N°005-2013-EF/63.01 del 23 de julio del 2013, se aprueban el anexo
CME 21 de la resolución directoral N° 008-2012- EF/63.01 y los lineamientos básicos para la
formulación de proyectos de inversión pública.
 Resolución Ministerial Nº 300 – 2013 – MINAM, del 3 de octubre del 2013, modifican primera
actualización del listado de inclusión de proyectos de inversión sujetos al SEIA, aprobada por
RM Nº 157 – 2011 – MINAM.
 Resolución Directoral N°008-2013-EF/63.01, del 10 de octubre del 2013, se modifican anexo de
la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01.
Pág. 44
 Resolución Ministerial N° 173-2016-VIVIENVA del 19 de julio de 2016, se aprueba la “Guía de

Opciones Tecnológicas para Sistemas de Abastecimiento de Agua para Consumo Humano y
Saneamiento en el Ámbito Rural”, y como disposición complementaria se deroga la Resolución
Ministerial Nº 184-2012-VIVIENDA
Para efectos de la gestión administrativa y presupuestal, el Programa Nacional de

Saneamiento Rural constituye una Unidad Ejecutora del Pliego: Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, en el marco de la normatividad vigente.
El siguiente cuadro muestra el resumen del marco normativo, donde se sustenta el proyecto.
Cuadro 2. 4: Lineamientos de Política del Sector Saneamiento

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN LINEAMIENTO ASOCIADO
PLAN BICENTENARIO: Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM - Aprueban el Plan

Estratégico de Desarrollo Nacional denominado: PLAN
Objetivo Estratégico: Acceso universal de la población a BICENTENARIO: El Perú hacia el 2021.
servicios adecuados de agua y saneamiento.
PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO DEL MINISTERIO Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los Servicios
DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO: de Saneamiento Ley Nº 26338 y su reglamento aprobado
mediante Decreto Supremo Nº 09-95 PRES y sus
Objetivo Estratégico: modificatorias
Tener acceso a servicios de saneamiento en condiciones Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 “Agua es Vida” -
adecuadas de calidad y precio a través de unidades Decreto Supremo Nº 007-2006-Vivienda
prestadoras de servicios eficientes regulados por el Estado
en base a políticas de desarrollo sectorial ordenadas y Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y sus
ambientalmente sostenibles normas modificatorias (Ley Nº 28696, publicada el 22 marzo
2006 y Ley 28870, publicada el 12 agosto 2006)
Resolución Ministerial Nº 207-2010-VIVIENDA - Aprueban
los “Lineamientos para la Regulación de los Servicios de
Saneamiento en los Centro Poblados del Ámbito Rural”, la
“Guía para la Elaboración del Plan Operativo Anual y
Presupuesto Anual”, y el “Procedimiento para el Cálculo de
la Cuota Familiar publicada el 29 de diciembre de 2010
Resolución Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA - Aprueban
los “Lineamientos para la formulación de programas y
proyectos de agua y saneamiento para los centros poblados
del ámbito rural”- Resolución Ministerial N° 201-2012-
VIVIENDA
Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA- Aprueban los
Criterios de Focalización de las intervenciones que el
Programa de Saneamiento Rural realice en los centros
poblados rurales.
Resolución Ministerial N° 173-2016-VIVIENVA. Aprueban la
“Guía de Opciones Tecnológicas para Sistemas de
Abastecimiento de Agua para Consumo Humano y
Saneamiento en el Ámbito Rural”, y como disposición
complementaria se deroga la Resolución Ministerial Nº 184-
2012-VIVIENDA.
Pág. 45
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN LINEAMIENTO ASOCIADO
REGIONAL
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (Ley N° 27867 y sus
Departamento de Cajamarca: Plan de Desarrollo Regional
modificatorias). Se definen y establecen competencias
Concertado de Cajamarca al 2021.
exclusivas y compartidas a ser transferidas por parte del
Gobierno Nacional a los Gobiernos Regionales.
OBJETIVO ESTRATEGICO I:
Esta legislación precisa que la autonomía es el derecho y la
“Desarrollo Social Inclusivo y Acceso universal a los
capacidad efectiva de los gobiernos regionales en sus tres
Servicios Básicos”, cuyo objetivo específico relacionado al
niveles de normar, regular y administrar los asuntos públicos
presente proyecto es el “Acceso Universal a Servicios de
de su competencia.
Agua Segura y Saneamiento de Calidad. Pág. 87”.
Nota: Sólo se presenta a nivel regional porque no hay Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Distrital de José
Manuel Quiroz Shirac.
Según el Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), el proyecto se
clasifica de la siguiente manera:
Cuadro 2. 5: Clasificador Funcional Programático

Saneamiento.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
FUNCIÓN: 18
abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
Saneamiento.
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
PROGRAMA: 040 implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,
promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Saneamiento Rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
SUB PROGRAMA: 0089
disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe
pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en
las zonas rurales.
RESPONSABLE FUNCIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
FUENTE: Anexo N° 01 – MEF.
2.3.4. Prioridad del Proyecto de Inversión Pública de la Localidad de Quinuamayo.
De acuerdo a la naturaleza técnica del conglomerado, el análisis de alternativas técnicas, la

selección de la tecnología y nivel de servicios será necesariamente con la participación de los
beneficiarios e incorporando sus patrones culturales, capacidad y disposición de pago, los cuales
forman parte del proceso de su implementación
Para la selección de las localidades se ha considerado lo siguiente:
 Criterios sociales: comunidades organizadas, muestra de interés y riesgo sanitario por consumo
de agua de calidad inadecuada y disposición inadecuada de excretas.
 La población de las localidades deberá estar entre 200 y 2,000 habitantes.
Pág. 46
La selección del presente PIP se ha hecho en función a los criterios antes indicados.
Finalmente concluimos que la actualización del presente Estudio a nivel de Perfil se elabora en base
a los contenidos mínimos específicos de estudios de pre inversión a nivel de perfil de proyectos de
inversión pública de saneamiento rural, expresado en el Anexos CME 21; considerando lo
establecido en la Guía para Elaboración de Perfiles de Proyectos de Inversión Exitosos de
Saneamiento Básico (Guía simplificada para la identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos de Saneamiento Básico en el ámbito Rural a Nivel de Perfil – Junio 2011).
Pág. 47
CAPÍTULO III
IDENTIFICACIÓN
Pág. 48
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 El área de influencia y área de estudio
A. Determinación del área de influencia y el área de estudio del proyecto
Área de influencia del proyecto
El área de influencia del proyecto es el espacio geográfico donde se ubica la población afectada 305
habitantes ubicados en 92 viviendas (57 en el Sector I: “Quinuamayo Parte Baja” y 35 en el Sector II:
“Quinuamayo Parte Alta”), 01 I.E. Primaria Nº 82245 que también alberga a la población estudiantil
del PRONOEI y 01 Local comunal, que se encuentran en la localidad de Quinuamayo del Distrito de
José Manuel Quiroz Shirac, que está ubicado en la Provincia de San Marcos, Departamento de
Cajamarca.
Área de estudio
El área de estudio del proyecto es el espacio geográfico que comprende el área de influencia y
adicionalmente el área donde se encuentra los sistemas de agua potable (incluyendo sus
componentes tales como captación, conducción, almacenamiento, distribución, entre otros),
disposición sanitaria de excretas (unidades básicas de saneamiento), se ubica en la Localidad de
Quinuamayo. En el siguiente esquema gráfico se visualiza.
Pág. 49
Imagen N° 3.1:
Área de influencia y estudio del proyecto
Manantial El Pajonal Área de Estudio

(Las Lagun as)
Área de Influencia
Captación
Reservorio
SECTOR II
Manantial La Reservorio
Cortadora
Manantial Piedra Captación SECTOR I

Grande
Captación
Pág. 50
B. Características físicas, económicas y socioculturales.
i. Dinámica de Uso y Ocupación de Territorio
De acuerdo a las dinámicas de uso y ocupación del territorio, en el trabajo de campo, se pudo
constatar que las familias habitan en viviendas rústicas que se encuentran relativamente
concentradas, en la localidad el área habitada tiene una densidad poblacional de 3.32 habitantes por
vivienda, según los Datos obtenidos en el empadronamiento realizado. Al ser una zona rural, las
familias se dedican principalmente a la ganadería y agricultura, que se desarrolla con fines de
autoconsumo y subsistencia; la principal desventaja que enfrenta el productor es la dificultad de
acceso a los mercados y los fenómenos climatológicos adversos en las diferentes etapas del
proceso productivo, presencia de plagas y enfermedades, insuficiente o inadecuada infraestructura
de riego, empleo de tecnología rudimentaria, falta de asistencia técnica, crediticia y canales de
comercialización poco apropiados.
ii. Vías de Acceso
El acceso a la localidad de Quinuamayo es mediante las empresas de transportes que conducen a

la provincia de San Marcos, por una carretera que se encuentra pavimentada, desde la ciudad de
Cajamarca hasta la provincia de San Marcos y luego al cruce de Ichocán (Canchaque), para
continuar el recorrido por una carretera afirmada hasta el cruce de Jucat, para posteriormente
realizar un recorrido en trocha carrozable hasta la localidad de Quinuamayo, el viaje tiene un
recorrido en tiempo de 3 horas con 30 minutos, dicha vía se encuentra en buenas condiciones hasta
donde está asfaltada, en regulares condiciones el tramo afirmado pero la trocha carrozable en difícil
estado de transitabilidad, variando en cierta medida el tiempo de acceso en el último tramo de
acuerdo a la temporada climática.
Para llegar a la localidad de Quinuamayo hay que realizar el siguiente recorrido:
Cuadro 3. 1: Vías de acceso

Medio de
Desde A Tipo de Vía* Kms. Tiempo
Transporte
AUTO,
CAJAMARCA SAN MARCOS ASFALTADA 60 1 hora y 45 minutos
CAMIONETA
CRUCE
AUTO,
SAN MARCOS ICHOCAN ASFALTADA 12 15 minutos
CAMIONETA
(CANCHAQUE)
CRUCE AUTO,
CRUCE JUCAT AFIRMADO 30 45 minutos
ICHOCAN CAMIONETA
AUTO,
CRUCE JUCAT QUINUAMAYO TROCHA 15 20 minutos
CAMIONETA
Pág. 51
Foto Nº 1: Trocha de acceso a la localidad de Quinuamayo
iii. Características Físicas
 Topografía
La topografía del centro poblado es irregular, destacándose las pendientes, no existen planicies, las
viviendas están ubicadas de manera lineal a lo largo del trayecto de la carretera y en zonas de
pendientes o faldas de las lomas los cerros y/o elevaciones que circundan. La localidad de
Quinuamayo se desarrolla sobre un terreno comprendido entre las cotas topográficas 3,620 m.s.n.m
y 2,970 m.s.n.m. lo cual representa un desnivel de más de 350 m.
Foto Nº 2: Se observa la topografía de la localidad de Quinuamayo
Pág. 52
 Suelos
Según la evaluación geotécnica realizada en campo y los resultados de los ensayos de laboratorio y
el análisis efectuado, se encuentra un depósito color plomo a marrón, que lo conforma suelos
residuales provenientes de la desintegración de formaciones rocosas, que da resultado a la
existencia de una matriz de arena de grano fino a grueso y perfil angular combinado con aglutinantes
limo arcillosos medianamente plásticos y grava de perfil angular y diámetro máximo de 1”, en forma
errática aparecen fragmentos de roca meteorizada.
Superficialmente existe cobertura vegetal con espesor promedio de 0.30 m, luego entre las
profundidades de 0.30 m a 0.90 m se encontró un depósito de color marrón claro conformado por
arcillas inorgánicas de alta plasticidad (CH), suelos medianamente consolidados y poco saturados,
en forma aislada aparecen pequeños fragmentos de grava de perfil sub angular.
Luego a partir de 0.90 m, se tiene una capa color gris, conformada por limos y arcillas inorgánicas de
alta plasticidad (OH), suelos de granulometría fina, en estado medianamente consolidados y con
moderados porcentajes de saturación.
La capacidad portante admisible del terreno es de 2.61 Kg/cm2, compatible con las cargas
trasmitidas y las Normas Técnicas de Edificación E-030.
Cuadro 3. 2: Presión admisible del suelo fundación

Capacidad Factor Capacidad de carga Profundidad mínima
Estructura Portante (q’c) Seguridad de diseño (qu) de cimentación*
(Kg/cm2) (FS) (Kg/cm2) (Df) (m)
RESERVORIO 2.61 3.00 0.87 1.00
*/ La profundidad de cimentación se medirá a partir del nivel de terreno una vez realizado el corte y antes de ejecutar los
trabajos de relleno (Norma E-0.50 Suelos y cimentaciones).
A partir de la información hallada se recomienda lo siguiente:
o Debido a las características de las estructuras del suelo, se recomienda emplear una
profundidad de cimentación mínima igual a 1.00 m, con respecto a la superficie final del terreno
(luego del corte) y antes de realizar los trabajos de relleno, de esta manera se estará
proporcionando a la cimentación una profundidad de confinamiento adecuado y estará apoyado
sobre una matriz de arcillas y limos orgánicos de alta plasticidad (OH).
o Es recomendable ejecutar drenes longitudinales y transversales si en caso fuera construido en

épocas de lluvia para evitar que la estructura sufra asentamientos diferenciales considerables.
Pág. 53
 Nivel Freático
La ubicación de la napa freática es función de la época del año en que se realice la investigación de
campo, así como las variaciones naturales de los sistemas de lluvia que abastecen los estratos
acuíferos. En el trabajo de campo realizado, NO se ha detectado Napa Freática hasta la profundidad
de 2.50 m.
 Clima
La localidad de Quinuamayo, según el equipo de meteorología de la Municipalidad de José Manuel

Quiroz Shirac, tiene un clima frío con una temperatura promedio de 10ºC, con predominancia de dos
estaciones marcadas.
La estación de invierno; abarca desde el mes de noviembre al mes de abril, en esta estación se
puede apreciar la producción de constantes precipitaciones pluviales.
La estación de verano abarca desde el mes de mayo al mes de setiembre; se hace saber que en el
mes de octubre es un mes donde se denota el término de la estación de verano y preparación para
la avenida de invierno.
iv. Características de sismicidad
En general la región del territorio Peruano se encuentra influenciada por procesos de subducción de
la Placa de Nazca bajo la Placa Sudamericana, constituyendo este borde del continente
Sudamericano el más activo en sismicidad.
La Placa de Nazca es subducida bajo la Placa Sudamericana a una velocidad de 8 cm por año entre
los 02º a los 10ºS, de acuerdo a las interpretaciones de Burgois et al (2007). Heras y Tavera (2002)
señalan un desplazamiento del orden de 10 cm por año considerando una mayor extensión
territorial. Los sismos están asociados al contacto entre placas y los producidos por deformación
interna de la corteza continental y oceánica debajo de la Cordillera Andina.
Dependiendo de su intensidad pueden ocasionar grandes daños a cualquier estructura, pérdida de
vidas humanas, derrumbes, inundaciones, entre otros. El peligro de que ocurra un terremoto no es
igual en todas partes. Por eso el Reglamento Nacional de Edificaciones ha dividido al Perú en tres
zonas sísmicas. Según éste, el Distrito de José Manuel Quiroz Shirac y la localidad de Quinuamayo,
se ubican en la zona cuya intensidad de sismos corresponde a Intensidad IV, de la Escala de
Mercalli, según la cual es “Perceptible por la mayoría de personas dentro de los edificios, por pocas
personas en el exterior durante el día. Durante la noche algunas personas pueden despertarse.
Perturbación en cerámica, puertas y ventanas. Las paredes suelen hacer ruido. Los automóviles
detenidos se mueven con más energía. Sensación semejante al paso de un camión grande.
Aceleración entre 6,0 y 10 Gal”.
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Cuadro 3. 3: Interpretación de las intensidades sísmicas
Grado Descripción
Imperceptible para la mayoría excepto en condiciones favorables.

I. Muy débil
Aceleración menor a 0,5 Gal.
Perceptible sólo por algunas personas en reposo, particularmente aquellas
II. Débil que se encuentran ubicadas en los pisos superiores de los edificios. Los
objetos colgantes suelen oscilar. Aceleración entre 0,5 y 2,5 Gal.
Perceptible por algunas personas dentro de los edificios, especialmente en
pisos altos. Muchos no lo perciben como un terremoto. Los automóviles
III. Leve
detenidos se mueven ligeramente. Sensación semejante al paso de un
camión pequeño. Aceleración entre 2,5 y 6,0 Gal.
Perceptible por la mayoría de personas dentro de los edificios, por pocas
personas en el exterior durante el día. Durante la noche algunas personas
pueden despertarse. Perturbación en cerámica, puertas y ventanas. Las
IV. Moderado
paredes suelen hacer ruido. Los automóviles detenidos se mueven con más
energía. Sensación semejante al paso de un camión grande. Aceleración
entre 6,0 y 10 Gal.
Sacudida sentida casi por todo el país o zona y algunas piezas de vajilla o
cristales de ventanas se rompen; pocos casos de agrietamiento de
V. Poco Fuerte aplanados; caen objetos inestables. Se observan perturbaciones en los
árboles, postes y otros objetos altos. Se detienen los relojes de péndulo.
Aceleración entre 10 y 20 Gal.
Sacudida sentida por todo el país o zona. Algunos muebles pesados
VI. Fuerte cambian de sitio y provoca daños leves, en especial en viviendas de
material ligero. Aceleración entre 20 y 35 Gal.
Ponerse de pie es difícil. Muebles dañados. Daños insignificantes en
estructuras de buen diseño y construcción. Daños leves a moderados en
VII. Muy fuerte estructuras ordinarias bien construidas. Daños considerables en estructuras
pobremente construidas. Mampostería dañada. Perceptible por personas en
vehículos en movimiento. Aceleración entre 35 y 60 Gal.
Daños leves en estructuras especializadas. Daños considerables en
estructuras ordinarias bien construidas, posibles derrumbes. Daño severo
VIII. Destructivo en estructuras pobremente construidas. Mampostería seriamente dañada o
destruida. Muebles completamente sacados de lugar. Aceleración entre 60 y
100 Gal.
Pánico generalizado. Daños considerables en estructuras especializadas,
paredes fuera de plomo. Grandes daños en importantes edificios, con
IX. Muy destructivo
derrumbes parciales. Edificios desplazados fuera de las bases. Aceleración
entre 100 y 250 Gal.
Algunas estructuras de madera bien construidas quedan destruidas. La
X. Desastroso mayoría de las estructuras de mampostería y el marco destruido con sus
bases. Vías ferroviarias dobladas. Aceleración entre 250 y 500 Gal.
Pocas estructuras de mampostería, si las hubiera, permanecen en pie.
XI. Muy desastroso Puentes destruidos. Vías ferroviarias curvadas en gran medida. Aceleración
mayor a 500 Gal.
Destrucción total con pocos supervivientes. Los objetos saltan al aire. Los
XII. Catastrófico niveles y perspectivas quedan distorsionados. Imposibilidad de mantenerse
en pie.
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Escala_sismológica_de_Mercalli#cite_note-UWI-4
En la siguiente figura, se muestra el Mapa de Intensidades Sísmicas del Perú, presentado

por el Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres
(CISMID), donde podemos apreciar la intensidad sísmica tanto a nivel regional, provincial y
en los sectores en estudio.
Pág. 55
Gráfico 3.11: Mapa de sismos del Perú
De acuerdo al mapa de clasificación de provincias según niveles de sismos presentados por

la comisión multisectorial de reducción de riesgos en el desarrollo (CMRRD), la Provincia de
San Marcos y el distrito de José Manuel Quiroz Shirac se encuentra en una clasificación de
mediano peligro, tal como se muestra en el siguiente gráfico. Según el trabajo de campo y
con las entrevistas podemos corroborar dicha información.
Pág. 56
Gráfico 3.12: Mapa de calificación de provincias según niveles de peligro de sismos
Entre las consecuencias que los sismos pueden tener sobre los sistemas de agua potable y
saneamiento, se tiene:
o Destrucción total o parcial de las estructuras de captación, conducción, tratamiento,

almacenamiento y distribución.
Pág. 57
o Rotura de tuberías de conducción y distribución, daños en las uniones entre tuberías o

con tanques.
o Interrupción del fluido eléctrico, de las comunicaciones y vías de acceso.
o Variación (disminución) de caudal de las captaciones subterráneas y superficiales.
Por estas razones y ante la situación incierta de ocurrencia de un sismo, el reglamento

nacional de edificaciones (RNE), recomienda que en el diseño y presupuesto de
construcción se contemplen las normas vigentes de sismo resistencia.
v. Características Económicas
 Indicadores Básicos a Nivel Distrital
La población del distrito de José Manuel Quiroz Shirac presenta indicadores más alarmantes que a
nivel provincial, siendo así que la incidencia de pobreza total alcanza al 76.3% de la población,
mientras que la pobreza extrema alcanza al 40.1%; el 46.4% tiene por lo menos una NBI, situación
que pone en evidencia la enorme desigualdad existente respecto a zonas con mayores facilidades
al acceso de servicios básicos. Los indicadores sociales básicos que se presentan a continuación
a nivel de Distrito, tal como se muestra a continuación:
Cuadro 3. 4: Indicadores básicos según Mapa de Pobreza Distrital de INEI 2007

Provincia SAN Distrito JOSE
VARIABLE / INDICADOR MARCOS MANUEL QUIROZ
Número % Número %
POBLACION
Población Censada 51031 4170
Población en viviendas particulares con ocupantes presentes 49938 4170
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total 39442 70.2 3517 76.3
Incidencia de pobreza extrema 20918 37.3 1854 40.1
Indicadores de intensidad de la pobreza
Brecha de pobreza total 26.9 28.8
Severidad de pobreza total 13.1 13.7
Indicador de desigualdad
Coeficiente de Gini 0.3 0.3
Gasto per cápita
Gasto per cápita en nuevos soles 168.5 140.4
Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana 259.3 230.8
POBREZA NO MONETARIA
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI 24269 48.6 1933 46.4
Con 2 o más NBI 9549 19.1 663 15.9
Con una NBI 14720 29.5 1270 30.5
Con dos NBI 6839 13.7 500 12.0
Con tres NBI 2338 4.7 137 3.3
Con cuatro NBI 356 0.7 19 0.5
Con cinco NBI 16 0.0 7 0.2
EMPLEO
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Provincia SAN Distrito JOSE

VARIABLE / INDICADOR MARCOS MANUEL QUIROZ
Número % Número %
PEA ocupada sin seguro de salud 10119 72.1 723 76.4
PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación secundaria 7272 51.8 589 62.3
Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI) 88.4 93.2
Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 67.8 79.2
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) 12.1 14.7
EDUCACION
Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es analfabeta 551 4.2 31 2.8
Edad promedio de los que asisten a sexto grado de educación primaria 12.9 12.2
Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria 16.9 17.2
Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación primaria 48 0.7 3 0.5
Tasa de analfabetismo
Total 7161 21.2 735 27.4
Femenino 5185 30.4 541 39.0
SALUD
Población que no tiene ningún seguro de salud 28040 54.9 2185 52.4
Población con Seguro Integral de Salud (SIS) 19354 37.9 1860 44.6
Fuente: Mapa de Pobreza Distrital INEI 2007
Elaborado: Consultor del estudio.
Asimismo, respecto al acceso a servicios de salud, a nivel distrital el 44.6% no tiene ningún seguro
de salud y solamente el 52.4% tiene acceso al seguro integral de salud (SIS), esta tendencia
también se mantiene a nivel provincial, por ende, a nivel de la localidad en estudio.
vi. Situación Socio – económica
Población económicamente activa

Según la clasificación del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en los Censos
Nacionales de Población y Vivienda, la Población Económicamente Activa PEA participa en el proceso
productivo en las diferentes ramas de la actividad económica, especialmente en la agricultura y la
ganadería, destacando esta participación en el ámbito rural. De este modo la participación de la PEA
ocupada en el Distrito de José Manuel Quiroz Shirac representa el 26.40% de la población. La No PEA
representa el 72.13 % del total. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro 3. 5: Población Económicamente Activa

CATEGORÍA NÚMERO DE PERSONAS %
PEA Ocupada 950 26.40

PEA Desocupada 53 1.47
No PEA 2,596 72.13
Total 3,599 100.00
NSA
571
Fuente: INEI-Censo Nacional 2007: XI de población y VI de vivienda - P6a+: Actividad Económica de la Población (PEA)
Elaborado: Consultor del estudio
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Por otra parte, el Censo, V de Población y XI de Vivienda realizado por el INEI del año 2007, reporta
que la principal actividad económica que se desarrolla en el Distrito de José Manuel Quiroz Shirac es
la agricultura, ganadería, caza y silvicultura el cual representa el 81% del total, seguida de la
construcción que representa el 5% y el comercio, la administración y la enseñanza con el 3% en cada
caso, mientras que las otras actividades se desarrollan en menor cantidad. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro 3. 6: Actividades Económicas Según Agrupación

Acumulado
Categorías Casos %
%
Agri.ganadería, caza y silvicultura 767 81 81
Industrias manufactureras 17 2 83
Construcción 43 5 87
Comercio por mayor 3 0 87
Comercio por menor 31 3 91
Hoteles y restaurantes 4 0 91
Transp.almac.y comunicaciones 4 0 91
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 32 3 95
Enseñanza 25 3 97
Servicios sociales y de salud 7 1 98
Otras activi. serv.comun.,soc.y
2 0 98
personales
Hogares privados y servicios
14 1 100
domésticos
Actividad económica no especificada 1 0 100
Total 950 100 100
NSA : 3220
Fuente: INEI-Censo Nacional 2007: XI de población y VI de vivienda - P6a+: Actividad económica a la que se
dedica su centro de trabajo por agrupación
Salud
La localidad de Quinuamayo no cuenta con un Puesto de Salud, por lo que la población de la localidad
acude al centro de salud de LicLic, el cual se encuentra a 10Km.En dicho puesto de salud laboran dos
especialistas en salud, un profesional de la especialidad de Enfermería y un técnico enfermero.
Pág. 60
Foto Nº 3: Fachada del Puesto de Salud LicLic
Dentro de sus registros de enfermedades que afectan a la comunidad se encuentran la parasitosis

intestinal, las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS), Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS),
alergias, gastritis, infecciones del tracto urinario, conjuntivitis viral y bacteriana y neumonía, siendo
esta última enfermedad la principal causa de muerte en niños menores de cinco (05) años; en el año
2005 se reportó un caso de muerte y en año 2011 un caso por asfixia. En lo referente a las principales
causas de muerte en adultos es a causa de neumonías., tal como se observa en cuadro siguiente:
Cuadro 3. 7: Principales causas de morbilidad en niños menores de 5 años

Enfermedades 2009 2010 2011
Infecciones respiratorias agudas 47 45 32
Desnutrición crónica 33 30 23
Enfermedades de la piel 22 20 10
Parasitosis intestinal 40 34 27
Enfermedades diarreicas agudas 20 12 3
Conjuntivitis aguda 9 7 4
Fuente: PIP Viable 2012 (Puesto de Salud “Liclic”).
En el cuadro antes descrito tenemos el registro anual de los causas de morbilidad en niños menores
a 5 años, en la cual el resultado relevante destacan las infecciones respiratorias, seguido por
parasitosis intestinal, enfermedad causada por los malos hábitos de higiene, consumo de alimentos
contaminados, entre otros factores. Se debe tener en cuenta que las familias de este distrito son
atendidos a través de la cobertura del seguro integral de salud (SIS).
En caso de la existencia del promotor de salud de la localidad su accionar es inactivo, nos refieren
autoridades y los pobladores de la localidad que el personal técnico y profesional del centro de salud
esporádicamente los visitan y cuando lo hacen es para desarrollar vacunación a niños menores y
seguimiento a madres gestantes.
Pág. 61
Se observa que las enfermedades que con más frecuencia afectan a la población en general son
aquellas de origen hídrico. La mayoría de enfermedades son del tipo digestivas, infecciosas,
parasitarias y dérmicas. Los factores determinantes para estas incidencias, son el consumo de agua
contaminada, las malas prácticas de uso de agua y saneamiento y los escasos hábitos de higiene.
C. Identificación de fuentes de abastecimiento de agua y sus características
En el área de estudio existen tres fuentes de agua que pueden ser aprovechados con el proyecto,
los mismos que son manantiales (Manantial “El Pajonal (Las Lagunas)”, Manantial “La Cortadera” y
Manantial “Piedra Grande”), los mismos que se describen a continuación.
FUENTE 01 – MANANTIAL EL PAJONAL (LAS LAGUNAS)

La fuente denominada manantial “El Pajonal (Las Lagunas)” se encuentra ubicado a en las
coordenadas UTM WGS84 17S: 825246E, 9192491N y una altitud de 3,953 m.s.n.m, cuyo caudal
promedio en época de sequía es de 0.162 lt/seg. Esta fuente se encuentra en una cota superior al
de la localidad.
FUENTE 02 – MANANTIAL LA CORTADERA

La fuente denominada manantial “La Cortadera” se encuentra ubicado a en las coordenadas UTM
WGS84 17S: 826016E, 9191067N y una altitud de 3,808 m.s.n.m, cuyo caudal promedio en época
de sequía es de 0.22 lt/seg. Esta fuente se encuentra en una cota superior al de la localidad.
FUENTE 03 – MANANTIAL PIEDRA GRANDE

La fuente denominada manantial “Piedra Grande” se encuentra ubicado a en las coordenadas UTM
WGS84 17S: 825617E, 9191156N y una altitud de 3,817 m.s.n.m, cuyo caudal promedio en época
de sequía es de 0.14 lt/seg. Esta fuente se encuentra en una cota superior al de la localidad.
Cuadro 3. 8: Fuentes de abastecimiento de agua y caudal disponible

AFORO
FUENTE Y NOMBRE COORDENADAS UTM1 ALTITUD
(lt/seg)
MANANTIAL EL PAJONAL (LAS
0.1622 N 9192491 E 825246 3,953 msnm
LAGUNAS)
MANANTIAL LA CORTADERA 0.22 N 9191067 E 826016 3,808 msnm
MANANTIAL PIEDRA GRANDE 0.14 N 9191156 E 825617 3,817 msnm
Fuente: Estudio de fuentes
1 La diferencia entre las coordenadas de la fuente de agua de la descripción, con las coordenadas de la fuente de agua del anexo: disponibilidad
hídrica, se debe a errores de calibración de equipos y puntos distintos donde se tomaron la información.
2
Si bien en la resolución directoral Nº0890-2012, autorizan el uso de 0.12 l/s del manantial “El Pajonal”, existe un mayor volumen a captar (hasta los
0.60 l/s en total). En ese sentido, según constancia Nº0014-2012-ANA-AAAVIM/ALA CRISNEJAS, menciona que se está tramitando la aprobación de
un caudal equivalente a 0.162 l/s.
Pág. 62
Calidad del agua
Para realizar el análisis de la calidad del agua, se tomaron dos muestras, la primera que
corresponde al manantial El Pajonal (Las Lagunas) y la segunda correspondiente a los manantiales
Piedra Grande y la Cortadera. Cabe precisar que la segunda muestra fue tomada de los dos
manantiales, toda vez que corresponden a un sólo sistema, pues el agua captada será almacenada
en un sólo reservorio.
Las muestras registran presencia de coliformes totales y termotolerantes por encima de los LMP, por
lo que será necesaria la desinfección con cloro para el consumo humano. La calidad física y química
del agua registra valores de dentro de los LMP del DS 015-2015-MINAM.
En general, el agua de los manantiales, cumplen con todos los requisitos físico químicos para ser
considerada agua para consumo doméstico, fijados por la norma nacional. Sin embargo, ésta
requiere tratamiento con cloro para la desinfección obligatoria con la finalidad de la eliminación de
bacterias y preservación del agua distribuida.
Cuadro 3. 9: Análisis de Calidad de Agua

Manantial “Piedra * LMP - categoría A1
Manantial “El Pajonal
Parámetro Unidad Grande y La DS N° 015-2015-
(Las Lagunas)”
cortadera” MINAM
Conductividad us/cm 261 307 1500
Color Unid Pt Co <1 <1 15
PH Units PH 6.97 6.89 6.5 – 8.5
Turbidez NTU 2 <1 5
Cloruros mg/L 3.88 1.84 250
Dureza Total mg/L 164.23 213.3 500
Coliformes totales NMP/ 100 mL 350 920 50
Coliformes termotolerantes NMP/ 100 mL 130 13 20
Aluminio mg/L <0.026 <0.026 0.9
Antimonio mg/L <0.00667 <0.00667 0.02
Arsénico mg/L <0.0133 <0.0133 0.01
Bario mg/L 0.009 0.018 0.7
Berilio mg/L <0.0000481 <0.0000481 0.012
Boro mg/L <0.00814 <0.00814 2.4
Cadmio mg/L <0.000145 <0.000145 0.003
Cobre mg/L <0.000387 <0.000387 2
Cromo mg/L <0.0000296 <0.0000296 0.05
Fósforo mg/L <0.00481 <0.00482 0.1
Hierro mg/L <0.000723 <0.000723 0.3
Manganeso mg/L <0.00000659 <0.00000659 0.4
Mercurio mg/L <0.0000326 <0.0000326 0.001
Molibdeno mg/L <0.000495 <0.000495 0.07
Niquel mg/L <0.000316 <0.000316 0.07
Plomo mg/L <0.00158 <0.00158 0.01
Selenio mg/L <0.0163 <0.0163 0.04
Zinc mg/L <0.000557 <0.000557 3
* LMP: Decreto Supremo Nº 015-2015-MINAM, publicada el 19 de diciembre de 2015
Fuente: PIP Viable 2012
Pág. 63
D. Identificación y Caracterización de Peligros
1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Los peligros son eventos que tienen la probabilidad de ocurrir y el potencial de hacer daño. Se
clasifican en:
Peligros naturales, son aquellos asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,
geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal. Ej. Sismos, inundaciones,
huaycos, etc.
Peligros socio-naturales, son aquellos generados por una inadecuada relación hombre-
naturaleza. Ej. Deslizamientos, desbordes de ríos, etc.
Peligros Antrópicos, son aquellos generados por los procesos de modernización,
industrialización. Ej. Derrames de sustancias peligrosas, incendios urbanos, contaminación de
aguas, de aire, etc.
“La probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran daños y pérdidas
a consecuencia del impacto de un peligro”
En base a los conceptos vertidos en líneas arriba se ha analizado la posibilidad de la

ocurrencia de peligros en el área de estudio del proyecto sobre la base “Pautas metodológicas
para la incorporación del análisis de riesgos de desastres en los proyectos de Inversión
Pública– DGPI, cuyos resultados se muestran en los cuadros siguientes:
Se determinaron los peligros que tienen incidencia en el área de estudio y el área de influencia.
Siendo los peligros que se presentan en el área de estudio los Deslizamientos y Sequías,
además de que todo el territorio está expuesto al peligro de sismos. Los mismos que se
presentan el siguiente cuadro.
Cuadro 3. 10: Peligros en la zona de intervención

Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros SÍ NO Significancia
B M A S.I B M A S.I (c)= (a)*(b)
Inundación x 2 2 4 Medio
Lluvias intensas x 2 2 4 Medio

Derrumbes /
x 2 2 4 Medio
Deslizamientos
Heladas x
Friajes / Nevadas x
Sismos x 1 1 1 Bajo
Pág. 64
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

Peligros SÍ NO Significancia
B M A S.I B M A S.I (c)= (a)*(b)
Sequías x
Huaycos x
Incendios
x
urbanos
Derrames tóxicos x
Otros x
FUENTE: Consultor del estudio, a partir del trabajo de campo.
A partir de la información mostrada se concluye que en general para el proyecto la

incidencia de peligros es MEDIO.
E. DIMENSION AMBIENTAL
A. Medio físico natural

a. Aire
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión de material particulado,
principalmente durante los movimientos de tierra para la instalación de las tuberías en la red de
distribución, instalación de válvulas y accesorios, e instalación de conexiones domiciliarias.
Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se producirán en espacios

abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causarán impactos y perturbación
ambiental de moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.
b. Agua
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad del
agua, por incorporación de material extraño y contaminado en las fuentes de agua o en el
mismo sistema de distribución de agua potable. Respecto al impacto en el componente de
saneamiento está referido al riesgo de alteración de la calidad de los cursos de agua, por el
vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de construcción de nuevas
instalaciones.
Se estima que los efectos serian de moderada magnitud, de carácter temporal y con posibilidad
de aplicación de medidas de mitigación.
c. Clima
Con la ejecución del proyecto el clima no se verá afectado.
d. Suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los posibles derrames de
grasa y aceite por operación de equipos y maquinaria, así como, la acumulación de material
Pág. 65
excavado y por la disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante el
proceso constructivo de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se estima que sus

efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y temporales. Además, este impacto tiene alta
posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
B. Medio Biológico
a. Flora
Especialmente en la construcción de las UBS se puede afectar áreas naturales con forestación.
Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible mitigarlo.
b. Fauna
Igualmente, en construcción de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma temporal el
hábitat de especies nativas. Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto es
permanente, pero es posible su mitigación natural.
c. Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema
respiratorio, especialmente de los niños que normalmente no toman las precauciones del caso
para evitar su efecto. Por otro lado, también existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la
presencia de zanjas abiertas por períodos largos. Afortunadamente estas ocurrencias son de
poca magnitud, temporales y posibles de mitigar.
d. Paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras podría verse
afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente por
los movimientos masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos componentes
del sistema; en el sistema de saneamiento estaría dado por la construcción de tanques
sépticos y drenes de filtración.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará la integración de los
nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha sido calificado
como de moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.
C. Medio Social
Actualmente existen enfermedades de origen hídrico como diarreicas, parasitarias e

infecciosas, debido al consumo de agua de mala calidad y a la contaminación por la mala
disposición de las excretas. Con la ejecución del proyecto se generará empleo en la localidad
de Quinuamayo, también se mejorará las condiciones de salubridad y se disminuirá las
enfermedades de origen hídrico.
Pág. 66
3.1.2 La Unidad Productora de Servicios
i. Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua potable
 Situación del servicio
o Continuidad del servicio
En la Localidad de Quinuamayo ninguna de las familias dispone de agua las 24 horas

del día en sus domicilios, la continuidad está limitada por las condiciones deterioradas
que se encuentran los componentes del sistema, siendo 6 horas en promedio la
continuidad del servicio.
o Población servida
En la actualidad la población servida por conexión domiciliaria es 126 habitantes (38

conexiones, todas en el sector I: Quinuamayo Parte Baja).
o Cobertura de servicio
La cobertura del servicio es para el 41.3% de la población, la población restante debe

acarrear el agua de las fuentes identificadas para abastecerse del líquido elemental.
 Situación del Estado de la infraestructura por Componente del sistema de agua
Existen 02 sub sistemas de abastecimiento de agua: Sistema Quinuamayo Parte Baja y

Sistema Quinuamayo Parte Alta.
El sub sistema 01 capta el agua de los manantiales La cortadera y Piedra grande, sistema
que fue construido por FONCODES en 1995.
El sub sistema 02 fue construido por los mismos pobladores, donde construyeron un
sistema rudimentario a partir del manantial El Pajonal (Las Lagunas).
Ambos subsistemas tiene una antigüedad aproximada de 21 años, y hasta la fecha no se ha

realizado ningún tipo de mejoramiento.
El abastecimiento de agua en el sub sistema 01 y 02 es deficiente debido al deteriorado

estado de la infraestructura (sub sistema 01) y a la carencia de infraestructura adecuada en
el sub sistema 02, las mismas que se describen a continuación:
 SUB SISTEMA I: QUINUAMAYO PARTE BAJA
 CAPTACIÓN
Este subsistema existente se abastece del Manantial denominado La Cortadera y

Piedra Grande. Se cuentan con dos captaciones (una en cada manantial), cuyas
estructuras son de concreto, con losas de concreto como tapa, construido en el año
1995 Por FONCODES.
Pág. 67
Cabe señalar que ambas captaciones presenta dificultades en el mantenimiento de la

infraestructura por lo que se aprecia accesorios deteriorados además de que no
cuenta con cerco de protección.
Foto Nº 4: Captación N° 1 en la localidad de Quinuamayo – Manantial Piedra Grande
Foto Nº 5: Captación N° 2 en la localidad de Quinuamayo – Manantial Cortadera
Válvulas de captación: todas las válvulas de captación están enterradas

superficialmente y en mal estado de conservación.
 LÍNEA DE CONDUCCIÓN
Estructura conformada por tubería de PVC de 1 1/2” de diámetro y 470.80 m en el tramo CP

N° 1 –RE, y 21.46 m en el tramo CP N° 2 - RE, construida en el año 1995, por
FONCODES. Se encuentran en mal estado de conservación.
 RESERVORIO
Pág. 68
Estructura de concreto armado de forma cuadrada de 12 m3 de capacidad, ubicado en la

cota 3,802.50 m.s.n.m., y construida en el año 1995 por FONCODES.
El reservorio se encuentra en buen estado de conservación.
Foto Nº 6: Se aprecia el reservorio en buen estado y la línea de rebose al interior del reservorio
 LÍNEA DE ADUCCIÓN
Estructura conformada por tubería de PVC de 2” de diámetro y en mal estado de

conservación.
 REDES DE DISTRIBUCION
Las redes de distribución están conformadas por tuberías de PVC de 1” y ¾” de diámetro

instaladas muy superficialmente y con permanentes roturas. También fue instalada el año
1995 por FONCODES.
Foto Nº 7: Tubería de distribución expuesta y acoplada empíricamente
Pág. 69
 CONEXIONES DOMICILIARIAS
Las conexiones domiciliarias constan de una derivación de ½” en material PVC con pileta
actualmente en mal estado.
Foto Nº 8: Conexiones domiciliarias existentes en Quinuamayo
 SUB SISTEMA II: QUINUAMAYO PARTE ALTA
Para el abastecimiento de la parte alta se está captando empíricamente agua desde una
fuente de manantial de ladera denominado El Pajonal (Las Lagunas). Este cuenta con
infraestructura de captación rudimentaria (construida por los propios pobladores
utilizando materiales de la zona como piedras y lodo). No existe infraestructura de
almacenamiento, pues son conexiones directas (tubos y mangueras) desde el manantial
hasta zonas cercanas de las viviendas, de donde los pobladores acarrean el agua.
A continuación se presenta el croquis de la situación actual del sistema de agua potable en

la localidad de Quinuamayo:
Pág. 70
SISTEMA ACTUAL DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA LOCALIDAD DE QUINUAMAYO
Manantial
“El Pajonal (Las
Línea de conducción. No hay redes,
Lagunas)”
tampoco conexiones
domiciliariasdirecta
Captación Rudimentaria
existente
SUB SISTEMA II Línea de aducción
Captación existente
Manantial
“La cortadora”
Reservorio existente
12 M3 Redes de distribución
Captación existente
Manantial
“Piedra grande” SUB SISTEMA I
Pág. 71
ii. Diagnóstico del Servicio de Disposición de Excretas
 Situación del servicio
En la localidad de Quinuamayo el 80% tiene letrinas rusticas con característica de un hoyo

seco ventilado generalmente dentro del perímetro de la vivienda, mientras que un
considerable 20% realiza la eliminación de excretas al campo abierto, siendo un factor de
grande riesgo para las familias de la localidad y en especial a los niños que oscilan entre los
0 a 5 años de edad, a esto se suman los animales domésticos como gallinas y perros que
tienen contacto con las excretas humanas y esto es serio, sabemos que en el caso de los
perros los niños tienen demasiada afinidad por las mascotas y es un ente directo de
contaminación y porque dejar de indicar aves de corral (gallinas) que se alimentan con
excretas humanas.
Cuadro 3. 11: Disposición de excretas

TIPO No. %
Letrina 24 80.0
Alcantarillado 0 0.0
En el campo 6 20.0
Otros 0 0.0
Total 30 100
Fuente: Estudio Diagnostico sociocultural basal – Consorcio Integral Conhydra.
El sistema de Saneamiento está conformado por letrinas de hoyo seco ventilado, estas
están casi llenas, y con presencia de olores. Dichas letrinas son construidas con muros de
adobe y techos de teja y paja.
Pág. 72
Foto Nº 9: Letrinas tipo hoyo seco en la localidad de Quinuamayo
Durante las visitas domiciliarias realizadas como parte del estudio, se constató que el 37.5%
de letrinas tiene una caseta adecuada, el 54.2% de letrinas tiene el piso seguro, el 45.8%
tiene losa y el 25.0% ofrece privacidad; esto indica que tiene pared y techo de tejas e ichu.
Esta localidad fue beneficiada con letrinas construidas con la incentivación de programa
Juntos con apoyo de la loza por parte de la municipalidad el año 2009, pero sin embargo
debido al inadecuado mantenimiento están casi llenas.
Cuadro 3. 12: Estado de la UBS en las viviendas

Sí No Total
Estado de la UBS
Nº % Nº % Nº %
Tiene caseta adecuada 9 37.5 15 62.5 24 100.0
El piso es seguro 13 54.2 11 45.8 24 100.0
Tiene losa 11 45.8 13 54.2 24 100.0
Ofrece privacidad adecuada 6 25.0 18 75.0 24 100.0
En cuanto al estado de higiene de la letrina el 41.7% de letrinas están limpias libre de

excremento en el piso, el 91.7% tiene mal olor y el 58.3% tiene presencia de insectos dentro
de la caseta.
Por otro lado existe un 20.8% cuenta con material de limpieza anal como papel higiénico,
papel periódico o de cuadernos usados, además sólo el 4.2% cuenta con un recipiente
como cartón o lata para almacenar el material de limpieza.
Pág. 73
Cuadro 3. 13: Estado de Higiene de la letrina

Alternativa Total
Condiciones
Si % No % Abs. %
(Libre de Excremento) 10 41.7 14 58.3 24 100.0
Mal olor 22 91.7 2 8.3 24 100.0
Presencia de Insectos, moscas, etc. 14 58.3 10 41.7 24 100.0
Materiales de limpieza anal 5 20.8 19 79.2 24 100.0
Recipiente para botar material de limpieza anal 1 4.2 23 95.8 24 100.0
Estos porcentajes nos indica que más de la mitad de los encuestados, a pesar de tener una
letrina con caseta que consideran adecuadas, se evidencia que en su interior hay presencia
de excremento, insectos y material de limpieza anal, generando un fétido o mal olor dentro
de ellas, la que da origen a una contaminación en cadena que repercute negativamente en
la salud de los integrantes de la familia.
iii. Diagnóstico de la gestión del servicio
En la Localidad de Quinuamayo, existe una Junta Administradora de servicios de Saneamiento

ineficiente, que realiza solamente algunas funciones como el cobro de la cuota familiar y
algunas coordinaciones con los pobladores de la localidad.
o Gestión administrativa
La Municipalidad Distrital de José Manuel Quiroz Shirac reconoce a la Junta Administradora de

los Servicios de Saneamiento de la localidad de Quinuamayo como responsable de la
administración, operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento, disponiendo su
inscripción en el registro correspondiente.
o Actividad comercial
No se conoce el nivel de agua no contabilizada, dado que el servicio actual no cuenta con
medición de consumos, además no cuenta con macro ni micro medición, por lo cual los niveles
de producción son estimativos. Por lo tanto no es factible determinar el nivel de producción real,
así como los niveles de pérdidas en redes y planificar acciones concretas para la reducción de
las mismas.
La principal actividad dentro de este rubro es la cobranza la cual es recaudada dentro de la

vivienda del Tesorero u otro integrante del Consejo Directivo que sea asignado para tal fin. Esta
recaudación mensual se acumula por la misma persona, la cuota familiar actual es de 1 nuevo
sol por mes, y según los requerimientos se autorizan los gastos correspondientes, los cuales
son mínimos al ser baja la recaudación.
Pág. 74
iv. Análisis de Riesgo
Los fenómenos naturales que afectan a la localidad de Quinuamayo, identificado como peligro
son las heladas con probabilidad de ocurrencia relativamente frecuente. Se aplicó al proyecto la
matriz de vulnerabilidad y se puede concluir que el proyecto se encuentra en una zona de
vulnerabilidad baja, toda vez que el sistema se encuentra dentro de los rangos de 0 – 24.
En el análisis a nivel de componentes, podemos ver que la captación es la que presenta el

mayor grado de vulnerabilidad, debido a que el deterioro es generalizado.
Cuadro 3. 14: Cuadro de calificación de vulnerabilidad del sistema y componentes

POR COMPONENTE
CALIFICACIÓN VALORACIÓN
I Alta Vulnerabilidad + 13
II Mediana Vulnerabilidad 7 - 12
III Baja Vulnerabilidad 0-6
POR SISTEMA
CALIFICACIÓN VALORACIÓN
I Alta Vulnerabilidad + 49
II Mediana Vulnerabilidad 25 – 48
III Baja Vulnerabilidad 0 - 24
Cuadro 3. 15: Matriz de vulnerabilidad del sistema de agua potable

COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA
INDICADORES CONDUC RESERVO RED DE TOTAL
CAPTACION
CION RIO DISTRIBUCIÓN
ESTADO DE CONSERVACION
TIPO DE SUELO 1 2 1 2 6
PENDIENTE 2 2 2 2 8
MANTENIMIENTO
OBRAS DE PROTECCION
NIVEL DE ORGANIZACION
TOTAL 3 4 3 4 14
Fuente: Estudio de vulnerabilidad
El Análisis de Riesgo (AdR) es una metodología para identificar y evaluar el tipo y nivel de
daños y pérdidas probables que podrían afectar una inversión, a partir de la identificación y
evaluación de la vulnerabilidad de esta con respecto a peligros a los que está expuesta; así el
AdR es una herramienta que permite diseñar y evaluar las alternativas de inversión o acción
con la finalidad de mejorar la toma de decisiones; a continuación se muestra un resumen del
análisis de riesgo realizando al proyecto.
El riesgo de los sistemas del proyecto se estima tomando en cuenta los resultados encontrados
para el grado de peligro y vulnerabilidad del área del proyecto y su cruce de acuerdo a la escala
mostrada a continuación:
Pág. 75
Cuadro 3. 16: Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligro y vulnerabilidad

Grado de Vulnerabilidad
Definición de Peligros / Vulnerabilidad
Bajo Media Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Del análisis de PELIGROS se determinó existía PELIGRO MEDIO y en el análisis de

VULNERABILIDAD se determinó que existía VULNERABILIDAD BAJA, por lo que el sistema
existen presenta un RIESGO BAJO, sin embargo los componentes ya sobrepasan el tiempo de
vida, razón por la cual se deberá realizar nuevas construcciones e instalaciones de
componentes para el buen funcionamiento del sistema. Cabe precisar que, el diseño incluirá
medidas de reducción de riesgos estructurales y no estructurales.
3.1.3 Los Involucrados en el Proyecto
 Grupo de involucrados en el proyecto
Del contacto con la población y de los actores involucrados con el proyecto como la población
beneficiaria, autoridades locales y distritales, los representantes de las instituciones educativas,
de salud, representantes del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas, y la Autoridad
Local del Agua (ALA) se tienen que los involucrados en el proyecto son como se indican.
i. Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como misión mejorar las

condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los
servicios básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y
protección de los centros poblados y sus áreas de influencia, fomentando la participación de las
organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e inversión privada.
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL - PNSR
Órgano de línea, creado mediante Decreto Supremo Nº 002-2012-VIVIENDA, bajo el ámbito del
Viceministerio de Construcción y Saneamiento, cuyo objeto es mejorar la calidad, ampliar la
cobertura y promover el uso sostenible de los servicios de agua y saneamiento en las
poblaciones rurales del país.
Las líneas de intervención del programa se orientan prioritariamente a:
 Construcción, rehabilitación y/o ampliación de infraestructura de agua y saneamiento.

