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Indicadores Económicos
de los Mercados
Financieros
1989-2017 © IEB © Luis Fernando Utrera Infantes. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de IEB. 1
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Master en Bolsa y Mercados Financieros
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Introducción ………………………………………………………………..……………... 5
monetaria ……………………………………………………………………………….…. 24
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Bibliografía recomendada:……………………………………………………………………..……….……. 63
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Introducción
Hace años, un amigo me comentaba con sorpresa una noticia de prensa: la Bolsa
se había desplomado y cundía el desánimo. No entendía el comportamiento de un
mercado que parecía tan positivo, sólo unos días antes. Le dije que leyese la noticia
anterior: el desempleo se había incrementado intensamente en el último mes y dijo:
¡ah, claro!
A muchos alumnos les cuesta separarse del entorno teórico del estudio de la
Macroeconomía: palabras que se definen por sus iniciales, gráficos de comportamiento
de oferta y demanda que parecen simples dibujos en el papel, balanza de pagos y
déficit cuidadosamente detallados pero que se nos hacen incomprensibles.
Los que nos hemos dedicado o trabajamos en los mercados financieros sabemos,
con certeza, que de teórica, esta asignatura no tiene nada. Y la mejor forma de
constatarlo es en nuestra cuenta de resultados. Cualquier cifra “macro” puede afectar
y de qué manera, al precio de los activos que tenemos en cartera.
¿Qué quiere decir esto? Pues algo tan sencillo como que el factor “sorpresa”
también actúa en el comportamiento de los agentes (no olvidemos que ese “mercado”
abstracto del que tanto oímos hablar está compuesto por muchos inversores, por
muchos agentes de mercado y es su comportamiento colectivo el que determina la
tendencia del mercado).
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Dicho esto, no quiero decir que haya que hacer lo contrario de lo que indican los
datos o los indicadores que recibimos, en absoluto. Me refiero a que, para desempeñar
nuestro trabajo lo mejor posible, además de interpretar los indicadores y anticipar
movimientos de mercado hay que tener en cuenta algo muy difícil de medir: la posición
“técnica (o estructural) del mercado”.
Pensemos que estamos esperando que mañana se publique un dato que hará
bajar las bolsas. Y todo el mercado está de acuerdo en ello. Lo más probable es que
la bolsa baje ya hoy y que todos los inversores estén vendidos para cuando salga el
dato. Si, al día siguiente, se confirma el mal dato esperado, nadie venderá porque ya
todos lo han hecho y es probable que cuando algún inversor vea que el mercado no
reacciona negativamente a la noticia, decida cerrar su posición, comprándola en el
mercado. Es muy probable que otros inversores le sigan, pensando que el dato no es
tan malo como ellos pensaban o, lo que es correcto, que el mercado ya ha “descontado”
el dato y que no caerá más. Esa reacción, digamos “en cadena”, es lo que llamamos
“short covering” (cobertura de posiciones cortas o vendidas) y que, normalmente, se
traduce en un movimiento rápido de precios al alza (rally).
Este comentario no trata de evitar tomar decisiones ante los datos, sólo que en
esa decisión se tenga en cuenta que, a veces, la decisión lógica no tiene por qué ser
la correcta en ese momento. El “timing”, es decir: el momento en que compramos o
vendemos, es fundamental.
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Así es que, lo que vamos a estudiar, insisto, es por un lado qué es el indicador y,
en paralelo, cuál debería ser el comportamiento “lógico” de los mercados ante el mismo.
Pero advirtiendo que no necesariamente esa vaya a ser la dirección que siga
inmediatamente el mercado, aunque espero que lo sea en la mayoría de las ocasiones.
1
Decimos que tenemos una “posición”, cuando el movimiento en el precio de un activo ocasiona una pérdida
o una ganancia en nuestra cuenta de resultados. Por ejemplo: si he comprado acciones de telefónica y su
precio sube, ganaré; si, por el contrario, baja. Cualquier posición implica, en mayor o menor medida, asumir
un riesgo. Este riesgo es simétrico, por eso decimos que podemos “ganar o perder” ya que, “a priori”
desconocemos con certeza el sentido en el que se va a mover el precio de cualquier activo. Las cifras y
magnitudes que estudiaremos nos ayudarán a tomar una decisión fundamentada y esperar que la probabilidad
de obtener beneficio sea menor que la de incurrir en pérdidas.
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PARTE I:
CONCEPTOS PREVIOS
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Ejemplos de este tipo de indicadores serían: PMI, las horas de trabajo por
semana en la industria, los precios de las materias primas o de los bienes intermedios
o los permisos de construcción de nuevas viviendas, entre muchos otros.
c) Indicadores “coincidentes”:
Este tipo de indicadores muestran sus datos simultáneamente al hecho del que
hablan. Muestran lo que está sucediendo hoy en la economía.
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d) Indicadores compuestos:
Muchas agencias y bancos fabrican sus propios índices que no son sino
agregaciones de diferentes indicadores económicos. El éxito de estos indicadores se
basa en su capacidad de predicción del comportamiento de la economía, en este
sentido, dependiendo del tipo de figuras que integre sería más o menos “adelantado”.
