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REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE SUCRE
MUNICIPIO DE COROZAL
PLAN BÁSICO DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DOCUMENTO TÉCNICO
PRESENTADO AL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

POR:
JULIO MEDINA RAMOS

ALCALDE MUNICIPAL
ENERO DE 2001
EXPOSICION DE MOTIVOS
HONORABLES CONCEJALES
Municipio de Corozal
El Municipio es la entidad territorial fundamental de la división político administrativa del

Estado con autonomía para la gestión general de sus intereses dentro de los límites que
señala la constitución y la ley.
La finalidad es procurar por el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida

de la población en su territorio.
Todas las funciones especificas de los entes territoriales, son emanadas por la
constitución política de 1991, en la cual se definió a Colombia como una Unidad Unitaria,
descentralizada, y autónoma en todos los Entes Territoriales.
La nueva presentación de la República y sus Entes Territoriales, reconoce la diversidad

étnica, social, cultural, económica, y del ambiente en las diferentes localidades y regiones,
a si como también orienta a la población hacia la gobernabilidad; por ello es preocupación
de esta administración el procurar que las comunidades tengan un mayor acercamiento
con sus gobernantes y se Ordenamiento Territorial del Municipio de Corozal.
La autonomía se enmarca en los principios constitucionales relativos al derecho que

tienen las autoridades territoriales de ser gobernadas con autoridades propias, ejercer las
competencias que le corresponden, administrar los recursos que sean necesarios para el
cabal cumplimiento de sus funciones y participar en las rentas nacionales.
El ordenamiento del territorio se fundamenta en los principios de Equidad,
Complementariedad, Oportunidad y Competitividad, para lograr un desarrollo sostenible
en lo económico y social, y darle solución a las necesidades insatisfechas en Salud,
Educación, Agua Potable, Saneamiento Básico, Servicios Públicos Domiciliarios, Medio
Ambiente, Vivienda, Recreación y Deporte.
Pilar Básico del ordenamiento territorial es La Participación Ciudadana, para ello el
Municipio debe procurarle los Espacios propicios para que la sociedad civil se vincule de
manera directa y activa en la toma de decisiones.
El ordenamiento territorial surge como un instrumento de orientación específica a la

solución de problemas históricos de gobernabilidad, planificación de los usos del suelo,
asi como su ocupación y desequilibrio.
El ordenamiento territorial se rige por la normatividad colombiana, y en especial por la Ley

388 de 1997 o Ley de Ordenamiento Territorial, Ley 152 de 1994 o Ley Orgánica del Plan
de Desarrollo que en su articulo 41 faculta a los municipios para la formulación de los
Planes de Ordenamiento Territorial.
Es así Honorables Concejales que el Municipio de Corozal aprobó y adoptó su Plan

Básico de Ordenamiento Territorial mediante acuerdo 004 de Enero 17 de 2001 y que en
el artículo 104 se faculta al Alcalde Municipal para elaborar el instrumento de planeación
complementario del PBOT como lo es el Código Urbano.
Por lo anterior Honorables Concejales del Municipio de Corozal, presento ante ustedes el
Código Urbano del Municipio de Corozal para que sea analizado y a´si contar con un
instrumento de planificación que reglamente el PBOT.
Atentamente,
EDUARDO ANTONIO GOMEZ MERLANO

Alcalde Municipal.
I. RESEÑA HISTORICA.
En la Costa Atlántica en la época del descubrimiento de América, el

departamento de Sucre estaba habitado por aborígenes que pertenecían a las
familias lingüísticas Arawac y Caribe.
Entre las razas que poblaron inicialmente estas tierras se encuentran los
Finzenúes y los Turbacos.
Los españoles que colonizaron las tierras de los Finzenúes hicieron sus
incursiones en el año de 1501, con el propósito de despojarlos de sus riquezas
que se representaban en oro, y perlas.
En San José de Pileta se asentaron los españoles y los aborígenes; el párroco de

la feligresía era el presbítero Juan Antonio Aballe y Rumay que preocupado por la
calidad del suelo de la localidad ( árido) propuso el traslado de la población hacia
otro lugar que brindara mejores condiciones hídricas. Se efectuó entonces la
compra del terreno, y compro parte del Hato Corozal.
Al llegar el capitán Antonio de la Torre y Miranda, se le comunica la propuesta;

este acoge la iniciativa de la reubicación del poblado. Para ello se hacía necesario
que el gobernador de la provincia de Cartagena don Juan de Torrezar Díaz
Pimienta expidiera una orden; Orden que fue concedida en el año de 1770.
El 26 de Mayo de 1770 por Real Cédula del Monarca Carlos lll fue erigido Corozal
como corregimiento dependiente del gobierno de Cartagena, y fue nombrado
como primer corregidor el señor Francisco García Turín.1
El auge y florecimiento que fue adquiriendo la población trajo consigo una
inmigración de pobladores de Santamaría, Cartagena, Mompós y Zaragoza que
fortalecieron el crecimiento poblacional, económico, cultural, social y de
urbanismo, reemplazando las construcciones de paja, por recias construcciones
de arquitectura castellana.
Corozal fue fundada el día 15 de Mayo de 1775 y fue hasta la creación del
departamento de Sucre el 30 de Marzo de 1967, considerada la segunda ciudad
del departamento de Bolívar.
Hoy la ciudad de Corozal ocupa el segundo lugar como tal en el departamento de

Sucre.
1
Badel Dimas. Diccionario Histórico Geográfico de Bolívar. 1943.
II. ASPECTOS FISICOS.
III. SITUACIÓN GEOGRÁFICA:
El municipio de Corozal se encuentra localizado en la República de Colombia,

Departamento de Sucre, Región Costa Norte, Sub-Región Sabanas.(Ver mapa No. 1)
La distancia existente entre el municipio de Corozal y la Capital del Departamento

Sincelejo, es de 13 kilómetros, con el municipio de los Palmitos dista 8 kilómetros
y con el municipio de Betulia dista 8 kilómetros.
IV. EXTENSIÓN.
El Municipio de Corozal tiene una extensión de 203,32878 kilómetros cuadrados,

que con relación a la extensión del Departamento equivale a un 1.84% de la
superficie departamental.
V. LOCALIZACIÓN.
El Municipio de Corozal se encuentra localizado en la región Noreste del
Departamento de Sucre, a una altura de 174 metros sobre el nivel del mar, y esta
situado a 9º 19' Latitud Norte y 75º 18' Longitud W de Greenwich.
VI. LIMITES.
El Municipio de Corozal tiene los siguientes Límites:
Norte: Con los municipios de Morroa y Los Palmitos.

Sur : Con el municipio de El Roble.
Este : Con los municipios de Betulia y Sincé.
Oeste: Con los municipios de Sampués y Sincelejo.
( Ver mapa No. 2)
1. SUBSISTEMA FISICO BIOTICO
1. SISTEMA FISICO BIOTICO
1.1. DEFINICIÓN
Se entiende el subsistema Físico-Biótico, como el conjunto de elementos bióticos

y abióticos que interactuan para formar una unidad general del paisaje y se
constituyen en el soporte material del territorio municipal.
1.2 CLIMATOLOGÍA
El municipio de Corozal, se localiza en el piso Térmico Cálido, ubicado en la

región Fisiográfica Sabanas, a los 8° 25’ y 74° 42’ al este del meridiano de
Greenwich. Tiene una extensión aproximada de 20.328.78 hectáreas distribuidas
en, 418.4 hectáreas en el área Urbana y 19.910.38 en el área Rural. Para el
desarrollo del Clima, nos basamos en los datos Meteorológicos de la estación N°3
o Aeropuerto Rafael Barvo ubicado a 9 grados 20 Minutos de Latitud Norte, 75
grados 17 Minutos Longitud Oeste y una Elevación de 166 m.s.n.m. El Clima es la
conjugación de la precipitación, temperatura, humedad, brillo solar, vientos y otros
elementos como la pendiente, latitud y las formas de relieve, que en síntesis dan
origen al paisaje o unidad de análisis.
1.2.1 Temperatura
Según Holdridge la Temperatura, es el resultado de la radiación Solar y de los

Movimientos de la atmósfera en un punto dado. De acuerdo con los datos
meteorológicos de la estación N°3 de 1970 a 1984, el Municipio de Corozal
presentó un Valor promedio de 27.2 grados centígrados siendo la máxima en el
mes de Marzo (27.9°C) y la mínima en el mes de Octubre (26.5°C). Ver Cuadro
N°1 y Figura N°1.
CUADRO N°1 VALORES MENSUALES DE LA TEMPERATURA(°C)
ESTACIÓN E F M A M J J A S O N D
N°3. AEROPUERTO 27.2 27.5 27.9 27.7 27 27.2 27.5 27 26.7 26.5 26.8 27.1
RAFAEL BARVO
PROMEDIO=27.2
FUENTE: I.G.A.C.
FIGURA N°1. VALORES MEDIOS MENSUALES DE

TEMPERATURA(°C)
28.5
28
TEMPERATURA(°C)
27.5
27 Serie1
26.5
26
25.5
E F M A M J J A S O N D
MESES DEL AÑO
1.2.2. Precipitación
Según Holdridge, es el Agua que cae en forma de lluvia, nieve, granizo o cellisca.
El valor usado es el total anual promedio de Agua en milímetros. Para la
precipitación se tuvo en cuenta el valor registrado en la Estación N°3, Aeropuerto
Rafael Barvo, obteniéndose un promedio de 1105.6 mm; presentándose la mayor
precipitación en el mes de Agosto (147.2mm) y la menor en el mes de Enero
(16.7mm). Ver Cuadro N°2 y Figura N°2.
CUADRO N°2 VALORES TOTALES DE PRECIPITACIÓN (mm)
N° AEROPUERTO 16.7 25. 40.4 91.4 132.2 131.7 132.6 147.2 142.1 117.2 89.2 39.3
RAFAEL BARVO 6
PROMEDIO=1105.6
FUENTE: I.G.A.C.
FIGURA N°2. VALORES DE LA PRECIPITACION(mm)
160
140
PRECIPITACIO (mm)
120
100
80 Serie1
60
40
20
0
MESES DEL AÑO
Existen dos períodos bien diferenciados en el Municipio de Corozal; Verano que
va desde el mes de Diciembre a Marzo y un período de lluvia desde Abril hasta
Diciembre. Además se da un período corto de sequía de Julio a Agosto conocido
comúnmente como Veranillo de San Juan.
1.2.3. Vientos
El viento es importante desde el punto de vista de contaminación, desecación de

suelos y dispersión. Con su dirección se pueden determinar áreas de amenazas o
zonas críticas. En el Municipio de Corozal de acuerdo con la Estación N°3
(Aeropuerto Rafael Barvo), la velocidad del viento es variable, mostrando
promedios mayores al medio día y por la tarde; lo que influye en la humedad
relativa y en el régimen de precipitación (Ver Cuadro N°3 y Figura N°3).
CUADRO N°3. VALORES MEDIOS MENSUALES DE TENSIÓN DE

VELOCIDAD DEL VIENTO(m/s)
ESTACIÓN E F M A M J J A S O N D PROM
N°.3. AEROPUERTO
RAFAEL BARVO
(LAS BRUJAS)
N°3 (07H) 0.4 0.6 0.9 0.8 0.7 0.9 1.6 1.1 0.9 1 0.9 0.9 0.9
3.5 3.2 3.6 3.2 2.6 2.6 2.8 2.6 2.4 2.8 3.1 3.2 3
N°3 (13H)
4.5 5.4 6 5.2 4 3.8 4.1 4.1 3.9 3.4 3.4 3.6 4.3
N°3 (19H)
FUENTE: I.G.A.C.
FIGURA N°3. VALORES MEDIOS MENSUALES DE TENSION
DE LA VELOCIDAD DEL VIENTO(m/s)
6
VELOCIDAD DEL VIENTO(m/s)
4
Serie1
3 Serie2
Serie3
2
0
MESES DEL AÑO
FUENTE: I..G.A.C.
1.2.4 Nubosidad
Teniendo en cuenta los datos meteorológicos de la estación N°3, la menor

nubosidad se da entre Noviembre y Marzo y la mayor se da en los meses
comprendidos entre Marzo y Octubre. Se puede observar que las variables
precipitación y brillo Solar están relacionadas con la nubosidad, factor importante
en la Evapotranspiración. (Ver Cuadro N°4 y Figura N°4).
CUADRO N°4. VALORES MEDIOS DE NUBOSIDAD(OCTAS)
N°4. AEROPUERTO 5 5 5 6 7 7 7 7 7 7 6 5
RAFAEL BARVO(LAS
BRUJAS)
PROMEDIO = 6
FUENTE: I.G.A.C.
FIGURA N°4. VALORES MEDIOS DE NUBOSIDAD
NUBOSIDAD 5
4
Serie1
3
0
MESES DEL AÑO
FUENTE: I.G.A.C.
1.2.5. Humedad relativa
Tomando los datos meteorológicos de la Estación Rafael Barvo, humedad relativa

en el Municipio de Corozal tiene un valor promedio de 80%, presentándose los
valores máximos en los meses de Enero, Febrero y Marzo (Ver Cuadro N°5 y
Figura N°5).
CUADRO N°5 VALORES MEDIOS MENSUALES DE HUMEDAD RELATIVA(%)
N°3. AEROPUERTO RAFAEL 77 76 76 78 83 82 80 82 84 84 83 79
BARVO(LAS BRUJAS)
PROMEDIO
FUENTE: I.G.A.C.
La humedad relativa refleja los períodos de máximo y mínima precipitación, factor

importante en el establecimiento de cultivos.
FIGURA N°5. VALORES MEDIOS MENSUALES DE
HUMEDAD RELATIVA(%)
84
HUMEDAD RELATIVA(%)
82
80
78 Serie1
76
74
72
MESES DEL AÑO
FUENTE: I.G.A.C.
1.2.6 Tensión de vapor
El valor promedio de la tensión de vapor es de 28.5 Mb como se muestra en el

Cuadro N°6, presentándose el valor máximo en el mes de Junio y el mínimo en el
mes de Febrero.
CUADRO N°6. VALORES MEDIOS MENSUALES DE TENSIÓN DE VAPOR(Mb)
N°3.AEREOPUERTO RAFAEL 26.9 27.1 28 28.7 29.1 29.3 29 29 29 29 28.8 27.7
BARVO(LAS BRUJAS)
PROMEDIO = 28.5
FUENTE: I.G.A.C.
1.2.7 Punto de rocío
Los valores mensuales del punto de rocío se muestran en el Cuadro N° 7 y se

observa que el promedio es de 23.2 °C; aumentando en los meses de Enero a
Junio, manteniéndose constante de Julio a Octubre disminuye en Noviembre y
Diciembre.
CUADRO N° 7. VALORES MEDIOS MENSUALES DEL PUNTO DE ROCIO(°C)
N°. AEROPUERTO RAFAEL
BARVO(LAS BRUJAS) 22.3 22.4 22.9 23.4 23.6 23.7 23.5 23.5 23.5 23.5 23.4 22.7
PROMEDIO = 23.2
FUENTE: I.G.A.C.
FIGURA N°6. VALORES MEDIOS MENSUALES DE PUNTO

DE ROCIO(°C)
29.5
29
28.5
PUNTO DE ROCIO(°C)
28
27.5 Serie1
27
26.5
26
25.5
MESES DEL AÑO
FUENTE: I.G.A.C.
1.2.8 Relaciones de evapotranspiración real y potencial
La relación numérica entre Evapotranspiración Real (ETR) y Evapotranspiración

Potencial (ETP) expresado en porcentaje, es decir, la cantidad de agua
efectivamente evapotranspirada con relación a la cantidad máxima
evapotranspirable constituyen una caracterización numérica de la sequía, y una
medida de la suficiencia o insuficiencia relativa de las lluvias para suplir los
requerimientos óptimos de humedad de la vegetación o cultivos que les permitan
un máximo rendimiento fotosintético. De acuerdo con datos de la Unidad Regional
de Planificación Agropecuaria, la Evapotranspiración Potencial oscila entre 1600 y
1800 mm anuales; y las lluvias soplan entre el 50 y 75% de la Humedad requerida
para el óptimo rendimiento de los cultivos y pastizales del Municipio. (Ver Cuadro
N°8 y Figura N°7) (Cuadro N°9 y Figura N°8)
CUADRO N°8. VALORES DE LA EVAPORACIÓN
N°3. AEROPUERTO
156.8 170.6 185.2 161 136.6 142.5 153.7 134.5 94.7 99.5 79.05 109
RAFAEL BARVO
(LAS BRUJAS)
PROMEDIO = 1620.68
FUENTE: I.G.A.C.
FIGURA N°7. VALORES DE LA EVAPORACION
200
180
160
EVAPORACION
140
120
100 Serie1
80
60
40
20
0
MESES DEL AÑO
CUADRO N°9. VALORES DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL
ESTACIÓN
N°3 AEROPUERTO
175.6 156.3 173.7 160.2 154.8 147.6 160 153.9 141.2 138 138.7 156.6
RAFAEL BARVO
(LAS BRUJAS)
PROMEDIO = 1856.6
FIGURA N°8. VALORES DE LA EVAPOTRANSPIRACION

POTENCIAL
180
160
EVAPOTRANSPIRACION
140
120
100
Serie1
80
60
40
20
0
MESES DEL AÑO
1.2.9 Balance hídrico
Se considera el balance hídrico como la cuantificación de las necesidades de

humedad de suelo en un lugar determinado. Permite establecer la disponibilidad
vial del agua en un espacio y las relaciones temporales entre la oferta y la
demanda hídrica, se puede determinar teniendo en cuenta la precipitación, la
Evapotranspiración potencial, la infiltración y la escorrentía.
El balance hídrico climático muestra las condiciones hídricas medias de una zona
y se derivan del mismo los índices, excesos y los déficit que se utilizan para la
clasificación climática.
Para efectos del cálculo del balance hídrico se consideró la infiltración I como el
8% de la precipitación y la escorrentía ESC como el 13% de la precipitación,
teniendo en cuenta el tipo de suelo y la cobertura vegetal. La Evapotranspiración
potencial se tomó de la estación metereológica representativa de Corozal como lo
es el aeropuerto Rafael Barvo.
El balance hídrico se puede observar en el cuadro No. 10.
CUADRO No. 10. BALANCE HIDRICO DEL MUNICIPIO DE COROZAL

MESES ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
P(mm) 16.7 25.6 40.4 91.4 132.2 131.7 132.6 147.2 142.1 117.2 89.2 39,3
ETP(mm) 175.6 156.3 173.7 160.2 154.3 147.6 160 153.9 141.2 138 138.7 156,6
ESC(mm) 2.171 3.328 5.252 11.88 17.186 17.12 17.24 19.136 18.473 15.236 11.596 5.109
I(mm) 1.336 2.048 3.232 7.312 10.576 10.54 10.61 11.776 11.368 9.376 7.136 3.144
BH(mm) -162.41 -136.076 -141.78 -88 -49.86 -43.6 -55.25 -3761 -28.941 -45.41 -68.23 -125.553
P = PRECIPITACION
ETP = EVAPOTRANSPIRACION
ESC = ESCORRENTIA (13%p)
I = INFILTRACION (8%p)
BH = BALANCE HIDRICO
1.3 HIDROGRAFÍA
El Municipio de Corozal, se encuentra bañado por una serie de Arroyos y Cañadas

que se manifiestan como fuentes de Agua superficiales Temporales que corren
impetuosamente después de cada precipitación y provocando Erosión por el grado
de desnudez presentada por la deforestación total de las microcuencas. En época
de invierno se encuentran aguas superficiales en forma de Represas y Jagüeyes.
(Ver Mapa N°3). Entre las fuentes de agua que se dan en forma temporal se pueden
mencionar:
 Arroyo Grande de Corozal: Nace en el Cerro de San Antonio (Municipio de
Sincelejo) y desemboca en el Caño de Santiago. Se ubica en la parte Norte del
Municipio de Corozal y se desplaza desde el Norte del Municipio de Corozal y
se desplaza desde el Norte al Este y al final va su recorrido al Sur Este hasta
desembocar en el Caño antes mencionado. En su recorrido pasa por la parte
Sur del casco Urbano del Municipio del mismo nombre, recibiendo afluentes
constituyendo la Microcuenca del Arroyo Grande de Corozal.
 Arroyo la Dorada: Nace en la parte central del Municipio de Corozal en el

corregimiento de Chapinero (Hacienda el Socorro) y su recorrido es Sur al
Oeste desembocando en el Caño de Santiago. Es el más caudaloso y en su
recorrido con sus grandes desbordamientos en el corregimiento de Chapinero,
dichos desbordamientos son utilizados como almacenamiento de agua en
estanques y jagüeyes utilizada para bebederos de animales y consumo
humano.
 Arroyo La Laguna: Ubicado al Sur Oeste del Municipio de Corozal; nace en el

corregimiento de Chapinero (Villa Ruby), se prolonga hacia el Sur Oeste siendo
afluente del Arroyo Canoa que finalmente desemboca en el bajo Cauca y San
Jorge.
De los espejos de agua existentes en el Municipio de Corozal se pueden

mencionar:
La Boca del Caño, La Poza de las Mujeres, Poza San Diego, Poza del Miedo, El
Reventón, Laguna Grande, El Raicero, Los Chipes, Poza de los Músicos y Las
Cachimbas.
1.3.1 Microcuenca del arroyo grande de Corozal
Se ubica en la parte Norte del Municipio de Corozal, el Caño principal está

constituido por el Arroyo Grande y en su recorrido se desplaza en el Municipio en
una longitud de 10.5 Km. Tiene un ancho promedio de 10 metros y una
profundidad aproximada de 7 Metros. Tiene como afluentes los Arroyos:
El Floral (4Km), la Bonga (1.9Km), el Bálsamo (1.7Km), Pérez (1.6Km), el Mico

(4.1Km), las Tinas (4.4Km), Morroa (2Km), Puerta Viloria (7.3Km), palo Quemado
(2.1Km), Hondo (3.7Km), Caracolí (5.4Km), Atascoso (1.1Km), Coley (3.4Km),
Orca (4.6Km), Quita Calzón (7.2Km). El Arroyo grande de Corozal, durante el año
mantiene su caudal representado en aguas negras provenientes de los Municipios
de Sincelejo, Morroa, El Batallón de Infantería de Marina N°5 y La Escuela de
Carabineros Rafael Nuñez.. La microcuenca tiene un área aproximada de
8493Has.
1.3.2 Microcuenca del arroyo la dorada
Ubicada en el Sur del Municipio de Corozal con una extensión aproximada de

10209,59 Has. Su Caño principal es el Arroyo La Dorada uno de los más
caudalosos y que origina grande desbordamiento en su recorrido en los
corregimientos de Cantagallo y Chapinero. Tiene una longitud aproximada en el
Municipio de 32 Kilómetros. Sus afluentes son: Quemado (1.8Km), Cañada
Piedra Pietra (1.6Km), Zanjón Hondo (5.4Km), Cañada Ceja el Charcón (1.6Km),
La Puente (1Km), El Palmar (6.3Km), Cañada Piñuela (3.6Km), Pilón (4.2Km),
Caña Viejagual (2.6Km), Cañada Juan Pérez (1.6Km), Palizada (2.9Km), Caña
Veral (2.8 Km), Campo (3.9Km), El Tambor (17Km), Ramírez (17.5Km), Padilla
(9.4Km), Quisano (3.9Km), El Caño El Juneal (1.6Km), Ceja de Bagre (3.6Km) y
Ceja de la Maceta (3.7Km).
1.3.3 Microcuenca arroyo de Corozal
Ubicada en el Sur Oriente del Municipio de Corozal y tiene una extensión

aproximada de 798.14 Has. Su Caño principal es el Arroyo Grande de Corozal,
con una longitud de 5.5 Kilómetros y sus afluentes son: Arroyos los Limasen
(4Km) y Quita Calzón (2.5Km).
1.3.4 Microcuenca arroyo la laguna
Ubicada al Sur Oeste de Corozal, con una extensión aproximada de 3.800 Has. El
Caño principal está constituido por el Arroyo la Laguna con una longitud en el
territorio Municipal de 6.5Km. Sus afluentes principales son: El Zambo (3.4Km),
El Hato (6.1Km), Lloreno o La Ceja (2.6Km), El Cedro (4.1Km), Sabaneta (2.6Km)
y El Tigre (3.7Km).
La gran mayoría de estos arroyos en su recorrido bañan tierras dedicadas a la

agricultura y la ganadería.
En cuanto a la problemática de la Red Hidrográfica del Municipio de Corozal, se

pueden destacar un sin número que de manera directa e indirecta afectan las
comunidades de nuestro Municipio.
Hace muchisimos años, el Arroyo Grande de Corozal conformaba un verdadero y

rico ecosistema en aguas superficiales y biodiversidad, limpios espejos de aguas
que servían como recreación y fuente de alimento a las comunidades aledañas del
Municipio de Corozal.. En la actualidad, el Arroyo Grande es el transporte de
aguas negras provenientes de los Municipios de Sincelejo, Morroa y colector de
Alcantarillado del Batallón de Infantería de Marina N°5, La Escuela de Carabineros
Rafael Nuñez con su afluente el Arroyo El Floral y del mismo Municipio que no
cuenta con una laguna de Estabilización. El Arroyo Grande se constituye en el
Hábitat de microbios y bacteria, portadoras de enfermedades sobre todo en la
población infantil, presentando olores fétidos, nauseabundos por el alto grado de
descomposición de desechos industriales (ácido, agroquímicos), basuras,
alterando el medio ambiente y atentando contra la humanidad. Según versados
en el tema el Arroyo Grande de Corozal presenta la mayor contaminación a nivel
regional. Otro elemento que afecta el deterioro del medio ambiente asido la tala
indiscriminada de los bosques existentes a la orilla de los Arroyos provocando un
desequilibrio en el recurso Agua. Es de anotar, que las aguas actuales del Arroyo
contaminado, vienen siendo usadas por algunos agricultores para el riego de
pastos y otros cultivos. Similarmente, los otros caños principales del Municipio,
presentan características similares a la del Arroyo Grande de Corozal.
En cuanto a estudios en la actualidad, ninguno ha tendido a solucionado el

problema del Arroyo Grande de Corozal.
Debido a la falta de infraestructura en la relación de basuras en la zona Urbana,

ocasionada por crecimiento poblacional desordenado en la periférica y por no
contar con un área disponible para la disposición de los desechos en el actual
relleno sanitario, se puede observar que los habitantes arrojan las basuras
indiscriminadamente en lotes, vías y a corrientes temporales en época de invierno,
que tienen como destino final el Arroyo Grande de Corozal, ocasionando
contaminación del medio ambiente, con todo y materia orgánica proliferando
enfermedades infecto-contagiosas, basureros clandestinos, contaminación visual
del paisaje y olores indeseables. Lo anterior requiere de la construcción de un
nuevo relleno sanitario con capacidad ideal y técnicas específicas que permitan el
manejo de las 5,253 toneladas anuales de basuras recolectadas en el Municipio.
1.4 HIDROLOGÍA Y AGUAS SUBTERRÁNEAS
En el Municipio de Corozal cualquier zona es prácticamente buena para la

capacitación de aguas subterráneas, con excepción de la parte occidental, durante
el perfil se torna arcilloso en profundidad. Al Sur del Municipio, se pueden
abastecer con aguas subterráneas captadas de las areniscas de la formación
Morroa en donde se ubican los corregimientos de Cantagallo y Don Alonso. Al
rededor del Municipio principalmente recarga para los acuíferos, en el área se
encuentra la formación Morroa a profundidades, de 50 a 400 Metros.
De acuerdo con el inventario de pozos realizadas en el Municipio de Corozal, se

encontró que entre los Pozos de captación del Municipio se pueden anotar: Pozo
N°4 con un caudal de 50 Litros por segundo y se encuentra fuera de servicio; Pozo
N°2 con un caudal promedio de 101 Litros por segundo ubicado en Barrio Luis
Carlos Galán; Pozo N°14 con caudal de 20 Litros por segundo ubicado en la calle
40 con carrera 32; Pozo N°20 con un caudal promedio de 20 Litros por segundo
ubicado en la calle 30 vía al Barrio Sagrado Corazón de Jesús y que en la
actualidad se encuentra fuera de servicio; y Pozo N°26 con un caudal promedio de
35 Litros por segundo ubicado en la finca Villa Madys, además de los anteriores
Pozos existen en el Municipio otros pertenecientes a los Municipios de Sincelejo y
Betulia (Ver Cuadro N°11).
Otros Pozos se ubican el Caserío de las Flores y los corregimientos de las

Llanadas, Hato Nuevo, San José de Pileta, El Mamón, Cantagallo, Las Peñas,
Chapinero, Las Tinas y Don Alonso. En los caseríos de Milán, Las Brujas, Palizá,
Calle Nueva, Capira, Palma Sola, Parcelación la Loma, existen Pozos artesianos
como fuente de abastecimiento para la población.
En cuanto al tratamiento y análisis del agua realizado en el núcleo Urbano del

Municipio de Corozal podemos anotar:
 La capacidad de la parte de cloración es de 16.2 Lbs /día o 7.35 Kg/día.
 Debido a la capacidad del acueducto se utiliza cloro gaseoso ya que para ese
tipo de acueducto, este producto ofrece muchas ventajas, tanto técnica como
económicas.
 La demanda de cloro para el agua del acueducto está entre 0.2Mg/lt-0.5Mg/lt.
 La planta de cloración usa cloradores al vacío debido a que son más seguros y
confiables que los cloradores a presión, por tal razón su uso está bastante
extendido.
 El acueducto tiene instalado un clorador Hydro Instruments Inc, de una
capacidad de 100 PP.D adecuado con un Hydro Eyector.
La planta opera en una caseta infraestructurada para el manejo y

almacenamiento de cilindros de una tonelada. La caseta de 3 toneladas de
cloruro gaseoso. La caseta cuenta con equipos instalados tales como báscula
con su estructura de acero (celda Hidráulica, escala-lectura), Electro Bomba
marca Siemens de 1/2H.P, clorador marca Hydro Instruments Inc- (Hydro 500,
Eyector Hidro Eyector), diferencial de 3 toneladas de capacidad para cargar los
cilindros de 1600 Kg de peso.
 La aplicación del cloro en solución (agua-cloro), se realiza mediante una tubería

de ¾ de pulgadas en P.V.C, que llega hasta una zona de turbulencia provocada
por la caída o llegada de los pozos 2 y 14 al tanque de suministro
semienterrado de 1200m3.
La electrobomba succiona agua cruda de la línea de conducción de los pozos 2 y

14 y la impulsa hacia el tanque semienterrado.
Línea de succión: 1 pulgada-longitud-20 metros.

Línea de impulsión: ¾ pulgada-longitud-20 metros.
 Actualmente se aplica una rota de 15 libras por días de cloro, para asegurar una
concentración de cloro en el agua de suministro de 1.0 P.P.M o 1.0 Mg/Lts
aproximadamente.
 Cada cilindro para cloro (100Kg/puede suministrar alrededor de 123 días o sea
a 4 meses aproximadamente. El requerimiento anual es de 5832 Litros con
capacidad anual de 6000 Litros que es la actual.
 Teniendo en cuenta los consumos de cloro, se utilizan cilindros de una
tonelada, además estos permiten obtener una máxima de 486 Litros por mes,
por lo que escoge un solo cilindro en línea de alimentación.
 Actualmente la capacidad de la estación de cloración requiere la alimentación
de un cilindro y una reserva de dos cilindros (2000Kg).
 La caseta de cloración cuenta con el montaje de dos ángulos de 3” * 3” 1/4” y
una longitud de 5.1 metros, cada uno, colocados sobre la viga. Dicho riel es
sostenido por láminas de 1 1/2” * 3/4” soldados a los ángulos, para evitar la
separación.
El riel está adecuado para que sobre él, se desplace un carro con cuatro llantas,
con capacidad de carga de 600 Kilogramos cada una, con encargado del
horizontal a lo largo del riel de los cilindros.
Para el manteniendo vertical del cilindro (subir-bajar) se instaló un diferencial de 3

toneladas de capacidad para el desplazamiento horizontal de los cilindros se
instalarán dos cartuchos (una doble y otra triple) con paleos de 320 Kilogramos.
Cada cilindro descansa sobre 4 soportes sobre el suelo. El cilindro que alimenta
al clorador, descansa sobre la báscula.
 Para el control de la dosificación de cloro se usa un sistema en el cual el
uporarzo ajusta la dosis a las condiciones del momento, dependiendo del
caudal de producción del campo de pozos del acueducto.
Para determinar el cloro residual en la red se usan dos métodos comparativos:
Método de Ortotolidina: Mediante el cual una solución de ortotolidina determina

colorimetricamente el cloro residual.
Método de la D.P.D: Se puede determinar cloro libre y cloro total usando la D.P.D,
para hallar también por colorimetría el residual de cloro.
Para los dos métodos anteriores se requiere de comparadores y reactivos

(ortotolidina y la D.P.D).
Para el registro de cloro se cuenta con un diseño especial que lleva el control
diario de la concentración de cloro. En el Cuadro N° 12 y Cuadro N° 13 se
muestra el análisis fisico-químico y microbacteriológico del agua.
CUADRO N°11 INVENTARIO DE POZOS DE COROZAL
Pozo N° Profundidad Coordenadas Diam Ext Caudal Nivel Bombeo Nivel estadístico(m) Ubicación
(m) X Y (PULG) (lt/sg) (m). 1993 1993 1996
2 98 1.521.300 868.000 60.40 Barrio San Ignacio.Cra 21J N° 40-46
9(*) 95 1.520.500 868.400 46.00 Barrio El Carmen (C)
11(*) 1.520.500 868.800 Barrio San Blas, Morroa(C)
14 144 1.523.300 867.500 10 40.23 Frente al Fogón Sabanero(C)
16 147 1.523.600 866.500 10 33.80 85.00 38.97 Colegio Liceo Carmelo Percy
Vergara(S)
20 137 1.522.100 867.600 12 40.23 Finca el Socorro(C)
22 140 1.523.200 865.500 10 15.8 Barrio El Jardín(m)
23 135 1.522.400 865.700 12 60.30 54.80 40.00 Barrios Los Alpes(S)
24 284 1.522.400 867.600 12 60.00 56.80 24.80 Barrio Corazón de Jesús(S)
25 275 1.524.100 866.800 14 47.58 90.00 54.25 Barrio Siete de Agosto(S)
26 242 1.523.340 864.880 16 38.50 Escuela Militar, Fca Villa Ruby(C)
28 267 1.522.200 864.150 14 19.29 87.12 59.63 Batallón Inf. Marina N°5(S)
29 290 1.524.500 866.800 14 44.40 92.00 46.87 Finca la Verraquera(S)
30 391 1.525.450 866.700 16 21.36 96.00 58.78 Finca el Pedregal(S)
31 359 1.522.700 864.130 16 20.00 84.20 42.86 Batalló Inf.Marina N°5(S)
32 370 1.523.650 867.700 16 34.04 64.12 34.33 Finca Riorita(S)
33 340 1.521.400 864.900 16 46.00 65.63 34.81 Finca la Bombonera(S)
34 400 1.520.500 864.310 16 83.00 36.76 Finca la Frontera(S)
35 400 1.519.950 865.850 8 60.65 65.51 31.00 Finca la Cruz(S)
36 400 1.520.100 865.075 8 60.00 65.25 34.65 52.85 Finca la Concepción(S)
37 380 1.518.375 864.990 8 60.00 66.00 33.42 52.48 Finca el Palmar(S)
38 1.533.800 852.750 44.64 (S)
Las 142 1.519.250 862.850 8 2.00 (C)
Tinas
Pileta 102 1.516.780 864.050 6 4.00 (C)
Betulia 140 1.521.150 866.800 8 19.00 51.33 27.21 (B)
El 100 1.515.550 863.950 6 3.00 (C)
Mamón
(*) Pozos fuera de Función

© Pozos Pertenecientes a Corozal
(S) Pozos Pertenecientes a Sincelejo
(B) Pozos Pertenecientes a Betulia
FUENTE: EMPACOR
CUADRO N° 12 ANALISIS MICROBIOLOGICO DE AGUAS DEL MUNICIPIO DE COROZAL
CIUDAD Y FECHA SINCELEJO MAYO 6/99 SINCELEJO MAYO 6/99

Muestra N° y Radiación 232 Radiación 0.458 233 Radiación 0459
Fecha y Hora de toma de la Muestra. Abril 26/99 Hora 9:25 a.m. Abril 26/99 Hora 9:25 a.m.
Fecha y Hora de recibido de la Muestra. Abril 26/99 Hora 4:50 a.m Abril 26/99 Hora 4:50 p.m.
Punto y Toma de la Muestra Grifo Grifo
Dirección. Corozal Avenida Carmelo Percy Vergara
Nombre y Cargo del Recolector Jorge Bertel Técnico de saneamiento. Jorge Bertel Técnico saneamiento
Observaciones Muestra de agua cruda tomada de la parte inicial de la Muestra de agua cruda tomada de intermedia del
red de acueducto de Corozal-Cloro Residual 0.4 acueducto de Corozal Cloro residual 0.2
Número total de Microorganismos 10x10’ 10x10’
Variables(Microorganismos/ml)
Número más probable de Bacilos Coliformas Menor de 3 Menor de 3
totales(Microorganismos/100ml
Coliformes Fecales(Microorganismos/ml) Negativo Negativo
La Prueba del Producto Crolizado es: Satisfactorio Satisfactorio
FUENTE: EMPACOR
CUADRO N° 13 ANALISIS FISICOQUÍMICO DE AGUAS DEL MUNICIPIO DE COROZAL
CIUDAD Y FECHA SINCELEJO ABRIL 20/99 SINCELEJO MAYO 6/99

Muestra N° y Radiación 94 radiación 0456 95 radiación 0457
Fecha y Hora de toma de la Muestra Abril 26/99 10:00 a.m. Abril 26/99 10:25 a.m.
Fecha y Hora de recibo de la Abril 26/99 4:00 p.m. Abril 26/99 4:00 p.m.
Punto y Toma de la Muestra Grifo Grifo
Dirección Barrio San Miguel Barrio Los Alpes
Nombre y Cargo del recolector Jorge Bertel, Técnico de saneamiento. Jorge Bertel, Técnico de saneamiento
Observaciones Muestra de agua tomada de la red del acueducto de Muestra de agua tomada de la red del acueducto de
Corozal Corozal.
Ph(Unidad de pH a 20°C) 8.4 8.6

Color(Unidad de Platino Cobalto UPC) 10 10
Olor y Sabor Aceptable Aceptable
Turbiedad(Unidades Nefelométricas de Turbidez UNT) 0.17 0.08
Sólidos Totales(mg/l)
Conductividad(Micromhos/cm a 25°C) 330 370
Alcalinidad Total(CaCO3 en mg/l) 140 150
Alcalinidad a la Fenoltaleina(CaCO3 en mg/l) 2.5 2.5
Cloruros(CL mg/l) 14.17 20.96
Dureza Total(Como CaCO3 en mg/l) 22.5 18
Dureza Cálcica(CaCO3 enmg/l) 17.03 10
Dureza Magnésica(Como CaCO3 en mg/l) 5.47 8
Hierro Total(Fe en mg/l) 0.17 0.34
Sulfatos(SO4 en mg/l) 7.59 7.71
Nitratos(NO3 en mg/l)
Cloruro Residual Libre(mg/l) 0.3 0.3
FUENTE: EMPACOR
1.5 GEOLOGÍA DEL MUNICIPIO DE COROZAL
1.5.1 Estratigrafía
La mayor parte de las rocas aflorantes en el Municipio son de origen sedimentario,

depositadas en un ambiente transición del terciario y el cuaternario. En Corozal
los materiales son principalmente areniscas grisáceas de grano variable,
depositadas en bancos irregulares que alternan con rocas conglomeráticas,
constituidos por cantes rodados de cuarzoarenita de tamaño variable, que
reaccionan con el ácido clorhídrico.
De acuerdo con los suelos generados por los diversos materiales parentales del
terciario y el cuaternario Corozal, pertenece al paisaje de lomerío. El lomerío
corresponde a un cuaternario antiguo, cuyos materiales son arcillas subyacente,
en sectores de arena, cascajo y piedras redondeadas del pleistoceno,
perteneciente, a la formación Betulia. La topografía varia de ligeramente ondulada
a ligeramente quebrada en lomas de baja altura.
Es una sucesión de capas mal consolidadas, de textura gruesa, a menudo

intercaladas con fragmentos de Cuarzo.
1.5.2 Geomorfología y topografía
La geomorfología se discute siguiendo la jerarquización establecida por Zinck o

nivel de paisaje y tipo de relieve, o en asociaciones. Los paisajes corresponden a
grandes extensiones tierras caracterizadas por una repetición de tipos de relieve y
modelados a una asociación de tipos de relieves y modelados desímil. En el
Municipio de Corozal predomina el paisaje de lomerío que corresponde a una
vegetación de lomas alargadas separadas por una red Hidrográfica
moderadamente densa; el ambiente morfológico es erosional. Las zonas poco
erosionadas comprenden relieves ligeramente ondulados sobre materiales
arcillosos y a veces, materiales con arena, cascajo y gravilla.
En el lomerío, el ambiente morfogenético fue depositacional, pero actualmente es

erosional. Es un pie de monte disectado, donde las lomas y colinas corresponden
al material precuaternario. Un monte delgado de gravilla y arena localizada en las
cimas de las lomas, lo que hace suponer que inicialmente fue un glacís terraza de
gran extensión cuando la montaña estaba más alta, que en la actualidad.
En cuanto a la Topografía, el Municipio de Corozal presenta 5100,15 Hectáreas
con pendiente entre el 0-3%, 5113,94 Has entre el 3-7%, 2528,45 Has entre el 12-
25% y 7586,24 Has correspondiente entre el 7-25%.(Ver mapa Nº 4)
1.5.3 Delimitación de los suelos
El estudio de los suelos del Municipio de Corozal, se basa en la revisión y

actualización de los trabajos realizados por el Instituto Geográfico Agustín
Codazzi, subdirección Agrología.
Para la delimitación de los suelos, se tubo en cuenta los siguientes símbolos:
PAISAJE CLIMA
M= Montaña V= Cálido Húmedo

L= Lomerío W= Cálido Seco
P= Piedemonte
R= Planicie
V= Valle
GRADIANTE DE LA PENDIENTE GRADOS DE EROSIÓN
a= 0-3 % 1: Ligero
b= 3-7% 2: Moderado
c= 7-12% 3: Severo
d= 12-25% Condiciones de drenaje
e= 25-50% X: Pobre (2-4 Meses)
f= 50-75% Y: Muy Pobre(Mayor de 4 Meses)
g= Mayor del 75%
En la delimitación de los Suelos, la primera letra Mayúscula identifica el paisaje

gomorfológico, la segunda al clima y la tercera a la unidad de mapeo y al
contenido pedológico; las letras minúsculas indican atributos de área (pendiente),
condiciones de drenaje y el número arábigo el grado de erosión (Ver mapa Nº5).
1.5.4 Descripción de los suelos
El Municipio de Corozal se ubica en el paisaje de lomerío en el clima cálido seco.