 Implementación de soluciones tecnológicas no convencionales para el acceso al agua
potable.
 Instalación de sistemas de disposición sanitaria de excretas.
Pág. 76
 Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las

organizaciones comunales y la población, para la gestión, operación y mantenimiento
de los servicios.
 Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la
identificación, formulación y ejecución de planes, programas y proyectos de inversión
en saneamiento rural.
 Fortalecimiento de la educación sanitaria en la población beneficiaria.
ii. Municipalidad Distrital de José Manuel Quiroz Shirac
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad

distrital de José Manuel Quiroz Shirac, que ha visto la necesidad de la ejecución de las obras
de construcción de los servicios de agua y saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones
de vida y salud de la población de la localidad de Quinuamayo. Asumiendo con este propósito,
su compromiso en la Operación y mantenimiento del proyecto, así como su participación
durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la Junta
Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
iii. Beneficiarios
La población está consciente de la necesidad de la ejecución del proyecto, y se compromete a

asumir el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de administración, operación
y mantenimiento de los servicios de agua potable, para garantizar la sostenibilidad de los
mismos y son los responsables de la elección de los miembros de la Junta Administradora de
los Servicios de Saneamiento – JASS, organización encargada de la administración, operación
y mantenimiento de los servicios.
Los pobladores se comprometen a participar en las capacitaciones y de esta manera conocerán

las prácticas de higiene y los riesgos existentes para la salud, así mismo, la organización
comunal encargada de la administración de los sistemas tomará conocimiento de la
infraestructura y sus componentes, para que orienten sus acciones, hacia la organización y
establecimiento de las capacidades necesarias para el buen funcionamiento de las obras y su
gestión.
La participación voluntaria del poblador ligado al componente educativo, desarrolla y refuerza

habilidades y capacidades que contribuirán a formar usuarios responsables con los servicios y a
definir sus roles, deberes y derechos como usuario y ciudadano.
iv. Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS
El Consejo Directivo es el órgano responsable de la administración de la Organización

Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios y una buena gestión y
administración de la Organización Comunal “Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS)”
Pág. 77
Sus miembros son parte de la comunidad, es reconocida por el alcalde distrital y elegida por los
pobladores. Sus funciones son administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos,
así como capacitarse en los talleres previstos dentro del presente proyecto, para realizar una
buena gestión en el encargo dado por la población.
v. Otras Instituciones
Instituciones educativas
Participar en las capacitaciones de educación sanitaria y efectuar replicas periódicas dentro de

las actividades de enseñanza.
Puesto de Salud Liclic
Contribuir con los planes de capacitación que fortalezca y desarrolle capacidades en AOM.
Además de consensuar los planes de trabajo con los programas de capacitación del PNSR en
temas de salud pública (hábitos de higiene)
Además, dentro de sus compromisos se tiene:
 Efectuar la vigilancia de la calidad del agua con respecto a la cloración

 Acompañamiento a la JASS, en la operación y mantenimiento de los sistemas de agua
potable y saneamiento.
 Réplicas de capacitación en la educación sanitaria a la población.
La siguiente matriz de involucrados muestra a las instituciones y/o grupos implicados en el

desarrollo del presente proyecto.
Pág. 78
Cuadro 3. 17: MATRÍZ DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO

Grupo de
Problemas Percibidos Intereses/Motivaciones Estrategias para lograr Motivaciones
Involucrados
Establece las políticas y estrategias del sector para mejorar las

MINISTERIO DE VIVIENDA Limitado desarrollo en la
condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una vivienda  Financiamiento del proyecto.
CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO región de Cajamarca
adecuada y a los servicios básicos de saneamiento
Deficientes o inexistentes
 Generar capacidad de gestión de las comunidades,
servicios de agua potable y
PROGRAMA NACIONAL DE Mejorar las condiciones de vida de la población con adecuados servicios mediante su participación en el ciclo del proyecto, la
saneamiento, que conllevan a
SANEAMIENTO RURAL - PNSR básicos. capacitación de las JASS y la educación sanitaria.
problemas de salud y falta de
Dar sostenibilidad a los servicios de agua y saneamiento en áreas rurales.  Fortalecer la capacidad de las Municipalidades, para
bienestar de la población
supervisar y controlar los servicios de saneamiento.
involucrada
Limitación y escasez de
MUNICIPALIDAD DE JOSÉ MANUEL recursos para propiciar el Apoya el desarrollo de proyectos de saneamiento que mejoren calidad de  Seguir apoyando a la localidad de Quinuamayo con proyectos
QUIROZ SHIRAC desarrollo de proyectos vida de la población. que ayuden a incrementar sus ingresos económicos.
prioritarios
Pág. 79
Grupo de
Problemas Percibidos Intereses/Motivaciones Estrategias para lograr Motivaciones
Involucrados
Limitada coordinación con las

POBLACION BENEFICIARIA DE LA  Participación activa de la población durante todas las
autoridades en relación al Mejorar la calidad de vida de sus familias
LOCALIDAD DE QUINUAMAYO etapas del proyecto
desarrollo de su localidad
Poca accesibilidad a los

Mejorar la calidad de vida de sus familias con la construcción de los
JASS DE QUINUAMAYO servicios de agua y  Participación activa durante todas las etapas del proyecto
servicios en agua y saneamiento
saneamiento
Incidencia de enfermedades
digestivas, conjuntivitis y Disminuir los casos de enfermedades digestivas, conjuntivitis y dérmicas  Participar de las capacitaciones temas de salud y
PUESTO DE SALUD LICLIC
dérmicas en especial en niños en especial en niños de la localidad educación sanitaria en todas las etapas del proyecto.
de la localidad
La población desconoce temas  Participar de las capacitaciones en educación sanitaria.

INSTITUCIONES EDUCATIVAS de higiene y educación La localidad aprende de los temas en educación sanitaria.  Efectuar capacitación periódica en educación sanitaria a
sanitaria los alumnos.
Pág. 80
 Características demográficas, económicas, sociales, culturales de la población afectada por el

problema central
i. Características de la población
 Población total
Según empadronamiento general (100%) realizado, se determinó que la población total es de 305
habitantes, distribuidos en 92 viviendas. Su densidad poblacional es de 3.32 h/vivienda.
Cuadro 3. 18: Población total

Localidad Población (Hab.) Viviendas
Localidad de Quinuamayo 305 92
Total 305 92
Fuente: Información actualizada en el padrón de usuarios 2016
 Distribución poblacional por sexos
Teniendo como base el padrón de usuarios e información poblacional del INEI 2007, se puede
deducir que el mayor porcentaje de la población es femenina con el 50.8% y 49.2% son varones.
En relación al grupo etario, es preciso señalar que la mayor proporción de la población son
jóvenes entre los 18 a 24 años, seguida de niños, tal como se aprecia en el siguiente cuadro.
Cuadro 3. 19: Población Distribuida por Sexo

Distrito José Manuel Quiroz
Localidad Quinuamayo (2016*)
Edad y Género Shirac (2007)
Hab % Hab %
Grupos de Edad
0-5 años 571 13.7 42 13.8
6-11 años 597 14.3 41 13.4
12-17 años 585 14 29 9.5
18-24 años 430 10.3 61 20
25-29 años 250 6 30 9.8
30-35 años 317 7.6 22 7.2
36-49 años 592 14.2 37 12.1
50-65 años 490 11.8 29 9.5
66 años a más 338 8.1 14 4.7
Total 4170 100 305 100
Género
Hombres 922 48.7 150 49.2
Mujeres 2138 51.3 155 50.8
Total 4170 100 305 100
Pág. 81
ii. Características de la vivienda
 Número de viviendas y población afectada
De la información recopilada en las visitas de campo y las encuestas realizadas, se estima que
en la actualidad la población residente es de 305 habitantes. El número total de viviendas
asciende a 92. Además, existen 01 I.E. Primaria Nº 82245 que también alberga a la población
estudiantil del PRONOEI y 01 Local comunal; dando un total de 94 lotes que se habitan de
manera permanente tal como lo muestra el padrón de beneficiarios. (Ver detalle en Anexo:
Padrón de Beneficiarios).
Cuadro 3. 20: Distribución de lotes – viviendas y población

N° de Lotes de uso
Localidad N° Población N° de lotes
viviendas común
Quinuamayo 305 92 02 94
 Materiales de construcción predominantes en la construcción de los ambientes de la

vivienda
En la Localidad de Quinuamayo, todas las viviendas (cuyo estado se encuentras en malas y

regulares condiciones) fueron construidas de material rústico adquiridas de la zona, donde el
100% de las paredes son de adobe o tapia.
En lo que respecta al piso, el 100% es de tierra. Así también, el 100% presentan techos de
tejas.
Cuadro 3. 21: Material empleado en la construcción de ambientes de la vivienda

VIVIENDA DE LAS FAMILIAS
TIPO DE MATERIAL PISO PAREDES TECHO
Nº % Nº % Nº %
Tierra 30 100.0 0 0.00 0 0.00
Madera 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Adobe o tapia 0 0.00 30 100.00 0 0.00
Quincha 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Piedra con barro 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Esfera 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Tejas 0 0.00 0 0.00 30 100.00
Calamina o similar 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Paja 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Otro 0 0.00 0 0.00 0 0.00
TOTAL 30 100.00 30 100.00 30 100.00
Pág. 82
Una característica adicional de la construcción de sus viviendas en su mayoría están circuladas

ya sea con muros y habitaciones y al medio de estas construcciones destaca un jardín en la
cual la familia cultiva plantas ornamentales de flores multicolores, su arquitectura nos da la
impresión de una casa quinta, el comentario de los pobladores respecto a la construcción de
sus viviendas, es con la finalidad de protegerse del intenso frío que produce la localidad ya que
supera más de 3500 msnm.
Foto Nº 10: Vivienda típica en la zona de estudio
iii. Características de niveles de Educación
Educación
En la localidad existen 02 instituciones educativas, 01 institución educativa del nivel Inicial no

escolarizado y 01 institución educativa del nivel primario, cabe destacar que la institución
educativa del nivel primario alberga en uno de sus ambientes a la población estudiantil del nivel
inicial.
La Institución Educativa del Nivel Primario Nº 82245 cuenta con una población estudiantil de 37
alumnos de los cuales 18 son hombres y 19 son mujeres, así mismo cuenta con una plana
docente de dos (02) profesores, los cuales se responsabilizan labores de tres grados cada uno.
La creación de dicha casa de estudios corresponde al año 1971.
La Institución Educativa no escolarizado inicial (PRONOEI) cuenta con un número de alumnado
que asciende a 10 en su totalidad de los cuales 05 son varones y 05 mujeres.
Pág. 83
Cuadro 3. 22: Distribución poblacional escolar y docente

Nivel N° de alumnos Total N° de Profesores
Total
educativo
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
PRONOEI 05 05 10 00 01 01
Primario 18 19 37 01 01 02
Total 23 24 47 01 02 03
Fuente: Consorcio “Integral Conhydra” - Encuesta sociocultural basal.
Foto Nº 11: Fachada de la institución educativa N° 82245 del nivel primario
Cabe resaltar que dado que la localidad no cuenta con institución educativa del nivel
secundario, los padres de familia realizan esfuerzos para que sus hijos continúen sus estudios
en la capital del distrito de José Manuel Quiroz Shirac, otros optan por enviar a sus hijos a
estudiar a San Marcos; y la gran mayoría no culminan el nivel secundario.
La IE no cuenta con personal de servicio para que desarrolle actividades de mantenimiento y
limpieza de los ambientes de la Institución, la profesora nos hace saber que de acuerdo a un
cronograma los alumnos realizan la limpieza a su centro educativo diariamente a primeras
horas de la mañana antes de emprender sus clases.
iv. Características de salud
 Presencia de enfermedades diarreicas
Se define diarrea aguda o gastroenteritis aguda, a la disminución de la consistencia usual de las

heces (líquidas o acuosas), casi siempre con aumento de su frecuencia habitual (más de tres
Pág. 84
en 24 horas), en ocasiones precedidas o acompañadas de vómito, de menos de dos semanas

de duración.
De acuerdo a la encuesta realizada y a la identificación de 10 viviendas donde hay la presencia
de niños menores de cinco (05), la estadística nos indica que el 10.0% de los niños menores de
5 años tuvieron diarrea en los últimos 15 días y un 90% de estos niños menores no presentaron
enfermedades diarreicas por lo que nos indica que debemos estar alerta para contrarrestar la
presencia de esta enfermedad que es común en los niños menores de cinco años.
Cuadro 3. 23: Morbilidad en la zona afectada

Total
Presencia de enfermedades diarreicas
N° %
Si 1 10.0
No 9 90.0
Total 10 100.0
Al preguntar a las madres las causas por las cuales los niños tienen diarrea respondieron lo
siguiente: Un 50.0% de familias entrevistadas responden que los niños se enferman porque
comen alimentos contaminados, un 20.0% de familias entrevistadas manifiestan que los niños
se enferman porque no se lavan las manos antes, entre otras respuestas tenemos que un
30.0% de las familias mencionan que no saben porque se enferman los niños con diarrea,
estos indicadores son importantes de incluir en temas de prevención y cuidado de la salud del
niño.
Cuadro 3. 24: ¿Por qué se enferman los niños con diarrea?

Total
Descripción
Nº %
Comen alimentos contaminados 5 50.0
No se lavan las manos antes de comer 2 20.0
Toman agua contaminada 0 0.0
Otro 0. 0.0
No sabe 3 30.0
TOTAL 10 100.0
A la pregunta como evitaría que los niños se enfermen con diarrea, las familias encuestadas
manifestaron lo siguiente: un 30% manifestó el correcto lavado de manos, el 30% manifestó que
se debe consumir agua hervida, un 10% manifiesta que para evitar este tipo de enfermedades
no deben meterse las manos sucias a la boca y un 30% desconoce o ignora el tema por
completo, porcentaje preocupante exclusivamente con familias que cuentan con niños menores
de cinco (05) años.
Pág. 85
Cuadro 3. 25: ¿Por qué se enferman los niños con diarrea?

Alternativas Abs. %
Higiene personal 0 0.0
Lavado de Manos 3 30.0
No comer alimentos contaminados 0 0.0
Consumir agua hervida 3 30.0
No meterse cosas sucias a la boca 1 10.0
Limpieza en el hogar 0 0.0
No sabe 3 30.0
Otros 0 0.0
TOTAL 10 100.0
 Hábitos de Higiene
Las prácticas de higiene en la comunidad están muy relacionadas con la disponibilidad de agua
y las condiciones económicas de las familias. El lavado de manos, es importante para evitar
transmisión de enfermedades. El siguiente cuadro nos detalla los hábitos de higiene de los
entrevistados, en base a información recogida por observación y conocimientos, se incluye
también las respuestas sobre niños, en aquellas familias que no los tienen.
Del total de los entrevistados tenemos que el 23.4% de ellos señalan que solo se lavan las
manos antes de comer; el 26.7%, afirman que se lavan las manos antes de cocinar, el 23.3% lo
hacen antes de comer y después de ir al baño, un 13.3 realiza el lavado en tres momentos
antes de comer, antes de cocinar y después de ir al baño y un porcentaje mínimo después de ir
al baño o defecar en 2 momentos claves es decir antes de comer y antes de cocinar un 6.7% y
por último el 3.3% de los encuestados lo realizan en otros aspectos.
Lo que si podemos evidenciar que ninguno de los entrevistados descifran un conocimiento
exacto de los cinco momentos claves del lavado de manos, así mismo se puede evidenciar en
la práctica en muchos de los casos no usan jabón. Ver cuadro siguiente:
Cuadro 3. 26: Frecuencia de lavado de manos en los momentos críticos

Momento de lavado de manos Abs. %
Antes de comer 7 23.4
Antes de cocinar 8 26.7
Después de ir al baño o defecar 1 3.3
Antes de comer, antes de cocinar 2 6.7
Antes de comer, después de ir al baño 7 23.3
Antes de comer, antes de cocinar, después de ir al baño 4 13.3
Otros 1 3.3
Total 30 100.0
Pág. 86
 Hábitos de los alimentos
Los alimentos están expuestos a la acción contaminante de innumerables bacterias, algunas de

ellas inofensivas, su correcta manipulación es fundamental para evitar el contagio de
enfermedades.
La higiene de los utensilios y alimentos está relacionada directamente con los hábitos de
higiene de las familias y la disponibilidad del agua en sus viviendas, por lo que este hecho se
refleja en las familias de la localidad en donde la falta de agua y la no práctica de hábitos de
higiene en forma permanente, traen como consecuencia que se presenten diversas
enfermedades.
En el presente estudio se observó que 66.7% tiene sus cocina elevada del piso, este
porcentaje favorable y/o positivo se debe a la presencia del estado con sus programas (Juntos,
entre otros) y el 33.3% de familias encuestadas tiene su cocina en el piso, donde colocan
directamente la leña para cocinar los alimentos usando muchas de las veces tres tulpas de
piedra para armar su cocina, se puede denotar que los utensilios, servicio, ollas entre otros
recipientes se encuentran al ras del piso.
El 23.3% de las familias guardan sus utensilios de cocina en un lugar seguro y cubiertos y el
76.7% no protegen los utensilios exponiéndolos a que se ensucien con tierra y otros entes
contaminantes, sumados a estos los insectos que merodean en dicho ambiente los cuales van
a propagar enfermedades de orden gastrointericas y/o infecciones estomacales a los
integrantes de familia.
Mediante la observación directa en las viviendas entrevistadas se ha podido evidenciar que el
36.7% de las familias, guardan adecuadamente sus alimentos; mientras que el 63.3% lo
exponen a que sean manipulados por los animales que tienen en el hogar y otros agentes
contaminantes.
En resumen nos podemos dar cuenta que en porcentajes que superan el 50% de las familias
entrevistada resultan indicadores negativos en los rubros antes descritos, por lo que se tiene un
gran reto por revertir durante la fase de intervención del proyecto.
Cuadro 3. 27: Higiene de los alimentos en la vivienda

Si No Total
Higiene de alimentos
No. % No. % No. %
Tiene cocina elevada del piso 20 66.7 10 33.3 30 100.0
Tiene utensilios guardados en un lugar seguro y
7 23.3 23 76.7 30 100.0
están cubiertos
Tiene alimentos guardados en un lugar seguro y
cubierto 11 36.7 19 63.3 30 100.0
Pág. 87
 Eliminación de residuos sólidos y aguas grises
Las aguas grises son provenientes de servicios de la cocina esto quiere decir lavado de
platos, de los alimentos, higiene del hogar. Los residuos sólidos desechos orgánico e
inorgánicos, son cascara de plátano, papa, fruta y la envoltura de los alimentos manufacturados
todos esto son desechados al aire libre.
Se considera como aguas grises aquella agua que resultan de las diversas actividades que
realizan las familias dentro de sus viviendas, tales como la higiene personal, el lavado de
utensilios domésticos, limpieza del hogar, entre otras. La eliminación del agua la realizan en
lugares no adecuados por lo que se convierten en focos de contaminación y por ende en un
riesgo latente para la salud de las familias.
En la localidad de Quinuamayo tenemos que el 40% de las familias arrojan su agua grises
(producto de uso doméstico) al patio de casa, el 43.3% la arroja a la acequia y el 16.7% lo
arroja a otro lugar en este caso su parcela o chacra, estas prácticas son inadecuadas
perjudicando la salud de los habitantes de la familia y degradando los suelos.
Cuadro 3. 28: Disposición de las aguas grises

Tipo de disposición Abs. %
La arroja a la calle 0 43.3
La arroja al patio de la casa 12 40.0
La arroja a la acequia 13 43.3
Otros ( la arroja a su parcela o chacra) 5 16.7
Total 30 100.0
 Disposición de residuos solidos
Los residuos sólidos pueden ser orgánicos e inorgánicos, desechos de los quehaceres
domésticos del hogar. Es costumbre de esta comunidad desecharlo alrededor de la casa,
quemarlo o tirarlo al rio. En esta comunidad no se ha trabajo el componente de salud
ambiental, vemos que nadie tiene relleno sanitarios familiares.
El 50% de las familias manifiesta que se deshace de la basura arrojándola a un hueco,
desarrollando de esta manera una práctica adecuada, mientras se puede apreciar que un
20% de las treinta familias encuestadas arrojan la basura que producen alrededor de la casa,
por versión propia de algunos integrantes de familia entrevistados nos comenta que queman
la basura ascendiendo a un alarmante porcentaje registrando un 23,4%, en cuanto a la mal
hábito de tirar y/o eliminar la basura a la acequia o río se puede registrar un 3.3% de las
familias que realizan este inadecuada práctica y en un porcentaje de 3.3 utilizan la basura
para alimentar los animales domésticos como cerdos y aves de corral.
Pág. 88
Cuadro 3. 29: Disposición de basura

Tipo de disposición No. %
Entierra la basura en un hueco 15 50.0
La tira al rio o acequia 1 3.3
La bota alrededor de la casa 6 20.0
La bota dentro del patio de la casa 0 0.0
Alimenta con ella a los animales 1 3.3
Otros (la quema) 7 23.4
Total 30 100.0
De las familias encuestadas el 41.7% limpia la letrina una vez por semana, el 20.8% realiza la
limpieza 2 veces por semana, el 20.8% limpia la letrina 3 veces por semana sin embargo el
16.7% entre otros aspectos como puede ser una vez al mes.
Cuadro 3. 30: Frecuencia de limpieza de la letrina

Frecuencia Abs. %
1 Vez por Semana 10 41.7
2 Veces por Semana 5 20.8
3 Veces por Semana 5 20.8
Otros 4 16.7
Total 24 100.0
El responsable de realizar la limpieza de la letrina es la madre, de acuerdo al muestreo

realizado refleja un 79.2%, este porcentaje corresponden a las madres de familia ya que en
su mayoría pernoctan en casa y estas corren con las tareas de realizar la limpieza de todos
los ambientes de la casa incluido la letrinas, el 8.3% lo realiza el padre de familia y una cifra
similar corresponden a los hijos mayores de 10 años y por último un 4.2% de estos
menesteres lo realizan otros parientes de la familia como primos y tíos.
Cuadro 3. 31: Quién se encarga de sacar la basura de la Casa

Responsable de la limpieza Abs. %
Padre 2 8.3
Madre 19 79.2
Hijos menores a 10 años 0 0.0
Hijos mayores a 10 años 2 8.3
Otros Parientes 1 4.2
Total 24 100.0
Pág. 89
v. Capacidad y disposición de pago por los servicios de agua y saneamiento
 Ingresos y egresos monetarios de la familia
Según los resultados de la encuesta el ingreso promedio mensual de las familias de la

localidad de Quinuamayo es de S/. 248.60 nuevos soles y el ingreso promedio anual es de S/.
2,982.90 nuevos soles, las familias respaldan sus ingresos que obtienen de la actividad
agrícola, de la ganadería, trabajos de jornalero y la venta de leche.
Del mismo modo, el egreso promedio mensual de las familias de la localidad de Quinuamayo
es de S/. 172.10 nuevos soles y el egreso promedio anual es de S/. 2,065.90 nuevos soles,
estos egresos representan los desembolsos que realizan las familias por concepto de
alimentación, vestimenta, educación, salud, transporte entre otros.
Cuadro 3. 32: Nivel de Ingresos y Egresos de la población de Quinuamayo

Concepto Monto S/.
Ingreso promedio mensual 248.60

Ingreso promedio anual 2,982.90
Egreso promedio mensual 172.10
Egreso promedio anual 2,065.90
 Pago actual y disposición a pagar por un servicio eficiente
En el momento del estudio, se constató que el 81.3% de las familias están dispuesto a pagar
por el servicio de agua potable en promedio de 1.00 a 3.00 Nuevos Soles adicional a lo que
pagan que es 1.00 nuevos soles mensual, pero un importante porcentaje del 6.7% nos indica
que pagaría más de 5.00 nuevos soles y otro porcentaje favorable del 6.3% de 4 a 5 nuevos
soles.
Cuadro 3. 33: Cuánto paga por el servicio de agua y cada cuanto tiempo
%familias dispuestos a pagar más Cuanto más pagarían por el
por el servicio servicio de agua(soles)
81.3% 1.00 a 3.00 nuevos soles
6.3% 4.00 a 5.00 nuevos soles
6.7% 5.00 nuevos soles a más
Pág. 90
vi. Formas de abastecimiento de agua de los afectados por el problema
La población de Quinuamayo, específicamente en el Sector I: “Quinuamayo parte Baja”, se

abastece actualmente del agua a través de un sistema de agua entubado (41.3%), que fue
construida por FONCODES. El 48.7% se abastece directamente de las fuentes de agua
(manantiales) y el 10% se abastecen directamente del río o acequia.
Cuadro 3. 34: Forma de abastecimiento de agua

Tipo de Fuente Abs. %
Manantial 15 48.7
Río o Acequia 3 10.0
Agua de lluvia 0 0.0
Camión cisterna 0 0.0
Pozo público 0 0.0
Pileta pública 0 0.0
Conexión Domiciliaria* 12 41.3
Otro (Quebradas, Riachuelos) 0 0.0
Total 30 100.0
Fuente:* Padrón de beneficiarios actualizado al 2016.
El 100.0% de las familias encuestadas utilizan el agua para usos doméstico (lavar, cocinar
higiene personal), exclusivamente para las familias que en la actualidad proveen del servicio de
agua del sistema de agua existente en la localidad y para los animales o regar sus plantas,
utilizan el agua de la lluvia y de los manantiales y formaciones de quebradas y ríos que se
discurren en la zona, es preciso indicar que esta zona tiene un potencial de paramo y
humedales, actividad natural (ciclo hidrológico) que se desarrolla en las zonas altas de la
localidad donde hay presencia de pequeñas lagunas y páramos constantes.
Cuadro 3. 35: Uso del agua

Tipo de usos Abs. %
Regar 0 0.0
Cocinar 0 0.0
Lavar 0 0.0
Dar de beber a los animales 0 0.0
Higiene personal 0 0.0
Cocinar, lavar, Higiene Personal 30 100.0
Otros 0 0.0
Total 30 100.0
Fuente: Padrón de beneficiarios actualizado al 2016.
En la localidad de Quinuamayo tenemos que el 70.0% de familias encuestadas almacenan el

agua generalmente en baldes y galoneras de aproximadamente 20 lts de capacidad, y un 30%
Pág. 91
no almacena agua porque según indican ellos la provisión de agua que tienen es suficiente y no
hay necesidad de almacenar, también precisamos que el porcentaje adicional de familias que
almacenan agua y que gozan del servicio de agua de su actual sistema lo hacen por costumbre
y otros por las averías repentinas que sufre el sistema de agua.
Cuadro 3. 36: Almacenamiento de agua

Almacenamiento Abs. %
Almacena 21 70.0
No almacena 9 30.0
Total 30 100.0
En la localidad de Quinuamayo tenemos que el 95.2% de familias encuestadas que almacenan

agua lo depositan generalmente en baldes de 20lts de capacidad, un 4.8% de familias
almacena en galoneras o denominados porongo plásticos de 28lts., el 30.0% no almacena
corresponde a las familias que tienen en la actualidad el servicio del sistema existente.
Cuadro 3. 37: Tipo de recipientes de almacenamiento

Tipo de recipiente Abs. %
Balde 20 95.2
Tacho plástico 0 0.0
Cilindro 0 0.0
Ollas 0 0.0
Otros (bidones y galoneras) 1 4.8
Total 21 100.0
Un 52.4% de recipientes tienen tapa, lo cual lo protege de desechos que puedan contaminar el
agua, se observa que el 47.6% de recipientes no tiene tapa, lo que expondría al agua a algún
tipo de contaminación, y por la tanto pondría en riesgo la salud de esas familias especialmente
los niños menores de cinco años quienes están propensos a enfermedades de carácter hídrico.
Cuadro 3. 38: El recipiente donde almacena agua tiene tapa

El recipiente tiene tapa? Abs. %
Sí 11 52.4
No 10 47.6
Total 21 100.0
Pág. 92
De las familias que almacenan agua, tienen sus recipientes limpios en un 28.6% y en un 71.4%
se observa los recipientes sucios de almacenamiento de agua. Cifra alarmante ya que es casi la
mitad de los que almacenan agua no lo hacen adecuadamente.
Cuadro 3. 39: El recipiente donde almacena agua está limpio

El recipiente donde almacena agua está
Abs. %
limpio
Sí 6 28.6
No 15 71.4
Total 21 100.0
vii. Calidad, continuidad y tratamiento del agua que consume
 Presión del agua
La presión de agua que llega a las viviendas que se abastecen del sistema, nos indican, en el
rubro, es suficiente el agua que recibe y el porcentaje precisa un 31.3% y un 68.7% de las
familias consideran que llega bajo. Podemos hacer mención que a pesar que manifiestan que
cuentan con el agua las 24 horas del día, apreciamos que la población se ve afectas
especialmente los de zonas más altas en ubicación a la localidad les llega con baja presión lo
cual genera descontento e incomodidad con el servicio brindado en la actualidad.
Cuadro 3. 40: Presión del agua que llega a las viviendas

Presión del agua Nº %
Bajo 11 68.7
Suficiente 5 31.3
Alto 0 0.0
Total 30 100.00
 Calidad del agua
El 62.5% del agua que consumen las familias, resulta que durante casi todo el año se aprecian
limpias ya que esta zona tienen un potencial natural que no permite que se enturbien las aguas
con facilidad, es así que el abundante ichu y la rocosidad no permiten la turbidez del líquido
hídrico, lo que resulta mínima erosión en el terreno a la hora que discurren las aguas que proveen
a la localidad, un 37.5% del agua que consumen aprecian la presencia de turbiedad que se
presentan por días, debido a la presencia de fuertes precipitaciones pluviales que se desarrollan
en temporada de invierno y sedimentan las estructuras del sistema de agua.
Pág. 93
Cuadro 3. 41: Calidad de agua con que cuenta

Agua en la fuente Abs. %
Limpia todo el año 10 62.5

Turbia por días 6 37.5
Turbia por meses 0 0.0
Turbia todo el año 0 0.0
(Acarrea) 0 0.0
Total 16 100.0
 Tratamiento del agua antes de su consumo
En la localidad de Quinuamayo el 87.5% de las familias encuestadas no le da ningún tratamiento

al agua que consume; mientras que solo el 12.5% de familias hierve el agua antes de ser
consumida. Esto da muestra de la prevalencia de enfermedades de origen hídrico, pues está
directamente relacionado a la falta de tratamiento adecuado por parte de las familias, lo cual
vuelve vulnerable a los niños a enfermarse de alguna enfermedad asociada al agua y
saneamiento.
Cuadro 3. 42: Tratamiento del agua en el hogar antes de tomarla

Tratamiento de agua Abs. %
Ninguna 14 87.5
Hierve 2 12.5
Cloro 0 0.0
Total 16 100.0
viii. El acarreo de agua como forma de abastecimiento
 Acarreo de agua
En general las familias acarrean agua de piletas públicas y de manantiales de la zona. Se pudo
observar que ninguna de las familias entrevistadas al momento de la encuesta cuentan con
lavaderos, ni sistema de drenaje de percolación para controlar los charcos de agua, las cuales se
convierten en focos de contaminación para la familia.
El acarreo es realizado entre 1 vez hasta 3 veces al día. Según la encuesta socioeconómica, la
mayoría de las veces es realizado 2 veces al día (64.3%), seguida de 1 vez al día (21.4%) y los
que realizan 3 veces al día representan el 14.3%. A partir de la precitada información podemos
determinar que en promedio el acarreo es realizado 1.93 veces al día.
Pág. 94
Cuadro 3. 43: Veces de acarreo

Veces al día que acarrea Abs. %
1 vez al día 3 21.4
2 veces al día 9 64.3
3 veces al día 2 14.3
4 veces al día 0 0
Total 14 100
El litro de acarreo está en función del tipo de recipiente en el que acarrea y la cantidad de
recipiente que utiliza por viaje que por lo general son dos baldes, galoneras, etc. Tenemos que el
100% carga hasta 20 litros por viaje y esto se puede corroborar en campo ya que en su totalidad
de las familias que acarrean poseen recipientes de 10 litros a 20 litros ya sean baldes, galoneras.
En ese sentido podemos concluir que en promedio las familias acarrean 15 litros por viaje.
Cuadro 3. 44: Litros por viaje

Litros por viaje Abs. %
Hasta 20 litros 14 100
21 a 30 litros 0 0
31 a 40 litros 0 0
41 litros a más 0 0
Total 14 100
Respecto a la distancia que recorren para abastecerse de agua se aprecia que un 21.4% recorre
una distancia comprendida entre 11 a 50 metros, el 21.4% recorre una distancia comprendida
entre 51 a 100 metros, el 28.6% recorre una distancia comprendida entre 101 a 200 metros y el
28.6% recorre una distancia comprendida entre 201 a 400 metros para acarrear el agua. En
función a la información presentada, se determina que la distancia promedio que recorren las
familias para abastecerse de este líquido vital es 151.6 metros, lo que demuestra que las familias
deben recorren grandes distancias para poder tener acceso al agua.
Cuadro 3. 45: Distancia recorrida para abastecerse de agua

Distancia Abs. %
11 a 50 metros 3 21.4
51 a 100 metros 3 21.4
101 a 200 metros 4 28.6
201 a 400 metros 4 28.6
Total 14 100
Pág. 95
Del mismo modo, el tiempo empleado en el acarreo apreciamos que un 28.6% se toma entre 31 a
50 minutos, el 28.6% emplea entre 51 a 60 minutos, el 21.4% emplea hasta 20 minutos y el
21.4% emplea entre 21 a 30 minutos para el acarreo. Por lo tanto cada persona emplea en
promedio 37.18 minutos por viaje de acarreo.
Cuadro 3. 46: Tiempo empleado en el acarreo (ida y vuelta)

Tiempo Abs. %
Hasta 20 minutos 3 21.4
De 21 a 30 minutos 3 21.4
Total 14 100
Como se observa en el cuadro siguiente, las familias deben acarrear el agua un tiempo promedio
de 37.18 minutos recorriendo aproximadamente 151.6 metros por cada viaje, realizan 1.93 viajes
al día acarreando un volumen promedio de 15 litros por viaje.
Cuadro 3. 47: Datos de acarreo

Acarreo Nº
Distancia de la fuente 151.6 metros
Viajes por día 1.93 veces
Litros por viaje 15 Lts.
Tiempo de viaje 37.18 min.
Como podemos apreciar que el 42.86% corresponde al padre de la familia que acarrear el líquido
hídrico, con un porcentaje similar del 42.86% donde protagoniza la madre y por último un 14.28% los
hijos, se puede verificar que los porcentajes entre hombre y mujer son equitativos al realizar esta
actividad y eso es saludable a favor de la mujer.
Cabe señalar que para el cálculo de beneficios se consideran a todas las personas involucradas en
el acarreo del agua, en el caso específico del proyecto al padre, la madre e hijos tanto mayores
como menores.
Cuadro 3. 48: Responsable del acarreo

Responsables del acarreo del agua Abs. %
Padre 6 42.86
Madre 6 42.86
Hijos 2 14.28
Otros Parientes 0 0
Total 14 100
Pág. 96
 Consumo actual
De la información obtenida en las encuestas sobre acarreo de agua se obtiene que las viviendas
sin conexión consumen un promedio de 0.88 m3/mes, tal como se observa en el cuadro adjunto.
Cuadro 3. 49: Consumo estimado de la población

Acarreo Nº
Viajes por día 1.93
Litros por viaje 15 Lts.
Volumen de acarreo x día 28.95 Lts.
Volumen de acarreo x mes 0.88 m3
ix. Número de viviendas habitadas y no habitadas y su relación con los servicios de agua y
saneamiento (Empadronamiento de viviendas)
En esta localidad el 100% de viviendas se encuentran habitadas. Estas viviendas el 41.3% de

las viviendas cuentan con conexiones domiciliarias rústicas.
En relación al servicio de saneamiento básico, existen algunas viviendas que cuentan con
letrinas, las que fueron construidas sin criterio técnico, por lo que la población en su mayoría
realiza sus necesidades a campo abierto, contaminando el entorno y exponiéndose a
enfermedades de origen hídrico.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Para la identificación del problema central del área de influencia, se ha tenido en cuenta la opinión
de sus dirigentes y la población en general, así como el análisis del trabajo de campo realizado,
revisión de fuentes de información secundaria y reporte de principales enfermedades dados por los
Establecimientos de Salud cercanos.
La población infantil y de la tercera edad es la más afectada por enfermedades de origen hídrico,
siendo su principal causa el consumo de agua de mala calidad y la exposición de las excretas en
forma inadecuada.
3.2.1. Problema Central
A partir del diagnóstico de la situación actual la Localidad de Quinuamayo al no contar con un

sistema de agua eficiente, ni saneamiento se ha podido observar que es común ver entre los
Pág. 97
pobladores la presencia de enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias producidos por

vectores, todas ellas de origen hídrico.
Los menores de edad y los adultos mayores de la tercera edad son los más vulnerables por
este tipo de enfermedades de origen hídrico, siendo pues su principal causa el consumo de
agua de mala calidad y la inadecuada disposición de las excretas, así como de los residuos
sólidos y aguas residuales/grises.
Con datos del diagnóstico socioeconómico expuesto se describen las siguientes deficiencias
que sufren los pobladores de la localidad de Quinuamayo:
 No cuentan son el servicio de agua potable.

 No cuentan con servicios adecuados de saneamiento.
 No cuentan con organizaciones administradoras del servicio de agua capacitadas.
 Las personas no tienen prácticas de educación sanitaria.
 Existe presencia de enfermedades de origen hídrico según reportes de salud.
No se tienen datos históricos que respalden una alta incidencia en el incremento de estas
enfermedades, sin embargo, de las encuestas socioeconómicas se deduce que existe una
significativa presencia y frecuencia de estas enfermedades.
Por lo tanto, se define como Problema Central: “PREVALENCIA DE ENFERMEDADES DE

ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE QUINUAMAYO”.
3.2.2. Causas
a) Las causas directas son:
 Consumo de agua de mala calidad.
El consumo de agua de mala calidad impacta directamente en las enfermedades diarreicas e

infecciosas afectando a la población y con mayor incidencia en la población más vulnerable como
niños y ancianos. El agua es de mala calidad cuando no tiene ningún tratamiento o no reúne ciertos
estándares que la hacen apta para el consumo humano, es decir, no potable.
Según el análisis microbiológico de agua para las fuentes de abastecimiento se han encontrado
130 NMP/100mL de coliformes termotolerantes en los manantiales “Piedra Grande y La cortadera”
y 13 NMP/100mL en el manantial “El Pajonal”, debiendo ser de 20 NMP/100mL como límite
máximo permisible. Esto demuestra que la población viene consumiendo agua insegura y de mala
calidad.
 Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales.
En la Localidad de Quinuamayo se verificó que el 80% realizan sus necesidades fisiológicas en

letrinas y el 20% de las familias eliminan las excretas en el campo. Por lo antes mencionado se
Pág. 98
puede afirmar que el 100% de familias se encuentra en alto riesgo debido a que la eliminación de
excretas realiza en forma inadecuada generando focos de contaminación.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
Debido al escaso conocimiento de educación sanitaria se tienen inadecuados hábitos y prácticas

de higiene en la Localidad de Quinuamayo. El diagnostico socioeconómico refleja que sólo el 3.3%
de las personas se lavan las manos después de ir al baño y el 13.3% antes de comer, antes de
cocinar y después de ir al baño.
 Débil gestión de los servicios.
No existe una organización óptima encargada de la operación y mantenimiento del sistema de

agua y saneamiento básico. El sistema de abastecimiento de agua a través de conexiones rústicas
y piletas públicas es operado por los mismos pobladores, no cuenta con ningún responsable del
mantenimiento de los mismos.
b) Las causas indirectas son:
 Inadecuada infraestructura de agua potable. De acuerdo al diagnóstico realizado en la localidad

de Quinuamayo se sabe que no se cuenta con un sistema de agua potable adecuado y eficiente,
pues según se pone en evidencia en el diagnóstico técnico realizado, las infraestructuras se
encuentran deterioradas y en desuso, además de que éstas son para conexiones tipo piletas fuera
de las viviendas.
 Inadecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas residuales.

