PUESTO

FUNCIONES DEL
PUESTO ANALISIS EJEMPLO
Para hacer el análisis económico
y financiero y al ser empresa
cooperativa de ahorro y crédito
es necesario a través de estudio
del mercado perfilar al asociado
de acuerdo a su actividad
económica y de acuerdo al
riesgo (desembolso crédito) se
determina la tasa de colocación
para cada segmento del
mercado. Para efectos de
capitación se maneja LA DTF
semanal y como incentivo más 2
puntos para CDAT, es necesario
Tomar decisiones anotar que se debe mantener un
sobre tasas de equilibrio entre crecimiento Tasas preferenciales de acuerdo línea de
captación y colocación económico y crecimiento social crédito y al perfil asalariado-
e impartir la tasa de intervención del pensionado, microempresario, comercial,
instrucciones al mercado monetario, el libranza, debito automático, ventanilla
respecto. cual influye en el
comportamiento de las
diferentes tasas de interés del
sistema financiero de (captación
y colocación) a través del canal
de tasas de interés y afecta de
manera significativa las
decisiones de consumo e
inversión en la economía.
Determinar el comportamiento y
evolución de las tasas de interés
pasivas a diferentes plazos y por
tipo de entidad como total de
forma diaria, semanal y
mensual, según reglamentación
 A través de presupuesto de
tesorería se determinan las
necesidades de liquidez en lo
concerniente con pago de
proveedores acreedores, como
también se ejecutan los
suministra información financiera veraz
lineamientos para mantener un
y oportuna a través de la administración
Administrar la sección adecuado nivel de liquidez de
coordinación del área generando
de tesorería, acuerdo a los derecho de cobro
información de calidad para las
contabilidad con clientes y deudores son
respectivas negociaciones con entidades
además se cumple con la función
de financiación y de control
de la administración y custodia
de valores, acercamiento y
negociación con entidades
financieras y de seguros,
reacciones con instituciones de
control y de gestión.
Diseñar y mantener Se evalúa el nivel de
los controles de nivel endeudamiento del mercado y
Atreves de la integración cooperativa y
de endeudamiento de del sector, la capacidad de pago
el banco de las cooperativas
la cooperativa y mediano largo plazo para definir
COOPCENTRAL se obtiene tasas
seleccionar las fuentes un endeudamiento prudente,
preferenciales, de esta forma se obtienen
de recursos decisiones de financiamiento
recursos financieros a menor costo
financieros a menor como obtener los fondos y
costo. propósito de inversión.
De acuerdo con los avances en
Realizar la tecnología, uso de diferentes
administración de medios de pago y para darle más
funcionamiento competitividad, sostenibilidad,
continuo del convenio agilidad servicio de calidad alas Montos máximo, mínimos, retiros, pos,
tarjeta debito afinidad asociados a través de la tarjeta comisiones, plataforma, reclamaciones,
y cajeros afinidad y convenios red cajeros devoluciones.
automáticos.(inversión automáticos se brinda la
en convenio afinidad posibilidad de realizar
TD) transacciones agiles y seguras
servicios que se prestan función
Para realizar el presupuesto
económico para este caso a
través de la colocación de los
Elaborar presupuesto créditos es conveniente realizar
de metas por producto comparaciones a través del
y por agencia de la análisis del entorno, donde se
cooperativa evidencie diferenciación con el
sistema financiero tradicional es
por esto que no tenemos como
competencia a las empresas del
 mismo sector.se busca competir
con calidad de servicio y
beneficios sociales y financieros.
se toma como base las metas y
alcanzadas por productos y por
agencias del año anterior para
determinar el porcentaje
aumento o disminución de
acuerdo al comportamiento del
mercado.
se controla el cumplimiento de
metas de colocación de créditos
para obtener los ingresos por
interés de acuerdo al prepuesto,
se definen políticas de inversión
en adquisición de bienes y
Elaborar presentar y
servicios adicionales tales como
controlar el plan de
apertura de nuevas oficinas,
presupuesto anual de Mantener control de acuerdo al
compra equipos de oficina,
ingresos, costos, presupuesto y buscar estrategias para
pólizas exequiales convenios
gastos, inversiones y logran lograr la meta.
para prestación servicios
metas de la
interinstitucionales a menor
cooperativa.
costos como son recursos
findeter, FRGT, a través de la
política de austeridad se buscan
estrategias para reducir gastos
administrativos (ahorro servicios
públicos).
Todos los funcionarios de la
Cumplir con las cooperativa están obligados a
disposiciones legales velar por el buen nombre de la
en materia cooperativa y a prevenir
disciplinaria, medidas cualquier acto que vaya en
Acogerse a todas las disposiciones
de seguridad, código contra de la filosofía
legales, manuales normas externas e
de conducta ética y institucional es por esto que las
internas para dar cumplimiento a los
buen gobierno sobre entidades deberán contar con
requerimientos, dar aviso al oficial de
derechos, deberes, políticas y procedimientos que
cumplimiento cualquier irregularidad o
prohibiciones, les permita tener un
sospecha referente al la/ft así como ces
inhabilidades, conocimiento de los clientes,
el cumplimiento de código de conducta y
incompatibilidades, verificar la información
buen gobierno que contribuya a
conflictos de intereses, proporcionada por estos y
mantener la imagen corporativa.
manual del SARLAFT realizar un monitoreo de sus
y demás normas operaciones. Estas etapas,
internas y externas de denominadas por la norma como
carácter institucional. de “debida diligencia”, deberán
realizarse en función de los
 perfiles de riesgo asignados a
cada cliente

