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FORMATO ANTEPROYECTO FACULTAD DE INGENIERIA


Opción de Grado:
Trabajo de Grado: __ Auxiliar de Investigación___ Pasantía __ Semestre
Avanzado____ Otro: _____

Tiempo Estimado: ____ Meses

NOMBRE DEL ESTUDIANTE (s): Angelica Gallo Arias, Juliana Torres Montoya,
Kristian Ricardo Molina, Sebastian Munevar
Número de identificación:
Código: 161216243
Dirección electrónica:
Teléfono:
Programa Académico: Ingeniería de Sistemas
Firma (s):

NOMBRE DEL DIRECTOR DISCIPLINAR:


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Facultad: Ingeniería Programa Académico:
Firma:

Diagonal 18 No. 20-29 Fusagasugá – Cundinamarca


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NOMBRE DEL DIRECTOR METODOLOGICO:

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País de residencia:
Facultad: Ingeniería Programa Académico:
Firma:

Título (Máximo 20 palabras): Desarrollo Web de un sistema de información para


la gestión de ventas e inventarios de un E-Commerce.

Planteamiento del problema: (Máximo750 Palabras). El comercio electrónico


cada vez está tomando más fuerza, debido a que hoy en día las compras a través
de Internet se han vuelto más populares, efectivas y eficientes. Las pequeñas y
grandes empresas están empezando a impartir a la utilización de estas
herramientas de Marketing Digital haciendo una organización comercial más
apetitosa para el público que hoy en día prefiere hacer compras virtuales y no
presenciales, teniendo ventajas como el no hacer largas filas de espera al momento
de realizar una compra, la amplia comparación de precios, el acceso desde el
hogar a tiendas que presencialmente están bastante lejos del comprador y además
de ayudar con el medio ambiente frente al desplazamiento utilizando medios de
transporte y la baja utilización de papel con facturación física.
Pero actualmente hay empresas que no han hecho este gran paso a la tecnología
o Marketing, es por ello por lo que muchas empresas dedicadas al comercio aún
siguen llevando sus registros de ventas en hojas de cálculo, permitiendo así que

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sus informes no sean tan confiables como los seria con un software desarrollado y
apropiado a ellos, del mismo modo la gestión en algunas ocasiones se puede ver
perjudicada con la utilización de este tipo de herramientas comunes, pero no
actualizadas y eficientes. Así mismo el manejo de cualquier tipo de inventario
según la empresa, se siguen llevando en algunas oportunidades con registros a
mano, siendo más complicados a la hora de hacer informes detallados de
inventarios, sea a corto, mediano o largo plazo según el tipo de empresa
comercializadora.
Es por lo que se plantea la siguiente pregunta como solución a la problemática
expuesta anteriormente:
¿La implementación de los módulos de Ventas e Inventarios dentro del sistema de
comercio electrónico denominado E-Commerce permitirá una mejor gestión de los
procesos internos optimizando así el apoyo conjunto a los distintos roles que
interactúan en la organización comercial?
Justificación (Máximo 750 Palabras): Este proyecto busca implementar un
sistema de información Web que permita la integración de dos módulos
independientes (ventas e inventarios) que permitan tener una mejor gestión de las
distintas actividades que gestionan cada uno de ellos, del mismo modo permitirá
un buen control por parte de los administradores dentro del respectivo servicio
electrónico o E-Commerce, por lo cual busca contribuir con la comunicación y
control de los clientes, identificando cada una de sus necesidades expuestas,
permitiendo la comunicación entre si de los módulos a desarrollar e implantar.
Objetivo General: Desarrollar un sistema de información Web para la gestión de
ventas e inventarios de un E-Commerce.
Objetivos Específicos:
 Sintetizar información acerca de la actividad dirigida al E-Commerce que se
desea desarrollar.
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 Realizar el módulo de ventas que se ajusten a las necesidades de la


empresa de comercio electrónico.
 Realizar el módulo de inventarios que se ajuste a las necesidades de la
empresa de comercio electrónico.
 Evaluar la integración de los módulos que verifiquen el correcto
funcionamiento dentro del entorno Web, de acuerdo con los requerimientos
del software.