Actualmente existe infraestructura deficiente de disposición sanitaria de excretas en la localidad de
Quinuamayo. De acuerdo al diagnóstico socioeconómico solamente el 37.5% de letrinas tiene una
caseta adecuada, el 54.2% de letrinas tiene el piso seguro, el 45.8% tiene losa y el 25.0% ofrece
privacidad; esto indica que tiene pared y techo de tejas e ichu, las mismas que no tienen una
caseta adecuada, el piso es inseguro y no cuentan con una adecuada ventilación.
 Bajos niveles en educación sanitaria. Existen bajos niveles de educación sanitaria en la zona
puesto que todos los encuestados desconocen de la importancia que tiene el lavado de manos
antes de comer, antes de cocinar, después de ir al baño, antes de dar de comer al niño y después
de cambiar pañales, para prevenir enfermedades diarreicas; esta situación pone en evidencia los
bajos niveles de educación sanitaria de la población, situación que debe ser atendida con el
proyecto.
 Limitada capacidad técnica y administrativa de la JASS. Por la ausencia de servicio adecuado

y eficiente, no hay una organización capacitada que gestione y garantice la sostenibilidad del
servicio.
Pág. 99
3.2.3. Efectos
a) Los efectos directos son:
 Prevalencia de índices de morbilidad. El consumo de agua en condiciones inadecuadas

ocasiona que la población sufra de enfermedades de origen hídrico, por la inadecuada
disponibilidad de agua, existiendo un consumo directo y sin ningún tratamiento, así mismo no
cuentan con servicio de saneamiento, la que expone a las familias a contraer enfermedades
diarreicas, infecciosas y parasitosis por la proliferación de insectos y microorganismos presentes en
el medio ambiente.
Según el diagnóstico socioeconómico, el 10% de la población infantil se enfermó alguna

enfermedad asociada al agua y saneamiento.
 Contaminación ambiental. Al no tener un sistema adecuado de eliminación de excretas y aguas

residuales las cuales se convierten en un problema relacionado a la contaminación del ambiente en
la localidad.
b) Los efectos indirectos son:
 Elevados gastos de atención en salud de la población.
El consumo del agua de mala calidad y disposición inadecuada de excretas trae incidencia de
enfermedades de origen hídrico, que incrementan los gastos de salud en la prevención de
enfermedades, empeorando la situación de pobreza de los pobladores ya que parte de sus
recursos tienen que orientar a atenciones en salud en lugar de atender necesidades primarias
(alimentación, viviendas, otras).
Actualmente el 100% de la población de la localidad de Quinuamayo tiene por lo menos una

necesidad básica insatisfecha – NBI, lo cual los ubica dentro de la población con pobreza y
precisamente una de las necesidades insatisfechas es la referida a la carencia de los servicios de
agua potable de calidad y disposición sanitaria de excretas en dicha Comunidad.
c) Efecto final:
Las causas indicadas anteriormente generan la incidencia de enfermedades de origen hídrico que
a su vez conlleva al incremento de los gastos de salud y la contaminación del medio ambiente, que
repercute en última instancia en: BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LA
LOCALIDAD DE QUINUAMAYO, DISTRITO DE JOSÉ MANUEL QUIROZ SHIRAC, PROVINCIA
DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.
Pág. 100
Árbol de Causas y Efectos
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE

Efecto
Final
QUINUAMAYO, DISTRITO DE JOSÉ MANUEL QUIROZ SHIRAC, PROVINCIA

DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Indirectos
Elevados gastos de
Efectos
atención en salud de la
población
Directos
Efectos
Prevalencia de índices
Contaminación ambiental
de morbilidad
Problema
Central
PREVALENCIA DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACIÓN DE LA

LOCALIDAD DE QUINUAMAYO
Directas
Causas
Consumo de agua de mala Inadecuada disposición de Inadecuados hábitos y

Débil gestión de los servicios
calidad excretas y aguas residuales prácticas de higiene
Indirecta
Inadecuada infraestructura
Causas
Inadecuada infraestructura Bajos niveles en educación Limitada capacidad técnica y

de disposición sanitaria de
de agua Potable sanitaria administrativa de la JASS
excretas y aguas residuales
Pág. 101
Cuadro 3. 50: Sustento del Problema Central y sus Causas

PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS SUSTENTO (EVIDENCIAS)
Problema: Prevalencia de enfermedades de origen
Según el diagnóstico socioeconómico, el 10% de la población se enfermó de alguna
hídrico en la población de la Localidad de
enfermedad asociada al agua y saneamiento.
Quinuamayo
CD1: Consumo de agua de mala calidad Según el análisis microbiológico de agua para las fuentes de abastecimiento se han
encontrado 130 NMP/100mL de coliformes termotolerantes en los manantiales
“Piedra Grande y La cortadera” y 13 NMP/100mL en el manantial “El Pajonal”,
CI1: Inadecuada infraestructura de agua potable debiendo ser de 20 NMP/100mL como límite máximo permisible. Esto demuestra que
la población viene consumiendo agua insegura y de mala calidad.
CD2: Inadecuada disposición de excretas y aguas En la Localidad de Quinuamayo se verificó que el 80% realizan sus necesidades
residuales fisiológicas en letrinas y el 20% de las familias eliminan las excretas en el campo.
Por lo antes mencionado se puede afirmar que el 100% de familias se encuentra en
CI2: Inadecuada infraestructura de disposición
alto riesgo debido a que la eliminación de excretas realiza en forma inadecuada
sanitaria de excretas y agua residuales
generando focos de contaminación.
CD3: Inadecuados hábitos y prácticas de higiene Debido al escaso conocimiento de educación sanitaria se tienen inadecuados hábitos
y prácticas de higiene en la Localidad de Quinuamayo. El diagnostico
socioeconómico refleja que sólo el 3.3% de las personas se lavan las manos
CI3: Bajos niveles en educación sanitaria después de ir al baño y el 13.3% antes de comer, antes de cocinar y después de ir al
baño.
CD4: Débil gestión de los servicios
Por la ausencia de servicio adecuado y eficiente, no hay una organización
CI4: Limitada capacidad técnica y administrativa de capacitada que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio.
la JASS
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Sobre la base del árbol de causas y efectos construimos el árbol de objetivos o árbol de medios y
fines, en la que mostramos la situación deseable que producirá cuando se solucione el problema
central y las alternativas de solución técnicamente viable.
3.3.1. El objetivo central:
“Disminución de la prevalencia de enfermedades de origen hídrico en la población de la

Localidad de Quinuamayo”
Cuadro 3. 51: Indicadores del Objetivo Central

Resumen de Objetivos Nombre del indicador Indicador base Indicador meta
Disminución de la prevalencia de
Al año base, el 10% de la población se Al año 1, el 7% de la población se enfermó
enfermedades de origen hídrico en Reducción de los índices
enfermó de alguna enfermedad asociada de alguna enfermedad asociada al agua y
la población de la Localidad de de morbilidad en un 30%.
al agua y saneamiento. saneamiento.
Quinuamayo
Al implementar un servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas mediante la buena

gestión del agua, la infraestructura adecuada, además de la oportuna información, asegurará el logro
final de mejorar la calidad de vida de la población, fomentando el desarrollo de sus habitantes a
explotar los recursos disponibles de la zona y asegurando la sostenibilidad mediante la conservación
Pág. 102
de los mismos, gracias a una población con buena salud y también por la eficaz disposición de las
excretas y aguas residuales.
Consciente también que el servicio implica, gracias a una oportuna educación sanitaria tanto en los
hábitos de higiene y manipulación del agua en vivienda, como en el costo de una tarifa razonable por
el servicio de agua y saneamiento adecuado que no contamine el medio ambiente, se logrará la
consecución de los objetivos planteados.
3.3.2. Objetivos Específicos.
a. Medios de primer nivel
 Consumo de agua de buena calidad. Esto como resultado de la instalación del sistema de
agua y el adecuado tratamiento.
 Adecuada disposición de excretas y aguas residuales. Debido a la adecuada

disposición de excretas, que trae consigo la disminución de enfermedades.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene. Debido a la implementación de programas de

educación sanitaria del área de influencia, en el adecuado manejo y uso del agua y la
disposición sanitaria de excretas.
 Fortalecida gestión de los servicios. Por la presencia de una organización que garantice
la continuidad del servicio de agua potable, existencia de infraestructura adecuada de
abastecimiento de agua para consumo humano.
b. Medios fundamentales
 Adecuada infraestructura de agua potable. Por la implementación de un sistema de

acuerdo a los estándares emitidos por el sector correspondiente.
 Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas residuales. Por

las instalaciones de las Unidades Básicas de Saneamiento.
 Adecuados niveles en educación sanitaria. Por la implementación de programas de

educación sanitaria como importancia del agua, uso y manejo del agua, forma de
contaminación, vías de transmisión de enfermedades, prácticas de higiene, entre otros.
 Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS. Por la presencia de una

organización que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, así como el
conocimiento adecuado de los componentes del servicio.
Pág. 103
Cuadro 3. 52: Análisis de medios

Resumen de Objetivos Nombre del indicador Indicador base Indicador meta
Componente 1. Adecuada Al año 1 el 100% de las familias El 41.3% de las familias tienen Al año 1: El 100% de las familias
infraestructura de agua potable cuentan con conexiones de conexiones de agua potable cuentan con conexiones de agua
agua potable. potable
Componente 2. Adecuada Al año 1 el 100% de las familias El 0% de las familias tienen UBS Al año 1: Se instalaron el 100% de
infraestructura de disposición disponen de UBS las familias con UBS
sanitaria de excretas y aguas
Componentes
residuales
Componente 3. Adecuados Al año 1 el 100% de las familias El 0% de las familias están Al año 1: el 100% de las familias
niveles en educación sanitaria están capacitadas capacitadas en Educación están capacitadas en Educación
Sanitaria. Sanitaria.
Componente 4. Mejora de la Al año 1 el 100% de los El 0% de los miembros de la JASS El 100% de los miembros de la
capacidad técnica y Miembros de la JASS y ATM y ATM capacitados en JASS y ATM capacitados en
administrativas de la JASS capacitados en administración, administración, operación y administración, operación y
operación y mantenimiento de mantenimiento de los servicios de mantenimiento de los servicios de
los servicios de agua potable y agua potable y saneamiento agua potable y saneamiento
saneamiento
3.3.3. Fin ultimo
Los medios indicados anteriormente genera la disminución de enfermedades de origen hídrico

que a su vez conlleva a menor gasto de salud y la reducción de contaminación del medio
ambiente, que repercute en última instancia en la: “MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE QUINUAMAYO, DISTRITO DE JOSÉ MANUEL
QUIROZ SHIRAC, PROVINCIA DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”.
3.3.4. Análisis de fines
3.3.4.1. Fines Directos
 Disminución de índices de morbilidad. El consumo de agua en condiciones adecuadas

trae consigo la disminución de enfermedades de origen hídrico.
 Reducción de la contaminación ambiental. Al contar con un sistema adecuado de

eliminación de excretas y aguas residuales las cuales se convierten en una solución
relacionada a la contaminación del ambiente en la localidad, adicionando del mismo modo la
educación sanitaria.
3.3.4.2. Fines Indirectos
 Disminución de los gastos de atención en salud de la población. El consumo del agua

de buena calidad y disposición adecuada de excretas trae la disminución de enfermedades
de origen hídrico, que reducen los gastos de salud en la prevención de enfermedades.
Pág. 104
Árbol de Medios y Fines
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD

Último
Fin
DE QUINUAMAYO, DISTRITO DE JOSÉ MANUEL QUIROZ SHIRAC,

PROVINCIA DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Indirectos
Disminución de los gastos

Fines
de atención en salud de la
población
Directos
Fines
Disminución de índices Reducción de la

de morbilidad contaminación ambiental
Objetivo
Central
DISMINUCIÓN DE LA PREVALENCIA DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA

POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE QUINUAMAYO
primer nivel
Medios de
Consumo de agua de buena Adecuada disposición de Adecuados hábitos y Fortalecida gestión de los
calidad excretas y aguas residuales prácticas de higiene servicios
fundamentales
Adecuada infraestructura de Mejora de la capacidad

Medios
Adecuada infraestructura de Adecuados niveles en

disposición sanitaria de técnica y administrativas de
agua potable educación sanitaria
excretas y aguas residuales la JASS
Pág. 105
3.3.5. Análisis de la interrelación de los medios fundamentales
Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:

 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas
y aguas residuales.
 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria.
 Medio Fundamental 4: Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS.
Los 04 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios por cuanto deben

llevarse a cabo conjuntamente.
3.3.6. Análisis de la interrelación de las acciones
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuación:

Acción 1.4: Instalación de línea de aducción y red de distribución
Acción 1.5: Instalación de conexiones domiciliarias y lavaderos
Las acciones 1.1 a la 1.5 son complementarias. Existe única alternativa de solución
para el caso de la adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
 Medio fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas

y aguas residuales.
Acción 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico.
Las acción 2.1 es complementaria. Existe única alternativa de solución para el caso
de la adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas
residuales.
 Medio fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria.

Acción 3.1: Capacitación sanitaria a la población
La acción se dará mediante talleres los cuales irán orientados a generar en la
población beneficiaria hábitos y costumbres relacionados al lavado de manos,
Pág. 106
organización comunal y viviendas rurales saludables, el agua en el hogar y el

uso/mantenimiento de las UBS.
 Medio fundamental 4: Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS.
Acción 4.1: Capacitación en Gestión dirigido a la JASS - ATM - NÚCLEO

EJECUTOR
Para alcanzar este medio fundamental se fortalecerá mediante acciones de

capacitación a la JASS y ATM.
A continuación, se presenta el Árbol de Medios Fundamentales:
Pág. 107
Árbol de Medios Fundamentales y acciones
MEDIOS FUNDAMENTALES
MF 2: MF 3:
MF 1:
Adecuada infraestructura Adecuados niveles MF 4:
Adecuada
de disposición sanitaria en educación Mejora de la capacidad técnica y
infraestructura de
de excretas y aguas sanitaria administrativa de la JASS
agua potable
residuales
Acción 1.1: Acción 3.1: Acción 41:

Construcción de Acción 2.1: Capacitación sanitaria a Capacitación en gestión dirigido a la
captaciones Instalación de unidades la población JASS – ATM- NÚCLEO EJECUTOR
básicas de saneamiento tipo
A Acción 1.2:
arrastre hidráulico
C Instalación de línea de
conducción
C
I Acción 1.3:
O Construcción de
reservorios
N
E Acción 1.4:
Instalación de línea de
S aducción y red de
distribución
Acción 1.5: Instalación Todas las Acciones son

de conexiones complementarias
domiciliarias y
lavaderos
ALTERNATIVA ÚNICA DE AGUA
ALTERNATIVA ÚNICA DE DISPOSICIÓN

SANITARIA DE EXCRETAS
Pág. 108
3.4 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

El marco teórico utilizado como referencia que sustente el planteamiento como solución al
problema identificado para el presente estudio, es una medida que lleva al cumplimiento del
objetivo del PNSR. La intervención en estos sistemas se fundamenta en los Parámetros y
Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP (Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01), Reglamento Nacional de Edificaciones (Decreto Supremo N° 011 – 2006 –
Vivienda), Ley General de Servicios de Saneamiento (Ley Nº 26338) y Guía de Opciones
Técnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados del
Ámbito Rural del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
3.4.1. Planteamiento técnico de las alternativas de solución
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE.
En la actualidad la localidad de Quinuamayo, no cuenta con un servicio adecuado y

eficiente de agua potable y unidades básicas de saneamiento, siendo por tanto
necesario la intervención gubernamental para satisfacer las necesidades existentes por
parte de la población.
La infraestructura existente tiene aproximadamente 21 años de antigüedad y con
infraestructura deteriorada a nivel de captación, reservorio, líneas de conducción,
aducción y distribución, con cobertura de 41.3% a través de conexiones directas a la
red, brinda un servicio mínimo de agua (un promedio de 6 horas al día), por lo que se
concluye que para dotar del servicio de agua potable deberá construirse una nueva
infraestructura, la cual cubrirá la demanda de la población en todo el horizonte del
proyecto.
Además, dada las condiciones de las únicas fuentes óptimas (con cota adecuada) de
agua subterránea en la parte alta de la localidad, se plantea como alternativa única de
solución, el mejoramiento del servicio mediante la tecnología de Gravedad sin
Tratamiento. Para ello se plantea ejecutar tres nuevas captaciones, una nueva línea de
conducción y dos reservorios, Instalación de línea de aducción y red de distribución,
construcción de Conexiones Domiciliarias y Lavaderos multiusos. Se plantea una única
alternativa de solución debido a que otras fuentes de agua disponibles se encuentran
aún más alejadas lo que produciría un elevado costo de tuberías y se encuentran fuera
de la jurisdicción de la localidad en estudio.
La alternativa única contempla las siguientes acciones:
Pág. 109

Alternativa única Acción 1.4: Instalación de línea de aducción y red de
distribución
Acción 1.5: Instalación de conexiones domiciliarias y
lavaderos
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA

DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES.
De acuerdo al estudio de suelos y disponibilidad de agua en las fuentes, se recomienda

considerar UBS tipo arrastre hidráulico, debido a que no se encontró nivel freático.
Además, en el trabajo de campo se pudo constatar que existe una demanda por parte
de los beneficiarios por este tipo de soluciones (UBS arrastre hidráulico), habiendo un
rechazo por las soluciones tipo composteras debido a cuestiones socioculturales.
En ese sentido, el sistema de saneamiento que se plantea consiste en la construcción
de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) tipo arrastre hidráulico en las viviendas e
instituciones/organizaciones, con sistema de evacuación de líquidos mediante zanjas de
filtración en viviendas de beneficiarios.
La alternativa única contempla las siguientes acciones:
Alternativa única Acción 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamiento

tipo arrastre hidráulico.
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES EN EDUCACIÓN SANITARIA.

Alternativa única Acción 3.1: Capacitación sanitaria a la población
COMPONENTE 4: MEJORA DE LA CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVAS DE

LA JASS
Acción 4.1: Capacitación en Gestión dirigido a la JASS -

Alternativa única
ATM - NÚCLEO EJECUTOR
Pág. 110
CAPÍTULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Pág. 111
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Un proyecto comienza en el momento en que se identifica el problema o necesidad por

solucionar o satisfacer y termina en el momento en que se logra solucionar o satisfacer dicha
necesidad, alcanzando así los objetivos esperados por el proyecto.
El periodo de evaluación en los proyectos de agua potable es de 20 años, dado que existen
diferentes componentes cuya vida económica se aproxima a este horizonte. El Reglamento
Nacional de Edificaciones, establece el cálculo del periodo óptimo de diseño por componentes;
es decir que cada componente puede tener periodos de diseño diferentes; en consecuencia, se
establece que el horizonte de evaluación para este Proyecto es de 20 años.
Para proyectos de saneamiento, el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP - 10), referente
al período de evaluación indica que éste no será menor a diez años; en ese caso, una
infraestructura debería evaluarse solo por el tiempo en que la misma pueda proporcionar
beneficios a los usuarios, lo que está relacionado con el periodo de vida económica. Así mismo,
de acuerdo a la “Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del
Programa Nacional de Saneamiento Rural” el horizonte de evaluación es de 20 años.
Cuadro 4. 1: Horizonte de Evaluación del Proyecto

Tipo de Opción Horizonte de
Solución Tecnológica Evaluación (años) Periodo de reinversión
UBS con 20 Reinversión: construcción de un nuevo pozo o
Arrastre Hidráulico zanja de percolación cada 10 años
UBS Ecológicas o 20 Reinversión: construcción de un nuevo pozo o

Composteras zanja de percolación o biofiltro cada 10 años
Individual
UBS de Compostaje 10**
continuo
UBS de Hoyo 10 Reinversión: construcción de un nuevo Hoyo

Seco cada 5 años
Fuente: Guía para elaboración de proyectos de agua potable y saneamiento del Programa Nacional de saneamiento rural.
(*) Los horizontes de evaluación de las UBS descritas están fundamentados por el diseño de su capacidad y el tipo de material del
que están hechas.
(**) El periodo de diseño dependerá del material que use el constructor para su diseño
El ciclo del proyecto está definido por las siguientes fases:
Pág. 112
Gráfico 4.1: Fases del PIP
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
RETOALIMENTACION
PREINVERSI INVERSIÓN POSTINVERSI

ÓN ÓN
Estudios y Evaluación Ex
Factibilidad expediente post
técnicos
Idea Operación y
Perfil Ejecución
mantenimiento
CICLO DEL PROYECTO

4.1.1. La Fase de pre inversión del proyecto
En esta fase se ha realizado la inspección técnica, se ha recopilado la información para

realizar el diagnóstico (información primaria), se ha identificado el problema y el objetivo
del proyecto, se ha constituido el Concejo Directivo de la JASS, se han suscrito las
diferentes actas de compromiso, todo ello conduce a la formulación del estudio a nivel de
perfil. Por lo tanto, la fase de pre-inversión (elaboración del estudio de pre inversión)
culmina con la declaratoria de viabilidad del proyecto.
4.1.2. La Fase de inversión, sus etapas y duración.
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad

física de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
a. Diseño y expediente técnico del proyecto
Se iniciarán los estudios definitivos como es el expediente técnico (diseños

estructurales, mecánica de suelos, costos y presupuestos, planos definitivos, plan de
gestión del servicio, estudio de impacto ambiental) que por sus características de
integralidad incluirá 4 componentes, el de infraestructura de agua potable,
infraestructura de disposición sanitaria de excretas, educación sanitaria y gestión
técnica y administrativa de la JASS-ATM.
Este estudio se estima en 2 meses, inicia con una fase de campo con la finalidad de
diseñar el expediente acorde a la topografía del terreno y al nivel cultural de la
Pág. 113
población, posteriormente tendrá una etapa de trabajo en gabinete. Los formuladores

del expediente técnico deberán considerar la información recogida en la etapa de
formulación del perfil.
b. Ejecución del Proyecto
El PNSR, cuenta con la organización adecuada y con la experiencia para la gestión

del proyecto en su etapa de inversión, así como con los recursos para el
financiamiento total de las obras a ejecutarse.
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de personal altamente
capacitado de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como en
supervisión de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas
en un contexto de desarrollo para la Localidad, incluyendo educación sanitaria y
capacitación en administración, operación y mantenimiento.
El tiempo de ejecución de la obra se estima en 4 meses, los mismos que irán

acompañados del componente social cuya ejecución se estima en 13 Meses,
distribuidos: 01 mes antes de inicio de obra, 04 meses durante ejecución de obra, 01
mes después de concluido la obra (liquidación y entrega de obra) y 07 meses post
ejecución de obra.
4.1.3. La Fase de post inversión y sus etapas
Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecución del proyecto y plantea el desarrollo
de las siguientes actividades:
a. Evaluación ex post de culminación
Esta etapa se realiza al finalizar la fase de inversión en términos físicos,

independientemente si se cuenta con la liquidación de obras o el informe de cierre del
PIP. La evaluación de culminación tiene como propósitos por un lado ver el reflejo
inmediato del proceso de ejecución del PIP para medir la eficiencia de la misma, en
términos de tiempos, costos y metas, y obtener lecciones y recomendaciones
relacionadas con el planeamiento y ejecución de proyectos, y por el otro analizar las
perspectivas de la sostenibilidad del proyecto, en términos de la disponibilidad de los
factores necesarios para la operación y mantenimiento adecuado, que posibiliten la
entrega oportuna del bien o servicio determinado, concluyendo con las
recomendaciones pertinentes incluida la relacionada a la necesidad del seguimiento
ex post. Se considera un tiempo promedio de 01 mes para elaborar el informe.
b. Reposición, reinversiones e inversiones futuras
Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la ejecución
del proyecto, son necesarias para que el sistema de agua siga reportando beneficios
durante el horizonte de evaluación como resultado del crecimiento de la población que
Pág. 114
se ve reflejado en el número de viviendas, en tal sentido dentro de esta categoría se

encuentran las inversiones en conexiones domiciliarias y redes de distribución (cada
año) y las reinversiones en zanjas de percolación al año 10. Cabe indicar que estará a
cargo de la población beneficiaria o de la Municipal competente.
c. Operación y mantenimiento
En esta etapa se determina los responsables para mantener la capacidad instalada

del sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas en condiciones
adecuadas durante el horizonte de evaluación (20 años).
Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el horizonte del
proyecto se ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque el periodo óptimo de
diseño de las estructuras de saneamiento es 20 años, por lo que debe estar contenido
en el horizonte de evaluación del proyecto. (Ver Anexo SNIP-10).
Después de determinar las etapas de cada una de las fases, y su duración, así como
el horizonte de evaluación de los proyectos alternativos, es necesario organizar el
desarrollo de las dos primeras. Para ello, será necesario, elaborar un esquema que
relacione las etapas y fases entre sí.
A continuación, se presenta el cuadro del horizonte de evaluación del proyecto, que

comprende la inversión y post inversión del proyecto
Cuadro 4. 2: Plan de Implementación

RUBROS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 (…) AÑO 20
INVERSIÓN
Elaboración de expediente técnico
Proceso de licitación, selección y contratación
Ejecución del proyecto
Medio fundamental 1
Medio fundamental 2
Medio fundamental 3
Medio fundamental 4
POST INVERSIÓN
Evaluación de culminación
Operación y mantenimiento
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Pág. 115
a. Definición del ámbito de influencia del PIP y la población demandante Potencial y

efectiva
 Población de referencia
La población de referencia es la población total del área de influencia del proyecto, que
está constituida por la población de la Localidad de Quinuamayo (305 habitantes
representadas en 92 familias), ubicada en el distrito de José Manuel Quiroz Shirac,
Provincia de San Marcos, departamento de Cajamarca.
 Población demandante potencial
Según la Directiva del SNIP3, la definición de la población demandante potencial es la

población total del área de influencia que no recibe el servicio en condiciones óptimas
de calidad y cantidad. Para el caso del presente estudio, son todas las familias de la
Localidad de Quinuamayo, ya que todas están siendo afectadas en mayor o menor
grado por el problema y que potencialmente requerirán los servicios ofrecidos por el
proyecto. Esta población asciende a 305 habitantes constituidas en 92 familias.
 Población demandante efectiva
La misma Directiva del SNIP, nos hace mención que la población demandante efectiva
es la población que solicita el servicio. Para el caso del presente estudio se ha
identificado que la población demandante efectiva es la misma población demandante
potencial, ya que no existe población que este siendo atendida con servicios de agua
potable y saneamiento de calidad.
Por lo tanto, la población demandante efectiva está conformada por 305 personas, que
viven en 92 viviendas (57 en el Sector I: “Quinuamayo Parte Baja” y 35 en el Sector II:
“Quinuamayo Parte Alta”). Esta cantidad de población, así como la cantidad de
viviendas se ha obtenido realizando un censo a cargo del equipo técnico de campo.
b. Estimación de la demanda proyectada del servicio de Agua Potable.
En proyectos de agua potable, la demanda se determina por la cantidad y calidad de agua

que se necesitan para abastecer a la población tanto para consumo doméstico como para
otros usos (Comerciales, estatales, etc.).
3 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública / Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 / Anexo SNIP 09, Pág. 4
Pág. 116
Parámetros de diseño
Con la finalidad de validar la dotación para proyectos de la zona de influencia, se tiene

como referencia los Parámetros de Diseño y Opciones Técnicas de Programa Nacional de
Saneamiento Rural.
i. Consumo de agua
Consumo doméstico. Para la situación con proyecto se plantea un consumo de 80

l/hab./día. Toda vez que la opción tecnológica propuesta es tipo arrastre hidráulico y la
localidad a intervenir se encuentra en la región sierra y es rural.
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes

parámetros.
Cuadro 4. 3: Consumo de Agua para Instituciones Educativas
Zona Instituciones Educativas Consumo
Educ. Inicial y Primaria 20 L/H/D

Costa, Sierra y Selva
Educ. Secundaria 25 L/H/D
FUENTE: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP, Intervención Social y Evaluación de impacto
ambiental
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen

concurrencia de población o presten atención al público, incluido establecimientos de
salud, el consumo a usar será el consumo estipulado por vivienda, que para el presente
proyecto es de 80 l/hab/día.
ii. Factores de Variación Diario y Horario.
Demanda de producción de agua potable (Qmedio).
La demanda de producción media es la suma del consumo y las perdidas físicas del
sistema
Qmedio = Consumo Total + PF

Qmedio = Consumo total / (1- %PF)
Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria.
La estimación de la demanda máxima diaria (Qmáxd), se obtiene a partir de la demanda

de producción media, según la siguiente expresión:
Qmáxd = Qmedio anual * K1
Dónde: K1: es el factor máximo diario, K1=1.3
Pág. 117
La demanda máxima horaria (Qmáxh), se determina de la siguiente forma.
Qmáxh = Qmedio anual*K2
Dónde: K2 es el factor máximo horario, K2=2
iii. Volumen de Almacenamiento
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% del caudal

promedio anual para garantizar el abastecimiento de un sistema por gravedad; teniendo
en cuenta lo estipulado en la RM 173-2016-VIVIENDA, pág. 98., donde refiere que “el
volumen de almacenamiento será del 25% de la demanda diaria promedio anual (Qp),
siempre que el suministro sea continuo y del 30% de Qp si el suministro es discontinuo,
y considerando que con el proyecto se brindará un servicio continuo, el volumen de
regulación es del 25%.
Determinación de la demanda proyectada de agua potable
 Población Actual
Para determinar la población, se considera como información básica, las visitas de

campo, la información del empadronamiento de beneficiarios y el diagnostico
sociocultural basal. Se estima en la actualidad la población residente que acepta
participar de proyecto es de 305 habitantes. El número total de viviendas es de 92, 01
I.E. Primaria Nº 82245 que también alberga a la población estudiantil del PRONOEI y 01
local comunal.
Cuadro 4. 4: Población y viviendas

Otras
N° de Inst Puesto N° de
Localidad N° Población organizaciones
viviendas Educ de salud Predios
sociales
Quinuamayo 305 92 01 00 01 94
Fuente: Ficha de empadronamiento
 Tasa de crecimiento
Se ha considerado una tasa de crecimiento de 0.34% anual (Tasa de la Provincia de

San Marcos). Dicho valor ha sido calculado tomando como base la información obtenida
del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), considerando los censos de
población y vivienda de los años 1993 y 2007.
Pág. 118
La Provincia de San Marcos en el censo de 1993 contaba con una población de 48,632
habitantes y en el año 2007 de 51,031 habitantes, a partir de dicha información se
puede determinar un incremento del 0.34%, tasa que será considerada para propósitos
del proyecto pues va acorde a la realidad socio económicas, culturales y sociales
existente, además de las características demográficas de la localidad Quinuamayo.
Cuadro 4. 5: Población distrital y tasa de crecimiento

Censos Tasa
Provincia
2007 1993 Anual
San Marcos 51,031 48,632 0.34%
Fuente: INEI – Censo 1993-2007/ Ficha de empadronamiento familiar.
 Densidad por lote (vivienda)
Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran en lotes de vivienda

cada uno de los cuales se considera como un usuario de los servicios de agua potable y
saneamiento. La densidad por vivienda para este proyecto es de 3.32 hab/viv. De
acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro 4. 6: Densidad por vivienda
Descripción Lotes habitados
Población 305
Viviendas 92
Densidad h/v 3.32
 Proyección de la población en el horizonte del proyecto
Para el cálculo de la población futura se ha utilizado el método aritmético, por ser el

método que se ajusta para zonas rurales, utilizando la expresión:
Pf  Po  1 r * t 
Donde:
Pf = población futura
Po = población actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = años
Pág. 119
Aplicando la tasa de crecimiento estimado de la Localidad donde se encuentra la

población objetivo, se ha efectuado las proyecciones de población para cada año
correspondiente al horizonte del proyecto.
Cuadro 4. 7: Proyección de la población

POBLACION HAB POBLACION HAB POBLACION HAB
AÑO (SECTOR I) (SECTOR II) (TOTAL)
0 189 116 305
1 190 116 306
2 190 117 307
3 191 117 308
4 192 118 309
5 192 118 310
6 193 118 311
7 193 119 312
8 194 119 313
9 195 120 314
10 195 120 315
11 196 120 316
12 197 121 317
13 197 121 318
14 198 122 320
15 199 122 321
16 199 122 322
17 200 123 323
18 201 123 324
19 201 124 325
20 202 124 326
Del cuadro anterior se tiene que la población objetivo al año 10 es de 315 habitantes y
para el año 20 asciende a 326 habitantes, a una tasa de crecimiento de 0.34%.
 Cobertura de agua
La Localidad de Quinuamayo cuenta en la actualidad con un sistema de agua que

cobertura solamente al 41.3% (todos en el sector I), los mismos que son abastecidos en
promedio 6 horas al día. Además, la precaria condición de todos los componentes del
sistema, hacen que los pobladores consuman agua insegura, atentando de esta manera
su bienestar.
Se ha previsto abastecer a la totalidad de las viviendas a la red pública, al 100% de la
población que desea participar del presente proyecto a los largo del horizonte del
mismo. Se ha previsto abastecer a 92 viviendas (57 en el Sector I: “Quinuamayo Parte
Baja” y 35 en el Sector II: “Quinuamayo Parte Alta”), 01 institución educativa Primaria
(alberga al PRONEI) y 01 organización social.
Pág. 120
 Proyección de cobertura de los servicios de agua
En la actualidad, las familias no cuentan con el servicio de agua segura. Se prevé

coberturar con el servicio al 100% de familias de la Localidad. En el siguiente cuadro
se muestran los parámetros para la proyección de la demanda.
Cuadro 4. 8: Parámetros de proyección de demanda

SECTOR I SECTOR II TOTAL
PARÁMETROS Sin Con Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
Población actual (hab) 189 189 116 116 305 305
Población con servicio de agua potable 126 189 0 116 126 305
N° de Viviendas total 57 57 35 35 92 92
N° de Viviendas con conexión domiciliaria 38 57 0 35 38 92
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 19 0 35 0 54 0
N° Usuarios Públicos Conectados 1 2 0 0 1 2
Densidad poblacional (hab/viv) 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32
Consumo domiciliario (l/hab/día) 20.0 80 80 20.0 80
Consumo de pob.no conectada (l/hab/d) 8.73 80 8.73 80 8.73 80
Consumo estatal / organizaciones sociales 66.3 1,205.2 66.3 1,205.2
Cobertura Agua Potable% 66.7% 100.0% 0.0% 100.0% 41.3% 100.0%
% de Regulación 20% 25% 20% 25%
Demanda máxima diaria 1.3 1.3 1.3
Demanda máxima horaria 2.0 2.0 2.0
Número de alumnos 47 47 47 47
Tasa de crecimiento poblacional 0.34% 0.34% 0.34% 0.34% 0.34% 0.34%
Nº de horas de servicio 6 24 0 24 6 24
 Consumo de agua.
a) Consumo Doméstico actual
Considerando que actualmente el 100% de la población no dispone de un servicio

de agua potable continuo y suficiente, se ha procedido estimar los niveles de
consumo de agua de las familias, utilizando la información de los pobladores en las
encuestas realizadas respecto al número de viajes y volumen en cada viaje para
acarrear agua, el consumo actual es de 28.95 l/familia/día (15 litros por viaje y al día
se realizan 1.93 viajes).
b) Consumo con proyecto
De acuerdo a las características demográficas, culturales, y condiciones técnicas

que permitan la implementación de un sistema de agua potable a través de redes,
Pág. 121
con UBS de Arrastre Hidráulico, se ha considerado el valor de 80 lt/hab/día como

consumo para las Localidad es ubicadas en la sierra rural. Para el consumo en las
instituciones educativas se ha tomado un valor de 20 lt/alumno/día para alumnos del
nivel inicial y primaria.
 Consumo total de agua potable en el horizonte de evaluación.
SECTOR I
En el año 1 el consumo total de agua es 0.190 l/s, incrementándose a 0.201 l/s para el
año 20 del horizonte de evaluación del proyecto.
SECTOR II
En el año 1 el consumo total es de 0.107 l/s, incrementándose a 0.115 l/s para el año 20
del horizonte de evaluación del proyecto.
* Cabe precisar que el consumo en ambos sectores es de 0.667 l/s en el año 1 y de

0.316 l/s en el año 20.
Cuadro 4. 9: Consumo total de agua potable – SECTOR 1
Nº de viviendas Servidas Conexion
Consumo Total
Domiciliaria
Cobertura
Población
Población % Otras Total Nº
Periodo Servida
Total Conex. Conexiones Conexiones
Conex. Dom.
Dom. Antiguas Nuevas Total lt/día lt/seg m3/año
Base 189
0 189 38
1 190 100.00% 190 38 19 57 2 59 16,405 0.190 5,988
2 190 100.00% 190 38 19 57 2 59 16,405 0.190 5,988
3 191 100.00% 191 38 20 58 2 60 16,485 0.191 6,017
4 192 100.00% 192 38 20 58 2 60 16,565 0.192 6,046
5 192 100.00% 192 38 20 58 2 60 16,565 0.192 6,046
6 193 100.00% 193 38 20 58 2 60 16,645 0.193 6,076
7 193 100.00% 193 38 20 58 2 60 16,645 0.193 6,076
8 194 100.00% 194 38 21 59 2 61 16,725 0.194 6,105
9 195 100.00% 195 38 21 59 2 61 16,805 0.195 6,134
10 195 100.00% 195 38 21 59 2 61 16,805 0.195 6,134
11 196 100.00% 196 38 21 59 2 61 16,885 0.195 6,163
12 197 100.00% 197 38 21 59 2 61 16,965 0.196 6,192
13 197 100.00% 197 38 21 59 2 61 16,965 0.196 6,192
14 198 100.00% 198 38 22 60 2 62 17,045 0.197 6,222
15 199 100.00% 199 38 22 60 2 62 17,125 0.198 6,251
16 199 100.00% 199 38 22 60 2 62 17,125 0.198 6,251
17 200 100.00% 200 38 22 60 2 62 17,205 0.199 6,280
18 201 100.00% 201 38 23 61 2 63 17,285 0.200 6,309
19 201 100.00% 201 38 23 61 2 63 17,285 0.200 6,309
20 202 100.00% 202 38 23 61 2 63 17,365 0.201 6,338
Pág. 122
Cuadro 4. 10: Consumo total de agua potable – SECTOR 2

Consumo Total
Domiciliaria
Cobertura
Población
Periodo Servida
Conex. Dom.
Base 116
0 116 0
1 116 100.00% 116 0 35 35 0 35 9,280 0.107 3,387
2 117 100.00% 117 0 35 35 0 35 9,360 0.108 3,416
3 117 100.00% 117 0 35 35 0 35 9,360 0.108 3,416
4 118 100.00% 118 0 36 36 0 36 9,440 0.109 3,446
5 118 100.00% 118 0 36 36 0 36 9,440 0.109 3,446
6 118 100.00% 118 0 36 36 0 36 9,440 0.109 3,446
7 119 100.00% 119 0 36 36 0 36 9,520 0.110 3,475
8 119 100.00% 119 0 36 36 0 36 9,520 0.110 3,475
9 120 100.00% 120 0 36 36 0 36 9,600 0.111 3,504
10 120 100.00% 120 0 36 36 0 36 9,600 0.111 3,504
11 120 100.00% 120 0 36 36 0 36 9,600 0.111 3,504
12 121 100.00% 121 0 36 36 0 36 9,680 0.112 3,533
13 121 100.00% 121 0 36 36 0 36 9,680 0.112 3,533
14 122 100.00% 122 0 37 37 0 37 9,760 0.113 3,562
15 122 100.00% 122 0 37 37 0 37 9,760 0.113 3,562
16 122 100.00% 122 0 37 37 0 37 9,760 0.113 3,562
17 123 100.00% 123 0 37 37 0 37 9,840 0.114 3,592
18 123 100.00% 123 0 37 37 0 37 9,840 0.114 3,592
19 124 100.00% 124 0 37 37 0 37 9,920 0.115 3,621
20 124 100.00% 124 0 37 37 0 37 9,920 0.115 3,621
Cuadro 4. 11: Consumo total de agua potable – TOTAL

Consumo Total
Domiciliaria
Cobertura
Población
Periodo Servida
Conex. Dom.
Base 305
0 305 38
1 306 100.00% 306 38 54 92 2 94 25,685 0.297 9,375
2 307 100.00% 307 38 55 93 2 95 25,765 0.298 9,404
3 308 100.00% 308 38 55 93 2 95 25,845 0.299 9,434
4 309 100.00% 309 38 55 93 2 95 25,925 0.300 9,463
5 310 100.00% 310 38 56 94 2 96 26,005 0.301 9,492
6 311 100.00% 311 38 56 94 2 96 26,085 0.302 9,521
7 312 100.00% 312 38 56 94 2 96 26,165 0.303 9,550
8 313 100.00% 313 38 56 94 2 96 26,245 0.304 9,580
9 314 100.00% 314 38 57 95 2 97 26,325 0.305 9,609
10 315 100.00% 315 38 57 95 2 97 26,405 0.306 9,638
11 316 100.00% 316 38 57 95 2 97 26,485 0.307 9,667
12 317 100.00% 317 38 58 96 2 98 26,565 0.307 9,696
13 318 100.00% 318 38 58 96 2 98 26,645 0.308 9,726
14 320 100.00% 320 38 59 97 2 99 26,805 0.310 9,784
15 321 100.00% 321 38 59 97 2 99 26,885 0.311 9,813
16 322 100.00% 322 38 59 97 2 99 26,965 0.312 9,842
17 323 100.00% 323 38 59 97 2 99 27,045 0.313 9,872
18 324 100.00% 324 38 60 98 2 100 27,125 0.314 9,901
19 325 100.00% 325 38 60 98 2 100 27,205 0.315 9,930
20 326 100.00% 326 38 60 98 2 100 27,285 0.316 9,959
c) Perdidas físicas
El proyecto se llevará a cabo en una zona rural, por lo mismo las familias desconocen
de un adecuado proceso de optimización y control de pérdidas del sistema. En ese
sentido como el sistema a instalar será nuevo, se estima por conveniente tener pérdidas
graduales, a fin de empezar con unas pérdidas bajas e ir incrementándolos año a año
Pág. 123
debido al deterioro y uso del sistema. Por tanto, se considera el 25% de pérdidas el
primer decenio, para luego incrementar en 1% los subsiguientes 5 años (26% de
pérdidas), en el último quinquenio las pérdidas se incrementarían en 2% alcanzando
unas pérdidas del 28%. Las pérdidas son menores en los primeros años debido a que el
sistema será nuevo y que la población tendrá menos fugas y desperdicios, además será
capacitada en educación sanitaria y el uso adecuado del agua.
Cuadro 4. 12: Proyección de perdidas físicas

P’ERDIDAS EN EL
AÑO
SISTEMA (%)
1 25%
2 25%
3 25%
4 25%
5 25%
6 25%
7 25%
8 25%
9 25%
10 25%
11 26%
12 26%
13 26%
14 26%
15 26%
16 28%
17 28%
18 28%
19 28%
20 28%
d) Horizonte de planeación
El horizonte de planeación de ambos sistemas (Agua – Saneamiento) son los que
establece la Guía Sectorial para Identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos de Saneamiento Básico en el Ámbito Rural – MEF es de 20 años.
Cuadro 4. 13: Período Óptimo de Diseño
SISTEMA OPCION TÉCNOLOGICA PERIODO
AGUA POTABLE CONEXIONES DOMICILIARIAS 20 años
SANEAMIENTO UBS –ARRASTRE HIDRÁULICO 20 años

Fuente: MEF - Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de
Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil
Pág. 124
e) Proyección de la Demanda de Agua
Cuadro 4. 14: Proyección de la Demanda de Agua – Sector 1
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA

