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Oil and Gas Innovation Forum PDF
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Junio 4, 2019
3 Plan de Acción
5 Transformación Industrial
3
2019 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.
PEMEX: Empresa integrada
Caída de la
producción de
petróleo Objetivo de la
nueva
administración:
Encontrar
Caída de la Caída de los soluciones para
inversión ingresos de la
Problemas empresa
romper el círculo
estructurales vicioso e
implementar las
estrategias para
transformarlo en
un círculo virtuoso
Limitada capacidad
para generar flujo
de efectivo
8
2019 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.
1. Robo de combustible
$101,080
36,163
millones de pesos
24,612
17,705
Para dimensionar el efecto, esta
11,111 11,490 cifra equivale al
78.4%
del total de los vencimientos de
2014 2015 2016 2017 2018
la deuda del año 2019
2,038 2,082
1,983
122
101
87 El pago de intereses del año 2018
73 equivale al
43
64.7%
33 de la inversión de PEMEX en ese
año
490
En este periodo
350 PEMEX reduce de
302 manera drástica la
inversión
55 44
468
425
En 2018 el pago de impuestos
379
401 directos representó 2.1 veces el
monto de la inversión de PEMEX
en ese año
La disminución en el pago de
195
impuestos directos obedece
principalmente a la baja en la
plataforma de producción
-13.7 %
219 anual en términos reales
198
La caída de la inversión
2013 2014 2015 2016 2017 2018 afectó la actividad
productiva
Fuente: PEMEX.
2008
2009
2004
2005
2010
2011
2013
2015
2012
2016
2017
2018
2014
en el periodo
Fuente: PEMEX.
16
2019 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.
Plan de Acción
Se requiere un conjunto de
esfuerzos para diseñar políticas
Inversión Resolviendo Ingresos públicas integrales, coherentes
problemas
y eficaces bajo una visión de
estructurales
planeación de corto, mediano y
largo plazo
23
Después
18 (Mayo 2019)
9 8 7 6 7 6 6
4 5 4 5 4 4 5 5 3 4 4 4 3 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5
Noviembre
Mayo
01-may
02-may
03-may
04-may
05-may
06-may
07-may
08-may
09-may
10-may
11-may
12-may
13-may
14-may
15-may
16-may
17-may
18-may
19-may
20-may
21-may
22-may
23-may
24-may
25-may
26-may
Abril
Diciembre 01-20
Diciembre 21-31
Enero
Febrero
Marzo
36,163
22.2%
del total de los
vencimientos de la
deuda del año 2020
Ahorro estimado
para 2019 de
En sólo cinco
$32,617 meses, se ha
millones de pesos
3,546 resuelto el
1,729
primer
2018 2019* 2019E** problema
estructural de
la empresa
*Cifras de estado de resultados del periodo enero-abril, reportes trimestrales a la Bolsa Mexicana de Valores. Valuación a precios de
terminal PEMEX, es decir no incluye impuestos (IEPS e IVA).
** Cifras estimadas de cierre con base en la disminución de robo de combustible observada al mes de mayo de 2019.
• La operación cuenta con un compromiso en firme por tres instituciones financieras, lo que
garantiza los recursos y disminuye el riesgo de ejecución
• Esta operación representa la sustitución del vencimiento programado para 2020 por 2,000
millones de dólares y la entrada de dinero “nuevo” a PEMEX por 500 millones de dólares, el
cual se utilizará para el pago de otros vencimientos (no endeudamiento neto adicional)
• Finalmente, durante 2019 PEMEX suscribió un contrato de línea de crédito revolvente por un
monto de hasta 400 millones de dólares con KOT Insurance AG
Antes Después
(Diciembre de 2018) (Junio de 2019)
9,652
9,475
8,325
2,000
6,726
Refinanciamiento
7,652
500
2,152
Monto total de Vencimientos Vencimientos Nuevo monto Vencimientos Vencimientos
líneas 2019 2020 total de líneas de 2019 2020
de crédito crédito
revolventes 1 revolventes
Con la operación de renovación las nuevas líneas cubren 4.4 veces el monto de
vencimientos pendientes de 2019 y 1.2 veces el monto de vencimientos de 2020
Equivale a:
El beneficio fiscal 45.8% del total
acumulado para el acumulado de
periodo 2019-2021 suma vencimientos de deuda
del periodo 2019-2021
un monto de 8,435
millones de dólares 61.8% del total de la
(168,700 millones de inversión de PEMEX para
pesos1) el año 2019
Monto
Apoyo del Gobierno Avance al 1
Federal MXN miles de USD miles de
de junio de
millones millones
2019
TOTAL 90 4.5
El objetivo del
Concepto 2019 2020 2021
Gobierno Federal es
apoyar a PEMEX
Por Por durante la primera
1. Capitalizaciones 25,000
definir definir
mitad del sexenio
2. Pago de la SHCP de
pagarés pensiones
Por Por La meta es que
(actualmente hay un 35,000 PEMEX en los
definir definir
saldo remanente de 101.5
mil millones de pesos)* próximos tres años
transite a un círculo
3. Incentivos fiscales y virtuoso que
30,000 47,100 91,600
reducción de carga fiscal consolide a la
empresa a partir de
una recuperación
Total 90,000 47,100 91,600
sostenida de la
producción de
petróleo
Cifras en millones de pesos.