En este sentido hay quien lo incorporaría al primer tipo de indicadores.
Nuestro objetivo siempre será optimizar los resultados de una cartera y reaccionar
adecuadamente a las señales que recibimos de los diferentes indicadores que se
publican. Estos indicadores nos hablan del estado de la economía o de la componente,
más o menos psicológica de la misma (expectativas y confianza).
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a. Renta Fija
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Si compramos un bono con cupón del 4% a 90.00, obtendremos, por una parte,
una rentabilidad del 4% (cupón) y por otro, la diferencia (positiva en este caso) entre
90,00 (precio al que compré) y 100.00 (precio de amortización al vencimiento que es
lo que me devuelven).
Al rendimiento procedente de la diferencia entre el precio de compra y el de
amortización le llamamos “rendimiento implícito” y puede ser positivo o negativo
(según compremos por debajo o por encima de la par o 100,00). El rendimiento
“explícito” es el que procede del cupón y siempre es positivo.
La suma de ambos rendimientos debe ser el rendimiento real y coincidir con la
TIR de mercado (tasa interna de rentabilidad que cotiza el mercado).
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No todos los activos no cotizan “a precio” (por ejemplo: una acción o un índice
bursátil). También los hay que cotizan en términos de rentabilidad (por ejemplo, el
depósito interbancario) y otros que podríamos llamar “mixtos”: una letra se cotiza en
términos de rentabilidad, pero se opera “a precio” y un bono se cotiza “a precio” pero
ese precio encierra una rentabilidad que es lo que en realidad mueve al inversor.
En el caso de los bonos (renta fija), hay un concepto básico y sin el que podremos
incurrir en errores a la hora de interpretar y comprender el movimiento de ese activo.
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r = 5%
HOY: 100 100 + 5
VENCIMIENTO (12 meses)
r = 10%
HOY: 100 100 + 10
VAN 5 = 9.09 12 meses)
Precio: 100 – 9.09= 90.91
En el caso de las letras del Tesoro, el sistema que utiliza el Tesoro es algo distinto
ya que los intereses generados por la inversión no se pagarán al final de la operación,
sino al inicio (los paga anticipadamente), descontándolos del importe que el inversor
debe desembolsar. Por eso, este tipo de emisiones se llama “al descuento”.
Bien, para hacerlo, el Tesoro calcula el valor actual del importe que en el futuro
debería pagar como intereses, mediante una fórmula de descuento.
De manera que el precio de una letra del Tesoro será el resultado de:
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Las letras del Tesoro solo tienen rendimiento implícito (no tienen cupón). Que el precio de la letra esté
por encima de la par, significa que ofrecen una rentabilidad negativa (muy poco frecuente, pero una
realidad desde el año 2015) y que esté por debajo de la par que es positiva.
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En la tabla anterior, por ejemplo, si pensamos que las rentabilidades van a subir
de manera significativa, podríamos vender el bono a 104.45 (TIR del 4%, en el
momento de la venta), para comprarlo luego, digamos a 95,79 (cuando la TIR suba al
6%).
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Cuando las empresas adquieren cierto tamaño, suelen “salir” a Bolsa. Para salir
a Bolsa, lo que hacen, básicamente, es dividir la empresa en pequeñas partes, a las
que van a llamar “acciones” y las ofrecen a los inversores. Al hacer esto, las empresas,
o bien captan nuevo capital o bien reparten el “capital” de la compañía.
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Hay que subrayar que estudiaremos la influencia que los indicadores económicos
ejercen en la renta variable, como parte de un análisis “macro”, sobre “la tendencia
general” de la renta variable. Dicho de otra manera: nos centraremos en el impacto
que estos indicadores tienen en los “índices bursátiles”, no en compañías concretas.
Digo esto porque, además de estos factores hay circunstancias, digamos “micro”,
que pueden afectar a una compañía concreta pero no necesariamente al conjunto.
Esos impactos se estudian en la asignatura de análisis fundamental de renta variable,
lo que no es el objeto de esta asignatura.
c. Mercado de Divisas.
En un mundo globalizado, con economías cada vez más afectadas por los flujos
de capitales, por los sectores exportadores e importadores, por la competitividad entre
países con divisas distintas, el tipo de cambio es un factor de gran relevancia.
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Los Bancos centrales contemplan el tipo de cambio como una variable más dentro
de la política monetaria, cuyo objetivo es la estabilidad de precios.
El mercado de divisas es el más grande del mundo (se estima un volumen medio
diario de unos 5 trillones de dólares USA lo que mueve))
Se trata de un mercado muy “volátil” (variaciones de precio/riesgo) y, por tanto,
arriesgado.
Aunque aquí los vamos a estudiar de manera separada, en la realidad, esos datos
se pueden dar casi simultáneamente y, a veces, pueden ser contradictorios.
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Insisto: aunque analizaremos los indicadores uno por uno, tenemos que recordar
que la realidad es múltiple, los procesos no siempre llevan la misma velocidad en cada
uno de los apartados de la economía y muchas veces vamos a recibir datos que
parecen sacados de economías distintas, cuando no es así. No se trata pues de aplicar
una norma estricta, sino de aplicar con flexibilidad lo que vamos a aprender.