Consumo Total Demanda Total de Agua Qmd Qmh
Domiciliaria
Volumen de
Cobertura
Población Almacenam
Periodo Servida Pérdidas (%) iento
Conex. Dom. familias
Dom. Antiguas Nuevas Total lt/día lt/seg m3/año lt/día lt/seg m3/año lt/dia lt/seg lt/dia lt/seg
(m3/dia)
Base 189
0 189 38
1 190 100.00% 190 38 19 57 2 59 16,405 0.190 5,988 25% 21,874 0.25 7,984 28,436 0.33 43,747 0.51 5.5
2 190 100.00% 190 38 19 57 2 59 16,405 0.190 5,988 25% 21,874 0.25 7,984 28,436 0.33 43,747 0.51 5.5
3 191 100.00% 191 38 20 58 2 60 16,485 0.191 6,017 25% 21,980 0.25 8,023 28,574 0.33 43,961 0.51 5.5
4 192 100.00% 192 38 20 58 2 60 16,565 0.192 6,046 25% 22,087 0.26 8,062 28,713 0.33 44,174 0.51 5.5
5 192 100.00% 192 38 20 58 2 60 16,565 0.192 6,046 25% 22,087 0.26 8,062 28,713 0.33 44,174 0.51 5.5
6 193 100.00% 193 38 20 58 2 60 16,645 0.193 6,076 25% 22,194 0.26 8,101 28,852 0.33 44,387 0.51 5.5
7 193 100.00% 193 38 20 58 2 60 16,645 0.193 6,076 25% 22,194 0.26 8,101 28,852 0.33 44,387 0.51 5.5
8 194 100.00% 194 38 21 59 2 61 16,725 0.194 6,105 25% 22,300 0.26 8,140 28,990 0.34 44,601 0.52 5.6
9 195 100.00% 195 38 21 59 2 61 16,805 0.195 6,134 25% 22,407 0.26 8,179 29,129 0.34 44,814 0.52 5.6
10 195 100.00% 195 38 21 59 2 61 16,805 0.195 6,134 25% 22,407 0.26 8,179 29,129 0.34 44,814 0.52 5.6
11 196 100.00% 196 38 21 59 2 61 16,885 0.195 6,163 26% 22,818 0.26 8,329 29,663 0.34 45,636 0.53 5.7
12 197 100.00% 197 38 21 59 2 61 16,965 0.196 6,192 26% 22,926 0.27 8,368 29,804 0.34 45,852 0.53 5.7
13 197 100.00% 197 38 21 59 2 61 16,965 0.196 6,192 26% 22,926 0.27 8,368 29,804 0.34 45,852 0.53 5.7
14 198 100.00% 198 38 22 60 2 62 17,045 0.197 6,222 26% 23,034 0.27 8,407 29,944 0.35 46,068 0.53 5.8
15 199 100.00% 199 38 22 60 2 62 17,125 0.198 6,251 26% 23,142 0.27 8,447 30,085 0.35 46,284 0.54 5.8
16 199 100.00% 199 38 22 60 2 62 17,125 0.198 6,251 28% 23,778 0.28 8,679 30,912 0.36 47,557 0.55 5.9
17 200 100.00% 200 38 22 60 2 62 17,205 0.199 6,280 28% 23,890 0.28 8,720 31,056 0.36 47,779 0.55 6.0
18 201 100.00% 201 38 23 61 2 63 17,285 0.200 6,309 28% 24,001 0.28 8,760 31,201 0.36 48,001 0.56 6.0
19 201 100.00% 201 38 23 61 2 63 17,285 0.200 6,309 28% 24,001 0.28 8,760 31,201 0.36 48,001 0.56 6.0
20 202 100.00% 202 38 23 61 2 63 17,365 0.201 6,338 28% 24,112 0.28 8,801 31,345 0.36 48,223 0.56 6.0
Pág. 125
Cuadro 4. 15: Proyección de la Demanda de Agua – Sector 2

Domiciliaria
Volumen de
Cobertura
Población Almacenam
Periodo Servida Pérdidas (%) iento
Conex. Dom. familias
(m3/dia)
Base 116
0 116 0
1 116 100.00% 116 0 35 35 0 35 9,280 0.107 3,387 25% 12,373 0.14 4,516 16,085 0.19 24,747 0.29 3.1
2 117 100.00% 117 0 35 35 0 35 9,360 0.108 3,416 25% 12,480 0.14 4,555 16,224 0.19 24,960 0.29 3.1
3 117 100.00% 117 0 35 35 0 35 9,360 0.108 3,416 25% 12,480 0.14 4,555 16,224 0.19 24,960 0.29 3.1
4 118 100.00% 118 0 36 36 0 36 9,440 0.109 3,446 25% 12,587 0.15 4,594 16,363 0.19 25,173 0.29 3.1
5 118 100.00% 118 0 36 36 0 36 9,440 0.109 3,446 25% 12,587 0.15 4,594 16,363 0.19 25,173 0.29 3.1
6 118 100.00% 118 0 36 36 0 36 9,440 0.109 3,446 25% 12,587 0.15 4,594 16,363 0.19 25,173 0.29 3.1
7 119 100.00% 119 0 36 36 0 36 9,520 0.110 3,475 25% 12,693 0.15 4,633 16,501 0.19 25,387 0.29 3.2
8 119 100.00% 119 0 36 36 0 36 9,520 0.110 3,475 25% 12,693 0.15 4,633 16,501 0.19 25,387 0.29 3.2
9 120 100.00% 120 0 36 36 0 36 9,600 0.111 3,504 25% 12,800 0.15 4,672 16,640 0.19 25,600 0.30 3.2
10 120 100.00% 120 0 36 36 0 36 9,600 0.111 3,504 25% 12,800 0.15 4,672 16,640 0.19 25,600 0.30 3.2
11 120 100.00% 120 0 36 36 0 36 9,600 0.111 3,504 26% 12,973 0.15 4,735 16,865 0.20 25,946 0.30 3.2
12 121 100.00% 121 0 36 36 0 36 9,680 0.112 3,533 26% 13,081 0.15 4,775 17,005 0.20 26,162 0.30 3.3
13 121 100.00% 121 0 36 36 0 36 9,680 0.112 3,533 26% 13,081 0.15 4,775 17,005 0.20 26,162 0.30 3.3
14 122 100.00% 122 0 37 37 0 37 9,760 0.113 3,562 26% 13,189 0.15 4,814 17,146 0.20 26,378 0.31 3.3
15 122 100.00% 122 0 37 37 0 37 9,760 0.113 3,562 26% 13,189 0.15 4,814 17,146 0.20 26,378 0.31 3.3
16 122 100.00% 122 0 37 37 0 37 9,760 0.113 3,562 28% 13,552 0.16 4,946 17,617 0.20 27,104 0.31 3.4
17 123 100.00% 123 0 37 37 0 37 9,840 0.114 3,592 28% 13,663 0.16 4,987 17,762 0.21 27,326 0.32 3.4
18 123 100.00% 123 0 37 37 0 37 9,840 0.114 3,592 28% 13,663 0.16 4,987 17,762 0.21 27,326 0.32 3.4
19 124 100.00% 124 0 37 37 0 37 9,920 0.115 3,621 28% 13,774 0.16 5,027 17,906 0.21 27,548 0.32 3.4
20 124 100.00% 124 0 37 37 0 37 9,920 0.115 3,621 28% 13,774 0.16 5,027 17,906 0.21 27,548 0.32 3.4
Pág. 126
Cuadro 4. 16: Proyección de la Demanda de Agua – TOTAL

Domiciliaria
Cobertura
Población
Periodo Servida Pérdidas (%)
Conex. Dom.
Base 305
0 305 38
1 306 100.00% 306 38 54 92 2 94 25,685 0.297 9,375 25% 34,247 0.40 12,500 44,521 0.52 68,494 0.79
2 307 100.00% 307 38 55 93 2 95 25,765 0.298 9,404 25% 34,354 0.40 12,539 44,660 0.52 68,707 0.80
3 308 100.00% 308 38 55 93 2 95 25,845 0.299 9,434 25% 34,460 0.40 12,578 44,798 0.52 68,921 0.80
4 309 100.00% 309 38 55 93 2 95 25,925 0.300 9,463 25% 34,567 0.40 12,617 44,937 0.52 69,134 0.80
5 310 100.00% 310 38 56 94 2 96 26,005 0.301 9,492 25% 34,674 0.40 12,656 45,076 0.52 69,347 0.80
6 311 100.00% 311 38 56 94 2 96 26,085 0.302 9,521 25% 34,780 0.40 12,695 45,214 0.52 69,561 0.81
7 312 100.00% 312 38 56 94 2 96 26,165 0.303 9,550 25% 34,887 0.40 12,734 45,353 0.52 69,774 0.81
8 313 100.00% 313 38 56 94 2 96 26,245 0.304 9,580 25% 34,994 0.41 12,773 45,492 0.53 69,987 0.81
9 314 100.00% 314 38 57 95 2 97 26,325 0.305 9,609 25% 35,100 0.41 12,812 45,630 0.53 70,201 0.81
10 315 100.00% 315 38 57 95 2 97 26,405 0.306 9,638 25% 35,207 0.41 12,851 45,769 0.53 70,414 0.81
11 316 100.00% 316 38 57 95 2 97 26,485 0.307 9,667 26% 35,791 0.41 13,064 46,528 0.54 71,582 0.83
12 317 100.00% 317 38 58 96 2 98 26,565 0.307 9,696 26% 35,899 0.42 13,103 46,669 0.54 71,798 0.83
13 318 100.00% 318 38 58 96 2 98 26,645 0.308 9,726 26% 36,007 0.42 13,143 46,809 0.54 72,014 0.83
14 320 100.00% 320 38 59 97 2 99 26,805 0.310 9,784 26% 36,223 0.42 13,221 47,090 0.55 72,447 0.84
15 321 100.00% 321 38 59 97 2 99 26,885 0.311 9,813 26% 36,331 0.42 13,261 47,231 0.55 72,663 0.84
16 322 100.00% 322 38 59 97 2 99 26,965 0.312 9,842 28% 37,441 0.43 13,666 48,674 0.56 74,882 0.87
17 323 100.00% 323 38 59 97 2 99 27,045 0.313 9,872 28% 37,552 0.43 13,707 48,818 0.57 75,105 0.87
18 324 100.00% 324 38 60 98 2 100 27,125 0.314 9,901 28% 37,663 0.44 13,747 48,962 0.57 75,327 0.87
19 325 100.00% 325 38 60 98 2 100 27,205 0.315 9,930 28% 37,774 0.44 13,788 49,107 0.57 75,549 0.87
20 326 100.00% 326 38 60 98 2 100 27,285 0.316 9,959 28% 37,886 0.44 13,828 49,251 0.57 75,771 0.88
Pág. 127
c. Estimación de la demanda del servicio de disposición sanitaria de excretas.
La Localidad no cuenta con un sistema de saneamiento básico, algunas viviendas cuentan con
letrinas, construidos artesanalmente sin los mínimos criterios técnicos. La mayoría de la
población realiza sus necesidades fisiológicas a campo abierto contaminando el medio
ambiente y favoreciendo el incremento de enfermedades gastrointestinales, como las
enterocolitis, diarreas, entre otras.
SECTOR I
La demanda está representada por todas las viviendas del sector I: 92 viviendas, 01 institución
educativa (primaria y PRONEI funcionan en un mismo local) y 01 organización social. Siendo la
cantidad demandada total de 94 UBS tipo arrastre hidráulico.
SECTOR II
La demanda está representada por todas las viviendas del sector II, siendo la cantidad
demandada total de 35 UBS tipo arrastre hidráulico.
Cuadro 4. 17: Proyección de la Demanda del Servicio de Saneamiento – Sector I

PROYECCION DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO
UBS ARRASTRE HIDRÁULICO
Nº de UBS
Población Cobertura Población Total Nº

Periodo
Total % Demandante UBS
Viviendas Instituciones
Base 189 0.00% 189 57 2 59

0 189 0.00% 189 57 2 59
1 190 100.00% 190 57 2 59
2 190 100.00% 190 57 2 59
3 191 100.00% 191 58 2 60
4 192 100.00% 192 58 2 60
5 192 100.00% 192 58 2 60
6 193 100.00% 193 58 2 60
7 193 100.00% 193 58 2 60
8 194 100.00% 194 59 2 61
9 195 100.00% 195 59 2 61
10 195 100.00% 195 59 2 61
11 196 100.00% 196 59 2 61
12 197 100.00% 197 59 2 61
13 197 100.00% 197 59 2 61
14 198 100.00% 198 60 2 62
15 199 100.00% 199 60 2 62
16 199 100.00% 199 60 2 62
17 200 100.00% 200 60 2 62
18 201 100.00% 201 61 2 63
19 201 100.00% 201 61 2 63
20 202 100.00% 202 61 2 63
Pág. 128
Cuadro 4. 18: Proyección de la Demanda del Servicio de Saneamiento – Sector II

PROYECCION DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO
UBS ARRASTRE HIDRÁULICO
Nº de UBS
Población Cobertura Población Total Nº

Periodo
Total % Demandante UBS
Viviendas Instituciones
Base 116 0.00% 116 35 0 35

0 116 0.00% 116 35 0 35
1 116 100.00% 116 35 0 35
2 117 100.00% 117 35 0 35
3 117 100.00% 117 35 0 35
4 118 100.00% 118 36 0 36
5 118 100.00% 118 36 0 36
6 118 100.00% 118 36 0 36
7 119 100.00% 119 36 0 36
8 119 100.00% 119 36 0 36
9 120 100.00% 120 36 0 36
10 120 100.00% 120 36 0 36
11 120 100.00% 120 36 0 36
12 121 100.00% 121 36 0 36
13 121 100.00% 121 36 0 36
14 122 100.00% 122 37 0 37
15 122 100.00% 122 37 0 37
16 122 100.00% 122 37 0 37
17 123 100.00% 123 37 0 37
18 123 100.00% 123 37 0 37
19 124 100.00% 124 37 0 37
20 124 100.00% 124 37 0 37
d. Demanda de capacitación sanitaria

La demanda de las capacitaciones en educación sanitaria que requerirán las 92 familias de la
Localidad de Quinuamayo, estará orientado fundamentalmente a inculcar la cultura de
prevención de enfermedades provenientes de un inadecuado uso de los servicios de agua y
saneamiento y de la mala manipulación de alimentos, así como propiciar en los beneficiarios
una cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto, será imprescindible desarrollar 73
actividades que comprende: talleres, sesiones demostrativas, asambleas, sesiones educativas,
visitas domiciliarias, campañas, concursos, entre otros. El resumen de las actividades
demandadas es:
Pág. 129
DEMANDA DE ACTIVIDADES DE EDUCACION SANITARIA

Actividades
Específicas (Nº)
Actividades
N° ACTIVIDADES DE SUPERVISION
Específicas (Nº)
SUPERVISION (DURANTE TODAS LAS FASES)
12 ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN 5
TOTAL DE ACTIVIDADES 73
e. Demanda de capacitación en gestión técnica de los servicios

La demanda de las capacitaciones en gestión técnica y administrativa de los servicios que
requerirán los miembros de la JASS (06 miembros), 06 representantes de la municipalidad y 04
miembros directivos del núcleo ejecutor, estará orientada fundamentalmente al mantenimiento
de los sistemas y la sostenibilidad del proyecto, que se representará de acuerdo a los
lineamientos del Programa en 147 actividades (reuniones, asistencia técnica, asambleas,
sesiones educativas, talleres, visitas domiciliarias, campañas, concursos, entre otros). Entre las
principales actividades tenemos:
DEMANDA DE ACTIVIDADES DE GESTION DEL SERVICIO

Actividades
Específicas (Nº)
Pág. 130
DEMANDA DE ACTIVIDADES DE GESTION DEL SERVICIO

4 ACTIVIDADES DE CAPACITACION 10
Actividades
N° ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TECNICA
Específicas (Nº)
6 ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TECNICA PARA OPERADORES 20
DEMANDA DE ACTIVIDADES PARA EL NÚCLEO EJECUTOR

Actividades
Específicas (Nº)
CONFORMACION Y ORGANIZACIÓN DE LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO
1 7
EJECUTOR
PLAN DE TRABAJO DE LOS REPRESENTANTES RESPONSABLES DEL NÚCLEO
2 9
EJECUTOR
4 USO DE HERRAMIENTAS DE GESTION ADMINISTRATIVO 4
5 ASPECTOS DE GESTION LEGAL Y TECNICA 18
8 ACTIVIDADES PREPARATORIAS PARA LA TRANSFERENCIA DE OBRA 3
9 ACTIVIDADES DURANTE LA POST EJECUCION DE OBRAS 4
Fuente: Informe social – UCAS
Cabe señalar, como parte de la gestión del servicio se consideran 7 actividades de supervisión, con lo
cual la demanda total asciende a 147 actividades.
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE CADA SERVICIO
A. Oferta del Sistema de Agua potable
 Oferta del Sistema de Agua Potable Sin Proyecto
Al no contarse con ningún sistema de agua adecuado y eficiente, la oferta del servicio es nula.
La oferta de la situación sin proyecto en cuanto al servicio de agua potable, en la localidad se
detalla a continuación:
Captación
Debido a que está deteriorado y no brinda un servicio eficiente la oferta es 0.0 l/s
Línea de conducción
Pág. 131
Reservorio
Debido a que está deteriorado y no brinda un servicio eficiente la oferta es 0.0 m3
Línea de aducción
Red de distribución
Debido a que está deteriorado y no brinda un servicio eficiente la oferta es 0.0 und
B. Oferta del Sistema de Saneamiento (disposición sanitaria de excretas)
La Localidad no cuenta con un sistema adecuado de saneamiento básico, debido a que

solamente existen letrinas y la mayoría de la población realiza sus necesidades a campo abierto
contaminando el medio ambiente.
En tal sentido la oferta es cero (0).
C. Optimización de la oferta existente.

Agua potable
La oferta optimizada en cuanto al servicio de agua potable, en la localidad se detalla a
continuación:
 Captación
La oferta optimizada es nula debido a que no existe oferta
 Línea de conducción
 Reservorio
 Línea de aducción
 Red de distribución
 Conexiones domiciliarias
Pág. 132
Saneamiento
En la Localidad no existe un adecuado sistema de disposición sanitaria de excretas, por lo cual
no existe infraestructura que optimizar.
4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
a. Medio fundamental 1: Adecuada infraestructura de agua potable

En el Balance Oferta Demanda para el servicio de agua potable para todo el horizonte del
proyecto, se observa que existe un déficit creciente hasta el final del periodo de atención del
proyecto. De esta forma se está confirmando la necesidad de realizar la oferta del servicio de
suministro de agua que permita cubrir el déficit existente, así como la atención de la demanda
futura, lo cual será posible a partir de los sistemas previstos.
Captación de Agua
SECTOR I: Al año 1 hay un déficit de 0.33 l/s y de 0.36 l/s al año 20. Con la ejecución del
proyecto se construirá una captación que cubra este déficit.
SECTOR II: Al año 1 hay un déficit de 0.19 l/s y de 0.21 l/s al año 20. Con la ejecución del
proyecto se construirá una captación que cubra este déficit.
Cuadro 4. 19: Balance Oferta - Demanda de Captación de Agua – SECTOR I


Año
0.40
2 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
3 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.35
4 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
5 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.30 SUPERÁVIT
6 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
Qp (lps)
7 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.25

8 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03
9 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03 0.20 DÉFICIT
10 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03
11 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02 0.15
12 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02

0.10
13 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02
14 0.00 0.36 0.35 -0.35 0.02
0.05
15 0.00 0.36 0.35 -0.35 0.01
16 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.01 0.00
17 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00 Años
20 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00
Pág. 133
Cuadro 4. 20: Balance Oferta - Demanda de Captación de Agua – SECTOR II


Año
0.25
2 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
3 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
4 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
0.20
5 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02 SUPERÁVIT
6 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
Qp (lps)
7 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02 0.15
8 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
9 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.01 DÉFICIT
10 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.01 0.10
11 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
12 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
13 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01 0.05
14 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
15 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
16 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.00 0.00
17 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00 Años
20 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00
En el SECTOR I, se observa en el balance oferta demanda de la situación sin proyecto para la

línea de conducción, existe un déficit al año 1 de 0.33 l/s, llegando al final del periodo de
evaluación un déficit de 0.36 l/s. Para cubrir este déficit se instalará una línea de conducción
que traslade un caudal de 0.36 l/s.
En el SECTOR II, se observa en el balance oferta demanda de la situación sin proyecto para la
línea de conducción, existe un déficit al año 1 de 0.19 l/s, llegando al final del periodo de
evaluación un déficit de 0.21 l/s. Para cubrir este déficit se instalará una línea de conducción
que traslade un caudal de 0.21 l/s.
Cuadro 4. 21: Balance Oferta - Demanda de Línea de Conducción – SECTOR I

BALANCE OFERTA - DEMANDA LÍNEA DE CONDUCCIÓN

Año 0.40
LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L/s)
Sin Proyecto Con Proyecto (l/s) Sin Proyecto Con Proyecto
1 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
2 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.35
3 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
4 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.30 SUPERAVIT
5 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03
6 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03 0.25
Qm d (l/s)
7 0.00 0.36 0.33 -0.33 0.03

8 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03 0.20
9 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03 DÉFICIT
10 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.03 0.15
11 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02
12 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02 0.10
13 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02
14 0.00 0.36 0.35 -0.35 0.02 0.05
15 0.00 0.36 0.35 -0.35 0.01
16 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.01 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00
Años
18 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00
20 0.00 0.36 0.36 -0.36 0.00
Pág. 134
Cuadro 4. 22: Balance Oferta - Demanda de Línea de Conducción – SECTOR II

BALANCE OFERTA - DEMANDA LÍNEA DE CONDUCCIÓN

Año 0.25
LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L/s)
Sin Proyecto Con Proyecto (l/s) Sin Proyecto Con Proyecto
1 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
2 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
3 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02 0.20
4 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02 SUPERAVIT
5 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
6 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02 0.15
Qm d (l/s)
7 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
8 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02
9 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.01 DÉFICIT
0.10
10 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.01
11 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
12 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
0.05
13 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
14 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
15 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.01
16 0.00 0.21 0.20 -0.20 0.00 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00
Años
18 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00
20 0.00 0.21 0.21 -0.21 0.00
Almacenamiento
Para el SECTOR I, se observa que existe un déficit de almacenamiento de 5.5 m3 para el

primer año hasta 6.0 m3 para el año 20. Con la ejecución del proyecto se va a construir un
reservorio que almacene un volumen de 8 m3.
En el SECTOR II, se observa que existe un déficit de almacenamiento de 3.1 m3 para el primer
año hasta 3.4 m3 para el año 20. Con la ejecución del proyecto se va a construir un reservorio
que almacene un volumen de 5 m3.
Cuadro 4. 23: Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento de Agua – SECTOR I

3
1 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.6
7.00
2 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.6
3 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5
6.00
4 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5
5 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5
6 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5 5.00
7 0.0 6.0 5.5 -5.5 0.5 SUPERÁVIT
8 0.0 6.0 5.6 -5.6 0.5 4.00

9 0.0 6.0 5.6 -5.6 0.4 DÉFICIT
M3
10 0.0 6.0 5.6 -5.6 0.4 3.00

11 0.0 6.0 5.7 -5.7 0.3
12 0.0 6.0 5.7 -5.7 0.3 2.00
13 0.0 6.0 5.7 -5.7 0.3
14 0.0 6.0 5.8 -5.8 0.3 1.00
15 0.0 6.0 5.8 -5.8 0.2
16 0.0 6.0 5.9 -5.9 0.1
0.00
17 0.0 6.0 6.0 -6.0 0.1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0.0 6.0 6.0 -6.0 0.0 Años
20 0.0 6.0 6.0 -6.0 0.0
Pág. 135
Cuadro 4. 24: Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento de Agua – SECTOR II

3
1 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.4
4.00
2 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3
3 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3 3.50
4 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3
5 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3 3.00
6 0.0 3.4 3.1 -3.1 0.3
7 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.3 SUPERÁVIT
2.50
8 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.3
9 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.2 2.00 DÉFICIT
M3
10 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.2
11 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.2 1.50
12 0.0 3.4 3.3 -3.3 0.2
1.00
13 0.0 3.4 3.3 -3.3 0.2
14 0.0 3.4 3.3 -3.3 0.1
0.50
15 0.0 3.4 3.3 -3.3 0.1
16 0.0 3.4 3.4 -3.4 0.1
0.00
17 0.0 3.4 3.4 -3.4 0.0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0.0 3.4 3.4 -3.4 0.0 Años
20 0.0 3.4 3.4 -3.4 0.0
Línea de aducción
Para el SECTOR I, en el cuadro se observa que al año 1 hay un déficit de 0.51 l/s y para el año
20 un déficit de 0.56 l/s. Con la ejecución del proyecto se instalará una línea de aducción y una
red de distribución que transportará un caudal de 0.56 l/s que cubrirá el déficit al año 20.
En el SECTOR II, en el cuadro se observa que al año 1 hay un déficit de 0.66 l/s y para el año
20 un déficit de 0.32 l/s. Con la ejecución del proyecto se instalará una línea de aducción y una
red de distribución que transportará un caudal de 0.32 l/s que cubrirá el déficit al año 20.
Cuadro 4. 25: Balance Oferta - Demanda de línea de aducción – SECTOR I

BALANCE OFERTA - DEMANDA LÍNEA DE ADUCCIÓN
Oferta (l/s) Demanda Balance Oferta-Demanda BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)
Año LÍNEA DE ADUCCIÓN (L/s)
Sin Proyecto Con Proyecto (l/s) Sin Proyecto Con Proyecto 0.60
1 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05
2 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05
3 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05 0.50
4 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05
5 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05 SUPERAVIT
0.40
6 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.04
7 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.04
Qm h (l/s)
8 0.00 0.56 0.52 -0.52 0.04 0.30

9 0.00 0.56 0.52 -0.52 0.04
DÉFICIT
10 0.00 0.56 0.52 -0.52 0.04
11 0.00 0.56 0.53 -0.53 0.03 0.20
12 0.00 0.56 0.53 -0.53 0.03
13 0.00 0.56 0.53 -0.53 0.03
0.10
14 0.00 0.56 0.53 -0.53 0.02
15 0.00 0.56 0.54 -0.54 0.02
16 0.00 0.56 0.55 -0.55 0.01 0.00
17 0.00 0.56 0.55 -0.55 0.01 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
18 0.00 0.56 0.56 -0.56 0.00
20 0.00 0.56 0.56 -0.56 0.00
Pág. 136
Cuadro 4. 26: Balance Oferta - Demanda de línea de aducción – SECTOR II

BALANCE OFERTA - DEMANDA LÍNEA DE ADUCCIÓN
Oferta (l/s) Demanda Balance Oferta-Demanda BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)
Año LÍNEA DE ADUCCIÓN (L/s)
1 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
2 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
0.30
3 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
4 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
5 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03 0.25
SUPERAVIT
6 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
7 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
Qm h (l/s)
0.20
8 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
9 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02 0.15 DÉFICIT
10 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02
11 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02
0.10
12 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02
13 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02
14 0.00 0.32 0.31 -0.31 0.01 0.05
15 0.00 0.32 0.31 -0.31 0.01
16 0.00 0.32 0.31 -0.31 0.01 0.00
17 0.00 0.32 0.32 -0.32 0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
18 0.00 0.32 0.32 -0.32 0.00
20 0.00 0.32 0.32 -0.32 0.00
Red de distribución
SECTOR I: Se observa que al año 1 hay un déficit de 0.51 l/s y para el año 20 un déficit de 0.56
l/s. Con la ejecución del proyecto se instalará una red de distribución que transportará un caudal
de 0.56 l/s que cubrirá el déficit al año 20.
SECTOR II: Se observa que al año 1 hay un déficit de 0.66 l/s y para el año 20 un déficit de
0.32 l/s. Con la ejecución del proyecto se instalará una red de distribución que transportará un
caudal de 0.32 l/s que cubrirá el déficit al año 20.
Cuadro 4. 27: Balance Oferta - Demanda de Red de Distribución – SECTOR I

BALANCE OFERTA - DEMANDA RED DE DISTRIBUCIÓN

Año RED DE DISTRIBUCIÓN (L/s)
1 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05
2 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05
0.50
3 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05
4 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05
5 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.05 0.40 SUPERAVIT
6 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.04
Qm h (l/s)
7 0.00 0.56 0.51 -0.51 0.04

8 0.00 0.56 0.52 -0.52 0.04 0.30
9 0.00 0.56 0.52 -0.52 0.04
DÉFICIT
10 0.00 0.56 0.52 -0.52 0.04
0.20
11 0.00 0.56 0.53 -0.53 0.03
12 0.00 0.56 0.53 -0.53 0.03
13 0.00 0.56 0.53 -0.53 0.03 0.10
14 0.00 0.56 0.53 -0.53 0.02
15 0.00 0.56 0.54 -0.54 0.02
16 0.00 0.56 0.55 -0.55 0.01 0.00
17 0.00 0.56 0.55 -0.55 0.01 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
18 0.00 0.56 0.56 -0.56 0.00
20 0.00 0.56 0.56 -0.56 0.00
Pág. 137
Cuadro 4. 28: Balance Oferta - Demanda de Red de Distribución – SECTOR II

BALANCE OFERTA - DEMANDA RED DE DISTRIBUCIÓN

Año RED DE DISTRIBUCIÓN (L/s)
1 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
2 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03 0.30
3 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
4 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
0.25
5 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03 SUPERAVIT
6 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
Qm h (l/s)
7 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03 0.20
8 0.00 0.32 0.29 -0.29 0.03
9 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02 0.15 DÉFICIT
10 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02
11 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02
0.10
12 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02
13 0.00 0.32 0.30 -0.30 0.02
14 0.00 0.32 0.31 -0.31 0.01 0.05
15 0.00 0.32 0.31 -0.31 0.01
16 0.00 0.32 0.31 -0.31 0.01 0.00
17 0.00 0.32 0.32 -0.32 0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
18 0.00 0.32 0.32 -0.32 0.00
20 0.00 0.32 0.32 -0.32 0.00
SECTOR I
En el cuadro correspondiente se observa que al año 0 hay un déficit de 59 und y para el año
20 un déficit de 63 und. Con la ejecución del proyecto se instalarán 59 conexiones
domiciliarias de las cuales 57 son para viviendas, 01 para la institución educativa (pronoei y
primaria funcionan en un mismo local) y 01 para las organización social. Después conforme
vayan creciendo el número de viviendas la JASS será la encargada de las instalaciones.
Cuadro 4. 29: Balance Oferta - Demanda de conexiones domiciliarias – SECTOR I


0 0 59 59 -59 0
1 0 59 59 -59 0
60.00
2 0 59 59 -59 0
3 0 59 60 -60 -1
50.00 DEFICIT
4 0 59 60 -60 -1
5 0 59 60 -60 -1
6 0 59 60 -60 -1
UNIDAD
40.00
7 0 59 60 -60 -1
8 0 59 61 -61 -2 DÉFICIT
30.00
9 0 59 61 -61 -2
10 0 59 61 -61 -2
11 0 59 61 -61 -2 20.00
12 0 59 61 -61 -2
13 0 59 61 -61 -2
10.00
14 0 59 62 -62 -3
15 0 59 62 -62 -3
16 0 59 62 -62 -3 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0 59 62 -62 -3
Años
18 0 59 63 -63 -4
20 0 59 63 -63 -4
Pág. 138
SECTOR II
En el cuadro correspondiente se observa que al año 0 hay un déficit de 35 und y para el año
20 un déficit de 37 und. Con la ejecución del proyecto se instalarán 35 conexiones
domiciliarias siendo todas para viviendas. Después conforme vayan creciendo el número de
viviendas la JASS será la encargada de las instalaciones.
Cuadro 4. 30: Balance Oferta - Demanda de conexiones domiciliarias – SECTOR II


0 0 35 35 -35 0
1 0 35 35 -35 0 35.00
2 0 35 35 -35 0
3 0 35 35 -35 0 30.00
DEFICIT
4 0 35 36 -36 -1
5 0 35 36 -36 -1
25.00
6 0 35 36 -36 -1
UNIDAD
7 0 35 36 -36 -1
20.00
8 0 35 36 -36 -1 DÉFICIT
9 0 35 36 -36 -1
15.00
10 0 35 36 -36 -1
11 0 35 36 -36 -1
10.00
12 0 35 36 -36 -1
13 0 35 36 -36 -1
14 0 35 37 -37 -2 5.00
15 0 35 37 -37 -2
16 0 35 37 -37 -2 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0 35 37 -37 -2
Años
18 0 35 37 -37 -2
20 0 35 37 -37 -2
b. Medio fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas

y aguas residuales
Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece

anualmente hasta el final del horizonte del proyecto, el desbalance será cubierto con la
instalación de 94 unidades básicas de saneamiento en total, distribuidas en 92 viviendas
(57 en el Sector I: “Quinuamayo Parte Baja” y 35 en el Sector II: “Quinuamayo Parte Alta”),
01 en la institución educativa (pronoei y primaria funcionan en un sólo local) y 01 en la
organización social, las mismas que cubrirán el déficit existente al año cero.
La distribución es como sigue.
SECTOR I
En el cuadro correspondiente se observa que al año 0 hay un déficit de 59 und y para el

año 20 un déficit de 63 und. Con la ejecución del proyecto se instalarán 59 UBS’s de las
cuales 57 son para viviendas, 01 para la institución educativa (pronoei y primaria
funcionan en un mismo local) y 01 para las organización social. Después conforme
Pág. 139
vayan creciendo el número de viviendas las nuevas familias serán las encargadas de las
instalaciones en sus viviendas.
Cuadro 4. 31: Balance Oferta - Demanda de Saneamiento (UBS) – SECTOR I


0 0 59 59 -59 0 70.00
1 0 59 59 -59 0
2 0 59 59 -59 0
60.00
3 0 59 60 -60 -1
4 0 59 60 -60 -1 DÉFICIT
5 0 59 60 -60 -1 50.00
6 0 59 60 -60 -1
7 0 59 60 -60 -1 40.00
8 0 59 61 -61 -2
UNIDAD
9 0 59 61 -61 -2 30.00
DÉFICIT
10 0 59 61 -61 -2
11 0 59 61 -61 -2
20.00
12 0 59 61 -61 -2
13 0 59 61 -61 -2
10.00
14 0 59 62 -62 -3
15 0 59 62 -62 -3
16 0 59 62 -62 -3 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0 59 62 -62 -3
Años
18 0 59 63 -63 -4
20 0 59 63 -63 -4
SECTOR II
En el cuadro correspondiente se observa que al año 0 hay un déficit de 35 und y para el

año 20 un déficit de 37 und. Con la ejecución del proyecto se instalarán 35 UBS’s siendo
todas para viviendas. Después conforme vayan creciendo el número de viviendas, las
nuevas familias serán las encargadas de las instalaciones en sus viviendas.
Cuadro 4. 32: Balance Oferta - Demanda de Saneamiento (UBS) – SECTOR II


0 0 35 35 -35 0 40.00
1 0 35 35 -35 0
2 0 35 35 -35 0 35.00
3 0 35 35 -35 0
4 0 35 36 -36 -1 30.00 DÉFICIT
5 0 35 36 -36 -1
6 0 35 36 -36 -1 25.00
7 0 35 36 -36 -1
8 0 35 36 -36 -1 20.00
UNIDAD
9 0 35 36 -36 -1
DÉFICIT
10 0 35 36 -36 -1 15.00
11 0 35 36 -36 -1
12 0 35 36 -36 -1 10.00
13 0 35 36 -36 -1
14 0 35 37 -37 -2 5.00
15 0 35 37 -37 -2
16 0 35 37 -37 -2 0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0 35 37 -37 -2
Años
18 0 35 37 -37 -2
20 0 35 37 -37 -2
Pág. 140
c. Medio fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria

La población demandante total al año base es de 92 familias (305 habitantes), que
demandan del servicio de educación sanitaria (73 actividades que comprende: talleres,
sesiones demostrativas, asambleas, sesiones educativas, visitas domiciliarias, campañas,
concursos, entre otros). Con el proyecto se plantea coberturar a toda la población al año
0, por lo que, a partir del año 1 en adelante, existirá una demanda insatisfecha, el cual
debería ser cubierto por las instituciones competentes.
Cuadro 4. 33: Balance Oferta - Demanda de Educación Sanitaria (Actividades)

BALANCE OFERTA - DEMANDA EDUCACIÓN SANITARIA

Año
0 305 0 73 73 -73 0 EDUCACIÓN SANITARIA (Actividades)
80.00
1 306 0 0 73 -73 -73
2 307 0 0 73 -73 -73 70.00
3 308 0 0 73 -73 -73
60.00
4 309 0 0 73 -73 -73
5 310 0 0 73 -73 -73
50.00
Actividades
6 311 0 0 73 -73 -73
7 312 0 0 73 -73 -73 40.00
8 313 0 0 73 -73 -73
9 314 0 0 73 -73 -73 30.00
10 315 0 0 73 -73 -73
20.00
11 316 0 0 73 -73 -73
12 317 0 0 73 -73 -73 10.00
13 318 0 0 73 -73 -73
14 320 0 0 73 -73 -73 0.00
15 321 0 0 73 -73 -73 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
16 322 0 0 73 -73 -73 -10.00
17 323 0 0 73 -73 -73 Años
18 324 0 0 73 -73 -73
19 325 0 0 73 -73 -73 OFERTA CON PROYECTO DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO
20 326 0 0 73 -73 -73
d. Medio fundamental 4: Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS

La demanda de gestión de servicios es equivalente a 147 actividades (reuniones,
asistencia técnica, asambleas, sesiones educativas, talleres, visitas domiciliarias,
campañas, concursos, entre otros). Con el proyecto se plantea coberturar a los usuarios
demandantes solamente al año 0 (inversión del proyecto), por lo que, a partir del año 1 en
adelante, existirá una demanda insatisfecha, la cual debería ser cubierta por la
municipalidad competente para fortalecer a la ATM y en el caso de las JASS será
atendida por la ATM.
Pág. 141
Cuadro 4. 34: Balance Oferta - Demanda de capacitación de gestión de servicio (Actividades)

BALANCE OFERTA - DEMANDA GESTIÓN DEL SERVICIO

Año
0 16 0 147 147 -147 0 GESTIÓN DEL SERVICIO (Actividades)
160.00
1 16 0 0 147 -147 -147
2 16 0 0 147 -147 -147 140.00
3 16 0 0 147 -147 -147
120.00
4 16 0 0 147 -147 -147
5 16 0 0 147 -147 -147
100.00
Actividades
6 16 0 0 147 -147 -147
7 16 0 0 147 -147 -147 80.00
8 16 0 0 147 -147 -147
9 16 0 0 147 -147 -147 60.00
10 16 0 0 147 -147 -147
40.00
11 16 0 0 147 -147 -147
12 16 0 0 147 -147 -147 20.00
13 16 0 0 147 -147 -147
14 16 0 0 147 -147 -147 0.00
15 16 0 0 147 -147 -147 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
16 16 0 0 147 -147 -147 -20.00
17 16 0 0 147 -147 -147 Años
18 16 0 0 147 -147 -147
19 16 0 0 147 -147 -147 Series1 Series2 Series3
20 16 0 0 147 -147 -147
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
4.3.1 MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE.
Tipo de Sistema
Dadas las condiciones de la localidad, del sistema existente deteriorado y considerando las
únicas fuentes de agua (manantial de ladera), óptimas y disponibles para la localidad de
Quinuamayo, se plantea como única alternativa de solución la Construcción de un Nuevo
Sistema de Agua.
Estará conformada por tres captaciones de ladera (Manantial “El Pajonal (Las Lagunas)”,
“La Cortadera” y “Piedra Grande”), con equipamiento de cámara de válvulas, se
reemplazará la tubería de la línea de conducción, instalación de válvulas de aire y purga en
puntos adecuados, así como la construcción de dos reservorios 8 m3 y 5 m3, incluida la
instalación completa de accesorios en la caseta de válvulas, instalación de la línea de
aducción, red de distribución, instalación de conexiones y lavaderos domiciliarios.
La tecnología planteada para el proyecto es un Sistema por Gravedad sin Tratamiento
(SGST), que comprende los siguientes componentes.
1. Captación:
El proyecto contempla la construcción de 03 captaciones en los manantiales El Pajonal (Las

Lagunas)”, “La Cortadera” y “Piedra Grande”. Las captaciones serán de concreto de f’c =
175 kg/cm2; constituida por: aletas, que sirven de encausamiento para captar el agua de la
fuente que además tiene un filtro, constituidos por piedra y gravas de diferentes diámetros
con la finalidad de apartar los sedimentos que existe en esta; una cámara húmeda, donde
se concentra el agua para luego ser derivada a la caja de reunión como es en este caso, o
Pág. 142
al reservorio; cuenta además con una caja de válvulas, para controlar la salida del flujo, y
para trabajos de mantenimiento.
 Captación El Pajonal (Las Lagunas): Construcción de 01 captación ubicada en las

siguientes coordenadas (Este = 825246; Norte = 9192491), incluye obras de concreto
simple y armado, colocación de filtros de piedra, grava y arena, instalación de 01 caja
de válvulas, instalación de accesorios y tapas de metal de 0.60x0.60x1/8” y
0.40x0.40x1/8”. Cerco perimétrico y malla de seguridad de polietileno.
 Captación La Cortadera: Construcción de 01 captación ubicada en las siguientes

coordenadas (Este = 826016; Norte = 9191067), incluye obras de concreto simple y
armado, colocación de filtros de piedra, grava y arena, instalación de 01 caja de
válvulas, instalación de accesorios y tapas de metal de 0.60x0.60x1/8” y 0.40x0.40x1/8”.
Cerco perimétrico y malla de seguridad de polietileno.
 Captación Piedra Grande: Construcción de 01 captación ubicada en las siguientes

coordenadas (Este = 825617; Norte = 9191156), incluye obras de concreto simple y
armado, colocación de filtros de piedra, grava y arena, instalación de 01 caja de
válvulas, instalación de accesorios y tapas de metal de 0.60x0.60x1/8” y 0.40x0.40x1/8”.
Cerco perimétrico y malla de seguridad de polietileno.
2. Línea de Conducción:
El caudal de diseño para la línea de conducción es el caudal máximo diario en l/s.

El diámetro se diseñará para velocidades mínima de 0,6 m/s y máxima de 3,0 m/s.
Se instalará una línea de conducción, con una longitud de aprox. 570 m de tubería PVC de
Ǿ=1” C-10.
3. Reservorio Apoyado:
Para el almacenamiento de agua potable se proyecta la construcción de dos reservorios

apoyados de 8 m3 y 5 m3 que almacenan el agua proveniente directamente de las
captaciones, y estos alimentan a las redes de distribución.
 Reservorio Nº01: Construcción de 01 Reservorio de 8 m3 de capacidad ubicado con las

siguientes coordenadas (Este = 825420.03; Norte = 9192515.24), se utilizará concreto
simple, caseta de válvula, suministros e instalaciones de accesorios, mallas para tuberías,
caja de reboce, canastillas de bronce válvula de compuerta ∅2”, caseta de válvula de
reservorio, con tapa metálica sanitaria de 0.60x0.60x1/8”.
 Reservorio Nº02: Construcción de 01 Reservorio de 5 m3 de capacidad ubicado con las
siguientes coordenadas (Este = 825684.48; Norte = 9191152.08), se utilizará concreto
simple, caseta de válvula, suministros e instalaciones de accesorios, mallas para tuberías,
Pág. 143
caja de reboce, canastillas de bronce válvula de compuerta ∅2”, caseta de válvula de

reservorio, con tapa metálica sanitaria de 0.60x0.60x1/8”.
4. Aducción y red de distribución:
Se instalará una línea de aducción y red de distribución con un total de 14,075.00 ml

distribuidos de la siguiente manera:
 Tubería PVC SAP Ǿ=2” C-7.5 en una longitud de 470 ml.

 Tubería PVC SAP Ǿ=1 ½” C-7.5 en una longitud de 3,020 ml.
 Tubería PVC SAP Ǿ=1” C-10 en una longitud de 2,255 ml.
 Tubería PVC SAP Ǿ=3/4” C-10 en una longitud de 3,810 ml.
 Tubería PVC SAP Ǿ=½” C-10 en una longitud de 4,520 ml.
La red de distribución incluye la, construcción de 12 cámaras rompe presión tipo 7, se

instalarán 08 válvulas de control y 06 válvulas de purga, para el óptimo funcionamiento del
sistema.
5. Conexiones domiciliarias:
Instalación de 94 conexiones, de las cuales 92 serán colocadas en viviendas y las 02

restantes en instituciones.
La distribución es como sigue:
 92 conexiones domiciliarias
 01 conexión en la institución educativa
 01 conexiones en la organización social
6. Lavaderos:
Complementariamente se considera un lavadero de concreto armado, incluyendo

instalaciones de agua, grifo, una válvula de control, sistema de desagüe y drenaje; para lo
que se necesitará concreto armado y tuberías PVC DE Ø=2” CL10, suministros y accesorio
y caja de válvula de concreto simple.
 Lavadero domiciliario para viviendas ……. 92 und.