* Valor nominal. Este saldo ya considera los montos pagados en 2019 y no considera intereses acumulados.
29
2019 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.
Incremento en gasto de inversión
Fuente: PEMEX.
* SHCP; Presupuesto de Egresos de la Federación para cada año.
** Estimado preliminar para el presupuesto 2020 y 2021 considerando que el beneficio fiscal se traslada 100% a inversión.
Incremento de la
inversión para
mantenimiento y
reparación de pozos Estabilización
de la
Mejoramiento en el producción
suministro de insumos y
de procesos a pozos actual
productivos
15
10 8
5
5 4 4 4 4 4
3 3 3 3
2 2 2
1
0 0 0
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Marinos
Kutz Chuhuk Citam Ixtal Kab Xanab Ché Tumut Kuil Kambesah Xux Ayatsil Xikin Jaatsul Tlacame
Sihil Ektal May Manik Yaxche Alux Tsimin Onel Esah Suuk Tetl
Homol Sinan Bolontiku Yum Cheek Teekit Pokche
Lobina Cahua Koban Octli
Carpa Uchbal Hok
Manik Mulach
Terrestres
Perdiz Acagual Guaricho Costero Tiumut Nelash Rabasa Tajón Cupache Brillante Gasifero Anhélido Ayocote Ixachi Cibix
Cafeto Shishito Teotleco Crtaer Madrefil Pareto Bedel Eltreinta Chocol Valeriana
Saramako Malva Terra Tokal Sini
• 6 plataformas
Esah Hok • 7 ductos Contratado
Jaatsul Mulach
Cheek Manik • Monto 465.30 MMusd BOSNOR-
Koban • Anticipo 123.00 MMusd PERMADUCTO
En proceso
Yaxche • 2 plataformas
Onel • 2 ductos FALLO (8 JULIO 2019)
Primera
Primera producción Primera
producción Xikin-B, Cahua, producción
en Octli, Teekit, Suuk, Pokche,
Aquí estamos plataforma Esah, Cheek. Teetl, Jaatsul,
Xikin-A Mulach Koban, Hok
Proceso de
contratación Contratación
de
perforación
Construcción
2018 de plataformas 2019 2020
Tendido de ductos
Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb
Instalación
Inicio de de
contratos plataformas Instalación de
Xikin-A Instalación de plataformas
plataformas Suuk, Pokche,
XikinB, Cahua, Teetl, Jaatsul,
Octli, Teekit, Koban, Hok
Esah, Cheek.
Mulach
Ixachi
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
05-feb-19 26-feb-19 26-mar-19 30-abr-19 07-may-19 21-may-19 28-may-19 25-jun-19 30-jul-19 27-ago-19 24-sep-19 29-oct-19 26-nov-19 31-dic-19
100%
90% % Avance Programado: 10.73
80% % Avance Real: 11.20
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
• Adicionalmente, se incluyeron en este proceso los pozos para los campos Onel y
Yaxché, de tal forma que el Plan de Acción de 2019 pasó de 20 a 22 desarrollos
• 15 pozos Contratado
Xikin Uchbal
1. MARINSA
Esah • Monto 692 MMusd 2. GRUPO R
• 44 pozos Contratado
Chocol Cibix
1. MEXOIL
Valeriana Ixachi • Monto 1,290 MMusd 2. PERFOLAT
22 campos
Contratos
• 15 pozos Contratado
Mulach Tlacam
1. OPEX
Manik • Monto 505 MMusd
En proceso
Onel Suuk • 23 pozos FALLO (10 DE JUNIO 2019)
Yaxche Koban
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
2 1 0 0 0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Características Generales
72 km al sur de
Ubicación
Veracruz
Entre 6,400 y 7,800
Profundidad (mvbmr)
m
Número y tipo de
2 exploratorios y 1
pozos perforados
delimitador
(núm.)