Las condiciones se encuentran representadas por las siguientes unidades
Cartográfica: (Ver Mapa N° 6).
1.5.4.1 Consociación chromic haplusterts - typic haplusterts - vertic

ustropepts (símbolo LWC)
Esta consociación de suelos es de tipo relieve de lomas, ligeramente ondulado o

fuertemente quebrado, con pendientes entre 3 y 50 %, en clima cálido seco y
altitudes entre 50 - 200 metros. La mayor parte de la unidad esta afectada por
erosión hídrica en grado ligero o moderado.
La formación vegetal en esta unidad cartográfica de acuerdo a Holdidge es el

bosque seco tropical (bs-t). La vegetación natural ha sido talada casi en su
totalidad, se la ha reemplazado con pastos ángleton y naturales para ganadería
semi intensivas.
El principal limitante para su uso es el clima debido a que la precipitación es

menor que la Evapotranspiración durante la mayor parte del año.
De acuerdo con la pendiente y el grado de erosión se separaron las siguientes

fases:
 LWCb: Consociación Chormic Haplausterts - Typic Haplusterts - Vertic

Ustropepts, pendiente 3-7%
 LWCc2: Consociación Chormic Haplausterts - Typic Haplusterts - Vertic
Ustropepts, pendiente 7-12% y 12 -25% y Erosión Moderada.
 LWCc: Consociación Chormic Haplausterts - Typic Haplusterts - Vertic
Ustropepts, pendiente 7-12%
 LWCd2: Consociación Chormic Haplausterts - Typic Haplusterts - Vertic
Ustropepts, pendiente 12-25% y Erosión Moderada.
 LWCc y LWCd: Consociación Chormic Haplausterts - Typic Haplusterts - Vertic
Ustropepts, pendiente 7-12% y12-25%.
Las características de los componentes Taxonómicos de los suelos Chormic

Haplusterts son:
La profundidad efectiva de estos suelos es moderada, limitada por arcillositas; en

las cimas y laderas y presentan grietas en la superficie.
El primer horizonte (A) es de 10-25 centímetros de espesor, color pardo grisáceo

muy oscuro, textura arcillo arenosa; estructura en bloques subangulares y
angulares, gruesa moderada a fuertemente desarrollada.
El horizonte BW es de 25-48 centímetros de espesor de color en húmedo pardo

oliva claro, textura franco arcillosa, estructura en bloques angulares o
subangulares, media, moderada a débilmente desarrollada; hay presencia de
superficies de deslizamiento y cuñas. El horizonte C es de 48 - 135 centímetros
de espesor de color pardo oliva claro, textura arcillosa y sin estructura.
Las características químicas son: Reacción neutra, capacidad catiónica de

cambio y bases totales altos, materia orgánica media y fósforo disponible bajo;
fertilidad alta.
Los limites para el uso de las tierras en agricultura o ganadería son:

susceptibilidad a la erosión , altos contenidos de arcilla y los pendientes fuertes de
algunos sectores (Ver PP-25), el uso actual se centran en los cultivos de tabaco,
maíz, yuca y ñame.
Perfil: PP - 25 MODAL
Clasificación Taxonómica: Chromic Haplusterts

Unidad Cartográfica: Asociación Chromic haplusterts - typic
Haplusterts
Símbolo LWC (04)
Geomorfología: Paisaje; Lomerío; Tipo de Relieve; Lomas
Relieve: Fuertemente Ondulado; Pendiente %
Material Parental: Arcillas Carbonadas
Clima: Cálido Seco
Régimen Edáfico: Ustico, Isohipertérmico
Zona de Vida: Bosque Seco Tropical
Profundidad Efectiva: Moderadamente Profunda
Características Diagnosticas: Propiedades Verticas
Drenajes: Externo rápido, Interno medio, Natural Moderado
Vegetación Natural: Paralejo, Carreto, Sabanero, Rosa Vieja
Uso Actual: Tabaco, Maíz, Yuca, Ñame
Horizontes Diagnósticos: Ocrico, Endopedón Cámbico
00-10 cm Ap Color en húmedo grisáceo (2.5 Y 5/2); textura arcillo arenosa;

estructura en bloques subangulares gruesa, moderada;
consistencia en húmedo firme, en mojado ligeramente pegajosa y
ligeramente plástica; frecuentes poros finos y medios, tubulares;
mucha actividad de microorganismos; muchas raíces finas y
gruesas; pH 6.0; limite claro y plano.
10-25 cm AB Color en húmedo pardo oliva (2.5 Y 4/4) con manchas pardo
grisáceo (2.5 y 5/2); textura arcillosa; estructura en bloques
subangulares gruesa a media; se observan superficies de
deslizamiento (Slickensides); consistencia en húmedo firme, en
mojado pegajosa y plástica; frecuentes poros finos y medios;
mucha actividad de macroorganismos; abundantes raíces finas y
gruesas; Ph 6.5; límite gradual y ondulado.
Los principales limitantes para el uso en agricultura o ganadería de estos suelos

son los altos contenidos de arcilla con períodos de agrietamiento, susceptibilidad a
la erosión y pendientes fuertes (Ver PR-6).
Perfil: PR-6 Modal
Clasificación Taxonómica Typic Haplusterts

Unidad Cartográfica Asociación Chromic hapulsterts - Typic -
Haplusterts-Vertic Ustropepts
Geomorfología: Paisaje; Lomerío; Tipo de Relieve: Lomas
Relieve: Ondulado: Pendiente 12%
Material Parental: Arcillas Calcáreas
Clima: Cálido Seco
Zona de Vida: Bosque Seco Tropical (bs-T)
Características diagnosticas: Propiedades Vérticas
Profundidad Efectiva: Moderadamente Profundo
Drenajes: Interno moderado; Externo rápido; Natural bien
drenado ligera en surcos
Uso Actual: Destruida
Horizontes Diagnósticos: Epipedón mólico, Endopedón Cámbico
00-32 cm Ap Color en húmedo pardo grisáceo muy oscuro (10Y R 3/1); textura
arcillosa; estructura en bloques subangulares fina, media, fuerte;
consistencia en seco muy dura, en húmedo firme, en mojado
pegajosa y plástica; muchos poros finos pocos medios y gruesos;
presenta grietas a través de todo el horizonte; mucha actividad de
macroorganismos; pocas raíces finas y medias; reacción ligera al
ácido clorhídrico; pH 6.7; limite abrupto y plano.
2-65 cm Bw Color en húmedo pardo amarillento (10 Y R 5/8), con manchas grices
claras y muy contrastadas; textura arcillosa, estructura en prisma,
fuerte; consistencia en húmedo firme, en mojado pegajosa y plástica;
se observan superficies de deslizamiento (Slickensides); muchos
poros finos y medios; no hay actividad de macroorganismos; pocas
raíces finas; reacción fuerte al ácido clorhídrico; pH 7.6; limite difuso
y ondulado.
65-160 xcmC Color en húmedo pardo amarillento (10 Y R 5/8) y muchas

manchas de color gris a gris oscuro, medias y muy contrastadas;
textura arcillosa; sin estructura (masivo); consistencia en húmedo
firme; en mojado pegajosa y plática; muchos poros finos no hay
actividad de macroorganismos; no hay raíces; hay presencia de
concreciones de hierro y manganeso; reacción fuerte del ácido
clorhídrico; pH 8.0
Observaciones: El espesor del primer horizonte varía entre 20 y 45 cm de

profundidad. Los suelos se agrietan como resultado del intensivo verano y en
invierno se cierran; las grietas son de 5 cm o más de amplitud y profundizan más
de 50 cm.
Su uso actual se centra en potreros con ganadería semiintensiva. Con vegetación

natural destruida.
Los suelos Vertic Ustropepts presentan las siguientes características: Alternan con
los suelos anteriores en las faldas de las lomas; se derivan de arcillas
carbonatadas y son bien drenadas y moderadamente profundos.
El horizonte superficial presenta textura franco arcillosa, color pardo grisáceo
oscuro, estructura en bloques fina y media, bien desarrollada, en profundidad
presenta un horizonte A.B y un Bw de colores pardo oliva claro, pardo grisáceo y
oliva, con manchas pardo amarillentos; bien estructuradas y textura franca
arcillosa. Sus comunes estos suelos la presencia de gravilla, las superficies de
presión, las grietas poco profundas y la presencia de carbonatos de concreciones.
Químicamente son suelos de pH neutro, contenidos medios de materia orgánica,

capacidad catiónica de cambio, bases totales, fósforo aprovechables y fertilidad
alta.
La susceptibilidad a la erosión, la moderada profundidad y en algunas zonas dos

pendientes fuertes, constituyen los principales limitantes para el uso y manejo en
actividades agropecuarias. (Ver PB-18).
Perfil: PB-18
Clasificación Taxonómica: Vertic Ustropepts

Unidad Cartográfica: Consociación Chromic Haplusterts - Typic
Haplusterts - Vertic Ustropepts.
Símbolo LWC (04)
Geomorfología: Paisaje; Lomerío; Tipo de Relieve: Lomas
Relieve: Ligeramente ondulado; Pendiente 3-7%
Material Parental: Arcillas
Clima: Cálido Seco
Régimen Edáfico Ustico, Isohipertérmico
Zona de Vida: Bosque Seco Tropical (bs-T)
Profundidad Efectiva: Moderadamente Profundo, Limitante material
compacto
Drenajes: Externo medio; Interno lento; Natural moderado
Vegetación Natural: Destruida
Uso Actual: Ganadería
Horizontes Diagnósticos Ocrico, Endopedón Cámbico
00-15 cm Ap Color en húmedo pardo grisáceo oscuro (2.5 Y 4/2); textura franco
arcillosa arenosa; estructura en bloques subangulares y angulares
media y fina, moderada; consistencia en húmedo firme, en mojado
ligeramente pegajosa generalmente plástica; pocos poros finos y
medios, tubulares; frecuentes raíces; mucha actividad de
macroorganismos; pH 6.9; limite claro, ondulado.
15-26 cm AB Color en húmedo pardo oliva claro (2.5 Y 5/4) y pardo grisáceo muy
oscuro (10 Y R 3/2); textura franco arcillosa con gravillas; estructura
en bloques subangulares fina y media moderada; consistencia en
húmedo firme, en mojado ligeramente pegajosa, ligeramente plástica;
pocos poros finos, tubulares; poca presencia de macroorganismos
raíces finas y medias; reacción moderada al ácido clorhídrico; pH 6.8;
limitante claro y ondulado.
26-37cmBW1 Color en húmedo oliva (5 Y 5/3) con pocas manchas pardo

amarillentas (10 Y R 5/6) pequeñas difusas; textura franco arcillosa
con gravilla; estructura en bloques subangulares media, moderada;
consistencia en mojado ligeramente pegajosa, ligeramente plástica;
pocos poros finos, tubulares; no hay actividad de macroorganismos;
frecuentes raíces finas y medias; reacción fuerte al ácido clorhídrico;
pH 7.7; limite claro y ondulado.
37-125xcmBW2 Color en húmedo oliva (5 Y 5/3) y gris oliva (5 Y 5/2); textura

franco arcillosa, sin estructura (masivo); consistencia en
húmedo firme, en mojado ligeramente pegajoso, ligeramente
plástica; frecuentes poros finos, tubulares; no hay actividad
de macroorganismos; no hay raíces; reacción al ácido clorhídrico,
se presenta el fenómeno de autoinversión; pH 7.7.
La vegetación natural se encuentra destruida y el uso actual de los suelos es la

agricultura y la ganadería.
1.5.4.2 Asociación typic haplusterts - vertic tropaquepts (LWH)
Esta unidad corresponde a vallecitos dentro del paisaje de lomerío, entre 80 - 120
m.s.n.m. en relieve plano a plano cóncavo y pendiente de 0 - 3%.
Son suelos desarrollados a partir de alusiones finas, medios y gruesos, en clima

cálido seco, la formación vegetal en esta unidad de acuerdo con Holdidge es
bosques seco tropical (bs-T). Son suelos muy productivos en cultivos de la zona y
pastos. La unidad está integrada por suelos Typic Haplusterts en un 50% y Vertic
Tropaquepts en otro 50%. Se clasifican de acuerdo con la pendiente en la fase
LW Ha o Asociación Typuic Haplusterts - Vertic Tropaquepts de pendiente 0 -3%.
Las características de los componentes taxonómicos de los suelos Typic

Haplusterts son:
Se localizan en los suelos de los vallecitos; son superficiales limitados por

horizontes con alto contenido de arcilla, poco permeables, se agrietan en las
superficies y a través del perfil, además presentan superficies de presión,
autoinversión de materiales y estructuras en cuña. Pertenecen al grupo textural
arcilloso fino con arcilla tipo 2:1, generalmente montmorillonitas.
Presentan una secuencia de horizontes A - B - C. El horizonte A posee las
siguientes características:
20 - 30 centímetros de espesor, color gris muy oscuro, textura arcillosa, estructura

en bloques subangulares, moderadamente desarrollada. El horizonte Bw tiene
varios subhorizontes de color gris oscuro, textura arcillosa fina, estructura en
bloques subangulares, media moderadamente desarrollada en los horizontes A y
B se presentan estructuras en cuñas y superficies de presión.
Químicamente estos suelos son de reacción neutros; capacidad catiónica de

cambio y saturación de bases altas; pobres en fósforo y moderados en materia
orgánica en el primer horizonte; la fertilidad es alta: (Ver PS 11).
Perfil: PS - 11
Clasificación Taxonómica: Chromic Haplusterts
Unidad Cartográfica: Asociación Haplusterts Typic - Vertics
Tropaquepts -
Símbolo LWC (09)
Geomorfología: Paisaje; Lomerío; Tipo de Relieve: Vallecito
Relieve: Plano Cóncavo; Pendientes: 0 - 3%
Clase y Grado de Erosión: No se presenta
Material Parental: Aluviones Finos
Clima: Cálido Seco
Zona de Vida: Bosque seco tropical (bs-T)
Drenajes: Externo e Interno lento; natural, pobre
Vegetación Natural: Aromo, Matarratón, Ceiba, Guasimo, Coquito y
Hobo
Uso Actual: Ganadería extensiva
Horizontes Diagnósticos: Epipedón ócrico; endopedón cámbico
00-25 cm Ap Color en húmedo gris muy oscuro (10 Y 3/1); textura arcillosa;
estructura en bloques subangulares que tienden a granular, media,
moderada; consistencia en húmedo firme, en mojado pegajosa y
plástica; michos poros finos y medios; presencia de pedotúbulos;
frecuente actividad de macroorganismos; abundantes raíces medias
y finas; pH 6.7; limite claro y ondulado.
25-50cmBW1 Color en húmedo gris oscuro 810 Y R 4/1) con muchas manchas,
pequeñas y claras de color pardo oscuro (10 Y R 3/3); textura
arcillosa; estructura en bloques subangulares que tiende a granular,
media, moderada; consistencia en seco dura, en húmedo friable, en
mojado pegajosa y plástica; muchos poros finos y medios; frecuente
actividad de macroorganismos; raíces finas; pH 6.4; limite claro y
ondulado.
50-120cmBW2 Color en húmedo gris oscuro (2.5 Y R 4/0) con frecuentes

manchas de color pardo grisáceo muy oscuras (10 Y R 3/2), medias
textura arcillosa; estructura en bloques subangulares media y gruesa,
moderada; consistencia en seco extremadamente dura, en húmedo
firme, en mojado pegajosa y plástica; abundantes superficies de
deslizamiento; pocos poros son finos y medios; concreaciones de
hierro y manganeso; poca actividad de macroorganismos; raíces
finas pocas; pH 6.0; limite claro y ondulado.
Observaciones: Presenta grietas de 2 a 5 centímetros de ancho y más de 120 cm

de profundidad que se abren en verano y se cierra en invierno.
La poca profundidad efectiva y altos contenidos de arcilla son limitantes para el

uso y manejo. Su uso actual es la ganadería extensiva.
Los suelos Vertic Tropaquepts tienen la siguientes características:
Se localizan principalmente en las cubetas de los vallecitos; son suelos

superficiales limitados por las fluctuaciones del nivel freático. Pertenecen al grupo
textural muy fino. Tiene un horizonte AP de 15 a 20 centímetros de espesor,
textura arcillosa color gris muy oscuro con abundantes metros de color pardo
oscuro. El horizonte Bg presenta 40 a 90 centímetros de espesor, color pardo a
pardo oscuro con abundantes manchas grises, textura arcillosa muy fina y
estructura en bloques subangulares, gruesa. El horizonte Cg es de color
amarillento y textura muy fina.
Los horizontes Bg y Cg afectados por procesos de hidromorfismo.
Las características químicas de estos suelos son: Reacción neutra en la

superficie y moderadamente ácida en la profundidad, capacidad catiónica de
cambio y saturación de bases y materia orgánica altas, fósforo aprovechable bajo.
La fertilidad es alta. (Ver PS-7)
Perfil N° PS-7
Clasificación Taxonómica: Vertic Tropaquepts

Unidad Cartográfica: Asociación Typic Haplusterts - Vertic
Tropaquepts
Símbolo LWC (09)
Geomorfología: Vallecito, parte indudable
Paisaje: Lomerío
Relieve: Ligeramente Ondulado; Pendientes: 0 - 3%
Material Parental: Aluviones Finos
Clima: Cálido Seco
Régimen Edáfico: Acuico, Isohipertérmico
Drenajes: Externo e Interno lento; natural, pobre
Vegetación Natural: Arrayán, Palma de vino, Mantequero,
Cairasposa, Coqueto y Dormidera
Horizontes Diagnósticos: Epipedón ócrico; endopedón cámbico
00-20 cm Ap Color en húmedo gris muy oscuro (10 Y 3/1); con pocas manchas de
color pardo oscuro (10 Y R 3/3), grandes, claras; textura arcillosa;
estructura en bloques subangulares fina moderada, que tiende a
granular; consistencia en seco dura, en húmedo friable, en mojado
pegajosa y plástica; pocos poros gruesos y medios, muchos finos;
frecuente actividad de macroorganismos; abundantes raíces medias
y finas; pH 5.8; limite gradual y ondulado.
20-60cmBW Color en húmedo pardo a pardo oscuro (7.5Y R 4/4) con muchas
manchas gris oscuro (10 Y R 4/1), gruesas, claras; textura arcillosa;
estructura en bloques subangulares fina moderada, consistencia en
húmedo friable, en mojado pegajosa y plástica; pocos poros finos y
medios; frecuente actividad de macroorganismos; raíces finas; pH
5.8; limite gradual y ondulado.
60-125cmCg1 Color en húmedo gris claro (5 Y 6/1); textura arcillosa; sin

estructura (masivo); consistencia en húmedo friable, en mojado y
plástica; muchos poros finos; pocas raíces finas; pH 5.9; limite claro y
ondulado.
125-150xcmCg2Color en húmedo pardo fuerte (7.5 Y R 5/6), con muchas

manchas rojo amarillentas (5 Y R 47/6), pequeñas, clara; textura
arcillosa; sin estructura, (masivo); consistencia en húmedo
friable, en mojado pegajosa y plástica; pH 6.5
1.5.4.3 Asociación lithic ustorthents - typic ustorthents
Se localizan en las colinas de relieve ligeramente ondulado o escarpado. Los

suelos de esta unidad son superficiales o moderadamente profundos,
desarrollados a partir de areniscas calcáreas poco consolidadas; bien
excesivamente drenados. En algunas áreas se presentan gravilla en la superficie
y dentro del perfil y en otros muy escarpados afloramientos rocosos. La erosión
se manifiesta por escurrimiento difuso, remoción de masa y tiene un grado severo.
La unidad se encuentra dedicada a la ganadería extensiva, con pastos Kikuyo,
puntero y grama natural. El mal manejo de potreros, la tala de bosques y un
material muy deleznable han influido en el deterioro de los suelos. Localmente se
explotan la integra la fase LWAd3.
Las características de los componentes taxonómicos de los suelos Lithic

Ustorthents son:
Se localizan generalmente en las laderas de las lomas, son poco evolucionados,

originales directamente de las areniscas de la formación Morroa, muy superficiales
limitados por areniscas dura y coherente.
Morfológicamente el perfil presenta una secuencia de horizontes de tipo A-C-R. El

horizonte A presenta color pardo a pardo oscuro, textura arenosa, sin estructura
(grano suelto); consistencia en húmedo friable y en mojado pegajosa y no plástica.
Descansa sobre material de arenisca en proceso de materialización, que
reacciona al ácido clorhídrico. Este horizonte C esta sobre la roca coherente.
Químicamente presenta reacción neutra o ligeramente alcalina, moderadas
contenidos de materia orgánica, moderado a alta capacidad de intercambio
catiónbico, altos contenidos de bases totales lo cual se traduce en una alta
fertilidad.
La presente pronunciada, la susceptibilidad a la erosión y la pedregosidad
constituyen los principales de uso. Con adecuadas prácticas de manejo se
pueden dedicar las tierras localizadas en las laderas de menor pendiente (7-12%)
a la ganadería y a algunos cultivos. En general son tierras que se deben dedicar a
un alto porcentaje a la conservación. (Ver Perfil PS-37).
Perfil N° PS-37
Clasificación Taxonómica: Lithic Ustorthents
Unidad Cartográfica: Asociación Lithic Ustorthents - Typic Lithic
Ustorthents
Símbolo LWA (02)
Geomorfología: Paisaje lomerío; tipo de relieve: Lomas
Relieve: Moderadamente Ondulado; Pendientes: 7 - 12%
Material Parental: Areniscas Calcáreas
Clima: Cálido Seco
Drenajes: Externo rápido, Interno rápido; natural excesivo
Vegetación Natural: Pastos teatino, trupillo y mosquero
Horizontes Diagnósticos: Epipedón ócrico
00-10 cm Ap Color en húmedo pardo a pardo oscuro (10 Y R 4/3); textura arenosa;
sin estructura (grano suelto); consistencia en seco blanda, en
húmedo friable, en mojado no pegajosa y no plástica; frecuentes
poros finos, pocos medios y gruesos; frecuente actividad de
macroorganismos; frecuentes raíces finas; reacción ligera al ácido
clorhídrico; pH 7.3; limite abrupto y plano.
10-20cmCr Material de areniscas en procesos de meteorización que reacciona

violentamente al ácido clorhídrico
20-x cmR Arenisca dura y coherente
La asociación se ubica en el Municipio en menor escala en los corregimientos de

las Tinas, área Urbana Rural del Municipio, Chapinero, Corneta y San Francisco.
En mayor escala se ubica en los corregimientos de Cayo de Palma, El Sitio y el
Roble.
Las características de los suelos Typic Ustorthents son:
Se ubican en las faldas y cimas de las lomas; son moderadamente limitados

especialmente por materiales sueltos de areniscas consolidadas. La roca
coherente y dura se puede encontrar después de los 50 centímetros.
La morfología del perfil modal presenta una secuencia de horizontes A-C el

horizonte Ap es de color pardo grisáceo muy oscuro a pardo oscuro; textura
franca, gravillosa, estructura en bloques subangulares fina y media, débilmente
desarrollada; su espesor varía generalmente entre 15 - 25 centímetros. Este
horizonte descansa sobre un C de color pardo amarillento, textura franco y sin
estructura, su espesor varía entre 50 y 70 centímetros. Debajo del horizonte
aparece la roca suelta.
Estos suelos presentan características químicas: La reacción varía de neutra a

ligeramente alcalina, alta saturación de bases y bajos contenidos de fósforo
aprovechable; su fertilidad es alta.
Los principales limitantes para el uso de estos suelos son la susceptibilidad a la
erosión, las fuertes pendientes y la poca profundidad efectiva. Estas condiciones
los hacen delicados de manejar, su uso más recomendado es la conservación;
algunas áreas, con buenas prácticas de manejo se pueden dedicar a la ganadería.
(Ver perfil PP-43)
Perfil N° PS-43
Clasificación Taxonómica: Vertic Tropaquepts

Unidad Cartográfica: Asociación Vertic Tropaquepts - Vertic
Ustorthents
Símbolo RWD(20)
Geomorfología: Paisaje; planicie; tipo de relieve: Llanuras fluvio
marina
Relieve: Plano; Pendientes: 0 - 1%
Material Parental: Aluviones finos
Clima: Cálido Seco
Régimen Edáfico: Acuico, Isohipertérmico
Drenajes: Externo lento, Interno lento, natural pobre
Vegetación Natural: Palma, ñipi ñipi, roble, samán y ceiba
Uso Actual: Ganadería semi-intensiva
Horizontes Diagnósticos: Epipedón ócrico, endopedón cámbico
00-20 cm Ap Color en húmedo en gris (10 Y R 4/1) con muchas manchas pardo
rojizas oscuras (5 Y R 3/3); pequeñas claras, textura arcillosa;
estructura en bloques subangulares fina y media, fuerte; consistencia
en húmedo friable, en mojado pegajosa y plástica; muchos poros
finos y medios, pocos gruesos; mucha actividad macroorganismos;
presencia de grieta de 2 cm; abundantes raíces finas; pH 5.6; limite
claro y plano.
20-60cmBg1Color en húmedo gris pardusco claro (10 Y R 6/2) en un 60% y pardo

fuerte (7.5 Y R 5/6) en un 40%; textura arcillosa; estructura en
bloques subangulares fina y media, fuerte; consistencia en húmedo
friable, en mojado pegajosa y plástica; abundantes poros gruesos,
medianos y finos; abundantes raíces finas; poca actividad de
macroorganismos; pH 5.0; límite claro y ondulado.
60-75cmBg2Color en húmedo gris oscuro (10 y R 4/1) en 80% con frecuentes

manchas pequeñas y medianas de color pardo a pardo oscuras (7.5
Y R 4/4) en 20%; textura arcillosa; estructura en bloques
subangulares, gruesa, fuerte; consistencia en mojado pegajosa y
plástica; muchos poros finos y medios; poca actividad de
macroorganismos; no hay reacción al HCL; pocas raíces finas y
medias; pH 4.7; limite difuso y plano.
75-100cmBg3 Color en húmedo gris (10 Y R 5/1) en 70%; muchas manchas

pardo amarillento oscuras (10 Y R 3/6) en un 30%; textura arcillosa;
estructura en bloques subangulares media y gruesa, moderada;
consistencia en húmedo irme, en mojado pegajosa y plástica;
muchos poros finos y medios; poca actividad de macroorganismos;
pocas raíces finas y medias; pH 5.1.
Observaciones: Presenta grietas en la superficie de 1 a 2 cm de ancho que se

profundiza hasta 30 cm.
1.5.5 Propiedades de los suelos
1.5.5.1 Propiedades mineralógicas
La mineralogía estudia la configuración de la masa sólida del suelo, es decir las

proporciones de arena y arcilla presentes en él que conforman su esqueleto y
constituyen la reserva potencial de elementos nutrientes para las plantas. Los
procesos fisioquímicos se llevan a cabo en los suelos gracias a las partículas de
tamaño arcilla que en síntesis determinan las condiciones favorables o no para el
crecimiento de las plantas.
El Cuadro N° 14 muestra el resultado del análisis de las arenas de los suelos del
Municipio de Corozal. En el se pueden observar:
 El mineral más abundante es el Cuarzo cuyo contenido es superior del 505, se

caracteriza por ser resistente a la meteorización tanto química como física y no
suministra nutrientes para las plantas.
 Los feldespatos se encuentran presentes en todos los perfiles, piroxenos,
anfiboles y epidota que aparecen en la mayoría de los suelos.
 En los suelos se encuentran fragmentos de líticos, residuos de los materiales
geológicos parentales.
 Se pueden observar que los suelos poseen una adecuada reserva potencial de
nutrientes dada la presencia de feldespato, anfiboles y piroxenos que fácilmente
los ceden al suelo, en consecuencia los suelos poseen una fertilidad potencial
adecuada.
 En el cuadro N°15 aparece la frecuencia de arcilla, observándose la presencia
de caolinita y montmorillonita como minerales más abundantes y de común
ocurrencia en los suelos del Municipio. De acuerdo con el análisis de la
fracción de arcilla se puede concluir que la fertilidad de los suelos es adecuada
si se considera especialmente la constitución mineralógica de la arena.
CUADRO N°14 CONSTITUCION MINERALOGICA DE LA FRACCIÓN ARENA DEL MUNICIPIO DE COROZAL
PAISAJE UNIDAD PERFIL HORIZONTE PROFUND CUARZ FELDESPATO ANFIB PIROXENOS EPIDOTA MICAS TURMALINA ZIREON VIDRIO OPACOS% GRANOS FITOLITO FRAGMENTOS
ALTERADOS % S LITICOS %
TAXONOM O VOLCANICO %
Lomerío Choromic PP-25 Ap 00-10 77 12 3 Te 1 Tr Tr 3 5
(LWC) Haplusterts AB 10-25 69 10 2 1 1 Tr Tr 5 Tr 4
BW 25-48 74 14 Tr Tr Tr Tr Tr Tr 6 Tr 6
C 48-135x
Lomerío Vertic
(LWC) Usotropepts PP-18 Ap 0-15 91 3 1 1 1 Tr Tr 1 2 2 1
AB 15-26 84 6 2 1 1 1 1 1 Tr Tr 3
BW1 26-37 90 3 1 Tr Tr Tr 1 1 Tr Tr 1
BW2 37-125x 88 4 1 Tr Tr Tr 2 Tr Tr 2
Lomerío Typic PR-6 Ap 0-32 85 3 2 Tr Tr Tr 1 3 Tr Tr 3

(LWC) Haplusterts AB 32-65 81 7 2 Tr Tr 1 2 5
C 65-100 80 8 1 Tr R 1 3 Tr Tr 6
FUENTE: I.G.A.C
CUADRO N°15 CONSTITUCIÓN MINERALÓGICA DE LA FRACCIÓN ARCILLA DE LOS SUELOS DEL MUNICIPIO DE COROZAL
PAISAJE UNIDAD PERFIL HORIZONTE PROFUND CUARZO MICA MONTMOR VERNICULITA CAOLINITA TALCO INTEGRADOS MINERALES MAT.NO
TAXONOM S I 2:1 2:2 INTERESTRA CRISTALINOS
LOMERIO CHOROMIC PP-25 Ap 00-10 1 4 Tr 1 1
(LWC) HAPLUSTERTS AB 10-25 1 4 Tr 2 Tr
BW 25-48 Tr 4 Tr 1 Tr
C 48-135x Tr 4 1
LOMERIO VERTIC PP-18 Ap 0-15 1 3 2 Tr 2

(LWC) USTROPEPTS AB 15-26 1 4 1 Tr 1
BW1 26-37 1 3 1 Tr 2
BW2 37-125x Tr 1 1 Tr 2
LOMERIO TYPIC PR-6 Ap 0-32 1 4 Tr 1 Tr

(LWC) HAPLUSTERTS AB 32-65 Tr 4 1 1 Tr
C 65-100 1 4 Tr 1 Tr
FUENTE: I.G.A.C.
1.5.6 Propiedades químicas
Son de utilidad ya que permiten realizar a cerca de su influencia en el crecimiento

y desarrollo de las plantas. Con el estado y calidad del suelo se pueden aplicar y
diseñar planes de fertilización y correctivos que redunden en el beneficio
económico.
En el Cuadro N° 16 se muestran las propiedades químicas de los suelos del

Municipio de Corozal de la cual se puede deducir:
 Los suelos muestran valores muy bajo de carbono orgánico, lo que da a

entender que para un desarrollo agrícola optimo es necesario la fertilización
nitrogenada con base en los requerimientos de cada cultivo, pastos y especies
forestales.
 La capacidad del intercambio catiónica es alta y sus valores, tanto en los

horizontes A, B, C están relacionadas con el contenido de materia orgánica y
con el porcentaje de arcilla.
 Los suelos presentan altos contenidos de bases intercambiables, lo que indica
que el material parental es rico en bases y que ocurre una baja pérdida de éstos
por lavado y favorece la formación de minerales arcillosos de tipo 2:1
 El calcio es el Catión más fuerte, seguido por el magnesio, potasio y sodio.
 Los suelos presentan una reacción que oscila entre medianamente ácida y
medianamente alcalino.
 Los niveles de disponibilidad del fósforo es alto, debido al material parental y a
la mineralización de la materia orgánica.
CUADRO N°16 RESULTADOS DE ANÁLISIS GRANULOMETRICO Y QUÍMICO DE LOS SUELOS DEL MUNICIPIO DE COROZAL
UNIDAD PAISAJE TAXONOMIA N° DE HORIZONTE GRANULOMETRIA %C pH CIC ma/100g CATIONES DE CAMBIO SATURACIONES P CaCC C.E
CARTOGRAFICA SUBGRUPO PERFIL PROP A L Ar TEX 1:1 ma/100g SBA SBE SAL BRAYU ppm
NOMEN CICA CICE CICV Cs Mg K Na
Al
ASOC.LWA Lomerío Lithic Ps-37 00-10 Ap 72 14 14 PA 1.99 7.3 27.2 (40.7) - 35.9 4.3 0.3 0.2 - - 64 
Ustorthents 10-20 Cr 94 4 2 A 0.22 7.4 26.8 (34.2) - 29.3 4.5 0.2 0.2 - - 18 
Chormic PP-25 00-10 Ap 48 16 36 ArA 1.26 6.0 37.5 37.1 0.4 25.7 10.1 0.9 0.4 98.9 - 62
Haplusterts 10-25 AB 42 18 40 Ar 0.45 6.5 40.0 (42.7) - 29.1 12.2 0.5 0.9 - - 16
25-48 Bw 32 30 38 F ar 0.35 7.5 39.0 (56.8) - 41.3 13.5 0.5 1.5 - - 89
48-135 C 32 28 40 Ar 0.07 7.9 42.6 (60.1) - 40.9 15.3 0.5 (3.4) - - 102 * *
Typic PR-6 00-32 Ap 35 20 45 Ar 0.30 6.7 51.0 (64.4) - 59.2 4.2 0.5 0.5 - 100 29 * *
Haplusterts 32-65 Bw 30 20 50 Ar 0.61 7.6 46.1 (63.0) - 60.4 2.1 0.2 1.6 - 100 10 *
65-100 C 25 20 55 Ar 0.06 8.0 51.8 (61.0) - 53.4 7.3 0.3 3.6 - 100 11 *
Vertic 00-15 Ap 42 24 34 Far 1.93 6.9 31.4 (48.8) - 36.2 7.2 1.2 0.2 - 92 *
Ustropepts 15-26 AB 42 24 34 FarG 1.02 6.8 32.9 (50.0) - 40.4 8.5 0.8 0.3 - 133 *
26-37 Bw1 34 28 38 FarGr 0.48 7.7 40.8 (54.5) - 46.5 6.9 0.8 0.3 - 68 * *
37-125x Bw2 38 28 34 Far 0.07 7.7 46.1 (59.8) - 44.0 14.5 0.8 0.5 - 11 *
* *
*
* *
*
FUENTE: I.G.A.C.
1.5.7 Propiedades físicas
Determinan las propiedades útiles para el crecimiento vegetal, la capacidad del

almacenamiento de humedad, la calidad del flujo de agua y el aire, fertilidad para
el crecimiento, captación y almacenamiento de energía electromagnética y el
grado de resistencia ejercido por las actividades agropecuarias y forestales.
Los resultados de las propiedades físicas de los suelos del Municipio se muestran
en el Cuadro N° 17 y se pueden deducir:
 Los colores más frecuentes son el pardo oscuro, el pardo grisáceo muy oscuro.
 Los suelos presentan familias texturales; arcilla arenosa, franco arcillosa y
arenosa.
 Los suelos presentan estructura en bloques subangulares y angulares.
 Los suelos son de consistencia friable en húmedo, pero los altos contenidos de
arcilla le dan una consistencia firme a muy fuerte. Es mojado, la consistencia
es pegajosa y plástica, característica de los suelos arcillosos dominantes en el
Municipio.
 La densidad aparente oscila entre 1.13 y 1.37 gr./cc la densidad real 2.37 y 2.73
gr./cc.
 Los valores de porosidad total están comprendidos entre 46.51% 58.2%.
 En cuanto a la humedad la retención de agua a 30 Kap a punto de marchitez
permanente el promedio del contenido de humedad es de 19.59%; siendo en
algunos casos muy poca la diferencia con la capacidad de campo, lo que indica
que las plantas tienen que esforzarse para obtener el agua necesaria para su
normal desarrollo.
 Los coeficientes de los suelos arcillosos muestran colores superiores a 0.9, es
decir son suelos con suficiente extensibilidad linear para afirmar su clasificación
dentro de la clase Vertisol.
CUADRO N°17 RESULTADOS DE ANÁLISIS FÍSICOS DE LOS SUELOS DEL MUNICIPIO DE COROZAL
UNIDAD N° DE PERFIL HORIZONTE PROFUNDIDAD PENDIENTE GRANULOMETRIA TEXTURA DENSIDAD POROSIDAD TENSIONES HUMEDAD COLE
CARTOGRAFICA Y ARENA LIMO ARCILLA REAL APARENTE Mic Mac Totl SATURACION 30 1500
TAXOMANIA
LOMERIO PP-25 AP 00-10 48 16 36 ArA 2.37 1.37 26.04 26.66 52.70 75.22 40.24 19.24 20.60 0.1
(lwc) CHOROMIC AB 10-25 7-12% 42 18 40 Ar 2.49 1.24 26.08 23.82 49.90 76.36 38.36 18.09 20.27 0.1
HAPLUSTERTS BW 25-48 38 30 38 Far 2.40 1.266 26.11 22.59 48.70 62.12 31.21 15.15 16.06 0.09
C 48-135X 32 28 40 Ar 2.16 1.30 25.10 30.30 55.40 50.10 38.72 19.34 19.38 0.08
LOMERIO PR-6 AP 00-32 7-12% 35 20 45 Ar 2.39 1.13 30.80 24.58 55.38 78.10 43.21 20.36 22.85 1.03
(LWC) TYPIC BW 32-65 30 20 50 Ar 2.73 1.26 32.12 26.08 58.20 76.16 41.24 21.24 20.00 1.05
HAPLUSTERTS C 65-100 25 20 55 Ar 2.65 1.35 30.40 23.04 53.44 80.12 48.36 23.36 25.00 1.05
FUENTE: I.G.A.C.
1.5.8 Génesis de los suelos del Municipio de Corozal
Las características del suelo dependen de la interacción de los factores y procesos

de formación de suelos que tiene el clima, los organismos, la naturaleza del
material parental, el relieve del área y el tiempo durante el cual los materiales
originales han estado sujetos a la formación del suelo. La formación y evolución
del suelo comprenden un conjunto de procesos de alteración y descomposición de
los materiales orgánicos y minerales, de acumulaciones, transformaciones y
translaciones de sustancias y elementos del Municipio de Corozal se pueden
alegar:
 En el Municipio se tiene dos épocas bien diferenciales una de lluvia y otra seca.
La evaporación supera ampliamente la precipitación generando en el suelo un
régimen de humedad ústico, donde los suelos presentan contenido de bases, lo
cual indica que han sufrido poca lixiviación.
 El clima (precipitación y relieve) han afectado como un factor determinante de
los suelos características más distintivos de los suelos.
 Se considera los suelos jóvenes los que generalmente presentan horizonte A-C
y maduras aquellas que tienen horizontes genéticas (Bw).
 En cuanto a los procesos de formación de los suelos, el aporte de materia
orgánica es poco significativo; así lo muestra el poco espesor del horizonte A;
las perdidas en los suelos del Municipio se presentan por erosión o lavado de
cationes, presentan translocaciones o procesos de empobrecimiento y
enriquecimiento de las diferentes zonas en el perfil del suelo.
 Los suelos han sufrido transformaciones en los materiales minerales y
orgánicos reflejado en las características ácidas que presentan (Hidrólisis y
Lixiviación), baja capacidad de retención de cationes, baja fertilidad y colores de
los perfiles del suelo.
1.5.9 Taxonomía de los suelos del Municipio de Corozal
Para la clasificación de los suelos del Municipio de Corozal se siguieron las

normas del sistema Taxonómico de los E.E.U.U (Soil Survery Staff, 1992) que
utiliza como criterios de diferenciación para definir las clases taxonómicas, las
propiedades intrínsecas de los suelos los niveles de abstracción de la taxonómica
de los suelos utilizados en el estudio son: Orden, Suborden, Gran grupo y
Subgrupo.
El nivel de Orden, se ha determinado con base en criterios morfológicos

empleados para definir epipedones y horizontes diagnósticos superficiales.
El Suborden se define con base en el clima edáfico texturas arenosas, contenidos

y distribución de carbono orgánico, composición mineralógica del material parental
o de acuerdo con algunas propiedades químicas.
El nivel de Gran grupo se establece por la presencia o ausencia de horizontes

diagnósticos específicos y/o por otras características particulares como saturación
de bases, contenido de materia orgánica y regímenes edáficos de humedad o de
temperatura.
Para el establecimiento de los Subgrupos se tienen en cuenta las variaciones que

pueden presentarse con relación al concepto central del Gran grupo. Corresponde
a integrados otras ordenes, subórdenes y grandes grupos o extragrados hacia no
suelos.
El cuadro N° 18 resume los subgrupos encontrados en el Municipio de Corozal.

