UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
SAN AGUSTÍN
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERÍA SANITARIA

¨MATRIZ FODA.
REFINERIA LA
PANPILLA¨
CURSO:
ADMINISTRACIÓN GENERAL
DOCENTE:
ING. ENRIQUE
VILLAVICENCIO LUNA
INTEGRANTES:

 BARRETO NOA,

DARÍO

FECHA : 8/10/2020
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MATRIZ FODA
REFINERIA LA
PANPILLA
DEBILIDADES (D)
• D1: Tecnología de refinación con elevado %
de residuos
• D2: Estructura productiva desequilibradas
• Menos de 10 clientes concentran alrededor
del 90% de la producción
• D3: Productos homogéneos respecto de la
competencia
• D4: Exposición a altas fluctuaciones de
precio del crudo y productos internacionales.
AMENAZAS (A)
 A1: No privatizar del resto de unidades de
Petroperú
 A2: Entrada gas de camisea
 A3: Informalidad creciente del mercado
 A4: Volatilidad de precios en el petróleo
crudo
 A5: Competidores externos de ecuador y
Colombia ante la eliminación de aranceles
•
FORTALEZAS (F)
F1: Refinería con mayor nivel tecnológico
• F2: Alto poder financiero
• F3: Capacidad y ubicación estratégica de la
refinería
• F4: Respaldo de corporativas REPSOL-YPF y
presencia regional
• F5: Alto nivel relativo en el sector de
hidrocarburo peruano
ESTRATEGIA (FD)
 D1F1: Refinería con mayor nivel
tecnológico trae bajo nivel de
conservación que obliga a exponer un
20% de la producción.
 D2F2: Segunda Empresa con mayor
ingreso en el país con productividad
desequilibrada que originan excedentes
de gasolina y petróleo
ESTRATEGIA (FA)
 Aprovechar al máximo el potencial humano de
la empresa y obtener ventaja competitiva
frente a la competencia,
 A3F2:frente a la informalidad podemos
controlarlo con un algo poder financiero que
haga fuera a cada uno de estas empresas
informales
OPORTUNIDADES (O)
 O1: Importante déficit de destilados medios
 O2: País con potencial de crecimiento y
desarrollo
 O3: Nuevos negocios no desarrollados
 O4: Integración de actividades
 O5: Privatización de aeropuertos
 O6: Mayores eficiencias y accesos a mayores
mercados por la ejecución de nuevos
proyectos
ESTRATEGIA (OD)
• O3D4:negociaciones satisfactorias pero con
exposición a altas fluctuaciones de precios en el
petróleo crudo
ESTRATEGIA (OA)
 O1D1: déficit de destilados medios en el país
como (diésel y kerosene) por no ser privatizadas
las empresas que son usados para regular el
control
 O2D3: País con potencial de crecimiento pero
con informalidad en el mercado