Reservas estimadas 1,314 millones de
(3P) bpce
Densidad del aceite
40
(°API)
3,900 bpd y 30
Producción actual millones de pies
cúbicos diarios
700
100
105
0
ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct
320
303
267
255
203
Aceite
70
908 861
743
611 612
Gas
124
1,400
1,200
1,000
Aceite 752 1,151
800 751
(Mbd)
600
417 2020-24 (148 nuevos campos)
400 340
Otros
200 72 operadores
0 2019 (20 nuevos campos)
ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct
2,000
Gas 1,720 1,706
(MMpcd) 1,500
1,156 2020-24 (148 nuevos campos)
1,000 812
500 2019 (20 nuevos campos)
128
0
ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct ene abr jul oct
3,500
Dic-2018
3,000
2,560 2,654
2,500 Dic-2018
2,000 1,713
1,500
1,000
500
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
3,256 3,076 2,792 2,601 2,577 2,553 2,548 2,522 2,429 2,267 2,154 1,950 1,823 1,725 2,018 2,089 2,192 2,317 2,480
EXPLORACIÓN
REDUCCIÓN DE LA DECLINACIÓN
INCREMENTO DEL FACTOR DE RECUPERACION EN CAMPOS MADUROS
REPARACIONES
TERMINACIONES
BASE
Historia al 2018
El desarrollo de campos estimado para los próximos años de esta administración tendrán
un impacto significativo en la reactivación económica de la industria
Pozos 50 80 90 87 95 89 491
Plataformas
15 13 23 14 24 19 108
Marinas
Plataformas
10 22 18 36 32 42 160
Terrestres 23
veces
Ductos (km) 334 588 852 744 1,008 948 4,474
Historia Proyección
25,000
20,000
6,139 7,020 8,590 8,989 9,335
6,865 7,699 8,119
6,837
15,000
6,452
6,567 5,778 5,518 5,198
6,529 6,606 6,165 5,967
10,000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
PROBADAS PROBABLES POSIBLES
2,000
1,900
1,800
1,703 1,711 1,698 1,666 Producción
1,688
20-May-19
1,700 1,677
1,687
1,600
1,500
Cambio
1,400 de horario
1,300
1,100
Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 1 Jun-19
+
Innovación en la
Transparencia y Reducción de
estrategia de
honestidad costos
contratación
Infraestructura Perforación
1 Cifras
estimadas al 18 de marzo de 2019.
Nota: Tipo de cambio de MXN 20 por USD.
Principales características
USD/barril
T4
T3
T1 T2
Tiempo, años
52
2019 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.
Transformación: Sistema Nacional de Refinación
Reconfigurada
Año en que
Refinería inició
Cadereyta
operaciones
Madero
Cadereyta 1979
Minatitlán
Madero 1914
Minatitlán 1956
Salamanca 1950 Salamanca
Salina Cruz 1979 Tula
Tula 1977 Salina Cruz
55
2019 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.
EBITDA: Flujo de Efectivo estable
PEMEX ha generado un sólido y estable flujo de efectivo, resultando en un crecimiento
del EBITDA
EBITDA
USD MM 545.0 522.0
MXN MM
28% 32%
30 461.7 80
377.9 27.7 26.9
33%
33% 70
25 23.4
22.0
296.5 60
20 28% 50
14.3
15 40
30
10
20
5
10
0 0
2015 2016 2017 2018 Al
As of
1T2019
2019Q1
Precio de la Mezcla
EBITDA Margen sobre EBITDA
Mexicana (USD/b)
Fuente: PEMEX
13,769
4,239 Respecto del
reporte anterior,
para abril mejora el
-622
balance en
-14,386 +501 mdp
El cierre preliminar
de mayo es un
En enero se pagó un balance positivo de
monto elevado de
4,239 mdp, con lo
adeudos de la
administración anterior cual lograríamos
-64,965 dos meses
consecutivos con
enero febrero marzo abril mayo balance positivo
estimado*
Reafirmamos
nuestro estimado
*Cifras preliminares de cierre con corte al 3 de junio de 2019.
de lograr un II
Trimestre con
balance positivo
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 →
*No incluye líneas de crédito revolventes o intereses devengados
18.6% 13.6%
0.5% 0.1%
3.1%
83.2%
13.2%
81.4%
86.4%
de MXN$19.3793 = US$1.00
Fuente: estados financieros consolidados publicados por PEMEX elaborados de acuerdo con IFRS
58 2019 D.R. Petróleos
2019 D.R.Mexicanos. Todos los
Petróleos Mexicanos. derechos
Todos reservados.
reservados.
los derechos