 Lavadero en la institución educativa ……. 01 und
 Lavadero en la organización social ……. 01 und
Pág. 144
ESQUEMA DEL SISTEMA PROYECTADO DE AGUA POTABLE
Manantial
“El Pajonal (Las
Reservorio Proyectado
Lagunas)”
5 M3
Captación Proyectada Línea de aducción
SUB SISTEMA II
Captación Proyectada
Línea de aducción
Manantial
“La cortadora”
Redes de distribución
Reservorio Proyectado
8 M3
Manantial
“Piedra grande”
Captación Proyectada
SUB SISTEMA I
Pág. 145
4.3.2 COMPONENTE 02: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES.
Se construirán Servicios Higiénicos completos, con tanques biodigestores y pozos de

percolación para la disposición final de las aguas negras que se instalarán en las 92
viviendas y 2 Instituciones Públicas/organizaciones sociales de la localidad de Quinuamayo.
Se ha propuesto un sistema de baño y disposición de excretas, que evita la contaminación

del agua, suelo y aire y que usado correctamente considera además la disposición segura
de excretas (las deposiciones deben ser realizadas dentro del inodoro).
Esta Opción Tecnológica Sanitaria, consiste en la construcción del módulo de baño con la
respectiva evacuación de excretas y aguas servidas a través de arrastre hidráulico hacia un
tanque biodigestor, en el cual son sometidas a un proceso de sedimentación y los desechos
orgánicos a descomposición húmeda, finalmente los afluentes son dispuestos a pozos de
infiltración.
En el caso del biodigestor no existe riesgo sanitario de contaminación, dado que el material
del que está fabricado es impermeable, incluso se puede utilizar en lugares de napa freática
alta. Es factible y conveniente en localidades donde la distribución de agua es continua,
preferentemente mediante conexiones domiciliarias, como las propuestas en este proyecto.
El baño con arrastre hidráulico hacia un biodigestor consta de caseta, tubería de recolección
y conducción al tanque, biodigestor, tubería de conducción hacia la caja de distribución,
luego al pozo percolador y un tanque de recepción de lodos.
Para la construcción del cuarto de baño se necesitan materiales como ladrillo, cemento,
calamina.
Componentes del sistema
1. Aparato Sanitario
Se empleara aparatos sanitarios del tipo taza dotada de sifón para la

formación del sello hidráulico. El aparato sanitario es un accesorio
independiente, de una sola pieza y con un acabado lo más liso posible. El
aparato sanitario estará herméticamente unido a las losa del piso de la caseta
para impedir el ingreso de insectos o salida de malos olores.
2. Caseta
Con paredes de ladrillo kk. Las dimensiones internas es de 1.10 m. x

1.95 m., puerta (madera de 2.00x0.80m) y techo de calamina, con
biodigestor de PVC localizados fuera de la caseta, con su respectiva tubería
Pág. 146
perforada para la evacuación de aguas tratadas para la construcción de la

caseta se va emplear materiales adecuados a las condiciones climáticas de la
zona, así pues deben ser resistentes y adecuados para la lluvia, tales como
ladrillo, calamina sobre estructura de madera, etc.
Por ser una zona de con alta precipitación pluvial el techo de la caseta tiene
una inclinación mayor del 10% y contará con un volado alrededor de la
caseta.
Para una adecuada iluminación y ventilación, la caseta cuenta con ventana

alta cuyas dimensiones no deben afectar la privacidad del usuario de 0.30 x
1.15 m y 1.40m de alfeizar.
El sistema de desagüe de la caseta de baño posee una tubería de ventilación

de PVC de diámetro mínimo 2” empotrada o adosada a la pared, la cual se
prolonga a 0.35 mts por encima del techo de la caseta, los gases pueden salir
del biodigestor por este dispositivo. Si el dispositivo no está dotado de
ventilación, se debe prever de una tubería desde el biodigestor mismo,
protegida con una malla.
3. Tuberías de Entrada y Salida del Tanque
El diámetro de la tubería que conecta el inodoro con la entrada al tanque

biodigestor será de 4” (100 mm), el diámetro de la tubería de salida del tanque
será de 2”. Debiendo tomarse en cuenta que la cota de salida del tanque
séptico estará a 0.05 mts por debajo de la cota de entrada para evitar
represamientos.
La parte superior de los dispositivos de entrada y salida estarán a por lo

menos 0.20 mts. Con relación al nivel de las natas y espumas.
La pendiente del conducto entre el aparato sanitario y el ingreso al tanque

biodigestor o séptico no será menor al 3%.
4. Tanque Biodigestor
El tanque biodigestor clarificador tipo ROTOPLAS ó ETERNIT, es un sistema

que se conecta a los desagües de la vivienda y recibe directamente los
desechos generados, los cuales son sometidos a un proceso de
descomposición natural, separando y filtrando el líquido a través de un filtro
biológico anaeróbico, que atrapa la materia orgánica y deja pasar únicamente
el agua tratada, la cual sale del biodigestor tras sufrir un segundo proceso de
limpieza con piedras chancadas o angulosas.
Pág. 147
Posteriormente esta agua puede ser usada para el riego por filtración de un
huerta o de un jardín. Tras la descomposición, de los desechos sólidos
generados por el biodigestor, en el contenedor se acumula un lodo no
apestoso que debe ser drenado cada 1 año y puede dejarse secar para ser
usado como abono.
La excavación se debe realizar dejando una pendiente que no permita el

deslave de tierra. En la base de la excavación debe hacerse una base o
plantilla de cemento de 5 cm. de espesor.
5. Caja de Lodos
Determinar la posición de la válvula par extracción de lodos y cavar un

espacio de 60 cm. X 60 cm x 60 cm. Que servirá como registro de lodos.
Se instalarán 94 UBS de Arrastre Hidráulico en la localidad distribuidos de la siguiente

manera:
 92 UBS de Arrastre hidráulico en viviendas
 01 UBS de Arrastre hidráulico en la institución educativa
 01 UBS de Arrastre hidráulico en la organización social
Pág. 148
DISEÑO INTERIOR DE UBS TIPO ARRASTRE HIDRÁULICO
Pág. 149
4.3.3 COMPONENTE 03: ADECUADOS NIVELES EN EDUCACIÓN SANITARIA.
1. METODOLOGIA
La capacitación se realizará en cuatro etapas: Actividades preparatorias, las actividades

durante la ejecución, actividades preparatorias para la transferencia de obra y actividades
durante la post ejecución del proyecto de agua potable y saneamiento. Durante las
actividades preparatorias y de ejecución se Capacitará a la Familias, Mejorando y
Reforzando sus conocimientos en Educación Sanitaria. En la etapa de Post ejecución se
reforzará los conocimientos de las familias en forma práctica, a través de la visita
domiciliaria y participación activa en actividades lúdicas, en temas relacionados a la
Se realizarán 13 actividades preparatorias. En la etapa de la Ejecución se desarrollarán 29

actividades educativas que son básicamente talleres, sesiones demostrativas, asambleas,
sesiones educativas, visitas domiciliarias, campañas, concursos, entre otros, donde se
reforzaran temas relacionados a mejorar y reforzar conocimientos de las familias en
educación sanitaria a las familias usuarias del sistema de agua potable de Quinuamayo. Del
mismo modo se realizarán 11 actividades preparatorias para la transferencia de obra.
Durante la Etapa de Post-Ejecución se reforzará las capacidades de las familias en

educación sanitaria, realizando 15 actividades, de tal forma que la familia pueda aprender
en forma práctica el lavado de manos con técnica adecuada y en los 5 momentos críticos,
manipulación y almacenamiento del agua, uso y mantenimiento de las UBS, entre otros.
Además, se organizará en la localidad concursos que motiven al reforzamiento de los
conocimientos y la práctica de los temas desarrollados en la educación sanitaria. De esta
manera se estaría garantizando que las familias usuarias del sistema de agua potable,
incorporen estos conocimientos en la vida diaria y mejoren así su calidad de vida.
De manera general, para la educación Sanitaria de las familias, en el presente plan, se ha

considerado, de un lado las condiciones socioculturales de los ámbitos de intervención y la
propuesta educativa básica del proyecto, con base a los cuales se ha realizado una
adaptación que permita alcanzar los productos planteados.
Como actividades complementarias se llevarán a cabo actividades de supervisión, siendo

05 (01 durante la etapa previa, 01 durante la ejecución de obra, 01 durante la transferencia
de obra y 02 durante la post ejecución).
2. CONOCIMIENTOS, ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS ESPERADOS:

Para la estrategia integral de comunicación los comportamientos esperados son en esencia
comportamientos factibles. Y para su consecución se deben tener en cuenta los factores
que favorecen y dificultan el cambio de comportamiento, y que son:
Pág. 150
Factores que facilitan el cambio Factores que dificultan el cambio

 Beneficios esperados.  Valoraciones, principios disonantes con la conducta a
 Actitudes previas positivas. cambiar.
 Conocimiento sobre el tema.  Costumbres, hábitos.
 Autoeficacia (confianza de poder  Temor al cambio (“más vale malo conocido…”).
realizar la nueva conducta).  Percepción negativa del costo de cambiar (valor
 Grupo social de referencia favorable al emotivo o físico).
cambio.  Prejuicios.
 Accesibilidad, facilidad para poder  Actitudes negativas previas.
realizar la nueva conducta.  Tendencia al menor esfuerzo.
 Carencia de conocimientos o habilidades
relacionadas con la nueva conducta.
Cabe anotar que los comportamientos, tienen como condicionantes un conjunto de

conocimientos y actitudes que también deben ser promovidos.
ETAPA OPERATIVA (DC)

Público Objetivo: Familias de localidad focalizada
Conocimientos Actitudes Comportamientos
Conocen los resultados de la línea de base y Motivación y disposición a Comunidad apoya y participa
plan de capacitación. participar de las actividades de las reuniones de la JASS y
Conocen los alcances de la etapa operativa de correspondientes a la etapa las convocadas por el PNSR.
Ejecución de obra (Incluye expediente técnico). operativa. Familia aporta puntualmente
Conocen las principales características de la Disposición para apoyar la la cuota de reserva para la
opción técnica de los SAS a construirse en la implementación de la opción JASS.
etapa de Ejecución de Obra. técnica del SAS acordada Familia realiza un adecuado
Conocen la importancia de la cuota de reserva con el PNSR tratamiento, manipulación, y
y de la cuota familiar para la sostenibilidad del Valoran positivamente los almacenamiento del agua.
servicio. beneficios de usar el agua Familias realizan prácticas de
Conocen las prácticas adecuadas de potable para preparación de lavados de manos antes de
tratamiento, manipulación, y almacenamiento alimentos y limpieza de cocinar, comer, alimentar a
del agua. utensilios. los niños, después de
Conocen los 5 momentos críticos del lavado de Disposición a pagar cuota de cambiar el pañal al bebé y
manos. reserva y pagar puntualmente luego de ir al baño
Conocen los beneficios de la higiene corporal. la cuota familiar a la JASS. Familias utilizan agua segura
Conocen la técnica correcta de lavado de Muestran interés en usar el para consumo y preparación
manos. baño (UBS) para la de alimentos.
Conocen los beneficios de usar el baño (UBS) disposición adecuada de Familias mantienen sus
para disposición adecuada de excretas. excretas. viviendas limpias.
Conocen sobre uso y mantenimiento adecuado Muestran disposición en dar Aprueban en asamblea
de los servicios de agua y saneamiento. un adecuado uso y general el Plan y presupuesto
Conocen la importancia de mantener la mantenimiento a los servicios anual de AOM de la SAS y
vivienda y su entorno limpios. de agua y saneamiento. cuota familiar
Conocen el plan y presupuesto anual de AOM Valoran la importancia de Aprueba y cumple con las
de los SAS. mantener la vivienda y su disposiciones del estatuto y
Conoce el estatuto y reglamento de la JASS. entorno limpios. reglamento de la JASS.
Conocen los derechos, obligaciones y las Tiene la voluntad de cumplir
sanciones que establece el reglamento de la con el reglamento de la JASS
JASS para los usuarios de los SAS. y asumir las sanciones que
derivan de su incumplimiento.
ETAPA OPERATIVA (IPS)
Pág. 151
Público Objetivo: Familias de localidad focalizada

Conocen las actividades que comprende la Disposición a participar de Apoyan y participan de las
etapa operativa las actividades actividades del PNSR
Conocen los beneficios de las prácticas en correspondientes la etapa correspondientes a esta
higiene personal: Lavado de manos con agua y operativa etapa.
jabón (técnica y momentos) Buena disposición para Realizan las prácticas en
Conocen los beneficios del consumo de agua realizar prácticas saludables higiene personal: Lavado de
segura. en higiene personal (lavado manos con agua y jabón
Conocen sobre uso adecuado/racional del de manos). (técnica y momentos).
servicio de agua de calidad. Buena disposición para Consumen agua segura.
Conocen sobre cómo mantener los baños/UBS consumir agua segura. Hacen uso adecuado/racional
limpios. Disposición a efectuar un uso del agua de calidad.
Conocen la importancia de la cuota de reserva adecuado/racional del agua Mantienen sus baños / UBS
y la cuota familiar para la sostenibilidad del de calidad. limpios.
servicio. Están motivadas a mantener Pagan la cuota de reserva (si
Conocen importancia y rol de la JASS para la los baños limpios. no lo han hecho en la etapa
gestión de servicios de agua y saneamiento Están dispuestas a cumplir anterior) y de forma oportuna
sostenibles y de calidad con el pago de la cuota de los la cuota familiar aprobada
Conocen sus derechos y obligaciones como servicios de agua y para la Administración,
usuarios. saneamiento. Operación y Mantenimiento
Interés en apoyar a la JASS (AOM) de los servicios de
en el cuidado y vigilancia de agua y saneamiento.
la calidad de los servicios de Participan y apoyan a la
agua y saneamiento. JASS en el cuidado y
Tiene la voluntad de hacer vigilancia de la calidad de los
valer sus derechos y cumplir servicios de agua y
con sus deberes u saneamiento.
obligaciones, y de asumir las Cumplen con el reglamento
sanciones que indica el de la JASS
reglamento de no hacerlo.
ETAPA: OPERATIVA – DESARROLLO DE CAPACIDADES E INCORPORACION DE PRACTICAS SANITARIAS

Público Objetivo: Aliados con presencia local
Conoce los objetivos, etapas y actividades del Valora positivamente los Apoya iniciativas de
PNSR en la etapa operativa (IPS). beneficios de que la sensibilización y promoción
Conoce el rol que tiene en el proceso de comunidad cuente con comunitaria para el
mejorar las condiciones de salud y de vida de servicios de agua y mejoramiento de los SAS y
la comunidad. saneamiento sostenibles y de adopción de buenas prácticas
Conoce los contenidos básicos para promover calidad. en higiene, agua y
buenas prácticas en higiene y en buen uso y Muestra disposición para saneamiento.
mantenimiento de los servicios en su coordinar y apoyar la Refuerza actividades propias
comunidad. implementación del modelo de su función que contribuyen
de intervención del PNSR. a promover o mejorar la salud
Asume su responsabilidad de la comunidad.
como aliado en la promoción Realiza actividades de
de buenas prácticas en sensibilización y promoción
higiene y en buen uso y para la adopción de buenas
mantenimiento de los prácticas en higiene, agua y
servicios en su comunidad. saneamiento.
Pág. 152
3. ESTRATEGIA: MEZCLA COMUNICACIONAL Y ALIADOS ESTRATÉGICOS.
El logro de los cambios de comportamiento requiere del uso de diversos medios, canales y
espacios de comunicación, de acuerdo a las necesidades, escenarios y características del
público o grupo objetivo. Al respecto hay dos escenarios claramente identificados:
Primero, los proyectos de agua y saneamiento rural desarrollados por el PNSR requieren
de medios, canales y espacios de comunicación desde los que se promuevan la valoración
de los servicios, la adopción de prácticas saludables de higiene, el uso adecuado y el pago
oportuno de la cuota familiar para el mantenimiento de los mismos. En este escenario se
privilegia la Comunicación interpersonal, los mecanismos de participación y movilización
comunitaria, los medios de comunicación a nivel local, el Eduentretenimiento y los
materiales de comunicación para facilitar los procesos educativos.
Comunicación
Interpersonal y grupal
Visita domiciliaria, charlas,
talleres, pasantías
Medios de
Comunicación local Movilización
y regional Comunitaria
Campaña radial Pasacalles
Valorización
Materiales de Uso adecuado Eduentretenimiento
comunicación para Prácticas
la educación Concursos
saludables de
higiene
Segundo, es necesaria una combinación de medios y canales que incluya la problemática

del agua y saneamiento rural en entornos de decisión e influencia, y que posicione al PNSR
con audiencias y actores clave, para sensibilizar y promover la corresponsabilidad a nivel
sectorial y sub-nacional en la solución de las necesidades de las familias y poblaciones
rurales.
A continuación, se detallan los contenidos a desarrollar en el plan de comunicación y

Pág. 153
4. CONTENIDOS A DESARROLLAR EN EL PLAN DE COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA

DETALLE MEDIDA CANT.
PLAN DE COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA
ACTIVIDADES PREPARATORIAS 13.00
ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y GRUPAL -
ASAMBLEA INFORMATIVA DE INICIO DE OBRAS: COMPONENTES DEL PROYECTO, MODALIDAD DE EJECUCION, CARACTERÍSTICAS DE LA OPCIÓN TÉCNICA DEL SAS A
ASAMBLEA 1.00
CONSTRUIRSE EN LA FASE DE EJECUCIÓN DE OBRA, DE ACUERDO AL EXPEDIENTE TÉCNICO Y CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS DE LOS BENEFICIARIOS.
TALLER : CONOCIMIENTOS, SABERES PREVIOS Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL COMUNAL TALLER 3.00
SESION EDUCATIVA: IMPORTANCIA Y VALORACION DE LA FUENTE DEL AGUA SESION EDUCATIVA 3.00
TALLER: FORMAS DE CONTAMINACIÓN DEL AGUA TALLER 3.00
ACTIVIDADES DE GESTIÓN SOCIAL -
VISITA DE CAMPO: VERIFICACION DEL PADRON DE USUARIOS VISITA 1.00
ASAMBLEA: RATIFICACION DEL PADRON DE USUARIOS Y FIRMA DE DECLARACION UNILATERAL DEL USUARIO ACEPTANDO LOS COMPROMISOS ASUMIDOS ASAMBLEA 1.00
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN -
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA POBLACION BENEFICIARIA (REALIZADA POR EL GESTOR SOCIAL) GLB 1.00
ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCION DE OBRAS 29.00
ASAMBLEA INFORMATIVA: DIFUSION DEL PLAN DE COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA ASAMBLEA 1.00
SESION EDUCATIVA: VIGILANCIA CIUDADANA Y TRANSPARENCIA (DE LOS RECURSOS A UTILIZAR) SESION EDUCATIVA 3.00
TALLER: ACTUALIZACION DEL MAPA DE ACTORES TALLER 3.00
SESION EDUCATIVA: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS JASS (DIRIGIDA A TODA LA POBLACION POR CAMBIO DE DIRECTIVA CADA DOS AÑOS) SESION EDUCATIVA 3.00
SESION EDUCATIVA: VIVIENDA Y ENTORNOS SALUDABLES. SESION EDUCATIVA 1.00
VISITA DOMICILIARIA: ALMACENAMIENTO, MANIPULACIÓN Y TRATAMIENTO DEL AGUA EN EL HOGAR, CUIDADO Y USO RACIONAL VISITA DOMICILIARIA 2.00
TALLER : CULTURA DE PAGO, CUOTA DE RESERVA Y CUOTA FAMILIAR PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL SERVICIO TALLER 3.00
ASAMBLEA: APROBACION Y FIRMA DE COMPROMISOS PARA EL APORTE DE LA CUOTA DE RESERVA DE LA JASS Y LA CUOTA FAMILIAR MENSUAL. ASAMBLEA 1.00
ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA -
CAMPAÑA: "LAVADO DE MANOS" (MOMENTOS CRÍTICOS Y TÉCNICA DEL LAVADO DE MANOS) CAMPAÑA 1.00
TEATRO COMUNITARIO: "LIMPIEZA DE LA VIVIENDA Y ENTORNO SALUDABLE" EVENTO 1.00
DIFUSIÓN RADIAL: CONSUMO DE AGUA SEGURA GLB 1.00
DIFUSIÓN RADIAL: VALOR DE LA CUOTA FAMILIAR, CUOTA DE RESERVA Y PAGO OPORTUNO GLB 4.00
CONCURSO ESCOLAR: DIBUJO Y PINTURA A NIVEL LOCAL CON EL TEMA: CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE CONCURSO 1.00
CAMPAÑA : "CONSUMO DE AGUA SEGURA" EN COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS (SALUD Y EDUCACION) CAMPAÑA 1.00
CAMPEONATO DEPORTIVO: PROMOVIENDO HABITOS SALUDABLES CAMPEONATO 1.00
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SESION
SESION DEMOSTRATIVA: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA UBS (SEGÚN OPCION TECNICA) 1.00
DEMOSTRATIVA
ASAMBLEA INFORMATIVA : AVANCES EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y VIGILANCIA CIUDADANA ASAMBLEA 1.00
ACTIVIDADES PREPARATORIAS PARA LA TRANSFERENCIA DE OBRA 11.00
VISITAS DOMICILIARIA: LIMPIEZA EN MI VIVIENDA Y LA UNIDAD BASICO DE SANEAMIENTO, MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS SOLIDOS Y AGUAS GRISES VISITA DOMICILIARIA 1.00
VISITA DOMICILIARIA: RINCON DEL ASEO, ASOCIADO A LA PRACTICA DE LAVADO DE MANOS VISITA DOMICILIARIA 1.00
TALLER DE REFORZAMIENTO :PAGO OPORTUNO DE LA CUOTA FAMILIAR Y CUOTA DE RESERVA TALLER 3.00
SESIÓN EDUCATIVA: DERECHOS, OBLIGACIONES Y SANCIONES ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO DE LA JASS PARA LOS USUARIOS DEL SERVICIO DE AGUA Y
SESION EDUCATIVA 3.00
SANEAMIENTO
VISITA GUIADA: CONOCIENDO EL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE MI COMUNIDAD VISITA 1.00
ASAMBLEA INFORMATIVA: TERMINO DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN MI COMUNIDAD ASAMBLEA 1.00
REUNION INFORMATIVA: CIERRE DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS CON LA POBLACION REUNION 1.00
ACTIVIDADES DURANTE LA POST EJECUCION DE OBRAS 15.00
ASAMBLEA: AVANCE DE CUMPLIMIENTO DE PAGO DE LA CUOTA DE RESERVA Y CUOTA FAMILIAR PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO (SAS) ASAMBLEA 2.00
SESIÓN EDUCATIVA: REFORZAMIENTO DE LOS DEBERES Y DERECHOS DE LOS USUARIOS PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SESION EDUCATIVA 3.00
SESION
SESIÓN DEMOSTRATIVA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS: LAVADO DE MANOS, HIGIENE PERSONAL Y CONSUMO DE AGUA SEGURA 1.00
DEMOSTRATIVA
CONCURSO: LIMPIEZA DE NUESTRA UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO CONCURSO 1.00
VISITA DOMICILIARIA: REFORZAMIENTO DEL USO RACIONAL DEL AGUA VISITA DOMICILIARIA 1.00
SESION
SESIÓN DEMOSTRATIVA: LAVADO DE MANOS (TÉCNICA Y MOMENTOS) 1.00
DEMOSTRATIVA
ASAMBLEA INFORMATIVA : OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DURANTE LA FASE DE POST-EJECUCIÓN Y DE CIERRE Y LIQUIDACION DEL PROYECTO ASAMBLEA 2.00
ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA -
DIFUSIÓN RADIAL: BENEFICIOS DEL CONSUMO DE AGUA SEGURA GLB 1.00
DIFUSIÓN RADIAL: ROL DE LA JASS PARA LA GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO GLB 1.00
CONCURSO ESCOLAR: LAVADO DE MANOS (TECNICA Y MOMENTOS) Y BUEN USO DE LOS SERVICIOS CONCURSO 1.00
FERIA COMUNAL: "PROMOVER LA IMPORTANCIA Y CUIDADO DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO" FERIA 1.00
Pág. 155
ACTIVIDADES A REALIZAR POR EL SUPERVISOR SOCIAL EN EL PLAN EDUSA

ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (ETAPA PREVIA) -
MEDICIÓN DE INDICADORES Y CUMPLIMIENTO DE METAS GLB 1.00
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (ETAPA DE EJECUCION DE OBRA) -
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (ETAPA DE TRANSFERENCIA DE OBRA) -
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (ETAPA DE POST EJECUCION DE OBRA) -
ASAMBLEA: EVALUACION DE ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA ASAMBLEA 1.00

Pág. 156
4.3.4 COMPONENTE 04: MEJORA DE LA CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVAS DE LA

JASS
1. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL SERVICIO
a. Fortalecer las competencias de los responsables de la ATM de los gobiernos locales para
que cumplan las siguientes funciones:
 Promover, planificar y supervisar el desarrollo de los SAS de acuerdo con su

disponibilidad presupuestal.
 Promover, organizar y registrar la formación de las organizaciones comunales para
la administración de los servicios de saneamiento.
 Participar en el financiamiento de la prestación de los servicios de saneamiento.
 Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales de su
jurisdicción.
 Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.
b. Fortalecer la organización comunal para la gestión de los servicios de saneamiento.

(Constitución y funcionamiento de la JASS).
c. Desarrollar capacidades de la JASS para Administrar correctamente los servicios de

Saneamiento de su localidad. (Cuota familiar cubre costos de operación y mantenimiento,
morosidad menor a 10 %, manejo de instrumentos de gestión,)
d. Generar capacidades en la JASS para operar y mantener correctamente los servicios de

saneamiento. (Limpia, desinfecta y clora oportuna y adecuadamente)
2. METODOLOGÍA
La capacitación a los operadores del servicio se realizará en cuatro etapas: Actividades

preparatorias (06 actividades), las actividades durante la ejecución (29 actividades),
actividades preparatorias para la transferencia de obra (10 actividades) y actividades
durante la post ejecución de obra de agua potable y saneamiento (30 actividades).
Las actividades de fortalecimiento de capacidades en gestión del servicio, irán

acompañadas de una continua y permanente asistencia técnica, siendo 20 actividades.
Del mismo modo se capacitara al núcleo ejecutor en cuatro etapas: Actividades

preparatorias (16 actividades), actividades durante ejecución de obras (22 actividades),
actividades preparatorias para la trasferencia de obra (03 actividades) y actividades
durante la post ejecución de obra (04 actividades).
Como actividades complementarias se llevarán a cabo actividades de supervisión, siendo

07 (02 durante la etapa previa, 02 durante la ejecución de obra, 01 durante la
transferencia de obra y 02 durante la post ejecución).
Pág. 157
Las modalidades de capacitación que se proponen para el presenta Plan de

fortalecimiento de capacidades son:
a. Sesiones educativas
Son espacios de aproximadamente dos horas en las que se aborda un tema, tomando
en cuenta tres momentos básicos del aprendizaje: motivación (recuperación de saberes
previos), incorporación de la nueva información y la evaluación. Es importante que las
sesiones educativas se realicen a partir de los enfoques arriba mencionados.
b. Talleres
Son espacios de un mínimo de 6 horas de duración y puede llegar hasta varios días de
trabajo, en los que se abordan varios temas que son integrados en un tema mayor. Al
abordaje de cada tema se le llama bloque temático y éste a su vez tiene el formato de
una sesión educativa.
El taller se caracteriza por desarrollarse en un clima de confianza y utilizar una

metodología participativa en la que prevalece el diálogo, el trabajo de grupo, la
colaboración y el uso de técnicas y herramientas que facilitan la construcción individual
y colectiva de aprendizajes. La articulación de la teoría y la práctica promueve la
estimulación de la reflexión, el análisis de problemas y la propuesta de alternativas de
solución de la problemática que afecta la calidad individual y colectiva de las y los
participantes, buscando, inclusive, la toma de decisiones y el compromiso
c. Capacitación en servicio
Se implementa con el propósito de profundizar la articulación entre la teoría y la práctica

directamente en campo, permitiendo a los aprendices a mejorar el desempeño en el
corto plazo. Se sustenta en la idea según la cual los aprendizajes relevantes para el
trabajo específico se adquieren en el propio ámbito de desempeño de las competencias
logradas con y para la comunidad.
En el caso de la capacitación en servicio el facilitador o tutor acompaña al participante

en la labor en su propia comunidad o ámbito de intervención, observa el desempeño,
evalúa y da reforzamiento permanente. Para llevar a cabo la capacitación en servicio es
necesario contar con herramientas de seguimiento y evaluación.
d. Pasantías
Es la práctica profesional que se realiza para observar a profundidad algún

procedimiento que aborde diversas competencias adquiridas anteriormente en
Pág. 158
experiencias exitosas sobre un tema en específico. El pasante es el aprendiz que lleva

adelante esta práctica con la intención de obtener experiencia de campo, mientras que
el encargado de guiarlo suele conocerse como tutor.
El objetivo de la pasantía es brindar experiencia al pasante y prepararlo para que pueda
implementar en campo todas las competencias desarrolladas en el proceso de
fortalecimiento de capacidades. Para llevar a cabo la pasantía es necesario contar con
herramientas de seguimiento y evaluación.
e. Grupos de inter aprendizaje
Son grupos pequeños de aproximadamente 4 a 6 personas en los que se aborda algún

tema en específico, ya sea para reforzar conocimientos o abordar algún caos en
especial. Tiene como objetivo, el análisis, reflexión y resolución de algún caso por un
grupo de personas.
Pág. 159
3. CONTENIDOS A DESARROLLAR EN EL PLAN DE GESTIÓN DEL SERVICIO.

GESTIÓN DEL SERVICIO: JASS - ATM - ASISTENCIA TECNICA
ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y GRUPAL
REUNION INFORMATIVA: LINEAMIENTOS DEL SECTOR DE SANEAMIENTO (OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE, ACUERDO NACIONAL, PLAN NACIONAL DEL AGUA Y
REUNIÓN 1.00
SANEAMIENTO) Y OBJETIVOS Y FASES DEL PNSR (JASS-ATM)
SESION EDUCATIVA: ACTUALIZACION DEL LIBRO PADRON DE USUARIOS (JASS) SESION EDUCATIVA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: GESTION PARA LA OBTENCION DE CONSTANCIAS DE LIBRE DISPONIBILIDAD DEL TERRENO EN LA MUNICIPALIDAD (JASS-ATM) ASISTENCIA TECNICA 1.00
SESION EDUCATIVA: REGISTRO Y RECONOCIMIENTO DE LAS JASS EN LA MUNICIPALIDAD (JASS-ATM) SESION EDUCATIVA 1.00
TALLER: LINEAMIENTOS BASICOS EN GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO (JASS-ATM) TALLER 1.00
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DE LA JASS Y ATM DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO BASICO. GLB 1.00
ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRAS 29.00
ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y GRUPAL
ASAMBLEA INFORMATIVA: PRESENTACION DE RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO DE LA JASS (A NIVEL LOCAL) Y ATM (A NIVEL MUNICIPAL) DE LOS
ASAMBLEA 1.00
SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO BASICO.
TALLER: ORGANIZACIÓN, ROLES Y FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS (JASS-ATM) TALLER 1.00
ASAMBLEA: RATIFICACIÓN Y/O CAMBIO DEL CONCEJO DIRECTIVO DE LA JASS (JASS-ATM) ASAMBLEA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: REGISTRO Y RECONOCIMIENTO DE LA JASS EN EL MUNICIPIO (JASS-ATM) ASISTENCIA TECNICA 1.00
TALLER: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO ANUAL DE LA JASS (JASS-ATM) TALLER 1.00
TALLER : FORMULACIÓN Y/O RATIFICACION DEL ESTATUTO Y REGLAMENTO DE LA JASS (JASS) TALLER 1.00
ASAMBLEA: APROBACION DEL ESTATUTO Y REGLAMENTO DE LA JASS (JASS) ASAMBLEA 1.00
ASAMBLEA: APROBACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO ANUAL DE LA JASS (JASS) ASAMBLEA 1.00
TALLER: LIDERAZGO Y NEGOCIACION DE CONFLICTOS (JASS -ATM) TALLER 1.00
SESIÓN EDUCATIVA: LA IMPORTANCIA DE LA CUOTA DE RESERVA Y CUOTA FAMILIAR MENSUAL (JASS-ATM) SESION EDUCATIVA 1.00
TALLER: HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE LA JASS (USO Y MANEJO DEL LIBRO DE ACTAS, PADRON DE USUARIOS Y LIBRO DE INVENTARIO, BALANCE ECONOMICO, VISITAS
TALLER 4.00
DE INSPECCIÓN DOMICILIARIA Y EL USO Y MANEJO DE LAS CITACIONES Y NOTIFICACIONES) (JASS-ATM)
SESION EDUCATIVA: USO Y MANEJO DE RECIBOS, CUADERNO DE CONTROL DE PAGO DE LA CUOTA DE RESERVA, CUOTA FAMILIAR Y LIBRO CAJA (JASS-ATM) SESION EDUCATIVA 1.00
TALLER: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LOCAL Y LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (JASS-ATM-MUNICIPIO Y OTRAS
TALLER 1.00
INSTITUCIONES)
ASISTENCIA TECNICA: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO ANUAL CORRESPONDIENTE AL SAS DE LA LOCALIDAD (ATM - MUNICIPIO) ASISTENCIA TECNICA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: ADECUACION INSTITUCIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ATM (LIBRO DE REGISTRO DE LA JASS, CAP, PAP) (ATM-MUNICIPIO) ASISTENCIA TECNICA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: HERRAMIENTAS DE SUPERVISION PARA LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL ATM (JASS-ATM) ASISTENCIA TECNICA 2.00
ASISTENCIA TECNICA: ELABORACION DEL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD (ATM) ASISTENCIA TECNICA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: REGISTRO DE COBERTURA Y CALIDAD DEL AGUA DE LA LOCALIDAD (ATM) ASISTENCIA TECNICA 1.00
TALLER: ARTICULACION INTERSECTORIAL EN TEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO (JASS-ATM-SALUD-EDUCACION-MVCS) TALLER 1.00
ASISTENCIA TECNICA: FORMULACION DEL PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DIRIGIDO A LA JASS DE LA LOCALIDAD (ATM) ASISTENCIA TECNICA 1.00
SESION EDUCATIVA : SUPERVISIÓN INTEGRAL DE LOS PROYECTOS EN AGUA Y SANEAMIENTO (JASS -ATM) SESION EDUCATIVA 1.00
VISITA GUIADA: SUPERVISIÓN CONJUNTA DEL AVANCE DE LAS OBRAS (JASS- ATM - AUTORIDADES COMUNALES) VISITA 2.00
TALLER: PRÁCTICAS DE HIGIENE SALUDABLES, BUEN USO Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO EN SU COMUNIDAD (JASS-ATM) TALLER 1.00
ASISTENCIA TECNICA : ATM REGISTRA, ATIENDE CONSULTAS Y REQUERIMIENTOS DE LA JASS Y USUARIOS ASISTENCIA TECNICA 1.00
ACTIVIDADES PREPARATORIAS PARA LA TRANSFERENCIA DE OBRA 10.00
Pág. 160

ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
SESIÓN EDUCATIVA: FORTALECIMIENTO DE LA GESTION Y ADMINISTRACION DE LA JASS (JASS-ATM) SESION EDUCATIVA 1.00
SESIÓN EDUCATIVA: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO (JASS-ATM) SESION EDUCATIVA 1.00
TALLER: TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN PARA PROMOVER: LA VALORACIÓN DEL SERVICIO, BUEN USO , PRÁCTICAS SALUDABLES DE HIGIENE Y MANEJO DE PLATAFORMA VIRTUAL
TALLER 1.00
DEL PNSR (JASS - ATM)
SESION EDUCATIVA: RENDICION DE CUENTAS DE LA JASS, EVALUACION TRIMESTRAL Y ANUAL (JASS) SESION EDUCATIVA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: USO Y MANEJO DE LAS HERRAMIENTAS DEL TESORERO (RECIBOS, CUADERNO DE CONTROL DEL PAGO DE LA CUOTA FAMILIAR, CUOTA DE RESERVA Y
ASISTENCIA TECNICA 1.00
LIBRO CAJA) (JASS)
ASISTENCIA TECNICA : USO Y MANEJO DE LAS HERRAMIENTAS DEL SECRETARIO (JASS) ASISTENCIA TECNICA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: LA GESTION DEL PRESIDENTE DE LA JASS (JASS) ASISTENCIA TECNICA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: LA FUNCION DEL FISCAL DE LA JASS (JASS) ASISTENCIA TECNICA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: LA FUNCION DE LOS VOCALES DE LA JASS (JASS) ASISTENCIA TECNICA 1.00
ASAMBLEA: RATIFICACION DE COMPROMISOS PARA EL PAGO OPORTUNO DE LA CUOTA FAMILIAR Y ADECUADA ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SAS
ASAMBLEA 1.00
(FAMILIAS, JASS Y AUTORIDADES COMUNALES)
ACTIVIDADES DURANTE LA POST EJECUCION DE OBRAS 30.00
ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y GRUPAL 30.00
SESIÓN EDUCATIVA : REFORZAMIENTO EN GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SAS (JASS-ATM) SESION EDUCATIVA 1.00
REUNIÓN INFORMATIVA: OBJETIVOS Y METAS DEL PNSR EN LA FASE DE POST EJECUCIÓN (JASS Y ATM) REUNIÓN 1.00
SESION EDUCATIVA : REFORZAMIENTO EN EL USO Y MANEJO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS (PADRON USUARIOS, LIBRO ACTAS,
LIBRO CAJA, PLAN ANUAL TRABAJO PRESUPUESTADO) (JASS)
ASISTENCIA TÉCNICA: SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO ANUAL DE LA JASS ASISTENCIA TECNICA 3.00
TALLER: LIDERAZGO Y NEGOCIACION DE CONFLICTOS (JASS -ATM) TALLER 1.00
ASISTENCIA TECNICA : GESTION DEL CONTROL DE LA CALIDAD DEL AGUA (JASS-ATM) ASISTENCIA TECNICA 1.00
SESION EDUCATIVA: REFORZAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA PROMOVER LA VALORACIÓN DEL SERVICIO, BUEN USO Y PRÁCTICAS SALUDABLES Y DE
HIGIENE (JASS-ATM)
ASISTENCIA TECNICA: REFORZAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA PROMOVER EL PAGO OPORTUNO DE LA CUOTA DE RESERVA Y FAMILIAR (JASS-ATM) ASISTENCIA TECNICA 2.00
VISITA DOMICILIARIA: INSPECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS POR PARTE DE LA JASS VISITA 3.00
VISITA: SUPERVISIÓN CONJUNTA DE LA CALIDAD Y CLORACION DEL AGUA Y COBERTURA DEL SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO (ATM - SALUD - JASS) VISITA 2.00
ASISTENCIA TÉCNICA: SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO ANUAL DEL ATM ASISTENCIA TECNICA 2.00
ASISTENCIA TÉCNICA: IMPLEMENTACION, SEGUIMIENTO, EVALUACION Y REGISTRO DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SUPERVISIÓN DE LOS SERVICIOS Y GESTIÓN DE LOS
ASISTENCIA TECNICA 1.00
SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL DE LA LOCALIDAD (ATM)
TALLER : FORMALIZACION DE LAS JASS, USO Y MANEJO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LAS JASS DE LA LOCALIDAD (JASS-ATM-MUNICIPIO) TALLER 1.00
CONCURSO: JUNTAS ADMINISTRADORAS DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO-JASS EXITOSAS (ATM) CONCURSO 1.00
VISITA DE SUPERVISION A LOS SISTEMAS CONSTRUIDOS Y/O MEJORADOS POR EL PNSR: REGISTRO DE LA SUPERVISION Y ASISTENCIA TECNICA EN EL CUADERNO DEL ATM VISITA 2.00
ASISTENCIA TECNICA : ATM REGISTRA, ATIENDE CONSULTAS Y REQUERIMIENTOS DE LA JASS Y USUARIOS ASISTENCIA TECNICA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: REGISTRO DE LA CALIDAD, COBERTURA Y GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD (ATM) ASISTENCIA TECNICA 1.00
REUNION CON EL RESPONSABLE DEL ATM PARA PROMOVER LA CREACION Y/O REACTIVACION DE LA JASS (ATM) REUNION 1.00
Pág. 161
4. ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TECNICA
PLAN DE ASISTENCIA TECNICA PARA OPERADORES 20.00

TALLER PARA LA FORMACION DE OPERADORES SAP DE LA JASS TALLER 1.00
SESION
SESION EDUCATIVA: EVALUACION DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1.00
EDUCATIVA
VISITA GUIADA: EL FUNCIONAMIENTO DE LA CAPTACIÓN, LÍNEA DE ADUCCIÓN Y PLANTA DE TRATAMIENTO VISITA 2.00
VISITA GUIADA: EL FUNCIONAMIENTO DEL RESERVORIO, SISTEMA DE CLORACIÓN, LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y CÁMARAS DE ROMPE PRESIÓN VISITA 2.00
VISITA GUIADA: EL FUNCIONAMIENTO DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN, CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y LAS CONEXIONES DOMICILIARIAS VISITA 2.00
SESION
SESION DEMOSTRATIVA: USO Y APLICACIÓN DE CLORO SEGÚN DOSIS ADECUADA, MUESTREO PERIÓDICO DE CLORO RESIDUAL 1.00
DEMOSTRATIVA
SESION
SESION DEMOSTRATIVA: DESINFECCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1.00
DEMOSTRATIVA
TALLER DE GASFITERIA TALLER 3.00
DIFUSION DEL MANUAL DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (JASS-ATM-OPERADORES COMUNALES) GLB 1.00
VISITA: SEGUIMIENTO DE INSPECCIÓN DOMICILIARIA A LAS PRACTICAS DE HIGIENE SALUDABLES Y AL BUEN USO DE FUNCIONAMIENTO DEL SAS POR PARTE DE LA JASS VISITA 2.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TÉCNICA: CLORACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 2.00
TECNICA
ASISTENCIA
ASISTENCIA TÉCNICA: USO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO (SEGÚN OPCION TECNICA) 2.00
TECNICA
5. CONTENIDOS TEMÁTICOS DEL PLAN DE NÚCLEO EJECUTOR

PLAN DE CAPACITACION AL NÚCLEO EJECUTOR
CONFORMACION Y ORGANIZACIÓN DE LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR 7.00
REUNION: COORDINACION CON LOS ACTORES CLAVES (MUNICIPALIDAD, JASS, AUTORIDADES COMUNALES , REPRESENTANTES DEL NE) REUNION
1.00
REUNION INFORMATIVA A LA MUNICIPALIDAD SOBRE LA INTERVENCIÓN DEL PNSR CON NÚCLEO EJECUTOR Y LA NECESIDAD DE CONTAR CON UN VEEDOR ACOMPAÑANTE REUNION
1.00
ASAMBLEA: SOCIALIZACION DE LA INTERVENCION DEL PROYECTO BAJO MODALIDAD DE NÚCLEO EJECUTOR (N.E. AUTORIDADES COMUNALES Y FAMLIAS) ASAMBLEA
1.00
ASAMBLEA: RATIFICACION Y/O REACTIVACION DEL N. E. (MUNICIPALIDAD, AUTORIDADES COMUNALES, JASS Y FAMILIAS) ASAMBLEA
1.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: ELABORACION DE INFORME DE CONSTITUCION DEL NE. CON SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO
TECNICA 1.00
ASISTENCIA TECNICA: SUSCRIPCION DE CONVENIO Y/O ADENDA DE COOPERACION PNSR Y NÚCLEO EJECUTOR (PREVIA COMUNICACIÓN DEL PNSR DE ACEPTACION DE ASISTENCIA
FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO) TECNICA 1.00
Pág. 162