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PIB
PIB Potencial
tendencia
ión
Re (tendencia)
ce
s
perac
ió
n
cima
Recu
PIB Real
valle
tiempo
Y a la inversa:
Tipos Precio
de de los
interés bonos
+
ECONOMIA
-
Tipos Precio
de de los
interés bonos
El objetivo de los bancos centrales es la estabilidad de precios. Por eso, los bancos
centrales lucharán, tanto contra una inflación demasiad alta, como contra una inflación
excesivamente baja.
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El precio de un bono tiene un comportamiento inverso a su rentabilidad. Es decir: a mayor precio, menor
rentabilidad y a menor precio mayor rentabilidad. Cuando el precio de los bonos sube, su rentabilidad cae.
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Aunque no siempre, en general suele ser correcto pensar que momentos de alta
inflación suelen estar asociados a situaciones de fuerte crecimiento de PIB. Y a la
inversa, momentos de muy baja inflación suelen relacionarse con situaciones de crisis
económica y caídas del PIB.
Es por ello que la política monetaria que apliquen los bancos centrales, estará
relacionada con el ciclo económico. A continuación estudiaremos esas políticas.
Una buena parte de los movimientos de precios de los activos financieros, tienen
su origen, bien en las expectativas del comportamiento de los tipos de interés
(determinados en gran medida por las decisiones de los bancos centrales), bien en el
éxito y credibilidad a medio o largo plazo que el mercado asigna a las medidas que los
bancos centrales están adoptando.
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También puede suceder que el banco central aplique una política ligeramente
restrictiva, aun cuando no haya una situación real de incremento significativo de
precios, pero los datos de crecimiento económico muestren tasas elevadas. En este
caso, hablaríamos de una política restrictiva de carácter “preventivo”.
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En este tipo de política monetaria vamos a ver tipos de interés reales (tipos
nominales menos inflación) cercanos a “0” o incluso negativos, si la economía sufre
una fuerte recesión.
Abaratando el crédito se trata de que las familias consuman más y las empresas
puedan mantenerse o invertir en crecimiento, sin soportar elevados costes de
financiación.
Parece que no se trata de una política, pero en realidad es otra más. Se aplica
cuando los resultados de las políticas expansivas o restrictivas aplicadas, han
conseguido la estabilidad de precios deseada, con un crecimiento razonable y sostenido
de la economía. Cuando se aplica esta política, los bancos centrales mantienen los
tipos de interés mientras no se alteren los factores que fundamentan sus decisiones.
Se trata de mantener el nivel de tipos de interés en una zona “neutral”, sin sesgo
expansivo o restrictivo.
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No hay una receta única ni perfecta que defina en cada momento el nivel exacto
de tipos de interés en su relación con el crecimiento y la inflación.
Sabemos que una economía con un potencial de crecimiento del 8,5% (China,
por ejemplo), no debería tener el mismo objetivo de precios que otra con un potencial
de solo el 2,25% (Europa, por ejemplo).
Para saber si la política monetaria que está aplicando un banco central es más o
menos restrictiva o expansiva, deberíamos tener en cuenta, no las tasas nominales,
sino las reales. Es decir: tipos nominales, menos inflación.
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En 1993, Taylor publicó un trabajo titulado Discreción versus Reglas de política en la práctica (Monetary
Policy Rules, Chicago University). En dicho trabajo, identificó una regla, según la cual, parecía decidir la
política monetaria, la Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed) entre los años 1987 y 1992. Modelizó la
regla en una fórmula matemática que permitía saber el sesgo que aplicaba la Fed a sus políticas.
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Esta regla permite, no sólo explicar “el momento” actual de la política monetaria,
sino también anticipar cuál puede ser el siguiente movimiento de un Banco Central en
su política monetaria, según se comportan las variables de la ecuación5.
Cuando el diferencial entre el PIB real y el potencial no existe (output gap es 0),
la variable que determinará la tasa de interés de referencia será exclusivamente la
inflación.
Asumiendo que el crecimiento del PIB pueda estar, en alguna ocasión, por encima
de su potencial, si llegado a ese punto, la política monetaria se mantiene en territorio
expansivo, la tasa de inflación real debería aumentar, haciendo que la tasa de interés
objetivo deba corregirse en el mismo sentido, lo que supondría aplicar una apolítica
monetaria restrictiva.
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Cuidado porque un Banco Central debe ser proactivo y no esperar a que se publique un dato atrasado como
el PIB para tomar una decisión. Recuerden que basa sus decisiones también en indicadores “adelantados”.
Esta será materia de estudio en la segunda parte de la documentación.
