Consolidación Idea De Negocio

Integrante:
Luis Carlos Palacio Ibarguen

Docente:
Miguel Antonio Babilonia

Curso:
Innovación Y Creatividad Para La Generación De Ideas De Negocio
NRC: 7584

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración De Empresas
Sede Bello
Apartado (Ant)
02/11/19

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 TABLA DE CONTENIDO

Introducción

Idea de negocio……………..................................................................... 4

Conclusión…………………………………………………………………... 11

Bibliografía……………………………………………………………………..12

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 Introducción

La economía actual ha generado a todos los sectores productivos la necesidad de estar

a la vanguardia tecnológica, por ello hemos aprovechado ésta, logrando intervenir en la
parte de las pequeñas y medianas empresas quienes son los que más ganas tienen de
acogerse a estos avances para lograr crecimiento y estar a la altura de las grandes
multinacionales generando un ambiente competitivo, y despertando en las personas ese
intelecto emprendedor en pro de la economía para beneficio social y/o personal.

Por ello en la actualidad podemos encontrar muchas organizaciones, instituciones y

empresas que financian y promueven la aptitud innovadora incentivando a sus
empleados, estudiantes y personas del común interesadas en contribuir con la generación
de nuevas ideas de negocio.

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 1.IDEA GENIAL

La idea de negocio surgió pensando en el bienestar y comodidad de las empresas que

requieran de estos servicios y mejorar la seguridad de trabajo, eliminando riesgos
innecesarios en ellas y puedan obtener un producto de buena calidad en el que se vea reflejado
nuestra eficiencia a la hora de entregar un trabajo.
Teniendo en cuenta nuestro proyecto de innovación, el marco nos orienta a tener la
posibilidad de llevar a la práctica nuevas ideas de negocio. Está fundamentada en el
desarrollo informático para las empresas que quieran implementar esta forma tan
importante ya que el servicio que se ofrece la tecnología actual al crecimiento de las
organizaciones.

Lo aspectos que la diferencian entre las otras son:

 Productos y servicios novedosos

 Calidad en el servicio
 Precios asequibles
 Entregas a tiempo del servicio ofrecido.
 Promociones
 Variedades de productos y servicios.

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2.CONCEPTO DEL NEGOCIO INNOVADOR

La idea de negocio Gradial Sas consiste en el desarrollo informatico en el cual las

organizaciones implementaran este sistema, con los procesos que actualmente las empresas
realizan, para ello se les ofrecera nuestros servicios y productos de una manera que ellos
puedan ver soluciones, teniendo acceso a lo que puedan necesitar de nosotros ¿por qué? Por
la necesidad generada por las empresas, quienes no cuentan con el personal y tiempos para
lograr la óptima ejecución de procedimientos y cumplir con la metas y objetivos propuestos.
¿Para qué? para incrementar la eficiencia y optimización de tiempos, cumplimiento de
objetivos, ejecutar de manera correcta los presupuestos y generar la mayor utilidad posible.

Es importante, reconocer que dentro de las estrategias de marketing que va a utilizar

la empresa encontraremos campañas con estrategias por medio de contenidos a nivel digital,
físico (vallas, volantes, pendones) cuñas radiales que han tenido un impacto significativo en
el mercado por medio de los procesos que van enfocados al éxito y los buenos resultados que
se seran reflejados en el proceso.

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 3. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR
La industria del desarrollo informatico como lo vamos a ofrecer, en nuestro sector es
muy poco visto, por este motivo este aplicativo será un bien intangible con marca
«Gradial Sas». Son muchos los beneficios para las empresas, porque les brindara
apoyo para solucionar de manera efectiva todos sus procesos referentes al objeto
social de la compañía. Estos beneficios van dirigidos en mayor escala a empresas del
sector productivo sin dejar de lado el sector de servicios.
Queremos apuntar a un mercado importante que son las pequeñas y medianas
empresas para que puedan implemetar nuestros servicios o productos mediante el cual
podamos llenar espectativas y puedan contar con nuestro respaldo en los procemintos
que realizan en la parte de la tecnologia.