Antecedentes de investigación - Marco Teórico: (Máximo 2000 palabras)

El término “negocio electrónico” (negocio-e o e-business) tiene connotaciones muy


similares al de comercio-e, lo cual requiere una clarificación de las diferencias.
El negocio (business) puede definirse como la gestión de los recursos humanos y
materiales para organizar la productividad colectiva para mejorar la satisfacción de
las necesidades de las personas. Este tipo de organización es típica de las
economías libres, en las cuales las empresas (a las que también se hace referencia
en ocasiones con el término “negocio”) son el elemento organizador central. De
esta definición se puede extraer que el comercio es una parte del negocio como
organización general, si bien es la actividad imprescindible que permite dicha
organización. Por tanto, el negocio-e incluye al comercio-e pero abarca otras áreas
de la organización empresarial que no pueden clasificarse estrictamente como
comercio. (David Palomar Delgado, 2019)

El acceso rápido y eficiente a una información confiable y precisa permite adoptar


una posición adecuada a la hora de tomar una decisión para solucionar un
problema con un menor costo; la información es por lo tanto una sustancia
figurativa, y se pueden nombrar ciertas posturas sobre ella: la posesión, la
acumulación, exceso (“sobrecarga”), la desigualdad distributiva (“los que tienen y
los que no”), la medición, la “comoditización”, y así sucesivamente, antes de
entender por el uso de los sistemas de información. Es incuestionable el hecho de
que mucha gente está derivando grandes ventajas de estas nuevas fuentes de
conocimiento prestadas por redes y sistemas de información, en el marco de lo que
ahora se convenciona llamar el sector cuaternario de la economía. Los datos,
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información y el conocimiento son eslabones de una cadena cíclica en la que el


último eslabón realimenta la cadena, a la vez que el valor del recurso y la aportación
e implicación humana son cada vez mayores (Vega-Pérez, Grajales-Lombana, &
Montoya Restrepo, 2017).

Las metodologías ágiles mejoran la satisfacción del cliente dado que se involucrará
y comprometerá a lo largo de todo el proyecto. En cada etapa se informará al cliente
de los logros y progresos de este, con la visión de involucrarlo directamente para
sumar su experiencia y conocimiento, y así, optimizar las características del
producto final obteniendo en todo momento una visión completa de su estado.

Las metodologías ágiles permiten mejorar la calidad del producto. La continua


interacción entre los desarrolladores y los clientes tiene como objetivo asegurar que
el producto final sea exactamente lo que el cliente busca y necesita. Con este
enfoque es posible abrazar la excelencia tecnológica obteniendo así un producto
tecnológicamente superior. (Villán, 2019)

Modelo-vista-controlador (MVC) es un patrón de arquitectura de software, que


separa los datos y la lógica de negocio de una aplicación de su representación y el
módulo encargado de gestionar los eventos y las comunicaciones. Para ello MVC
propone la construcción de tres componentes distintos que son el modelo, la vista
y el controlador, es decir, por un lado, define componentes para la representación
de la información, y por otro lado para la interacción del usuario. («La arquitectura
DCI: una nueva visión de la programación orientada a objetos», s. f.)

El estándar IEEE 830-1998 para el SRS (en inglés) o ERS (Especificación de


requerimientos de software) es un conjunto de recomendaciones para la
especificación de los requerimientos o requisitos del software el cual tiene como
producto final la documentación de los acuerdos entre el cliente y el grupo de
desarrollo para así cumplir con la totalidad de exigencias estipuladas. («SRS / ERS
Especificación de requerimientos de software [Wiki LISA]», s. f.)

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ISO/IEC 25010

El modelo de calidad representa la piedra angular en torno a la cual se establece


el sistema para la evaluación de la calidad del producto. En este modelo se
determinan las características de calidad que se van a tener en cuenta a la hora de
evaluar las propiedades de un producto software determinado.