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“A nivel práctico, también supone un tema de gran interés por las importantes
repercusiones que tienen las decisiones de política monetaria por parte de los Bancos
Centrales. Así Taylor (2007; Housing and the monetary policy, Housing, Housing
Finance, and Monetary Policy, Federal Reserve Bank of Kansas City) muestra que
durante el periodo 2003-2006 el tipo de interés de la Reserva Federal estuvo por
debajo el dado por la regla de Taylor, siendo una de las principales causas de la burbuja
en el precio de la vivienda en Estados Unidos, mostrando que si los tipos de interés se
hubiesen fijado según su regla, el boom inmobiliario y su posterior crisis no se hubiese
producido.”
Las variables que afectan al valor de la divisa son múltiples (desde económicas
a psicológicas). Dado que dos de esas variables están íntimamente ligadas a la
política monetaria, las comentaremos a continuación y como afectan al valor de la
divisa del país: inflación y tipos de interés.
Como hemos visto, el Banco Central modifica su política monetaria, en base al
comportamiento de la inflación (fundamentalmente) y, por ello, los tipos de interés
que imponga estarán correlacionados con el IPC.
Tipos altos, tienden a beneficiar la fortaleza de una divisa e inflaciones altas, a
debilitarla. Obviamente son parámetros que se mueven en sentido inverso; es decir:
si la inflación sube (deprecia la divisa), lo lógico es pensar que el Banco Central subirá
los tipos aplicando una política restrictiva (fortalece la divisa). No obstante, siempre
hay un momento en el que las cifras y/o las expectativas de los mercados no coinciden
con el “tempo” de actuación del Bco Central. Es en esos momentos cuando mejor se
aprecia el efecto apreciador/depreciador de inflación y/o tipos de interés.
Además, el Bco Central puede utilizar la depreciación/apreciación de la divisa
como sustituto de subidas o bajadas de tipos.
¿Por qué? Porque si nos fijamos en los diversos efectos que ya sea una
apreciación o una depreciación de la divisa tienen sobre la economía, comprobaremos
que son similares a una subida y/o bajada de tipos de interés
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• Por otro lado, las importaciones se encarecerán. Luego, nos costará más el
petróleo que importamos y, si no tenemos cuidado, tarde o temprano eso afectará
a una subida de inflación…
Esta situación es similar a la que provoca el banco central cuando aplica una política
monetaria expansiva: baja los tipos de interés para reactivar el consumo y el crecimiento
económico, pero mantener los tipos demasiado bajos durante demasiado tiempo, puede
generar inflación.
Esta situación es similar a la que provoca el banco central cuando aplica una política
monetaria restrictiva: eleva los tipos de interés y enfría la economía, controlando la
inflación.
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5. El Déficit y Deuda
En los últimos años, de una manera especial, los mercados y los analistas han
estado atentos a estas dos cifras, generando fuertes movimientos y tensiones cuando
las cifras se han considerado altas o insostenibles.
A. Déficit fiscal:
Hablamos de déficit fiscal en las cuentas del Estado cuando el importe total de los
ingresos, no es suficiente para hacer frente al total de compromisos de gasto
legalmente adquiridos con cargo al presupuesto.
B. El Déficit Público.
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Es igual que déficit fiscal. Sin embargo, este término es más utilizado en los informes
de los analistas. Es el dato que recoge la diferencia entre ingresos y gastos del Estado
y las entidades públicas que forman parte de él, en un año. Se expresa en términos
de proporción respecto del PIB de ese mismo año.
Como he dicho antes, se suele utilizar más la expresión “Déficit Público” que “Déficit
Fiscal”.
Como hemos visto en los recientes acontecimientos de la crisis griega, para medir su
importancia utilizamos el porcentaje que dicho déficit tiene sobre el PIB.
El tratado de Maastricht establecía como máximo para este déficit el 3% del PIB, cifra
que ha sido superada por todos los países de la eurozona en el episodio 2008-2012,
en algún caso de manera notoria (Grecia, España, Portugal, Irlanda…) lo que motivó
las dudas sobre su solvencia y, finalmente, condujo a los rescates o ayudas de la Unión
Europea a estos países.
El análisis y la valoración de las cifras de déficit público depende no sólo del volumen
del mismo, sino de la estructura de ingresos y gastos que han conducido al mismo y
la proyección de su variación o permanencia en el futuro: gastos públicos, fiscalidad,
coste de financiación, etc.
La balanza de pagos es la cuenta que registra las transacciones que un país tiene con
el resto del mundo durante un determinado periodo de tiempo. Transacciones tanto
reales (comercio de bienes y servicios) como financieras (flujos de capital). Se
estructura en cuatro subdivisiones:
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• Cuenta corriente.
• Cuenta de capital.
• Cuenta financiera.
• Cuenta de errores y omisiones
El saldo por cuenta corriente puede expresarse también como la diferencia entre el
ahorro nacional (público y privado) y la inversión. Por esto, el déficit por cuenta
corriente puede deberse, bien a una baja tasa de ahorro nacional en comparación con
la inversión, bien a una tasa de inversión elevada, o a una combinación de ambas.
Por ello, si el ahorro del país no es suficiente para financiar nivel de inversión (elevado
déficit público o por tener una baja tasa de ahorro), el país tendrá que endeudarse con
el resto del mundo para financiar su inversión y tendrá déficit por cuenta corriente.