CUADRO N°18 TAXONOMÍA DE LOS SUELOS A NIVEL DE SUBGRUPOS DEL
MUNICIPIO DE COROZAL
ORDEN SUBORDEN GRANGRUPO SUBGRUPO

ENTISOL ORTHENTS USTORTHENTS TYPIC USTORTHENTS
LITHIC USTORTHENTS
INCEPTISOL AQUEPTS TROPAQUEPTS VERTIC TROPAQUEPTS
TROPETS USTROPEPTS VERTIC USTROPEPTS

VERTISOL USTERTS HAPLUSTERTS CHARMIC HAPLUSTERTS
TYPIC HAPLUSTERTS
El orden Entisol incluye suelos que tienen poca o ninguna evolución, evidente por
la carencia horizontes diagnósticos, exceptuando el Epipedón Ócrico. La
evolución se limita a la acumulación de materia orgánica o a la débil acumulación
del material parental. Los perfiles de los suelos generalmente son de tipo A-C y A-
R-A, a este orden pertenecen el suborden Orthents.
Al suborden Orthents pertenecen los suelos superficiales o muy superficiales que

tienen los suelos superficiales paralítico a menos de 50 centímetros de
profundidad o abundante contenido de fragmentos rocosos. Se localizan en el
paisaje de lomerío, en pendientes fuertemente inclinadas a escarpadas. Estos
Orthents por poseer régimen de humedad ústico, se clasifican en el grangrupo
Ustorthents que a su vez tiene dos subgrupos:
TYPIC USTORTHENTS: Son suelos bien drenados, de textura francosa gruesa,

que no se agrietan y no tienen horizonte o contacto Lítico o Paralítico a menos de
50 centímetros de profundidad.
LITHIC USTORTHENTS: Son suelos con horizonte o contacto Lítico a menos de

50 centímetros de profundidad.
Los inceptisoles se caracterizan por presentar epipedones úmbrico o mólico o
hístico o una combinación de epipedón úmbico u ócrico con horizonte cámbico. A
este pertenecen los Aquepts y Tropepts.
Los suelos del Suborden Aquepts se localizan en las zonas bajas de lomerío,
presentan colores claros, grises y una o más de características como grietas,
sales o condiciones de buen drenaje en el horizonte superficiales a este suborden
se encuentran los Tropaquepts, que se caracterizan por presentar regímenes de
temperatura Isohipotérmico que a su vez presentan el Subgrupo Vertic
Tropaquepts.
El Subgrupo Vertic Tropequepts, son suelos que presentan proceso no solo de

reducción, sino también de oxidación como consecuencia de la fluctuación del
nivel freático, grietas de más de 1 cm de ancho hasta 30 cm de profundidad y más
de 35% de arcilla en más de 50 cm de espesor.
Los suelos del Suborden Tropepts se caracterizan por un buen drenaje, régimen
de temperatura Isohipertérmico, epipedón ócrico y horizonte cámbico, epipedón
úmbrico o epipedón mólico acompañado de presencia de grietas o de un horizonte
cámbico con menos de 50% de saturación de bases. Los Tropepts en el Municipio
presentan grandes grupos como el Ustropepts. El Gran grupo Ustropepts se
caracteriza por régimen de humedad ústica, alta saturación de bases en los
primeros 100 centímetros. La mayoría presenta epipedón ócrico y horizonte
cámbico, algunos de ellos presentan grietas amplios y profundos, otros presentan
distribución irregular de carbón orgánico. Este grupo tiene el Subgrupo Veric
Ustropepts que son suelos que presentan decrecimiento irregular de carbón
orgánico o éste permanece por encima de 0.2% a 125 centímetros de profundidad.
Otro orden existente en el Municipio son los Vertisoles. Ocupan la posición de

faldas en las lomas y vallecitos; se han originado de arcilla o sedimentos aluviales
de naturaleza Calcárea. Tienen alto contenido de arcilla; principalmente
Montmorillonita, la cual tiene la propiedad de cambiar de volumen, expandirse o
concentrarse, de acuerdo con el contenido de humedad, originando grietas,
superficies de presión y estructuración en forma de cuñas que se interceptan. En
el Municipio este orden comprende el Suborden Usterts.
Los suelos Usterts se localizan en zonas de clima cálido seco con dos estaciones
secas prolongadas en las cuales la evapotranspiración, supera ampliamente a la
precipitación, generando un régimen de humedad ústico. Las grietas permanecen
abiertas a más de 90 días acumulativos durante el año, en la mayoría de los años
no permanecen cerrada por más de 60 días consecutivos durante el año.
El Suborden Usterts presenta el Gran grupo Hapluterts cuyos suelos, además de

las características generales propias del Suborden, no tienen presencia de suelos
u horizontes cálcico o gípsicos en el metro superficial. En el Municipio comprende
dos Subgrupos: Typic Haplusterts y Chromic Haplusterts.
El Chromic Haplusterts son suelos cuyos colores en los 30 centímetros superiores

están diminados con colores de valúe 4 o más húmedo, o 6 o más en seco o
croma de 3 o más.
Los suelos Typic Haplusterts son los que no tienen ni éstas ni otras características
especiales.
1.6 CLASIFICACIÓN DE LA TIERRA POR SU CAPACIDAD DE USO
La clasificación de los suelos del Municipio se realizó tomando como base el

manual 210 (Klingebiel, 1995) los suelos se agrupan de acuerdo con las
limitaciones que presentan para el uso y manejo, el riesgo al deterioro y la forma
corresponden a tres categorías:
Clase, Subclase y Unidad de Capacidad. Las clase son ocho(8) y se designan por
números romanos de Y a VIII; las limitaciones son nulas en la clase y van
aumentando progresivamente hasta la clase VIII. Las Subclases tiene factores
similares de potencialidades, de limitación y de riesgos y se designan añadiendo a
la clase la limitaciones respectivas representadas por letras minúsculas con el
siguiente:
e: Erosión antrópica o susceptibilidad a ella.
h: Exceso de agua, sobre o adentro del perfil (condiciones de drenaje,
inundaciones, encharcamientos).
s: Limitación del suelo, en la zona radicular por obstáculos físicos y/o químicos
que puedan ser: Roca, horizontes comentados o endurecidos, cambio
textural abrupto, abundancia de fragmentos rocosos, sales y/o sodio.
c: Limitación por el clima, indica déficit de humedad en el suelo la mayor parte
del año.
En el Municipio de Corozal, se detectaron las siguientes clases agrológicas . (Ver

Mapa N°7)
1.6.1 Tierras de clase III
Las tierras de esta clase presentan uno o más de las limitantes, deficiencia de
humedad debido a la mala distribución de las lluvias durante el año; profundidad
efectiva moderada, permeabilidad lenta, baja capacidad de aireación, nivel freático
moderadamente profundo o drenaje imperfecto.
1.6.2 Subclase III sc
Se agrupan las unidades LWCb, localizado en relieve plano o moderadamente de

pendiente 3-7% y 7-12% en clima cálido seco y edáfico Ustico e Isohipertérmico.
Las lluvias en los dos semestres son escasos y mal distribuidos.
Los suelos son moderadamente profundos a profundos, bien drenados, de textura

moderadamente finas a finas y francas, permeabilidad moderada a lenta, media a
alta retención de humedad, pegajosa y plásticas, algunos de ellos se agrietan
durante todo el período seco. Tanto la fertilidad actual como la potencial es
moderada a alta, tiene alta disponibilidad de cationes(calcio, magnesio, potasio)
medio a baja contenido de fósforo y materia orgánica generalmente baja.
El limitante del suelo(s), se debe en la mayoría, a la poca permeabilidad,

capacidad de aireación baja, alta expansibilidad, cohesión y plasticidad y en
algunos casos profundidad efectiva moderada limitada, por horizontes arcillosos
compactados.
La limitación por clima (C) es la más severa; las lluvias son escasas y la
precipitación es inferior a la evapotranspiración la mayor parte del año, por lo cual
las actividades agropecuarias se forman de alto riesgo. Esta limitación se puede
eliminar aplicando riesgo ya sea utilizando métodos superficiales o por aspersión,
dependiendo de la disponibilidad de agua y de recursos.
Las tierras de esta subclase son aptas para la mayoría de los cultivos de clima
cálido seco, especialmente algodón, arroz, sorgo, soya y pastos de corte elefante
y king grass.
La producción de los cultivos mencionados aumentarán significativamente con la
dotación de riesgo y aplicación de fertilizantes en grados, dosis y forma requerida
por cada cultivo.
1.6.3 Tierras de clase IV
Estas tierras tienen limitaciones severas que restringen la elección de plantas para
la agricultura y requieren manejo cuidadoso. Los limitantes referidos son, la mala
distribución de las lluvias, riesgos de erosión o efectos de erosión pasada,
pendientes inclinadas o fuertemente onduladas, permeabilidad muy lenta, texturas
finas o muy finas a muy finas, poca profundidad efectiva y fertilidad muy baja.
1.6.3.1 Subclase IVsc
A esta subclase pertenecen los suelos de la unidad identificada como LWCd,

localizada en relieve fuertemente ondulado con pendientes, de 12 a 25%, presenta
erosión de moderada asevera.
Los suelos son bien drenados, moderadamente profundos, de textura

moderadamente fina afina, mediante retención de humedad, permeabilidad
moderada y estabilidad estructural baja. Químicamente son suelos de reacción
ácida a neutra y fertilidad moderada a alta.
Los principales limitantes son los pendientes fuertemente ondulados, la

susceptibilidad ala erosión, el bajo contenido de nitrógeno, fósforo y materia
orgánica.
Una parte del área se encuentra en cultivos de yuca, maíz, plátano y el resto del
área está ocupado por ganadería extensiva en pastos naturales y rastrojos.
Para evitar que la degradación de los suelos aumente principalmente por erosión,
es necesario aplicar prácticas sencillas de conservación de suelos como siembra
en curvas de nivel, barreras vivas, barreras muertas, zanjillas de ladera, tendientes
a disminuir la velocidad de las aguas de escorrentia causantes de la erosión.
En las áreas destinadas a la ganadería se recomienda evitar el sobrepastoreo y

eliminar malezas. En el caso de potreros muy utilizados en pastoreo, lo mejor es
sacar el ganado por algún tiempo hasta lograr la regeneración de los pastos.
1.6.3.2 Subclase IV esc
A esta subclase pertenecen las unidades de mapeo LWCd2 o combinación de los

dos, localizados en lomas de clima cálido seco y edáfico ustico e Isohipertérmico.
Los suelos de esta subclase están localizadas en área de relieve ondulado y

fuertemente ondulado y con pendientes dominantes 12-25% y en algunos sectores
7-12% son profundos o moderadamente profundos, en su mayoría arcillosos con
inclusiones de texturas moderadamente finas, bien o excesivamente drenadas, de
medica a alta retención de humedad; la consistencia es dura en seco, firme a muy
firme en húmedo y pegajosa y plástica en mojado, generalmente sufren
agrietamientos durante los períodos secos. Las características químicas indican
que estos suelos tienen reacción ligeramente ácida a ligeramente alcalina, altos
contenidos de calcio, magnesio y potasio, contenidos de materia orgánica y
fósforo disponible bajo su fertilidad actual y potencial son altas.
Los principales limitantes de esta subclase de tierras en su orden, la

susceptibilidad a la erosión propiciada por las pendientes inclinadas, la poca
estabilizada estructural, la infiltración baja y la agresividad de los aguaceros cortos
pero intensos, la baja permeabilidad, los agrietamientos como consecuencia del
cambio de volumen provocado por la concentración de las lluvias durante las
épocas secas y la falta de humedad en la mayor parte del año debido a las
precipitaciones escasas. El proceso de agrietamiento pude causar, principalmente
en cultivos permanentes, el estrangulamiento y ruptura de las raíces de las
plantas.
El uso actual es la ganadería extensiva en pastos naturales. Algunos sectores se

encuentran en cultivos de algodón, maíz, sorgo y yuca.
Las prácticas de manejo de estos se deben hacer bajo condiciones adecuadas de

humedad, los cuales se presentan cuando el suelo tiene una consistencia friable al
tacto.
Los mayores problemas que presentan esta unidad, son la erosión y la falta de
humedad. Esto se soluciona con aplicación de riego de cultivos que soporten la
carencia de agua principalmente en el primer semestre del año. La erosión se
controla con prácticas sencillas de conservación de suelos como siembra de
curvas de nivel. En áreas destinadas a ganadería se aconseja evitar el
sobrepastoreo; en el caso de potreros muy utilizados lo mejor es sacar por un
tiempo hasta lograr la regeneración de pastos.
1.6.4. Tierras de la clase VI
Las tierras de esta clase tienen limitaciones severas que las hacen inadecuadas
para la explotación de muchos cultivos. El uso debe orientarse hacia la elección de
cultivos perennes, pastos o vida silvestre. Generalmente, presentan una o más de
las siguientes: precipitaciones bajas y mal distribuidas, erosión severa o riesgos
de erosión, pendientes fuertes, poca profundidad efectiva, baja retención de
humedad o fertilidad muy baja.
1.6.4.1 Subclase VI sc
Los suelos son superficies a moderadamente profundos, de textura franco gruesa

a arcillosa, bien a excesivamente drenados. Tienen susceptibilidad a la erosión,
buena permeabilidad y mediana a baja retención de humedad, reacción neutra
ligeramente ácida y fertilidad moderada a alta.
El uso actual de estas tierras es la ganadería extensiva con pastos naturales. Hay
además cultivos de subsistencia como maíz, yuca, ñame y algunos frutales.
Los limitantes para el uso y manejo de estos suelos en actividades agropecuarias

son en su orden poca disponibilidad de agua, poca profundidad efectiva, retención
de humedad baja, susceptibilidad a la erosión y contenidos bajos de fósforo
disponible, nitrógeno y materia orgánica.
Para controlar la degradación de los suelos, principalmente por erosión, es

conveniente aplicar práctica sencillas de conservación, tales como sembrar en
sentido transversal a la pendiente, evitar las quemas y las talas, no sobrepastorear
y, en general, mantener las tierras con buena cobertura vegetal para disminuir la
acción de las aguas de escorrentía.
1.6.4.2 Subclase VI esc
Esta subclase presenta suelos con características morfológicas, físicas, químicas

muy variadas, la profundidad efectiva varía de superficial a moderada. Tienen
textura franco gruesa, franco fina o arcillosa, fertilidad baja a moderada y reacción
variable fuertemente ácida a neutra.
La mayor parte de los suelos correspondientes a esta subclase presentan erosión
hídrica laminar de grado moderado, además de relieve fuertemente ondulado y
quebrado por lo cual no es recomendable su utilización en cultivos limpios.
Los limitantes de índole química (deficiencias de fósforo y macronutrientes o alto
contenido de aluminio) limitan su aptitud a la preservación de la cobertura vegetal.
El mantenimiento de pastos naturales exige severas precauciones (control de
sobrecarga de potreros) a fin de evitar mayor progreso de la erosión.
1.6.5 Subclase III sc-IV hs
Los suelos ocupan áreas de relieve plano a ligeramente inclinado con pendientes
entre 1-3% y 3-7%. Son ligeramente profundos, bien a imperfectamente
drenados, de textura, moderadamente finas y finas, permeabilidad moderada a
lenta, media a lenta, retención de humedad, pegajosas y plásticas, algunos de
ellas se agrietan mediante períodos secos. Con aplicación de riego y fertilización
adecuada estas tierras tienen aptitud para algodón, sorgo, soya, arroz y pastos
mejorados.
Los principales limitantes de la Subclase IV hs son, en su orden, los

encharcamientos, el drenaje pobre, el nivel freático alto, la permeabilidad baja y la
deficiencia en materia orgánica y fósforo disponible. Se pueden mejorar sus
condiciones por medio de canales de drenaje que permitan eliminar el agua y
abatir el nivel freático. Una vez adecuada estas tierras tienen aptitud para cultivos
de arroz, algodón, soya principalmente y pastos mejorados.
1.6.6 Tierras de la clase VII
Las tierras de esta clase tienen limitaciones muy severas que las hacen
inadecuadas para la mayoría de los cultivos. Su uso se orienta hacia la
reforestación y la conservación de la vegetación natural, y el pastoreo como
alternativa. En el Municipio se identifican las siguientes subclases:
1.6.6.1 Subclase VII sc
Ocupa área con pendiente entre el 12-25%, están limitadas por capas de gravillas
muy superficiales, tienen reacción ácida, saturación de bases, fósforo y materia
orgánica. La fertilidad es baja.
La aptitud para cultivos es baja debido a la poca efectividad y la escasa fertilidad.

El mejor uso es el pasto. Se recomienda un buen manejo de potreros y ganado
para evitar que las tierras continúen con la degradación, especialmente por
erosión.
1.6.6.2 Subclase VII esc
Estas tierras no tienen aptitud agrícola y para pastos es apenas baja. Su mejor
aptitud es la forestal. Sin embargo como una gran parte se encuentra en potreros
y rastrojos es importante tomar medidas que eviten que la erosión aumente; para
ello es conveniente una buena división y rotación de potreros y control de
pastoreo. Se debe evitar las quemas.
1.7 USO ACTUAL DE LOS SUELOS DEL MUNICIPIO
Los suelos del Municipio de Corozal están dedicados a la actividad agropecuaria

por ser ésta su base económica. Es de anotar que este uso se condiciona por
épocas o períodos de invierno y verano existentes en la zona. El estudio del uso
actual se basó principalmente en datos suministrados por la Unidad Municipal de
Asistencia Técnica del Municipio, los diagnósticos realizados en los diferentes
niveles en que se dividió el sector Rural y el recorrido de campo realizado por el
equipo consultor del Plan Básico de Ordenamiento Territorial. El cuadro N° 19 y
mapa No 8. muestra el uso actual del suelo discriminado en bosques naturales,
superficies en rastrojos y malezas, pastos naturales, pastos mejorados, superficie
en cultivos permanentes, cultivos transitorios y otros usos de la tierra.
El cuadro N°20 muestra el resumen del uso actual del suelo del Municipio de
Corozal del cual se puede deducir:
 La superficie aprovechable agropecuariamente representa el 69.78% de la
superficie total del Municipio; lo que podría indicar una eficiente explotación de
los suelos y una alta productividad; pero esto no es real si se tiene en cuenta
que la ganadería predominante es de tipo extensivo ocupando el 48.65 de la
superficie, mientras que la superficie agrícola solamente cubre el 11.74% de
área total de la misma.
 La superficie es rastrojos y malezas representa el 9.19% del área total Rural del
Municipio.
 La superficie agrícola esta representada por los cultivos transitorios,
permanentes y anuales. Los permanentes ocupan el 0.22% del área y los
transitorios y/o anuales el 11.52%. Los cultivos permanentes son: Plátano y
frutales, los temporales y/o anuales son: Yuca, maíz, arroz, berenjena, ñame,
habichuela, tabaco, ajonjolí, patilla y frijol.
 El área en otros usos representan el 30.22% y esta representada en jagüeyes,
carreteras, caminos, núcleo Urbano, galpones, porquerizas, etc.
 Se puede decir que la explotación pecuaria, utiliza mayor superficie que la
agrícola, razón por la cual se considera el municipio de vocación ganadera.
CUADRO N°19 USO ACTUAL DE LOS SUELOS DEL MUNICIPIO DE COROZAL-SUCRE
Corregimiento y/o Bosque natural Superficie en Pastos Pastos Superficie en Superficies en Otros Total
caserío secundario rastrojo y maleza naturales mejorados cultivos cultivos transitorios usos
permanentes
Las tinas 180 937.16 2 90 1209.16
El Mamón 30 313.6 3 250 596.6
Pileta 30 175 636 3 195.5 0.41 1039.91
Rincón de las Flores 85 3 262.5 350.5
Canta Gallo 20 222 5 90 334.66 671.66
Don Alonso 50 1565 6 300 0.66 1971.66
Chapinero 50 3030 5 300 399.16 3784.16
Hato Nuevo 450 190 305 5 160 117.91 1227.91
Las Llanadas 72 4 96 4387.16 4559.163
Las Peñas 20 62 2 92 139.41 315.41
Areas Urbana 418.4 418.4
Area Urbano-Rural 894 2480 8 457.24 345 4184.247
Total 30 1869 190 9707.76 46 2343.24 6142.77 20328.78
CUADRO N° 20 RESUMEN DEL USO ACTUAL DEL SUELO DEL MUNICIPIO DE COROZAL-
SUCRE
DESCRIPCION ÁREA (Has) PORCENTAJE (%)

BOSQUE NATURAL SECUNDARIO 30 0.147
SUPERFICIE EN RASTROJOS Y MALEZAS 1869 9.19
PASTOS NATURALES 190 0.9
PASTOS MEJORADOS 9707.76 47.75
CULTIVOS PERMANENTES 46 0.22
CULTIVOS TRANSITORIOS Y/O ANUALES 2393.24 11.52
TOTAL SUPERFICIE APROVECHADA 14186 69.78
SUPERFICIE EN OTROS USOS 6142.77 30.22
TOTAL SUPERFICIE 20328.78 100
1.8 ZONIFICACIÓN BIOFÍSICA DEL MUNICIPIO
La planificación o zonificación de uso de la tierra permite definir el escenario

deseable, variable y sostenible del medio físico del Municipio de Corozal. Esto se
logra mediante un esquema ambiental que incluye tanto un plan de zonificación
biofísica como uno de manejo.
El estudio de suelos provee la base para definir cualquier ordenamiento físico y en

especial el de zonificación de las tierras, puesto que proporciona la información de
las características geológicas, geomorfológicas, edáficas, climáticas y muchos
otros que generen criterios útiles para el uso correcto de cada unidad de tierra. El
objeto es delimitar unidades que se dediquen a su uso más benéfico, mientras se
mantiene la calidad del medio y se promueve la conservación de los recursos.
El mapa N°9 demarca las zonas para diferentes actividades en el Municipio de
Corozal a saber:
Ac= Zonas agrícolas: Zonas agrícolas predominantes en clima cálido seco, relieve
plano a ondulado con cultivos comerciales. Se puede incrementar la producción
mediante riego y fertilizantes.
Rf= Zona de Reserva Forestal: En clima cálido seco, relieve quebrado o

escarpado, erosión ligera a severa. Reponer especies en áreas degradadas
Bpp= Zona Forestal Protectora: Protectora en clima cálido seco, relieve ondulado
a quebrado y erosión moderada. Buscar un aprovechamiento que garantice la
conservación del ecosistema.
Ge= Ganadería Extensiva: Zona de ganadería extensiva, en clima cálido seco,

relieve plano a ondulado, con limitaciones por pendiente y erosión.
Ag= Zona agrícola ganadera, en clima cálido seco, relieve plano a ligeramente
inclinado, cuyo drenaje, pobre a muy pobre permite cultivos transitorios y
ganadería la mayor parte del año.
1.9 VEGETACIÓN - FLORA Y FAUNA
1.9.1 Flora
De acuerdo con las zonas de vida establecidas por Holdridge, quien toma para
dicha clasificación los factores climáticos de temperatura, precipitación y
humedad, en el Municipio de Corozal se presenta o la formación ecológica de
bosques seco tropical, teniendo en cuenta que factores edáficos y disponibilidad
de agua, influyen sobre algunos características de la vegetación predominante.
La flora ha sufrido fuertes variaciones en lo referente a la composición, densidad y
distribución debido a la destrucción de los bosques por el hombre para dedicar las
tierras a labores agropecuarias.
En el Cuadro N° 21 se muestra un inventario de la flora en el Municipio de

Corozal. Conviene aclarar que no se trata de un inventario exacto sino de una
aproximación que permita la estimulación de este diagnostico. El inventario es el
resultado, de la investigación del Equipo de trabajo, de la información suministrada
por la comunidad, la UMATA, y otras informaciones de carácter primario y
secundario que nos permitieron realizar una clasificación Taxonómica de las
especies encontradas.
Las especies vegetales existentes en el Municipio, también son usadas de

diferentes maneras por la comunidad. En el Cuadro N° 22 se muestran los
diferentes usos de las especies vegetales existentes en el Municipio.
De igual manera existe una gran variedad de especies vegetales que sirven de
alimento a algunos animales de la región.
La problemática de las formaciones vegetales, empieza con el establecimiento de

grandes fincas con fines de pastoreo y agrícola, para lo cual se taló y quemó
indiscriminadamente el bosque; luego aparece una tala selectiva sobre especies
vegetales que por sus características excepcionales son preferidas para la
construcción de casa y muebles como el Caracolí, campano, cedros, robles y
otros.
Con la llegada de la reforma agraria Incora, comienza un proceso de

parcelamiento de la tierra, el cual incrementa la presión sobre las formaciones
vegetales pero más con fines agrícolas.
En la actualidad, se sigue dando tala y quema pero ha disminuido porque los
resultados de los cultivos son muy pobres. Conviene resaltar que existen
especies en vía de extinción como: Roble, hoja menudo, trébol, polvillo,
guayacán, bálsamo rojo, vara de humo, ceiba bongo, ceiba blanca, cedro,
campano, caracolí y guamo.
CUADRO N°21. INVENTARIO Y CLASIFICACION DE LA FLORA
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMUN ESTRATO
Moraceae Poulsenia armata Guaimaro Arbol
Fabaceae Platymiscium pinnatum Trébol Arbol
Caesalpinaceae Dialium guianeusis Tamarindo Arbusto
Zygophyllaceae Bennesia arbórea Guayacán Arbusto
Euphobiaceae Hura crepitans Ceiba de leche Arbol
Sterculiaceae Sterculia apetala Camejón Arbol
Anacardiaceae Spondias mombi Hobo Arbol
Polygonaceae Triplaris americana Vara santa Arbusto
Anacardiaceae Anacardium excelsum Caracolí Arbol
Sapindaceae Meliccoca bíjuga Mamón Arbol
Bombacaeae Ceiba pentandra Ceiba bonga Arbol
Sapindaceae Cupamia americana Guacamayo Arbol
Mimosaceae Entero labium Orejero Arbol
Mimosaceae Samanea saman Campano Arbol
Sterculiaceae Guazuma ulmitolia Guasimo Arbusto
Caesalpinaceae Cassia grandis Cañafistula Arbusto
Bignomaceae Tabebulia pentaphilla Roble Arbol
Uribea tamarindoides Tamarindo de mico Arbol
Mimoosaceae Inga sp Guamo Arbusto
Fabaceae Giliricidra sepium Matarratón Arbusto
Bignomiaceae Crecentia cujete Totumo Arbusto
Paimaceae Bactris minor Corozo de arroyo Arbusto
Sapotaceae Achras sapota Níspero Arbol
Sapotaceae Chrysophyllum caimito Caimito Arbol
Anacardiaceae Manguífera indica Mango Arbol
Mirtaceae Guajaba sativum Guayaba Arbusto
Enphonbiceae Cuidoscalus tuberiosus Pringamoza Herbáceo
Amaranthaceae Achyranthes aspera Cadillo Herbáceo
Amaranthaceae Amarathus hybridus Bledo Herbáceo
Mimosaceae Mimosa invisa Zarza Herbáceo
Mimosaceae Mimosa púdica Dormidera Rastrero
Portulacaceae Portulaca pillosa Verdolaga Rastrero
Passifloraceae Passiflora coriacea Granadilla de monte Herbáceo
Cataceae Hylocerus undatos Cacto Epífito
Boraginaceae Cordia colococa Uvito Arbusto
Graminaceae Botriochloa peruza Kikuyo Arbusto
Graminaceae Panicum maximun Guinea Herbáceo
Graminaceae Brachiono mutica Admirable Herbáceo
Graminaceae Hypanchema niffa Faragua Herbáceo
Graminaceae Digitaria de cumbens Pangola Herbáceo
Euphorbiaceae Manihot sculenia Yuca Arbusto
Boraginaceae Heliotropo indicum Verbena Herbáceo
Graminaceae Zea mayz Maíz Herbáceo
Solanaceae Solanu, melengena Berenjena Herbáceo
Solanaceae Nicotinum tabacum Tabaco Herbáceo
Caricaceae Carica papaya Papaya Arbusto
Rutaceae Citrus limón Limón Arbusto
Rutaceae Citrus sinencis Naranja Dulce Arbusto
Graminaceae Oriza sativa Arroz Herbáceo
Dioscoriceae Dioscorea alata Ñame Criollo Herbáceo
Anacardiaceae Espondia purpurea Ciruela Arbol
Pedaliaceae Sesamun indicam Ajonjoli Herbáceo
Bromeliaceae Tiññandsia Usneoides Barba de mico Epífito
CUADRO N° 22 PRINCIPALES USOS DE LA FLORA
USOS ESPECIES DOMESTICOS INDUSTRIAL MEDICINAL OTROS
Caracolí Bateas, Platón, Leña Tablas, Construcción
de Casa
Carreto Amarillo y Leña, Cerca
Colorado Construcción de Casas
Leña y Cerca
Brasil Construcción de Casas
Bateas, Platón, Leña, Cerca Viva
Ceiba Bonga Cerca Tablas
Trébol Leña, Cerca
Polvillo Leña, Cerca Tablas, Listones,

Const. de Casas
Caoba Leña
Campano Leña
Tablas de Muebles
Camajón
Dulce(Semilla) Tablas, Const. de Casas
Guaimaro
Dulce(Semilla)
Orejero Cerca Viva
Cedro Colorado Tablas, Listones, Cerca Viva

Const. de Casas y
Roble Muebles
Cerca Viva - Forraje
Tablas, Listones, Baños Cocidos Para
Matarratón Leña, Cerca Const. de Casas y Rasquiña Cerca Viva - Forraje
Muebles
Guacimo Leña, Cerca Conchas Cocidas para
Diarrea
Totumo Utencilios de Cocina
Cocido con Panela
Níspero Fruta para Gripe
Aguacate Fruta
Caimito Fruta Masaje Capilar
Mango Fruta
Guayaba Fruta
Mamón Fruta
1.9.2 Fauna
A pesar de la ampliación de la frontera agrícola en el Municipio a un se conserva

algún área de bosque natural que sirve de abrigo a un sin número de especies
faunísticas nativas.
En general la fauna es variada en cuanto al número de especies.
Para el registro faunístico, se aprovechan las salidas de campo y diagnósticos

realizados en los diferentes núcleos realizados para la vegetación e información
secundaria. En el Cuadro N° 23 se presenta un listado aproximado de la gran
diversidad biológica de vertebrados; mamíferos, aves, anfibios y otros; para
resaltar la importancia de adelantar estudios que conllevan a un verdadero
inventario de fauna.
Algunas especies se encuentran en vía de extinción como:

Ardilla, armadillo, guartinaja, conejo, mono colorado, camaleón, iguana, lobo
pollero, canario, loro perico y guacamaya entre otros.
Tradicionalmente, los usos más frecuentes, que da la comunidad a las especies

faunísticas, son las de fuente alimenticia, ornamental y algunas especies son
usadas como mascotas.
La fauna en la actualidad presenta una seria problemática. El daño más grande

que se puede hacer a un animal es la destrucción con vertimiento de residuos y
desechos sólidos, basureros, inadecuados hasta ser en algunos casos la causa
más dañina. Hoy la caza sobre las especies de oferta alimenticia ha disminuido,
pero se practica de manera fortuita, se mantiene en mínima cantidad la caza para
uso ornamental y de mascotas.
Algunos animales son considerados como dañinos por su frecuente ataque a los
cultivos, como el caso de los Ñeques, que atacan a los cultivos de Yuca y algunas
aves como los Loros y Cotorras que se alimentan de Maíz y los Mochuelos de
Arroz. Otros animales como las mapanás son considerados peligrosos por sus
venenosas mordeduras.
CUADRO N° 23 INVENTARIO DE LA FAUNA

NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE COMUN
Silvilagus Floridianus Conejo
Dasyprocta Punctata Ñeque
Sciurus gramalensis Ardilla
Agouti paca Guartinaja
Dasypus novencintus Armadillo
Tamaudua mexicana Oso hormiguero
potos flavus Perro de monte
Didelphis marsupialis Zorra pelá
Choloepus hoffmanai Perico ligero – perezoso
Cerdocyon thous Zorra perro
Caluroys derbianus Mapurito
Bradypus triductylus Perezoso
Felis pardalis Tigrillo
Felis Wieddi Tigrillo
Felis yagouarundi Tigrillo mojoso
Aloutta semiculus Mono colorado
Cebus capucinus Machin-cariblanca
Actus lemurinus Marta
Atees paniscus Marimonda- mico prieto
Saguimus cedipus Tití

1.10 EVALUACION INTEGRAL DEL MUNICIPIO DE COROZAL
1.10.1 Situación actual del sector agropecuario del Municipio de Corozal
Históricamente, el sector agropecuario es la base económica fundamental del

Municipio. La actividad agrícola se concentra básicamente en cultivos
tradicionales, en alguno de los cuales se utilizan técnicas tradicionales y otros son
cultivos comerciales. La agricultura se estima en 2,388.24 Has en cultivos
transitorios y anuales, 9,897 Has en ganadería y en rastrojos y áreas
indirectamente productivas 8,041.77 Has.
El Subsector pecuario, se fundamenta en la explotación de bovinos de doble

propósito(2%), lechería especializada (2%), sistema de cría y levante. El inventario
de ganado del Municipio se estimó en 44,226 animales distribuidos en 9089 vacas
de ordeño, 7,890 machos y 27,247 hembras. La producción lechera se estimó
para 1998 en 33’817,380 litros de leche, para una producción diaria de 18,178
litros.
Otras especies pecuarias existentes en el Municipio son, porcinos(7408),
caballar(2100), mular (135), Asnal (1350), Ovina(1460), Caprina(85), Aves de
postura(35400) y Pollos(45000).
Existen 9 granjas avícolas con 13000 gallinas ponedoras y 10000 pollos de

engorde.
En la actualidad no existen cultivos de especies piscícolas ni estanques en

funcionamiento, pero se ha trabajado con especies como Tilapia, Cachama y
Bocachico en represas.
En cuanto a la inversión a este sector realizada por el Municipio se puede decir

que para 1999 solo se hizo un aporte de $ 8.000.000 programados para granjas
pecuarias y estanques piscícolas.
Además de lo anterior, se puede decir que en el Municipio existen áreas de
malezas, rastrojos y bosques naturales como se mencionó en el uso actual del
suelo en apartes anteriores.
Para el análisis del Sector Agropecuario, se tuvo en cuenta el diagnóstico

realizado en las mesas de trabajo que en resumen constituye la fuente primaría de
la problemática agropecuaria. A continuación se detalla la problemática del sector
mencionado.
PROBLEMÁTICA
 Inadecuada distribución de las lluvias en los cultivos.
 Deficiente control de plagas y enfermedades.
 Empleo reducido de maquinaria agrícola e inadecuada utilización.
 Uso irracional del suelo.
 Disminución de la producción de los cultivos y escasez de pastos.
 Sobre pastoreo.
 Falta de diversificación y rotación de cultivos.
 Falta de implementación de pastos mejorados en las zonas erosionadas.
 El desarrollo del sector agropecuario se encuentra condicionado por el nivel
tecnológico ( faltas de programas de orientación, transferencia de tecnología,
demostración de métodos y presentación de nuevas variedades, etc.) y los
altos costos de producción.
 Deficiente comercialización, falta de centros de acopios, baja capacidad de
almacenamiento en los que existen, transporte deficiente, mercados
desorganizados y agroindustrias con bajo poder de compra.
 Inadecuada distribución de la tierra.
 Complicados mecanismos de acceso al crédito.
 Falta de diversificación de cultivos y carencia de sistemas de riego.
 Deficiente presencia de las instituciones de carácter gubernamental en el
sector y falta de programas de desarrollo.
 Falta de servicios básicos a la comunidad de este sector.
 Alto índice de desempleo.
 Uso indiscriminado de agroquímicos.
 Inexistencia de prácticas de cultivos agroforestales y silvopastoril.
 Desestimulación del subsector pecuario, siendo esta la principal vocación del
Municipio.
 Falta de infraestructura para procesar leche y sacrificio de ganado.
 Falta de canales de comercialización que garantice el precio de acuerdo a la
calidad del ganado.
 Mala política de crédito del subsector pecuario.
 Quema y Tala indiscriminada de las pocas áreas existentes de bosques.
 Falta de continuidad en la investigación piscícola.
 Caza indiscriminada y extinción de especies faunísticas.
 Vegetación en vía de extinción.
PERSPECTIVA
Teniendo en cuenta la problemática anterior se da algunas soluciones de ellas:

 Elaboración y adopción de un reglamento sobre el uso del suelo rural.
 Mantenimiento y adecuación de vías de penetración de algunos
corregimientos del Municipio con el propósito de combatir la intermediación..
 Implementación de programas orientados a la transferencia de tecnología y
demostración de métodos y presentación de nuevas variedades que reoriente
la producción agrícola.
 Creación de centros de acopios.
 Adoptar una tecnología propia y definir una política crediticia a la cual tengan
acceso grandes, medianos y pequeños productores.
 Fomentar y apoyar proyectos agroindustriales en el Municipio.
 Adquirir un banco de maquinaria agrícola.
 Adoptar infraestructura de riego, en zonas que las requieran.
 Creación de un centro de abasto en el Municipio de Corozal.
 Vincular de manera eficiente institutos del sector agropecuario al Municipio y
crear programas de desarrollo con base en un trabajo interinstitucional e
interdisciplinario.
 Implementar especies para la recuperación de zonas erosionadas.
 Recuperación de ecosistemas degradados.
1.11 EVALUACION DE AMENAZAS NATURALES
Se considera amenaza a la probabilidad o posibilidad de ocurrencia de un

fenómeno natural o antrópico potencialmente dañino en un área determinada y en
una época específica. Dependiendo de las características propias del Municipio,
de manera general se pueden citar las amenazas geológicas y las
hidrometeorológicas como las inundaciones y las sequías; las edáficas como la
erosión y la remoción de masa, los incendios forestales y la contaminación del
aire.
Las amenazas que se presentan en el Municipio de Corozal se resumen el Mapa

Nº10 y del cual se puede deducir:
1.11.1 Amenazas por fenómenos hidrometeorologicos
Abarca, amenazas de tipo hídrico y climático, constituida por loa propios

fenómenos naturales; lo cual quiere decir que todo el territorio está expuesto a
este tipo de amenazas.
1.11.2 Amenazas por inundaciones
las inundaciones constituyen una amenaza que representa peligro para los
cultivos y pastos. Ocurre con las intensas precipitaciones de larga duración. Estas
inundaciones son causadas principalmente por los arroyos: grande de Corozal, la
Dorada, la Laguna , el Tambor y el Floral, afectando la `parte sur del Municipio de
Corozal a lo largo de la extensión que le corresponde en el Núcleo Urbano(Colegio
Jardín Infantil Ospina Pérez), Corregimientos de Chapinero, las Llanadas,
Corneta, El Roble, Cayo de Palma, San Francisco, Hato Nuevo y el Sitio.
1.11.3 Degradación por erosión
Una de las consecuencias del fenómeno erosivo es la degradación o perdida del

horizonte superficial. La erosión es un proceso que degrada y remodela el paisaje
original. Se puede afirmar que en su totalidad el Municipio de Corozal por
pertenecer al paisaje de Lomerío, está expuesto al desgaste del suelo por erosión
desde muy ligera a severa. El desgaste también se presenta en la preparación del
suelo para el establecimiento de cultivos, el cual permanece sin cobertura durante
periodos cortos, tiempo en el cual actúa el agua y el viento en transporte de
material, ocasionando entre otros la baja retención de humedad, baja fertilidad,
disminución del horizonte superficial y por ende la baja en los niveles de
rendimiento y de rentabilidad. A lo anterior se le adiciona la no rotación de los
cultivos, falta de implementación de pastos mejorados en zonas erosionadas,
escasez de prácticas de cultivos agroforestales y silvopastoriles, uso inadecuado
de agroquímicos, mal uso de la maquinaria agrícola y carencia de cultivos de
cobertura. Esta degradación a nivel severo con carcavamiento se presenta en los
corregimientos de las Llanadas, Las Tinas, área suburbana del Municipio
(principalmente en el Cerro de la Macarena considerado como zona de alto
riesgo),el roble, El Sitio y San Francisco. La erosión moderada se presenta en los
corregimientos de las Llanadas y Hato Nuevo.
1.11.4 Amenaza por incendios forestales
La mayoría de los incendios que se presentan en el Municipio, se debe a la

imprudencia humana en época de verano, ya sea por accidente y otros por la
práctica incorrecta de quema en el establecimiento de cultivos que en muchos
casos son incontrolables produciendo sequedad del suelo y del viento. Casi se
puede afirmar que en la mayoría de los corregimientos se presenta este tipo de
amenaza, principalmente en el área de bosque que aún existe en el corregimiento
de San José de La Pileta.
1.11.5 Amenazas por contaminación
Este tipo de amenaza la constituye el Arroyo Grande de Corozal, el Floral, La

dorada, el Tambor y La Laguna como únicos transportadores de desechos sólidos
y líquidos provenientes del sector urbano y Municipio, Municipio de Morroa,
Sincelejo, Batallón de Infantería Nº 5, Escuela de Carabinero Rafael Nuñez,
Embotelladora EMBOROMAN, INLAC, y otros.
Entre otras amenazas que se pueden mencionar es la existencia de los oleoductos

que pasan por el Municipio, que son blancos constantes de atentados que originan
derrame de crudo que ocasiona daños ecológicos y baja en la fertilidad de los
suelos afectados. De este manera se puede decir que las zonas adyacentes a los
oleoductos son de alto riesgo. Otra amenaza la representa el Aeropuerto Rafael
Barvo (Las Brujas) desde el punto de vista de accidente y contaminación por ruido.
1.12 EVALUACION DE LA SITUACION AMBIENTAL DEL MUNICIPIO
La problemática ambiental, ha ganado complejidad y gravedad durante los últimos

períodos. El deterioro ambiental ha estado acentuándose en los últimos años con
características de tragedia como producto de factores económicos, políticos y
sociales y lo que hay que destacar es que el deterioro ambiental produce por si
mismo altos riesgos para la prevención del medio y de las especies bióticas. La ley
99 de 1993 y 388 de 199, le ha dado una nueva dimensión a la variable ambiental,
que otorgan al tema una jerarquía jurídica e institucional. En resumen el propósito
es que las comunidades identifiquen los problemas ambientales, las formas de
solucionarlo, prevenirlos y adquirir responsabilidad ante el ambiente y se
comprometan en su conservación. En este punto se realizó un análisis de los usos
actuales y potenciales del suelo del Municipio indicando los mas adecuados desde
el punto de vista productivo ambiental.
1.12.1 Situación ambiental urbana
A continuación se detallan los principales problemas de la Cabecera Municipal del

Municipio de Corozal.
 El Arroyo Grande de Corozal se constituye en el principal contaminante del