La calidad del producto software se puede interpretar como el grado en que dicho
producto satisface los requisitos de sus usuarios aportando de esta manera un
valor. Son precisamente estos requisitos (funcionalidad, rendimiento, seguridad,
mantenibilidad, etc.) los que se encuentran representados en el modelo de calidad,
el cual categoriza la calidad del producto en características y sub-características.
(«ISO 25010», s. f.)

ISO/IEC 25012

El modelo de Calidad de Datos representa los cimientos sobre los cuales se


construye un sistema para la evaluación de un producto de datos. En un modelo
de Calidad de Datos se establecen las características de Calidad de Datos que se
deben tener en cuenta a la hora de evaluar las propiedades de un producto de
datos determinado.

La Calidad del Producto de Datos se puede entender como el grado en que los
datos satisfacen los requisitos definidos por la organización a la que pertenece el
producto. Son precisamente estos requisitos los que se encuentran reflejados en
el modelo de Calidad de Datos mediante sus características (Exactitud,
Completitud, Consistencia, Credibilidad, Actualidad, Accesibilidad…). («ISO
25012», s. f.)

ISO 9126

La ISO 9126 es un estándar internacional para evaluar la calidad del software en


base a un conjunto de características y sub-características de la calidad. Cada sub-

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característica consta de un conjunto de atributos que son medidos por una serie de
métricas.

Estas métricas miden artefactos obtenidos en etapas tardías del desarrollo de


software, aumentando el costo de detección y corrección de errores. Por esta
razón, en la literatura ha surgido un mayor interés por la definición de métricas que
pretenden evaluar una o varias de las características de calidad definidas en el
estándar ISO 9126, en etapas tempranas del desarrollo de software. («¿Qué es?»,
s. f.)

ISO 9001:2000 es una norma internacional aceptada por innumerables


organizaciones y empresas que define los requisitos mínimos que debe cumplir un
sistema de gestión de calidad para ser certificado. («ISO 9001:2000 “Sistemas de
Gestión de Calidad. Requisitos”ISO 9001 calidad. Sistemas de Gestión de Calidad
según ISO 9000.», s. f.)

Scrum es un proceso ágil para desarrollar software que fue aplicado por primera
vez por Ken Schwaber y Jeff Sutherland., quienes lo documentaron en detalle en
el libro Agile Software Development with Scrum. Esta metodología centra su
atención en las actividades de gerencia y no especifica prácticas de Ingeniería.
Fomenta el surgimiento de equipos autodirigidos cooperativos y aplica
inspecciones frecuentes como mecanismo de control. Scrum parte de la base que
los procesos definidos funcionan bien sólo si las entradas están perfectamente
definidas y el ruido, ambigüedad o cambio es muy pequeño. Por lo tanto, resulta
ideal para proyectos con requerimientos inestables, ya que fomenta el surgimiento
de estos. El ciclo de vida definido por Scrum es incremental iterativo y se
caracteriza por ser muy adaptable. (Peralta, s. f.)

La evaluación del desempeño es un proceso que debe integrar en sí los siguientes


elementos: Misión, Visión y objetivos estratégicos, cultura organizacional,
competencias laborales de los cargos, la formación y desarrollo del capital humano
en función de la mejora permanente de su desempeño integral.

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Un proceso eficaz de evaluación del desempeño permite a los gerentes evaluar y


medir el rendimiento individual y documentarlo, alinear las labores del día a día de
los empleados con los objetivos estratégicos del negocio, determinar si las
expectativas de desempeño laboral fueron satisfactorias, apoyar las decisiones de
planificación del recurso humano y planes de carrera, identificar las fortalezas y
debilidades en los desempeños para diseñar programas de capacitación y medir la
relación directa entre el desempeño y la productividad.”(«La evaluación del
desempeño laboral y su importancia en las organizaciones | Gerencie.com.», s. f.)

Bibliografía

David Palomar Delgado, Introducción al Comercio y Negocio Electrónico, Ediciones


Universidad de Salamanca (España).
https://gredos.usal.es/handle/10366/139689#?

ISO 9001:2000 «Sistemas de Gestión de Calidad. Requisitos»ISO 9001 calidad.