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Estas variables son tanto más significativas cuanto menos desarrollado es el país del
que estemos hablando.
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La razón es que cuando importamos algo, debemos pagarlo en divisa de ese país. Para comprarla,
debemos pagarla con divisa doméstica (vendemos). Ese flujo origina un incremento en la demanda de
divisa extranjera (la compramos), lo que apreciará su valor y un incremento de oferta de la divisa doméstica
(que es vendida), lo que depreciará su valor.
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Si por lo contrario, el déficit por cuenta corriente es ocasionado por una política fiscal
expansiva que no consiga incentivar la inversión sino tan sólo el consumo
(generalmente de importaciones); o si este genera dificultades para obtener
financiación, ese desajuste puede llegar a un punto en el que genere desconfianza
entre los inversores extranjeros y contribuir a una crisis de deuda que obligue a subir
los tipos de interés para conseguir financiación, compitiendo entonces con las
empresas privadas y restando competitividad al conjunto de la economía, por el
incremento de costes que sufrirán todos.
Cuando una economía presenta tanto déficit por cuenta corriente como también déficit
público (los gobiernos gastan más de lo que ingresan), se dice que dicha economía
tiene “déficit gemelos”.
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Para financiar el déficit de sucesivos años, el Tesoro emite bonos y letras a diferentes
vencimientos.
La suma acumulada "viva" de las emisiones del Tesoro para financiar los sucesivos
déficits (en otras palabras: “lo que debe el Estado”), es a lo que llamamos la Deuda
de Pública. Normalmente, se expresa también en términos del PIB del año en el que
hablamos.
Por eso, un déficit público del 5% (ese año), es compatible con tener una deuda pública
que supone el 80% del PIB.
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a) Posiciones: tipos.
1. Posiciones direccionales.
Cuando un inversor tiene una idea y la ejecuta en el mercado, decimos que “ha
tomado una posición”. A partir de ese momento, si el precio del activo sobre el que
ha operado cambia de precio, su cuenta de resultados, también lo hará.
Por ejemplo:
- Querré comprar un activo cuando crea que su precio va a subir más. A las
posiciones compradas, también se les llama “posiciones largas”.
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- Querré vender un activo cuando crea que su precio va a bajar: estas son las
posiciones vendidas, también llamadas “posiciones cortas” o “rojas”.
2. Posiciones en curva:
También podremos ver que a veces hablan de “la curva” o que “la curva se ha
movido…”.
Se refieren a la curva de tipos de interés, lo que conocemos como “estructura
temporal de los tipos de interés” (ETTI). El concepto es simple: se trata del perfil que
dibujamos, cuando en un gráfico unimos los distintos niveles de tipos de interés o
rentabilidades de un activo financiero a lo largo del tiempo (los distintos vencimientos).
Curva a corto plazo. Su perfil está directamente relacionado con las decisiones
en Política Monetaria del Banco Central. Normalmente, una política monetaria
restrictiva (subida de tipos de interés), se corresponderá con una curva
ascendente (positiva); una curva invertida o negativa se corresponderá con la
aplicación de una política monetaria expansiva (bajada de tasas de interés) y,
finalmente, una curva plana con condiciones de equilibrio y sin cambios
esperados.
No obstante, a veces hay excepciones. Por ejemplo, cuando los tipos de interés
están cercanos a cero, en una situación de fuerte recesión económica, la curva
no puede estar más que plana porque las tasas de interés no pueden ser
negativas. En estas situaciones, el periodo de un mes y el de año, estarán a
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un nivel similar, cercano a “0”, por ejemplo en Japón varios años de la década
de los 90, cuando sufrió un periodo de recesión y deflación.
En la zona euro, en la última parte del año 2008, en el primer año de crisis, la
curva monetaria estuvo muy afectada por las dificultades del mercado para
conseguir liquidez, una vez desencadenada la crisis de confianza y crédito que
siguió a la generada por las “subprime” estadounidenses.
Esto hizo que, a pesar de que el Banco Central Europeo aplicase un política
monetaria expansiva, la curva mantuviese un perfil ascendente (positivo), en
contra de lo que la Autoridad Monetaria trataba de conseguir. Sólo pudo
resolverse cuando el BCE (y la Reserva Federal, en EEUU) tomó medidas para
“inundar” de liquidez el mercado (“barra libre” de liquidez en las subastas del
BCE y Quantitative Easing).
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Curva de Deuda
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En España, la mayoría de las hipotecas se pagan a una tasa que varía cada año
(Euribor a 12 meses si la hipoteca es en euros o Libor a 12 meses si es en otra
divisa). Operando sobre un IRS podríamos cambiar esa obligación de pago a
tasa variable durante toda la vida de la hipoteca, por una obligación de pago a
una tasa fija (invariable) hasta el vencimiento final de la hipoteca.