Municipio, siendo el transportador del 80% de desechos sólidos y líquidos
provenientes de los Municipio de Sincelejo, Morroa, Batallón Nº5, Casco
Urbano y del arroyo el Floral que a su vez transporta desechos de la Escuela
de Carabinero Rafael Núñez, Caserío de las Brujas y la loma. Esta
contaminación se puede decir que afecta a toda la Comunidad del Municipio
de Corozal desde el punto de vista de ser un foco de contaminación de
enfermedades infecto contagiosas y respiratorias.
 Ciertos barrios como el Divino Niño, el Oasis, Dulce nombre de Jesús Luis C
Galán carecen de un sistema de alcantarillado y por tal razón el destino final
de los desechos sólidos y líquidos son depositados en letrinas, pozas sépticas
sin ningún diseño y zonas aledañas produciendo olores indeseables
convirtiéndose en focos de infección de transporte de enfermedades, y
contaminación del aire.
 El Municipio de Corozal, no cuenta con una laguna de estabilización u

oxidación, siendo el destino final de las aguas negras y desechos el Arroyo
Grande de Corozal.
 Casi todo el tiempo se presenta taponamiento del colector de alcantarillado del

llamado Arroyo de Tusa, ocasionando derrame de aguas negras y desechos
provenientes de los barrios conectados a él . Es así como la mayor parte del
año se mantiene con desechos líquidos que molestan a las personas que por
esta calle transitan y en muchas ocasiones se vuelve intransitable y
permanece como foco de infección.
 El antiguo matadero público, ha quedado convertido en un botadero abierto de

desechos sólidos de basuras de las zonas aledañas a él convirtiéndose en
otro foco de contaminación. De la misma manera se puede afirmar de la nueva
construcción del Palacio Municipal.
 Debido a la falta de infraestructura en lo relacionado con las basuras en el

sector urbano, ocasionada por el crecimiento desordenado de la población y
por no contar con un área disponible para la disposición de desechos en el
actual relleno sanitario(que ya no es suficiente), se puede detectar que las
basuras son arrojadas indiscriminadamente en lotes baldíos, vías y corrientes
temporales en época de invierno, que tienen como destino final el arroyo
grande de Corozal contaminando el medio ambiente y proliferando
enfermedades.
 En el Municipio se detecta la ausencia de canecas recolectoras de basuras y

contaminación por vertimiento de residuos sólidos y líquidos, especialmente
en el actual Mercado Público en donde se presenta un uso irracional de los
desechos y la combinación de basuras con los alimentos de consumo y el
destino final de estas son las zonas aledañas al mercado que en la actualidad
se han convertido en comederos de distintos animales.
 La situación ambiental del casco urbano también se ve afectada por el

crecimiento desordenado, no planificado representado en los barrios
subnormales o núcleos urbanos que en muchos casos carecen de los
servicios básicos mínimos.
 En las escuelas y colegios del Municipio, especialmente los de carácter oficial

se observa el desorden en el destino final de desechos hasta el punto que los
alumnos ya están habituados a convivir en un medio ambientalmente
contaminado.
En términos generales la problemática ambiental urbana se resume en la

contaminación doméstica causada por aguas servidas, sulfatantes, detergentes y
residuos sólidos, como consecuencia del vertimiento de aguas residuales sin
ningún tratamiento y la disposición inadecuada de desechos. Por otro lado en
algunas viviendas se detecta el establecimiento de galpones y porquerizas, lo que
genera malos olores afectando a la comunidad y produciendo enfermedades de
todo tipo.
1.12.2 Situación ambiental rural
 La gran mayoría de los corregimientos del Municipio de Corozal y caseríos,

carecen de un sistema de alcantarillado y de aseo , realizando sus
necesidades en zonas no aptas para la disposición de desechos sólido,
líquidos y de basuras. Viven en un ambiente de contaminación con altas
probabilidades de enfermedades sobre todo para la población infantil.
 Otro problema que sobresale es la deforestación y deterioro de las

microcuencas, que se manifiesta en los procesos de sedimentación, erosión y
contaminación.
 Los procesos extractivos en las microcuencas y sedimentación por procesos

erosivos constituyen las principales causas de los desbordamientos de los
arroyos que producen cambios en la estructura del suelo.
 Otro de los factores que contribuye notablemente al deterioro de las

microcuencas son los desechos sólidos que aumentan las tasas de
sedimentos, especialmente en las microcuencas de los arroyos grande de
Corozal, la laguna, la dorada y el tambor. Esto se convierte en un factor de
riesgo, ya que sus aguas son usadas para la agricultura y la ganadería en las
fincas por donde ellos pasan.
 Tradicionalmente, las áreas de rastrojos y bosques existentes han sido

sometidas a un proceso de tala de la mayoría de los árboles maderables con
distintos fines, sin el criterio de ser remplazados de tal manera que se
garantice su continuidad y mantenimiento de los ecosistemas. De la misma
forma se practica la tala indiscriminada como fuente de energía (leña) en
alimentos y quema para la ampliación de la frontera agrícola, en especial la
ganadería.
 Otro problema ambiental de la zona rural es la carencia de áreas adecuadas
para el sacrificio de ganado y venta del producto que se realiza en cualquier
lugar sin tener en cuenta condiciones, ni controles mínimos sanitarios.
 Existe el sector rural áreas de reserva forestal que se están utilizando para
otros fines sin tener en cuenta la capacidad de uso del suelo originando un
conflicto ambiental.
 El desconocimiento técnico del uso y aprovechamiento de la vegetación(Flora)

ha aumentado las diferentes actividades depredadoras realizadas por el
hombre, sin ninguna sensibilidad, sobre el uso de los recursos naturales, lo que
ha originado presión y peligro de extinción de la flora y por ende de la fauna.
 La quema indiscriminada para el establecimiento de cultivos y el uso sin

control de agroquímicos son otros de los problemas ambientales del sector
rural.
 La existencia de establos en el área suburbana de los corregimientos en donde

se combinan el ambiente familiar con el estiércol del ganado, cerdo, gallina y
otros animales (productores de insectos) se convierte en un foco de infección
y transmisor de enfermedades.
PERSPECTIVAS
 Elaboración de un proyecto de carácter regional para adelantar la recuperación

integral de la microcuenca del arroyo grande de Corozal.
 Gestionar proyectos de implementación de programas de manejo, control y
conservación del medio ambiente.
 Fomentar una nueva cultura ciudadana con valores fundamentados en el
respeto por la naturaleza considerada como el hábitat de la vida.
 Reubicar asentamientos localizados en zonas de alto riesgo
1.13 DETERMINACION DE LA APTITUD GENERAL DEL TERRITORIO
La aptitud general del Municipio de Corozal, es una apreciación que indica para
qué actividad socioeconómica o uso del suelo es mas o menos apta una
determinada unidad de tierra o zona del Municipio.
Es importante en la evaluación de la aptitud general del territorio conocer los

factores o indicadores que nos permiten identificar las potencialidades y
deficiencias de cada una de las unidades que integran el territorio. La unidad a
que se refiere el estudio biofísico se refiera a las UNIDADES DE PAISAJE.
Entendiéndose por paisaje grandes porciones de tierra caracterizadas por una
repetición de tipos de relieve y modelado(relieve es una geoforma determinada por
una combinación de topografía y estructuras geológicas, el modelado está
determinado por condiciones morfoclimáticas o procesos morfogenéticos), o una
asociación de tipos de relieve. El Municipio de Corozal se clasifica en el paisaje
de Lomerío.
1.14 ZONIFICACION AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE COROZAL
Para la zonificación ambiental del Municipio de Corozal, se partió de los estudios

realizados por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi sobre la zonificación
Biofísica del Municipio, como resultado del análisis de las características físico
químicas de los suelos, de su capacidad de Uso, del uso actual, de su valoración
y de los lineamientos ambientales, establecidos por las leyes ambientales
colombianas y de la Corporación Autónoma Regional de Sucre (CARSUCRE).
Como resultado de concertación y los lineamientos ambientales y teniendo en

cuenta las características específicas del Municipio, se tuvo en cuenta aspectos
relacionados con el tipo de utilización de la tierra y sistemas empleados, como se
detalla a continuación.
ACTIVIDAD AGRARIA INTENSIVA: es aquella en que el uso de la tierra, del
trabajo, del capital, la organización y demás factores inherentes a la actividad, se
maximizan, reflejándose positivamente en términos generales, en la producción y
productividad y la calidad de los mismos. Cuando estos factores se utilizan baja o
medianamente, se aplica el concepto de Extensivo y Semi–intensivo
respectivamente.
AGRICULTURA Y GANADERIA CON MANEJO CONVENCIONAL: se refiere a

aquellos sistemas de producción agrícolas o pecuarios que no contemplan los
respectivos usos alternativos y por consiguiente utilizan agroquímicos.
AGROECOSISTEMA O SISTEMA AGROPECUARIO: es un subconjunto del

sistema ecológico, que incluye por lo menos una población agrícola útil y el
ambiente físico en el que interactúa, procesando entradas de materiales y energía
y produciendo salidas de biomasa. O sea que un agroecosistema es un
ecosistema intervenido por el hombre. Estos se dividen en sistemas de cultivos o
agrícolas, sistemas de animales o pecuarios, sistemas forestales y sistemas
mixtos; en la medida que contienen por lo menos un componente agrícola, un
organismo animal utilizado por el hombre, componente forestal y la combinación
de uno o más de estos respectivamente.
CULTIVOS PERENNES: aquellos que se caracterizan por tener ciclos de

producción de varios años, manteniendo una cobertura permanente del suelo.
CULTIVOS TRANSITORIOS: corresponden a grandes monocultivos altamente

tecnificados, que se rotan durante el año, de acuerdo a la disponibilidad de agua.
ESPECIE INTRODUCIDA O EXOTICA: especie no nativa respecto a un hábitat

específico.
ESPECIE NATIVA: población u organismo natural de un ecosistema, o sea, que
es originario de éste.
GANADERIA DE DOBLE PROPOSITO: sistema de producción que ofrece como

producto, además del ternero destetado, la leche y sus derivados.
MANEJO INTEGRAL BIOLOGICO: hace referencia a la agricultura biológica,

ecológica u orgánica. Sistema de producción en el cual se evita o excluye el uso
de fertilizantes sintéticos, pesticidas, reguladores de crecimiento y aditivos
químicos en la nutrición de animales y plantas.
PRACTICAS DE MANEJO TRADICIONAL INDIGENA: hace referencia a las

prácticas agrarias ancestrales desarrolladas por el grupo étnico zenú, ya sea las
prehispánicas propiamente dichas, o las “nuevas” institucionalizadas durante la
colonia y hasta el presente. Incluye la ganadería y otras actividades económicas.
SISTEMA ACUICOLA EXTENSIVO: corresponde a los procesos de extracción

pesquera desarrollado a lo largo de la zona litoral, incluido los estuarios y lagunas
costeras, y que tienen carácter artesanal.
SISTEMAS AGROFORESTALES: son formas de uso y manejo de los recursos

naturales en las cuales especies leñosas (árboles, arbustos, palmas) son
utilizadas en asociación deliberada con cultivos agrícolas o con animales en el
mismo terreno, de manera simultánea o en una secuencia temporal.
SISTEMA AGROPASTORIL: formas de uso y manejo de los recursos naturales

en los cuales cultivos agrícolas son utilizados en asociación deliberada con
animales en el mismo terreno, de manera simultánea o en una secuencia
temporal.
SISTEMAS ASOCIADOS: cuando los árboles, cultivos y animales están juntos al
mismo tiempo y en el mismo terreno.
SISTEMA DE PRODUCCION: es un conjunto de actividades que un grupo

humano organiza, dirige y realiza, de acuerdo a sus objetivos, cultura y recursos,
utilizando prácticas en respuesta al medio ambiente físico.
SISTEMA ECOLOGICO O ECOSISTEMA: es la unidad básica de interacción

organismos – ambiente, que resulta de las complejas relaciones existentes entre
los elementos vivos e inanimados de una área dada.
SISTEMA FORESTAL PRODUCTOR - PROTECTOR: es el que está destinado a

la producción de madera y a la protección del suelo, sólo permite el
aprovechamiento selectivo por fajas o sectores.
SISTEMA FORESTAL PROTECTOR: es aquel que no permite el

aprovechamiento comercial de la madera ni la remoción del suelo, conservando en
forma permanente su vegetación y admitiendo únicamente el enriquecimiento
necesario para garantizar una mayor protección y/o conservación de las fuentes
de agua, fauna y bancos genéticos.
SISTEMAS INTERCALADOS: cuando los árboles, cultivos y animales están

juntos temporalmente, mas no en el mismo terreno (franjas).
SISTEMA SILVOPASTORIL: es aquel que integra el árbol con pastos y/o ganado
en una misma unidad de tierra.
USO COMPLEMENTARIO: comprende las actividades compatibles y
complementarias al uso principal que están de acuerdo con la aptitud,
potencialidad y demás características de productividad y sostenibilidad.
USO PRINCIPAL: clase de uso del suelo que comprende la actividad o

actividades aptas de acuerdo con la potencialidad y demás características de
productividad y sostenibilidad de la zona.
USO PROHIBIDO: comprende las demás actividades para las cuales la zona no
presenta aptitud y/o compatibilidad con los usos permitidos.
USO RESTRINGIDO: comprende las actividades que no corresponden

completamente con la aptitud de la zona y son relativamente compatibles con las
actividades de los usos principal y complementario.
Teniendo como base los conceptos mencionados anteriormente, las zonas

ambientales determinadas para el Municipio de Corozal se pueden apreciar en el
Mapa Nº 11, las cuales se especifican con los siguientes símbolo:
- Zona agrícola (AC) : PA.

- Zonas de ganadería extensiva (Ge): PG2
- Zonas agrícolas ganaderas (AG): PM
- Zonas de reservas forestales (RF): EN1, ER1
- Recuperación de corredores biológicos: E.C1
La categoría más alta (zonas ambientales) la integran dos unidades: Las Áreas de
Producción Económica Sostenible y las Areas de Especial Significado ambiental.
A la categoría anterior le sigue las sub-zonas ambientales. En las Áreas de

Producción Económica Sostenible, se identificó la sub-zona ambiental de Uso
Agropecuario. Mientras que, para las Areas de Especial Significado Ambiental, se
presentó las sub-zonas ambientales de Protección de Sistemas Hídricos, y de
Recuperación de corredores biológicos.
En cuanto al áreas de Manejo Ambiental, se encontró en la sub-zona

agropecuaria, el área de manejo agrícola, ganadero y mixto. En la sub-zona de
protección de sistemas hídricos se detectaron las áreas de manejo de
nacimientos de aguas, recarga de acuíferos y recuperación de corredores
biológicos. De cada área de manejo se le determinó sus características físico-
químicas, sus uso principal, sus descripción, su símbolo, área y porcentaje de con
respecto al territorio municipal.(Ver cuadro Nº 24)
1.14.1 Areas de producción económica sostenible
Se definen las áreas de producción económica sostenible, como aquellas en que

se aplican un conjunto de técnicas en todos los niveles de uso de la tierra, de tal
manera que propenden individualmente o en forma agregada, por el desarrollo
sostenible. Entendido éste último, como aquel que satisface las necesidades del
presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer
sus propias necesidades.
Está integrada por las siguientes sub-zonas ambientales:
1.14.1.1 Uso agropecuario
La sub–zona de uso agropecuario tiene una superficie de 11187.07 hectáreas,

correspondiente al 55.01% del Municipio y está constituido por las áreas de
manejo ambiental agrícola, ganadero y mixto.

 AREA DE MANEJO AMBIENTAL AGRÍCOLA. Se caracteriza por ocupar
tierras en lomerío ; relieve plano a ondulado; suelos de fertilidad moderada a alta,
moderadamente bien drenados a bien drenados, medianamente profundos a
profundos y erosión ligera.
 USO PRINCIPAL: AGRICULTURA INTENSIVA (PA)

- Descripción: Agricultura tecnificada de cultivos transitorios y perennes con alta
inversión de capital. Ocupa una superficie de 4507.8 hectáreas que
corresponden al 22.17% del Municipio.
- Usos complementarios: Ganadería Intensiva, Agropastoril Intercalado Semi -
Intensivo.
- Usos restringidos: Turismo – Recreación, Residencial - Comercial.
- Usos prohibidos: Minería.
CUADRO Nº 24. LEYENDA DE ZONIFICACION AMBIENTAL
ZONAS SUB – ZONAS AREA DE MANEJO CARACTERISTICAS USOS DESCRIPCION SIMBOLO SUPERFICIE
AMBIENTALES AMBIENTALES AMBIENTAL PRINCIPALES
AREA(Has) %
Tierras de lomerío; Agricultura tecnificada de
relieve plano a ondulado, cultivos transitorios y
suelos de fertilidad perennes con alta inversión
4507.8 22.17
AGRICOLA
moderada a alta, Agricultura de capital PA
moderadamente bien a intensiva
bien drenados,
medianamente
profundos, erosión ligera
localizada.
AREAS DE Tierras en lomerío y valle; Ganadería de doble

PRODUCCION planos a fuertemente propósito en ramoneo y
ECONOMICA USO AGROPECUARIO ondulados, suelos de pastoreo extensivo, pastos
SOSTENIBLE baja a moderada Silvopastoril nativos y mejorados, en
GANADERO fertilidad, drenaje asociado asocio con arboles y PG2 3974.33 19.55
imperfecto a bien extensivo arbustos nativos,
drenado, de superficiales introducidos a exóticos.
a moderadamente
profundos y erosión de
ligera a moderada.
Tierras en lomerío y valle; Agricultura semi-tecnificada
planas a ligeramente de cultivos transitorios y/o
onduladas; suelos de perennes, con
moderada a alta Agropastoril intercalaciones de praderas
fertilidad, muy intercalado en pastos mejorados para PM 2704.94 13.30
MIXTO pobremente drenados a intensivo pastoreo semi – intensivo
bien drenados, con fines de doble
moderadamente propósito.
profundos y erosión ligera
localizada.
Asentamientos humanos Residencial, Construcciones

tradicionales, comercial unifamiliares apropiadas
correspondientes a las para el piso térmico cálido y
cabeceras municipales las condiciones socio
MIXTO de la jurisdicción culturales propias de la ZU 418.4 2.06
ZONAS URBANAS
región, destinado
proporcionalmente sectores
para el comercio y otros
usos de carácter urbano
Tierras situadas en la Bosques naturales con
división de aguas, especies nativas para la
cuencas de los ríos y protección del recurso
ZONAS DE arroyos que vierten sus hídrico y otros recursos
ESPECIAL aguas directamente naturales renovables,
SIGNIFICADO PROTECCION DE NACIMIENTOS DE AGUA ondulados a escarpados; Forestal protección del ecosistema y EN1 1627.48 8.0
AMBIENTAL SISTEMAS HIDRICOS suelos de moderada alta protector de la biodiversidad.
fertilidad, de bien a
excesivamente drenados,
superficiales a profundos,
erosión de ligera a
moderada.
Areas con potencial muy Agricultura de subsistencia

alto de recarga hídrica de con cultivos transitorios y/o
RECARGA DE
conformidad a la Agroforestal perennes, en forma
ACUIFEROS permeabilidad primaria y asociado – asociada con arboles y ER1 6893.36 33.90
secundaria de la roca. en extensivo arbustos nativos
tierras con diversidad de introducidos o exóticos.
relieve y características
de suelo.
Tierras en recuperación Agricultura semi tecnificada

para restituir la de cultivos transitorios y/o
continuidad especial de perennes de especies
RECUPERACION DE MIXTO procesos biológicos, Agropastoril nativas con intercalación de EC1 206.55 1.02
ECOSISTEMAS ecológicos o evolutivos intercalado semi praderas (pastos mejorados
DEGRADADOS en diversos relieves y intensivo y nativos) para pastoreo
suelos semi intensivo con fines de
doble propósito
TOTAL 20.332.868 100%

 AREA DE MANEJO AMBIENTAL GANADERO. Contempla la ganadería
intensiva y el silvopastoril asociado extensivo.
 USO PRINCIPAL: SILVO PASTORIL ASOCIADO EXTENSIVO (PG2).

Tierras en valle y lomerío; planas a fuertemente onduladas; suelos de baja a
moderada fertilidad, drenaje imperfecto a bien drenado, de superficiales a
moderadamente profundas y erosión de ligera a moderada.
- Descripción: Ganadería de doble propósito en ramoneo y pastoreo extensivo,
pastos nativos y mejorados, en asociación con árboles y arbustos nativos,
introducidos o exóticos. Ocupa una superficie de 3974.33 hectáreas, el
19.55% del Municipio.
- Usos complementarios: Forestal Protector - Productor
- Usos restringidos: Minería.
- Usos prohibidos: Agricultura Intensiva, Ganadería Intensiva.

 AREA DE MANEJO AMBIENTAL MIXTO. Tierras en valle y lomerío; planas a
ligeramente onduladas; suelo de moderada a alta fertilidad, muy pobremente
drenados a bien drenados, moderadamente profundos y erosión ligera localizada.
 USO PRINCIPAL: AGROPASTORIL INTERCALADO INTENSIVO (PM).

- Descripción: Agricultura semi-tecnificada de cultivos transitorios y/o perennes,
con intercalaciones de praderas en pastos mejorados para pastoreo semi–
intensivo con fines de doble propósito. Posee una área de 2704.94 hectáreas
y porcentaje de 13.30%.
- Usos complementarios: Agricultura Intensiva, Ganadería Intensiva.
- Usos restringidos: Minería, Turismo – Recreación.
- Usos prohibidos: Residencial – Comercial.
1.14.1.2 Areas de especial significación ambiental
Aquellas áreas que ameritan ser protegidas y conservadas con el propósito de

garantizar el mantenimiento de aquellos recursos naturales que dentro del
territorio son valiosos como ecosistema y/o paisaje bien por su estado de
conservación o por su valor para el desarrollo futuro del ente territorial y está
integrada por las siguientes sub-zonas ambientales:
1.14.1.3 Protección de sistemas hídricos
Posee una superficie de 8.520.84 hectáreas, el 41.9% del Municipio y está

conformada por las áreas de manejo ambiental: Nacimiento de Aguas y Recarga
de Acuíferos.

 AREA DE MANEJO AMBIENTAL NACIMIENTO DE AGUAS. El artículo 1º de
la Ley 99 de 1993, en su numeral 4 establece que los nacimientos de agua, entre
otros, serán objeto de protección especial.
 USO PRINCIPAL: FORESTAL PROTECTOR (EN1). Tierras situadas en las

divisorias de agua de las cuencas de los ríos Sinú, San Jorge y Magdalena,
Canal del Dique y arroyos que vierten sus aguas directamente al Mar Caribe.
Se localizan en lomerío y montañas ligeramente ondulados a escarpados;
suelos de moderada a alta fertilidad, de bien a excesivamente drenados,
superficiales a profundos, erosión entre ligera y moderada. Con una superficie
de 1627.48 hectáreas, que corresponden al 8% del Municipio.
- Descripción: Bosques naturales con especies nativas, para la protección del
recurso hídrico y otros recursos naturales renovables, protección del
ecosistema y de la biodiversidad.
- Usos complementarios: Protección, Conservación, Turismo – Recreación.
- Usos restringidos: Minería, Residencial – Comercial.
- Usos prohibidos: Los demás.

 AREA DE MANEJO AMBIENTAL RECARGA DE ACUÍFEROS. De igual
manera que para los nacimientos de agua, el artículo 1º del numeral 4º de la Ley
99 de 1993, establece que las zonas de recarga de acuíferos también serán
objetos de protección especial.
 USO PRINCIPAL: AGROFORESTAL ASOCIADO EXTENSIVO (ER1). Areas
con potencial muy alto de recarga hídrica de conformidad a la permeabilidad
primaria y secundaria de la roca. En tierras con diversidad de relieve y
características del suelo. Con una extensión de 6893.36 hectáreas, el 33.9%
del Municipio.
- Descripción: Agricultura de subsistencia con cultivos transitorios y/o perennes,
con manejo integral biológico en forma asociada con árboles y arbustos
nativos, incluidos frutales.
- Usos complementarios: Protección, Conservación.
- Usos restringidos: Residencial – Comercial, Turismo – Recreación.
- Usos prohibidos: Minería, Agricultura Intensiva, Ganadería Intensiva.
1.14.1.4 Recuperación de corredores biológicos
A pesar de no estar respaldados por una normatividad específica directa, estos

están contemplados en los lineamientos de políticas de índole nacional, instituidos
por el Ministerio del Medio Ambiente.
Es así como se asimilan a tierras en restauración para restituir la continuidad de

procesos biológicos, ecológicos o evolutivos, y en particular para evitar los efectos
negativos de la fragmentación de las poblaciones o los ecosistemas entre las
distintas áreas de manejo ambiental identificadas en la región, con sus respectivos
usos principales.
Ocupan una extensión de 206.55 Has, que representan el 1.02% del área del
municipio. En ella se diferencia el área de manejo ambiental Mixto.
Area de manejo ambiental mixto.
Posee una extensión de 206.55 Has y una cobertura del 1.02%. Está conformada
por la categoría de uso principal Agropastoril intercalado semi intensivo:
uso principal: agropastoril intercalado semi – intensivo (EC1).
Tierras en valles y lomeríos; planas a ligeramente onduladas; suelos de

moderada a alta fertilidad, muy pobremente drenados a muy drenados,
moderadamente profundos y erosión ligera localizada; con una superficie de
206.55 Has, ocupan el 1.02% del territorio del municipio.
- Descripción: Agriculturas semi - tecnificadas de cultivos transitorios y/o

perennes de especies nativas con intercalaciones de praderas (pastos
mejorados y nativos) para pastoreo semi – intensivo con fines de doble
propósito.
- Usos complementarios: Protección, Conservación.
- Usos restringidos: Turismo – Recreación.
- Usos prohibidos: Los demás.
2. SUBSISTEMA POLITICO ADMINISTRATIVO
2. SISTEMA POLITICO ADMINISTRATIVO
2.1 DEFINICION
Es el conjunto de elementos, instituciones, sistemas administrativos y de gobierno;

de decisión política y administrativa, que representan la estructura y el manejo del
poder (Especialmente del Estado) para dirigir y orientar la continuidad y el cambio
de todos los demás Subsistemas. En este sistema se manifiestan las relaciones
entre gobernantes y gobernados.
Los componentes del Subsistema Político Administrativo son:

a) Las estructuras de poder gubernamental (niveles de gobierno, organización del
estado, jerarquías).
b) La normatividad
c) Funciones y Competencias.
2.2 EL TERRITORIO
Se encuentra ubicado el Municipio de Corozal en la República de Colombia, región

Costa Norte, Departamento de Sucre, sub-Región Sabanas; y limita al norte con el
Municipio de Los Palmitos y Morroa, por el este con los Municipios de Betulia y
Sincé, por el oeste con los municipios de Sampués y Sincelejo y por el sur con el
Municipio de El Roble.
El área total del municipio es de 20.328,78 Has.
La temperatura promedio es de 24ºC a 28ºC.
Se localiza el Municipio de Corozal a los 8º 55´ 22¨ y 9º 19´ latitud norte, y entre
75º 25´ y 74º 42´ al oeste del Meridiano de Greenwich.
La topografía del Municipio se cataloga como plana con pendientes del 0 -3% y de
3 al 7%.
Según datos del DANE 1993, el censo poblacional arrojó un resultado de 45.511
habitantes, y se discrimino de la siguiente manera:
 Zona Urbana: 32.887 Habitantes

 Area Rural: 12.624 Habitantes
Actualmente, la población ajustada al año 2000 es de 48.795 discriminada de la

siguiente manera:
 Zona Urbana: 38.740 Habitantes

 Zona Rural: 10.055 Habitantes
Es notorio que la mayor concentración de población se encuentra en el área

urbana.
El Municipio de Corozal se cataloga como municipio de tercera (3º) categoría.
2.2.1 División territorial
El Municipio de Corozal presenta como divisiones administrativas tradicionales, el

sector o área urbana determinado por el perímetro urbano, y el área rural
conformado por diez (10) corregimientos y ocho (8) veredas.
(Ver cuadro Nº 25 - División Territorial y Superficie y mapa 12 de División Política

Administrativa)
CUADRO No. 25 DIVISION TERRITORIAL - SUPERFICIE
CORREGIMIENTOS HAS
El Mamón 596.66
San José de Pileta 1390.40
Las Tinas 1209.16
Canta Gallo 671.66
Las Peñas 315.40
Chapinero 3784.16
Don Alonso 1971.66
Las Llanadas 4559.16
Hato Nuevo 1227.91
Rincón de Las Flores 109.5
AREA URBANA 418.3907
AREA URBANA - RURAL 4387.56
TOTAL 20332.87
 Se excluye del municipio de Corozal 19.802.05 Has que son las que forman
parte del nuevo municipio de El Roble; en lo que corresponde al municipio de
Corozal.
 Porcentualmente se establece el 49.8 % de hectáreas, restadas del área total,
Corozal se determina en Kms cuadrados en una extensión de 203.32 Kms
cuadrados.
 En relación al departamento, el municipio de Corozal establece un porcentaje
del 2.11 % en su área total.
 Las veredas existentes en el Municipio son: Capira, Palizá, Calle Nueva, Milán,
Villanueva, Palma Sola, Cerezal y Las Brujas.
2.2.1.1 Area urbana
El área o sector urbano del Municipio de Corozal se establece en 418.3907 Has

según rangos de superficie determinados por el IGAC.
Se reconoce el perímetro urbano establecido por el inventario predial del catastro

nacional. (ver cuadro Nº 26)
En el cuadro No. de rangos de superficie por predios y propietarios de las áreas

urbanas y rurales, se determinan el número de predios con sus áreas y los
propietarios. (Ver cuadros de rangos y superficie).
Se presenta el cuadro de perímetro actual con el fin de identificar la (s) propuesta

(s) de este perímetro urbano, ajustado a las condiciones de crecimiento y
desarrollo del mismo. El área de expansión es de 418.4007 Has urbano rural. (ver
mapa 13 y mapa 14)
CUADRO No. 26 ANALISIS DEL PERIMETRO URBANO
PARAMETRO DE PERIMETRO CATASTRAL PERIMETRO SUGERIDO

ANALISIS
Comprende el área con predios de Debe ampliarse la extensión de

carácter urbano 418.3907 Has. crecimiento mediante la
EXTENSION Para la proyección futura el área es declaratoria de plusvalía del
pequeña, ya que actualmente tiene sector, y ajustarse y planificar el
un área construida de 699.595 crecimiento urbano.
metros cuadrados.
El crecimiento urbano ha sido lento. Trazar políticas de crecimiento

Por razones de inmigraciones y (expectativas) de mediano y
CRECIMIENTO URBANO necesidades de vivienda, se puede largo plazo. La taza de
desbordar el crecimiento a mediano crecimiento debe ser
y largo plazo. Hasta el Batallón de moderada.
Infantería de Marina (BAFIN) no se
planificó crecimiento urbano.
Algunos sectores presentan Se deben reubicar estos barrios

condiciones no aptas (zona de y declararse zonas de
CONDICIONES riesgos - Arroyos – Aeropuerto – protección y conservación.
Rocas) para el desarrollo. Barrios Se debe implementar el código
FISIOGRAFICAS
(Oasis, Navidad, San Carlos, Luis urbano y que incluya las zonas
Carlos Galán. (Parte Norte). o áreas no aptas para el uso y
ocupación del suelo urbano
No presenta inconvenientes serios Planificar por etapas la dotación

INFRAESTRUCTURA DE
para la instalación de los servicios de los servicios.
SERVICIOS públicos domiciliarios. La ampliación de cobertura esta
proyectada en cada uno de los
servicios públicos
Ajustar la estratificación socio Realizar estudios generales de

CONSIDERACIONES
económica actual. caracterización del terreno con
TECNICAS E todas sus implicaciones,
Realizar el nuevo inventario predial amenazas y tendencia de
INSTITUCIONALES
crecimiento.
En el sistema social, se establecieron el total de los barrios del área urbana con
sus respectivos habitantes y áreas; así como las densidades poblacionales e
inmobiliarias.
2.3 ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
Se conforma la estructura de la administración municipal por las entidades y

dependencias que se establecen en el organigrama del Municipio. (Ver
organigrama).
ORGANIGRAMA DEL MUNICIPIO
LINEA DE MANDO
LINEA ASESORA
ALCALDE MUNICIPAL
CONTRALORIA CONCEJO
MUNICIPAL MUNICIPAL
ASESOR JURIDICO PERSONERIA
CONSEJO CONSULTIVO DEL CONSEJO TERRITORIAL

POT DE PLANEACION
JUNTA MUNICIPAL DE
EDUCACION SECRETARIA
PRIVADA
VIVIENDA DE SECRETARIA UMATA SECR. DE SECRETARIA DE SECRETARIA DE SECRETARIA DE SECRETARIA SECRETARIA CONTROL
INTERES GENERAL Y OBRAS INTERIOR EDUCACION PLANEACION DE SALUD DE HACIENDA INTERNO
SOCIAL MINSTRATIVA
ALMACEN Y EMPRESA PRESUPUESTO TESORERIA

INSPENCCION OFICINA DE
MANTENIMIENTO CENTRAL DE DESARROLLO SOCIAL DEL
BIBLIOTECA ESTADO
POLICIA COMUNITARIO
2.3.1 Servicios administrativos
Los servicios administrativos son los prestados por la administración municipal

según funciones y competencias, también los prestados por los organismos de
seguridad pública (Policía, Fuerzas Militares y Organismos de seguridad) la
Notaria, Registro de Instrumentos Públicos, La Registraduria del Estado Civil. La
Administración de Justicia (Fiscalía, Juzgados, Corte y Sistema Carcelario) y
establecimientos públicos e instituciones descentralizadas.
CUADRO Nº. 27 SERVICIOS DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

DEPENDENCIA SERVICIOS
Gerencia Pública del Municipio. Gestión, planificación, y

DESPACHO DE LA ALCALDIA control del desarrollo municipal. Ejercer su autoridad
policial, emitir decretos y resoluciones
Organización de las acciones y decisiones que parten del

SECRETARIA GENERAL despacho del Alcalde - Administración del Personal.
SECRETARIA DEL INTERIOR Relaciones internas - Públicas y comunitarias del Municipio
Licencias de construcción, demarcación y control

PLANEACION MUNICIPAL urbanístico.
Control y planificación de obras de infraestructura en lo
social
OBRAS PUBLICAS Ejercer las interventorías y vigilancia de las obras públicas

del Municipio
SECRETARIA DE SALUD Controles y registros de los servicios integrales de salud

municipal
Control – planificación de la educación. Básica Primaria,

SECRETARIA DE EDUCACION Preescolar, Básica Secundaria, y Media Vocacional.
Registro de educación, Inventario de infraestructura física y
dotación y control de la educación superior.
HACIENDA Manejo de finanzas municipales en planificación de

captación de recursos propios. Maneja Presupuesto y
Tesorería
CONTROL INTERNO Fiscalización del manejo administrativo. Debe ser ajeno a la

administración.
CONCEJO MUNICIPAL Acuerdo municipales – Presupuesto Municipal, Control

político de la gestión pública
CONTINUACION CUADRO Nº. 27
DEPENDENCIA SERVICIOS
Hacer cumplir el código de policía, dirigir, conciliar los
INSPECCION CENTRAL DE POLICIA problemas y situaciones presentadas. Retener las personas
que violen el código de policía.
Programar, establecer políticas, metas, estrategias y proyectos
OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO de beneficio comunitario.
Control de elementos, implementos y equipos que se dejen a

ALMACEN Y MANTENIMIENTO su cargo.
Cumplimiento de la C.P. y la Ley – Vigilar la conducta oficial de

los servidores públicos - Recibir quejas y reclamos de la
ciudadanía - Vigilar la prestación de los servicios públicos -
PERSONERIA MUNICIPAL Promover la organización y participación social – Ejercer el
Ministerio Público en los procesos penales. Aplicar medidas
disciplinarias o solicitarlas
UMATA Asistencia técnica agropecuaria y pequeños productores
FONDO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL Planeación – Promoción y Control de los programas de

vivienda de interés social
CASA DE LA CULTURA No existe
BIBLIOTECA Servicio de consulta en el Municipio
2.3.1.2 Servicios prestados por diferentes organizaciones
2.3.1.2.1 Policía Nacional
Mediante el Comando de Policía del casco urbano, se prestan los servicios de

vigilancia y control del orden público.
Existe además la Escuela de Carabineros Rafael Nuñez; que capacita y forma

policías; y ejerce la vigilancia y control cuando es solicitada, como también presta
servicios sociales y comunitarios en todo el territorio municipal.
2.3.1.2.2 Fuerzas militares
Este control con jurisdicción departamental lo ejerce el Batallón de Fusileros de

Infantería No. 5 (BAFIM) con sede en esta ciudad.
2.3.1.2.3 Seguridad ciudadana
Existe en el municipio en cada corregimiento una Inspección de Policía y en el

casco urbano se cuenta con una inspección central con personal técnico
especializado y con abogado de turno.
2.3.1.2.4 Notaría
Se cuenta en el Municipio con una Notaría Unica, que presta los servicios
inherentes a este tipo de instituciones (autenticaciones de documentos, registros
civiles, escrituras, etc.).
2.3.1.2.5 Registro de instrumentos públicos
Existe una oficina de Registro de Instrumentos Públicos que se encarga de los

registros, certificado de tradición, etc.
2.3.1.2.6 Registraduria del estado civil
Presta los servicios de cedulación, tarjetas de identidad, registro civil, acta de

nacimiento, matrimonios, defunciones, prepara elecciones altas y bajas;
cancelación de cédulas, rectificación, duplicados, y preparación de cédula por
primera vez.
2.3.1.2.7 Administración de justicia
Funcionan el Municipio las siguientes entidades administradoras de justicia.
 Juzgados; Civiles, Penal, Promiscuo, de Familia.
El sistema carcelario; opera con una Cárcel Nacional, ubicada en el Centro de la

Ciudad; con capacidad para 40 reclusos aproximadamente.
Vale la pena anotar que la comunidad plantea la necesidad de reubicar la cárcel

fuera del perímetro actual y futuro del casco urbano.
 Fiscalía : La Fiscalía General de la Nación, cuenta con oficinas en el Municipio

y ejercen la vigilancia fiscal, según funciones y competencias.
2.3.1.2.8 Instituciones descentralizadas
2.3.1.2.8.1 Tránsito municipal
Empresa descentralizada que presta los servicios de placas, traspasos, registro,

cambios de pintura, señalización, registro, control del tránsito en el Municipio y las
demás funciones inherentes a este tipo de instituciones.
2.3.1.2.8.2 Empresas de servicios públicos
EMPACOR, empresa descentralizada que presta los servicios de aseo, agua

potable, alcantarillado. Actualmente atraviesa por una grave situación financiera, lo
que no le permite ser eficiente ni prestar mejores servicios.
2.3.1.2.8.3 Junta de recreación y deportes
Establece programas, proyectos y vigilancia en las obras de infraestructura, como

en la implementación, promoción de la recreación y deporte en el municipio, tanto
en dotación e infraestructura, como la capacitación del recurso humano.
2.3.1.2.8.4 Plaza de mercado
El municipio de Corozal cuenta con una plaza de mercado en el barrio la

Macarena, y presta los servicios por secciones (carnes, legumbres, granos, frutas,
etc.). Se deja establecido la ineficacia de esta empresa para ser autosuficiente.
2.3.1.2.8.5 ESE
Empresa Social del Estado. Presta los servicios de salud en los centros y puestos
de salud, posee sus propios recursos y los genera. Este servicio se extiende a
nivel urbano y área rural del municipio. Establece controles y presta los servicios
establecidos por el gobierno para los primeros niveles de atención en salud.
2.4 FUNCIONALIDAD DEL MUNICIPIO
Actualmente el Municipio atraviesa por enormes dificultades financieras; lo que ha

obligado comprometer a futuro recursos propios; que esto sumado al pago de la
deuda, no lo permiten ser eficiente, operativo y funcional.
Este estrangulamiento financiero no ha permitido el desarrollo de cada uno de los
sectores y menos aún la optimización de los servicios públicos, como tampoco el
aumento de cobertura.
Este análisis para los próximos años, se debe hacer necesariamente, para que la
prospectiva del P.O.T., propuesta en programas y proyectos por las comunidades;
tengan un elevado porcentaje de ejecutoria.
Por ello con los recursos destinados a inversión forzosa; se deben priorizar los
proyectos y planificar las propuestas hechas por el ordenamiento territorial
municipal para que responda al esquema de unidad nacional y fortalecimiento de
la función de estado.
La sociedad civil plantea la necesidad de descentralizar la administración,

reducción de personal (conforme el plan de desempeño), e implementar
programas de desarrollo institucional para volver al Municipio operativo y con
sentido de pertenencia.
Por ello el P.O.T. propone para encontrar el desarrollo municipal, establecer

alianzas estratégicas con municipios vecinos y que el municipio conozca
claramente cuales son sus competencias y funciones que le confiere la Ley y la
C.P. para poder definir sus alcances en asuntos relativos al ordenamiento
territorial.
2.5 CONFLICTOS LIMITROFES
El Municipio de Corozal presenta actualmente conflictos con relación a la

definición de sus límites, con los municipios de Morroa y Sincelejo. Con el
Municipio de Morroa el conflicto se presenta el área urbana con el barrio Los
Olivos, en el cual administraciones anteriores han realizado inversiones.
Se deja establecido que se realizó una reunión en el municipio de Morroa en el

despacho del alcalde y asistieron por este municipio: El Alcalde, El Personero, El
Secretario de Planeación, El Secretario del Interior, El Coordinador de Plan de
Ordenamiento Territorial.
Por el municipio de Corozal asistieron: El Alcalde municipal, El Secretario de

Planeación, El Secretario de Obras Públicas, El Representante del Concejo
Municipal, El Coordinador del Plan De Ordenamiento Territorial y El Oficinista del
Plan. Por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi: El Doctor Marcos Estrada.
Se dejó consignado en el acta, que Ambas Partes aceptan los Límites que tiene
establecido hasta el momento el Instituto Geográfico Agustín Codazzi; y que se
enviará a la Asamblea Departamental la correspondiente acta para que ellos
establezcan en su sabiduría si se entra a redefinir o no estos límites.
Copia del acta en mención se deja establecida en el Los Planes de

Ordenamiento de cada uno de los respectivos Municipios. (Ver anexos).
Se han cruzado cartas al Agustín Codazzi (IGAC) con el objeto de que se delimite
la zona comprendida entre el caserío de Las Palmas jurisdicción del corregimiento
de Chochó perteneciente al Municipio de Sincelejo.
Este conflicto, debe ser solucionado para establecer y ajustar el mapa territorial
del municipio de Corozal; y presentarse ante las instancias gubernamentales
competentes.
Vale la pena anotar que el corregimiento de El Roble se erigió en municipio y

segregó también los corregimientos de San Francisco, El Sitio, Cayo de Palma y
Corneta; así como la vereda de Santa Rosa.
Los ajustes internos de superficie (rangos por predios y propietarios) los debe
establecer el IGAC con posterioridad.
2.6 RELACION DEL SUBSISTEMA POLITICO ADMINISTRATIVO CON OTROS
SUBSISTEMAS
2.6.1 Relación con el subsistema físico biótico
La descentralización como tal se ejerce en ciertos sectores (Agua potable y

saneamiento básico - salud - deportes - plaza de mercado).
Se controla mejor el uso del suelo en referencia al agua potable y saneamiento

básico; ya que se efectúan estudios de ubicación de tuberías, para ejercer el
menor impacto negativo de los suelos aptos.
El Municipio tiene diferentes variables de control en la explotación de los suelos;

bien rurales - urbanos; y por ello debe implementar los códigos de usos del suelo
en las dos áreas del municipio, pero se le dificulta en elaborar los estudios
correspondientes por falta de recursos. Por ello se debe incluir en el presupuesto
del año 2000 estos estudios para que los usos de los suelos propuestos en el
plan de Ordenamiento Territorial se reglamenten y tengan la vigencia establecida y
con los respectivos ajustes según necesidades.
2.6.2 Relación con el subsistema económico
Analíticamente, estos tipo de Municipios no están preparados para ejercer una

descentralización total. El desarrollo económico no se nota, porque la capacidad
de gestión en la consecución de recursos es baja; y sumado a la poca capacidad
de generación de empleo y la poca industrialización en el Municipio no se
promueve el desarrollo económico como se debe.
No se aprovecha ni se plantean uniones temporales o áreas metropolitanas (entre

municipios) que redunden en un buen desarrollo y generación de nuevos recursos.
2.6.3 Relación con el subsistema social
La autonomía local, no se siente, y esto se traduce en la poca OPORTUNIDAD

que tiene la sociedad civil de percibir las soluciones a sus problemas.
El Municipio no es eficiente, ni eficaz en atender la problemática social. La

infraestructura deficiente en algunos sectores, como la deficiente dotación de
equipos, y capacidad instalada; no permite una atención eficiente en gestión, en
captación de los recursos propios y fortalecimiento del aparato estatal.
2.6.4 Relación con el subsistema de funcionamiento espacial
El presupuesto del Municipio propiamente no existe. Las obligaciones bancarias,

servicio de la deuda; fomenta los embargos de las cuentas de funcionamiento
como de inversión (por ser embargos laborales). Por ello la inversión (poca) que
se efectúa se hace con dineros de sobre taza y regalías. Por eso el equilibrio del
desarrollo territorial no se nota; y persiste iniquidad e inseguridad tanto en el
territorio (orden de uso del suelo) como en la población en general.
La baja atención en inversión de la administración hacia los corregimientos y

veredas (unos más que otros) patentiza la violación de los principios de igualdad,
equidad y competitividad; por ello se dio la separación de 5 corregimientos que
entraron a conformar el nuevo municipio de El Roble creado por decreto; estos
corregimientos fueron: El Roble, El Sitio, Cayo de Palma, San Francisco, Corneta
y las veredas de Villanueva y Santa Rosa.
3. SUBSISTEMA SOCIAL
3. SUBSISTEMA SOCIAL
3.1 DEFINICION
Es el sistema generado por procesos de interacción sobre el nivel socio cultural

entre los actores, que son un individuo concreto (persona) o una generalidad de la
cual una colectividad de personas son miembros.
Todo sistema social debe propender por el mantenimiento integral de la persona

humana. Para ello se deben tener en cuenta las siguientes variables claves.
a) Proteger los valores sociales, que se presenten para el cambio del sistema,
como de la presión y tensiones del medio ambiente social
b) Establecer y buscar las metas de los actores sociales en función de una

relación con el medio que maximice la estabilidad del sistema
c) Controlar todas las situaciones que se presentan tanto en el departamento,

como en el entorno de los actores sociales.
d) Establecer y mantener los principios de sociabilidad, equidad,

complementariedad y competitividad.
El objetivo del análisis del Subsistema social, en el Municipio de Corozal, es la

caracterización de la sociedad local en los aspectos básicos desde el punto de
vista social (como grupo) y de los comportamientos colectivos que inciden en el
(los) proceso (s) de ordenamiento (s) y planificación de la ocupación del territorio.
El primer activo que toda nación tiene para su desarrollo es el capital humano y
por ello todo proceso planificador y de desarrollo debe estar encaminado hacia la
conservación y elevar la calidad de vida en todos los aspectos de la población en
general.
3.2 COMPONENTES DEL SUBSISTEMA SOCIAL
3.2.1 Organización y división territorial
El Plan Básico de Ordenamiento Territorial del Municipio de Corozal utilizó las

metodologías de participación y concertación con todas las comunidades y
agremiaciones existentes en el municipio (área urbana y rural)
El Municipio de Corozal se compone de diez (10) corregimientos y ocho (8)

veredas.
Se enuncian los corregimientos y veredas; para tener la visión general en el

Subsistema Social de cómo se divide el Municipio; ya que específicamente se
analizara cada uno de ellos con sus respectivas características en el Subsistema
Político Administrativo y Espacio Funcional
CORREGIMIENTOS
Corregimiento de Hato Nuevo, Corregimiento del Mamón, Corregimiento de San

José de Pileta, Corregimiento de las Tinas, Corregimiento de Canta Gallo,
Corregimiento de las Peñas, Corregimiento de Chapinero, Corregimiento de Don
Alonso y Corregimiento de las Llanadas.
VEREDAS
Villanueva, Milán, Capira, Palizá, Calle Nueva, Palma Sola, Cerezal, Las Brujas.
(Ver Mapa Político Administrativo)
3.2.2 Superficie
RURAL : 19.910.3893 Has

CORREGIMIENTOS :
CABECERA MUNICIPAL: 418 Has
CONSTRUIDA : 69.9595 Has
3.2.3 Características y estado de viviendas

 Paredes
 Piso
 Techo
 Estado B-R-M
3.2.3.1 Características y estado de las construcciones
El estado de las viviendas en el Municipio de Corozal presenta un alto porcentaje

de paredes de bloques o ladrillo. Este estado se presenta en la mayoría de los
barrios constituidos como tal en las zonas más céntricas y de mayores
posibilidades económicas.
Estas características demuestran la tendencia al mejoramiento del hábitat de sus

pobladores.
Las viviendas que poseen paredes de bahareque, guadua, tablón, cartón y otros
materiales son las que se encuentran predominantemente en los barrios nuevos
que formaron y se asentaron al noreste y al sur de la cabecera municipal.
Los porcentajes se establecen como lo demuestran la gráfica de características de

las paredes de las viviendas.
CARACTERISTICAS DE LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS
FIGURA Nº 9.
10% 70%
20%
1
2
3
- Bloque - Ladrillo 70%

- Bahareque 20%
- Guadua
- Carton 10%
- Tabla
CARACTERISTICAS DE LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS
En lo referente a las características que predominan en los pisos de las viviendas

se demuestra en la gráfica. El estudio realizado muestra que la mayor tendencia
es tener las viviendas con pisos de baldosas (estrato 5-4-3), y en segundo reglón
en cemento pulido (estrato 2).
El fenómeno de los pisos de tierra se sigue presentando con mayor énfasis en las
viviendas de los barrios subnormales y los nuevos asentamientos (Estrato 1).
FIGURA No. 10 CARACTERISTICAS DE LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS
20%
60%
20% 1
2
3
CEMENTO
TIERRA BALDOSA
PULIDO
CARACTERISTICAS DEL TECHO DE LAS VIVIENDAS
En el análisis de los techos de las viviendas, el estudio realizado muestra que un

alto porcentaje de las viviendas poseen techos de eternit o tejas, pertenecientes a
los estratos 5-4-3-2.
En otra medida se encuentran techos de palma, zinc, pertenecientes a los

estratos (2-1).
Ver Figura Nº 11 - características generales del techo de las viviendas.