Sistemas de Gestión de Calidad según ISO 9000. (s. f.). Recuperado 4 de
diciembre de 2019, de http://iso9001calidad.com/iso-9001-2000-sistemas-gestion-
calidad-requisitos-21.html

ISO 25010. (s. f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de


https://iso25000.com/index.php/normas-iso-25000/iso-25010

ISO 25012. (s. f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de


https://iso25000.com/index.php/normas-iso-25000/iso-25012

La arquitectura DCI: una nueva visión de la programación orientada a objetos. (s.


f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de
https://www.artima.com/articles/dci_vision.html

La evaluación del desempeño laboral y su importancia en las organizaciones |


Gerencie.com. (s. f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de

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https://www.gerencie.com/la-evaluacion-del-desempeno-laboral-y-su-importancia-
en-las-organizaciones.html

Peralta, A. (s. f.). Docente Responsable: Gastón Mousqués. 12.

¿Qué es? (s. f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de


http://iso9126uts.blogspot.com/p/i_8.html

SRS / ERS Especificación de requerimientos de software [Wiki LISA]. (s. f.).


Recuperado 4 de diciembre de 2019, de
http://www.icesi.edu.co/departamentos/tecnologias_informacion_comunicaciones/
proyectos/lisa/home/analisis/srs/srs

Villán, V. R. (2019). Las metodologías ágiles más utilizadas y sus ventajas dentro
de la empresa. Blog de IEBSchool. Recuperado de
https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/

Metodología – Materiales y Métodos:

Scrum es un método para trabajar en equipo a partir de iteraciones o Sprints. Así


pues, Scrum es una metodología ágil, por lo que su objetivo es controlar y planificar
proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en donde la
incertidumbre sea elevada. La metodología Scrum se centra en ajustar sus
resultados y responder a las exigencias reales y exactas del cliente. De ahí, que
se vaya revisando cada entregable (sprints), ya que los requerimientos van
variando a corto plazo.
Entre las principales características de la metodología Scrum, destaca que es un
desarrollo incremental en lugar de la clásica planificación del desarrollo completo
de un producto o servicio. Los equipos Scrum se caracterizan por ser
autoorganizados y se centra en el producto final y en la calidad de este.
Generalmente la metodología Scrum tiene unos roles y responsabilidades
principales, asignados a sus procesos de desarrollo. Estos son:

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Project Owner: Se asegura que el proyecto se esté desarrollando acorde con la


estrategia del negocio. Escribe historias de usuario, las prioriza, y las coloca en el
Product Backlog.
Master Scrum o Facilitador: Elimina los obstáculos que impiden que el equipo
cumpla con su objetivo.
Development team Member: Los encargados de crear el producto para que
pueda estar listo con los requerimientos necesarios. Se recomienda que sea un
equipo multidisciplinar, de no más de 10 personas.
Sin embargo, empresas como Google disponen de unos 15.000 desarrolladores
trabajando en una rama del código. Y con una metodología Scrum online. La
automatización en el testeo explica sobre porqué este gran volumen en el equipo.
Materiales:
Para la realización del proyecto los materiales empleados serán:
• Computadores
• Lenguajes de programación, php, Javascript, HTML.
• Editor de código fuente de desarrollo Visual Studio Code.
• Administrador y gestor de bases de datos PHPMyAdmin.
• Actas, informes y documentación

Métodos:
Modelo Vista Controlador (MVC) es un estilo de arquitectura de software que
separa los datos de una aplicación, la interfaz de usuario, y la lógica de control en
tres componentes distintos.
Se trata de un modelo muy maduro y que ha demostrado su validez a lo largo de
los años en todo tipo de aplicaciones, y sobre multitud de lenguajes y plataformas
de desarrollo.

