La Gestión del Valor Ganado (hashtag#EVM por sus siglas en inglés), es una técnica que permite hacer

seguimiento a los hashtag#proyectos. Tuvo sus inicios en los años 60's en el Departamento de Defensa
de los Estados Unidos. Hoy en día, es recomendada por el hashtag#PMI y se utiliza alrededor del mundo,
en instituciones como la NASA. Para el uso de la técnica, primero se hallan 3 variables, en una fecha de
corte específica, de las cuales se derivan todos los análisis posteriores:

- VP ➡Valor Planeado: Es la cantidad de dinero que había planeado gastarme en la fecha de corte

- AC ➡Costo Actual: Es el dinero que realmente me he gastado en la fecha de corte

- EV ➡Valor Ganado: Es el costo de lo ya ejecutado a la fecha de corte, según lo planeado.

Por ejemplo: 🔵 Planeo construir un edificio de cinco pisos, en cinco días y planeo gastarme $100.000.
(Suponemos que la construcción de cada piso es secuencial y el costo es de $20.000 por cada piso)

Al final del día cuatro, he construido 4,5 pisos y he gastado $60.000

PV = $80.000 ➡Esto planeé gastarme a los 4 días

AC = $60.000 ➡Esto me gasté realmente

EV = $90.000 ➡Es el costo de los 4,5 pisos que construí, según la planeación inicial