FIGURA Nº. 11 – CARACTERISTICAS DEL TECHO DE LAS VIVIENDAS
35 % 65 %
35%
1
2
* Eternit teja 65%

* Palma Zinc 35%
ESTADO GENERAL DE LAS VIVIENDAS AREA URBANA
El estado general de la vivienda en el Municipio de Corozal se puede clasificar así:
CUADRO Nº 28. ESTADO DE LAS VIVIENDAS URBANAS
ESTADO NUMERO DE CALIFICACION %
Bueno 2.086 22 %
Regular 3.605 38 %
Malo 3.794 40 %
TOTAL 9.485 100 %

FUENTE: P.B.O.T
CUADRO Nº. 29 .ESTADO GENERAL DE LAS VIVIENDAS AREA RURAL.
ESTADO NUMERO DE CALIFICACION %

Bueno 423 20
Regular 677 32
Malo 1.016 48
TOTAL 2.116 100 %
FUENTE: P.B.O.T
Dentro de los limitantes generales que por diversos factores se han presentado y
aún presentan con mayor notoriedad en la actualidad, la tendencia de las gentes
del municipio y en especial los de la cabecera es la de mejorar el estado general
de las viviendas; Por ello se han ido reemplazando las viviendas antiguas de
barro, bahareque, palma, por viviendas más amplias y seguras.
Es notable como las reformas se planearon en barrios como San Juan, San
Francisco, San José, Ospina Pérez; que se remodelaron por capacidad económica
y área de construcciones.
En general los barrios que comprenden el centro de la cabecera; se notan los

excelentes acabados y fachadas con el entorno de zonas verdes (jardines) que
denota que es en esta zona en donde se encuentra las mejores construcciones de
la cabecera.
Vale la pena resaltar que el crecimiento ha sido espontáneo y desordenado, sin

que exista control por parte de las autoridades competentes (Secretaría del Interior
- Planeación - Personería) tal vez por falta de un código de normas que plasmen el
uso legal del suelo.
En conclusión el estado de las construcciones en el Municipio de Corozal se

discrimina por construcciones para: vivienda, comerciales, institucionales,
bancarias y de servicios. Lo correspondiente a las construcciones institucionales
tanto en educación como en salud, se deben efectuar reparaciones generales para
dejarlos en óptimo estado. Los bancarios están en buen estado y los comerciales
(algunos) se deben refaccionar.
El sector industrial presenta un buen estado sus construcciones (Ejemplo:

EBORROMAN, Lácteos Corozal, Alival).
Las construcciones deportivas y recreacionales son las que peor estado presentan
y con urgencia se deben establecer planes de reparaciones y adecuaciones, así
como construcciones de canchas deportivas. La excepción es el parque principal
que se convierte en el centro de recreación y actos culturales.
3.2.4 Tasa de crecimiento - natalidad - mortalidad
3.2.4.1 Tasas de natalidad año 1998
La tasa de natalidad en el Municipio de Corozal según cifras estadísticas del

Hospital de II Nivel Nuestra Señora de Las Mercedes, para el año de 1998 fue de
2.9 %
TASA DE NATALIDAD 2.9%
CUADRO Nº. 30 - TASA DE NATALIDAD AÑO 1998
No Tipo Nacimiento (Partos) No Casos %

1 NORMALES 1116 71
2 CESAREAS 456 29
TOTAL 1572 100

FUENTE : H.N.S.M.
3.2.4.2 Tasa de mortalidad año 1998
La mortalidad en el Municipio de Corozal fue determinada por la oficina de

estadísticas de Hospital Nuestra Señora de las Mercedes, como por LA ESE
Cartagena de Indias y Medicina Legal, en el cuadro a continuación se exponen
las causas, número de casos, así como el porcentaje correspondiente por causa.
La tasa de Mortalidad se establece en El 0.54%. ( Ver Cuadro Nº 31 ).
3.2.4.3 Tasa de crecimiento
Tomando como referencia la población que el DANE estableció para el Municipio

de Corozal en el censo de 1993 que fue de 45.511; y en el ajuste al año 1999 la
población es de 52.870 habitantes.
Por la segregación de 5 corregimientos (El Roble, San Francisco, El Sitio, Cayo

de Palma y Corneta, y la vereda de Santa Rosa en el año 2000 ; que conformaron
el nuevo municipio de El Roble, la población de Corozal sufrió variación. La
población segregada fue de 5.218 habitantes por lo que la población total del
municipio de Corozal es actualmente de 48.795 habitantes.
La tasa media de crecimiento establecida por el D.N.P es del 2.4% anual. Para el
cálculo de la T.C del municipio de Corozal se estableció la siguiente operación .
Población actual, menos población año 1993; la diferencia se dividió entre seis (6)
años corridos del 93 al 99; este resultado se divide entre la población año 99; y
arroja la tasa de crecimiento anual así:
PA – P(1993) = T.C.
6 / P.A
T.C = 48.795 – 45.511 = 3.284 = 547 / 48.795 = Tasa De Crecimiento 1.12%

6
CUADRO Nº. 31 TASA DE MORTALIDAD AÑO 1998
Nº. Nº. DE
DE CAUSAS
ORDEN
CASOS
1 Enfermedades cerebro vasculares 23 8.7
2 Enfermedad hipertensiva 23 8.7
3 Diarreas y enteritis 20 7.6
4 Enfer. del corazón y circulación pulmonar 23 8.7
5 Perinetal 18 6.8
6 Infarto agudo del miocardio 17 6.6
7 Enfer. anóxicas e hipóxicos del riñón 16 6.0
8 Otras enfer. del aparato respiratorio 12 4.5
9 Neumonías 10 3.7
10 Tumores malignos de localización no específica 5 1.8
11 Armas de fuego 26 9.8
12 Accidentes de tránsito 6 2.8
13 V.H.S. 1 0.3
14 Otros 64 24.0
15 Total 264 100%
FUENTE: Hospital N. S. M.- ESE Cartagena de Indias
Medicina legal – Secretaría de Salud.
Total Tasa de Mortalidad 0.54 %.
3.2.5 Indice de desempleo
Dentro de la problemática de desempleo que vive en la actualidad el país, y con

mayor énfasis la región Costa Atlántica, y el departamento de Sucre; el municipio
de Corozal no se escapa a este flagelo; agravado por la no existencia de
industrias y agroindustrias, y un comercio establecido y organizado.
En el área rural la mayor parte de la población labora en el campo en las
actividades agrícolas para el sustento y venta de excedentes: En la parte pecuaria
predomina el empleo sin salario mínimo.
La explotación del campesino sin el pago justo es lo que predomina. Se ha

establecido un patrón de pago que es el JORNAL, y este valor oscila entre $3.000
y $5.000 pesos diarios, lo que no alcanza a cubrir el salario mínimo.
En el área urbana, la situación si se quiere es más preocupante; la no existencia

de fuentes de empleos directos y bien remunerado genera una economía de
alternativas; economía informal, y de oportunidades.
Lo que más genera este tipo de empleo; son las rifas, chances, etc., y los
establecimientos comerciales de todo tipo.
La fuerza de trabajo, y en edad productiva P.E.A (población económicamente

activa), esta cuantificada en 29.818 personas aproximadamente en la actualidad,
representados en edades que van desde los 15 años a los 59 años. De los cuales
laborando se encuentra un aproximado de 11.000 personas.
Cabe anotar que la economía informal es la que mayor fuente de empleo genera
la tasa de desempleo se puede establecer en el 36.9%.
El índice actual de desempleo se establece de la siguiente manera:

I.D. = Población laborando / población (P.E.A).
I.D = 11.000 / 29.818 = 36.9%.
3.2.6 Infraestructura física
3.2.6.1 Servicios sociales básicos
3.2.6.1.1 Salud
En referencia de años anteriores el sector salud, ha presentado una mejoría en

atención, y en cuanto a cobertura el problema radica en la poca promoción y
prevención de la salud familiar y comunitaria tanto el nivel rural como urbano;
estos factores se constituyen en la causa principal del diagnostico en el sector
salud. La inexperiencia de las jóvenes madres hace que la tasa de morbilidad y
mortalidad perinatal materna sea elevada; esto unido a la falta de tecnología en
los centros asistenciales, forman el problema actual.
Las enfermedades cerebro vasculares poco se controlan mediante el

establecimiento de programas preventivos.
Enfermedades como IRA y EDA, ocupan alto porcentaje en la morbilidad

municipal.
Esta situación se presentó y agravó debido a la falta de elementos, recursos

humanos y financieros del sector, por ello; actualmente se están implementando
programas de Desarrollo Institucional; pero además de esto se debe organizar un
macroprograma de dotación, equipos médicos quirúrgicos, y especialización
médica para el área rural con el fin de bajar los índices de morbilidad y evitar la
sobre saturación de atención que se presenta en los centros asistenciales del
casco urbano.
3.2.6.1.2 Infraestructura en salud: Unidades primarias de salud
En la actualidad existen en el Municipio de Corozal en el área urbana las

siguientes instituciones prestadoras del servicio de salud.
 Hospital de Segundo Nivel: Nuestra Señora de Las Mercedes
 Dos centros de salud área urbana: Cartagena de Indias, La Macarena;
(actualmente se está construyendo el centro de la zona norte).
 Instituto de los Seguros Sociales
 COMFASUCRE
 SALUDCOOP
 CORMEDICAS
 Su Salud
 Liceo Carmelo Percy Vergara
 Club de Leones
 Dispensario Sanidad BAFIM No. 5
 Dispensario Sanidad Escuela Rafael Nuñez
 Se construye actualmente la clínica de Las Sabanas ,de carácter privado.
FUENTE SECRETARIA DE SALUD MUNCIPAL
En el área rural se cuenta con: Centros de Salud en:
CUADRO Nº.32 – CENTROS DE SALUD RURAL
NOMBRE CORREGIMIENT MEDICOS ODONTOLOGOS BACTERIOLOGOS AUX. ENF

O
El Mamón El Mamón 1 1
Las Las Llanadas 1 1 - 1

Llanadas
Hato Nuevo Hato Nuevo 1 - -
FUENTE: ESE.
Y nueve (9) puestos de salud, localizados en:
 San José de Pileta

 Las Tinas
 Cantagallo
 Las Peñas
 Don Alonso
Los puestos de salud cuentan con promotoras.
Las primeras causas de consultas en los establecimientos pertenecientes a la ESE

Cartagena de Indias son: IRA – EDA. Enfermedades de los dientes -
Enfermedades de la piel, y tejido celular, Enfermedades hipertensivos,
Enfermedades infecciosas, parasitarias, enfermedades del aparato genital
femenino.
Promedio de pacientes atendidos por día en estas instituciones

Cartagena de Indias: 65
Macarena: 64
Saludcoop: 50
Comfasucre : 25
ISS : 65
El Hospital local del segundo nivel Nuestra Señora de Las Mercedes atiende esas
mismas causas más: Partos, Cirugías, Hospitalización, Medicina interna, Medicina
especializada, y se inaugurará la Unidad de Cuidados Intensivos, Pedíatrica y de
Adultos.
3.2.6.1.2.1 Localización unidades primarias de salud
Las unidades primarias de salud en la cabecera y área rural se determinan en los

mapas de salud del área urbano y área rural.
(Ver mapa Urbano, Rural y Cobertura).
3.2.6.1.2.2 Atenciones en salud para cobertura

EL H.N.S.M. atiende (año 1998 y primer semestre 1999)
CUADRO Nº. 33 – ATENCIONES EN SALUD
TIPO DE CONSULTA AÑO 1998 1 Semestre 1999 TOTAL

Consulta externa 18.520 11.310 29.830
Consulta de urgencia 18.740 8.823 27.563
TOTAL 37.260 20.133 57.793
FUENTE: H.N.S.M.
Los centros o unidades primarias de salud restantes atienden un promedio de 170
personas (afiliadas) diariamente.
Esta arroja un total de 61.200 atenciones por año en otras instituciones.
Para determinar la población que actualmente debería servir cada centro de salud,
se ubicarían por zonas: norte, centro, sur.
CUADRO Nº. 34 – POBLACION A SERVIR

NOMBRE - ZONA POBLACION A SERVIR ATENDIDA 1998
No está funcionando
Centro de Salud Norte 12.394 ACTUALMENTE
Centro de salud La
Macarena - Centro 15.823
Centro de Salud Cartagena
de Indias 9.616
TOTAL 37.833
FUENTE: P.B.O.T.
Según el Ministerio de Salud. El Hospital deberá atender un promedio de 100.000
pacientes para servir por año; por lo que arroja un promedio de 278 personas
diarias. En la actualidad se está atendiendo un promedio de 103 pacientes
diariamente. El déficit hospitalario será entonces de 175 personas diarias; y anual
sería de 63.000 aproximadamente; Lo cual demuestra que el Municipio de Corozal
deberá tener un Hospital de tercer nivel, y ampliar la cobertura tanto urbana como
rural; para evitar que se sobre sature el Hospital y Centros de Salud.
3.2.6.1.2.3 Cobertura de salud en el Municipio de Corozal
3.2.6.1.2.3.1 Cabecera municipal (ver cuadro Nº 35 y mapa 15)
CUADRO Nº. 35 – COBERTURA DE SALUD CABECERA MUNICIPAL
ESTABLECIMIENTOS POBLACIÓN Area DENS ATENDIDA FACTOR RADIO AREA

(M2) (MTS) (Has)
HOSPITAL LOCAL 37590 4184000 0.0089844226 30000 1053435.02 1031.229858 333.9185963
CENTRO C/GENA DE 37590 4184000 0.008984226 15000 531717.509 729.1896249 166.9592978

INDIAS
CENTRO DE SALUD 37590 4184000 0.008984226 15000 531717.509 729.1896249 166.9592978

LA MACARENA
FUENTE: P.B.O.T.
3.2.6.1.2.3.2 Centros de salud rural (ver cuadro Nº 36 y mapa 16)

CUADRO Nº. 36 – COBERTURAS CENTROS DE SALUD RURAL

(M2) (MTS) (Has)
EL MAMON 1560 5966610 0.000261455 150000 18271096.7 4274.470575 5737.124992
LAS LLANADAS 1639 45591610 3.594496e-05 15000 132882438 11527.46449 41725.08542
HATO NUEVO 816 12279100 6.64544E-05 15000 71884952.2 8478.499409 22571.875

FUENTE: P.B.O.T
3.2.6.1.2.3.3 Puestos de salud rural (Ver cuadro Nº 37 y Mapa Nº 17)
CUADRO Nº. 37 - PUESTOS DE SALUD RURAL

(M2) (MTS) (Has)
PILETA 992 11804100 8.40386E-05 6000 22737505.1 4768.385006 7139.576601
LAS TINAS 479 12091610 3.96142E-05 6000 48235881.5 8945.205652 15146.06681
CANTAGALLO 471 6718600 7.01248E-05 6000 27248975.6 5220.055136 8556.178344
LAS PEÑAS 723 3154100 0.000229225 6000 8336020.3 2887.216704 2617.510373
DON ALONSO 922 19716600 4.67626E-05 6000 40862290.5 6392.361888 12830.75922

FUENTE: P.B.O.T.
3.2.6.2 Educación
Dentro del bajo nivel educativo que presenta el departamento de Sucre; el

municipio de Corozal es el que mejor nivel educativo presenta; la infraestructura
física en general es suficiente; se necesita remodelar y adecuar aulas y espacios
locativos, para optimizar todo el sistema físico educativo.
Para determinar la cobertura de la educación en el municipio, tanto en el área

urbana y como en la rural, se establece el cuadro de núcleos educativos, con el
total de alumnos matriculados y el total del cuerpo docente para la vigencia de
1999.
Se tienen en cuenta todos los establecimientos educativos tanto del nivel público
como del nivel privado, y del área urbana como del área rural.
Es preocupación de la presente administración a pesar de las limitaciones de
recursos que posee; el elevar la calidad y cobertura para que la educación en el
municipio se convierta en pieza clave para el desarrollo científico y tecnológico y
sea factor fundamental en la competitividad frente al nuevo milenio que se
avecina.
Los establecimientos educativos existentes en el municipio tanto en el área urbana

como en la rural, merecen adecuación y dotación; para poder extender la
cobertura a todas las regiones del municipio.
El total de establecimientos públicos, privados, se establecen con el número de

alumnos matriculados y el cuerpo docente en el cuadro de matrículas por nivel
1999.
(Ver cuadro de matrículas por nivel 1999).

CUADRO No. 38 MATRICULAS POR NIVEL - 1999 - COROZAL
MATR I CULA P O R NI V EL
Nombre del
Establecimiento URBANO RURAL PREESCOLAR B. PRIMARIA B.SECUNDARIA MEDIA TOTAL TOTAL
MATRICULADO DOCENTES
S
Escuela Normal Superior X 140 522 805 375 1842 84
Liceo Carmelo Percy X 2007 773 2780 138

Vergara
Col Gabriel García X 450 194 644 38

Márquez
Colegio Pestalozziano X 97 130 77 304 22
Col. Leonardo Davinci X 56 69 30 155 20
Col. San Ignacio X 55 73 128 15
Col. Universal Bilingüe X 69 72 141 17
Col. Sagrado Corazón de X 126 89 215 15

Jesús
Escuela Santa Rosa de X 249 293 542 19

Lima
Escuela Isla Grande X 25 171 196 7
Escuela Sor María X 59 478 537 18

Angélica
Escuela Pío XII X 26 351 155 532 18
Escuela Marruecos X 22 22 1
FUENTE: Secretaría de Educación Municipal.
CONTINUACION DEL CUADRO Nº. 38 MATRICULAS POR NIVEL
MATR I CULA P O R NIV E L

Nombre del TOTAL TOTAL
Establecimiento URBANO RURAL PREESCOLAR B. PRIMARIA B.SECUNDARIA MEDIA MATRICULADOS DOCENTES
Escuela Ignacio Muñoz X 58 383 441 13
Escuelas Hijos del Chofer X 40 358 398 15
Escuela 7 de Agosto X 26 245 271 10
Escuela 1 de Varones X 30 381 411 13
Escuela 11 de Noviembre X 25 98 123 6
Escuela El Carabinerito X 37 37 1
Escuela La Loma X X 16 23 39 1
Las Brujas X X 62 62 3
Jardín Infantil Ospina Pérez X 299 299 13
Jardín Infantil Los Angeles X 67 67 5
Jardín Infantil Estrellitas X 33 33 3
Jardín Infantil La Josefina X 80 80 4
Jardín Infantil Niño Jesús de X 79 214 293 22

Praga.
Jardín infantil reyecitos X 85 85 7
Jardín Infantil Conejito X 65 28 93 5

Saltarín
Instituto Juan Pablo II X 44 94 138 10

X 20
Jardín Infantil BAFIM5 20 1
MATR I CULA P O R NIV E L

Nombre del TOTAL TOTAL
Establecimiento URBANO RURAL PREESCOLAR B. PRIMARIA B.SECUNDARIA MEDIA MATRICULADOS DOCENTES
Colegio Bto. del Mamón X 240 69 309 15
Escuela Monseñor Percy V. X 24 436 460 15
Escuela La Islita X 141 252 393 21
Escuela Hogar del Niño X 48 225 273 11
Escuela 3 Marzo X 54 366 420 15
Escuela San José X 27 198 223 10
Escuela Valparaíso X 61 350 411 13
Escuela La Panela X 20 8 28 1
Luis Miguel Vergara de L. X 14 16 30 1
Escuela El Mamón X 88 225 313 13
Escuela de Pileta X 75 161 236 10
Escuela Cantagallo X 21 123 144 7
Escuela Rincón de la Flores X 15 68 83 3
Escuela Las Tinas X 67 67 4

FUENTE: Secretaría de Educación Municipal.
MAT R I CULA P O R NIV EL

Nombre del
Establecimiento URBANO RURAL PREESCOLAR B. PRIMARIA B.SECUNDARIA MEDIA TOTAL TOTAL
MATRICULADOS DOCENTES
Unidad de niños especiales 90 90 15
Inst Agrop. Guillermo Patrón X 316 126 442 28
Escuela Las Llanadas X 124 298 113 6
Escuela Calle Nueva X 46 195 9
Escuela Milán X 17 42 210 2
Escuela Chapinero X 40 155 12 1
Escuela Don Alonso X 47 163 187 9
Escuela Capira X 12 17 1
Escuela Las Peñas X 187 218 10
Escuela Santa Rosa X 3 14 274 11
Col. Agropecuario de Hato X 25 140 109 35 1

Nuevo
Escuela Palma Sola X 16 141 5
Escuela Villa Nueva X 35 35 1
TOTAL 37 28 2.258 7.403 4.783 1.878 16.377 790
% 13.8 45.20 29.2 11.7 100 %
FUENTE: SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL.NOTA: Los corregimientos de: El Roble, El Sitio, San Francisco, Cayo de Palma,,
Corneta; y la vereda de Santa Rosa, pasan a conformar el nuevo municipio de El Roble.
Para las estadísticas del P.O.T; estos establecimientos educativos, alumnos matriculados y docentes, se eliminaron para no
alterar las cifras reales, pero hasta culminar el año lectivo, son de competencia del municipio de Corozal.
CUADRO No. 39 TOTAL DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO DE COROZAL.
MAT RICU L A D O C E N T E S
NIVEL URBANO URBANO RURAL RURAL TOTAL
OFICIAL NO. OFICIAL NO. OFICIAL NO OFICIAL NO. TOTAL

OFICIAL OFICIAL OFICIAL OFICIAL
Preescolar 1415 373 468 - 2.256 62 36 21 - 119
Básica 5.077 489 1.1823 - 7.403 162 57 113 - 332

Primaria
Básica 407 - 109 - 413 23 - 4 - 27

Secundaria
MEDIA - - - - - - - - -
Básica 4.604 790 854 - 6.248 225 98 67 - 390

Secundaria
TOTAL 11.503 1652 3.145 - 16.377 472 191 130 - 793
FUENTE : Secretaría de Educación Municipal.
CUADRO Nº. 40 ESTABLECIMIENTOS POR NIVEL QUE OFRECEN

SECUNDARIA Y MEDIA
SECUNDARIA Y MEDIA
PREESCOALR BASICA
BASICA SECUNDARIA
BASICA SECUNDARIA
BASICASECUNDARIA
BASICA PRIMARIA
BASICA PRIMARIA
BASICA PRIMARIA
BASICA PRIMARIA
BASICA PRIMARIA
URBANOS
RURALES
PREESCOLAR
PREESCOLAR
PREESCOLAR
PREESCOLAR
SECUNDARIA
PRIMARIA
TOTAL
MEDIA
MEDIA
NO NO
OFICIALES OFIC. OFICIALES OFIC
7 23
7 34 1 0 0 11 1 2 0 65 26 11 -
FUENTE : SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL

3.2.6.2.1 Tasas de escolaridad
Según los datos suministrados por la Secretaría de Educación Municipal; las
tasas de escolaridad por nivel se pueden establecer ajustados a la realidad
municipal con la segregación de los corregimientos y veredas que
conformaron al municipio de El Roble, así:
 Preescolar : 13.8 %
 Básica Primaria : 45.20 %
 Básica Secundaria : 29.2 %
 Media : 11.7 %
La tasa de escolaridad general, se toma del total de población en edades

escolares; que se estima en 25.005 jóvenes en edades de estudios. Se toma
el total de alumnos estudiando actualmente y se divide entre el potencial de
alumnos en edad de estudiar.
Tasa de Escolaridad = 16.377 / 25.005 = 65.5 %.
3.2.6.2.2 Identificación de zonas cubiertas y no cubiertas en educación
Para el P.O.T. el sector de la Educación se concreta en el aspecto de las

zonas cubiertas y no cubiertas por el servicio en las categorías PRIMARIA y
SECUNDARIA; a partir de la comparación del número de cifras ofrecidas VS
la densidad poblacional de la zona.
Para el primer caso (existencia de cobertura) se toma la existencia de

establecimientos educativos en una zona específica. Se toma independiente
la primaria y la secundaria. El resultado se ve en el mapa con la siguiente
clasificación:
 Zonas con cubrimiento en primaria y secundaria
 Zonas con cubrimiento en primaria
 Zonas con cubrimiento en secundaria
 Zonas sin cubrimiento
(Ver Cuadro Nº 41, mapa 18 y Mapa Nº 19)
CUADRO 41 GENERACION DE AREAS DE INFLUENCIA PARA
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DEL AREA URBANA DEL
MUNICIPIO DE COROZAL SUCRE.
IDENTIFICACION ESTABLECIMIENTO No. DE CUPOS RADIO (MTS) AREA (Has)
10 NORMAL SUPERIOR 1.842 3.070 2959.4186
28 LICEO CARMELO PERCY 2780 4633.33333 6740.88222
11 GARCIA MARQUEZ 644 1073.33333 361.741956
12 PESTALOZZIANO 304 506.666667 80.60772889
20 COL. LEONARDO DAVINCI 155 258.333333 20.9551389
18 SAN IGNACIO 128 213.333333 14.290.4889
14 UNIVERSAL BILINGÜE 141 235 17.34065
15 SAGRADO CORAZON 215 358.333333 40.3184722
4 ESCUELA SANTA ROSA DE LIMA 542 903.333333 256.227489
22 ESCUELA ISLA GRANDE 196 326.666667 33.5072889
27 ESCUELA SOR MARIA ANGELICA 537 895 251.52185
8 ESCUELA PIO XII 532 886.666667 246.859822
ESCUELA MARRUECOS 22 36.6666667 0.42215556
29 ESCUELA IGNACIO M. JARA 441 735 169.63065
ESCUELAS HIJOS DEL CHOFER 398 663.333333 138.163489
30 ESCUELA 7 DE AGOSTO 411 685 147.33665

FUENTE: P.B.O.T.
CONTINUACION CUADRO Nº. 41 GENERACION DE AREAS DE INFLUENCIA
PARA ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DEL AREA URBANA DEL
MUNICIPIO DE COROZAL SUCRE.

1 ESCUELA 11 DE NOVIEMBRE 123 205 13.19585
ESCUELA EL CARABINERITO 37 61.6666667 1.19407222
ESCUELA LA LOMA 39 65 1.32665
7 ESCUELA LAS BRUJAS 62 103.333333 3.35282222
17 JARDIN OSPINA PEREZ 299 496.333333 77.9775389
19 JARDIN LOS ANGELES 67 111.666667 3.91540556
39 JARDIN LA ESTRELLITA 33 55 0.94985
COL. BACHILLERATO EL MAMON 309 515 83.28065
33 ESCUELA MONSEÑOR PERCY 460 766.666667 184.562222
23 ESCUELA LA ISLITA 393 655 134.71385
25 ESCUELA HOGAR DEL NIÑO 273 455 65.00585
2 ESCUELA 3 DE MARZO 420 700 153.86
37 ESCUELA SAN JOSE 223 371.6666667 43.3747389
34 ESCUELA VALPARAISO 411 685 147.33665
36 ESCUELA LA PANELA 28 46.6666667 0.68382222
4 ESCUELA LUIS VERGARA 30 50 0.785
5 JARDÍN INFANTIL LA JOSEFINA 80 133.33 5.58
16 JARDÍN NIÑO JESÚS DE PRAGA 293 488.33 74.87
6 J. INFANTIL DE LOS REYECITOS 85 141.66 6.30
35 J. INFANTIL CONEJITO SALTARIN 93 155 7.54
3 INSTITUTO PABLO II 138 230 16.61
24 UNIDAD DE NIÑOS ESPECIALES 90 150 7.06
FUENTE: PBOT
CUADRO Nº. 42 GENERACION DE AREAS DE INFLUENCIA PARA
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DEL AREA RURAL DEL MUNICIPIO
DE COROZAL SUCRE. (ver Mapa Nº 20 y Mapa Nº 21)
ESCUELA EL MAMON 313 521.666667 85.4507389
ESCUELA DE PILETA 236 393.333333 48.5792889
ESCUELA CANTAGALLO 144 240 18.0864
ESCUELA RINCON DE LAS 83 138.333333 6.00873889

FLORES
ESCUELA LAS TINAS 67 111.666667 3.91540556
LAS LLANADAS INSTITUTO AGRO GUILLERMO P 442 736.666667 170.400822
CALLE NUEVA ESCUELA CALLE NUEVA 46 76.6666667 1.84562222
MILAN ESCUELA MILAN 59 98.3333333 3.02620556
CHAPINERO ESCUELA CHAPINERO 195 325 33.16625
DON ALONSO ESCUELA DON ALONSO 210 350 38.465
JARDIN INFANTIL BAFIM5 20 33.3333333 0.34888889
CAPIRA ESCUELA CAPIRA 12 20 0.1256
LAS PEÑAS ESCUELA LAS PEÑAS 187 311.666667 30.5007389
HATO NUEVO COLEGIO HATO NUEVO 274 456.666667 65.4829556
PALMA SOLA ESCUELA PALMA SOLA 16 26.6666667 0.22328889
VILLANUEVA ESCUELA VILLANUEVA 35 58.3333333 1.06847222

FUENTE: P.B.O.T
CUADRO 43 GENERACION DE AREAS DE INFLUENCIA PARA
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS BASICA SECUNDARIA Y MEDIA
VOCACIONAL DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE COROZAL
SUCRE.
10 NORMAL SUPERIOR 1842 1473.6 681.850045
28 LICEO CARMELO PERCY 2780 2224 1553.09926
11 GARCIA MARQUEZ 644 515.2 83.3453466
12 PESTALOZZIANO 304 243.2 18.5719194
20 COL. LEONARDO DAVINCI 155 124 4.828064
18 SAN IGNACIO 128 102.4 3.29252864
14 UNIVERSAL BILINGÜE 141 112.8 3.99528576
15 SAGRADO CORAZON 215 172 9.289376
FUENTE: P.B.O.T.
CUADRO Nº 44. GENERACION DE AREAS DE INFLUENCIA PARA
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS BASICA SECUNDARIA Y MEDIA
VOCACIONAL DEL AREA RURAL DEL MUNICIPIO DE COROZAL
SUCRE.
COLEGIO BACHILLERATO EL 309 247.2 19.1878618

MAMON
INSTITUTO AGRO GUILLERMO P 442 353.6 39.2603494
COLEGIO AGRO EL HATO NUEVO 274 219.2 15.087273

FUENTE: B.B.O.T.
3.2.7 Recreación - deporte - cultura.

3.2.7.1. Recreación
El municipio no cuenta con infraestructura adecuada para la recreación; el

lugar obligado de recreación en el casco urbano, es el Parque Principal
Santander (Plaza principal) lugar de reuniones y cualquier tipo de eventos; lo
que demuestra la urgente necesidad de habilitar espacios para la
construcción de parques (entendidos como tal) en donde se pueden
desarrollar labores recreativas generalizadas.
La falta de programas de recreación tanto a nivel urbano como rural es total;

no existen instituciones que formen personal capacitado en labores
recreativas que a su vez planificadamente capaciten y desarrollen labores en
el sector rural.
Los parques de barrio y zona rural, se limitan a algunas bancas y faroles, con
reducidos espacios para la recreación.
Existe en el sector urbano un cuello de botella para la construcción de
escenarios recreativos; no hay espacios; y menos de propiedad del
municipio. Lo que manifiesta la urgente necesidad de habilitar espacios para
la construcción.
3.2.7.2 Deporte
El deporte en Corozal se rige por la Junta Municipal de Deportes; ente

descentralizado que maneja los siguientes ítems deportivos:
Ver cuadro Nº 45 – Deportes Municipales

CUADRO No. 45 DEPORTES MUNICIPALES
DEPORTE Z O NA U RBANA Z ON A R UR A L
CANCHAS CLUBES DEPORTISTAS CANCHAS CLUBES DEPORTISTAS
FUTBOL 4 5 901 3 3 60
BEISBOL 1 4 256
SOFTBOL 2 1 550
BALONCESTO 10 1 50 1
AJEDREZ 1 17
ATLETISMO 1 21 8
BOXEO 1 1 28
CICLISMO 1 20
MICROFUTBOL 10 5 304 3 11
TEJO 4 1 36
TAEKWONDO
VOLEYBOL 3 1 1
BICICROSS 1 7
TOTAL 35 21 2183 8 5 86
FUENTE: Junta de Deportes Municipal.
Como se puede apreciar la precariedad de infraestructura física deportiva se
refleja en el poco interés en la zona rural por practicar cualquier disciplina
deportiva que redunde en bienestar físico y mental de los habitantes de la
zona.
Tanto en la zona urbana como rural se necesita cumplir y mejorar la

cobertura de la infraestructura física deportiva como el establecimiento de
programas deportivos dirigidos y planificados.
3.2.7.3 Cultura
En el sector cultura, el municipio se distingue por poseer identidad cultural; y

los que por diversos factores atentaron en la disminución de la difusión de las
costumbres; son obviados hoy por hoy existe el consenso general de
rescatar todos estos valores; es tanto que se retome el control y difunda esta
muestra folclórica.
Anualmente también; se lleva a cabo el reinado de la Maja Internacional; que

en buena hora se le está dando un carácter público.
Recientemente una entidad dedicada a las labores folclóricas; FUCSA; y a

los diferentes exponentes del folclor corozalero en las áreas artísticas de
música, gaita, artes plásticas, danzas.
Como grupos organizados de teatro solo existe uno.
No posee Corozal escenarios en donde se puedan desarrollar eventos

culturales de atracción general. Se necesita dotar al municipio de una concha
acústica; y la casa de la cultura con espacios para la enseñanza y práctica de
todas las áreas culturales.
Es urgente también la construcción de la biblioteca municipal, ya que la que
existe es insuficiente tanto en espacio como en dotación.
3.2.8 Servicios domiciliarios básicos
3.2.8.1 Acueducto área urbana
El servicio de acueducto en el municipio de Corozal lo presta la Empresa

Municipal de Corozal, EMPACOR E.S.P; empresa descentralizada; que se
propuso mejorar calidad y aumentar cobertura de los servicios; meta que ha
logrado en parte con la priorización de la inversión. Debido a la falta de
cultura de pago por parte de la comunidad en general, afecta la parte
financiera de esta empresa en su funcionamiento y operatividad.
La fuente que alimenta el acueducto es el denominado acuífero de Morroa.
El agua se extrae mediante el sistema electromecánico (bombas) de cinco

pozos profundos según la siguiente descripción. (Ver cuadro No. 46).
CUADRO Nº. 46 POZOS MUNICIPALES

NOMBRE PROPIEDAD USO ACTUAL NIVEL DE CLASE DE
Productora Cuenca DE TERRENOS (Agric-Gand-For INTERVENCION VERTIMENTOS
Microcuencas
POZOS No. 1, 20, PARTICULAR GANADERO 0 SUBTERRANEA

26
POZOS No. 2,14 OFICIAL GANADERO 0 SUBTERRANEA
FUENTE: EMPACOR.
3.2.8.1.1 Producción y cobertura
La producción de los pozos genera 140 litros de agua por segundo, y se

almacena en dos (2) tanques (es) de capacidad de 1.900 m3 y de material
CR.
En la actualidad se están produciendo un total de 3.732.480 m3 de agua, de
los cuales se facturan 2.799.360 m3 y el porcentaje de agua que no se
contabiliza es del 25%.
El total de agua tratada es de 3.545.856 m3 lo que equivale al 95% de la

producida.
La cobertura actual del servicio de agua potable se establece de acuerdo al

número de viviendas y el número de suscriptores de 9.845 viviendas; el
número de suscriptores es de 6.873. Lo que equivale al 72.46% de cobertura
total, con frecuencia de 16 horas diarias promedio.(Ver cuadro No. 47 y Mapa
Nº 22)
CUADRO Nº. 47 PROYECCIONES AREA URBANA
CONCEPTO 1999 2.000 2.001 2.009
No. De domicilios 9.845 10.130 10.424 12.142
Suscriptores 6.873 7.539 8.263 11.824

Acueducto
Cobertura (%) 72.46 74.42 79.26 97.3

Acueducto
FUENTE: P.B.O.T.
 Se incluyen viviendas, industria, comercio e instituciones.