Con el propósito de mantener y

aumentar la presencia en el
mercado el director financiero
Proponer alternativas propone incursionar diferentes
para mejorar la nichos de mercado que esta
Propuesta para atraer público para
rentabilidad de desatendido o propone mejoras y
utilización portafolio de servicios, venta
productos y servicios beneficios a los mercados
cruzada
ofrecidos por la existentes a través de la
cooperativa. incursión en mercados
alternativos que nos ayuda al
aseguramiento de liquidez en la
empresa.
De acuerdo al comportamiento del
Presentar propuestas
Una de las funciones principales mercado se permite modificación o
de ajuste y
del director financiero es el ajuste al presupuesto (disminución tasa
mejoramiento al
asesoramiento y proponer interés, perfil asociado, alternativas
presupuesto de
estrategias para aprovechar de compra de acuerdo a la liquidez realizar
ingresos, costos,
buena manera los recursos inversiones con buena rentabilidad sin
gastos e inversiones
afectar el desempeño de la cooperativa

Conclusiones.

Los directores financieros en los últimos años a través de sus funciones han conseguido avances

significativos referentes a la innovación en el cambio organizativo. Tienen ahora la posibilidad

de convertirse en líderes u agentes de cambio a nivel de toda la organización.

Sin dejar de lado su gran aliada la tecnología que ayuda y sirve de capacitador a través de

innovaciones como BIG DATA (“La recopilación de grandes cantidades de datos y la búsqueda

de tendencias dentro de los datos permiten que las empresas se muevan mucho más rápidamente,

sin problemas y de manera eficiente”). y análisis de negocios que brindan a los financieros la

información para identificar las necesidades de cambio y toma de decisiones bien tomadas y dar

prioridad a iniciativas diferentes, esto exige que los directores financieros posean habilidades de

liderazgo y comunicación asertiva para trabajar en equipo y desafiar los modelos establecidos y

generar cambio para adaptarlos al entorno exterior (Ora-cle, s.f.), por otra parte de acuerdo al

objeto social de la empresa el director financiero cumple diferentes funciones sin embargo todas

encaminadas a determinar sistemas favorables o desfavorables en temas de financiamiento e

inversión dentro de la organización.

Dichas determinaciones garantizaran o no alcanzar los objetivos trazados que permiten

maximizar las utilidades de la empresa a partir de la creación de valor.

Actúa como agente de asesoramiento y apoyo al plan estratégico basadas en operaciones

financieras generando indicadores que demuestren la evolución de la empresa para aprovechar

de forma eficiente los recursos.