• El Modelo: Contiene una representación de los datos que maneja el


sistema, su lógica de negocio, y sus mecanismos de persistencia.
• La Vista, o interfaz de usuario: Compone la información que se envía al
cliente y los mecanismos interacción con éste.
• El Controlador: Que actúa como intermediario entre el Modelo y la Vista,
gestionando el flujo de información entre ellos y las transformaciones para adaptar
los datos a las necesidades de cada uno.
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Arquitectura cliente servidor:


Es un modelo de aplicación distribuida en el que las tareas se reparten entre los
proveedores de recursos o servicios, llamados servidores, y los demandantes,
llamados clientes. Un cliente realiza peticiones a otro programa, el servidor, quien
le da respuesta. Esta idea también se puede aplicar a programas que se ejecutan
sobre una sola computadora, aunque es más ventajosa en un sistema operativo
multiusuario distribuido a través de una red de computadoras.:

Resultados esperados:
 Integrar el módulo de ventas e inventarios para el sistema de información
del E-Commerce.
 Entrega del manual de usuario y técnico de acuerdo con cada uno de los
módulos que conforman el sistema de información.
 Entrega final de los dos módulos de acuerdo con el acoplamiento del
sistema de comercio electrónico adaptado.
Impactos esperados:
 Promover la confiabilidad entre el usuario y el sistema de información frente
al uso y gestión de los módulos dentro del respectivo comercio electrónico.

 Con la implementación del proyecto se mejora la calidad y rapidez de los


procesos, ya que se reducen los tiempos de respuesta, esto permite mejorar
la relación entre los entes del sistema que conforma el E-Commerce.

 El proyecto impacta de forma directa a la sistematización estandarizada de


los procesos y adopción de nuevas formas de realizar los trámites en línea
de una forma más ágil implementando un aplicativo web dispuesto a generar
confianza entre los diferentes roles que interactúan en el sistema interno.

La sistematización genera impactos ambientales como:


 Ahorro de papel
 Reducción de emisiones de residuos

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 Disminución de recursos naturales empleados en la fabricación del papel:


árboles, agua y energía.
 Disminución de la contaminación producida por los productos
blanqueadores de papel.
 Reducir los residuos contaminantes como tóner, cartuchos de tinta, etc.

Cronograma:
N° Nombre Actividad Descripción Actividad Tiempo
actividad estimado
(días)
1 Definición de Ideas Diagnóstico de la idea del 3
proyecto.

2 Entrevistas Realización encuestas para el 2


desarrollo de los módulos
3 Recolección de Búsqueda de información de 2
información los módulos ventas e
inventarios
4 Análisis de Analizar y documentar de 4
diagnostico forma coherente la
información suministrada.
5 Requerimientos Mediante el estándar IEEE 4
funcionales 830 documentar
requerimientos funcionales de
cada módulo.
6 Requerimientos no Mediante el estándar IEEE 2
funcionales 830 documentar
requerimientos no funcionales
de cada módulo
7 Diagrama UML Realizar diagramas mediante 2
el lenguaje de modelado UML
(Casos de uso, diagrama de
clases)
8 Diseño Realización de Mockups 2
correspondiente al módulo de
ventas e inventario

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11 Realización e Realizar modelo relacional 9


integración de para el módulo de ventas e
Bases de datos inventarios utilizando como
gestor de bases de datos
MySQL
12 Diccionario de datos Realización de diccionario de 3
datos
13 Diseño de interfaz Realizar diseño de interfaz 8
mediante Mockus de los
módulos
14 Desarrollo web Desarrollar el módulo de 60
ventas e inventario del E-
Commerce en la web
utilizando las tecnologías
PHP, JAVASCRIPT.

15 Integración de Integración del módulo de 6


módulos ventas e inventario.
16 Caja blanca Realizar pruebas de caja 5
blanca para los dos módulos
del E-Commerce
17 Caja gris Realizar pruebas de caja gris 5
para los dos módulos del E-
Commerce
18 Caja negra Realizar pruebas de caja 5
negra para los dos módulos
del E-Commerce.
19 Manuales Realización de manual para el 7
usuario administrador de los
dos módulos.
20 Entrega del Preparación y exposición para 2
producto entrega del producto Web.

Fecha de radicación del anteproyecto ante el Comité de Trabajos de Grado:

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Fecha de reunión Comité de Trabajos de Grado:

Estado de la Opción de Grado:


Aprobado: ____ Aplazado: ___ Rechazado: ____

Observaciones del Comité de Trabajos de Grado:

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