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María del Rayo Torres Espinoza

Back ground: Ingeniería Industrial


2 D Manuel Avila Camacho ,San Martin Texmelucan , 74000, Puebla
foto blanco y negro
2481580992
rayo93torres@gmail.com

Sexo Femenino | Fecha de nacimiento 28.09.93 | Nacionalidad Mexicana

EXPERIENCIA AUTOMOTRIZ

PRACTICANTE DE SISTEMA DE PRODUCCIÓN (Mejora continua)

07/02/2017–PRESENTE Thyssenkrupp Presta de México S.A de C.V, Huejotzingo, Puebla (México)


Coaching: Lean Six Sigma Master Black Belt, Alberto Catani, alberto.catani@thyssenkrupp.com

Soporte en la implementación y seguimiento de equipos de alto desempeño en el área de producción siguiendo el modelo de desarrollo del
Dr. Bruce Tuckman, realizando las siguientes tareas:

• Exámenes de personalidad a los integrantes de equipos usando la metodología Belbin para identificar el tipo de
supracategoría y personalidad de cada miembro participante, de tal forma que un balanceo de equipo en base a los 3
perfiles necesarios pudo ser implementada.
• Organización de la capacitación específica de acuerdo a cada rol en el equipo para asegurar la comprensión de las
actividades a realizar.
• Actualización y validación de la identidad de cada equipo.
• Aprobar mejoras implementadas por los equipos.
• Validar la puntuación mensual de cada equipo en su soredcard.
• Comunicar toda la información pertinente a los principales interesados.
• Realizar juntas con los supervisores de línea para determinar áreas de oportunidad en sus equipos.
• Organización de workshops, dependiendo el tema a interés.
• Realizar actualizaciones de manuales y/o creación.
• Impartir inducción.
• Realización de requisiciones en SAP.
• Constante involucramiento con personal de producción.

Apoyo al proyecto SMED en línea de columnas, para reducir los tiempos de cambio, las principales actividades:
• Actualización de los datos de cambio y tiempos de inicio.
• Informar la información relevante según los tiempos de cambio y puesta en marcha para analizar la tendencia y encontrar
posibles soluciones.
• Monitoreo y Seguimiento de las principales acciones mediante, LTA Y Z-POINT.
• Estandarización de arranque.
• Implementación de herramientas que mejoran el cambio usando la metodología de SCAMPER

Apoyo para implementación de herramientas lean:


• SMED, value stream mapping, shopfloor management, SixSigma, root cause analysis, low cost automation & cycle time
optimization usando 40cc, etc.
UNIVERSIDAD

01/2013–01/2017 Licenciatura en Ingeniería Industrial

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Instituto Tecnológico de Puebla, Puebla, México
Promedio: 90.05

IDIOMAS

Inglés nivel A2
Alemán nivel A1

SOFT SKILLS

 Aplicación práctica del modelo de Dr. Bruce Tuckman & la metodología del Dr. Meredith Belbin
sobre el balanceo optimizado de equipos (team balancing) usando la identificación de las 9
personalidades y tres supra-categorías para aumentar el performance de equipos altamente
eficientes.
 Proactiva & liderazgo efectivo
 Solución de problemas usando estadística & alta capacidad cognitiva
 Gestión de proyectos usando Gantt charts
 Profesional y ético.
 Responsabilidad.
 Trabajar bajo presión.
 Perseverancia
 Capacidad de síntesis y análisis

IT SKILLS

 Data science
 Minitab v17.0
 JMP statistical software
 Lotus Notes
 SAP
 Z-Point & LTA
 Microsoft Office Professional 2016

ADDITIONAL INFORMATION

Cursos  Equipos de alto desempeño implementando el modelo de Tuckman & team


balancing del Dr. Meredith Belbin (Febrero 2017)

 1ª Conferencia de Ingeniería Logística "Logística frente a los desafíos digitales"


(abril de 2016)

 2º Foro de Gestión Empresarial: "Expande tu mente y abrace" (noviembre de


2014).

 Entrenamiento contable (julio de 2012)

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