ASISTENCIA TECNICA: LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS DEL PNSR, FASES DEL PROYECTO, Y APERTURA DE CUENTA, ASIGNACION, CONTRATACION DE PERSONAL EXTERNO, DIRIGIDO A ASISTENCIA
LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR. TECNICA 1.00
PLAN DE TRABAJO DE LOS REPRESENTANTES RESPONSABLES DEL NE
9.00
REUNION INFORMATIVA: ACCIONES PREVIAS A LA EJECUCION (10 DÍAS)
Elaboración del Informe de Compatibilidad Social (F-5) REUNION
1.00
Aceptación del proyecto por parte de la población (F-6)
TALLER: AUTOESTIMA, LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO DIRIGIDO A LOS REPRESENTANTES DEL NE Y PERSONAL EXTERNOS (3 SESIONES) TALLER
3.00
SESION EDUCATIVA: ROLES Y FUNCIONES DEL NÚCLEO EJECUTOR SESION EDUCATIVA
1.00
SESION EDUCATIVA: ROLES Y FUNCIONES DEL PERSONAL EXTERNO Y COMPROMISO DE LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR PARA LA COORDINACION Y CONTROL DEL
SESION EDUCATIVA
PERSONAL EXTERNO EN LA EJECUCION DEL PROYECTO 1.00
TALLER: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES EN LA EJECUCION DEL PROYECTO, DE ACUERDO A LOS PLANES (EDUSA, GESTION DEL SERVICIO Y NÚCLEO EJECUTOR) TALLER
1.00
ASISTENCIA TÉCNICA: GESTIÓN DEL OTORGAMIENTO DE LA CONSTANCIA DE LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE PARTE DE LA ASISTENCIA
MUNICIPALIDAD (CONVENIO) A LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR. (NUCLEO Y GESTOR SOCIAL) TECNICA 1.00
ASAMBLEA: LEVANTAMIENTO DEL ACTA DE ENTREGA DE TERRENO O ACTA DE INICIO DE OBRA, QUE SERA SUSCRITA POR EL NÚCLEO EJECUTOR (APERTURA DEL CUADERNO DE OBRA
ASAMBLEA
POR EL RESIDENTE Y SUPERVISOR Y CUADERNO DE CAPACITACION) 1.00
ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRAS 22.00
USO DE HERRAMIENTAS DE GESTION ADMINISTRATIVO 4.00
ASISTENCIA TECNICA: ELABORACION DEL CRONOGRAMA DE ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS. ASISTENCIA
INSUMOS: CRONOGRAMA DE EJECUCION TECNICO (OBRA) Y SOCIAL, PROPORCIONADA POR EL RESIDENTE DE OBRA Y EL GESTOR SOCIAL. TECNICA 1.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: AUTORIZACION DE GASTOS Y USO DEL FORMATO - 12 AL NÚCLEO EJECUTOR
TECNICA 1.00
TALLER: ASPECTOS CONTABLES DIRIGIDOS A LOS RESPONSABLES DEL NÚCLEO EJECUTOR: COMPROBANTES DE PAGO, PLANILLA DE PAGO, MANO DE OBRA NO CALIFICADA Y MANO
TALLER
DE OBRA CALIFICADA, LIBRO DE CAJA, MANIFIESTO DE GASTOS, PAGO DE JORNALES Y HONORARIOS Y LA AUTORIZACION DE GASTOS 1.00
TALLER: HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES DEL N.E SEGÚN LA GUIA DEL NE. (USO Y MANEJO DE LOS FORMATOS Y HERRAMIENTAS CONTEMPLADAS EN LA GUIA DE
TALLER
EJECUCIÓN, POST EJECUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS DEL PNSR, EJECUTADOS A TRAVÉS DE NÚCLEO EJECUTOR 1.00
ASPECTOS DE GESTION LEGAL Y TECNICA
18.00
ASISTENCIA TECNICA Y ACOMPAÑAMIENTO EN ASPECTOS CONTABLES ADMINISTRATIVOS, LEGALES, SOCIALES Y TECNICOS DE GESTION DEL PROYECTO A LOS REPRESENTANTES ASISTENCIA
DEL NÚCLEO EJECUTOR Y PERSONAL EXTERNO TECNICA 4.00
ASISTENCIA TECNICA: PROCESO DE LA CADENA LOGISTICA, COMPRAS, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION (HERRAMIENTAS CONTABLES, OTRAS) DIRIGIDO A LOS REPRESENTANTES ASISTENCIA
DEL NÚCLEO EJECUTOR. TECNICA 1.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: PROCESO DE LA TESORERIA, CUENTAS POR PAGAR, USO DEL LIBRO DE CAJA DIRIGIDO A LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR.
TECNICA 2.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: REALIZACIÓN DE TRANSACCIONES BANCARIAS Y OBTENCION DE REPORTES.
TECNICA 1.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: ELABORACION INFORME MENSUAL DE AVANCE DE OBRA Y RENDICION DE CUENTAS DEL NÚCLEO EJECUTOR
TECNICA 4.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: PROGRAMACION DE GASTOS, MANEJO DE CUADERNO DE OBRA Y CUADERNO DE ALMACEN
TECNICA 2.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: TRANSFERENCIA DE FONDOS, TERMINACION DE OBRAS, ASAMBLEA COMUNAL FINAL, ENTREGA PROVISIONAL DE OBRA
TECNICA 4.00
Pág. 163

ACTIVIDADES PREPARATORIAS PARA LA TRANSFERENCIA DE OBRA
3.00
SESION EDUCATIVA: ASPECTOS DE LA TERMINACION DE OBRA Y ROL DEL NE EN LA TRANSFERENCIA DE OBRA SESION EDUCATIVA
1.00
ASISTENCIA TECNICA: DEVOLUCION DE MONTOS NO UTILIZADOS, EXTRACTO BANCARIO CON LA CUENTA BLOQUEADA TEMPORALMENTE Y LA DOCUMENTACION QUE LA GUIA DE ASISTENCIA
LIQUIDACION ESTABLEZCA. TECNICA 1.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: INFORME FINAL DE PRELIQUIDACION DE OBRAS
TECNICA 1.00
ACTIVIDADES DURANTE LA POST EJECUCION DE OBRAS
4.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TÉCNICA: NUEVO REGISTRO DE FIRMAS (TESORERO Y GESTOR SOCIAL) DIRIGIDO A LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR.
TECNICA 1.00
ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA: ACTA DE ENTREGA Y RECEPCION DE OBRA POR COMITÉ DE RECEPCION (SEGÚN FORMATO N° 36)- A LA MUNICIPALIDAD- JASS.
TECNICA 1.00
SESION EDUCATIVA: LIQUIDACION Y CIERRE DEL PROYECTO DIRIGIDO A LOS REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR. SESION EDUCATIVA
1.00
ASAMBLEA: RENDICIÓN DE CUENTAS FINAL DEL USO DE LOS RECURSOS Y METAS ALCANZADAS POR EL PROYECTO A LA COMUNIDAD. ASAMBLEA 1.00
6. ACTIVIDADES A REALIZAR POR EL SUPERVISOR SOCIAL EN EL PLAN GESTION

ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (ETAPA PREVIA) -
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (ETAPA DE EJECUCION DE OBRA) -
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (ETAPA DE TRANSFERENCIA DE OBRA) -
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (ETAPA DE POST EJECUCION DE OBRA) -
Pág. 164
4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO
En función a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha valorado los
costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa
planteada con el fin de lograr el propósito del mismo.
Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:
 Costos de Inversión: Son los costos necesarios para dotar de la capacidad operativa al servicio de
agua y disposición sanitaria de excretas, los elementos que hacen posible para lograr el objetivo
del proyecto corresponden a los siguientes rubros: Servicio de agua potable, disposición sanitaria
de excretas, niveles de educación sanitaria y organización para O&M y administración de servicios
de agua (JASS).
 Costos operación y mantenimiento: Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y
mantener la capacidad instalada del servicio de agua y disposición sanitaria de excretas en
condiciones adecuadas para el consumo.
4.4.1 Costos de la situación sin proyecto a precio de mercado
a) Costos de inversión
Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son aquellos que están referidos a costos
programados, presupuestados o en ejecución para la instalación del sistema de agua y de
saneamiento básico en la localidad de Quinuamayo; en la actualidad todos los costos en estos
conceptos son nulos.
b) Costos de operación y mantenimiento
b.1 Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable
Dado que actualmente existe un sistema de abastecimiento de agua deficiente, existen actividades
de operación y mantenimiento, estos costos de O&M se refieren a la situación “sin proyecto pero
optimizada”, los cuales ascienden a S/. 1,907.6 soles.
b.2 Costos de operación y mantenimiento del sistema de disposiciones sanitarias y excretas
Al no existir sistema, el costo de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto es 0.
Pág. 165
Cuadro 4. 35: Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable – sin proyecto
PRECIO
TIEMPO COSTO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
(MES) ANUAL (S/.)
(S/.)
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN
Mano de obra calificada Mensual 1.00 80.0 12.0 960.0

Herramientas Mensual 1.00 28.8 12.00 345.6
Papelería Mensual 1.00 10.0 12.00 120.0
Alquiler de oficina - almacén Mensual 1.00 20.0 1.00 20.0
SUB TOTAL ADMINISTRACIÓN + OPERACIÓN 1,445.6
MANTENIMIENTO
Mano de obra no calificada Semestre 2.00 100.0 2.0 400.0

Accesorios Glb 1 50.0 1.00 50.0
Herramientas Glb 1 12.0 1.00 12.0
SUB TOTAL TOTAL MANTENIMIENTO 462.0
TOTAL 1,907.6
4.4.2 Costos de la situación con proyecto a precio de mercado
a. Costos de Inversión por componente
Los costos de inversión inicial, así como los de operaciones y mantenimiento del servicio de
agua y disposición sanitaria de excretas se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras
civiles con proyecto para las alternativas propuestas. Se consideran los costos del programa de
gestión y administración, así como los de educación sanitaria, que son adicionales a los costos
en infraestructura hidráulica.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios
de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquinas, a
nivel de costo directo sin impuestos.
El costo de inversión a precios de mercado del sistema de agua potable es de S/. 812,316.63 y
el de sistema de saneamiento de S/. 1,250,910.28 ascendiendo el costo total del proyecto
(Sistema de Agua + Sistema UBS con arrastre hidráulico) a S/. 2,063,226.90. En los cuadros
siguientes se desagregan los componentes de ambos sistemas.
a.1 Componente 1: Costo del sistema de agua potable

El sistema de agua está compuesto por las obras del sistema de abastecimiento más los
componentes sociales como la educación sanitaria y gestión del servicio, los mismos que se
muestran en el siguiente cuadro.
Pág. 166
Cuadro 4. 36: Inversión en el Sistema de Agua Potable

PRECIOS DE
COMPONENTE
MERCADO
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS: 92 TIPO DOMICILIARIO, 01 EN INST. EDUCATIVA y 01 EN ORGANIZACION SOCIAL78,794.92
- (TOTAL= 94 UND)
SUB-TOTAL 755,091.83
INTANGIBLES
TOTAL COSTOS DE INVERSION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 812,316.63
a.2 Componente 2: Costo del sistema de disposición sanitaria de excretas

El sistema de disposición sanitaria de excretas está compuesto por las obras del sistema de
UBS más los componentes sociales como la educación sanitaria en temas de higiene y buenas
prácticas familiares en relación al cuidado y manejo de las unidades básicas de saneamiento,
los mismos que se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro 4. 37: Inversión del Sistema de UBS Arrastre Hidráulico

PRECIOS DE
COMPONENTE
MERCADO
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
1,121,035.69
RESIDUALES
SUB-TOTAL 1,198,478.08
INTANGIBLES
Pág. 167
Cuadro 4. 38: Inversión total del proyecto (Agua potable + UBS)

PRECIOS DE
COMPONENTE
MERCADO
78,794.92
1,121,035.69
RESIDUALES
SUB-TOTAL 1,953,569.90
INTANGIBLES
b. Costos de operación y mantenimiento con proyecto
Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con proyecto” están
conformados por: costos de producción de agua, distribución, mantenimiento, costos de
comercialización y gastos de administración en general.
Para la estimación de los costos de producción se han considerado los costos fijos y
variables.
b.1 Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable

- Costos fijos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable
Pág. 168
Para el desarrollo de los costos de operación y manteniendo del sistema de agua potable
en esta situación, se han tomado como referencia los parámetros establecidos por el
sector (MVCS), en relación a sistemas de agua potable para zonas rurales de la sierra.
Cuadro 4. 39: Costos fijos de operación y mantenimiento en agua potable

Costo Costo Parcial a
Descripción Und. Cant. Unitario por Precios de Mercado
mes (s/.) Anual (s/.)
ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 3750.00
Mano de obra calificada Mensual 12 250.00 3000.00
Materiales de escritorio Mensual 12 30.00 360.00
Herramientas Mensual 12 12.50 150.00
Alquiler de oficina - almacén Mensual 12 20.00 240.00
MANTENIMIENTO 2100.00
Accesorios y v estuario Global 1 200.00 200.00
Mano de Obra no Calificada Semestre 2 500.00 1000.00
Herramientas Global 1 25.00 300.00
Otros imprev istos Mensual 12 50.00 600.00
TOTAL 5850.00
- Costos variables de operación y mantenimiento del sistema de agua potable
En lo que respecta a los costos variables, están representados por los insumos químicos
para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta la cantidad de
hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se tiene el costo por
m 3.
De acuerdo al trabajo de campo realizado, en la zona de estudio, el precio del hipoclorito

es de S/. 15.00 soles por kg, y el requerimiento del mismo por m3 es de 0.0025 kg/m3
(determinado en función de la calidad de agua); con los cuales podemos determinar que
el costo del hipoclorito por cada m3 es de S/. 0.0375 x m3.
Requerimiento de hipoclorito de calcio (kg/m3) 0.0025

Precio del hipoclorito Soles por Kg 15
Costo de hipoclorito por cada m3 de agua Soles/m3 0.0375
El requerimiento del proyecto y el costo total se muestra en el siguiente cuadro.
Pág. 169
Cuadro 4. 40: costos variables de operación y mantenimiento en agua potable
Costo Costo Total a

Producción de Cantidad de Cantidad total de Precio cloro
unitario Precio de
Año Agua (m3/Año) cloro (kg/m3) cloro por kg (S/.xm3)
(S/.xm3) Mercado (S/.)
1 12,500 0.0025 31.25 15 0.038 469

2 12,539 0.0025 31.35 15 0.038 470
3 12,578 0.0025 31.45 15 0.038 472
4 12,617 0.0025 31.54 15 0.038 473
5 12,656 0.0025 31.64 15 0.038 475
6 12,695 0.0025 31.74 15 0.038 476
7 12,734 0.0025 31.83 15 0.038 478
8 12,773 0.0025 31.93 15 0.038 479
9 12,812 0.0025 32.03 15 0.038 480
10 12,851 0.0025 32.13 15 0.038 482
11 13,064 0.0025 32.66 15 0.038 490
12 13,103 0.0025 32.76 15 0.038 491
13 13,143 0.0025 32.86 15 0.038 493
14 13,221 0.0025 33.05 15 0.038 496
15 13,261 0.0025 33.15 15 0.038 497
16 13,666 0.0025 34.17 15 0.038 512
17 13,707 0.0025 34.27 15 0.038 514
18 13,747 0.0025 34.37 15 0.038 516
19 13,788 0.0025 34.47 15 0.038 517
20 13,828 0.0025 34.57 15 0.038 519
Como ya se mencionó en apartados anteriores, existen costos de operación y mantenimiento, los

mismos que se desagregan en variables y fijos. Estos costos se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro 4. 41: Costos de operación en agua potable

COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS Y COSTOS
COSTOS UNITARIOS COSTOS ANUALES
VOLUMENES DE ADMINISTRATIVOS TOTALES
DE OPERACION DE OPERACIÓN
AÑOS AGUA POTABLE (S/.) (S/.)
(S/.m3) (S/.)
(m3/año)
PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE
MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO
0
1 12,500 0.038 469 3,750 4,219
2 12,539 0.038 470 3,750 4,220
3 12,578 0.038 472 3,750 4,222
4 12,617 0.038 473 3,750 4,223
5 12,656 0.038 475 3,750 4,225
6 12,695 0.038 476 3,750 4,226
7 12,734 0.038 478 3,750 4,228
8 12,773 0.038 479 3,750 4,229
9 12,812 0.038 480 3,750 4,230
10 12,851 0.038 482 3,750 4,232
11 13,064 0.038 490 3,750 4,240
12 13,103 0.038 491 3,750 4,241
13 13,143 0.038 493 3,750 4,243
14 13,221 0.038 496 3,750 4,246
15 13,261 0.038 497 3,750 4,247
16 13,666 0.038 512 3,750 4,262
17 13,707 0.038 514 3,750 4,264
18 13,747 0.038 516 3,750 4,266
19 13,788 0.038 517 3,750 4,267
20 13,828 0.038 519 3,750 4,269
Pág. 170
Cuadro 4. 42: Costos de mantenimiento en agua potable

COSTOS VARIABLES
COSTOS
COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES
VOLUMENES DE UNITARIOS DE COSTOS ANUALES
(S/.) (S/.)
AÑOS AGUA POTABLE MANTENIM. DE MANTENIM. (S/.)
(m3/año) (S/.m3)
PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE
MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO
0
1 12,500 0.000 0 2,100 2,100
2 12,539 0.000 0 2,100 2,100
3 12,578 0.000 0 2,100 2,100
4 12,617 0.000 0 2,100 2,100
5 12,656 0.000 0 2,100 2,100
6 12,695 0.000 0 2,100 2,100
7 12,734 0.000 0 2,100 2,100
8 12,773 0.000 0 2,100 2,100
9 12,812 0.000 0 2,100 2,100
10 12,851 0.000 0 2,100 2,100
11 13,064 0.000 0 2,100 2,100
12 13,103 0.000 0 2,100 2,100
13 13,143 0.000 0 2,100 2,100
14 13,221 0.000 0 2,100 2,100
15 13,261 0.000 0 2,100 2,100
16 13,666 0.000 0 2,100 2,100
17 13,707 0.000 0 2,100 2,100
18 13,747 0.000 0 2,100 2,100
19 13,788 0.000 0 2,100 2,100
20 13,828 0.000 0 2,100 2,100
b.2 Costos operación y mantenimiento en saneamiento
En la situación con Proyecto, los costos de operación y mantenimiento para el sistema de

disposición sanitaria de excretas se estiman teniendo en cuenta la eficiente operación y
mantenimiento del sistema.
Similar al caso del servicio de agua potable; los costos de operación y mantenimiento para el
sistema de disposición sanitaria de excretas se estiman por separado, clasificándolos en costos
fijos y variables. Resultando el costo total de operación y mantenimiento, como la sumatoria de
los dos tipos de costos. Además a partir de los costos generales se determina los costos
unitarios.
 COSTOS FIJOS
o Costos fijos de operación
El sistema de disposición sanitaria de excretas no cuenta con costos de operación fijos,

por lo que estos son nulos.
Pág. 171
o Costos fijos de mantenimiento
Los costos fijos de mantenimiento, está referidos a las labores de limpieza, aplicación de
insumos para facilitar el compostaje y la reposición de accesorios. Los costos de mano de
obra ya se encuentran incluidos en la actividad limpieza.
Además, los costos ya consideran las herramientas necesarias para efectuar las
actividades de mantenimiento.
 COSTOS VARIABLES
El sistema de disposición sanitaria de excretas no cuenta con costos de operación

variables, por lo que estos son nulos. Además, no existen costos variables de
mantenimiento.
 COSTOS UNITARIOS
Los costos de administración y operación son nulos, por otro lado, los costos de
mantenimiento para el sistema de disposición sanitaria de excretas son fijos, a partir del
cual se determina el costo unitario por persona; dicho costo de mantenimiento son:
Costo unitario variable de mantenimiento de UBS’s con arrastre hidráulico: S/. 52.2/persona
a Ps. de mercado.
Cuadro 4. 43: Costos de operación y mantenimiento de saneamiento por vivienda

TOTAL ANUAL
PARCIAL A PRECIOS DE
COMPONENTES Unidad Cantidad P.U. (S/.)
(S/.) MERCADO
(S/.)
A. MANTENIMIENTO (UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO)
COSTOS FIJOS 173.00
Mano de obra Jornal 3.0 40.00 120.00

Herramientas % 5.0 120.00 6.00
Materiales de reparaciones glb 1.0 15.00 15.00
Reposiciones glb 1.0 25.00 25.00
Accesorios glb 1.0 7.00 7.00
Costo Anual de Operación y Mantenimiento (01 UBS) 173.00
Cantidad de habitantes que utilizan el sistema 3.32
Costo Unitario de Mantenimiento ( S/. Por persona) 52.2
Pág. 172
Cuadro 4. 44: Costos de operación y mantenimiento de saneamiento

COSTOS FIJOS
COSTOS ANUALES COSTOS TOTALES
POBLACION COSTOS
UNITARIOS DE ANUALES DE
BENEFICIADA Nº DE UBS TOTALES
AÑOS MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
CON UBS (Und.) (S/.)
(S/.UBS.) (S/.)
(Nº Hab.)
PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE
MERCADO MERCADO MERCADO
0
1 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
2 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
3 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
4 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
5 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
6 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
7 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
8 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
9 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
10 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
11 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
12 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
13 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
14 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
15 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
16 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
17 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
18 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
19 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
20 306 94 173.00 16,262.00 16,262.00
Pág. 173
4.4.3 Estimación de las inversiones futuras

 SISTEMA DE AGUA POTABLE
Considerando que se espera un crecimiento lento de la población que se ve reflejado en el número de viviendas y que la tendencia del aumento
del número de viviendas es en forma horizontal y no vertical, se ha estimado en consecuencia un crecimiento del Nº de conexiones domiciliarias
de agua, los que irán acompañadas de inversiones en conexiones domiciliarias, redes de distribución (Cabe indicar que de acuerdo al crecimiento
de las viviendas, se amplían las redes de distribución por lo tanto la longitud de la red se incrementa a 40 metros lineales en viviendas de
configuración dispersa y para viviendas concentradas el incremento es en 20 metros lineales, para este proyecto las viviendas son concentradas)
y los lavaderos se contempla de acuerdo al crecimiento de las viviendas en el periodo de horizonte de los 20 años, para poder acceder a ellas.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no serán cubiertos por el Programa Nacional de Saneamiento Rural, si no por los
nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexión domiciliaria o con la subvención de la Municipalidad competente.
Cuadro 4. 45: Números de Viviendas, Longitud de Redes de Distribución y Lavaderos en Inversiones Futuras
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS ANUALES FUTURAS
COMPONENTES UNIDADES AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
AGUA POTABLE
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES Glb
CAPTACIONES Und
LINEA DE CONDUCCIÓN ml
RESERVORIO Und
LINEA DE ADUCCIÓN ml
RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA** ml 0 20 0 0 20 0 0 0 20 0 0 20 0 20 0 0 0 20 0 0
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS* Und 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0
(*): Números de Viviendas
(**): Longitud de Redes de Distribución.
Cuadro 4. 46: Costos de Inversiones futuras de los Componentes de Agua Potable

Descripción Unidad Costos Parciales (S/.)
Conexiones domiciliarias Und 928.10
Redes de Distribución ml 23.62
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Cuadro 4. 47: Costos de Inversión futuras (Conexiones domiciliaras, redes de Distribución y Lavaderos) a Precio de Mercado
INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO (Soles)
COMPONENTES
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15 AÑO 16 AÑO 17 AÑO 18 AÑO 19 AÑO 20
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA

POTABLE
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
CAPTACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
LINEA DE CONDUCCIÓN 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
RESERVORIO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
LINEA DE ADUCCIÓN 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA 0.0 472.3 0.0 0.0 472.3 0.0 0.0 0.0 472.3 0.0 0.0 472.3 0.0 472.3 0.0 0.0 0.0 472.3 0.0 0.0
 SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
Es importante indicar que no se consideran inversiones futuras de las UBS, esto debido a la posibilidad que hay de la instalación de un sistema
convencional de alcantarillado en el futuro. Sin embargo, de acuerdo a la: Guía para la elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento
del Programa Nacional de Saneamiento Rural, se prevén reinversiones en zanjas de percolación para las UBS instaladas con el proyecto a los 10
años de culminada la ejecución del proyecto.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no serán cubiertos por el PNSR, si no por los beneficiarios que cuentan con UBS.
Pág. 175
Cuadro 4. 48: Inversión Futura de UBS, respecto a la Zanjas de percolación al año 10
Horizonte de Evaluación
Opción tecnológica Periodo de reinversión
(años)
Reinversión: construcción de un nuevo pozo

UBS con Arrastre Hidráulico 20
o zanja de percolación cada 10 años
Reinversión: construcción de un nuevo pozo
UBS Ecológica o compostera 20
o biofiltro cada 10 años
UBS de Compostaje continuo 10**
Reinversión: construcción de un nuevo Hoyo
UBS de Hoyo seco ventilado 10
cada 5 años
La inversión futura en saneamiento se muestra a continuación.
Cuadro 4. 49: Costos de Inversión futuras a Precio de Mercado-UBS

INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO (Soles)
COMPONENTES AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
AÑO 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
RESIDUALES
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO EN INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
SOCIALES
ZANJA DE PERCOLACIÓN UBS DE ARRASTRE HIDRÁULICO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 125,873.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Pág. 176
 OTRAS INVERSIONES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO
Culminada la fase de inversión del proyecto, se debe verificar el cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por lo que al año 1 se
debe realizar una evaluación expost de culminación, motivo por el cual se considera como una inversión a futuro en el año 1, un monto de S/.
5,000.00 soles. Esta inversión se considera en los intangibles del Sistema de Agua y Disposición sanitaria de excretas, siendo el monto destinado
a cada uno de ellos el equivalente en porcentaje de cada sistema respecto al presupuesto total.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras, estarán bajo la responsabilidad de la Unidad Ejecutora.
Cuadro 4. 50: Post Ejecución -Evaluación de Ejecución a Precio de Mercado

INVERSIONES FUTURAS Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Post Ejecución - Evaluación
5,000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
de Culminación
Pág. 177
4.4.4 Costos incrementales a precio de mercado
Se están considerando los costos incrementales de la alternativa a precios de mercado.
Los costos incrementales de inversión están representados por los costos en la situación “con proyecto”.
En el caso de los costos incrementales de operación y mantenimiento, se considera la diferencia de
estos costos en la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto”. Estos costos se detallan en
el cuadro siguiente:
a. Costos de inversión, operación y mantenimiento incrementales del proyecto
El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programación de las inversiones anuales que se
efectúan para ambas alternativas, la misma que se aprecia en el siguiente cuadro:
Cuadro 4. 51: Costos Incrementales del Sistema de Agua Potable

Costos de Inversion, Operacion y Mantenimiento de la Alternativa N° 1 (Precios de mercado S/.)
Sistema de Agua Potable
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos de Inversion con Proyecto
Costos Directos 755,091.8 0.0 1,400.4 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 1,400.4 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0
Supervisión de obra 23,400.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua 22,270.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Núcleo ejecutor 11,554.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Evaluacion de culminacion 0.0 2,500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total Inversiones con Proyecto 812,316.6 2,500.0 1,400.4 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 1,400.4 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0
Costos de Inversion sin Proyecto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos de Inversion Incrementales 812,316.6 2,500.0 1,400.4 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 1,400.4 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0
Costos de O y M con Proyecto
Costos Fijos 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0 3,750.0
Costos de Mantenimiento 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0
Costos Fijos 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0 2,100.0
Total con Proyecto 6,318.8 6,320.2 6,321.7 6,323.1 6,324.6 6,326.1 6,327.5 6,329.0 6,330.4 6,331.9 6,339.9 6,341.4 6,342.8 6,345.8 6,347.3 6,362.5 6,364.0 6,365.5 6,367.0 6,368.6
Costos de O y M sin Proyecto
Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0
Total sin Proyecto 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0 462.0
Costos Incrementales de O y M 5,856.8 5,858.2 5,859.7 5,861.1 5,862.6 5,864.1 5,865.5 5,867.0 5,868.4 5,869.9 5,877.9 5,879.4 5,880.8 5,883.8 5,885.3 5,900.5 5,902.0 5,903.5 5,905.0 5,906.6
Pág. 178
Cuadro 4. 52: Costos incrementales: UBS incluyendo inversión actual y futura - Precios de mercado
Sistema de Disposición Sanitaria de Costos de Inversion, Operacion y Mantenimiento de la Alternativa N° 1 (Precios de mercado S/.)
Excretas 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos Directos 1,198,478.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 125,873.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos Indirectos
Superv isión de obra 35,100.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Ev aluacion de culminacion 0.0 2,500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total Inversiones con Proyecto 1,250,910.3 2,500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 125,873.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos de Inversion Incrementales 1,250,910.3 2,500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 125,873.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Costos Fijos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos Fijos 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0 16,262.0
Costos sin Proyecto
Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
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Cuadro 4. 53: Cronograma de Inversiones e inversiones futuras a precios de mercado

AÑOS INVERSION
COMPONENTES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TOTAL
SISTEMA DE AGUA POTABLE 755,091.83 0.00 1,400.45 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00 1,400.45 0.00 1,400.45 0.00 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00 763,494.5
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE 612,992.93 0.00 1,400.45 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00 1,400.45 0.00 1,400.45 0.00 0.00 0.00 1,400.45 0.00 0.00 621,395.6
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 2,800.99 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,801.0
CAPTACIONES 17,925.31 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 17,925.3
LINEA DE CONDUCCIÓN 12,245.01 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 12,245.0
RESERVORIO 24,417.87 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 24,417.9
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA 300,227.36 0.0 472.3 0.0 0.0 472.3 0.0 0.0 0.0 472.3 0.0 0.0 472.3 0.0 472.3 0.0 0.0 0.0 472.3 0.0 0.0 303,061.4
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS 78,794.92 0.0 928.1 0.0 0.0 928.1 0.0 0.0 0.0 928.1 0.0 0.0 928.1 0.0 928.1 0.0 0.0 0.0 928.1 0.0 0.0 84,363.5
MITIGACIÓN AMBIENTAL 8,337.70 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
FLETE TOTAL + OTROS 108,893.30 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES 59,350.47 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
MEDIO FUNDAMENTAL 3: ADECUADOS NIVELES EN EDUCACIÓN SANITARIA 55,054.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,054.9
CAPACITACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN - AGUA 44,632.90 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 44,632.9
SUPERVISION DELCOMPONENTE SOCIAL 10,422.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10,422.0
MEDIO FUNDAMENTAL 4: MEJORA DE LA CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS 87,044.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 87,044.0
CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DIRIGIDO A LA JASS - ATM 37,066.56 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 37,066.6
CAPACITACION A NÚCLEO EJECUTOR 21,435.48 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 21,435.5
ASISTENCIA TECNICA 10,013.96 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10,014.0
SUPERVISION DEL COMPONENTE SOCIAL 18,528.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 18,528.0
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 1,198,478.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 125,873.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,276,459.3
1,121,035.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 125,873.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,246,908.9
RESIDUALES
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO TIPO FAMILIAR: 92 UND TIPO DOMICILIARIO 578,959.18 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 578,959.2
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO EN INSTITUCIONES: 01 EN INST. EDUCATIVA Y 01 EN ORGANIZACION SOCIAL 21,252.85 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 21,252.9
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 125,873.18 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 125,873.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 251,746.4
FLETE TOTAL + OTROS 286,410.90 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 286,410.9
GASTOS GENERALES 108,539.58 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 108,539.6
CAPACITACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN - SANEAMIENTO 19,128.38 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 19,128.4
TOTAL COSTO DIRECTO 1,953,569.90 0.0 1,400.4 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 125,873.2 0.0 1,400.4 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 2,039,953.8
Superv isión de obra 58,500.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 58,500.0
Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua 22,270.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 22,270.0
Gastos de Núcleo ejecutor 28,887.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 28,887.0
Ev aluacion de culminacion 0.00 5,000.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5,000.0
INVERSION TOTAL 2,063,226.90 5,000.0 1,400.4 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 125,873.2 0.0 1,400.4 0.0 1,400.4 0.0 0.0 0.0 1,400.4 0.0 0.0 2,154,610.8
ESTRUCTURA PORCENTUAL 0.2% 0.1% 0.0% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 5.8% 0.0% 0.1% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 100.0%
Pág. 180
4.5 EVALUACIÓN SOCIAL
4.5.1 Beneficios sociales
La evaluación del proyecto desde el punto de vista social, se realizó teniendo en cuenta los flujos
de costos y beneficio, originados al comparar la situación con y sin proyecto, mediante el cálculo
del valor actual Neto (VAN) y la Tasa interna de retorno (TIR), indicadores que nos muestran las
bondades del proyecto, y nos dan las pautas para su elección y/o rechazo.
 Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”
La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos

indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los
usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la situación sin proyecto, al no
estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u obras orientadas a implementar el
sistema público de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad
del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situación sin proyecto, o sea que
éstos son iguales a cero.
 Beneficios en la Situación “Con Proyecto”
o Consideraciones previas
El abastecimiento de agua en condiciones de precariedad e ineficiencia en la localidad de

Quinuamayo, actualmente tiene serios problemas que redundan en la salud de los pobladores
de estas comunidades.
Este contexto de la situación actual y proyectada del servicio de agua de la localidad de

Quinuamayo, se ha tomado en cuenta para establecer los beneficios económicos generados por
el proyecto; estos beneficios están conformados por el consumo de nuevos usuarios, que
percibirán los beneficios de acceder al servicio y consumir mejor calidad y mayor cantidad de agua
según su demanda. La máxima disposición pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los
usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de
agua potable.
Por tanto, los beneficios económicos del proyecto resultan de la adición de los beneficios por la
liberación de recursos (que en este caso consiste en el valor del tiempo de acarreo del agua que
actualmente consumen los habitantes de esta localidad, la liberación de las fuentes de agua
actualmente utilizadas por las familias no conectadas a red pública y el gasto que les ocasiona la
provisión de agua a las familias no conectadas, más los beneficios por el consumo adicional de
agua con Proyecto; multiplicado por el número de conexiones nuevas.
Para la estimación de los beneficios, previamente se ha calculado el volumen de agua consumido

por las familias no conectadas a red pública y el costo alternativo o valor social del agua, efectuado
por los habitantes al no contar con el sistema de red pública. La información correspondiente se ha
Pág. 181
captado a través de la encuesta socio económico realizado en la localidad de Quinuamayo,

basándose en las cuales se ha estimado el costo alternativo del agua. El promedio de agua
consumida por los no conectados al sistema es de 0.88 m3/vivienda/mes, el valor social del
agua es de S/. 53.72/m3 y la frecuencia de acarreos es 1.93 veces por día. Esta actividad es
realizada en promedio 37.18 minutos, tiempo que corresponde al acarreo ida y vuelta más el
tiempo de espera para poder abastecerse del agua.
El promedio de acarreo de agua de los no conectados al sistema se detalla en el Cuadro 4. 54,

el valor social del agua (o valoración del tiempo de acarreo), el detalle se presenta en el Cuadro
4. 55. El acarreo de agua es realizado principalmente por mayores de edad (Encuesta socio
económica).
Cuadro 4. 54: Consumo de agua acarreada, realizada por las familias no conectadas a la red pública
DATOS UNIDAD CANTIDAD
Número de acarreos de agua por vivienda (1) Viajes 1.93
Volumen de agua por cada acarreo (2) Lt. 15.0
Consumo promedio semanal por vivienda (3) = (1)x(2)x30/4 Lt. 220.0
Consumo promedio mensual por vivienda (1)x(2)X30 Lt. 880.6
TOTAL m3/mes 0.88

CONSUMO POR PERSONA (lppd) 8.74
Fuente: Elaboración del Consultor en base a la encuesta socio económica realizada en la
localidad de Quinuamayo.
Cuadro 4. 55: Costo alternativo del agua o valor social del tiempo de acarreo de agua
Tiempo de Valor del Valor del tiempo de
Nº de viajes Tiempo total de
acarreo por tiempo por acarreo
PERSONA QUE ACARREA EL AGUA /día acarreo (hrs)
viaje (min) hora (S/.) (S/. Por día)
1 2 (3) = (1)x(2)/60 4 (5) = (3)x(4)
May ores de edad 37.18 1.8 1.11 1.37 1.5193
Menores de edad 37.18 0.1 0.09 0.68 0.0584
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO TOTAL POR DIA 1.58

Valor del tiempo de acarreo por v iv ienda (S/. mes) 47.33
Cantidad acarreada al mes por v iv ienda (m3/mes) 0.881
Costo Unitario del tiempo de agua acarreada (S/. x m 3) 53.72
Costo promedio del agua, acarreada (S/.mes) 0.00
3
Costo del agua pagado por las familias no conectadas a red pública (S/.m ) 0.00
3
Costo Unitario del agua acarreada (S/. x m ) 53.72
1/ Fuente: Encuesta socio económico realizado en la localidad de Quinuamayo.

2/ Fuente: Ídem.
Los beneficios para los nuevos usuarios se estiman a partir del valor que asignan a la
disponibilidad del servicio de agua, para lo cual se tomó en cuenta la disposición a pagar por un
buen servicio (DAP), estimada como el área bajo la curva de la demanda, la misma que se ha
Pág. 182
establecido considerando el volumen consumido por las familias que se abastecen a través de
acarreo de agua.
Para completar la información necesaria en la construcción de la curva de demanda, se consideró

como consumo máximo o de saturación, la dotación asumida con proyecto (80 lppd para usuarios
que acceden a UBS tipo arrastre hidráulico) como lo indicamos en el análisis de demanda. Por lo
tanto, el consumo máximo de saturación es: 80 x 3.32 x (365/12) /1000 = 8.07 m3/conexión
mensual, con el cual se determinó la pendiente de la curva de la demanda; por tanto, la función
demanda resultante es la siguiente:
Ecuación de demanda
Q = 8.07 – 0.13P
Donde:
Q = Consumo de agua potable (m3/mes/conexión)
P = Precio del agua (S/.m3).
o Beneficios para los antiguos usuarios

Los beneficios de los usuarios antiguos se da debido a que actualmente existen 38 viviendas que
cuentan con conexión domiciliaria rudimentarias, en base a la función demanda presentada, el
consumo actual de agua para diferentes usos para los usuarios actuales es de 2.02 m3/viv./mes4 y
el precio económico o valor social del agua (S/. 45.23 / m3), se ha establecido el excedente del
consumidor (área bajo la curva de demanda, compuesta por el mayor consumo de agua o acceso
al servicio), la misma que se detalla en la siguiente figura:
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA

USUARIOS ACTUALES
70.00
60.00 60.31
50.00
45.23
P (S/./m3)
40.00
30.00
20.00
Beneficios por mayor
10.00 consumo
0.00 0.00
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00
7.68 6.00 7.00 8.00 9.00
Q (m3/familia/mes)
7.68
4
/ Se ha estimado como consumo de los usuarios antiguos (los que sin proyecto cuentan con servicio racionado) solamente
tienen acceso al servicio por 4 horas (80 lppdx4/24x365/12/1000x4.88hab./viv= 1.85 m3/viv./mes).
Pág. 183
Gráfico 4. 1: Beneficios para Nuevos Usuarios que acceden a conexiones rudimentarias

Fuente: Elaboración del consultor
Por lo tanto, el beneficio por el incremento en el consumo está dado por el área: ((8.07 – 2.02) x
45.23) / 2, siendo el resultado de S/. 136.833, teniendo en cuenta que las conexiones nuevas
se instalarán sin medidor. El beneficio unitario que se considera para cada beneficiario nuevo es:
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 0.00
b. Benef. por Increm. de consumo de agua (S/. / fam/mes) 136.833
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 136.833
o Beneficios para los nuevos usuarios
Teniendo en cuenta la función demanda presentada, el consumo actual de agua para diferentes
usos (alimentación, higiene y otros de las familias no conectadas a la red pública) que es de
0.88 m3/viv./mes y el precio económico o valor social del agua (S/. 53.72/ m3), se ha
establecido el excedente del consumidor (área bajo la curva de demanda, compuesta por la
liberación de recursos y el incremento de consumo de agua o acceso al servicio), dentro de la
curva se encuentran los usuarios con restricción, la misma que se detalla en la siguiente figura:
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS

USUARIOS
70.00
60.00 60.31
53.72
50.00
P (S/./m3)
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00 0.00
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00
Q (m 3/familia/mes)
Gráfico 4. 2: Beneficios para Nuevos Usuarios que acceden a conexión domiciliaria

Fuente: Elaboración del consultor
El beneficio por liberación de recursos para los nuevos usuarios sin micro medidor que acceden a
conexiones domiciliarias está dado por el área: 0.88 x 53.72 del gráfico anterior, siendo el
resultado de S/. 47.330. El beneficio por acceso al servicio por mayor consumo de agua
Pág. 184
(excedente del consumidor) está representado por el área: ((8.07 – 0.88) x 53.72) /2, siendo el
resultado de S/. 193.027.
El beneficio unitario que se considera para cada beneficiario nuevo es:
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 47.330

b. Benef. por Increm. de consumo de agua (S/. / fam/mes) 193.027
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 240.357
o Beneficios por ahorro en salud
En la situación “sin” proyecto y según el diagnóstico efectuado en la Localidad, al no contar con

agua de calidad o segura, los pobladores están expuestos a enfermedades intestinales
relacionadas con el agua y saneamiento, las más graves son las enfermedades Diarreicas
Agudas (EDAs) que afectan por lo general a toda la población de Quinuamayo. En el diagnóstico
previo se encontró que el 10.0% de la población han sido afectados con enfermedades
relacionadas al consumo de agua insegura e inadecuadas formas de disposición de excretas.
Con el proyecto se disminuye el 30% de incidencia (ver marco lógico), con lo que solamente el
equivalente a esa reducción serán los beneficiados por ahorro en costos relacionados a la
atención en salud (costos evitados).
El tipo de enfermedades diarreica presente por lo general en la población de esta localidad es de

tipo “disentérica”, el cual aumenta la frecuencia y fluidez de las heces, de volumen escaso o
moderado por sangre visible y moco. La diarrea disentérica se puede acompañar de tenesmo,
fiebre o dolor abdominal intenso.
Este tipo de diarrea es responsable de más del 10% de las muertes a nivel mundial, ocupando el
segundo lugar de riego letal 5 . Los niños menores de 5 años son los más afectados por la
disentería. Los factores de riesgo asociados ambientales son el uso de agua inadecuada para
consumo humano o agua con contaminación fecal, inadecuadas condiciones de saneamiento
básico, inadecuada higiene personal y doméstica, inadecuada preparación y almacenamiento de
alimentos.
En la localidad de Quinuamayo, al estar la totalidad de la población propensa de consumir el agua

de las piletas, acequias, ríos, entre otras fuentes sin las condiciones mínimas de potabilización, el
grado de morbilidad con respecto a la diarrea disentérica es elevado.
Respecto a la forma como las familias tratan las enfermedades no se tienen registros al respecto,
por lo que bajo el criterio “muy conservador” se asume que la población acude solamente en un
20% al establecimiento de salud para tratar este tipo de enfermedades, siendo la gran mayoría
(80%) que lo trata de manera casera.
5 / Ver: Normas Técnicas sobre manejo de diarrea – MINISTERIO DE SALUD DEL PERÚ.
Pág. 185
Por otro lado, también se deduce que el poblador que se encuentra enfermo de diarrea y desea
atenderse en algún centro de salud, incurre en gastos de transporte, así como los gastos
generales de atención y medicinas, siendo conservadores el promedio de atención equivalente a
S/. 5.00 soles.
Se logra apreciar que las personas por lo general se curan la diarrea solo con tratamiento casero
de hiervas, ocasionando que el malestar persista por varios días, e incluso dejándolo postrado en
reposo hasta que el malestar haya pasado por completo. Sin embargo, este tipo de tratamiento,
por no ser tratado con medicinas especializadas y por seguir propensos a contraer nuevamente
esta enfermedad dado el agua no potabilizada en la localidad, el grado de incidencia de esta
enfermedad en el mismo año es alto, e inclusive más de tres veces en el año.
A continuación, se presenta los costos que se incurren por el tratamiento de este tipo de
enfermedades.
DESCRIPCIÓN VALOR
POBLACIÓN 305
HORAS POR DÍA LABORAL 8
PORCENTAJE DE ENFERMEDADES DIARRÉICAS EN NIÑOS 10.0%
PORCENTAJE DE ENFERMEDADES DIARRÉICAS EN ADULTOS 10.0%
PORCENTAJE PROMEDIO DE ENFERMEDADES DIARRÉICAS 10.0%
PORCENTAJE QUE CURA LA DIARRÉA CON MEDICINA ALTERNATIVA 80.00%
PORCENTAJE QUE CURA LA DIARRÉA ASISTIENDO AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD 20.00%
Fuente: Diagnóstico socioeconómico.
 Para personas que se curan de manera casera con hierbas

Para las personas que se atienden de manera casera, se ha tomado en cuenta el especificado
en la Norma Técnica sobre el manejo de diarrea, proporcionado por el MINSA, donde se
especifica que el tratamiento de una persona con antibióticos es de 5 días, recomendando
realizar una nueva evaluación a las 48 horas. Además, la OMS menciona que las personas
tienen 3 episodios de diarrea al año.
DESCRIPCIÓN VALOR
NÚMERO DE DÍAS PROMEDIO DE REPOSO (1) 5
NÚMERO DE VECES AL AÑO QUE SE ENFERMA (2) 3
TOTAL DE DÍAS QUE SE ENCUENTRA EN REPOSO AL AÑO [3 = (1x2)] 15
Fuente: Norma técnica en el manejo de la diarrea del MINSA y OMS.
Respecto a los costos anuales por este tipo de enfermedades diarreicas tratadas de manera
casera, al haber encontrado que al año las personas en promedio están reposo 15 días, y dado
el valor social del tiempo proporcionado por el Anexo 10 del SNIP, entonces podemos
determinar que una persona al estar en reposo esos quince días deja de percibir su
equivalente en soles por hora trabajada, y asumiendo que el día tiene 8 horas laborales en
este tipo de localidad6. El costo social por reposo por persona al año será de S/. 547.20 (15
días x 8 horas por días x 4.56 S/.hora).
6/ Este dato de 8 horas laborales en esta zona rural es por demás austero, dado que al ser la agricultura la actividad económica de
esta localidad, las jornadas laborales sobrepasan las 8 horas por día
Pág. 186
DESCRIPCIÓN VALOR
URBANO 6.44
RURAL (4) 4.56
Costos anuales por infecciones diarreicas tratadas con medicina alternativa
DESCRIPCIÓN VALOR
COSTO UNITARIO POR REPOSO POR PERSONA [4 = (3x4x 8horas)] S/. 547.20
TOTAL DE COSTO POR REPOSO AL AÑO/ PERSONA S/. 547.20
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas – MEF (Anexo SNIP 10).
 Para personas que asisten al centro de salud