Esta curva, entre otras cosas, es una forma de observar el coste de la liquidez
(el bono requiere invertir liquidez, el IRS no la precisa) o, también, de valorar
el riesgo Estado (Bono de Deuda Pública), frente al riesgo con una entidad
financiera privada (IRS). En momentos de aversión al riesgo o “flight to
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Vean que, entre las diferentes curvas antes mencionadas, no vemos nada
relativo a “curva de renta variable”. Esto es porque no existe curva en ese mercado
ya que no hay distintos vencimientos para las acciones: todas son perpetuas, no tienen
vencimiento. Por esta razón, no podremos tener posiciones en curva utilizando
acciones.
7
Del inglés “flight to quality”: vuelo hacia la calidad; o, en otras palabras: búsqueda de refugio. Situación en
la que los inversores, temerosos de la situación, desinvierten de activos considerados arriesgados, para
refugiarse en activos considerados seguros. Son movimientos rápidos y suelen estar desencadenados por
episodios concretos: guerras, quiebras….
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7,00%
Curva a Corto Plazo
6,50% (hasta 12 meses)
También llamada curva
6,00% del Mercado Monetario.
POSITIVA Curva impactada sobre
5,50% PLANA(FLAT)
NEGATIVA
todo por la política
5,00%
monetaria
4,50%
4,00%
1MES 3M 6M 9M 12M
4,00%
Curva a Largo plazo
3,75%
(hasta 10 o 30 años)
La más frecuente es la 3,50%
curva de rentabilidades de POSITIVA
bonos del estado. Dentro 3,25% PLANA(FLAT)
NEGATIVA
de ella, el tramo “corto de
3,00%
la curva” será el 2-3 años y
el tramo “largo” de la 2,75%
curva, el más cercano a 10
2,50%
años.
2años 3años 5años 9años 10años
La curva plana es aquella en la que los tipos son iguales en todos sus puntos,
de manera que el movimiento de “aplanamiento de la curva” o “hacia curva más plana”
es aquel movimiento que tiende a hacer que los tipos o los rendimientos, en todos los
vencimientos, sean similares (lo que en el grafico supondría una línea más horizontal).
Algunos utilizarán, para describir este proceso, la palabra inglesa “flattening9” (del
inglés “flat”: plano).
Por último, los analistas pueden hablar de “curva invertida” o “curva negativa”,
cuando las rentabilidades a largo plazo están por debajo de las de corto plazo.
8
No confundir “positivo” con “favorable”. Quizás sería más apropiado hablar de “curva ascendente” o
“curva más ascendente” (para definir el movimiento), pero, generalmente, los analistas suelen utilizar más
la expresión “curva más positiva” para describirlo.
9
Podemos leer: “el flattening de la curva…”, lo que quiere decir “el aplanamiento de la curva”…
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Estas decisiones tienen que ver con sus expectativas y, “leyendo la curva”,
podemos deducirlas.
Si, por el contrario, las elevadas cifras de desempleo y la caída del PIB y la
inflación, hacen temer la entrada en un periodo de recesión, la expectativa del mercado,
será de sucesivas bajadas en los tipos de interés y, consecuentemente, de las
rentabilidades.
Ante esto, los inversores tratarán de comprar bonos, ahora que tiene una alta
rentabilidad.
Todos los anteriores son movimientos que, graficados, serian como siguen:
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rentabilidad
rentabilidad
D
D+1
D+1
tiempo tiempo
Ascendente (steepening
rentabilidad
Inversión
D
rentabilidad
D+1
D
tiempo
D+1
tiempo
“Esperamos que continúe la correlación positiva entre nivel y pendiente, de manera que tipos
alcistas implicarían steepening, mientras que tipos bajistas se darían siguiendo un perfil de
flattening. A diferencia de otras curvas, como la alemana, el flattening en EE.UU puede ser más
agresivo ya que el repunte de los tipos a muy corto plazo puede limitar el recorrido del bono a
2 años.
El movimiento de ida y vuelta del bono a 10 años (repunte hasta 2.4% para luego volver a
cotizar por debajo de 2%), se ha dado también en la pendiente. Aunque los tramos cortos
(periodo 2-3 años), también han recogido este movimiento, poniendo en precio, de nuevo,
expectativas de posibles nuevas medidas monetarias expansivas (QE11, ampliar la Operación
Twist12…), por esto, han sido los periodos largos de la curva de EEUU los que más han pesado
en la pendiente.”
10
Fragmento de un informe del BBVA, abril 2012
11
Quantitative Easing: medidas tomadas por la Reserva Federal, comprando bonos a las entidades y
dándoles liquidez, a cambio de ello
12
Política aplicada por el Tesoro USA, consistente en que comprar bonos ya emitidos, a 10 años y vender
otros bonos a 2 años. Esto lo hace, normalmente, para ayudar a que las rentabilidades a largo plazo caigan,
sin tener que alterar el volumen de deuda emitido. Esto siempre supone un aplanamiento de la curva de
rentabilidades.
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3. Posiciones en spread
Hoy día está muy de moda hablar de “la prima” de la deuda española.
Esa prima es, en realidad, un “spread”, es decir: el diferencial que hay entre la
rentabilidad a la que el Tesoro alemán se puede financiar a un periodo de tiempo y la
rentabilidad que debe pagar el Tesoro español para financiarse a ese mismo periodo
de tiempo.