3.2.8.1.2 Acueducto área rural
En el área del Municipio de Corozal los quince corregimientos poseen

servicio de agua domiciliaria, usando tecnología de Bombeo, y con
tratamiento de desinfección.
La frecuencia con que se está presentando el servicio actualmente es de 3 -

5 horas diarias.
La cobertura del servicio de acueducto (agua potable) en el área rural en la

actualidad es: (Ver cuadro No. 48 de Abastecimiento de Agua (tipo) y
cobertura).
CUADRO No 48 ABASTECIMIENTO DE AGUA AREA RURAL-

COBERTURA
A B A S TEC IM IENTO DE AGUA
Acueducto Manantial Pozos / Bomba Pozos con Bomba Pileta Pública TOTAL
VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS
1.537 14 532 20 13 2.116
72.65% 0.64% 25.14% 0.94% 0.63% 100%

FUENTE: P.B.O.T.
Como se nota en el cuadro porcentual de abastecimiento de agua, la mayoría

de las viviendas poseen agua promedio de acueducto; se trata de mejorar y
optimizar el servicio de agua potable, con énfasis en las veredas que son las
que no poseen en su mayoría servicio de acueducto.
3.2.8.2 Alcantarillado área urbana
El servicio de alcantarillado en el área urbana es tal vez el mayor problema

que presenta la ciudad, tanto en el sector salud, como en el medio ambiente.
En el casco urbano no se cuenta con laguna de oxidación; por ello los

desechos salidos se vierten al Arroyo Grande de Corozal; este recibe
directamente los desechos del alcantarillado de Sincelejo, Morroa, y el
Batallón de Infantería de Marina, aumentando la problemática sin solución
aún.
La Escuela De Carabineros Rafael Nuñez, es también otro foco
contaminante; ya que sus desechos los vierte el Arroyo El Floral; y este
recorre gran parte de zonas habitadas, afectando los barrios; Ocho de
Diciembre, Sagrado Corazón de Jesús y parte de San Francisco.
Sin atenuantes se necesita urgentemente que se solucionen estos

problemas; primero con la construcción de la laguna de oxidación; y
promoviendo la unión temporal de los municipios contaminantes y
contaminados.
La cobertura del alcantarillado se ha ido aumentando, pero aún los niveles

son medios.
3.2.8.2.1 Inventario del alcantarillado
Según datos estadísticos de EMPACOR, el inventario del alcantarillado en el

área urbana es el siguiente: conexiones domiciliarias son de 6.043; con
sumideros y alcantarillado para aguas lluvias y con redes de recolección de:
8 ¨ a 12¨ tanto para alcantarillado como para aguas lluvias
14¨ a 24¨
24¨a 36¨
1 > de 1.00 m
Se cuenta con 800 pozos de inspección.
El emisario final es el Arroyo Grande de Corozal tipo: Caída por gravedad;

no se cumple con las normas del Decreto 1594 del/84.
3.2.8.2.2 Cobertura y proyecciones
En la actualidad el casco urbano del municipio tiene una cobertura de

alcantarillado en viviendas con el servicio de 6.043, sobre un total de 9.845
viviendas, lo que nos arroja una cobertura del 61.38%.
Datos estimados de proyecciones se pueden ver en el cuadro No. 49 y Mapa

Nº 23
Para la construcción de la Laguna de Oxidación se propone el área que se

muestra en el Mapa Nº 24
CUADRO No. 49 COBERTURA ALCANTARILLADO PROYECCIONES

AREA URBANA
CONCEPTO 1999 2000 2001 2009
No de domicilios 9.485 10.130 10.424 12.142
Suscriptores 6.043 6.709 7.433 10.994

Alcantarillado
Cobertura (%) 61.38 66.22 71.30 90.54

FUENTE: EMPACOR.
 Incluye : Viviendas - Industria - Comercio - Instituciones

3.2.8.3 Alcantarillado área rural
La zona rural del Municipio de Corozal no cuenta con alcantarillado en

ninguno de sus corregimientos.
En el corregimiento de Las Llanadas se instalaron las tuberías madre para

alcantarillado; pero en la actualidad no se tienen conexiones domiciliarias.
Por ello la cobertura del sistema de alcantarillado es cero.
3.2.8.3.1 Disponibilidad de sistema de eliminación de excretas
Estudios realizados por las fichas estadísticas del SISBEN establecen el

cuadro de eliminación de excretas en el área rural del municipio de Corozal.
(Ver cuadro No. 50 de Sistema de Eliminación de Excretas Rural).
CUADRO No. 50. ELIMINACION DE EXCRETAS AREA RURAL
ELIMINACION DE EXCRETAS
NO TIENEN LETRINA INODORO INODORO INODORO CONECTADO A TOTALES

SERVICIOS SIN CONECTADOS A POZO ALCANTARILLADO
SANITARIOS CONEXIÓN
VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS
1.547 61 112 392 4 2.116
73.10% 2.88% 5.31% 18.51% 0.20% 100%

FUENTE: P.B.O.T.
3.2.9 Servicio de aseo área urbana
El servicio de aseo en el municipio solo se presta en el casco urbano; y no en todos

los barrios.
Se presta este servicio con una frecuencia de recolección de una vez por semana
en cada barrio. Aún persiste en ciertas zonas la cultura de la quema de basuras,
así como también el arrojarlas a cielo abierto o en los lechos de los arroyos lo que
perjudica al medio ambiente.
La recolección se efectúa por medio de furgones enganchados a tractores (2); lo

que hace el sistema ineficiente; se necesita que las empresas públicas adquieran
un vehículo recolector compactador de basuras. Para elevar la frecuencia de
recolección y buscar mayor eficacia en la prestación del servicio.
El número de suscriptores el servicio de aseo, según datos estadísticos de

EMPACOR, es de 6.557 para este año de 1999; cabe anotar que en el municipio
no se reciclan las basuras como se debe hacer por parte de las empresas
públicas, estas lo hacen rudimentariamente personas ajenas a la entidad.
Se hace necesario establecer un programa de concientización de “escogencia” de

las basuras para su reciclaje; mediante talleres, seminarios, folletos y cartillas
explicativas de cómo deben escoger las basuras y separar, para en bolsas
especificas determinar las que son susceptibles de reciclaje.
3.2.9.1 Inventario y estado del servicio de aseo
La empresa Empacor posee un sistema de reducción de basuras por día, como se

puede apreciar en el cuadro No. 51.
CUADRO No. 51 INDICADORES DEL SERVICIO DE ASEO
Frecuencia recolección Un día a la semana X Semanas
Prod. Estim. Basuras 18.1 Ton/día
Barrida Basura/Recogida 15.21 Ton/día
Longitud Barrido 6 Veces Semana
Longitud Barrido Calles 6 Km/Semana
FUENTE: EMPACOR.
De esto lo más importante es que; no se le da tratamiento especial a residuos
peligrosos, como tampoco se le da este tratamiento a los residuos hospitalarios.
Actualmente, se cuenta con relleno sanitario que está ubicado a 2.5 kilómetros
del casco urbano; pero se debe pensar en adquirir un terreno para la
construcción de otro relleno sanitario, ya que el actual esta copado casi en su
totalidad.
3.2.9.2 Cobertura y proyecciones del servicio de aseo
Actualmente el servicio de aseo presenta la siguiente cobertura (Ver cuadro de

52 Cobertura y Proyecciones).
CUADRO No. 52 COBERTURA Y PROYECCIONES ASEO
CONCEPTO 1999 2000 2001 2009
No. Domicilios 9.845 10.130 10.424 12.142
Suscrip. Aseo 6.557 7.154 7.806 11.413
Cobertura (%) 66.60% 70.62% 74.88 % 94.0%

FUENTE: EMPACOR.
3.2.9.3 Calidad del servicio de aseo
Según lo establece la metodología del Agustín Codazzi, se puede catalogar la

calidad de este servicio en el Municipio de Corozal como: Regular.
3.2.9.4 Aseo rural
Este servicio no se presta en ninguno de los corregimientos del municipio; por

lo que las basuras se queman indiscriminadamente y se botan a cielo abierto en
lugares cercanos a sus viviendas; lo que genera una contaminación del
ambiente; que conlleva a un deterioro en la salud (enfermedades diarreicas,
respiratorias, y de la piel).
3.2.10 Servicio de energía
Según Ley 142/94 este servicio domiciliario consiste en el transporte de energía

eléctrica desde las redes regionales de transmisión hasta el domicilio del usuario
final. Tomando los datos estadísticos suministrados por ELECTROCOSTA, el
servicio de energía se presta de la siguiente manera en el municipio.
En el área urbana tiene como suscriptores del servicio un total de 7.723 usuarios.
(Ver cuadro 53 y Mapa Nº 25)
CUADRO No. 53. COBERTURA DEL SERVICIO DE ENERGIA
CONCEPTO VIVIENDAS
SUSCRIPTORES 7.223
TOTAL VIVIENDAS CASCO 9.845
COBERTURA % 73.36
FUENTE: P.B.O.T.
Se debe aclarar que el 100% de las viviendas en el casco urbano poseen

servicio de energía.
La diferencia porcentual que se presenta en cobertura del 26.64%, radica en

que la empresa ELECTROCOSTA no tiene contabilizada (Factura) esta
diferencia.
El total de las viviendas no contabilizada es de 2.623, y toman la energía
directamente en forma fraudulenta. y/o sin medidores.
Vale la pena anotar que la empresa ELECTROCOSTA sólo contabiliza dos

estratos en el casco urbano de Corozal. A la fecha, adoptó la estratificación
socioeconómica que afectó el municipio (vale la pena efectuar una revisión
general de esta estratificación); la empresa Electrocosta no suministró a la
fecha la entrega de este estudio, los datos estadísticos actuales.
3.2.10.1 Servicio de energía zona rural
El servicio de energía de la empresa lo presta en la zona rural a 1.950 viviendas.

Solamente la vereda Palizá no posee este servicio; pero ya el proyecto de
electrificación esta presentado para su ejecución.
Se debe precisar que son 4 los circuitos o ciclos por donde sale la energía; y la
facturación correspondiente a c/u de estos ciclos; en Corozal se establecen, en
los municipios de Betulia, Sampués, San Luis Sincé y Corozal.
Tomándose la calidad del servicio en frecuencia y cortes semanales, se puede

catalogar como: Regular.
3.2.11 Gas domiciliario
Dentro de los servicios domiciliarios que se prestan en el municipio, el servicio

de gas es el de mejor calidad, y proporcionalmente es el de más bajo costo.
El total de usuarios con el servicio de gas, en el casco urbano es de 5.698

incluyendo viviendas, comercio e industria.
No todos los barrios del casco poseen este servicio. La cobertura del servicio de
gas domiciliario se establece como se presenta en el cuadro de cobertura del
servicio de gas domiciliario. (Ver cuadro No. 54 y Mapa Nº 26)
CUADRO No. 54. COBERTURA DE SERVICIO DE GAS DOMICILIARIO

USO USO USO
COBERTURA RESIDENCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL TOTAL
9.845 6 6
USUARIOS 5.681 12 3 5.696
% 57.70% 14.0% 50%

FUENTE: P..B.O.T.
NOTA: Por regirse por normas generales de la CREG y normas internas la

Empresa vende el servicio por suscriptores y contrato de condiciones
uniformes. Para la empresa Surtigas la cobertura del servicio en el casco
urbano es del 95%. En la zona rural, no se presta el servicio.
3.2.12 Teléfono
La telefonía en el casco urbano del Municipio lo presta la Empresa Nacional de

Telecomunicaciones TELECOM. Esta posee una central telefónica, y
acondicionó dos (2) servicios de atención inmediata (SAI) particulares, y se
localizan en: Central Telefónica en el centro de la ciudad; y los SAI, en los
barrios San Juan y Macarena respectivamente.
Actualmente, el servicio de teléfono se presta traducido en líneas telefónicas;

como se aprecia en el Cuadro de Cobertura del Servicio Telefónico
(Ver cuadro No. 55 de Cobertura del Servicio Telefónico).
CUADRO No. 55. COBERTURA DE SERVICIO TELEFONICO.
CONCEPTO No. De Vivi-Loc Con servicio
RESIDENCIAS 9845 4.584
LINEAS COMERCIALES E INDUSTRIALES 312
LINEAS OFICIALES E INSTITUCIONALES 92
TOTAL 4.988
FUENTE TELECOM
La cobertura del servicio telefónico en el Municipio en el área urbana en lo

concerniente a viviendas es del 46.56%.
En el sector rural; no existen usuarios con telefonía.
Se necesita efectuar una nueva ampliación de redes y una central telefónica;

puesto que las que se extendieron se quedaron cortas y por ello no se pudo
cubrir los barrios nuevos en el casco urbano.
Se debe elaborar un proyecto de telefonía social rural para permitir que el

desarrollo del área rural sea integral.
Es también de suma importancia el establecer el servicio telefónico público

tanto en las áreas urbana y rural.
3.2.13 Servicios complementarios y equipamientos
3.2.13.1 Servicios religiosos
En el Municipio de Corozal existe libertad de culto y se practica cada uno de

ellos en sus propias iglesias.
La religión católica posee dos iglesias una de ellas la Iglesia Santa Teresa de
Jesús, está terminándose de construir; se localiza en el Barrio Cartagena de
Indias.
La Iglesia San José es la tradicional en el municipio, y ofrece todos los

servicios religiosos católicos.
Existen además iglesias Evangélicas, Cristianas, de los Testigos de Jehová.
3.2.13.2 Servicio de televisión por cable
Este servicio recreativo complementario lo presta la Empresa T.V, Cable

Corozal, cuya cobertura se establece en el 29.45%.
Existe además el servicio de televisión SKY; sin datos de usuarios.
3.2.13.3 Sistema de transporte
Este servicio se presta en dos modalidades
a) Intermunicipal: Vía Sincelejo lo atiende la Empresa COOTRANSCOR y

describe su parque automotor en 78 vehículos afiliados. Poseen una
terminal en el centro de la ciudad, que por el crecimiento y necesidad de
habilitar la zona peatonal en el uso del suelo correspondiente, se plantea la
reubicación de este terminal.
b) SOTRASAB: presta el servicio urbano, con 26 vehículos (busetas y

Microbuses) y 10 camperos. En la modalidad de TAXIS cuenta con 23
vehículos. El replanteamiento de estas empresas es necesario y planificar el
número de vehículos y rutas.
3.2.13.4 Equipamientos
3.2.13.4.1 Plaza de mercado
Se cuenta en el casco urbano con una plaza de mercado ¨La Macarena¨,

localizada en el barrio de este nombre, y a orillas de la troncal del caribe, lo que
permite un ágil transporte de los productos externos al Municipio.
Esta empresa de servicio plaza de mercado La Macarena esta
descentralizada; y cuenta con un total de 21 cargos.
Se establecieron un total de 235 puestos, sectorizados por productos (10 secciones).
Se debe pensar en el mejoramiento del entorno de la plaza, y volverla

eficiente para que sea auto sostenible.
3.2.13.4.2 Bomberos
El servicio de Bomberos en el municipio es totalmente nuevo; y se presta en

precarias condiciones de operatividad.
La máquina de Bomberos es pequeña (Ataque rápido) y es insuficiente para las

necesidades reales; esto sumado a la nula dotación de quienes prestan el
servicio de cuerpo de Bomberos (No se ha creado) y este lo atiende la Defensa
Civil.
Se necesita adecuar la planta física, crear el cuerpo de bomberos oficiales, y

dotarlos de los elementos e implementos necesarios para prestar un eficiente
servicio.
3.2.13.4.3 Matadero
Existe un moderno matadero en asocio con los Municipios de Sincelejo y Morroa

y está ubicado en el área urbana rural vía a Sincelejo. Técnicamente e
higiénicamente realiza las diferentes actividades de sacrificio de los diferentes
tipos de ganado. Sus aguas residuales son tratadas en su propia laguna.
3.2.13.4.4 Aeropuerto
El Aeropuerto Rafael Barvo de la ciudad de Corozal se localiza según

coordenadas en LAT 9º 20´ 00¨ Norte y LONG 75º 17´ 00¨ West. Con una pista de
1.530 Mts de largo por 30 Mts de ancho, y un peso bruto 4.76 TN. Se proyecta
construir 500 metros adicionales de pista para permitir el aterrizaje de mayor peso
y envergadura.
La capacidad del terminal de pasajeros sentados es de 120 personas.
Cuenta además con surtidores de combustible de AVIACION J.P.I, máquina

de bomberos con capacidad de 100 galones de espuma.
El personal adscrito a la aeronáutica es de 13 empleos directos, y por contrato;

colocadores y dos (2) aseadores
Las empresas que prestan el servicio en el aeropuerto son en sus rutas

SATENA: Bogotá - Corozal – Bogotá. Con frecuencia 4 veces por semana -
Medellín - Corozal – Medellín. Con frecuencia de 3 veces por semana AIRES
Barranquilla - Cartagena - Corozal - Barranquilla, Bucaramanga - Corozal -
Bucaramanga. AEROTOCA: Bogotá – Corozal – Bogotá.
3.2.13.4.5 Cementerio
El cementerio actual, según se fue dando el crecimiento sin planificación de la

ciudad, quedó ubicado dentro del casco urbano; y son actualmente insuficientes
sus bóvedas.
Según planificación de los usos del suelo; el P.B.O.T propone que se debe
construir otro cementerio (tipo parque) fuera del perímetro urbano, de
crecimiento futuro de la ciudad.
3.2.13.4.6. Subestación de energía
Existe la subestación de energía de Corozal, que se localiza en la troncal de

occidente a la altura del barrio Villa Martha.
3.2.13.4.7 Relleno sanitario
El relleno del Municipio se localiza a 2.5 kilómetros del casco urbano, sobre la
vía que conduce al corregimiento de San José de Pileta. Según lo establece las
empresas públicas del municipio; este relleno sanitario ya copó su capacidad;
por los que se debe construir otro de 6 a 10 Has aproximadamente, y con mejor
condiciones técnicas; previo estudio del suelo; cosa que no afecte algún
acuífero existente.
Se determinó con las autoridades municipales de Corozal y Morroa, efectuar un

convenio de coojenación para construir en predios del municipio de Betulia el
relleno sanitario que supla las necesidades de los 3 municipios.
El municipio de Morroa y Corozal levantaron y firmaron en acta de compromiso para

efectuar y llevar a cabo este convenio; previa visita de los 2 dignatarios de Morroa y
Corozal al alcalde del municipio de Betulia. (ver Mapa Nº 27)
3.2.14 Organización y participación social
La participación social es activa en el Municipio; la capacidad de asociación

se da en todos los niveles lo que permite una mejor actividad de participación
en los problemas y soluciones comunes de la sociedad civil.
Como resultado de esta participación se dan los siguientes tipos de
asociaciones, agrupaciones o juntas.
Asociación de Tractoristas, Cooperativa de Transporte de Corozal,

SOTRASAB, Damas Grises, Club de Leones, Tercera edad, Madres
Comunitarias de Mesas, Asociación de Estudiantes, Pequeños Vendedores
del Mercado, Microempresarios, Productores de Yuca, Representantes del
agro, Sindicato Hospital Las Mercedes, Sindicato de EMPACOR,
Constructores, Fundación Carnaval de Corozal, Periodistas, Reporteros
Gráficos, Auxiliares de Enfermería, Casa de la Cultura, Artesanos, Usuarios
de los Servicios Públicos, FUCSA, ASOVIRPECO, Junta de Madres
Comunitarias, Tenderos, Comerciantes Informales, Fedegan, Industriales,
Médicos Especialistas, Fisioterapeutas, Arquitectos, Bacteriólogos,
Ingenieros, y los cincuenta y ocho juntas de acción comunal de cada una de
las cabecera, como las acciones comunales de los corregimientos.
Se deben implementar programas de capacitación y manejo de todos estas

agrupaciones, juntas, o asociaciones para que se dé una mayor y mejor
participación a la sociedad civil.
3.2.14.1 Debilidades y fortalezas de la participación social
Analizando la participación social que existe en el Municipio se encuentra las

siguientes fortalezas y debilidades; que son las que permiten una real
eficiencia en el desarrollo de las actividades.
3.2.14.1.1 Debilidades
3.2.14.1.2
 Falta de organización interna de cada organización
 Falta de Recursos
 Pérdida del sentido de pertenencia
 No planificación y programación de actividades
 Ausencia de liderazgo
 Elección de los dirigentes sin perfiles
 Poca participación desde y hacia las diferentes organizaciones
 Inexistencia de autonomía
 Pérdida de espacios y credibilidad
 Manejo totalitario y egoísta de las organizaciones
 Falta de atención de las administraciones para con estas organizaciones
3.2.14.1.2 Fortalezas
 Disposición al cambio
 Disponibilidad de capital humano
 Cubrimiento social en todos los niveles
 Difusores de nuevas políticas, programas y estrategias de gobierno, como
también ejercer veedurías en la administración pública
 Promotores de programas de convivencia ciudadana y formación de
nuevos espacios para la participación democrática
 Transmisores de culturas ambientales, sociales, políticas y económicas.
Se recomienda por el P.O.T; que la administración municipal le abra espacios

de participación con igualdad, y atienda las recomendaciones propuestas por
las diferentes asociaciones.
3.2.15 Lo social en lo rural
Se puntualizan ciertos aspectos de cada corregimiento, ya que es en los

sectores de salud, educación, recreación, cultura y deportes, así como en el
escalograma de servicios y equipamientos en el Sistema Espacio Funcional
se determinan los servicios con que cuenta cada uno de ellos; así como la
población actual. El aspecto económico se trata directamente en el
Subsistema Económico.
3.2.15.1 Corregimiento de San José de la Pileta
Se encuentra distante 6 kilómetros de la cabecera municipal y por carretera

asfaltada en buenas condiciones.
En cuanto a los servicios básicos, se cuenta con un puesto de salud y una

promotora; así como con programas de prevención de enfermedades y
vacunación. La educación preescolar cuenta con 75 matriculados, y la básica
primaria con 161 matriculados, en los grados de primero a quinto.
En recreación, cultura y deporte, estas actividades son muy esporádicas, por lo

que no se tiene infraestructura para desarrollar este tipo de eventos.
Estos sectores necesitan más atención e inversión por parte de la

administración central; porque se carece de infraestructura física deportiva,
recreacional, cultural y de salud en mejor estado.
Servicios domiciliarios. Posee el corregimiento acueducto, pero carece de

alcantarillado, el mayor porcentaje de servicio de eliminación de excretas lo
posee de conexiones o pozas sépticas; no se cuenta con los servicios de
aseo, gas, teléfono, el servicio de energía se presta el 95% de la población con
regular calidad por parte de Electrocosta.
El servicio de televisión se capta por tres canales, en regular calidad.
En cuanto equipamientos, no se cuenta con ellos.
La vivienda: Se necesita que se implanten programas de vivienda de interés

social, para solucionar el déficit de vivienda y sobre todo mejorar y titular los
que necesitan de este tipo de acciones. Actualmente, el corregimiento posee
208 viviendas y un total de 992 habitantes aproximadamente.
En seguridad ciudadana funciona la inspección de policía.
3.2.15.2 Corregimiento de El Rincón de las Flores
Se distancia de la cabecera municipal siete kilómetros por vía pavimentada

hasta la desviación propia.
En servicios básicos; cuenta en el sector educativo con una escuela que

atiende a 15 niños en preescolar y 68 en básica primaria. Se necesita mejorar
la infraestructura del aula, y dotarla de los implementos necesarios.
En cuanto a salud; no se tiene ninguna infraestructura física; teniendo que

acceder a San José de Pileta o la cabecera municipal cuando se necesitan de
los servicios asistenciales.
Posee agua potable, servicio de energía con regular calidad de la prestación de

estos servicios, no posee servicios de aseo, alcantarillado, gas, teléfono.
Vivienda: Posee un aproximado de 50 viviendas y una población de 246

habitantes. Por la concentración de las viviendas se facilita el implementar
programas de vivienda de interés social; ya que el 90% de las viviendas se
deben reconstruir o mejorar.
3.2.15.3 Corregimiento de El Mamón
Se encuentra ubicado a una distancia de ocho kilómetros de la cabecera

municipal, por vía pavimentada hasta la entrada de este corregimiento.
En cuanto a servicios básicos; la Educación cuenta con una Escuela que tiene
matriculado en preescolar 88 alumnos en básica primaria 225 alumnos. El
colegio de bachillerato tiene matriculados 240 alumnos en básica secundaria, y
69 alumnos en media vocacional.
En Salud, posee un centro de salud que presta los servicios de consulta
externa, odontológica y bacteriológica. Cuenta con un médico, un bacteriólogo,
dos enfermeras y una promotora.
En recreación, cultura y deporte es notable la ausencia de este tipo de

escenarios en los que se desarrollen estas actividades. Por ello se deben
construir canchas deportivas y abrir espacios para la cultura y la recreación.
En cuanto a servicios domiciliarios; se tiene un acueducto que presta el servicio

de agua potable con una frecuencia de 4 a 5 horas día. La energía cubre el 99%
de la población.
No se cuenta con alcantarillado, (existe la infraestructura sin funcionar). El

servicio de teléfono se presta con una sola línea comunitaria.
En el corregimiento no se prestan los servicios de aseo, ni gas domiciliario.
En el servicio de televisión se captan tres canales nacionales con regular señal.
El transporte se presta por medio de camperos hasta la cabecera municipal con

frecuencia de cada media a una hora.
En seguridad ciudadana cuenta con un inspector de policía.
En cuanto a vivienda; el corregimiento tiene 314 viviendas y 1560 habitantes

aproximadamente.
Se está proyectando un programa de vivienda de interés social, para la

construcción de 50 soluciones de vivienda.
En equipamientos se cuenta solamente con una Iglesia (en construcción), por

lo demás se carece de ellos.
3.2.15.4 Corregimiento de Canta Gallo
Se distancia de la cabecera municipal 12 kilómetros por vía pavimentada y

destapada.
Servicios Básicos:
En Educación el corregimiento posee una escuela que cuenta con 21 alumnos

matriculados en preescolar, 123 alumnos matriculados en básica primaria. Se
necesita con suma urgencia, la construcción de las unidades sanitarias para
niños, niñas y profesores; ya que la existente presenta gran deterioro y se
convierte en un peligro latente, para toda la comunidad educativa.
En salud, posee un puesto de salud, y una promotora.
En Recreación y Deporte sólo cuenta con una cancha de microfútbol en regular

estado. En Cultura no existen programas y menos escenarios.
Los servicios domiciliarios se prestan en: Agua potable con un acueducto cuya
frecuencia de servicios es de tres horas diarias; no se poseen servicios de aseo,
alcantarillado, gas, ni teléfonos. La energía tiene un cubrimiento del 95%.
La señal de televisión capta tres canales nacionales.
El servicio de transporte se presta por medio de vehículos tipo campero.
En Vivienda; el corregimiento tiene actualmente 103 viviendas y 471 habitantes

aproximadamente. Se esta presentando la construcción de 50 soluciones de
vivienda de interés social, para mejorar la calidad de vida de estos habitantes.
Posee una Iglesia, en la cual se presta el servicio religioso de la santa misa,

una vez por semana.
3.2.15.5 Corregimiento de Don Alonso
Se ubica a 15 kilómetros de la cabecera municipal, por vía destapada y en

regular estado.
En cuanto a los servicios básicos, en Educación posee una escuela que tiene
47 alumnos matriculados en preescolar y 163 en básica primaria.
En Salud, cuenta con un puesto de salud y una promotora.
En servicios domiciliarios, solo se presta el servicio de agua potable y con una

frecuencia de 2 a 3 horas día, no se cuenta con los servicios de aseo,
alcantarillado, gas, ni teléfono. El servicio de energía se presta con baja calidad.
En Vivienda, el corregimiento tiene actualmente 202 viviendas y una población

de 922 habitantes aproximadamente.
Se plantea la necesidad de establecer un programa de 50 o 60 soluciones de

vivienda de interés social.
Existe una Iglesia como equipamiento y el servicio religioso es de una vez por
semana.
Carece de infraestructura deportiva y cultural.
El servicio de transporte se presta con vehículos tipo campero.
3.2.15.6 Corregimiento de Chapinero
Se ubica a una distancia de 17 kilómetros de la cabecera municipal por vía

destapada y pavimentada en un tramo de tres kilómetros.
En el sector educación posee una escuela que en preescolar tiene matriculados
40 alumnos y 155 en la básica primaria; necesitándose la ampliación de las
aulas y dotarlas de los elementos e implementos necesarios.
En salud, no posee puesto de salud; se acude al puesto de salud de Las Peñas

o el centro de salud de El Mamón y al hospital de Corozal; cuenta con una
promotora en salud.
De los servicios domiciliarios solo cuenta con agua potable (frecuencia de dos
horas diarias) y energía eléctrica con un cubrimiento del 95%.
No tiene el corregimiento servicios de aseo, alcantarillado, gas, ni teléfono.
El número de viviendas actuales es de 271 y un total de 397 habitantes

aproximadamente.
Se necesitan un total de 60 viviendas de interés social para suplir el déficit actual.
El sector recreación, cultura y deporte; necesita infraestructura, dotación y

programas de divulgación y desarrollo.
El servicio de transporte se presta por intermedio de vehículos tipo campero.
En seguridad ciudadana se tiene un Inspector de Policía.
3.2.15.7 Corregimiento de Las Peñas
De la cabecera municipal dista 16 kilómetros, por vía destapada y pavimentada

en el mismo tramo que el corregimiento de Chapinero.
En cuanto a servicios básicos en educación se tiene una escuela que tiene

matriculados 187 alumnos en básica primaria.
En salud se posee un puesto de salud y una promotora.
En servicios domiciliarios, se cuenta con el servicio de agua potable con una

frecuencia de tres horas día y de energía eléctrica.
No se tiene los servicios de aseo, alcantarillado, gas domiciliario, ni telefonía.
La señal de televisión se capta los tres canales nacionales.
En recreación, cultura y deporte; no se tiene infraestructura, dotación, ni

programas de promoción.
El servicio de transporte se presta por vehículos tipo camperos.
En cuanto a vivienda existen actualmente 146 viviendas y un total de 723

habitantes aproximadamente. Se deben establecer programas de vivienda de
interés social en número de 40 aproximadamente.
3.2.15.8 Corregimiento de Las Tinas
Dista cuatro kilómetros de la cabecera municipal, por vía destapada y en regular

estado.
En servicios básicos, educación posee una escuela que tiene matriculados 67

alumnos en la básica primaria; necesitándose mejorar la infraestructura y
dotarla de mejores y nuevos implementos.
En salud existe un puesto de salud y una promotora de salud.
En servicios domiciliarios; se prestan los servicios de agua potable (2

horas/Día) y energía eléctrica.
No se tienen servicios de aseo, alcantarillado, gas, ni teléfono.

La señal de televisión se capta en tres canales.
No existe ningún tipo de infraestructura deportiva y cultural, se carece de programas

deportivos y culturales.
Se construyó un parque tipo descanso en el centro de la plaza que se estipula

por parte de la administración como recreativo.
El servicio de transporte lo presta un solo vehículo tipo campero.
En cuanto a la vivienda, el corregimiento tiene 75 viviendas y un aproximado de

479 habitantes.
En este corregimiento se debe con urgencia establecer un programa de vivienda

de interés social en un número de 35 a 45 viviendas, según el real estado de las
actuales.
3.2.15.9 Corregimiento de Las Llanadas
Su distancia de la cabecera municipal es de 27 kilómetros por vía totalmente

destapada y en regular estado, situación que se agrava en época de invierno.
En servicios básicos. El sector educación cuenta en el corregimiento con una

escuela que tiene matriculados 124 alumnos en preescolar y 298 en básica
primaria; además se tiene un colegio de bachillerato agropecuario que
matricula a 316 alumnos en básica secundaria y 126 en media vocacional.
En salud posee el corregimiento un centro de salud y una promotora; se debe

aclarar que la infraestructura física del centro de salud se debe terminar y
dotarla.
En los servicios domiciliarios; se tiene agua potable con frecuencia del servicio
de cuatro horas día; energía eléctrica con una cobertura del 96% y de regular
calidad.
En cuanto al servicio de alcantarillado se tienen las tuberías y domiciliarias,

pero no hay laguna de oxidación; se está utilizando la infraestructura existente
sin el permiso de la administración; lo que ha generado un grave problema
sanitario ya que esta agua se devuelve y crea malos olores, infecciones, etc.
La población debe tomar conciencia de no utilizar este servicio hasta tanto no
se construya la laguna y se de al servicio el alcantarillado.
No se tienen servicios de aseo, gas, y de telefonía existe una línea comunitaria.
En recreación y deporte y cultura; se deben construir escenarios para la

práctica y desarrollo de estas disciplinas.
En seguridad ciudadana se tiene una inspección de policía.
El servicio de transporte se presta por particulares en vehículos tipo campero.
El corregimiento de Las Llanadas, tiene en la actualidad 400 viviendas

aproximadamente, y una población de 1639 habitantes también
aproximadamente.
Se está en la actualidad proyectando la construcción de 50 soluciones de

vivienda de interés social.
3.2.15.10 Corregimiento de Hato Nuevo
Este corregimiento se ubica a 22 kilómetros de la cabecera municipal, por

carretera pavimentada hasta el municipio de Betulia, y destapada y en regular
en todo hasta el casco urbano del corregimiento.
En servicios básicos el corregimiento de Hato Nuevo posee en educación un
colegio agropecuario que matricula 25 alumnos en preescolar, 140 en básica
primaria y 109 en básica secundaria.
En salud cuenta con un centro de salud que presta los servicios de consulta
externa, odontología y laboratorio clínico..
En este aspecto se resalta, las correcciones que en construcción se deben

efectuar en la planta física.
En servicios domiciliarios se cuenta con servicios de agua potable y energía

eléctrica.
No se prestan los servicios de aseo, gas, ni telefonía social, solo existe un

teléfono comunitario.
El servicio de alcantarillado no se está prestando, se cuenta con la tubería

instalada pero sin conexión a laguna de oxidación.
En recreación, cultura y deporte; no se tiene infraestructura de ningún tipo para

práctica y desarrollo de estas actividades.
El servicio de transporte lo prestan vehículos tipo campero en doble uso (carga

y pasajeros).
En cuanto a seguridad ciudadana; se cuenta con un inspector de policía.
En vivienda y población; el corregimiento actualmente tiene 202 viviendas

aproximadamente y 816 habitantes también aproximadamente.
Actualmente, se están gestionando dos programas de vivienda de interés
social con promedio de 100 y 40 soluciones, que remplazarían a la
deteriorada infraestructura de vivienda en la actualidad.
3.2.16 Relación del subsistema social con otros subsistemas
3.2.16.1 Relación con el subsistema físico biótico
Dentro de la problemática social del país, el Municipio de Corozal no escapa a

este problema. La descentralización, el desempleo, la falta de oportunidades
de desarrollo, la inseguridad, la violencia son factores que impulsan los
procesos migratorios de otras áreas, municipio y departamentos hacia el
municipio de Corozal y más aún a su área urbana.
El sistema Físico Biótico se altera en cuanto a que la ocupación del suelo no

es planificada, y se le da un uso que no es adecuado. Los asentamientos que
se establecen en el área urbana, por necesidad deben construir sus
¨VIVIENDAS¨ y esto trae consigo la alteración del suelo (abrir surcos, canales,
etc.) para sus desagües, etc., por ello esta relación es directamente con el
uso del suelo; y al no planificar estas construcciones se aumentan los
problemas existentes.
3.2.16.2 Relación con el subsistema económico
Si se aplicara el principio de la fuerza del trabajo produce beneficios y

desarrollo; el sistema social sería el adecuado en esta relación.
El capital humano del municipio, se esfuerza por ser productivo; pero si no se

le brindan los espacios y oportunidades, este esfuerzo es inútil:
El desempleo resultante de la inexistencia de industrias y agroindustrias,

conlleva a generar una economía informal de subsistencia lo que no se puede
traducir en productividad en ninguna de las actividades económicas.
3.2.16.3 Relación con el subsistema político administrativo
Se debe aprovechar la vocación del Municipio (agropecuario) para expandir la

educación agropecuaria, con talleres y seminarios sobre la industrialización y
comercialización de los productos agrícolas y pecuarios.
El área rural se necesita urgentemente la capacitación sobre el manejo y uso

de los suelos en lo que es la aptitud de estos, ya que la producción y
productividad de cada uno de los productos que se explotan es de tendencia
a la baja cada año.
3.2.16.4 Relación con el subsistema de funcionamiento espacial
Las áreas del territorio municipal en la que la población se esta desplazando,

se ubican en el casco urbano, en las zonas noreste, sudoeste y sur oeste;
Estableciéndose en zonas de riesgo como son al margen del Arroyo Grande
de Corozal, El Floral; y del Aeropuerto.
Este desplazamiento se ha generado por diversas causas y de diversas

zonas; las zonas rurales tanto del municipio como de otros, son los más
afectados y los que mayores desplazamientos producen; las principales
causas de este desplazamiento son:
 Violencia
 Inseguridad
 Desempleo
 Falta de Viviendas
 Falta de Servicios Públicos
 Falta de oportunidades de Desarrollo
 Falta de priorización de soluciones a las necesidades reales.
4. SUBSISTEMA ECONOMICO
4. SUBSISTEMA ECONOMICO
4.1 DEFINICION
El Subsistema económico es un conjunto armonioso de estructuras

organizadas y operativas del resorte de la economía para la producción y
satisfacción de la oferta y demanda de la sociedad, bien se trate de bienes o
servicios.
4.2 BASE ECONOMICA
La Economía del Municipio de Corozal se fundamenta en la producción

agrícola, en la ganadería; en la actividad comercial y financiera en menor
escala en su casco urbano.
La actividad industrial no opera como tal; se comercializa con los refrescos,

se embotella el Ron Sucre, los productos lácteos los produce la empresa
Lácteos (queso, arequipe y suero) y la empresa Alival procesa leche para el
Valle del Cauca, en funcionamiento el frigorífico localizado en la vía que
conduce a Sincelejo, y cuya actividad será la de operar como matadero para
la distribución de las carnes y subproductos para Sincelejo, Corozal y
Morroa, como también fabricará embutidos cárnicos, salchichas, salchichón,
mortadela, etc.
La economía informal merece un análisis especial: ya que ocupa un renglón

importante dentro de la generación de empleo en el municipio, tanto a nivel
urbano como rural; el mayor impulso a este renglón lo dan las loterías,
chances y rifas.
4.2.1 Tipos de economía que se dan en el municipio
La Economía básica del Municipio es cerrada con pocas oportunidades para

el cambio y con tendencia hacia la producción para el consumo y venta de
excedentes en cuanto a lo agrícola se refiere.
En lo pecuario la mayor parte de este renglón económico es para producción
de leche, levante y venta de ganado para el mercado local; con mercados
nacionales la relación se produce en la compra y venta de ganado Bovino,
con las ciudades de Medellín y Barranquilla.
Se debe procurar el establecer en el mediano y largo plazo el modelo

económico actual de una economía cerrada, hacia una economía abierta
dentro de los modelos de producción nacional y regional.
Los patrones económicos deben adoptarse y modificarse hacia el desarrollo

tecnológico; como también debe replantearse la localización efectiva de las
actividades productivas, dependiendo básicamente de las características
generales de la economía municipal, como de la correcta utilización de los
suelos, teniendo en cuenta el uso potencial, y el uso actual, para determinar
la real productividad de los renglones económicos que se manejan el
municipio.
Es importante que los gremios económicos del Municipio propongan las

variables de desarrollo económico que debe perseguir el municipio, teniendo
en cuenta que ya no priman los factores tradicionales de localización propios
de una economía cerrada.
Vale la pena analizar el cómo la estructura económica actual ha influido en la

configuración del territorio municipal, y este a su vez influye en la dinámica
económica general.
4.2.2 Análisis macro y microeconómico
4.2.2.1 Análisis macroeconómico
Al efectuar este análisis económico del municipio de Corozal se busca la

optimización en el contexto regional, nacional e internacional que ocupa el
municipio; como factor activo de la economía local integral; ya que el modelo
de apertura económica contiene altos grados de competitividad o avances de
la situación económica de cualquier ente territorial.
La economía del municipio siempre ha estado ligada a la producción

ganadera y agrícola, como el maíz, yuca, ñame; al presentarse perdida del
valor estratégico, de estos productos (Ejemplo: Importación masiva de maíz)
en el contexto nacional; este factor afecta la economía local. Esta perdida de
valor estratégico de estos productos, va ligada a que estos municipios no
obtengan ventajas comparativas para ser más dinámicos en la vinculación de
sus economías a la economía nacional y mundial.
La apertura de nuevas vías, la diversificación de nuevos productos para

cosechar, son factores fundamentales para la apertura de nuevos mercados
buscando el despegue económico del municipio y por consiguiente el elevar
el nivel de vida de todos los actores sociales que en él habitan.
Estas situaciones afectan al municipio en su ordenamiento territorial porque

los modelos de desarrollo propuestos se deben variar al no existir sistemas
macroeconomicos, que impulsen la economía local al cambio armonioso y
dinámico con referencia a las diferentes economías actuales.
Se puede concluir que el Municipio de Corozal no presenta signos

macroeconomicos que le permitan contextualizar, ni competir con economías
nacionales diversas, y con las economías mundiales.
4.2.2.2 Análisis microeconómico
Atendiendo la dinámica económica actual del municipio, y su relación con los

mercados regionales y nacionales, se debe buscar la priorización del análisis
de los sectores más representativos de la economía municipal.
Por ello el análisis se centrará en el sector primario de la economía; como en

la agroindustria.
Para nadie es desconocida la débil articulación y complementariedad de los
sectores económicos del municipio, por ello en el Plan de Ordenamiento
Territorial debe quedar establecido por consenso comunitario y por consenso
de entidades productoras, financieras, comerciales de toda índole, tanto en el
sector público como en el privado; el visualizar y planear las opciones que
articulen todos los sectores de la economía municipal. La problemática, las
alternativas y la concertación que las comunidades y expertos escogieron
como soluciones, se dejan establecidos en la proyectiva territorial en forma
de programas, planes y proyectos a ejecutar en el horizonte de este Plan de
Con la tipología económica de estos municipios con vocación ganadera y

agrícola y que poseen características rurales; se deben crear nuevas
opciones y alternativas de desarrollo, lo que conlleve a modificar los sistemas
de producción; lo que necesariamente influye en el ordenamiento territorial.
Dentro del análisis microeconómico del municipio se debe anotar el

comportamiento de la inversión pública y privada; y como entran a conformar
el entorno competitivo y equilibrado de una economía municipal con base en
políticas de funcionalidad real en el contexto regional, nacional y extranjero.
4.3 ANALISIS DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION Y EXTRACCION EN

EL MUNICIPIO.
Para el ordenamiento territorial se diferenciaron los sistemas productores;

como aquellas actividades consumidoras del recurso suelo, y de extracción
que es la forma particular de combinar diferentes recursos para llevar a cabo
actividades productivas y extractivas ya se trate de bienes o servicios.
4.3.1 Sistema económico primario
Este sistema se entiende como la actividad altamente consumidora del

recurso tierra. Dentro de este sistema se tiene el sector agrícola pecuario,
forestal, protección y/o conservación extractivas y agroindustrias.
4.3.1.1 Sector agrícola
Este sector en la actualidad en el municipio ocupa el primer renglón

económico.
Con el paso del tiempo la vocación ganadera del municipio se volvió agrícola
por factores que se analizarán en el sector pecuario.
Los productos que mueven la economía agrícola en el municipio son en su

orden:
 Yuca
 Maíz
 Ñame
 Arroz
 Ajonjolí
 Berenjena
 Frijol
Estos cultivos pertenecen al sistema tradicional permanente de la economía

agrícola, y se cultivan en casi todo el territorio del municipio.
Uno de los mayores problemas que se han detectado es la falta de

productividad en todos estos cultivos que redunda en el rendimiento real de
cada hectárea que se cultiva. Se conjugan varios factores atentatorios que
generan esta situación con el atraso de este renglón económico.
Dentro de estos factores se puede relacionar los siguientes:
1. La no rotación de cultivos
2. La no planificación de usos del suelo
3. Erosión por tala y quema
4. Mal uso de agroquímicos
5. Sobre pastoreo
6. Uso de maquinaria agrícola inadecuada
7. Falta de cultivos de cobertura
8. Sequías
9. No cultivos agroforestales - silvopastoril
10. La no diversificación de cultivos
11. Problemas fitosanitarios

 Bacteriosis en yuca y ñame
 Antracnosis en ñame
 Cogollero en maíz
 Arroz, demasiadas malezas
Teniendo en cuenta todos estos factores se analiza el tipo de producto

cosechado y número de hectáreas sembradas en cada uno de los
corregimientos del municipio haciendo notar que la UMATA, envió datos
genéricos y porcentuales en algunos productos, lo que no permite efectuar
una evaluación eficaz sobre el número de hectáreas cultivadas por
productos.
4.3.1.1.1 Análisis de las actividades económicas generales del
municipio
4.3.1.1.1.1 Producción del corregimiento de Canta Gallo
CUADRO No. 56. PRODUCCION AGRÍCOLA - CANTA GALLO
CULTIVO HAS RENDIMIENTO Ton/Ha

Yuca/Maíz 66.5 10 - 2
Yuca 3 12
Maíz 4.5 3.5
Ñame/Maíz 9 9 -2
Frijol 2 0.8
Ajonjolí 3.5 0.5
Arroz 1.5 2.5
Superficie en rastrojo 20
Pastos Mejorados 222
Cultivos Permanentes 5
Otros Usos 334.66
TOTAL 671.66 2.5
FUENTE: UMATA
Este corregimiento basa su economía en los productos mencionados en el

cuadro de producción, siendo el producto más representativo la yuca.
El tipo de explotación de este y otros productos; es el tradicional volviéndose

permanente y con uso mínimo de insumos y mecanización; pero a pesar de
esto, es la forma de mayor producción.
El otro tipo de cultivo (explotación) es el asociado y con gran parte de la tierra

cultivado en productos como yuca/maíz y ñame/maíz.
La comercialización no es la mejor debido principalmente a la falta de una
infraestructura vial (interveredal) en óptimas condiciones; lo que genera que
los intermediarios impongan los precios a los diferentes productos.
Los cultivos transitorios se pueden establecer en frijol, ajonjolí, berenjena.
En el sector pecuario no se llevan estadísticas reales de producción por

sugerencia del Fondo Ganadero; el promedio de vacas productoras de leche
en su promedio general es del 40% y con producción aproximada de 1.85
litros-día
En lo pecuario el renglón de mayor productividad es el ganadero con ganado