La población que al enfermarse de diarrea toma la dedición de asistir a un centro de salud,
incurre en dos tipos de costos, uno es el costo directo por traslado al centro de salud, atención
y medicinas, y el costo social por estar en reposo los días posteriores a la atención médica.
Respecto al costo directo de atención, se tiene que la atención en los centros de salud del
distrito o de la provincia cuesta como mínimo S/. 5.00, mientras que el costo de las medicinas
por recaída es de S/.3.007 (según la norma técnica sobre diarreas del MINSA, el tratamiento
con antibióticos debe durar 5 días), y por último, el costo de traslado ida y vuelta más otros
imprevistos hasta el centro de salud es de S/. 5.00 Soles. Por consiguiente, el costo directo por
atención al año por persona es de 39.00 Soles.
DESCRIPCIÓN VALOR
NÚMERO DE DÍAS PROMEDIO DE REPOSO (5) 5
NÚMERO DE VECES AL AÑO QUE SE ENFERMA (6) 3
TOTAL DE DÍAS QUE SE ENCUENTRA EN REPOSO (7=5x6) 15
COSTO POR ATENCIÓN (8) (S/.) 5
COSTO DE MEDICINAS (9) (S/.) 3
COSTO DE TRASLADO HASTA EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD IDA -
5
VUELTA (10) (S/.)
Fuente: Norma técnica en el manejo de la diarrea del MINSA, OMS y diagnóstico socioeconómico.
Para determinar el costo total por atención y traslado de la población que asisten a estos
establecimientos de salud, tomamos en cuenta el número de personas que si han decidido
hacer este tipo de atenciones (20.0% del total de personas que se enferman).
Respecto al costo social por reposo, podemos determinar que una persona al estar en reposo
esos quince días deja de percibir su equivalente en soles por hora trabajada, y asumiendo que
el día tiene 8 horas laborales en este tipo de localidad8. El costo social por reposo por persona
al año será de S/. 547.20 (15 días x 8 horas por días x 4.56 S/.hora)
DESCRIPCIÓN VALOR
COSTO POR ATENCIÓN Y TRASLADO POR PESONA AL AÑO [11=
S/. 39.00
(8+9+10)x6]
COSTO SOCIAL UNITARIO POR REPOSO POR PERSONA POR AÑO S/. 547.20
7 / Estudio realizado sobre: “La carga económica de la enfermedad diarreica aguda en niños menores de tres años en localidades de
la sierra y selva del Perú”, indica que el costo de las medicinas por mitigación de la Eda es 3.0 nuevos soles.
8 / Este dato de 8 horas laborales en esta zona rural es por demás austero, dado que al ser la agricultura la actividad económica de esta localidad, las
jornadas laborales sobrepasan las 8 horas por día
Pág. 187
COSTO TOTAL DE LA POBLACIÓN QUE ASISTE A UN

S/. 586.20
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Fuente: Elaborado por el consultor
 Beneficios incrementales del Sistema de Agua Potable
Al no existir beneficios en la situación sin proyecto, los beneficios incrementales son los mismos
beneficios que se logran en la situación con proyecto:
 Flujo de Beneficios del Sistema de Agua Potable
Las proyecciones de los beneficios sociales con proyecto se calculan teniendo en cuenta estos
beneficios unitarios por la proyección de conexiones nuevas sin micro medidor (ver cuadro siguiente).
Cuadro 4. 56: Flujo de beneficios sociales atribuibles al proyecto de agua potable

FAMILIAS CONECTADAS AL BENEFICIOS POR MAYOR BENEFICIOS POR
BENEFICIO
SERVICIO CONSUMO DE AGUA LIBERACIÓN DE RECURSOS
TOTAL BENEFICIOS
POBLACION POBLACION (Nº Fam.) (S/. año) (S/. año)
POR BRUTOS
AÑOS TOTAL CONECTADA
AHORRO TOTALES
(Nº de Hab) (%)
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL DE SALUD (S/. año)
(S/. año)
0
1 306 100.0% 38 54 92 62,396 125,081 187,477 0 30,670 30,670 5,095 223,242
2 307 100.0% 38 55 93 62,396 127,398 189,794 0 31,238 31,238 5,112 226,143
3 308 100.0% 38 55 93 62,396 127,398 189,794 0 31,238 31,238 5,128 226,159
4 309 100.0% 38 55 93 62,396 127,398 189,794 0 31,238 31,238 5,145 226,176
5 310 100.0% 38 56 94 62,396 129,714 192,110 0 31,806 31,806 5,162 229,077
6 311 100.0% 38 56 94 62,396 129,714 192,110 0 31,806 31,806 5,178 229,094
7 312 100.0% 38 56 94 62,396 129,714 192,110 0 31,806 31,806 5,195 229,110
8 313 100.0% 38 56 94 62,396 129,714 192,110 0 31,806 31,806 5,211 229,127
9 314 100.0% 38 57 95 62,396 132,030 194,426 0 32,374 32,374 5,228 232,028
10 315 100.0% 38 57 95 62,396 132,030 194,426 0 32,374 32,374 5,245 232,045
11 316 100.0% 38 57 95 62,396 132,030 194,426 0 32,374 32,374 5,261 232,061
12 317 100.0% 38 58 96 62,396 134,347 196,742 0 32,942 32,942 5,278 234,962
13 318 100.0% 38 58 96 62,396 134,347 196,742 0 32,942 32,942 5,295 234,979
14 320 100.0% 38 59 97 62,396 136,663 199,059 0 33,510 33,510 5,328 237,896
15 321 100.0% 38 59 97 62,396 136,663 199,059 0 33,510 33,510 5,345 237,913
16 322 100.0% 38 59 97 62,396 136,663 199,059 0 33,510 33,510 5,361 237,930
17 323 100.0% 38 59 97 62,396 136,663 199,059 0 33,510 33,510 5,378 237,946
18 324 100.0% 38 60 98 62,396 138,979 201,375 0 34,077 34,077 5,395 240,847
19 325 100.0% 38 60 98 62,396 138,979 201,375 0 34,077 34,077 5,411 240,864
20 326 100.0% 38 60 98 62,396 138,979 201,375 0 34,077 34,077 5,428 240,881
Fuente: Elaboración del Consultor.
Nota: Los beneficios se estiman para todo el horizonte temporal de 20 años.
Pág. 188
b. Beneficios del sistema de disposición sanitaria de excretas
 Beneficios en la situación sin proyecto
En la situación sin proyecto, al no estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u obras

orientadas a implementar el sistema de disposición sanitaria de excretas, no se han identificado
beneficios en la situación sin proyecto, o sea que éstos son iguales a cero.
 Beneficios en la situación con proyecto
Los beneficios del proyecto de disposición sanitarias de excretas están asociados a la mejora de
las condiciones ambientales del área de influencia del proyecto afectadas por la contaminación por
las aguas residuales que se vierten directamente al suelo, lo que está originando malos olores y
condiciones estéticas desagradables propias de la presencia de aguas servidas y basuras.
Dado la naturaleza de los beneficios generados por el proyecto que son de difícil cuantificación,
por el hecho que los bienes ambientales que originara el proyecto son de naturaleza pública lo que
hace que no sea posible la existencia normal de mercados en las que se transen libremente
unidades de estos bienes, impide la cuantificación de precios y cantidades consumidas que
permitan su valorización directa por medios de curvas de demanda, por otro lado el uso de
mercados relacionados para medir indirectamente este tipo de beneficios tienen problemas propios
tanto teóricos como empíricos, que hacen difícil su aplicación (Precios Hedónicos o Implícitos).
La implementación del proyecto no solo beneficiara a las familias que habitan cerca de los focos
infecciosos sino al total de la población bajo el concepto que el saneamiento ambiental de la
ciudad es un bien económico cuya simple existencia constituye un beneficio para toda la
comunidad.
Los habitantes de la localidad de Quinuamayo presentan serios problemas referidos a la salud de

la población como: altas tasas de insalubridad como consecuencia de la carencia del servicio de
saneamiento y carencia de agua potable.
La situación deficitaria del saneamiento, trae como efecto la disposición de excretas y aguas
residuales en el campo libre adyacente a la comunidad, o en las vías públicas, contaminando así
los campos adyacentes y el medio ambiente de la misma. Frente a estos problemas, la alternativa
analizada considera la implementación del sistema de disposición sanitaria de excretas (unidades
básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico) en beneficio de los habitantes de esta comunidad.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los nuevos usuarios del
sistema de disposición sanitaria de excretas, siendo ésta el acceso al servicio de disposición de
excretas. Los beneficios no son cuantificables, por lo que se ha evaluado por el método de
costo/efectividad.
Pág. 189
En primer lugar, se ha definido que las obras propuestas del sistema de disposición de excretas
benefician directamente a las familias en cuyas viviendas se ha programado la instalación de una
unidad básica de saneamiento, que son nuevos usuarios de este servicio y se ha aplicado la
metodología de evaluación costo/efectividad.
 Beneficios incrementales del sistema de disposición sanitaria de excretas
Al no existir beneficios en la situación sin proyecto, los beneficios incrementales son los mismos
beneficios que se logran en la situación con proyecto, los cuales fueron descritos en el párrafo
anterior.
4.5.2 Costos Sociales
i. Factores de corrección
Los factores de corrección para ajustar los precios privados a precios sociales, se
muestran en los siguientes cuadros.
Cuadro 4. 57: Factores de corrección

FACTOR DE
FACTORES DE CORRECCIÓN (SISTEMA DE AGUA)
CORRECCIÓN
Mano de Obra Calificada 0.909

Mano de No Obra Calificada: COSTA 0.570
Mano de No Obra Calificada: SIERRA 0.410
Mano de No Obra Calificada: SELVA 0.490
Bienes no Transables 0.847
Bienes Transables 0.867
Valor de recuperación de la inversión 0
Tasa Social de Descuento 9%
FACTOR DE
COMPONENTE
CORRECCIÓN
Planta de tratamiento de agua potable 0.797

Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de tratamiento de desagüe 0.785
Fuente: Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 10
Pág. 190
FC COSTO TOTAL INVERSION

UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
COSTA SIERRA SELVA
UBS Arrastre Hidráulico 0.820 0.810 0.815
UBS de Arrastre Hidráulico Doble Cámara 0.830 0.820 0.830
UBS Hoyo Seco Ventilado 0.84 0.840 0.84
ii. Costos a precios sociales en la situación - sin proyecto

Los costos en la situación actual (sin proyecto), corresponden a los incurridos en la
operación y mantenimiento del actual sistema de agua Potable que opera en la Localidad
de Quinuamayo. En el cuadro siguiente se muestra estos costos.
A. Sistema de agua Potable
Costos de inversión. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de inversión, por lo

que son equivalentes a cero.
Costos de operación y mantenimiento. Costos de operación y mantenimiento sin

proyecto para el servicio de agua potable a precios sociales es de S/. 1,500.5 soles.
Cuadro 4. 58: costo de O&M agua potable a precios sociales – sin proyecto
COSTO ANUAL A COSTO ANUAL A
FACTORES DE
CONCEPTO PRECIOS DE PRECIOS
CORRECCION
MERCADO (S/.) SOCIALES (S/.)
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN
Mano de obra calificada 960.0 0.909 872.6

Herramientas 345.6 0.847 292.7
Papelería 120.0 0.847 101.6
Alquiler de oficina - almacén 20.0 0.847 16.9
TOTAL 1,445.6 1,283.9
MANTENIMIENTO
Mano de obra no calificada 400.0 0.410 164.0

Accesorios 50.0 0.847 42.4
Herramientas 12.0 0.847 10.2
TOTAL 462.0 216.5
TOTAL 1,907.6 1,500.5
B. Sistema de disposición sanitaria de excretas
Costos de inversión. En la situación sin proyecto no se generan costos de inversión.
Pág. 191
Costos de operación y Mantenimiento. En la situación sin proyecto no se generan costos

de operación y mantenimiento para el servicio de disposición sanitaria a precios sociales.
iii. Costos a Precios sociales en la situación - con proyecto

Costos de inversión
El costo de inversión total a precios sociales (Sistema de Agua + Sistema UBS tipo arrastre
hidráulico) asciende a S/. 1,710,930.67.
En los cuadros siguientes se desagregan los componentes de ambos sistemas.
Pág. 192

Cuadro 4. 59: costo de inversión de agua potable a precios sociales
PRECIOS
Factor de PRECIOS
COMPONENTE DE
Corrección SOCIALES
MERCADO
CAPTACIONES (03 UND) 17,925.31 0.759 13,605.31
RESERVORIOS (5 M3 Y 8 M3) 24,417.87 0.759 18,533.16
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS: 92 TIPO DOMICILIARIO, 01 EN INST. EDUCATIVA y 01 EN ORGANIZACION SOCIAL - (TOTAL= 94 UND) 78,794.92 0.838 66,030.14
SUB-TOTAL 755,091.83 628,192.90
INTANGIBLES
Supervisión de obra 23,400.00 0.909 21,270.60
TOTAL COSTOS DE INVERSION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 812,316.63 680,210.25
Pág. 193
Cuadro 4. 60: Costo de inversión del sistema de saneamiento a precios sociales
COMPONENTE
MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES 1,121,035.69 912,664.43
SUB-TOTAL 1,198,478.08 983,059.56
INTANGIBLES
Pág. 194
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (AGUA POTABLE + UBS)

Cuadro 4. 61: costo de inversión total a precios sociales
COMPONENTE
CAPTACIONES (03 UND) 17,925.31 0.759 13,605.31
RESERVORIOS (5 M3 Y 8 M3) 24,417.87 0.759 18,533.16
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS: 92 TIPO DOMICILIARIO, 01 EN INST. EDUCATIVA y 01 EN ORGANIZACION SOCIAL - (TOTAL= 94 UND) 78,794.92 0.838 66,030.14
MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES 1,121,035.69 912,664.43
SUB-TOTAL 1,953,569.90 1,611,252.46
INTANGIBLES
Pág. 195
Costos de operación y mantenimiento
Cuadro 4. 62: Costos fijos de operación y mantenimiento del agua potable a precios sociales
Costo Costo Parcial a Costo a
Descripción Und. Cant. Unitario por Precios de Mercado F.C Precios
mes (s/.) Anual (s/.) Sociales
ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 3750.00 3362.25
Mano de obra calificada Mensual 12 250.00 3000.00 0.909 2727.00
Materiales de escritorio Mensual 12 30.00 360.00 0.847 304.92
Herramientas Mensual 12 12.50 150.00 0.847 127.05
Alquiler de oficina - almacén Mensual 12 20.00 240.00 0.847 203.28
MANTENIMIENTO 2100.00 1341.70
Accesorios y v estuario Global 1 200.00 200.00 0.847 169.40
Mano de Obra no Calificada Semestre 2 500.00 1000.00 0.410 410.00
Herramientas Global 1 25.00 300.00 0.847 254.10
Otros imprev istos Mensual 12 50.00 600.00 0.847 508.20
TOTAL 5850.00 4703.95
Cuadro 4. 63: Costos variables de operación y mantenimiento del agua potable a precios sociales
Costo
Costo Costo Total a Unitario Costo Total
Producción de Cantidad de Cantidad total de Precio cloro
unitario Precio de FC Social de a Precio
Año Agua (m3/Año) cloro (kg/m3) cloro por kg (S/.xm3)
(S/.xm3) Mercado (S/.) cloro Socilaes (S/.)
(S/.xm3)
1 12,500 0.0025 31.25 15 0.038 469 0.847 0.032 397

2 12,539 0.0025 31.35 15 0.038 470 0.847 0.032 398
3 12,578 0.0025 31.45 15 0.038 472 0.847 0.032 400
4 12,617 0.0025 31.54 15 0.038 473 0.847 0.032 401
5 12,656 0.0025 31.64 15 0.038 475 0.847 0.032 402
6 12,695 0.0025 31.74 15 0.038 476 0.847 0.032 403
7 12,734 0.0025 31.83 15 0.038 478 0.847 0.032 404
8 12,773 0.0025 31.93 15 0.038 479 0.847 0.032 406
9 12,812 0.0025 32.03 15 0.038 480 0.847 0.032 407
10 12,851 0.0025 32.13 15 0.038 482 0.847 0.032 408
11 13,064 0.0025 32.66 15 0.038 490 0.847 0.032 415
12 13,103 0.0025 32.76 15 0.038 491 0.847 0.032 416
13 13,143 0.0025 32.86 15 0.038 493 0.847 0.032 417
14 13,221 0.0025 33.05 15 0.038 496 0.847 0.032 420
15 13,261 0.0025 33.15 15 0.038 497 0.847 0.032 421
16 13,666 0.0025 34.17 15 0.038 512 0.847 0.032 434
17 13,707 0.0025 34.27 15 0.038 514 0.847 0.032 435
18 13,747 0.0025 34.37 15 0.038 516 0.847 0.032 437
19 13,788 0.0025 34.47 15 0.038 517 0.847 0.032 438
20 13,828 0.0025 34.57 15 0.038 519 0.847 0.032 439
Pág. 196
Cuadro 4. 64: Costos de operación del agua potable a precios sociales

COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS Y
VOLUMENES COSTOS TOTALES
COSTOS UNITARIOS DE COSTOS ANUALES DE ADMINISTRATIVOS
DE AGUA (S/.)
AÑOS OPERACION (S/.m3) OPERACIÓN (S/.) (S/.)
POTABLE
PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS
(m3/año)
MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES
0
1 12,500 0.038 0.032 469 397 3,750 3,362 4,219 3,759
2 12,539 0.038 0.032 470 398 3,750 3,362 4,220 3,761
3 12,578 0.038 0.032 472 400 3,750 3,362 4,222 3,762
4 12,617 0.038 0.032 473 401 3,750 3,362 4,223 3,763
5 12,656 0.038 0.032 475 402 3,750 3,362 4,225 3,764
6 12,695 0.038 0.032 476 403 3,750 3,362 4,226 3,765
7 12,734 0.038 0.032 478 404 3,750 3,362 4,228 3,767
8 12,773 0.038 0.032 479 406 3,750 3,362 4,229 3,768
9 12,812 0.038 0.032 480 407 3,750 3,362 4,230 3,769
10 12,851 0.038 0.032 482 408 3,750 3,362 4,232 3,770
11 13,064 0.038 0.032 490 415 3,750 3,362 4,240 3,777
12 13,103 0.038 0.032 491 416 3,750 3,362 4,241 3,778
13 13,143 0.038 0.032 493 417 3,750 3,362 4,243 3,780
14 13,221 0.038 0.032 496 420 3,750 3,362 4,246 3,782
15 13,261 0.038 0.032 497 421 3,750 3,362 4,247 3,783
16 13,666 0.038 0.032 512 434 3,750 3,362 4,262 3,796
17 13,707 0.038 0.032 514 435 3,750 3,362 4,264 3,798
18 13,747 0.038 0.032 516 437 3,750 3,362 4,266 3,799
19 13,788 0.038 0.032 517 438 3,750 3,362 4,267 3,800
20 13,828 0.038 0.032 519 439 3,750 3,362 4,269 3,801
Cuadro 4. 65: Costos de operación y mantenimiento del agua potable a precios sociales
COSTOS VARIABLES
VOLUMENES COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES
COSTOS UNITARIOS DE COSTOS ANUALES DE
DE AGUA (S/.) (S/.)
AÑOS MANTENIM. (S/.m3) MANTENIM. (S/.)
POTABLE
(m3/año) PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES
0
1 12,500 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
2 12,539 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
3 12,578 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
4 12,617 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
5 12,656 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
6 12,695 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
7 12,734 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
8 12,773 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
9 12,812 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
10 12,851 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
11 13,064 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
12 13,103 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
13 13,143 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
14 13,221 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
15 13,261 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
16 13,666 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
17 13,707 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
18 13,747 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
19 13,788 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
20 13,828 0.000 0.000 0 0 2,100 1,342 2,100 1,342
Pág. 197
Cuadro 4. 66: Costo de operación y mantenimiento del sistema de saneamiento a precios sociales por vivienda
TOTAL ANUAL FACTORES
PRECIOS
PARCIAL A PRECIOS DE DE
COMPONENTES Unidad Cantidad P.U. (S/.) SOCIALES
(S/.) MERCADO CORRECCIÓ
(S/.)
(S/.) N
A. MANTENIMIENTO (UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO)
COSTOS FIJOS 173.00 94.09
Mano de obra Jornal 3.0 40.00 120.00 0.410 49.20

Herramientas % 5.0 120.00 6.00 0.847 5.08
Materiales de reparaciones glb 1.0 15.00 15.00 0.847 12.71
Reposiciones glb 1.0 25.00 25.00 0.847 21.18
Accesorios glb 1.0 7.00 7.00 0.847 5.93
Costo Anual de Operación y Mantenimiento (01 UBS) 173.00 94.09
Cantidad de habitantes que utilizan el sistema 3.32 3.3
Costo Unitario de Mantenimiento ( S/. Por persona) 52.2 28.4
Cuadro 4. 67: Costo de operación y mantenimiento del sistema de saneamiento a precios sociales
COSTOS FIJOS
COSTOS ANUALES
POBLACION COSTOS TOTALES ANUALES
UNITARIOS DE COSTOS TOTALES
BENEFICIADA Nº DE UBS DE MANTENIMIENTO
AÑOS MANTENIMIENTO (S/.)
CON UBS (Und.) (S/.)
(S/.UBS.)
(Nº Hab.) PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES
0
1 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
2 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
3 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
4 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
5 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
6 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
7 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
8 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
9 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
10 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
11 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
12 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
13 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
14 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
15 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
16 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
17 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
18 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
19 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
20 306 94 173.00 94.09 16,262.00 8,844.55 16,262.00 8,844.55
iv. Estimación de las inversiones futuras
El costo a precios sociales del sistema de agua potable son los costos a precios de
mercado multiplicados con factores de corrección de acuerdo al MEF.
Pág. 198
Cuadro 4. 68: Inversiones Futuras de Agua Potable a Precios Sociales

FACTORES DE INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS SOCIALES (Nuevos Soles)
COMPONENTES
CORRECCION

MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 0.759 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
CAPTACIONES 0.759 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
LINEA DE CONDUCCIÓN 0.802 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
RESERVORIO 0.759 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA 0.802 0.0 378.8 0.0 0.0 378.8 0.0 0.0 0.0 378.8 0.0 0.0 378.8 0.0 378.8 0.0 0.0 0.0 378.8 0.0 0.0
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS 0.838 0.0 777.8 0.0 0.0 777.8 0.0 0.0 0.0 777.8 0.0 0.0 777.8 0.0 777.8 0.0 0.0 0.0 777.8 0.0 0.0
TOTAL COSTO DIRECTO 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0
Superv isión de obra 0.909 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua 0.909 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Núcleo ejecutor 0.909 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INVERSION TOTAL 2,272.5 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0
Cuadro 4. 69: Inversiones Futuras de Agua Potable y Saneamiento a Precios Sociales

FACTORES DE INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS SOCIALES (Nuevos Soles)
COMPONENTES
CORRECCION
MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES

OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 0.759 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO TIPO FAMILIAR: 92 UND TIPO DOMICILIARIO 0.810 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO EN INSTITUCIONES: 01 EN INST. EDUCATIVA Y 01 EN ORGANIZACION SOCIAL 0.810 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 0.759 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 95,537.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
TOTAL COSTO DIRECTO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 95,537.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Superv isión de obra 0.909 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua 0.909 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Núcleo ejecutor 0.909 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INVERSION TOTAL 2,272.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 95,537.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Pág. 199
v. Costos incrementales a precios sociales
Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos
los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación y
mantenimiento para el sistema de agua a precios sociales.
a. Costos de inversión, operación y mantenimiento incrementales del proyecto
Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto
menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación
y mantenimiento para el sistema de agua a precios sociales.
Sin embargo, al no incurrir en costos de O&M, sin proyecto no se tiene costos

incrementales, puesto que serían los mismos Costos de O&M.
Pág. 200
Cuadro 4. 70: Costos Incrementales Agua Potable a Precios Sociales

Costos de Inversion, Operacion y Mantenimiento de la Alternativa N° 1 (Precios Sociales S/.)
Sistema de Agua Potable
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos Directos 628,192.9 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0
Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua 20,243.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total Inversiones con Proyecto 680,210.2 2,272.5 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0
Costos de Inversion Incrementales 680,210.2 2,272.5 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0
Costos Fijos 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3 3,362.3
Costos Fijos 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7 1,341.7
Costos sin Proyecto
Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5 216.5
Pág. 201
Cuadro 4. 71: Costos Incrementales UBS a Precios Sociales

Sistema de Disposición Sanitaria de Costos de Inversion, Operacion y Mantenimiento de la Alternativa N° 1 (Precios Sociales S/.)
Excretas 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos Directos 983,059.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 95,537.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos Indirectos
Total Inversiones con Proyecto 1,030,720.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 95,537.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos de Inversion Incrementales 1,030,720.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 95,537.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Costos Fijos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos Fijos 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6 8,844.6
Costos sin Proyecto
Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Pág. 202
Cuadro 4. 72: Cronograma de Inversión e inversiones futuras del Proyecto a Precio Social
AÑOS INVERSION
COMPONENTES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TOTAL
SISTEMA DE AGUA POTABLE 628,192.90 0.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 635,132.3
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE 499,025.01 0.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 505,964.4
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 2,125.95 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,126.0
CAPTACIONES 13,605.31 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 13,605.3
LINEA DE CONDUCCIÓN 9,820.50 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 9,820.5
RESERVORIO 18,533.16 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 18,533.2
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA 240,782.34 0.0 378.8 0.0 0.0 378.8 0.0 0.0 0.0 378.8 0.0 0.0 378.8 0.0 378.8 0.0 0.0 0.0 378.8 0.0 0.0 243,055.3
CONEXIONES DOMICILIARIAS, INCLUYE LAVADEROS 66,030.14 0.0 777.8 0.0 0.0 777.8 0.0 0.0 0.0 777.8 0.0 0.0 777.8 0.0 777.8 0.0 0.0 0.0 777.8 0.0 0.0 70,696.6
MITIGACIÓN AMBIENTAL 7,578.97 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7,579.0
CAPACITACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN - AGUA 40,571.30 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 40,571.3
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 983,059.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 95,537.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,035,063.5
912,664.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 95,537.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,008,202.2
RESIDUALES
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO TIPO FAMILIAR: 92 UND TIPO DOMICILIARIO 468,956.94 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 468,956.9
UBS-ARRASTRE HIDRÁULICO EN INSTITUCIONES: 01 EN INST. EDUCATIVA Y 01 EN ORGANIZACION SOCIAL 17,214.81 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 17,214.8
POZO PERCOLADOR UBS ARRASTRE HIDRÁULICO (94 UND) 95,537.74 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 95,537.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 191,075.5
CAPACITACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN - SANEAMIENTO 17,387.70 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 17,387.7
TOTAL COSTO DIRECTO 1,611,252.46 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 95,537.7 0.0 1,156.6 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,670,195.8
Superv isión de obra 53,176.50 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 53,176.5
Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua 20,243.43 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 20,243.4
Gastos de Núcleo ejecutor 26,258.28 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 26,258.3
Ev aluacion de culminacion 0.00 4,545.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545.0
SUB-TOTAL COSTO FIJO 1,710,930.67 4,545.00 1,156.57 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 95,537.74 0.00 1,156.57 0.00 1,156.57 0.00 0.00 0.00 1,156.57 0.00 0.00 1,774,419.01
INVERSION TOTAL 1,710,930.67 4,545.0 1,156.6 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 95,537.7 0.0 1,156.6 0.0 1,156.6 0.0 0.0 0.0 1,156.6 0.0 0.0 1,774,419.0
ESTRUCTURA PORCENTUAL 0.3% 0.1% 0.0% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 5.4% 0.0% 0.1% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 100.0%
Pág. 203
4.5.3 Indicadores de rentabilidad social del proyecto.
a) Evaluación social del componente agua potable
Como método de evaluación para el proyecto de agua se aplicará el análisis Costo

Beneficio, utilizando los indicadores de evaluación de Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR). Con Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01 se redujo la
TSD al 9%.La evaluación económica determina que el proyecto tiene valor positivo en el
VAN (S/. 1,373,181.12) y una TIR Social de 32.38%.
En los siguientes cuadros se detallan los resultados.
Pág. 204
Cuadro 4. 73: Evaluación Económica del Proyecto de Agua: Alternativa Única.

BENEFICIOS POR BENEFICIOS POR
COSTOS INCREMENTALES
MAYOR CONSUMO DE LIBERACION DE BENEFICIOS VALOR
BENEFICIO (PRECIOS SOCIALES) FLUJO
POBLACION POBLACION AGUA (S/. año) RECURSOS (S/. año) POR FACTOR DE ACTUAL DEL
BRUTO NETO A
AÑOS TOTAL (Nº CONECTADA AHORRO DE DESCUENTO FLUJO NETO
TOTAL OPERACIÓN TOTAL PRECIOS
de Hab) (%) SALUD INVERSIONES INVERSIONES (9.0%) A PRECIOS
ANTIGUAS NUEVAS ANTIGUAS NUEVAS (S/. Año) Y MANTENI- COSTOS SOCIALES
(S/. Año) INICIALES (S/.) FUTURAS (S/.) SOCIALES
MIENTO (S/.) (S/.)
0 680,210 0 0 680,210 -680,210 1.000 -680,210

1 306 100.0% 62,396 125,081 0 30,670 5,095 223,242 2,273 4,884 7,157 216,085 0.917 198,150
2 307 100.0% 62,396 127,398 0 31,238 5,112 226,143 1,157 4,886 6,042 220,100 0.841 185,104
3 308 100.0% 62,396 127,398 0 31,238 5,128 226,159 0 4,887 4,887 221,272 0.772 170,822
4 309 100.0% 62,396 127,398 0 31,238 5,145 226,176 0 4,888 4,888 221,288 0.708 156,672
5 310 100.0% 62,396 129,714 0 31,806 5,162 229,077 1,157 4,889 6,046 223,031 0.650 144,970
6 311 100.0% 62,396 129,714 0 31,806 5,178 229,094 0 4,891 4,891 224,203 0.596 133,625
7 312 100.0% 62,396 129,714 0 31,806 5,195 229,110 0 4,892 4,892 224,218 0.547 122,647
8 313 100.0% 62,396 129,714 0 31,806 5,211 229,127 0 4,893 4,893 224,234 0.502 112,565
9 314 100.0% 62,396 132,030 0 32,374 5,228 232,028 1,157 4,894 6,051 225,977 0.461 104,175
10 315 100.0% 62,396 132,030 0 32,374 5,245 232,045 0 4,896 4,896 227,149 0.423 96,084
11 316 100.0% 62,396 132,030 0 32,374 5,261 232,061 0 4,902 4,902 227,159 0.388 88,138
12 317 100.0% 62,396 134,347 0 32,942 5,278 234,962 1,157 4,904 6,060 228,902 0.356 81,489
13 318 100.0% 62,396 134,347 0 32,942 5,295 234,979 0 4,905 4,905 230,074 0.327 75,234
14 320 100.0% 62,396 136,663 0 33,510 5,328 237,896 1,157 4,907 6,064 231,832 0.300 69,550
15 321 100.0% 62,396 136,663 0 33,510 5,345 237,913 0 4,909 4,909 233,004 0.275 64,076
16 322 100.0% 62,396 136,663 0 33,510 5,361 237,930 0 4,922 4,922 233,008 0.252 58,718
17 323 100.0% 62,396 136,663 0 33,510 5,378 237,946 0 4,923 4,923 233,023 0.231 53,828
18 324 100.0% 62,396 138,979 0 34,077 5,395 240,847 1,157 4,924 6,081 234,767 0.212 49,771
19 325 100.0% 62,396 138,979 0 34,077 5,411 240,864 0 4,925 4,925 235,938 0.194 45,772
20 326 100.0% 62,396 138,979 0 34,077 5,428 240,881 0 0 4,927 4,927 235,954 0.178 42,000
5,345 VAN SOCIAL (S/.) 1,373,181.12
Fuente: Elaboración del Consultor TIR SOCIAL 32.38%
Pág. 205
b) Evaluación del sistema de disposición sanitaria de excretas
b.1. Metodología Costo / efectividad
Como los beneficios del Proyecto de disposición sanitaria de excretas no son cuantificables, la
técnica aplicada para evaluar económicamente el Proyecto es el cálculo del indicador
costo/efectividad con una tasa de descuento social de 9.0%, que mide el costo por usuario
beneficiado y constituye una metodología alternativa al costo/beneficio para analizar la
eficiencia en el uso de los recursos nacionales.
Para el cálculo del índice de costo efectividad (ICE) de las alternativas del sistema de disposición
sanitaria de excretas se han considerado los costos de inversión en infraestructura, los costos
intangibles del proyecto así como los costos de operación y mantenimiento que incurrirá el
operador del sistema cuando se implemente el proyecto.
El costo total es la suma de los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento.
b.2. Supuestos y parámetros de evaluación
Los beneficios del sistema de saneamiento, están asociados a la mejora de las condiciones
ambientales del área de influencia del proyecto afectadas por la contaminación por las aguas
residuales que se vierten directamente al suelo, lo que está originando malos olores y
condiciones estéticas desagradables propias de la presencia de aguas servidas y basuras. Se
plantea como supuesto que al contar con un servicio adecuado de disposición sanitaria de
excretas (UBS’s), los beneficiarios dejarán de frecuentar las letrinas que se encuentran en mal
estado y dejarán de disponer sus excretas al aire libre, por lo que los beneficios cualitativos que
el Proyecto genera se consideran para los nuevos usuarios del sistema de disposición sanitaria
de excretas, siendo ésta el acceso al servicio de disposición de excretas. El 100% de las
viviendas contarán con UBS’s al año 0, no es posible plantear UBS’s en años futuros debido a
que la situación del crecimiento de las viviendas es muy incierta. Los beneficios no son
cuantificables, por lo que se la evaluación se realiza por el método de costo/efectividad.
Como parámetros de evaluación social se emplea la Tasa Social de Descuento (TSD) igual a
9.00% que mide el costo por usuario beneficiado y constituye una metodología alternativa al
costo/beneficio para analizar la eficiencia en el uso de los recursos nacionales. El Índice Costo
Efectividad (ICE) no cuenta con un parámetro de comparación, debido a que las UBS’s
contemplan los contenidos mínimos que la Ley establece en la Resolución Ministerial 201-2012,
y los valores son muy elevados a las líneas de corte empleados en el caso de Letrinas.
b.3. Resultados de evaluación para el sistema de saneamiento
Con la finalidad de evaluar el componente de disposición sanitaria de excretas se ha empleado

la metodología denominada Costo/Efectividad, debido a que no es posible cuantificar
monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de
agua potable. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios
del servicio de disposición sanitaria de excretas en unidades no monetarias (población servida
Pág. 206
beneficiada) que permiten medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los
objetivos del proyecto.
El índice de Costo/Efectividad para este servicio se estimó en base a las inversiones totales y
los costos de operación y mantenimiento a precios sociales, y por el otro en base a la población
beneficiaria durante el horizonte de evaluación, tal como se observa en el siguiente cuadro.
La evaluación del sistema de saneamiento no cuenta con parámetros de comparación, ya que

los costos percápitas que presenta el MEF no son para UBS’s (Según la Resolución Ministerial
Nº 201-2012-Vivienda / Artículo 2, inciso c).
De acuerdo a la evaluación del sistema de saneamiento se obtiene un ICE de. S/. 3,651.80
soles y un costo per cápita de S/. 3,261.77, las cuales se observan en el siguiente cuadro:
Cuadro 4. 74: Evaluación del sistema de disposición sanitaria de excretas

POBLACION BENEFICIADA (Nº
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
Hab)
UBS
AÑOS FACTOR DE
OPERACIÓN Y TOTAL VALOR ACTUAL DEL (Nº)
INVER-SIONES DESCUENTO INCREMENTAL TOTAL
MANTENIMIENTO COSTOS FLUJO NETO
(9.0%)
0 1,030,720 1,030,720 1.000 1,030,720 0 0 0
1 2,273 8,845 11,117 0.917 10,194 94 306 306
2 0 8,845 8,845 0.841 7,438 94 1 307
3 0 8,845 8,845 0.772 6,828 94 1 308
4 0 8,845 8,845 0.708 6,262 94 1 309
5 0 8,845 8,845 0.650 5,749 94 1 310
6 0 8,845 8,845 0.596 5,271 94 1 311
7 0 8,845 8,845 0.547 4,838 94 1 312
8 0 8,845 8,845 0.502 4,440 94 1 313
9 0 8,845 8,845 0.461 4,077 94 1 314
10 95,538 8,845 104,382 0.423 44,154 94 1 315
11 0 8,845 8,845 0.388 3,432 94 1 316
12 0 8,845 8,845 0.356 3,149 94 1 317
13 0 8,845 8,845 0.327 2,892 94 1 318
14 0 8,845 8,845 0.300 2,653 94 2 320
15 0 8,845 8,845 0.275 2,432 94 1 321
16 0 8,845 8,845 0.252 2,229 94 1 322
17 0 8,845 8,845 0.231 2,043 94 1 323
18 0 8,845 8,845 0.212 1,875 94 1 324
19 0 8,845 8,845 0.194 1,716 94 1 325
20 0 8,845 8,845 0.178 1,574 94 1 326
VAC (9%) = 1,153,967.55
Promedio Pob. Beneficiada = (306+326)/2 = 316
ICE = 1153967.55/316 S/. 3,651.80 por poblador beneficiado
ICE US$ 1074.06
INVERSION INICIAL PER CAPITA (S/.) 3,261.77
FUENTE: Elaboración del Consultor INVERSION INICIAL PER CAPITA US$ 959.35
Pág. 207
4.5.4 Análisis de Sensibilidad
Todos los proyectos de inversión están expuestos a contingencias que pueden poner en riesgo
su funcionamiento normal a lo largo del horizonte de evaluación y con él su rentabilidad. El
propósito de este acápite consiste en identificar el valor límite máximo que puedan adoptar
ciertas variables sin que el proyecto seleccionado deje de ser rentable.
a) Sistema de Agua Potable
Las variables consideradas en el análisis de sensibilidad fueron: las inversiones, los beneficios
y los costos de operación y mantenimiento. Para el caso del proyecto, si las inversiones
aumentaran en un 200.30% tendríamos como resultado un VAN igual a cero, en este punto
sería indiferente optar por la inversión en el proyecto, pero si los porcentajes fueran mayores ya
no sería conveniente invertir en este proyecto porque dejaría de ser rentable, lo mismo
sucedería si aumentaran en 3,071.87% los costos operativos y de mantenimiento. Para el caso
de los beneficios si estos disminuyeran en un 65.28% obtendríamos un VAN igual a cero,
porcentaje máximo que nos sería indiferente invertir en el proyecto.
Del análisis a los resultados se puede concluir que el proyecto es más sensible a la disminución
de beneficios y aumento de la inversión, sucediendo lo contrario con los costos de operación y
mantenimiento.
A continuación, se detalla el análisis de sensibilidad para cada una de las variables

seleccionadas (Ver cuadro y figuras siguientes).
Cuadro 4. 75: Análisis de sensibilidad de los costos de inversión

Escen. 1.-Incremento de Costos de Inversión Sensibilidad del VAN - Incremento de Costos de Inversión
1,400,000.00
Incremento VAN (s) TIR (s)
1,200,000.00
0% 1,373,181.12 32.38% 200.30%
25% 1,201,533.38 25.79% 1,000,000.00

VAN (S/.)
50% 1,029,885.64 21.29% 800,000.00
75% 858,237.91 17.99%

600,000.00
100% 686,590.17 15.43%
400,000.00
125% 514,942.43 13.38%
150% 343,294.69 11.68% 200,000.00
175% 171,646.95 10.24% 0.00

0% 50% 100% 150% 200% 250%
200.30% 0.00 9.00% Variación Porcentual de Costos de Inversión
FUENTE: Elaboración del Consultor
Pág. 208
Cuadro 4. 76: Análisis de sensibilidad de los costos de operación y mantenimiento

Escen. 2.- Incremento Costos de Oper. y Mant.
Sensibilidad del VAN - Incremento de costos de operación y
mantenimiento
1,400,000.00
0% 1,373,181.12 32.38%
1,200,000.00
384% 1,201,534.98 29.62%
3071.87%
VAN (S/.)
768% 1,029,888.85 26.83% 1,000,000.00
1152% 858,242.71 24.03% 800,000.00
1536% 686,596.58 21.19% 600,000.00
1920% 514,950.44 18.30% 400,000.00
2304% 343,304.30 15.34% 200,000.00
2688% 171,658.17 12.26% 0.00

0% 500% 1000% 1500% 2000% 2500% 3000% 3500%
3071.87% 0.00 9.00% Variación Porcentual de Costos O&M
FUENTE: Elaboración del Consultor.
Cuadro 4. 77: Análisis de sensibilidad de los beneficios

Escen. 3.- Disminución de beneficios
Sensibilidad del VAN - Disminución de beneficios
1,400,000.00
1,200,000.00
0% 1,373,181.12 32.38% -65.28%
1,000,000.00
-11% 1,144,317.60 28.74%
VAN (S/.)
800,000.00
-22% 915,454.08 25.05%
600,000.00
-33% 686,590.56 21.29%
400,000.00
-44% 457,727.04 17.43%
200,000.00
-54% 228,863.52 13.38%
0.00
-70% -60% -50% -40% -30% -20% -10% 0%
-65.28% 0.00 9.00% Variación Porcentual de Beneficios
FUENTE: Elaboración del Consultor
b) Saneamiento Básico
Al no existir un parámetro de comparación del ICE (Línea de corte), no se realiza el análisis de

sensibilidad del sistema de disposición sanitaria de excretas.
Pág. 209
4.6 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
a. Arreglos institucionales de la fase de inversión, operación y mantenimiento
En la situación sin proyecto; no existe una junta u organización eficiente encargada de

gestionar el servicio, debido a la débil organización de los pobladores. En la situación con
proyecto se propone la capacitación de una entidad que estará a cargo de la administración
del servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de evaluación.
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Programa Nacional de Saneamiento

Rural, la Municipalidad de José Manuel Quiroz Shirac a través de la ATM, la Junta
Administradora del Servicio de Saneamiento - JASS, y la población beneficiaria en su
conjunto, son quienes vienen impulsando la concretización del presente proyecto, con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de la Población. La JASS y las familias se
comprometen asumir los costos de operación y mantenimiento respectivamente, así mismo se
comprometen a velar por la conservación de la infraestructura durante su horizonte de vida.
b. Marco Normativo
Para llevar a cabo la ejecución y operación del proyecto, existe toda una normatividad, como
la contemplada por el Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP y la Ley del Presupuesto
Público y la Ley de Contrataciones del Estado.
Cuadro 4. 78: Marco Normativo

ESPECIFICACIÓN
Plan Nacional de Saneamiento 2006 – 2015 “Agua es Vida” Objetivo General:
Decreto Supremo Nº 007-2006- Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de
VIVIENDA agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición sanitaria de
excretas.
Se crea el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) Objetivo: contribuir a
disminuir la incidencia de enfermedades gastrointestinales de la población rural, a
través de la implementación y el mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y
Decreto Supremo Nº. 002-
saneamiento, la adopción de mejores prácticas de higiene por parte de la población, el
2013-VIVIENDA
fortalecimiento de las capacidades de la Municipalidad y otras organizaciones
responsables de la administración, operación y mantenimiento de los servicios, para
asegurar de esta manera su sostenibilidad.
Pág. 210
ESPECIFICACIÓN
Se aprueba los “Criterios y Metodología de Focalización de las intervenciones que el

Resolución Ministerial N° 161- Programa Nacional de Saneamiento Rural realice en los Centros Poblados Rurales” y el
2012-VIVIENDA “Listado de Centros Poblados Rurales Focalizados donde intervendrá el Programa
Nacional de Saneamiento Rural – Período 2012-2013”.
Resolución Ministerial N° 173- Guía de Opciones Tecnológicas para Sistemas de Abastecimiento de Agua para
2016-VIVIENVA Consumo Humano y Saneamiento en el Ámbito Rural.
Modifica la Resolución Ministerial N° 108-2011-VIVIENDA, que aprobó los
Resolución Ministerial N° 201-
“Lineamientos para la Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento
2012-VIVIENDA
para los Centros Poblados del Ámbito Rural”.
Resolución Ministerial Nº. 031- se aprueba el “Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de
2013-VIVIENDA Saneamiento Rural”
- Decreto Supremo Nº 102-2007-EF: Reglamento del Sistema Nacional de Inversión

Pública.
- Directiva N° 001-2011-EF/68.01: Directiva General del Sistema Nacional de

- Resolución Ministerial Nº314-2007-EF/15: Delegación de Facultades para declarar
la Viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública.
Ley Nº 27293: Ley que crea el - Resolución Directoral Nº 008-2007-EF/68.01: Guías de Identificación Formulación y
Sistema Nacional de Inversión Evaluación Social de Proyectos de Saneamiento Básico en el Ámbito Rural y en el
Pública Ámbito de Pequeñas Ciudades a nivel de Perfil.
- Guía para Elaboración de Proyectos de Agua y Saneamiento del Programa Nacional

de Saneamiento Rural, bajo el contexto del Sistema Nacional de Inversión Pública y en
el caso particular del Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR.
- Resolución Directoral Nº. 005-2013-EF/63.01, aprueba el anexo CME21 de la
Resolución Nº. 008-2012-EF/63.01, sobre los contenidos mínimos específicos de
estudios de preinversión a nivel de perfil de proyectos de inversión pública de
saneamiento rural
 Ley general de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento Ley Nº 26284.

