5.8.

10 El Plan Operativo
Las características del Plan Operativo son las siguientes:

PRIMER NIVEL OPERATIVO DEL PROYECTO

MARCO LOGICO (Actividades principales)
Gestión Apoyo Planificación Operativa
recoge Matriz de Planificación del Proyecto
reordena (cronológica)
especifica
Diferentes formatos que contienen:
¿Qué hay que hacer?
¿Cuándo hay que hacerlo
¿Quién es responsable y quién participa en el
ejecución de cada actividad?
¿Cuál es el resultado intermedio esperado o la meta propuesta de la actividad?
¿Cuánto cuesta la actividad, qué otros recursos requiere (humanos, materiales,
etc)?

El plan operativo constituye el instrumento que permite planificar todas las acciones
necesarias en el tiempo, delimitando responsabilidades hasta un nivel de detalle
adecuado a las necesidades propias del proyecto.
En la formulación de las actividades resultan válidas las recomendaciones enunciadas
para las actividades principales.
El plan operativo permite:
 Tener claridad en las acciones necesarias para lograr cada resultado esperado.
 Establecer un cronograma de trabajo.
 Determinar la prioridad de cada actividad planificada.
 Asignar responsabilidades, tomar en cuenta la idoneidad del personal y definir
concretamente sus actividades.
 Determinar posteriormente las necesidades materiales y de equipamiento, así
como de recursos financieros.
 Determinar la cantidad de personas que necesitará el plan para su ejecución.
 Establecer parámetros para medir los adelantos y resultados logrados por la
implementación del cronograma. Medidas de control de gestión durante el
seguimiento y evaluación.
Aquí los moderadores señalan que es necesario regresar para chequear la lógica de
plan operativo planteando las siguientes preguntas.

a) ¿Tenemos suficientes recursos para realizar las actividades planificadas?

 b) ¿Son realmente necesarias todas estas actividades para lograr los resultados
esperados?

c) ¿Una vez realizadas se lograrán los objetivos?

Si la respuesta es NO, entonces rediseñe el proyecto.
Si la respuesta es SI, entonces establezca claramente los factores condicionantes
(supuestos) que puedan afectar al proyecto.

PLAN OPERATIVO DE PROYECTOS

Objetivo: ______________________________ Período: desde_____ hasta ______

FECHA DE REALIZACIÓN
Resultados Actividades Responsable I SEMESTRE II SEMESTRE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1
1 1.2
1.3
2.1
2 2.2
2.3