Bovino; y se estima en total de 625 cabezas, y una producción de leche de
468 litros diarios.
La producción porcina es baja, lo mismo que la avícola. No cuenta el

corregimiento con ningún tipo de producción manufacturera, industrial, ni
extractiva.
Se deben promover programas y proyectos productivos que incluyan una

mejor utilización del suelo; para buscar mejorar la productividad y rentabilidad
en cada uno de los productos cosechados.
4.3.1.1.1.2 Producción del corregimiento de San José de Pileta
La economía de este corregimiento gira entorno a la producción agrícola y

pecuaria.
Los productos representativos en el sector agrícola son la Yuca/Maíz y

Ñame/Maíz.
El tipo de cultivos es asociativo, lo que no permite una buena productividad

de cada uno de estos productos.
Con relación al número de hectáreas cultivadas, los productos de mejor
rendimiento son la berenjena y la habichuela.
Vale la pena destacar la labor de ordenar mejor las tierras (sistema

artesanales) para un mejor y mayor utilización de las mismas.
Como cultivos transitorios están el frijol, y la habichuela.
Como todos los corregimientos las vías interveredales no permiten una mejor
comercialización de los productos. Tiene San José de Pileta una ventaja
comparativa respecto a los otros corregimientos; y es la cercanía con la
cabecera municipal; lo que permite que los excedentes de los pequeños
productores se comercialicen directamente en la cabecera, y al por menor
(puerta a puerta), generando rotación del circulante y permitiendo un mejor
nivel de ingresos.
En lo pecuario, en ganadería Bovina ocupa el cuarto (4) lugar en producción

en el municipio, con un total de 2.149 cabezas y una producción lechera de
1.611 litros diarios.
Aprovechando esta vocación ganadera, se debe impulsar la ganadería

mediante programas de cruces y mejoramiento de las condiciones
productivas del hato ganadero del corregimiento.
En la explotación de ganado porcino; el corregimiento produce para el

consumo interno y venta de excedentes.
En la actividad de conservación y/o protección; cuenta el corregimiento con el

único pulmón forestal propiamente dicho en el municipio.
El total de hectáreas de esta zona de reserva forestal es de 30 Has
aproximadamente.
El plan de ordenamiento territorial propone la revegetalización en flora y
fauna (nativas) y la conservación de esta zona. Para esto CARSUCRE;
declaro esta área como zona de reserva forestal y que es deber del municipio
el velar en conjunto con la comunidad de Pileta para que las normas se
cumplan; no se puede talar, quemar, cazar, diezmar o hacer mal uso de los
activos de la zona, tanto forestales como faunísticas.
En la actividad avícola; existe una infraestructura para el levante y engorde

de aves, así como para ponedoras. Por falta de unificación de criterios y
visión comercial esta actividad deja de ser funcional en el corregimiento; no
existe actividad económica en lo piscícola, industrial, manufacturera, ni
extensiva.
Se presenta el cuadro de producción agrícola en el corregimiento de Pileta.
CUADRO No. 57. PRODUCCION AGRICOLA – SAN JOSE DE LA PILETA
CULTIVO Has Rendimiento Ton/Ha

Yuca/Maíz 115 10 – 2
Maíz 10 3.0
Berenjena 24.5 8.0
Ñame/Maíz 35 9-2
Frijol 8 0.8
Habichuela 3 2.5
Bosques 30
Rastrojos – Malezas 175
Otros Usos 0.41
TOTAL 1,039.91
FUENTE : UMATA
4.3.1.1.1.3. Producción del Corregimiento de El Rincón de las Flores
Es el corregimiento mas nuevo que tiene el municipio y cuenta con vía

pavimentada hasta la bifurcación (7 kilómetros) de la cabecera y un (1)
kilómetro hasta su casco urbano.
Como la mayoría de corregimientos, su economía se basa en la agricultura y

sus productos más representativos son la Yuca, Maíz, y el Ñame.
Estos cultivos de tipo permanente y asociados no generan una productividad

notable; que produzca un cambio significativo en la producción.
Como cultivos permanentes se tienen la yuca, maíz y ñame; y como cultivos

semipermanentes, el arroz, berenjena, ají, frijol y habichuela.
El cuadro de producción agrícola nos muestra el real rendimiento por
hectárea de cada producto y/o asociación de productos.
CUADRO No. 58. PRODUCCION AGRICOLA – EL RINCON DE LAS

FLORES
PRODUCTO HAS RENDIMIENTO TON/HA

Yuca/Maíz 73.7 10 -2
Ñame/Maíz 60.3 9 -2
Arroz 7.8 2.5
Berenjena 18.3 8
Ají 41 1.5
Habichuela 41.9 2.5
Frijol 20 0.4
Pastos Mejorados 85
TOTAL 351
FUENTE: UMATA
En cuanto a la actividad económica pecuaria. La ganadería ocupa el primer

renglón en el corregimiento con un total de 350 cabezas de ganado Bovino,
que producen un aproximado de 262 litros de leche diaria. La actividad
industrial, extractiva están ausentes de la economía en el corregimiento.
4.3.1.1.1.4 Producción del Corregimiento de Las Tinas
Este corregimiento es de vocación agrícola y ganadera. En el sector agrícola

en sus cultivos permanentes se tienen: Yuca, maíz, berenjena y habichuela;
como sus productos más notables; y como cultivos semipermanentes el
ñame/maíz, frijol y arroz.
Las vías de penetración a pesar de la cercanía a la cabecera municipal se

encuentran en regular estado, lo que imposibilita un buen y rápido transporte
de los diferentes productos.
La comercialización es directa sobre todo en la berenjena, en la cabecera y

el mercado de Sincelejo. La Yuca se vende con fines industriales para el
mercado de Barranquilla principalmente.
El cuadro de producción agrícola del corregimiento se muestra los diferentes

productos y su rendimiento.
CUADRO No. 59. PRODUCCION AGRICOLA – LAS TINAS

CULTIVO HAS RENDIMIENTO TON/HA
Yuca/Maíz 37 10 - 2
Yuca 10 12
Berenjena 11 8
Habichuela 15 2.5
Ñame/Maíz 10 9-2
Frijol 4 0.8
Arroz 3 2.5
Rastrojo - Maleza 180
Pastos Mejorados 937.16
TOTAL 1,209.16
FUENTE UMATA
La actividad pecuaria se basa principalmente en la ganadería de Bovinos,
con un total de 1.525 cabezas, con un total de 1.143 litros de leche
producidos diariamente.
La producción porcina se da en menor escala, el sacrificio se efectúa

básicamente para el consumo y venta de excedentes.
En las actividades industriales, comerciales, extractivas y comercio el

corregimiento no presenta ningún signo positivo que demuestre la existencia
de este tipo de actividades económicas.
Se anota que se está terminando de construir una granja integral, para la cría
y levante de cerdos y pollos con fines de comercialización de cada una de
estos productos.
4.3.1.1.1.5 Producción del corregimiento de El Mamón
En la actividad económica agrícola este corregimiento presenta una de las

mayores áreas de cultivos asociados en yuca/maíz del municipio, como
también en el cultivo ñame/maíz.
La comercialización de los diferentes productos; la gran mayoría de los

pequeños productores la efectúan directamente en los mercados de Corozal
y Sincelejo; productos como la yuca, se comercializa para consumo y fines
industriales.
Los cultivos permanentes son: yuca, maíz, ñame; y como cultivos

semipermanentes frijol, ají y tabaco.
La vía de penetración se encuentra asfaltada en buen estado; lo que facilita

el transporte permanente de todos los productos, y el acceso de los
diferentes insumos de la producción.
CUADRO No. 60 PRODUCCION AGRICOLA – EL MAMON
Yuca 50 12
Maíz 20 3.5
Ñame/Maíz 55 9-2
Tabaco 10 1.8
Frijol 4 0.4
Ají 2 1.5
Rastrojos – Malezas 30
Pastos Mejorados 313.6
TOTAL 596.6
FUENTE: UMATA
En la actualidad pecuaria sobresale la ganadería de Bovinos, con un total de

1.236 cabezas; que producen un aproximado de 927 litros de leche por día.
Esta leche se transforma en subproductos como el queso y suero; los

excedentes se comercializan para los lecheros de la cabecera municipal.
El ganado porcino se comercializa en pie, con el mercado de la cabecera.
En cuanto a las actividades económicas como la manufactura,

industrialización, agroindustria, extracción; no se fomenta este tipo de
actividades.
Actualmente sé esta tratando de mecanizar el suelo para aumentar la

productividad; por lo que la explotación de todos esos productos se puede
catalogar como tradicional.
No existe en el corregimiento la actividad comercial propiamente dicha, por lo
que toda su economía se genera en el sector primario.
4.3.1.1.1.6 Producción del corregimiento de Chapinero
Básicamente su economía es primaria y se destacan las actividades

agrícolas y pecuarias.
En las actividades agrícolas son tradicionales y poco mecanizadas.
Los cultivos permanentes son por lo general asociados; los más destacados
y representativos son: Yuca/Maíz, - Maíz/Ñame, Yuca y Maíz; en los
semipermanentes se encuentra el ajonjolí.
El total del hectariaje cultivado en yuca/maíz, es significativa, más no su

rendimiento, lo que amerita un análisis por parte de la UMATA a esta falta de
rendimiento por hectárea. El cuadro de producción asociado del
corregimiento muestra esta problemática.
CUADRO No. 61. PRODUCCION AGRICOLA - CHAPINERO

Yuca/Maíz 215 10 -2
Yuca 35 12
Maíz 15 3 -0
Maíz/Ñame 25 2 -9
Ajonjolí 10 0.5
Otros Usos 399.16
TOTAL 3,784.16
FUENTE UMATA
En la actividad ganadera el corregimiento cuenta con 1937 cabezas de

ganado Bovino, que producen aproximadamente 1.452 litros de leche
diariamente. Producen queso, suero; y el excedente se vende en la cabecera
municipal.
En la actividad porcina y avícola, la producción se cataloga como local,

consumo y venta de pequeños excedentes, por lo que no se establece como
renglón económico propiamente dicho.
En las actividades extractivas, industrial, agroindustrial, así como

manufactura, no existe en el corregimiento ningún indicador que muestre la
existencia de estas actividades.
4.3.1.1.1.7 Producción del corregimiento de Las Peñas
Su sistema económico se basa en las actividades agrícolas y pecuarias

fundamentalmente.
Dentro de las actividades permanentes se destacan la Yuca/Maíz y

Ñame/Maíz como cultivos asociados, y como cultivo permanente; el maíz. En
los cultivos semipermanentes se tiene el arroz en pequeña escala. La
comercialización de la yuca y el maíz se efectúa en su territorio y con fines
netamente industrial, solo se deja parte de la producción para el consumo
local.
Vale la pena anotar, que en esta actividad no existe transformación alguna

de estos productos, y la mecanización del suelo se efectúa para el cultivo del
maíz. Los diferentes cultivos y las hectáreas sembradas se plasman en el
cuadro de actividades agrícolas del corregimiento.
CUADRO No. 62. PRODUCCION AGRICOLA – LAS PEÑAS
Maíz 10 3-2
Ñame/Maíz 8 9-2
Arroz 4 2.5
Rastrojo - maleza 20
Pastos Mejorados 62
Otros Usos 139.41
TOTAL 315.41
FUENTE UMATA
La actividad pecuaria, se fundamenta en la ganadería de Bovinos.
En la actualidad la actividad ganadera cuenta con 1.725 cabezas de ganado;

que producen diariamente con promedio de 1.293 litros de leche.
Se transforma parte de esta producción lácteos en queso y suero;

Vendiéndose el excedente a los lecheros del casco urbano.
En la actividad porcina y avícola; se explota con fines de auto consumo y

venta local de excedentes. No se presenta actividad extractiva, industrial, ni
comercial.
4.3.1.1.1.8 Producción del corregimiento de Don Alonso
Su economía se fundamenta en la agricultura y la ganadería. Es el segundo

corregimiento en siembra de productos asociados de Yuca/Maíz, con un total
de 220 Has; como cultivos permanentes se tienen la yuca, maíz, ñame y
frijol.
En cultivos semipermanentes se destacan las siembras de tabaco, algodón y
ajonjolí.
La preparación de los suelos se efectúa de manera tradicional y poco

mecanizado.
Las vías del corregimiento desde su casco hasta las parcelas son
intransitables en invierno, lo que genera que el agricultor venda su
producción a intermediarios afectándose los precios de los productos en
sentido negativo para ellos.
En el cuadro a continuación se muestra el rendimiento por hectárea de cada

cultivo.
CUADRO No. 63. PRODUCCION AGRIC0LA – DON ALONSO

Yuca/Maíz 200 10 – 2
Yuca 25 12
Maíz 15 3.5
Ñame/Maíz 26 9–2
Frijol 5 0.8
Ajonjolí 10 0.5
Algodón 15 2.5
Tabaco 4 1.8
Otros Usos 0.66
TOTAL 1,921.66
FUENTE UMATA
El hato ganadero esta compuesto de 2.636 cabezas de ganado, que
producen un aproximado de 1977 litros de leche diariamente.
La mayor parte de esta producción 75% al 80% se comercializa y vende en

las procesadoras de leche del casco urbano, la diferencia en producción se
transforma en queso y suero.
La explotación porcina se efectúa con carácter local, y venta en el mercado

del casco urbano del municipio.
En lo avícola el corregimiento cuenta con un galpón, que lo explotan 16

mujeres cabezas de hogar con un número aproximado de 5.000 cabezas
para cría, engorde y ponedoras.
Las actividades extractivas, piscícolas, comerciales, manufactureras o

financieras no tienen asiento en el corregimiento.
4.3.1.1.1.9 Producción del corregimiento de Las Llanadas
Su economía gira básicamente en la ganadería, y en segundo renglón la

agricultura.
Dentro de los cultivos permanentes que se explotan en el corregimiento se
encuentran yuca/maíz, arroz y ñame/maíz.
Los semipermanentes por su baja explotación, no son tenidos en cuenta por

la UMATA.
La producción de yuca, maíz y arroz, se explotan para el consumo y venta de

excedentes.
La producción agrícola del corregimiento se establece según el cuadro de

producción.
CUADRO No. 64. PRODUCCION AGRICOLA – LAS LLANADAS
CULTIVOS HECTAREAS RENDIMIENTO TON/HA
Arroz 15 3.0
Ñame/Maíz 7 9.2
Pastos Mejorados 72
Otros Usos 4,387.16
TOTAL 4,559.16
FUENTE UMATA 1999.
La actividad ganadera es el eje que mueve la economía del corregimiento.
Su hato ganadero es de 8.937 cabezas; que producen un aproximado de

6.702 litros de leche diariamente. Cuentan con una planta recolectora de
leche y procesan queso y suero; lo que permite una ágil comercialización y
buenos precios de estos productos.
Este corregimiento comercializa ganado en pie con el frigorífico de la

Sabana, y con el mercado de Medellín.
Se explota también el ganado porcino y se comercializa con el mercado del

casco urbano del municipio.
En cuanto las actividades extractivas, comerciales, financieras y

manufactureras, se carece de ellos en el corregimiento.
4.3.1.1.1.10 Producción del corregimiento de Hato Nuevo
Es el tercer corregimiento en el municipio en explotar la actividad ganadera,

por lo que su economía se basa en el renglón y en el cultivo de arroz,
yuca/maíz.
En los cultivos permanentes se encuentra el arroz, la yuca, maíz y ñame. No
existen cultivos transitorios o semipermanentes.
La comercialización de yuca, arroz y maíz se efectúa con regularidad en el
municipio de Sincé, y la cabecera municipal de Corozal.
La producción agrícola se muestra en el cuadro correspondiente.
CUADRO No. 65. PRODUCCION AGRICOLA – HATO NUEVO
CULTIVOS HAS RENDIMIENTO TON/HA

Arroz 70 3.8
Yuca/Maíz 65 8-2
Maíz 10 3.0
Ñame/Maíz 15 7-2
Pastos – Maleza 190
Otros Usos 117.91
TOTAL 1,227.91
FUENTE UMATA 1999.
Dentro de la actividad ganadera, el corregimiento cuenta con un hato

ganadero de 3.439 cabezas, que están generando una producción de leche
de 2.579 litros diarios; y se transforman en un subproducto como el queso y
el suero en 25% aproximadamente.
Este corregimiento comercializa ganado en pie con la cabecera municipal y

con el municipio de Sincé.
La explotación porcina y avícola, extracción, servicios o manufactura; no

tiene ninguna actividad.
Por su cercanía con el municipio de Sincé; la mayoría de sus productos, se
venden directamente a buenos precios.
4.3.2 Area urbana
El área urbana de Corozal es el eje en el que gira toda la economía

municipal.
Se mira el Subsistema Económico municipal desde dos variables:

a) Rural
b) Urbana
Para tener una visión prospectiva más amplia de la real capacidad

económica en la que sé esta desenvolviendo el municipio.
Se tomó como base la vocación actual y los resultados se deben reflejar en

el estado actual para replantearse y proponer los nuevos mecanismos de
generación y reactivación de la economía municipal.
Las políticas utilizados para la generación de empleo, impulsan a lo agrícola,

ganadero y otra actividad económica; sé penso en criterios de provincia sin
un previo análisis de las condiciones y utilización del suelo; como tampoco se
orientaron programas de comercialización e industrialización de los productos
potencialmente más representativos; y no se aprovecho la excelente posición
geográfica de este municipio con relación a mercados regionales y
nacionales.
La diversificación de actividades económicas sin planeación de su propio

desarrollo como la falta de estímulos, no ha permitido que el municipio sea
equitativo, competitivo y menos aún que mantenga un desarrollo sostenible.
Se compone el área urbana de núcleo urbano (área construida vías) y área

rural urbana.
El área rural urbana basa su economía en la actividad ganadera.
Es el segundo explotador de esta actividad, después del corregimiento de

Las Llanadas. Actualmente se cuenta con 7.067 cabezas de ganado bovino;
que está produciendo un aproximado de 5.300 litros de leche diariamente.
Parte de esta producción se transforma en queso y suero.
El mayor porcentaje de esta producción se comercializa con las plantas

procesadoras de leche del núcleo urbano, como son Lácteos Corozal y Alival
Ltda., así como son procesadoras de leche de la ciudad de Sincelejo.
Se comercializa también ganado en pie con el frigorífico de La Sabana y con

ciudades como Medellín y Barranquilla.
En la actividad industrial se toca puntualmente este y otro tipo de industrias

que operan en el municipio.
La explotación porcícola y avícola se comercializa en el mercado local. En la

actividad agrícola se cultivan 116 hectáreas, de éstas, 80 se siembran como
productos asociados, yuca/maíz, y ñame/maíz; en cultivos propios, el maíz y
el tabaco.
El cuadro de producción agrícola muestra el rendimiento de cada uno de los

productos.
CUADRO No. 66. PRODUCCION AGRICOLA - URBANA
CULTIVOS HAS RENDIMIENTO TON/HA
Yuca/Maíz 55 10- 2
Ñame/Maíz 25 9 - 2.5
Maíz 30 3.5
Tabaco 6 1.8
TOTAL 116
FUENTE UMATA 1999.
Esta producción se comercializa en el mercado local y se vende la yuca y el
maíz para procesadoras del mercado de Sincelejo y Barranquilla.
4.3.3 Análisis de la producción municipal
Es notable, dentro del diagnostico de este sector económico, y de las

diferentes actividades que lo componen; la productividad de cada renglón, el
variar paulatinamente la vocación económica del municipio (por cualquier
causa) se refleja en la poca capacidad del buen uso de los suelos del sector
agrícola lo que genera un bajo rendimiento por hectárea cosechada en todo y
cada uno de las diferentes condiciones de seguridad viales en referencia a
interveredales, falta de tecnificación; genera una desestabilización productiva
en el sentido de que a los suelos les variaron su uso potencial.
La variación ganadera del municipio ha variado tanto hasta el punto de que el

reducido número de hectáreas de la zona urbano rural, este ocupando el
segundo lugar de la explotación ganadera en el municipio; esto demuestra
que la gran extensión de la zona rural no se utiliza en la ganadería, principal
actividad económica del municipio.
En los diferentes tipos de explotación económica se nota que no se

aprovechan en su totalidad ni se le da buen uso a los suelos lo que no
genera rendimiento, ni rentabilidad en ninguna de las actividades
representativas del Subsistema económico.
Se expresa la producción lechera general municipal, en los cuadros de
producción lechera municipal.
CUADRO No. 67 CUADRO TOTAL DE PRODUCCION LECHERA

MUNICIPAL
GANADO TOTAL PRODUCCION APROX. LITROS/AÑO PRECIO/UNIT TOTAL

CABEZAS LITROS/DIA
BOVINO 31.626 23.702 8.532.720 $ 450 3.839.724.000

FUENTE: P.B.O.T
Analizando esta producción lechera se nota que el municipio debe realizar

los esfuerzos en promover, establecer, gestionar y ejecutar programas y
proyectos que conlleven la reactivación general del campo en el sector
ganadero y agropecuario; con estímulos reales y brindando seguridad a los
ganaderos. (Ver cuadro No. 68).
4.3.3.1 Producción lechera general
CUADRO No. 68. PRODUCCION LECHERA GENERAL

No. DE PROMEDIO DE PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION
CABEZAS VACAS LECHERA APROXIMADA. LITRO/MES LITROS/AÑO
CORREGIMIENTOS PRODUCTORAS DE PROMEDIO: LITRO./DIA
LECHE VACAS/ LITRO
CANTAGALLO 625 250 1.85 468 14040 168480
PILETA 2149 859 1.88 1611 48330 579960
RINCÓN DE LAS 350 140 1.86 260 7800 93600
FLORES
LAS TINAS 1525 610 1.87 1141 34230 410760
EL MAMON 1236 494 1.87 924 27720 332640
CHAPINERO 1937 775 1.87 1449 43470 521640
LAS PEÑAS 1725 690 1.87 1290 38700 464400
DON ALONSO 2636 1054 1.87 1971 59130 709560
LAS LLANADAS 8937 3575 1.87 6686 200580 2406960
HATO NUEVO 3439 1376 1.88 2587 77610 931320
AREA URBANA 7067 2827 1.88 5315 159450 1413400
TOTAL 31626 12650 1.87 23702 711060 8532720
FUENTE: P.B.O.T
En conjunción con la federación de ganaderos se debe planificar la
explotación de la actividad ganadera para que el municipio genere empleos
directos e indirectos y se eleve la calidad de vida de los habitantes del
municipio; la modernización de este sector juega un importante papel en el
despegue económico municipal.
4.3.3.1.1 Venta de ganado en pie
CUADRO No. 69 - VENTA DE GANADO EN PIE
GANADO CABEZAS/ AÑO PRECIO PROMED TOTAL
BOVINO 5.000 290.000 1.450.000.000

FUENTE: P.B.O.T.
SECTOR AGRICOLA.
4.3.3.2 Producción agrícola municipal
CUADRO No. 70 - PRODUCCION AGRICOLA MUNICIPAL
CULTIVOS HAS RENDIMIENTO APROX. TON/HA

YUCA/MAIZ 1.473 10 – 2
ARROZ 992.5 3.0
YUCA 123 12
MAIZ 151.5 3.5
ÑAME/MAIZ 272 9
FRIJOL 20 0.7
AJONJOLI 57 0.5
HABICHUELA 21 2.5
BERENJENA 36 8
TOTAL 3.146
FUENTE UMATA 1999 - POT.
El análisis de este cuadro productivo, muestra que el rendimiento es mejor
cuando se cultiva cada producto separadamente, sin asocio de otro.
Realmente, no es el agro la actividad que propone un cambio significativo en

la economía municipal que sea rentable para los campesinos; ya que ellos no
cuantifican ni cualifican el bajo beneficio que cada uno de estos productos,
les produce realmente.
La propuesta consiste en adecuar los suelos para cada cultivo

específicamente; y los corregimientos vecinos deben propender por
asociarse en cultivar el producto bandera de cada región, siempre y cuando
tengan el mismo tipo de cultivos buscando un mejor rendimiento y mayor
rentabilidad.
4.3.3.3 Otras especies en la actividad pecuaria
En el territorio municipal, se cuenta con otras especies que se explotan con

fines de consumo y comerciales en menor escala (Ver cuadro No. 70 de
otras especies en la actividad pecuaria).
CUADRO No. 71. OTRAS ESPECIES EN LA ACTIVIDAD PECUARIA.
ESPECIE TOTAL DETERMINACION

PORCINO 9.000 CABEZAS
CABALLAR 2.100 CABEZAS
MULAR 150 CABEZAS
ASNAL 1.500 CABEZAS
OVINOS 1.700 CABEZAS
POLLOS DE ENGORDE 25.000 CABEZAS
AVES DE POSTURA 30.000 CABEZAS
FUENTE UMATA 1999.
Este tipo de productos (porcícola - avícola) no genera grandes ingresos y
solo se limitan a una explotación sectorizada y en menor escala.
4.3.4 Actividad extractiva
Esta actividad económica como tal, no se efectúa en el municipio.
En algunos casos aislados se explotan los recursos hidrobiológicos (piedra -

arena) para uso de construcción de viviendas.
4.3.5 Actividad industrial
Esta actividad en el municipio es baja; solamente existen pequeñas

industrias en el sector lechero, construcción y farmacéutico.
En el sector lechero se cuenta con dos (2) plantas procesadoras.

1) Lácteos Corozal: Localizada hacia la salida de Sincelejo. Actualmente
transforma un aproximado de 7.000 litros de leche diariamente.
El producto de mayor producción es el queso tipo Mossarella (doble crema)

con un aproximado de 300 bloques de cinco libras diarias, para un total de
108.000 bloques anuales; y un valor total de $1.080.000.000.
La comercialización de los productos de esta planta se efectúa con

mercados regionales y nacionales con excelentes aceptación por su calidad y
precio; otros productos de esta procesadora son el suero, mantequilla y
Arequipe.
Cuenta con una planta de personal de siete empleados, con el perfil de cinco
bachilleres y dos (2) técnicos.
2) ALIVAL Alimentos del Valle: Esta industria no procesa la leche, la prepara

y la envía en su totalidad, para ser procesada en el Valle del Cauca.
Actualmente esta industria compra un aproximado de 10.000 litros de leche
diarios. Para su funcionamiento genera seis empleos directos.
En cuanto a la industrialización de materiales para construcción se producen

bloques de cemento para los mercados locales de Morroa, Betulia. Genera
esta industria un total de diez empleos directos.
La industria farmacéutica (Lab. SONNIFER) produce los siguientes fármacos:

Jarabes para la tos, para el mercado nacional. Cuenta con una planta de
personal de diez empleados.
En cuanto a la industria comercializadora ,se cuenta en el municipio con la

embotelladora de gaseosas EMBOROMAN (comercializa los refrescos),
Cervecería Aguila (bodegas privadas); la embotelladora de Ron Sucre..
4.3.6 Actividad comercial
El comercio como tal, se plantea en pequeños establecimientos como

actividad principal es la compra y venta de diferentes productos y artículos de
consumo masivo o suntuarios.
No es un comercio organizado como tal; no se efectúan estudios de mercado

que demuestren la necesidad o no de establecer cualquier tipo de negocio.
Los diferentes establecimientos comerciales, se establecieron en un elevado

porcentaje en la zona determinada comercial de la ciudad.
El comercio propiamente dicho del municipio se desarrolla con la ciudad de

Sincelejo; siendo difícil la existencia de cualquier tipo de negocio en el área
urbana de Corozal, la cultura de compra se tiene con relación a la capital del
departamento.
A pesar de todas las dificultades y resección económica actual; los
establecimientos comerciales existentes son de tradición y se convierten en
generadores de empleos, en un porcentaje del 25% y de los empleos
vigentes.
Es necesario anotar; que son pocos los establecimientos que tienen el salario
mínimo legal; la gran mayoría de estos establecimientos tienen salarios del
50% o 55% del mínimo legal vigente.
Se puntualiza que el comercio existente en el casco urbano de Corozal es

para el consumo local.
4.3.7 Actividad de servicios
Como toda ciudad intermedia; goza de servicios sociales básicos (salud -

educación) con domiciliarios básicos, administrativos y financieros.
4.3.7.1 Salud
En la salud se cuenta con un Hospital de II nivel que genera un total de 235

empleos directos dos (2) centros de salud, que generan un total de 22
empleos directos.
Esto referente a la salud pública municipal; en la salud general excluyendo

estos establecimientos; se generaron un aproximado de 40 empleos directos.
4.3.7.2 Educación
El sector educativo es el que mayor cantidad de empleos directos genera,

con un total de 868; de los cuales en el área urbana laboran 641 docentes; y
en el área rural 227 sin incluir los empleos administrativos en todo este
sector.
4.3.7.3 Actividades de servicios domiciliarios
El Municipio en su actividad de servicio es una fuente económica directa ya

que produce ingresos, y genera empleos directos e indirectos.
Las Empresas Públicas generan un promedio de 30 empleos, la energía 35

empleos, Telecom 20 empleos y la empresa de gas domiciliario un total de
seis empleos.
4.3.7.4 Servicios administrativos
Dentro de estos servicios se tiene la Alcaldía Municipal con un aproximado

de 68 empleos directos; y se convierten en un generador indirecto de
empleos, bien por contrato o por ordenes de prestación de servicios.
El municipio se convierte en una de las mayores fuentes de ingresos para la

población corozalera.
4.3.7.5 Otras actividades
Otras fuentes de empleos directos lo generan las rifas existentes; como

también los chances y loterías.
En cuanto a las loterías, por los porcentajes que pagan las distribuidoras; los
ingresos son mayores que otros tipos de rifas; estos son de un salario
mínimo o más.
En las rifas se generan un promedio de 3.000 empleos (todas las edades),

pero sus ingresos tienen un promedio de $100.000 a $130.000 mil pesos
mensuales.
4.3.7.6 Actividad financiera
En el municipio esta actividad se establece mediante el sistema bancario

funcionan tres establecimientos de este tipo: Banco Ganadero, Banco de
Bogotá y Banco Agrario; que ofrecen servicios de préstamos, hipotecas,
ahorros, etc.
Los tres establecimientos bancarios generan un promedio de 35 a 40

empleos directos.
Vale la pena anotar que, la inversión social privada por parte de éstas
instituciones financieras en el municipio de Corozal es completamente nula.
Las autoridades administrativas del municipio debieron efectuar convenios
con estas instituciones bancarias para que en la medida de sus
posibilidades; realizaran obras de infraestructura tipo social. Ej. Construir
parques, canchas deportivas, etc.
La actual situación financiera del municipio no es la mejor, el alto
endeudamiento no permite el Desarrollo de este ni de sus comunidades. Se
necesita alta capacidad de Gestión y Racionalización de los recursos para
tratar de nivelar, Recursos, Inversión Social e infraestructura, y desarrollar
Las propuestas, Programas y Proyectos establecidos en el Plan de
4.4 REGIMEN DE PROPIEDAD ACTUAL Y TENDENCIA DE LA

TIERRA
El área aproximada del municipio de Corozal es de 40.130.82 hectáreas,

distribuidas 39.712.42 en el área rural y 418.4 en el área urbana.
En el cuadro No. 72 se muestra la distribución Urbano-Rural por rangos de

superficies del àrea rural del municipio de Corozal. De esto podemos
deducir.
 Existen 623 explotaciones menores de 1 hectárea.
 El 3% de las explotaciones son mayores de 2.000 hectáreas
 El 93.55% de las explotaciones menores o iguales de 50 hectáreas
(2.407) están en tramos del 88.39% de los propietarios (2.996).
 El 6.45% de las explotaciones mayor de 50 hectáreas (165) están en
manos del 11.61% de los propietarios (392).
 28.246.16 hectáreas se encuentran en manos del 88.39% de los
propietarios y 11.466.26 hectáreas en el 11.61%.
De acuerdo con estudios adelantados por la administración anterior

(Eduardo Gómez Merlano), el cuadro No. 73 muestra la distribución de
explotaciones por corregimientos en el municipio de Corozal. Es de anotar
que, existe una diferencia marcada entre estos dos datos y las suministradas
por el IGAC, lo cual requiere de una rápida revisión, según lo establecido en
la ley 505 de junio de 1999.
El Mapa Nº 28 muestra la concertación de minifundios en el municipio de

Corozal, reflejándose en los corregimientos de Las Tinas, Pileta, Don Alonso,
Chapinero y el caserío de Las Brujas.
El cuadro N. 74 muestra la distribución por rangos de avalúos del àrea del

municipio de Corozal.
CUADRO No. 72. NUMERO DE EXPLOTACIONES, PORCENTAJES,

PROPIEDADES Y SUPERFICIE DEL MUNICIPIO DE COROZAL
(SECTOR RURAL 1999).
TAMAÑO DE LAS NUMERO DE SUPERFICIE
EXPLOTACIONES EXPLOTACIONES PORCENTAJE PROPIETARIO PORCENTAJE (Has) PORCENTAAJE
MENOS DE 1 6623 24.22 638 18.83 110.60 0.27
DE 1 –3 311 12.09 374 11.03 594.29 1.49
DE 3 – 5 394 15.31 468 13.81 1421.97 3.58
DE 5 –10 370 14.38 439 12.95 2612.22 657
DE 10 – 15 237 9.21 311 9.17 2888.22 7.27
DE 15 – 20 157 6.1 243 7.17 2714.99 6.83
DE 20 – 50 315 12.24 523 15.43 9818.39 24.72
DE 50 – 100 118 4.58 218 6.43 8085.35 20.35
DE 100 – 200 34 1.32 95 2.8 4.502.53 11.33
DE 200 – 500 11 0.42 77 2.27 2.853.22 7.18
DE 500 – 1000 1 0.03 1 0.029 523.22 1.32
DE 1000 – 2000 - - - - - -
MAS DE 2000 1 0.03 1 0.029 3.586.49 9.03
TOTAL 2572 100 % 3388 % 39.712.4236 100 %
FUENTE: 16 AC 1999
CUADRO No. 73. EXPLOTACIONES POR CORREGIMIENTOS EN EL
MUNICIPIO DE COROZAL 1999.
CORREGIMIENTO Y/O NUMERO DE
CASERIO EXPLOTACIONES PORCENTAJE (%)
EL SITIO 233 7.74
HATO NUEVO 202 6.7
LAS LLANADAS 279 9.26
LAS PEÑAS 149 4.95
LAS TINAS 63 2.09
SAN JOSE DE PILETA 231 7.67
RINCON DE LAS FLORES 63 2.09
CANTA GALLO 88 2.92
CHAPINERO 180 5.98
DON ALONSO 248 8.23
EL MAMON 330 10.96
TOTAL 2066 100 %
FUENTE: CETEC. LTDA.
CUADRO NO. 74 DISTRIBUCION RURAL DEL MUNICIPIO DE COROZAL

POR RANGOS DE AVALUO.
AREA
RANGOS PREDIOS PROPIETARIO SUPERFICIE CONSTRUIDA AVALUO ($)
S (Has) (M2)
MENOS DE $100.00 235 238 8.35 19 5279.300
100.000 – 200.000 66 66 14.92 937 10.005.000
200.000 – 500.000 247 250 68.92 4217 85.225.000
500.000 – 1.000.000 169 188 162.43 3516 118.805.000
1.000.000 – 3.000.000 559 667 1703.91 5232 1130.917.000
3.000.000 – 5.000.000 330 383 1786.94 4570 1286.351.000
5.000.000 – 10.000.000 382 498 4112.9 8484 2.756.439.000
10.000.000 – 15.000.000 197 273 3495.98 5448 2.437.957.000
15.000.000 – 20.000.000 125 163 3136.16 8021 2.179.150.000
20.000.000 – 25.000.000 83 123 2571.16 6048 1.826.925.000
25.000.000 – 50.000.000 154 371 7224.91 24068 5.445.159.000
50.000.000 – 100.000.000 80 180 7114.11 30255 5.512.596.000
MÀS DE 100.000.000 28 72 8311.67 34253 6.393.750.000
TOTAL 2655 3472 3972.42 135.068 29.188.558.300
FUENTE: IGAC.
5. SUBSISTEMA DE FUNCIONAMIENTO
ESPACIAL
5. SUBSISTEMA DE FUNCIONAMIENTO ESPACIAL.
5.1. DEFINICION
Hace referencia a los patrones de asentamientos poblacional, de

funcionamiento y de flujos que se presentan dentro del municipio, desde él y
hacia él.
5.2 ELEMENTOS COMPONENTES DEL SUBSISTEMA
a) Asentamientos humanos (Ciudades - Pueblos)

b) Infraestructura del sistema de comunicaciones
c) Flujos de intercambio de bienes y servicios
d) Equipamientos colectivos
5.3. OBJETIVO
Analizar las relaciones existentes entre el patrón de asentamientos el

funcionamiento y la organización espacial que se tiene en el territorio, en sus
usos y ordenamiento.
5.4 FUNCIONALIDAD
La funcionalidad en el espacio territorial se traduce en todo el análisis y él

diagnóstico del sistema social. Se toma para el desarrollo de este
Subsistema; Espacio Funcional las características del escalograma y
diagramas y usos diferentes del suelo.
5.4.1 Distribución porcentual del área municipal de corozal
El Municipio de Corozal tiene en su área urbana 418.3907 Has, lo cual

representa el 20.56% del territorio y en su área rural 19.910.38 Has que
representan un 79.44%; para un total de 20.328.78 Has urbano-rural 8.
FIGURA Nº 12 - DISTRIBUCION PORCENTUAL AREA MUNICIPAL
20,56%
1
2
79,44%
AREA URBANA AREA RURAL
Ver Mapa Nº 29
5.4.2 Área urbana
Corozal posee una superficie de 418.3907 hectáreas en su área urbana, de

los cuales tiene un área construida de 699.595 Mts²
5.4.2.1 Barrios
Dentro del área urbana el municipio de Corozal cuenta con 58 barrios:
Once de Noviembre, San Carlos, Navidad, Los Cerezos, Divino Niño,

Cartagena de Indias, Las Delicias, Dager Chadid, Las Albercas, El Oasis, La
Islita, La Josefina, Los Guayacanes, San José, San Francisco, La Panela,
Los Alpes, San Miguel, San Juan, Ospina Pérez, Sagrado Corazón de Jesús,
Marruecos, Los Alamos, La Concepción, Ocho de Diciembre, Las Brujas, Las
Flores, Calle Nueva, Doce de Octubre, Parquecito, Las Lomas, Los
Manguitos, La Macarena, Doce de Enero, Valparaíso, Villa Martha, El
Ceibón, Alto Prado, El Carmen, El Jardín, Dulce Nombre de Jesús, La Paz,
Monserrate, 7 de Agosto, Santa Clara, Las Brisas, Asopipava, Los Olivos, El
Tendal, Buenos Aires, San Ignacio, Bruselas, Dos de Febrero, Luis Carlos
Galán, Isla Grande.(Ver Mapa Nº 30)
CUADRO No 75. DISTRIBUCION RURAL POR RANGOS DE

SUPERFICIE
HAS TAMAÑO PREDIOS PROPIETARIOS SUPERFICIE (HAS) AREA

CONSTRUIDA
Menores de 1 Ha 623 638 110.6041 11.660
De 1 a 3 Has 311 374 594.2916 5.171
De 3 a 5 Has 394 468 1.421.9765 3.567
De 5 a 10 Has 370 439 2.612.4484 20.619
De 10 a 15 Has 237 311 2.888.2289 6.056
De 15 a 20 Has 157 243 2.714.9998 8.878
De 20 a 50 Has 315 523 9.818.3949 26.402
De 50 a 100 Has 118 218 8.085.3573 30.061
De 100 a 200 Has 34 95 4.502.5383 10.930
De 200 a 500 Has 11 77 2.853.2227 4.623

.
De 500 a 1000 Has 1 1 523.8711
De 1000 a 2000 Has
Mayores de 2000 1 1 3.586.4900 2.983
TOTALES 2.572 3.388 39.712.4236 131.010

FUENTE IGAC
5.4.2.2 Asentamientos
Los asentamientos en el municipio se localizan en las zonas nordeste, y al

sur de la cabecera. El asentamiento del nordeste colinda con el aeropuerto
de Corozal, y lo conforman los barrios de: Luis Carlos Galán, Monserrate,
Dulce Nombre de Jesús.
Los asentamientos de la zona sur lo conforman los barrios de Navidad, El
Oasis, Once de Noviembre y Las Albercas.
Todos estos asentamientos se conforman por diversas razones, pero la que

más primo fue la parte de vivienda propia, y los desplazados por la violencia
de otros municipios de la región y de otros departamentos. Toda esta
población pertenece a una clase social baja, baja y baja. (Ver Mapa Nº 31)
5.4.2.3 Población y vivienda
5.4.2.3.1 Población
Como ya se ha dicho la población del municipio de Corozal en su área

urbana es de 37.883 habitantes. La mayor concentración de propietarios por
predio, se encuentra en los predios de 100 a 200 Mts², y seguidos por los de
los predios de 200 a 300 Mts²
Se demuestra con esto la necesidad de desconcentrar estos promedios

mediante la construcción de viviendas, con énfasis en los estratos 1-2.
(Ver cuadros Nros 75 y 76 de Distribución Urbana por Rangos de Superficie

Área Urbana y Rural)
CUADRO No. 76 DISTRIBUCIÓN URBANA POR RANGOS DE
SUPERFICIE
Has TAMAÑO PREDIOS PROPIETARIOS SUPERFICIE AREA CONSTRUIDA

(Has) (M2)
Menores de 100 M2 476 604 3.9994 18.519
De 100 a 200 M2 3.619 4.057 56.3878 129.974
De 200 a 300 M2 2.249 2.542 55.0429 132.840
De 300 a 400 M2 1.490 1.750 51.0945 114.012
De 400 a 500 M2 833 979 37.0239 66.300
De 500 a 750 M2 958 1.102 57.3090 85.188
De 750 a 1000 M2 336 409 28.9500 34.434
De 1000 a 2000 M2 302 316 40.8742 43.301
De 2000 a 3000 M2 52 60 12.7659 4.468
De 3000 a 4000 M2 23 25 8.0951 2.300
De 4000 a 5000 M2 13 13 5.7456 948
De 5000 a 10000 M2 32 32 21.7570 7.948
Mayores de 10000 M2 14 16 38.9194 13.596
Propiedad Horizontal 24 34 0.4360 3.418
TOTALES 10.421 11.905 418.3907 699.595
La población del Municipio de Corozal actualmente es de 48.795 habitantes y

se discrimina de la siguiente manera: según el DANE, el censo de 1993
arrojó los siguientes resultados. (Ver cuadro No. 77).
CUADRO No. 77. CENSO DANE 1993

TOTAL CABE CERA R E S T O
MUNICIPIO Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
COROZAL 45.511 22.193 23.318 32.887 15.665 17.232 12.624 6.538 6.0863
FUENTE DANE
CUADRO NO. 78 CENSO DANE 1999
TOTA L CABE CERA R E S T O

MUNICIPIO Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
COROZAL 48.795 23.793 25.002 38.740 18.441 20.299 10.055 5.208 4.847
PORCENTAJE 100% 48.76% 51.24% 71.55% 47.60 % 52.40 % 28.45 % 51.79 % 48.21 %
FUENTE: PLANEACION MUNICIPAL P.O.T.
La población creció en un 6.73% aproximadamente en el lapso de 6 años

(1993 a 1999) promediando una tasa del 1.12% anual; lo que esta por debajo
del índice de crecimiento anual nacional que es del 2,4%.(ver cuadro Nº 78)
Este fenómeno se presenta, por los continuos desplazamientos, realizado

por familias de la zona rural del mismo municipio, como de otros de la región
y aún del Departamento como Córdoba y Antioquía, debido a factores como:
desempleo, violencia y falta de oportunidades.
La tasa de crecimiento que Corozal presentaba fue siempre moderada, y por

debajo de los índices nacionales; el ritmo de crecimiento que presentaba era
aproximadamente del 1.8% al 2.1% anual.
Para el municipio de Corozal, una situación Sui-Generis; al desagregarse

corregimientos y conformar al nuevo municipio de El Roble; la población
sufrió variación para el año 2000 en cantidad de 5.218 habitantes
aproximadamente.
Con esta disminución de la población la tasa de crecimiento actual al año