El “spread” es la mejor expresión del grado de correlación que hay entre dos
activos.
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Este tipo de posiciones es bastante frecuente, no sólo en los bonos (por ejemplo:
compramos bono alemán y vendemos bono español, lo que se refleja en la llamada
“prima de riesgo de España”, que es lo que España tiene que pagar más que Alemania
para financiarse en los mercados), sino también en mercados de renta variable (lo que
se llama “operativa de pares”, donde, por ejemplo: compramos acciones de una
compañía y, a la vez, vendemos acciones de otra compañía del mismo sector; o
compramos el Ibex35 español y vendemos el DAX alemán, si pensamos que la
economía española va a crecer más que la alemana)
Comentario: recuerden que si el precio de los bonos sube (cuando todos compran), las
rentabilidades del mismo bajan y viceversa…
Por todo lo dicho anteriormente, será frecuente que nos encontremos, sea en la
prensa especializada, en informes de analistas o en programas especializados de radio
y televisión, opiniones y recomendaciones, tanto sobre “la dirección del mercado”,
como en torno al comportamiento de “la curva” o las razones por las que los
diferenciales (spreads), se han movido.
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b) Las correlaciones
Decíamos que detrás de la correlación hay una lógica. Por ejemplo: cuando el
PIB de un país crece, esperamos que la Bolsa de ese país suba también. ¿Por qué?
Porque si la suma del valor que produce una economía crece, los beneficios
empresariales deberían crecer y si las empresas obtienen más beneficio, se repartirá
más dividendo entre los accionistas, por lo que el valor de las acciones subirá.
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1. Sectores anticíclicos:
Por eso, estas empresas serán las que más tarde se verán afectadas por la
caída del consumo (o, lo que es lo mismo, la caída en sus beneficios).
De la misma manera que el precio de sus acciones bajará menos que el resto,
en caídas de la Bolsa, también subirán menos en momentos de expansión y
subida de Bolsa, ya que, en ese momento, el inversor preferirá invertir en
empresas con mayor potencial de crecimiento.
Por lo tanto, suelen ser empresas con menor volatilidad en los precios, lo que
implica menos riesgo.
2. Sectores cíclicos:
Nos referimos a:
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- Medios de comunicación,
- Construcción,
- Financieras,
- Hoteles,
- Restaurantes;
- Tecnológicas
- Productos de lujo;
Si lo pensamos, guardan una estrecha y lógica relación con los hábitos del
consumidor.
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Una correcta gestión del peso de cada valor en el conjunto hará que su cartera
baje menos que el “benchmark”15 de referencia, o, al contrario, suba más que el mismo.
13
Esa imposibilidad puede ser por obligación legal, por imposición de sus propios estatutos o por ambas
cosas.
14
Aunque en situaciones de descensos de Bolsa, muchos gestores de fondos mantienen una parte de su
potencial de inversión en “efectivo” (o “cash”), hay que considerar que un gestor cobra y se le paga para que
invierta, por lo que es altamente improbable que mantenga todo su dinero en “efectivo” y sin invertir.
15
Es un anglicismo que utilizamos para determinar si nuestra gestión (activa) ha sido más o menos rentable
que una gestión (pasiva) de referencia, lo que sería el “benchmark” de referencia. Por ejemplo, si queremos
saber cómo de acertada ha sido la política de inversión de un fondo en renta variable española, lo
compararemos con lo que ha hecho el índice Ibex35. Si el fondo ha ganado un 7% y el Ibex ha subido un
12%, será habrá sido una mala gestión, pero si el benchmark ha subido sólo un 4%, será muy buena.
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Por esto, también se dice que las betas bajas tienden a ser estrategias
defensivas o más conservadoras, por oposición a las carteras de alta beta,
más agresivas
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Cuanto más positivo sea el alpha de una cartera, más está influyendo el gestor en
su buen resultado. Y viceversa.
Lo que nos importa de los datos es la proporción/relación que guardan entre el inicio
y el final del periodo que tratamos de medir, de manera que expliquen cómo de intenso
ha sido su incremento o su disminución. Dependiendo de cómo sea esa relación, la
reacción de los inversores será más o menos positiva, más o menos negativa y por
ende: el precio subirá o bajará con distinta intensidad.
Es la razón de la diferencia entre dos cantidades, una de ellas tomada como base y
que será el sustraendo de la diferencia. Si denominamos Co a la base y Cn a la cantidad
que queremos comparar, podemos expresar la tasa T como:
Cn − Co Cn Co Cn
T = = − = −1
Co C o Co Co
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El resultado de la anterior ecuación nos dará una tasa de variación en “tanto por uno.
Sin embargo, las tasas suelen expresarse en tanto por ciento (%) o incluso en tanto
por mil (/00). Para calcular la equivalencia el tanto por ciento sólo tendremos que
multiplicar la tasa en tanto por uno por 100 y si necesitamos la variación en tanto por
mil, multiplicaremos por 100.
