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REDES SOCIOPRODUCTIVAS Ira COH
REDES SOCIOPRODUCTIVAS Ira COH
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REDES SOCIOPRODUCTIVAS: CONCEPTUALIZACIÓN
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MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA
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2-Se avanzará sustancialmente en la consolidación del carácter endógeno de
la economía, mediante la utilización progresiva de los recursos del país, con
visión de futuro y respetando las generaciones venideras, y dando prioridad
a la satisfacción de las necesidades del país.
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colectiva, gestionadas y controladas democráticamente”. (Ley Especial de
Asociaciones Cooperativas. Art. 2)
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- La gestión será democrática y participativa y el peso relativo de la
participación será con base en la persona y no con base en el capital
aportado.
- Operará un tejido productivo entre las (EPS), que progresivamente abarcará
el mayor número de actividades económicas, contemplándose y apoyándose
para beneficio colectivo de la comunidad y del pueblo en su conjunto.
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5. Transitividad: un punto en la red es un paso para otro.
6. Misión que cumplir: Las redes aparecen cuando las comunidades entran
en acción para cumplir una misión colectiva.
7. Participación voluntaria: las personas participan de la red porque quieren
y desean, deciden compartir el proyecto colectivo porque creen en él.
8. Autonomía y diversidad el trabajo en red depende en todo momento de la
acción autónoma de cada uno. Esto no significa ausencia de acuerdos y
normas. Hay pactos y consensos que “coordinan las autonomías”. Ser
autónomo es aceptar la diferencia.
9. Propósitos y valores comunes: son la razón de existir de una red, son los
que mantienen la cohesión, son los que fortalecen el contexto para la acción.
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capacidad de las personas, el grupo para insertarse en las actividades
productivas para satisfacer sus necesidades y las de su comunidad, de
manera sustentable.
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Adicionalmente, puede comprobarse como estas ayudan a la actualización
en el área tecnológica a empresas que tienen debilidades en esta materia.
André y Rego, (2003) aseguran que la dimensión relacional de la matriz de
desarrollo territorial, está asociada con la capacitación individual y colectiva
del capital humano, con miras a la constitución de redes que proporcionan
las condiciones adecuadas, para el ejercicio del empoderamiento de los
actores más débiles, fortaleciendo así sus oportunidades, las cuales
dependen de la capacidad de innovación y del sentido de multi pertenencia.
De allí, que capacitar al capital humano amerita cambios estructurales,
dirigidos a la creación de capacidades
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se establece. De manera que producción y comunidad se integren y
movilicen mutuamente.
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EVA es más que una medida de actuación, es parte de una cultura: la de
Gerencia del Valor, que es una forma para que todos los que toman
decisiones en una empresa se coloquen en una posición que permita
delinear estrategias y objetivos encaminados fundamentalmente a la
creación de valor.
Esto, además, obliga a una presentación más clara de los balances para
establecer los diferentes recursos, bienes y derechos empleados por cada
unidad estratégica de negocio en su proceso de generación de utilidades y
flujo de caja.
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