Reglamento de la Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento D.S.Nº 24-94-PRES.
 Ley General de Servicios de Saneamiento Ley Nº 26338.Reglamento de la Ley General De
Servicios de Saneamiento D.S. Nº 09-95-PRES.
 LEY N° 30372. Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016.
 LEY Nº 30225, aprobada mediante D.L. N°. 1017, Ley de Contrataciones del Estado.
c. Financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del

proyecto
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de

agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo de los pobladores de la
Pág. 211
localidad a través de la cuota familiar, la JASS estará a cargo de la operación, mantenimiento

y administración (cobro de la cuota por el servicio). La cuota familiar del servicio de agua
potable es de S/. 5.33 Soles.
d. Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administración,

operación y mantenimiento
La capacidad de pago, se define como la proporción máxima del ingreso familiar que se puede
destinar al pago del servicio de agua potable. Según la Organización Panamericana de la
Salud (OPS), así como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe
superar el 3% de los ingresos de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se
analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 3%, como proporción
máxima del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-
económica aplicada a una muestra de la población de la Localidad de Quinuamayo.
A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias, es en promedio S/. 248.60
mes y considerando el 3% como la proporción máxima del ingreso que se puede utilizar para
el pago del servicio de agua potable, se determinó que el promedio de la capacidad de pago,
es de S/. 7.46 mensual por familia. Sin embargo, se debe indicar que el área del proyecto
corresponde a un área rural en el que los ingresos son distribuidos para el pago de servicios,
alimentación, medicinas y educación de sus integrantes y es una zona considerada pobre.
En el cuadro siguiente se presenta el análisis correspondiente al servicio de agua potable

considerando los costos de inversión, los costos de operación y mantenimiento y la tarifa o
cuota familiar resultante.
Pág. 212
Cuadro 4. 79: Cálculo de la cuota familiar

COSTOS DE VALOR ACTUAL
INVERSION
OPERACIÓN Y TOTAL COSTOS FACTOR COSTOS DE
(Precios CONSUMO TOTAL COSTOS TOTALES
AÑOS MANTENIMIENTO (Precios Privados) ACTUALI-ZACION OPERACIÓN Y CONSUMOS TOTALES
Privados) (Inv., O y M)
(Precios Privados) MANTENIMIENTO
(Soles) (Soles) (Soles) M3/AÑO 9.00% (Soles) (Soles) M3/AÑO
0 2,063,227 0 2,063,227 1.000 2,063,227 0
1 0 6,319 6,319 9,375 0.917 5,794 5,794 8,597
2 0 6,320 6,320 9,404 0.841 5,315 5,315 7,909
3 0 6,322 6,322 9,434 0.772 4,880 4,880 7,283
4 0 6,323 6,323 9,463 0.708 4,477 4,477 6,700
5 0 6,325 6,325 9,492 0.650 4,111 4,111 6,170
6 0 6,326 6,326 9,521 0.596 3,770 3,770 5,675
7 0 6,328 6,328 9,550 0.547 3,461 3,461 5,224
8 0 6,329 6,329 9,580 0.502 3,177 3,177 4,809
9 0 6,330 6,330 9,609 0.461 2,918 2,918 4,430
10 0 6,332 6,332 9,638 0.423 2,678 2,678 4,077
11 0 6,340 6,340 9,667 0.388 2,460 2,460 3,751
12 0 6,341 6,341 9,696 0.356 2,258 2,258 3,452
13 0 6,343 6,343 9,726 0.327 2,074 2,074 3,180
14 0 6,346 6,346 9,784 0.300 1,904 1,904 2,935
15 0 6,347 6,347 9,813 0.275 1,746 1,746 2,699
16 0 6,362 6,362 9,842 0.252 1,603 1,603 2,480
17 0 6,364 6,364 9,872 0.231 1,470 1,470 2,280
18 0 6,366 6,366 9,901 0.212 1,349 1,349 2,099
19 0 6,367 6,367 9,930 0.194 1,235 1,235 1,926
20 0 6,369 6,369 9,959 0.178 1,134 1,134 1,773
Fuente: Elaboración del
Consultor VALOR ACTUAL 2,121,042 57,816 87,447
2,121,042
CIP (I+ OM ) = S/. 24.26 por M3
87,447
57,816
CIP ( OM ) = S/. 0.66 por M3
87,447
Pág. 213
Cuadro 4. 80: Cuota Familiar Promedio A Largo Plazo

CUOTA PROMEDIO DE OPERACIÓN CONSUMO PROMEDIO
CAPACIDAD DE PAGO PAGO PROMEDIO DE
Y MANTENIMIENTO DE AGUA Y DE AGUA CON
PROMEDIO AGUA POTABLE
DESAGUE PROYECTO
(S/. x m3) (S/. x mes) (m3/mes) (S/. x mes)
0.66 7.46 8.07 5.33

Según se observa, la cuota considerando los costos de inversión en agua potable y los costos
de operación y mantenimiento es de S/. 24.26xm3; y considerando sólo los costos de
operación y mantenimiento es de S/. 0.66xm3, equivale a S/. 5.33/mes (S/.0.66/m3 x 8.07
m3/mes).
Las familias deberán pagar mensualmente la cuota mensual de 5.33 S/viv/mes,

correspondiente a su consumo de saturación que según el estudio de demanda es de 8.07
m3/mes, esta cuota representa el 2.15% del ingreso promedio de las familias.
En consecuencia, las cuotas mensuales que aportarán los beneficiarios para la operación y
mantenimiento del servicio de agua potable, garantizara la sostenibilidad del mismo a lo largo
de su vida útil.
e. Usos de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte
de los beneficiarios.
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones

orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulación adecuada del
agua y el mantenimiento adecuado de las UBS. Como supuesto se considera que los
beneficios del proyecto se darán durante todo el horizonte de evaluación del proyecto, el cual
será posible lograr solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y adecuada, en
tal sentido las capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitirán un adecuado uso de los
servicios que brinda el proyecto.
Los beneficiarios han facilitado la información necesaria para el diagnóstico socio económico
para la realización del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de participar en los
diferentes talleres, lo que garantizará un correcto uso, operación y mantenimiento del sistema
de agua potable y el sistema de disposición sanitaria de excretas.
 Fase de pre inversión: Diagnostico sociocultural proporcionando la información que

se solicita en las encuestas y entrevistas.
Pág. 214
 Fase de inversión: participación en las actividades de capacitación y aceptar la de

disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
 Fase de operación: aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice la
sostenibilidad y la administración del servicio por la JASS.
f. Probables conflictos que se pueden generar durante la administración, operación y

mantenimiento de los servicios.
Los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas constituyen servicios

básicos importantes porque proporcionan beneficios que permite la mejora sustancial en la
calidad de vida de los beneficiarios, cuando se brinda un servicio de calidad, promueven
cambios de hábitos de higiene con el propósito de disminuir las enfermedades de origen
hídrico y contribuir a la erradicación de la desnutrición. Además, el acceso y uso del servicio
de agua potable y disposición sanitaria de excretas de calidad, contribuye en el desarrollo de
las actividades domésticas de la Localidad.
La población reconoce los beneficios que brindará el proyecto, lo que se puede evidenciar en
las actas de compromiso de conformación de la JASS, sesión de uso de terreno, en
consecuencia se puede afirmar que para la ejecución del proyecto no existe posibilidad de
ocurrencia de ningún conflicto que podría ocasionar algún grupo social referente a la
administración, operación y mantenimiento. Para mayor precisión se adjuntan actas de
compromiso de conformación de la JASS, sesión de uso de terreno y pago por el servicio.
g. Los riesgos de desastres
Ante los riesgos de desastres, en el presente estudio de pre inversión, se ha realizado un

estudio de riesgos (Identificación de peligros y vulnerabilidad) y en base a los resultados se
ha elaborado un plan de contingencia, donde se han se ha planificado realizar simulacros
como medidas preventivas ante eventuales desastres naturales identificados en al área de
estudio del proyecto.
4.7 IMPACTO AMBIENTAL

La ocurrencia de impactos directos negativos durante la etapa de construcción del proyecto está
asociadas principalmente a las actividades constructivas de cada uno de los componentes del
sistema a proponer los cuales son de naturaleza temporal, en la etapa de operación y
mantenimiento estos impactos están relacionadas a causas operativas, pero estos efectos son de
naturaleza temporal, puntual y de rápida mitigación. En la posibilidad que la población no tome
conciencia de la importancia del adecuado uso y mantenimiento de la UBS, existe la probabilidad
de una operación inapropiada de los componentes del mismo, como por ejemplo el tiempo de
llenado de cada uno de los compartimientos, el cual puede causar olores desagradables si se
Pág. 215
opera incorrectamente, el trabajo de concientización liderado por los especialistas sociales del
programa Nacional de Saneamiento Rural garantizan un cambio de actitud de la población a favor
del cuidado del sistema de agua y saneamiento a implementar.
Los impactos positivos significativos a generar con el proyecto se identifican en la etapa de

construcción con la generación de empleo de mano de obra no calificada, y en la etapa de
funcionamiento del mismo los impactos positivos van a ser generados a favor de la población
considerando que los beneficiarios consumirán agua potable, y tendrán acceso a un baño digno
que permitirá mejorar la salud, reduciendo enfermedades gastrointestinales, minimizando olores
desagradables además de mejorar el paisaje local y por lo tanto el ecosistema de la comunidad
logrará una mejor calidad ambiental.
El presente proyecto se encuentra excluido del alcance del Sistema Nacional de Evaluación de
Impacto Ambiental, la certificación ambiental se obtendrá mediante la Ficha Técnica Ambiental
(FTA) con el expediente técnico culminado en cumplimiento de la normatividad ambiental vigente –
Resolución Ministerial N° 299-2013- Vivienda y la Resolución Ministerial N° 300-2013-MINAM.
A continuación, se presentan las diversas matrices de impacto ambiental (impacto negativo y
positivo) del proyecto.
Cuadro 4. 81: Identificación y medidas de control ambiental del proyecto

1 - Tratamiento de efluentes
- Monitoreo de la calidad de agua en la cuenca y en el cauce. Análisis
de agua y suelos
- Exigir la implementación de letrinas y pozos de relleno sanitario.
- Manejo de residuos sólidos, líquidos, orgánicos e inorgánicos.
- Capacitación
- Manejo y operación adecuada de las estructuras.
Contaminación del agua (deterioro de
- Reúso (agua y lodos, operación y mantenimiento)
la calidad del agua superficial y
- Limpieza permanente de cauces.
subterránea, eutroficación, aumento de
- Mejorar las prácticas agrícolas y controlar insumos (especialmente
toxicidad, presencia de residuos sólidos
biocidas y fertilizantes químicos).
y líquidos, aumento de turbidez, 
- Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento adecuado respecto
masificación de los niveles tróficos
al nivel freático.
acuáticos).
- Desinfección del agua en el sistema en forma sostenida y eficiente
- Limpieza y desinfección periódica de sistemas de abastecimientos de
agua.
- Impermeabilizar las lagunas de estabilización
infraestructuras.
- Limpiar la vegetación lignosa de la zona del reservorio.
Degradación de la calidad del agua:
- Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas servidas y la
2 reservorios y embalses
aplicación de agroquímicos en la cuenca hidrográfica.
(eutroficación)
- Limitar el tiempo de retención de agua en el reservorio.
Pág. 216

- Instalar salidas a diferentes niveles para evitar la descarga del agua
sin oxígeno.
- Eliminar contaminantes con técnicas de tratamiento y manejo de
desechos orgánicos e inorgánicos.
- Monitoreo de la cuenca principal y del cauce. Análisis de agua y
suelos.
infraestructura.
- Usar canales revestidos o tuberías para disminuir vectores.
Introducción o mayor incidencia de
- Evitar aguas estancadas o lentas.
enfermedades transportadas o
- Usar canales rectos o ligeramente curvados.
relacionadas con el agua.
3 - Limpieza de canales.
(Esquistosomiasis, malaria,
- Rellenar o drenar pozos de préstamo cercanos a canales y caminos.
oncocerciasis y otros.).
- Prevención de enfermedades.
- Tratamiento de enfermedades.
- Tratamiento de aguas residuales
Generación de focos - Reciclaje y reutilización de los desechos sólidos.
infecciosos.(Presencia de insectos y - Exigir el uso de relleno sanitario
sus implicancias sobre la salud, - Cursos de orientación sobre salud y medio ambiente.
residuos sólidos, aguas residuales) - Sistemas de drenaje y otras medidas estructurales.
- Control de mosquitos y otros vectores de enfermedades.
- Modificaciones de obras.
- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas,
instalaciones e infraestructuras.
- Diseñar y operar la represa para reducir el hábitat de vectores
Aumento de las enfermedades
(insectos, roedores y mamíferos)
relacionadas con el agua (presas y
4 - Prevención de la presencia de vectores (fumigación controlada).
reservorios de agua)
Controlar el vector.
- Emplear profilaxis y tratar la enfermedad.
5 Inundaciones - Defensas ribereñas: (muros de enrocado, diques de control, drenaje y
otros).
Huaicos (dinámica de cauces, - Actividades agrosilvopastoriles.
6
torrentes) - Actividades mecánico estructurales.
- Capacitación.
- Aplicar obras de arte. Racionalizar el consumo
- Manejo de recurso hídrico (turnos de agua, organización y
Alteración de los cursos de agua en
7 coordinación)
relación con la cantidad y a la situación
- Capacitación
física (caudal ecológico).
- Garantizar el caudal ecológico necesario para la vida acuática y la
calidad del paisaje ( Qe = 0,15 Qr; Qe = caudal ecológico; Qr = caudal
medio del río)
- Proteger suelos descubiertos: pastos y gramíneas
- Evitar la tala de vegetación arbustiva
8 Alteración del balance hídrico
- Manejo del recurso hídrico (dotaciones, coordinaciones)
- Obras hidráulicas
Reducción de la recarga freática - Monitoreo de la cuenca y del cauce (aforos)
9
(acuíferos) - Ubicar fuentes alternas de agua.
Pág. 217

- Establecer prioridades en el uso del agua
- Manejo del recurso hídrico (turnos, dotaciones y coordinaciones)
- Capacitación.
- Aplicar obras de arte.
10 Pérdida de agua - Sellar puntos críticos de fuga de agua.
- Revestir puntos críticos del lecho.
- Eliminar suelo contaminado enterrándolo a más de 2 metros de
profundidad como disposición final.
- Depósito de combustibles debe tener piso de lona o plástico.
Contaminación del suelo (calidad para - Manejo de desechos sólidos y residuos líquidos. Manejo de letrinas.
11 
uso agrícola, calidad del suelo). Reciclaje
- Capacitación.
- Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento adecuado respecto
al nivel freático.
- Actividades agrosilvo-pastoriles (forestación, pastos, barreras vivas,
Erosión de los Suelos (aumento del
etc.)
arrastre de sedimentos, pérdida de la
12 - Actividades, mecánico estructurales (muros, diques, zanjas, andenes,
capacidad de infiltración, aumento de la
etc.).
escorrentía)
- Capacitación.
- Sistemas de drenaje
Bajo drenaje de los suelos. - Manejo de sistemas de drenaje
13 (interrupción de los sistemas de - Obras, hidráulicas
drenaje subterráneos y superficiales) - Zanja de coronación
- Colectores de drenaje subterráneo
- Regular la aplicación del agua para evitar el riego excesivo
- Instalar y mantener un sistema adecuado de drenaje
14 Saturación de los suelos
- Utilizar canales revestidos con bordes para prevenir las fugas.
- Utilizar riego por aspersión o por goteo.
- Remover el suelo y sembrar gramíneas, pastos y reforestar con
especies nativas
- Evitar el sobrepastoreo y el uso de maquinaria pesada.
15 Compactación y asentamientos 
- Compactación mínima. Pruebas de suelos
- Estructuras especiales
- Sembrar gramíneas y reforestar en las áreas intervenidas
Pérdida de suelos y arrastre de
16 - Obras de infraestructura: muros, diques, mampostería, drenes, etc.
materiales
- Manejo de suelos
Derrumbes y deslizamientos. - Reforestar: Barreras de contención viva con especies nativas locales.
17 (Estabilidad de laderas, movimientos - Obras de infraestructura: Diques, muros, alcantarillas, drenes.
de masa). - Técnicas de conservación y manejo de suelos.
- Obras de drenaje.
- No quemar desperdicios (plásticos, llantas y malezas).
- Reciclar y reutilizar todo tipo de envases de plásticos, jebes, latas y
Contaminación del aire (nivel de ruidos, vidrios.
polvo, calidad del aire, mal olor, gases, - Manejo de desechos y residuos líquidos.
18
partículas, microclimas, vientos - Reforestar áreas descubiertas para oxigenación
dominantes, contaminación sonora). - Capacitación
- Programa de vigilancia de control de la calidad del aire.
- Reforestar como barrera de ruidos, vientos y mal olor.
- Usar tapones para el oído
19 Ruidos fuertes
- Construir caseta con material aislante
Pág. 218

- Usar silenciadores en la fuente del ruido
- Vigilancia médica permanente
- Reducir el ruido y el tiempo de exposición.
- Técnicas de manejo y conservación de suelos
- Técnicas de cultivos: Rotación de cultivos y uso de semillas
20 Reducción de la productividad vegetal
mejoradas.
- Promover ejecución de proyectos productivos
- Restituir la vegetación en áreas intervenidas con siembra de
Reducción del área de cobertura
gramíneas, pastos y arbustos nativos.
vegetal. (Diversidad, biomasas,
 - Reforestar con especies de árboles nativos locales.
21 estabilidad, especies endémicas,
especies amenazadas o en peligro,
- Prácticas agrosilvopastoriles
estabilidad del ecosistema)
- Zonas de amortiguamiento
- Manejo de fauna y flora (zoocriadero)
- Bosques comunales (corredores y zonas de protección)
Perturbación del hábitat y/o alteración
22 - Mejorar el escenario de sitios adyacentes al proyecto con técnicas de
del Medio Ambiente Natural
reforestación y cría de animales.
- Fomentar la ejecución de proyectos: Cría de animales menores, aves,
piscigranjas, cerdos.
- Mejorar la productividad con técnicas de cultivos y semillas
certificadas.
- Promover ejecución de proyectos productivos como crías de aves,
23 Reducción de la fuente de alimento
animales menores, etc.
- Obras estructuradas de control de la erosión
-
- Plantación con árboles frutales y forestales en las áreas intervenidas
24
Destrucción y/o alteración del hábitat. (fajas de protección y corredores)
- Replanteo del trazo y/o ubicación del proyecto.

Reducción de las poblaciones de fauna
- Reforestación con arbustos y árboles forestales.
(diversidad de biomasa, especie
- Promover la ejecución de proyectos productivos como: chacras
25 endémica, migración de fauna, riesgo
integrales, cría de aves y animales menores.
de atropellos y accesibilidad por efecto
- Bosques comunales
barrera, estabilidad del ecosistema)
- Zoocriaderos
- Ubicar nuevas fuentes de abastecimiento de agua.
- Proponer un convenio entre las comunidades para evitar conflictos.
Interferencias con los recursos de otras
26 Ver normas que rigen el uso de los recursos naturales.
comunidades.
- Manejo de recursos naturales (convenios, acuerdos, proyectos
integrales, solución de conflictos).
- Cursos en Seguridad en el trabajo, Medio Ambiente y Salud.
27 Accidentes fatales
- Señalamiento en puntos críticos de alto riesgo en el proyecto.
- Curso de operación y mantenimiento de las obras
- Manuales de operación y mantenimiento de obras
- Asignar responsabilidades a los beneficiarios para que asuman el
 compromiso de cuidar las obras
28 Deterioro o mal uso de las obras. - Organizar comités de vigilancia y protección de las obras ejecutadas
por el proyecto
- Diseñar las estructuras adecuadas con el entorno
infraestructuras
29 Falta de sostenibilidad del Proyecto - Capacitación en Evaluación de Impacto Ambiental, medio ambiente y
Pág. 219

gestión ambiental
- Organizar la Junta Administradora del proyecto y el comité de
vigilancia
- Difusión del proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y entrega
 de manuales y cartillas
- Incluir medidas de protección de las estructuras
- Coordinación interinstitucional
- Manuales de operación y mantenimiento
- Contrapartida de presupuestos garantizados con otras instituciones
(municipios)
infraestructuras.
- Exigir un Plan de Manejo Forestal.
- Prohibir acampar turistas cerca de las plantaciones.
- Establecer zonas de protección (pastos y forestación)
30 Incendio forestal y Sobrepastoreo
- Señalización en zonas críticas. Organización de comités de Vigilancia
de las plantaciones.
- No permitir el sobrepastoreo.
- Forestación
Deterioro de la calidad visual del - Obras estructurales (armónicos con el paisaje)
paisaje (paisaje protegido, plan - Proyectos de bellezas escénicas y paisajísticas
31
especial de protección, vistas - Manejo de recursos naturales
panorámicas y paisaje) - Coordinaciones interinstitucionales
Cambios de uso del territorio
32 - Convenios
(conflictos, expropiaciones)
- Manejo de los usos de territorio. Ordenamiento territorial y ambiental.
Afectación cultural (restos - Replanteo del trazo y/o ubicación del proyecto.
33
arqueológicos, monumentos históricos) - Coordinaciones interinstitucionales/Convenios.
- Convenios
Afectación de Infraestructuras a
34 - Solución de Conflictos
terceros
Afectación de bosques de - Forestación.
35 protección/afectación de ecosistemas - Manejo de bosques y recursos naturales
especiales (frágiles) - Capacitación
- Coordinación interinstitucional.
- Replanteo de la ubicación de obras
- Campañas preventivas de salud
- Manejo de recursos naturales
Deterioro de la calidad de vida (salud, - Manejo de residuos sólidos y aguas residuales.
36
seguridad, bienestar) - Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento adecuado respecto
al nivel freático.
- Desinfección del agua en el sistema en forma sostenida.
- Convenios (tránsito de ganado)
37 Obstrucción del movimiento del ganado - Proveer corredores
- Obras estructurales
FTA
El presente proyecto se encuentra excluido del alcance del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, la
certificación ambiental se obtendrá mediante la Ficha Técnica Ambiental (FTA) con el expediente técnico culminado
en cumplimiento de la normatividad ambiental vigente – Resolución Ministerial N° 299-2013- Vivienda y la Resolución
Ministerial N° 300-2013-MINAM.
Pág. 220
4.8 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

4.8.1 Sistema de agua potable
Los resultados obtenidos en la evaluación social, análisis de sensibilidad, Sostenibilidad, el
estudio de impacto del Proyecto para el sistema de agua potable, presenta indicadores
favorables.
Es así que la rentabilidad social es superior a 9% con un VAN de S/. 1,373,181.12, soles,
además el proyecto puede soportar variaciones hasta de 200.30% en la inversión, 3,071.87%
en los costos de operación y mantenimiento y -65.28% en los beneficios. Además, la
sostenibilidad financiera está asegurada, puesto que existen compromisos de los involucrados
en el PIP que garantizan la operación y el mantenimiento de los sistemas; los impactos
ambientales son poco significativos y al tratarse de un proyecto de servicio básico para la
población, se puede concluir que la alternativa planteada es viable tanto técnica y económica
por lo tanto se recomienda su implementación y al tratarse de una alternativa única se
selecciona.
4.8.2 Sistema de disposición sanitaria de excretas

Con respecto a la evaluación de disposición sanitaria de excretas (UBS tipo arrastre hidráulico)
los resultados obtenidos en la evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad del
proyecto, del estudio de impacto del proyecto para el componente 2, se puede concluir que el
proyecto desde el punto de vista social el proyecto genera beneficios aunque de difícil
cuantificación tales como: la disminución de la contaminación ambiental y los menores gastos
en salud, entre otros beneficios, lo que hace viable el proyecto desde el punto de vista social
por lo que se recomienda su implementación.
Cuadro 4. 82: Indicadores de rentabilidad - Sistema de agua y Sistema de Saneamiento

Alternativa Única
Evaluación Límite Costo Efectividad
VAN (S/.) TIR
Máximo % x poblador
1. Evaluación Social
- Indicador de Evaluación 1,373,181.12 32.38% 3,651.80
2. Análisis de Sensibilidad
- Aumento de la Inversión 200.30 0 9.0%
- Aumento de los Cost. Oper. yMant. 3,071.87 0 9.0%
- Disminución de los Beneficios 65.28 0 9.0%
3. Sostenibilidad del Proyecto Asegurado Asegurado
4. Impacto Ambiental Ninguna Ninguna
5. Selección de Alternativas Viable Viable
Pág. 221
4.9 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
El plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos necesarios para
la realización de las obras, de acuerdo a los componentes previstos.
En el componente de infraestructura, se iniciará con la elaboración del Expediente Técnico, una

vez que otorgue la Viabilidad la OPI delegada del PNSR. La fase de inversión concluirá con la
entrega de obras a la Municipalidad Distrital de José Manuel Quiroz Shirac y la culminación de la
ejecución del componente social. El inicio de operación del nuevo Sistema de Agua Potable y
Saneamiento estará a cargo de la JASS. En consecuencia, se han considerado tres etapas:
 Etapa I: Elaboración del diseño definitivo y procesos de contratación.

 Etapa II: Ejecución de las Obras (componentes 01 y 02)
 Etapa III: Implementación del componente social (componentes 03 y 04)
 Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto
El proyecto requiere para su implementación un total de 16 meses. El tiempo de ejecución de la

obra corresponde a 4 meses, los mismos que irán acompañados del componente social cuya
ejecución tendrá una duración de 13 Meses, distribuidos de la siguiente manera: 01 mes antes de
inicio de obra, 04 meses durante ejecución de obra, 01 mes después de concluido la obra
(liquidación y entrega de obra) y 07 meses post ejecución de obra.
Previo a la ejecución del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo y posteriormente
entrar en proceso de contratación del Núcleo Ejecutor.
Pág. 222
Cuadro 4. 83: Plan de Implementación del proyecto

AÑO 0
ACTIVIDADES AÑO 1 AÑO 2 (…) AÑO 10 (…) AÑO 20 METAS RESPONSABLES RECURSOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
FASE DE INVERSIÓN
Equipo de
1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 1 1 Ex pediente técnico PNSR
Profesionales
2 APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 1 Ex pediente técnico aprobado PNSR 02 Profesionales

3 ELABORACIÓN DE DOCUMENTO DE CONVOCATORIA PARA EL NÚCLEO EJECUTOR 1 PNSR
Otorgamiento de buena pro, Equipo de
4 PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN PARA EL NÚCLEO EJECUTOR 1 1 PNSR
firma del contrato Profesionales
Equipo de
5 EJECUCIÓN DE LA OBRA FÍSICA - COMPONENTE 01 Y 02 1 1 1 1 Entrega de la obra PNSR
Profesionales
Capacitación a población, JASS Equipo de
6 EJECUCIÓN DEL COMPONENTE SOCIAL - COMPONENTE 03 Y 04 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 PNSR
y ATM Profesionales
7 ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE CONVOCATORIA PARA LA SUPERVISIÓN 1 PNSR
Otorgamiento de buena pro,
8 PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE LA SUPERVISIÓN 1 1 PNSR 02 Profesionales
firma del contrato
9 EJECUCIÓN DE LA SUPERVISIÓN 1 1 1 1 Culminación de la superv isión PNSR 03 Profesionales
Entrega final de la obra y Equipo de

10 LIQUIDACIÓN DE OBRA Y PUESTA EN MARCHA 1 PNSR
sistema operativ o Profesionales
FASE DE POST INVERSIÓN
POBLACIÓN Familias
11 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 1 1 1 1 1 1 O&M de los beneficiarios
BENEFICIARIA capacitadas
Operador y
12 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DEAGUA POTABLE 1 1 1 1 1 1 O&M de la JASS operativ a JASS personal
capacitado
Pág. 223
Cuadro 4. 84: Cronograma valorizado de ejecución de obra del proyecto

MES I MES II MES III MES IV
ITEM PARTIDAS TOTAL
1º SEM. 2º SEM. 3º SEM. 4º SEM. 5º SEM. 6º SEM. 7º SEM. 8º SEM. 9º SEM. 10º SEM. 11º SEM. 12º SEM. 13º SEM. 14º SEM. 15º SEM. 16º SEM.
AGUA POTABLE S/. 553,642.46

2,800.99
01 OBRAS PROVISIONALES 2,800.99
8,962.66 8,962.66
02 CAPTACION (03 UNIDAD) 17,925.31
5,785.50 5,785.50
03 LINEA DE CONDUCCION (570 M) 11,571.00
674.01
04 CAJA DE REUNION (01 UNIDAD) 674.01
10,924.01 10,924.01
05 RESERVORIOS DE 05 m³ y 08 m³ (02 UNIDADES) 21,848.01
2,569.86
06 CASETA DE VALVULAS (02 UNIDADES) 2,569.86
18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32 18,594.32
07 RED DE DISTRIBUCION (14,075 ML) 278,914.75
3,044.66 3,044.66 3,044.66 3,044.66 3,044.66 3,044.66 3,044.66
08 CAMARA ROMPRE PRESION (12 UNIDADES) 21,312.61
9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45 9,619.45
09 CONEXIONES DOMICILIARIAS (92 UNIDADES) 76,955.61
1,839.31
10 CONEXION INSTITUCIONAL (02 UNIDADES) 1,839.31
84,263.20 21,065.80
11 FLETES 105,329.00
2,084.43 2,084.43 2,084.43 2,084.43
12 MITIGACION AMBIENTAL 8,337.70
3,564.30
13 VARIOS 3,564.30
UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO S/. 1,012,496.11
01 CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO DOMICILIARIAS S/. 702,153.76

30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65 30,785.65
24,660.02 24,660.02 24,660.02 24,660.02 24,660.02 24,660.02
01.02 INSTALACION DE BIODIGESTOR DE 600 LTS O 700 LTS 147,960.12
20,532.43 20,532.43 20,532.43 20,532.43 20,532.43 20,532.43
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO INSTITUCIONALES
02 S/. 23,931.45
8,671.78 8,671.78
3,909.29
02.02 INSTALACION DE BIODIGESTOR DE 1,300 LTS 3,909.29
2,678.60
VARIOS
03 S/. 286,410.90
550.00
03.01 PLACA RECORDATORIA DE BRONCE 550.00
97,822.00 97,822.00
03.02 FLETE TERRESTRE - SANEAMIENTO BÁSICO 195,644.00
45,108.45 45,108.45
03.03 FLETE RURAL - SANEAMIENTO BÁSICO 90,216.90
COSTO DIRECTO 241,041.72 33,342.47 58,210.12 60,977.98 114,591.24 61,083.84 180,398.50 100,597.65 107,236.52 104,191.87 109,320.95 104,191.87 86,704.09 75,879.29 61,096.40 67,274.06 1,566,138.57
COSTO DIRECTO MENSUAL 393,572.29 456,671.23 424,941.20 290,953.85 1,566,138.57
COSTO INDIRECTO MENSUAL 42,190.95 48,955.16 45,553.70 31,190.25 167,890.05
PRESUPUESTO TOTAL 435,763.24 505,626.38 470,494.90 322,144.10 1,734,028.62

Pág. 224
a. Financiamiento de la etapa de inversión
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Viceministerio de Construcción y

Saneamiento, tiene la responsabilidad de la ejecución del programa, para lo cual la Unidad
de Desarrollo de Infraestructura (UDI) en coordinación con el equipo de Operaciones del
PNSR, que es la encargada de planificar, dirigir, ejecutar, evaluar y monitorear su
desarrollo.
b. Financiamiento de la etapa de operación y mantenimiento
El financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del

sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas está a cargo de la población
beneficiaria del proyecto a través del pago de una cuota, las cuales serán administradas
por la JASS de la Localidad de Quinuamayo.
4.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Etapa de Inversión.
La gestión y ejecución del proyecto estará a cargo del Programa Nacional de Saneamiento Rural
(PNSR), quienes serán los responsables de la implementación del proyecto entre sus
responsabilidades se contemplarán las actividades de supervisión y aprobación de la elaboración
del diseño definitivo, convocatoria para el núcleo ejecutor, la selección del núcleo ejecutor,
aprobación de las valorizaciones durante la ejecución de las obras y puesta en marcha de las
instalaciones todas las actividades, labor que será coordinada con los representantes de la
Municipalidad Distrital de José Manuel Quiroz Shirac.
Etapa de Operación, mantenimiento y reinversiones.
Para la gestión del proyecto, la población de la Localidad de Quinuamayo, a través de la Junta

Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) ya constituida, asumirá la responsabilidad
de la gestión de los servicios a ser mejorados, así como de capacitarse para cumplir dicha
responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos necesarios
para la adecuada administración, operación y mantenimiento de los servicios. Además la JASS
gestionara las reinversiones con los beneficiarios o la subvención por la Municipalidad competente.
Pág. 225
4.11 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Con la información obtenida en el desarrollo del árbol de problemas, árbol de objetivos y soluciones
planteadas se procede a elaborar el marco lógico de la alternativa seleccionada en el proyecto. La
elaboración del Marco lógico dentro del proceso de formulación y presentación de un proyecto, es
una herramienta útil, porque ayuda a explicar en forma clara, la naturaleza de los objetivos y
componentes del proyecto, recoge los indicadores del proyecto para un adecuado seguimiento,
monitoreo y evaluación.
Se han considerado, los aspectos de control para la realización del proyecto, los que se indican a
continuación:
 Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realización del proyecto;
 Indicadores a considerarse;
 Forma y medios de verificación ; y
 Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realización del proyecto, materia del
presente estudio:
 Fin y propósito del proyecto

 Componentes del proyecto.
Acciones a considerar para la ejecución y obtención de los resultados previstos.
Pág. 226
Cuadro 4. 85: Matriz de Marco Lógico

INDICADORES Y METAS
Mejora de la calidad de vida de la Porcentaje de
* Encuestas a la población de
población de la Localidad de familias con
El 100% de la población de la Localidad de Quinuamayo ha disminuido sus la localidad
Quinuamayo, Distrito de José Necesidades Básicas
FIN necesidades básicas insatisfechas (NBI) referente al servicio de agua y 100% Al Año 1: 0.00% * Estadísticas del INEI, de
Manuel Quiroz Shirac, Provincia de Insatisfechas (NBI)
saneamiento cobertura de atención de los
San Marcos, Departamento de de Agua y
servicios
Cajamarca Saneamiento
10.00% Niños 7.00% Niños * Se mantiene el ingreso real de la
población.
* Estabilidad política y económica
del País.
* No se presentan amenazas
* Evaluación ex-post del
Disminución de la prevalencia de externas que afecten la ejecución
Enfermedades Proyecto.
Enfermedades de Origen Hídrico en del proyecto.
PROPOSITO Al año 1: Se habrá reducido los índices de morbilidad en un 30%. relacionadas al agua Al Año 1: * Reporte epidemiológico del
la población de la Localidad de 10.00% Adultos 7.00% Adultos * Participación activa de los
y saneamiento: Centro de Salud de la zona de
Quinuamayo beneficiarios en todo el ciclo del
intervención.
proyecto.
* Pago por el servicio de agua
potable.
Adecuado uso y mantenimiento de
las UBS
Número de
Al año 1: Las familias beneficiarias cuentan con el servicio de agua potable Conexiones
conexiones
debido a la Instalación de 92 conexiones de Agua Domiciliario, 01 conexiones 0 Und Al Año 1: 94 domiciliarias • Registro de avances físico y
MEDIO FUNDAMENTAL 1: domiciliarias en
en la inst. educativa y 01 conexión en la organización social (Total 94) instaladas financiero. * Participación activa de los
ADECUADA INFRAESTRUCTURA condiciones óptimas
• Informe técnico-económicos beneficiarios en todo el ciclo del
DE AGUA POTABLE Familias que acceden
Al año 1: El 100% de la población cuenta con servicio de agua potable 41.30% Al Año 1: 100% Familias de la supervisión. proyecto.
al servicio de agua
• Padrón de usuarios de la * Los procesos de capacitación son
JASS. replicados en toda la población.
MEDIO FUNDAMENTAL 2:
Nº de Familias, I.E. e (92 viviendas, 1 para • Informe y actas de entrega * Población se mantiene organizada
ADECUADA INFRAESTRUCTURA Al año 1: Las familias beneficiarias cuentan con el servicio de disposición
Inst. Sociales con la Institución de obras de los sistemas de y mantienen bien los sistemas de
DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE sanitaria de excretas debido a la Instalación de UBS's en 92 viviendas, 1 en la 0 Und Al Año 1: 94
Unidades Básicas de Educativa y 1 para la agua y saneamiento. agua.
EXCRETAS Y AGUAS Institución Educativa y 1 en la organización social (Total 94 UBS's).
Saneamiento (UBS) organización social)
RESIDUALES
Al año 1: La población beneficiaria describe los momentos críticos de Lavado • Informe de supervisión social
COMPONENTES de la ejecución y posejecución * Participación activa de la
de manos, Manipulación adecuada del agua y Mantenimiento adecuado de las
MEDIO FUNDAMENTAL 3: del plan de capacitación. población.
letrinas para el año actual. Nº de Familias
ADECUADOS NIVELES EN 0 Familias Al Año 1: 92 Familias capacitadas • Registros de asistentes a los * Participación de la autoridad local
capacitadas
EDUCACIÓN SANITARIA eventos de educación y el establecimiento de salud.
Al año 1: La población beneficiaria se lava las manos correctamente, manipula
adecuadamente el agua y Mantiene adecuadamente su UBS. sanitaria
• Informe de supervisión social
de la ejecución y posejecución * Participación activa de los
Al año 1: El 100% del consejo directivo de la JASS ha sido capacitado, cuenta
MEDIO FUNDAMENTAL 4: Porcentaje de los del consejo directivo del plan de capacitación. miembros del consejo directivo de
con sus actas y libro de caja al día, gestiona la desinfección periódica del agua,
MEJORA DE LA CAPACIDAD miembros de la JASS capacitados y pago • Registros de asistentes a los la JASS.
realiza el mantenimiento preventivo de los sistemas proyectados al año 1. 0.00% Al Año 1: 100%
TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE capacitados y pagos de cuotas eventos de capacitación * Participación activa de la
LA JASS oportunos oportunamente población.
Al año 1: El 100% de la población pagan oportunamente sus cuotas.
* Cumplimiento de compromisos del
gobierno local y la JASS.
Pág. 227
INDICADORES Y METAS
Al año 0: Construcción de captación de manantial de ladera (03 Und) S/. 17,925.31 • Informe de valorizaciones y
Al año 0: Instalación de 570 ml línea de conducción S/. 12,245.01 liquidación de obras y Acta de
Recepción de Obras. * Desembolsos oportunos
Al año 0: Construcción de 02 reservorios apoyados (8 m3 y 5 m3) S/. 24,417.87 • Informes de supervisión de
obras.
Al año 0: Instalación de 14075 ml de línea de aducción y red de distribución • Informe de valorizaciones y
S/. 300,227.36
de agua liquidación de obras y Acta de
Recepción de Obras. * Desembolsos oportunos
0 Al año 0: Instalación de 92 conexiones de Agua Domiciliario, 01 conexiones en
S/. 78,794.92 • Informes de supervisión de
0 la inst. educativa y 01 conexión en la organización social (Total 94)
obras.
0 Al año 0: Unidades básicas de saneamiento: 92 UBS doméstico - AH, 01 UBS • Informe de valorizaciones y
0 S/. 600,212.03
- AH para la instit. educativa y 01 UBS-AH para la organización social liquidación de obras y Acta de
0 Recepción de Obras. * Desembolsos oportunos
0 Al año 0: 94 Zanjas de percolación de UBS Arrastre hidráulico S/. 125,873.18 • Informes de supervisión de
0 obras.
0 Al año 0: Actividades sobre educación sanitaria en temas de agua realizados,
ACCIONES S/. 55,054.90
con asistencia del 100% de los beneficiarios.
• Informe de valorizaciones y
Al año 0: Actividades sobre operación y mantenimiento de las unidades
S/. 29,550.38 liquidación de obras y Acta de * Participación activa de la
básicas de saneamiento, con asistencia del 100% de los beneficiarios.
Recepción de Obras. población
Al año 0: Actividades relacionados con el fortalecimiento de capacidades
• Informes de supervisión de * Desembolsos oportunos.
técnicas de la JASS, ATM y NÚCLEO EJECUTOR realizados, con asistencia S/. 134,936.00
obras.
del 100% de los miembros
Al año 0: Mitigación ambiental S/. 8,337.70

Al año 0: Fletes S/. 395,304.20
Al año 0: Gastos generales S/. 167,890.05
Al año 0: Obras provisionales y trabajos preliminares S/. 2,800.99
Al año 0: Supervisión de obra S/. 58,500.00
Al año 0: Asistencia Técnica para el Control de calidad de Agua S/. 22,270.00
Al año 0: Gastos de Núcleo ejecutor S/. 28,887.00
Total S/. 2,063,226.90
Pág. 228
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Pág. 229
V. CONCLUSIONES
 El mejoramiento del servicio de agua potable y saneamiento de Quinuamayo beneficiara a 305

habitantes en 92 viviendas, 01 I.E. Primaria Nº 82245 que también alberga a la población
estudiantil del PRONOEI y 01 Local comunal, contribuyendo así a mejorar el nivel y calidad de
vida de los pobladores de la Localidad de Quinuamayo.
Los beneficiarios se encuentran distribuidos de la siguiente manera:
SECTOR I
 57 en las viviendas
 01 en la institución educativa
 01 en la organización social
SECTOR II
 La opción tecnológica a instalarse para el sistema de agua en Quinuamayo es por gravedad sin
tratamiento. Respecto al sistema de Disposición Sanitaria de Excretas, se ha optado la
instalación de UBS con arrastre hidráulico para 94 usuarios (92 UBS-AH en viviendas, 01 UBS-
AH en la institución educativa y 01 UBS-AH en la organización social).
Las UBS están distribuidas de la siguiente manera:
SECTOR I
 01 en la institución educativa
 01 en la organización social
SECTOR II
 35 UBS en las viviendas
 La evaluación económica determina un VAN de S/. 1,373,181.12 y un TIR de 32.38% para el

sistema de agua potable. El componente saneamiento tiene un ICE = S/. 3,651.80. El ingreso
familiar promedio mensual estimado es S/. 248.60, monto que permite cubrir la cuota familiar de
S/ 5.33 para dar mantenimiento y garantizar su operación, en tanto su sostenibilidad a lo largo de
la vida útil.
 El costo total del proyecto a precios de mercado asciende a S/. 2,063,226.90 soles, siendo el
costo del sistema de agua potable de S/. 812,316.63 soles y del sistema de saneamiento básico
S/. 1,250,910.28 soles.
Pág. 230
 Desde el punto de vista ambiental, en la fase de ejecución y operación del proyecto se mitigan
los impactos ambientales negativos; y también traerá beneficios positivos en el ambiente,
contribuyendo a mejorar la salud de la población, a través del mejoramiento de la calidad del aire
del agua y del suelo, como efecto de la implementación del proyecto de disposición sanitaria de
excretas.
VI. RECOMENDACIONES
 Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil por haberse
demostrado que el proyecto es viable técnica, económica, social y ambientalmente. En tanto es
viable en el Marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Pág. 231
CAPÍTULO VI
ANEXOS
Pág. 232

Agua San Marcos

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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA

PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 4

4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO ............................................................................................. 150

Nombre: “Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y saneamiento

Gráfico N° 1.1: Micro localización del Proyecto

Cuadro 1. 1: Unidad Formuladora

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y

ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE UNIDAD DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA - UDI

DIRECCIÓN AV. BENAVIDES 395 – PISO 09 - MIRAFLORES - LIMA

C. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1 Objetivo del PIP

El objetivo central del proyecto es la “Disminución de la prevalencia de enfermedades de origen hídrico

B.2 Medios Fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son 4:

 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria.

 Medio Fundamental 4: Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS.

B.3 Descripción de las acciones

Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

Acción 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico.

Medio fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria.

Acción 3.1: Capacitación sanitaria a la población

Medio fundamental 4: Mejora de la capacidad técnica y administrativas de la JASS.

Acción 4.1: Capacitación en Gestión dirigido a la JASS - ATM - NÚCLEO EJECUTOR

D. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Población actual. Según el empadronamiento realizado en la localidad de Quinuamayo existen 92

 Beneficiarios directos del proyecto-

C.2 Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la oferta

 Cuantificación del caudal disponible en la fuente.

C.3 Balance oferta – demanda de los componentes del proyecto

Medio fundamental 1: Adecuada infraestructura de agua potable

Cuadro 1. 3: Balance Oferta - Demanda de Captación de Agua – SECTOR I

Oferta (l/s) Demanda Balance Oferta-Demanda

12 0.00 0.36 0.34 -0.34 0.02

Elaboración: Consultor del estudio

Cuadro 1. 4: Balance Oferta - Demanda de Captación de Agua – SECTOR II

Oferta (l/s) Demanda Balance Oferta-Demanda

7 0.00 0.21 0.19 -0.19 0.02 0.15

Elaboración: Consultor del estudio

Cuadro 1. 5: Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento de Agua – SECTOR I

8 0.0 6.0 5.6 -5.6 0.5 4.00

Elaboración: Consultor del estudio

Cuadro 1. 6: Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento de Agua – SECTOR II

10 0.0 3.4 3.2 -3.2 0.2

Elaboración: Consultor del estudio

Cuadro 1. 7: Balance Oferta - Demanda de conexiones domiciliarias – SECTOR I

BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)

Elaboración: Consultor del estudio

Cuadro 1. 8: Balance Oferta - Demanda de conexiones domiciliarias – SECTOR II

BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)

Elaboración: Consultor del estudio

Medio fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

La distribución es como sigue.

Cuadro 1. 9: Balance Oferta - Demanda de Saneamiento (UBS) – SECTOR I

Oferta (und) Demanda Balance Oferta-Demanda

Elaboración: Consultor del estudio

Cuadro 1. 10: Balance Oferta - Demanda de Saneamiento (UBS) – SECTOR II

Oferta (und) Demanda Balance Oferta-Demanda

Elaboración: Consultor del estudio

Medio fundamental 3: Adecuados niveles en educación sanitaria

Cuadro 1. 11: Balance Oferta - Demanda de Educación sanitaria (Actividades)