Veamos un ejemplo:
Las ventas de una empresa fueron de 87.456.224 euros en el mes de enero del año
2017 y en el mes de febrero del mismo año, fueron de 88.369.220 euros. La tasa de
variación entre enero y febrero fue de:
88.369.220
T = − 1 = 0,0104
87.456.224
Es decir: igual.
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T
a
s
a
C
o
m
p
a
ñ
í
a
A
110
= − 1 = 0,10 = 10%
100
T
a
s
a
C
o
m
p
a
ñ
í
a
B
160
= − 1 = 0,0667 = 6,67%
150
Cuando miramos este gráfico, la verdad es que no nos dice demasiado, salvo que
la economía USA ha estado creciendo de manera continua y progresiva desde los años
90 del siglo pasado, con un “pequeño” problema de recesión entre 2007-2009.
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Es, por tanto, una información muchísimo más rica, la que se desprende de este
último gráfico.
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• Tasa intertrimestral:
En el caso del PIB, si decimos que la tasa de variación intertrimestral ha sido del
-0,5% en el 2º trimestre del año, estamos diciendo que el valor de lo producido en el
país durante el 2º trimestre del año (abril-junio), ha sido un 0,5% inferior a la cifra
que se alcanzó durante el 1er trimestre del año (enero-marzo).
La medición no deja de ser una hipótesis ya que en esta ocasión, sí que la cifra
de la que partimos, se puede ver muy afectada por episodios estacionales que no se
van a repetir en los siguientes trimestres (imaginen que hablamos del PIB y el primer
trimestre del año , del que partimos en el cálculo, ha incluido la semana santa, cosa
que no ocurrió el año pasado, por lo que las cifras en un país del tipo de España con
fuerte influencia del turismo puede darnos cifras muy engañosas…)
• Tasa interanual.
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T
a
s
a
d
e
v
a
r
i
a
c
i
ó
n
i
n
t
e
r
a
n
u
a
l
T
11
Valor t 88 .369 .220
= = − 1 = 0,0503 = 5,03 %
2
Valor t −12 84 .134 .122
Por ejemplo: con un crecimiento interanual del 5,03%, podemos encontrarnos con que
el crecimiento medio del primer trimestre fue, por ejemplo, del 7% y el de este último
trimestre de sólo el 3,80%, lo que no es incompatible con una media del 5,03% para los
últimos 12 meses. Eso sí, no podemos negar que esas cifras nos dan una idea de la
situación muy diferente a si el primer trimestre se hubiese crecido a tasas del 3,80% y
este último, el más reciente, estuviésemos creciendo a tasas del 7%, ¿verdad? En un
caso: tenemos un problema y en el otro: lo estamos haciendo muy bien.
Si hablamos de inflación cogeremos los precios de hace 12 meses y los del mes actual.
De manera que:
T
a
s
a
d
e
v
a
r
i
a
c
i
ó
n
i
n
t
e
r
a
n
u
a
l
T
11
Precios t
= − 1 = tasa de inflación en tanto por uno
2
Precios t −12
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Por ello, es importante, cuando comparamos crecimiento en dos países, que las
magnitudes estén expresadas en los mismos términos.
Recordemos que la mayoría de datos económicos nos sirven para comparar dos
momentos de tiempo distintos y deducir si vamos mejor o peor que antes. Esa mejoría
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o empeoramiento de las condiciones actuales, hará que la Bolsa suba, que el bono
baje o que la divisa se fortalezca, por ejemplo.
Por esto, es frecuente que junto a los datos publicados, veamos la frase: datos
ajustados estacionalmente (en inglés: seasonally adjusted). Casi todas las series de
datos estadísticos se ajustan, aunque los indicadores que más frecuentemente utilizan
esta metodología son: empleo, construcción, consumo, turismo, producción industrial
e incluso PIB.
La idea es que la tendencia a largo plazo no sea vea rota “en falso” por un dato
“anómalo” dentro de la serie.
Por eso, las cifras desestacionalizadas nos permiten ver la tendencia, comparando
meses o trimestres anteriores con actuales, sin distorsiones que induzcan a errores.
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ver tendencias; pero si vamos a explicar la situación “actual” de algo (no la tendencial),
posiblemente el dato real nos explique mejor comportamientos y reacciones a corto plazo.
Importe´Año1
ImporteAño 2 =
(1 + IPC ) Año 2- Año 1
En el caso del PIB, veremos que, junto al mismo, se publica el Deflactor del PIB
de ese año, calculado como:
PIB Nominal
Deflactor PIB = ⋅ 100
PIB Real
Deflactort − Deflatort -1
tasa de inflación t = ⋅ 100
Deflactort -1
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Hasta ahora hemos repasado una serie de conceptos previos para entender
mejor el vocabulario, los comentarios y recomendaciones que hacen los analistas o la
literatura económica.
Bibliografía recomendada:
• The WSJ Guide to the 50 Economic Indicators That Really Matter: From Big
Macs to "Zombie Banks," the Indicators Smart Investors Watch to Beat the
Market (The Wall Street Journal) - 2011 . Simon Constable, Robert E. Wright
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• All About Commodities (All About Series) (All About... (McGraw-Hill)) - 2011
Tom Taulli
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