4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

Dentro de las ventajas que tiene esta aplicación frente a otras propuestas es la satisfacción de
las necesidades de los clientes, automatización del ejercicio contable y financiero de su
empresa optimización de procedimientos, reducción en los tiempos de ejecución de cada uno
y bajos costos en el resultado del ejercicio productivo. Para ello se destinará una máquina
virtual en la web para realizar pruebas y demostrar a nuestro cliente todas sus bondades

5. IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE

Nuestros servicios van dirigidos a las pequeñas y medianas empresas del sector
productivo interesadas en actualizar y automatizar sus procesos, inicialmente se dictarán
conferencias a los empresarios para presentar nuestro portafolio y sus beneficios, luego

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abarcaran otras plataformas, una vez se haya posesionado el producto en el mercado local,
podremos expandirnos a nivel nacional, para poder brindar nuevas oportunidades de mejora
a nuevas empresas y lograr buen posicionamiento en el mercado del desarrollo informatico
a nivel nacional e internacional.

PRECIO DE NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS

Producto Inversión
Páginas web 600.000$
Aplicaciones móviles 1200.000$
Marketing 900.000$
Vallas publicitarias 500.000$

CONSIDERACIONES FINANCIERAS
Posibles fuentes de ingresos, así como el monto aproximado de ventas, costos, la
inversión requerida para iniciar el proyecto y los principales riesgos a los que se puede
enfrentar en su implementación.
Toda inversión requiere un riesgo, ya que es cambiar la mentalidad de un mercado de
algo convencional a lo innovador. Para iniciar este negocio se realizará un estudio del valor
del sitio donde estará ubicado el valor aproximado del sitio a tomar en renta es de $ 1.500.000,
se espera que mensualmente existan ingresos por un valor $15.000.000, los costos directos$
9.800.000 indirectos$400.000, este valor que ingresa deberá generar rentabilidad. Cada socia
o accionista invertirá en este negocio la suma de $8.000.000 adicionalmente no solamente
las socios aportarán dinero, sino también aportarán tiempo para contribuir en la mano de obra
que se requiere será manejado directamente por sus socios.

6. IMPACTO DE LA IDEA DE NEGOCIO

Como toda inversión al iniciar genera gastos, ya que se debe cumplir con los
compromisos que se adquieren en el momento de comenzar un negocio, es indispensable

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tener claro que el objetivo no solo es iniciar un negocio, sino el impacto económicamente es
fuerte debido a la gran inversión que se genera, de ofrecer una alternativa a las pequeñas y
medianas empresas por medio del desarrollo informatico ya que facilitaria las actividades
que vienen realizando dentro de ellas, pues el romper esquemas no es nada fácil, es vender
una idea que guste y atraiga a las empresa por medio de los buenos servicios.
Generar oportunidades de desarrollo donde las empresas puedan sentirse satisfecho
de utilizar nuestros servicios por medio de la eficiencia a la hora de adquirilo y brindadando
calidez humana.

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7. VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

UTILIDAD PARA EL COMPRADOR

Ofrecer productos y servicios de la mejor
calidad posible a las empresas que lo
requieran.

PRECIO

Los servicios que se ofrecen son accesibles a

todas las empresas, el valor es menor al de la
competencia.

COSTO
Al ofrecer este servicio en el lugar se puede
reducuir un porcentaje importante de los
costos de produccion y ventas. Se requiere de
este personal para cumplir dicha labor.

ADOPCION
Unas de las principales dificultades seria
convencer a las empresas ya que vienen con
unos modelos de trabajos.

Gradial Sas comercialmente

es viable.

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 CONCLUSIONES

● Debemos estar informados y atentos a las necesidades existentes para lanzar ideas
innovadoras para lograr financiamiento de estas y contribuir con la mejora social y
empresarial.

● Hacer uso y aprovechamiento de los recursos existentes a nuestro alrededor.

● Trabajar en equipo, unificar todas estas pequeñas ideas y generar como producto de
esta una herramienta u objeto beneficioso a la economía.

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Referencias

https://dschool-
old.stanford.edu/sandbox/groups/designresources/wiki/31fbd/attachments/027aa/GU%C3
%8DA%20DEL%20PROCESO%20CREATIVO.pdf?sessionID=573efa71aea50503341224
491c862e32f5edc0a9

https://www.google.com.co/search?tbm=isch&q=identificacion+del+cliente&sp
ell=1&sa=X&ved=0ahUKEwi1zPGD78zZAhWnuFkKHbMjALwQBQg5KAA&bi
w=1242&bih=602&dpr=1.1#imgrc=hpGECWOWI9hD1M:

https://www.eoi.es/blogs/elizabethmontesdeoca/2012/03/13/creatividad-e-innovacion-
empresarial/

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