2000 es del 1.12%; lo que sigue demostrando la tendencia de crecimiento
por debajo de la tasa nacional de crecimiento.
Cuenta Corozal con una población flotante de aproximadamente 3.200

personas; que por vínculos laborales, educacionales, están por fuera del
municipio.
5.4.2.3.1.1 Grupos etáreos
La población del Municipio urbano - rural está conformada por grupos de

edad y sexo de la siguiente manera (Ver cuadro No. 79).
CUADRO No. 79. GRUPOS ETAREOS
EDADES TOTAL MASCULINA FEMENINA
Menores de 1 año 2.12 % 53.41 % 46.59%

1.034 552 482
De 1 a 4 años 9.8 % 50.34% 49.66%

4.781 2.407 2.374
De 5 a 9 años 12.11% 50.10% 49.90%

5.909 2.961 2.949
De 10 a 14 años 13% 50.04% 49.96%

6.343 3.174 3.169
De 15 a 44 años 46.59% 48.02% 51.98%

22.733 10.917 11.817
De 45 a 59 años 9.81% 48.25% 51.75%

4.786 2.310 2.476
De 60 y más 6.54% 46.17% 53.83 %

3.191 1.474 1.718
TOTALES 48.795 23.794 24.985

FUENTE : Planeación Municipal P.O.T.
5.4.2.3.1.2 Proyección de la población
El crecimiento demográfico del municipio permiten identificar y definir los

parámetros del comportamiento para la proyección, el tamaño de la
población futura al año 2.000, tomando como base la tasa de crecimiento
promedio anual de Corozal que es del 1.12%, según tendencia de los
últimos seis años: Tasa del 1.12% por diez años de vigencia del P.O.T.
CUADRO No. 80. POBLACION PROYECTADA

TASA
POBLACION 1999 CRECIMIENTO 2009
URBANA 38.740 1.12% 43.078
RURAL 10.055 1.12% 11.181
TOTAL 48.795 54.259
5.4.2.3.1.3 Comparativo poblacional de Corozal respecto al

departamento de Sucre
Comparando la población actual del Municipio de Corozal, respecto al

Departamento; tenemos que este ocupa el segundo lugar después de
Sincelejo; y en lo porcentual representa el 6.83% de toda la población del
Departamento.
(Ver cuadro comparativo poblacional de Corozal respecto al Departamento y

municipio de Sucre)
CUADRO No. 81. CUADRO COMPARATIVO DE COROZAL RESPECTO
AL DEPARTAMENTO DE SUCRE
MUNICIPIOS POBLACION HOMBRES MUJERES

TOTAL
DEPARTAMENTO 714.385 50.69 % 362.122 352.263
SINCELEJO 199.345 47.61% 94.908 104.437
BUENAVISTA 8.521 51.53% 4.391 4.130
CAIMITO 10.153 52.59% 5.339 4.814
COLOSO 9.325 52.83 % 5.369 3956
COROZAL 48.795 48.76% 23.793 25.002
CHALAN 3.394 53.15 % 1.804 1.590
GALERAS 14.586 51.63% 7.530 7.055
GUARANDA 13.789 54.92 % 7.573 6.216
LA UNION 9.609 53.02% 5.094 4.514
LOS PALMITOS 22.499 52.34% 11.775 10.723
MAJAGUAL 32.029 53.95% 17.279 14.749
MORROA 11.306 51.63% 5.837 5.469
OVEJAS 26.258 51.98% 13.649 12.609
PALMITO 8.570 51.36% 4.401 4.169
SAMPUES 35.499 51.54% 15.993 15.037
SAN BENITO ABAD 23.643 53.90% 12.743 10.899
SAN JUAN DE 12.469 52.54% 6.551 5.917
BETULIA
SAN MARCOS 44.319 51.04% 22.620 21.699
SAN ONOFRE 44.537 51.73% 23.038 21.498
SAN PEDRO 17.026 51.66% 8.796 8.230
SINCE 33.793 52.04% 17.585 16.207
SUCRE 26.471 53.19% 14.080 12.391
TOLU 32.517 50.83% 16.528 15.987
TOLUVIEJO 21.289 52.86 % 10.035 10.035
5.4.2.3.2 Vivienda
En la actualidad el Municipio de Corozal presenta problemática en el sector

vivienda, por la proliferación en ciertos sectores de núcleos de viviendas en
mal estado y de ubicación en lugares de alto riesgo por falta de planeación
en el área urbana. Este fenómeno sé esta presentando debido a las
migraciones de los desplazados por la violencia y en cierto modo por
campesinos del sector rural del Municipio en busca de oportunidades de
trabajo.
Todo este desplazamiento viene a conformar los cordones de miseria y las

invasiones, que se presentan con frecuencia al norte y sudoeste del casco
urbano.
Por ello se hace necesario la programación de planes de vivienda de interés

social, como la de reubicación de ciertos barrios que están asentados en
estas zonas de riesgos. La densidad inmobiliaria que es de
aproximadamente 2.353 vivienda por hectáreas, demuestra que es baja;
permite establecer planes y programas de vivienda de interés social nuevas.
Para el año de 1993 según el censo DANE, el número de viviendas en el

casco urbano fue de 6.090.
El ajuste poblacional actual, y de viviendas, el casco urbano presentó un total

de 9.485 viviendas; resultando con un promedio de densidad inmobiliaria de
23.53 vivienda/Has.
El Municipio de Corozal presenta un déficit de vivienda del 13.5% que sé esta

tratando de subsanar mediante los planes de construcción de vivienda de
interés social. El déficit traducido en número de viviendas es de 1280.
Según datos estadísticos suministrados por la Coordinación del Fondo de
Vivienda Municipal se ha establecido el siguiente orden de programación
para los planes de viviendas de interés social.
Proyecto el Renacimiento 412 Soluciones

Proyecto para desplazados y reubicación 57 Soluciones
Proyecto Dulce Nombre de Jesús 100 Soluciones
TOTAL 569
El Municipio participa en el programa de subsidios de vivienda a la demanda

directa; para ello se deben establecer los siguientes parámetros.
 Formularios de postulaciones diligenciado

 Programa diseñado para la captura de información de demanda y oferta
 Archivo del programa proyecto 99 (Cruce de cédulas)
Sé esta realizando el programa de titulación para la escrituración de 500

lotes, los cuales se localizaron en los barrios de:
La Josefina Escritura pública No. 379

12 de Enero Escritura pública No. 299
12 de Enero Escritura pública No. 386
El Ceibón Escritura pública No. 460
Se presenta en el casco urbano del Municipio el fenómeno de hacinamiento;

varios son los factores que influyen para que se dé este problema.
 El desempleo
 La no capacidad de pago de viviendas arrendadas que han obligado al
arrendatario a dejar las viviendas que tomaron en arriendo, y hacinarse
en casas familiares.
El total de viviendas en el Municipio es de 9.485. Distribuidas en un área de
418.3907 Has y en un área construida de 699.595 Mts2 (IGAC).
Toda esta problemática sobre la vivienda se presenta con mayor intensidad

en los estratos 1 -2.
En lo referente a la vivienda del estrato medio bajo (estrato 3) y estrato medio

(4); que se construyen en Corozal; son bajos los índices de este tipo de
construcciones.
Las urbanizaciones privadas son las siguientes. (Ver cuadro No. 82).
CUADRO No. 82. URBANIZACIONES PRIVADAS

URBANIZACIÓN No. DE VIVIENDAS VIVIENDAS PROYECTADAS
VILLA ANDREA 19 90
EL VELERO 5 -
LOS PINOS 13 -
TOTAL 37 90
El porcentaje del total de las viviendas construidas por urbanizaciones

privadas es del 0.39%; cifra realmente baja o muy baja, para suplir las
necesidades de la clase media que no posee vivienda propia.
Se demuestra con esto la necesidad de que existan urbanizadores que

programen este tipo de soluciones de viviendas enfocadas hacia la clase
media y media alta.
5.4.2.4 Análisis de densidades y densidades por barrios
DENSIDADES
Para efectuar los análisis de densidad se utilizaron las formulas de densidad

neta; densidad poblacional y densidad inmobiliaria de la siguiente manera.
DENSIDAD NETA: Dn = No. de habitantes
Ext. Urbana (M2)
DENSIDAD POBLACIONAL = DP = No de Habitantes

Has
DENSIDAD INMOBILIARIA = DI = No de Viviendas

Has
El Municipio de Corozal en su área urbana posee una densidad neta de:
 DENSIDAD NETA
DN = 38.740 = 0.92 Hab/m2
4.183.907 M2
 DENSIDAD POBLACIONAL
DP = 38.740 = 92.592 Ab/Ha
418.3907
 DENSIDAD INMOBILIARIA
DI = 9.845 = 23.530 Viv/Ha
418.3907
Estas cifras permiten establecer que el área urbana del municipio, permite un
sistema de ocupación poblacional holgado; que lo que faltó y falta es
planificar el crecimiento adecuado urbanisticamente y ejercer los debidos
controles en la ocupación y manejo del territorio.
DENSIDADES POR BARRIOS
El casco urbano posee un total de 58 barrios; incluidos los asentamientos de

las zonas nordeste y sudoeste. (ver cuadro No. 83 Densidad por Barrios).
CUADRO No. 83. DENSIDADES POR BARRIOS
DE NSIDA D B R UTA
No. BARRIOS Hab. Mts2 Densidad
Neta P R O D U CT I V A
Has D.P. Hab/Ha .ViV. DI=VIV/Ha

1 Once de Noviembre 311 7350 0.042312925 0.735 423.1292517 66 89.79591836
2 San Carlos 1227 11900 0.103109244 1.19 1031.092437 322 270.5882352
3 Navidad 212 2800 0.075714286 0.28 757.1428571 45 160.7142857
4 Los Cerezos 165 2700 0.061111111 0.27 611.1111111 35 129.6296296
5 Divino Niño 354 12000 0.0295 1.2 295 75 62.5
6 Cartagena de Indias 1040 82600 0.012590799 8.26 125.9079903 273 33.05084745
7 Las Delicias 320 37800 0.008465608 3.78 84.65608466 84 22.34042553
8 Dager Chadid 1083 64500 0.016790698 6.45 167.9069767 284 44.03100775
9 Las Albercas 614 13300 0.046165414 1.33 461.6541353 130 97.7443609
10 El Oasis 61 650 0.093846154 0.065 938.4615385 13 200
11 La Islita 331 15600 0.021217949 1.56 212.1794872 70 44.87179487
12 La Josefina 1311 103800 0.012630058 10.38 126.300578 344 33.1406551
13 Los Guayacanes 189 5400 0.035 0.54 350 40 74.07407407
14 San José 1280 131150 0.009759817 13.115 97.59817003 336 25.61951963
15 San francisco 1307 119200 0.010964765 11.92 109.647651 343 28.77516778
16 La Panela 212 14650 0.01447099 1.465 144.7098976 45 30.71672354
17 Los Alpes 1448 138600 0.01044733 13.86 104.4733045 308 22.22222222
18 San Miguel 1518 234200 0.00648164 23.42 64.81639624 421 17.97608881
19 San Juan 1460 196700 0.007422471 19.67 74.22470768 353 17.94611082
20 Ospina Pérez 1067 107800 0.009897959 10.78 98.97959184 280 25.97402597
21 Sagrado Corazón
0.063059701 0.804 630.5970149 133.0845771
De Jesús 507 8040 107
22 Marruecos 151 11900 0.012689076 1.19 126.8907563 32 26.8907563
23 Los Alamos 108 32000 0.003375 3.2 33.75 23 7.1875
24 La Concepción 1200 107500 0.011162791 10.75 111.627907 315 29.30232558
25 8 de Diciembre 511 36000 0.014194444 3.6 141.9444444 134 37.22222222
26 Las Flores 651 38200 0.017041885 3.82 170.4188482 146 38.21989528
27 Calle Nueva 307 16900 0.01816568 1.69 181.6568047 65 38.46153846
28 12 de Octubre 520 35200 0.014772727 3.52 147.7272727 110 31.25
29 Parquecito 1162 70050 0.016588151 7.005 165.8815132 305 43.54032833
30 Las Lomas 1044 21650 0.048221709 2.165 482.2170901 274 126.5588914
31 Los Manguitos 406 47000 0.008638298 4.7 86.38297872 86 18.29787234

CONTINUACION CUADRO No. 83. DENSIDADES POR BARRIOS
Densidad DENSI D AD B R UTA
No. BARRIOS Hab. Mts2 Neta
PRO D UCT I VA
Has D.P. Hab/Ha No. VIV DI=VIV/Ha
32 La Macarena 2561 131200 0.019519817 13.12 195.1981707 672 51.21951219
33 12 de Enero 283 18700 0.01513369 1.87 151.3368984 60 32.08556146
34 Valparaíso 518 77750 0.006662379 7.775 66.62379421 136 17.49196141
35 Villa Martha 240 38400 0.00625 3.84 62.5 50 13.02083333
36 El Ceibón 423 46200 0.009155844 4.62 91.55844156 111 24.02597402
37 Alto Prado 307 20125 0.015254658 2.0125 152.5465839 65 32.29813664
38 El Carmen 217 9900 0.021919192 0.99 219.1919192 46 46.46464646
39 El Jardín 800 27300 0.029304029 2.73 293.040293 210 76.92307692
40 Dulce Nombre 986 91500 0.010775956 9.15 107.7595628 200 21.85792349
De Jesús
41 La Paz 189 64000 0.002953125 6.4 29.53125 40 6.25
42 Monserrate 1021 27675 0.036892502 2.7675 368.9250226 268 96.83830171
43 7 de Agosto 743 25500 0.029137255 2.55 291.372549 195 76.47058823
44 Santa Clara 459 20000 0.02295 2 229.5 97 48.5
45 Las Brisas 583 47250 0.012338624 4.725 123.3862434 153 32.38095238
46 Asovipova 226 1200 0.188333333 0.12 1883.333333 48 400
47 Los Olivos 751 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! 197 0
48 El Tendal 1181 75300 0.015683931 7.53 156.8393094 310 41.16865869
49 Buenos Aires 587 55500 0.010576577 5.55 105.7657658 154 27.74774774
50 San Ignacio 1327 50400 0.026329365 5.04 263.2936508 274 54.36507936
51 Bruselas 460 45300 0.010154525 4.53 101.5452539 120 26.49006622
52 2 de Febro. 189 20850 0.009064748 2.085 90.64748201 40 19.18465227
53 Luis Carlos Galán 1303 18450 0.070623306 1.845 706.2330623 303 164.2276422
54 Isla grande 331 7500 0.044133333 0.75 441.3333333 70 93.33333333
55 San Ignacio II 283 0

#¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!
etapa
5.4.2.5 Infraestructura vial municipal
La estructura general de la red vial urbana del Municipio de Corozal se divide

en red vial urbana y red vial intercorregimental y veredal. Generalizando, en
el municipio se han hecho grandes esfuerzos por mejorar todos estas redes
viales y a fe que se han conseguido. ( ver Mapa Nº 32)
En cuanto a la red vial intercorregimental, las vías se han adecuado
(ampliación, alcantarillas, cunetaje, puentes, boxculbert, etc.) y se encuentran
balastrados; necesitándose el mantenimiento de este tipo de vías; por lo que
su estado se denomina regular.
En pavimentación en asfalto hacia los corregimientos se encuentra la vía que

de la cabecera une a los corregimientos de Pileta, y el Mamón (este último
hasta su entrada).
En donde se deben canalizar esfuerzos y recursos en mejorar las vías; son

en las interveredales. (Ver Mapa Nº 33)
La cabecera municipal tiene su principal vía de comunicación en la

CARRETERA TRONCAL DE OCCIDENTE, que comunica al municipio con la
capital del Departamento de Sucre, zona costa atlántica, y el interior del
país. Por el lado nordeste se comunica con el Departamento de Bolívar y
Atlántico. La distancia entre Sincelejo y Corozal es de 14 kilómetros
aproximadamente.
El municipio no cuenta con una terminal de transporte interdepartamental;

solo tres empresas interdepartamentales poseen puestos de control de rutas.
El servicio de transporte intercorregimental se hace en camperos doble
propósito, (carga y pasajeros). En cuanto al servicio intermunicipal, existe
una empresa que presta este servicio en la ruta Corozal - Sincelejo. La
frecuencia de la prestación de este servicio se hace con intervalos de 5 a 10
minutos aproximadamente.
El servicio por el querer de los habitantes del Municipio, (mesa de

concertación) se debe prestar integralmente (urbano - Intermunicipal) y
mejorar el parque automotor. (Ver cuadro No. 84 de Distancias Reales
Rurales)
CUADRO No. 84. DISTANCIA DESDE LA CABECERA MUNICIPAL AL
AREA RURAL
CORREGIMIENTO DISTANCIA ESTADO DE LA VIA
Canta Gallo 14 Km. Bueno
Chapinero 17 Km. Bueno
Don Alonso 15 Km. Bueno
El Mamón 8 Km. Bueno
Hato Nuevo 22 Km. Regular
Las Llanadas 27 Km. Regular
Las Tinas 4 Km. Regular
Las Peñas 16 Km. Bueno
San José de Pileta 6 Km. Bueno
El Rincón de las Flores 7 Km. Regular
TOTAL 136 Km.
FUENTE PLANEACION MUNICIPAL P.O.T.
5.4.2.5.1 Red vial urbana
El sistema vial urbano se conforma por calles y carreras, como se dijo

anteriormente, la principal vía de comunicación es la troncal de occidente y
se convierte en fuente directa de actividad industrial y Comercial y de
transporte; lo que indica la tendencia del crecimiento industrial hacia la
ciudad de Sincelejo y a la vera de la troncal. Las principales vías del área
urbana incluida la troncal son
La vía salida a Betulia empalma con la vía que va hacia el Municipio de

Betulia, Sincé y Galeras.
La salida al Retén y Lácteos Corozal sirve de salida y entrada para y desde

Sincelejo y es la vía de mayor flujo vehicular en el área urbana del municipio,
bien sea como ruta de transporte público urbano, como de transporte
particular.
La salida al Retén sirve de ruta urbana y salida hacia Cartagena y

Barranquilla.
El casco urbano cuenta con un total del 44.65% de las vías pavimentadas, y
el 55.35% de vías sin pavimentar. En metros se establecen de la siguiente
manera: (Ver Mapa Nº 34)
Vías Pavimentadas: 39.700 Mts.

Vías sin Pavimentar: 49.200 Mts
En gran porcentaje estas vías sin pavimentar con balastrado en el caso

urbano, se localizan en los asentamientos que se formaron hace tres (3)
años; imposibilitando una adecuada planificación de servicio público y
transporte.
Las vías urbanas balastadas, se encuentran en los barrios con más pobreza
del casco urbano. Esta problemática amerita un estudio minucioso de
necesidades viales reales, que permitan una pronta solución con priorización
de los recursos.
Las vías pavimentadas en gran porcentaje en el área urbana, se construyen

en concreto rígido.
En las mesas de concertación con las comunidades; y en la reunión de los

expertos del municipio se estableció el Plan Vial Municipal, con la
construcción de un anillo vial que descongestione el casco urbano. (ver mapa
vial propuesto).
5.4.2.5.2 Convenciones y definiciones generales de la red vial urbana
Teniendo en cuenta la normatividad, y el urbanismo, se precisan las

siguientes definiciones para interpretar los componentes viales
correctamente.
Ancho De La Via: Zona de uso público destinada a andenes calzadas y

separadores; todos estos componentes forman la sección transversal de la
vía.
Anden: Lugar de vía para el tránsito de peatones
Antejardin: Area privada y libre que comprende la línea de propiedad y la
línea de construcción. En esta área no se permite construcción alguna.
Si no existiera antejardín, la línea de propiedad debe coincidir con la línea de
construcción.
Calle : Vía urbana y su sentido predominante se orientan de este a oeste o
viceversa.
Calzada : Zona de uso para el tránsito vehicular.
Carril : Parte de la calzada, o la superficie para la circulación en fila de los
vehículos (1).
Carretera : Vía urbana y su sentido de orientación son de norte a sur o
viceversa.
Control De Accesibilidad: Reglamentación que prioriza a una vía de
tránsito directo sobre otra vía, para seleccionar los cruces y accesos.
Cruce : Punto de convergencia de una, dos, o más vías.
Intersección : Cruce de dos o más vías en donde se requiere dos soluciones
al (os) flujo (s) por medio de sistemas de control de tráfico u obras de
infraestructuras.
Línea De Propiedad: Establece el límite de la propiedad privada y las zonas
de uso público.
Línea De Paramento: Línea que determina el límite frontal de una
construcción.
Sección Transversal De Area Via: Corte de vía que específica una
anchura, las dimensiones, separadores, elementos que lo conforman.
Separadores : es la parte de la vía con dirección paralelo a su eje, con
finalidad de canalizar flujos de tráfico, controlar maniobras inadecuadas y
proteger a los peatones.
Los separadores se clasifican en: Centrales, intermedios, o laterales; con
diseños de zonas verdes, acordes a las necesidades.
Vía : Zona de uso público destinada al movimiento de peatones y vehículos.
5.4.2.5.3 Jerarquías viales
La normatividad del Ministerio de Vías, tiene jerarquizados o tipificados las

vías de la siguiente manera:
Vías Principales (Vp1): Permite el movimiento del tránsito entre áreas o

partes del municipio. Prestan un servicio directo a los generadores
principales de tránsito y se articulan con otro sistema vial.
Vías Arterias (Va2): Articulan las vías principales con las vías colectoras.
Reciben el tráfico y los distribuyen hacia las vías principales.
Vías Colectoras (Vc3): Articulan las vías arterias con las vías locales.
Vías Locales (Vl4): Facilitan el tránsito local, se conectan con las vías
colectoras.
5.4.2.5.4 Estado y longitudes de las vías urbanas
Los gobiernos municipales de los períodos 95-97 y 98-2000; se han

preocupado en ampliar la cobertura de las vías pavimentadas en el área
urbana de Corozal; es por ello que el total de vías urbanas se encuentran
pavimentadas en 44.65 % que representan 39.700 metros y las vías sin
pavimentar representan un total del 55.35 % y poseen una longitud de
49.200 metros.
CUADRO No. 85. LOCALIZACION DE VIAS
VIAS PAVI ME N T AD A S V I A S SIN P A V I ME NTAR TOTAL VIAS

BARRIOS
LON GITUD LONG ITUD
LOCALIZACION METROS % LOCALIZACION METROS % METROS %

URBANA 39700 44.65 URBANA 49200 55.35 88900 100
TOTAL 39700 44.65 42900 55.35 88900 100
(Ver mapa de vías municipales - Rural y Urbano).
5.4.2.6 Aspectos generales urbanísticos
En su gran mayoría las ciudades intermedias y poblaciones de la región

Costa Atlántica presentan características típicas; el uso del suelo es
desordenado, falta de planificación en la ocupación del suelo, falta de interés
de las administraciones para organizar el crecimiento ordenado del casco
urbano y poder racionalizar las inversiones en infraestructura de servicios,
equipamientos, mejoramiento de los servicios básicos y un mejor control
sobre la EXPANSION DEL PÈRIMETRO URBANO, manejo del espacio
público, áreas verdes, escenarios deportivos, y todo lo que conlleve a elevar
la calidad de vida de los habitantes del municipio.
En cuanto el aspecto social urbano, se presentan distribuciones

desordenadas en los barrios en donde no hubo control ni planificación en el
crecimiento urbano, y por ello se presentan desigualdades en la
estratificación, ejemplo, un barrio estrato IV al lado de un barrio estrato 1 o 2.
Por estas razones los barrios de los estratos IV y III, se encuentran

localizados en la zona centro del casco urbano; ya que históricamente este
sector ha sido el único planificado, con buenos servicios y con acceso directo
al Comercio, Bancos y otros servicios.
5.4.2.6.1 Altura de la edificación
En el Municipio de Corozal las construcciones que predominan son las de un

piso con alturas que oscilan entre los 2.50 y 3.50 metros.
Las construcciones de dos pisos, se hallan en menor número y se

encuentran dispersas en el área urbana.
Las construcciones de 3 y 4 pisos se localizan en la parte central del área

urbana, y el uso predominante es la vivienda; institucional y Comercial. La
altura oscila entre los 4.5 metros y los 10 metros.
Según demanda de vivienda y la poca área de expansión con que se cuenta;

se debe pensar en las edificaciones de 5 - 6 o más pisos, tipo apartamentos;
para solución de cierto tipo de necesidades de viviendas acorde a las
circunstancias.
5.4.2.6.2 Patrimonio histórico arquitectónico
Se entiende como histórico arquitectónico aquellas obras que por su calidad,

estilo, diseño, tipo de materiales, o por ser obras representadas de las
diferentes épocas históricas; nos permiten conocer, estudiar y admirar
diferentes aspectos de nuestra cultura y desarrollo histórico. Todos estas
edificaciones las protege el estado para su preservación y cuidado por
medio de normas y controles; estas normas deben ser puestas en
funcionamiento por las autoridades locales.
Posee Corozal numerosas edificaciones que pueden ser consideradas como

patrimonio histórico arquitectónico; según los planificadores y personalidades
del Municipio se debe declarar patrimonio histórico de Corozal la Iglesia de
San José; así como valdría la pena considerar las residencias.
5.4.2.7 Estratificación socio económica
Se analiza la estratificación socio económica, para el aporte de información

en la evaluación del riesgo natural, por las mismas relaciones que existen
entre el estrato y la calidad de vivienda; sirve también la estratificación para
la proyección de crecimiento futuro de la ciudad de Corozal, por presentar
estas tasas diferenciales de acuerdo con la misma estratificación.
Según estudios de la revisión general de la estratificación socio económica

del área urbana, efectuados por el consultor LUIS CARRASCAL, y
entregados en Diciembre de 1998; se estipula que Corozal posee cuatro
estratos.
Estos estratos se localizan así:
Estrato 1: Las zonas comprendidas en el nordeste sudeste y sudoeste del

casco urbano, a este estrato pertenecen los barrios de: Santa Clara, Las
Brisas, Luis Carlos Galán, Dulce Nombre de Jesús, La Paz, Monserrate, 7 de
Agosto, 2 de Febrero, Asovipova, Los Olivos, El Jardín, El Carmen, Alto
Prado, El Ceibón, Bruselas, San Ignacio, Villa Martha, Navidad, Once de
Noviembre, San Carlos, Los Cerezos, Divino Niño, La Islita, Oasis, Los
Manguitos, 8 de Diciembre, Sagrado Corazón de Jesús, Marruecos, Las
Delicias.
Estrato 2: Buenos Aires, San Ignacio, Tendal, 12 de Enero, Valparaíso,

Macarena, Los Manguitos, 12 de Octubre, Las Flores, 8 de Diciembre, La
Josefina, Los Guayacanes, San José, San Francisco, Dager Chadid,
Cartagena de Indias, Las Albercas.
Estrato 3: Tendal, San Miguel, Valparaíso, Macarena, 12 de Octubre, Calle
Nueva, Concepción, San Juan, Parquecito, Los Alpes, San José, San
Francisco, Ospina Pérez, Villa Andrea, Los Pinos.
Estrato 4: El Velero, Ospina Pérez, San José, San Juan, San Miguel.
Al efectuar el análisis de la revisión de la estratificación se detectó que este
debe revisar nuevamente o ajustarlo en el evento que se adopte como se
encuentra en el momento.
Esta revisión establece barrios que notablemente pertenecen al estrato 1 y

los coloca pertenecientes al estrato 2; de la misma manera establece cuatro
estratos en el mapa general de la estratificación pero en el resultado
cuantitativo por manzanas coloca manzanas enteras como ATIPICIDAD de
estrato 5. (+).
Debido a estos factores se plantea la necesidad de una nueva revisión o

ajuste si se adoptase. Si se exigen ATIPICIDADES tanto negativas como
positivas dentro de los estratos en el casco urbano del municipio.
(Ver cuadro de Estratos P.O.T).
5.4.2.8 Distribución de los asentamientos
Se ha tocado tangencialmente la distribución de los asentamientos en el

casco urbano del municipio. Los primeros asentamientos que se formaron en
el área urbana de Corozal, se localizan en la región noreste: y lo conformaron
los barrios de: Luis Carlos Galán, Dulce Nombre de Jesús, Monserrate;
posterior a ellos y en la misma zona fue apareciendo el barrio de La Paz,
Siete de Agosto, etc.
La población total de estos barrios es de 4.252 habitantes y viviendas un total

de 1.045, con un porcentaje del 95% de viviendas en mal estado.
Los otros asentamientos se conformaron en zona de alto riesgo (a orillas y

aledañas) al arroyo Grande de Corozal, localizado al sudoeste predios del
casco urbano.
Estos asentamientos son: Navidad, El Oasis, Once de Noviembre, San
Carlos, Los Cerezos, poseen un total de 481 viviendas y una población de
1976 habitantes.
Actualmente, se está buscando la forma de reubicación de los barrios: El

Oasis, Navidad y Los Cerezos; por todo el alto riesgo que implica el Arroyo
Grande de Corozal.
(Ver mapa de asentamientos).
Existe además una problemática que bien vale la pena analizar.
Por el Manual de Reglamento Aeronáutico numeral 6.5.1, obstáculos y

antenas; permiso de construcción de servidumbres de aeródromos; la
distancia a la que deben estar las viviendas debe ser de un RADIO de 1.6
Kilómetros, del aeropuerto de la localidad.
Esta norma conlleva a analizar la situación actual con los barrios aledaños al
aeropuerto como son: Dulce Nombre de Jesús, Luis Carlos Galán,
Monserrate y Dos de Febrero. Pero también es cierto que según esta norma
el casco urbano de Corozal se afectaría en un 80% aproximadamente; ya
que este radio cobijaría este porcentaje.
Los factores que predominan para que se conformen estos asentamientos

son:
 Desplazamientos por:
 Violencia
 Inseguridad
 Migraciones del campo hacia el casco urbano
 Falta de oportunidades
 Desempleo
 Falta de programas de desarrollo agropecuarios
 Elevados índices de NBI
 Falta de programas de seguridad ciudadana
En la zona rural del municipio; no se presentan asentamientos; existe una
migración de esta zona hacia el casco urbano debido a los factores
mencionados anteriormente; y ante el desconocimiento de la realidad existen
en el casco; se tienen que conformar necesariamente estos asentamientos o
cordones de miseria con los problemas que este tipo de situaciones
presentan; prostitución, robo, drogadicción, elevadas tasas de morbilidad,
descomposición social en general.
5.4.2.9 Inventario predial
En el inventario predial del Municipio de Corozal se toma como base el dato

suministrado por el IGAC correspondiente a 1998, en el que se estipula que
el área urbana tiene un total de 10.421 predios y 1.939 propietarios
distribuidos en 418.3907, y un área construida de 699.595 Mts 2. (Ver cuadro
No. 86).
CUADRO No. 86. INVENTARIO PREDIAL
Predios Lotes Uso Uso Uso INST Uso Inst Uso Uso Uso Uso Uso Total
Urbano Engorde Residencial Comercial Salud Educ. Ind. Deportivo Religioso Adtvo Serv. Predios
rural Y vacíos Recreativo Seguridad
105 650 9485 86 13 39 6 16 6 11 4 10421
En el análisis de inventario predial, del total de predios suministrados por el

Agustín Codazzi, con respecto a los cuantificados en el casco urbano, la
diferencia es de 105 predios; estos se encuentran en el área rural urbana
fuera del casco.
Existen diferentes establecimientos comerciales en menor escala, que se

establecen dentro del criterio de ¨Residenciales¨ ya que forman parte
intrínseca de las viviendas como tal; dentro de ellos mencionamos
restaurantes, talleres, de modistería, consultorios, oficinas, tiendas, etc.
5.4.2.10 Precios de la tierra

Debido a la demanda que existía y aún persiste en las viviendas el precio de
la tierra fue adquiriendo valores inflados hasta el punto que en cualquier
zona, un lote tiene un valor hasta tres veces más que su valor real.
En la actualidad la zona en que los predios, construcciones; viviendas, etc.,

poseen mayor valor por metro cuadrado es la zona céntrica; comprendida en
los barrios Ospina Pérez, San Miguel, San Juan, San José, San Francisco; y
los predios que están localizados a la margen de la carretera troncal del
caribe.
Dentro de estos predios; se establece cuales son de expansión urbana para

vivienda, comercio e industria, así como también cuales son los de reserva;
lo que genera un cambio de uso del suelo, bien sea de suelo rural, a suelo de
expansión urbana: por cambio de régimen de la tierra como la de pasar de
uso residencial a Comercial; o por un mejor aprovechamiento del suelo como
el aumento del índice de ocupación; o también por construcción de obras
públicas. Todos estos futuros cambios generan una PLUSVALIA; para ello se
plasma en el mapa correspondiente.( Ver Mapa Nº 35)
5.4.2.11 Flujos de intercambio de bienes y servicios
5.4.2.11.1 Relación intermunicipal
A través de los flujos comerciales, político administrativos y de servicios que

el municipio de Corozal, tiene con los municipios vecinos, se ubicará el papel
que cada uno de ellos juega en el contacto de sus relaciones.
El mayor flujo de intercambio que tiene el municipio de Corozal es con el
municipio de Sincelejo.
Por la proximidad geográfica, y por la necesidad de intercambio; la relación

se mantiene en comercio, economía, educación, salud, finanzas, empleo,
recreación y transporte, desarrollo institucional. Gran parte de los ingresos de
los habitantes del municipio; se gastan en la ciudad de Sincelejo lo que
afecta la inversión pública y privada en el municipio de Corozal.
Se debe solucionar el problema limítrofe con Sincelejo en el caserío de las

palmas, corregimiento de Chochó perteneciente al municipio de Sincelejo.
Los corregimientos mantienen relaciones con Sincelejo; por la venta de los

productos cosechados; Don Alonso; El Mamón, y Las Tinas, mediante
carreteables en regular en todo.
Por todo esto se obliga a diseñar programas y trazar políticas que beneficien
la producción, productividad y mercadeo para que el intercambio de
productos y servicios, sean atractivos y equitativo para las partes.
Con el Municipio de Sincé; la cabecera del municipio mantiene relaciones

comerciales y de vías.
El corregimiento del Municipio de Corozal que mantiene relaciones

comerciales y de servicios directos es: Hato Nuevo.
Con el municipio de Morroa la relación existente es de vías, comercio y

salud. Tienen en común el conflicto limítrofe presentado en el barrio de Los
Olivos; que debe ser solucionado mediante plebiscito. (se levanta acta de
conformidad actual). Otra relación es, solución al problema del alcantarillado
de Morroa para que no siga contaminando con el vertimiento de las aguas
residuales al Arroyo Grande de Corozal.
Con el municipio de Betulia la relación es directa a través de los

corregimientos del Rincón de las Flores, Las Peñas y Chapinero.
Procede esta relación con la cabecera municipal en vías y comercio.
Existe relación con el municipio de Los Palmitos, en educación y vías de

salud.
(Ver cuadro No. 87 de Relaciones Intermunicipales)
CUADRO No. 87. RELACIONES INTERMUNICIPALES
SINCELEJO SINCE BETULIA MORROA LOS SAN BENITO

CABECERA PALMITOS ABAD
EL MAMON
DON ALONSO
PILETA
RINCON DE LAS
FLORES
LAS PEÑAS
CHAPINERO
LAS LLANADAS
CORNETA
HATO NUEVO
CANTAGALLO
LAS TINAS
PERMANENTE
MEDIA
ESCASA
5.4.2.11.2 Relación espacio funcional de la cabecera municipal con sus

corregimientos
La relación de funcionalidad de la cabecera municipal con sus

corregimientos, se traduce en las inversiones forzosas que se deben
efectuar, en cuanto a salud, educación, comercio y vías.
Por limitaciones financieras, como por falta de programas de desarrollo
planificados; no existe relación permanente de la cabecera con sus
corregimientos que le permita a estos ser articulados en sus diferentes
actividades de despegue social y económico.
La relación se expone en el siguiente diagrama de relación funcional intra

municipal
(Ver figura No. 13)

FIGURA No 13. RELACION FUNCIONAL INTRA MUNICIPAL
CABECERA MUNICIPAL
EL MAMON
CANTA GALLO
PILETA
RINCON DE LAS
FLORES
DON ALONSO
LAS PEÑAS
CHAPINERO
LAS TINAS
HATO NUEVO
LAS LLANADAS
CONVENCIONES
Relación regular
Vías - Educación primaria -
Puestos de salud - Comercio -
Acueducto - Energía.
Relación regular
Vías - Educación primaria -
Secundaria - Centros de
Salud - Comercio - Acueducto
- Alcantarillado, (tubería sin
alcantarillado).
-
- Alcantarillado - (tubería sin
Domiciliarios conectar) -
Energía
5.4.2.12 Equipamientos colectivos
En el sistema social se analizan cada uno de los equipamientos respectivos y

se exponen sus alcances (cobertura) y calidades.
En este Subsistema de Funcionamiento Espacial se expondrá directamente

toda la infraestructura física con que cuenta el Municipio tanto en la zona
urbana como rural como en los servicios y equipamientos que este operando
en la actualidad en todo el territorio municipal.
El Escalograma nos muestra una visión amplia de la realidad del Municipio

(Ver Escalograma No.1 de Servicios, Equipamientos y Relación Espacio
Funcional - Municipio Corregimientos - Veredas).
ESCALOGRAMA Nº 1 SERVICIOS, EQUIPAMENTOS Y RELACION ESPACIO FUNCIONAL MUNICIPAL CORREGIMIENTOS - VEREDAS
RINCON DE LAS FLORES

SAN JOSE DE PILETA
LAS LLANADAS
CANTA GALLO
CALLE NUEVA
DON ALONSO
HATO NUEVO
SERVICIOS
VILLANUEVA
LAS BRUJAS
CHAPINERO
PALMASOLA
CABECERA
LAS PEÑAS
EL MAMON
LAS TINAS
CEREZAL
CAPIRA
PALIZA
MILAN
HABITANTES 37.590 1560 992 479 471 723 897 922 1639 816 246 113 131 82 58 135 112 517 44
VIVIENDAS 9.485 315 207 75 98 147 217 199 1397 201 50 22 34 18 13 28 21 64 9
EDUCACION PREESCOLAR
EDUCACION - PRIMARIA
EDUCACION SECUNDARIA
UNIVERSITARIA
SALUD- HOSPITAL - II NIVEL
CENTROS DE SALUD
PUESTOS DE SALUD
INSPECCION DE POLICIA
ESCENARIOS CULTURALES
ESCENARIOS DEPORTIVOS
ESTACIONES DE POLICIA
BATALLONES
PLAZA (s) DE MERCADO (s)
HOGAR INFANTIL
SALONES COMUNITARIOS
CASAS MADRES COMUNITARIAS
VIAS PAVIMENTADAS Cabe/Correg.
VIAS TRANSITABLES DESTAPADAS Cab/Correg.
MATADERO
CEMENTERIO (s)
IGLESIAS
BOMBEROS
AEROPUERTO
LAGUNA OXIDACION
INODORO CONECTADO A POZO 13,3% 48% 34,6% 20,2% 3,4% 13,8% 45,5% 25% 10,9% 20% - 11,8% 5,9% - - 25% 22,3%
INODORO CONECTADO A LETRINA 3,1% 0,4% 14,6% 0,4% - 1,8% 12,3% 5% - - - - 15% - 18,7% -
SIN SERVICIO SANITARIO 80,5% 47,1% 46,6% 75,7% 89% 74,1% 36,6% 59% 74,25% 80% 100% 88,2% 94,1% 85% 100% 50% 77,7%
OTROS SISTEMAS DE ELIMINACION DE ESCRETAS 3,1% 4,5% 4,2% 3,7% 7,6% 10,3% 5,6% 11% 14,9% 10% - - - - - 6,3% -
ENERGIA ELECTRICA
AGUA POTABLE - ACUEDUCTO
ALCANTARILLADO
GAS DOMICILIARIO
TELEFONO
CONTINUACION DEL ESCALOGRAMA NO. 1
ESCALOGRAMA DE SERVICIOS, EQUIPAMENTOS Y RELACION ESPACIO FUNCIONAL MUNICIPAL CORREGIMIENTOS Y VEREDAS
RINCON DE LAS FLORES

SAN JOSE DE PILETA
LAS LLANADAS
CANTA GALLO
CALLE NUEVA
DON ALONSO
HATO NUEVO
SERVICIOS
VILLANUEVA
LAS BRUJAS
CHAPINERO
PALMASOLA
CABECERA
LAS PEÑAS
EL MAMON
LAS TINAS
CEREZAL
CAPIRA
PALIZA
MILAN
PEQUEÑA AGROINDUSTRIA
MEDIANA INDUSTRIA
BODEGAS COMERCIALES
SISTEMA DE PREVENCION Y DESASTRES
ESCUELA DE NIÑOS ESPECIALES
RELLENO SANITARIO
CARCEL (es)
ASEO
ARROJAN A LOTE LAS BASURAS
FUNCION PRESENTE
FUNCION AUSENTE
5.4.2.13 Usos actuales del suelo urbano
La estructura urbana, se define como el sistema organizado socialmente en

elementos básicos que definen un conjunto humano en el espacio y la
realidad urbana que presentan diferencias de toda índole, coexisten y se
condicionan entre sí.( Ver Mapa Nº 36)
Las diferencias existentes se clasifican de la siguiente manera:
a) Morfológica : Se refiere a la constitución formal de la estructura urbana.

b) Funcional : Se refiere a la localización funcional de las actividades
urbanas.
c) Simbólico : Se refiere a la manera de percibir la forma y funciones
La forma real de la estructura urbana de cualquier ciudad; se refiere

históricamente en el resultado espacial y ecológico de cada sociedad, y los
procesos económicos, sociales, y políticas que en ellos se producen.
Estos procesos se califican de la siguiente manera.

1) Procesos Económicos: Relación de oferta y demanda sobre el mercado
del suelo urbano, con determinantes organizacionales y de desarrollo.
2) Procesos Sociales: Se establece la estructura social, basándose en la

conducta social bien individual o colectiva que influyen en la organización
y distribución de los usos del suelo urbano.
3) Procesos Políticos: Es el estado quien decide las modificaciones que

inciden en el cambio de la estructura urbana.
Bajo estas consideraciones las actividades no aplicatorias de los usos de los

suelos urbanos se catalogan de la siguiente manera:
a) Actividades de la población (vivienda, trabajo, estudio)

b) Vías : Redes viales urbanas y sus características
c) Sistemas de transporte urbano e inter - urbano
d) Servicios Públicos (Infraestructura)
e) Equipamientos (iglesias - matadero - plaza de mercado, etc.)
f) Servicios Básicos (salud - educación)
g) Espacios libres (parques - cultura - zonas verdes - recreación)
h) Deporte (estadios - canchas, etc.)
i) Lotes sin uso (de engorde)
Este tipo de actividades se relacionan entre sí en el uso del suelo formando

una unidad funcional, ya que si se modifica uno de ellos; necesariamente
implica cambios en él (os) otro (s) del espacio urbano.
Se deben tener en cuenta ciertos elementos para determinar diferentes

funciones en los centros urbanos que se estructuran en una serie de
componentes acorde a procesos en ellos y sobre ellos se realizan.
Estos elementos son:
a) Espacios adoptados: Según el resultado de dos procesos, se establecen
Primero: Se ubica en lugar específico el elemento físico; localizan la

infraestructura necesaria en el espacio requerido.
Segundo: El que localiza las actividades dentro del medio físico dentro de
sus poblaciones funcionales, y son espacios libres y construidos.
b) Canales o Causas: Son las vías de traslado para personas bienes y

servicios dentro de las diferentes zonas de la ciudad.
c) Elementos Físicos:
Artificiales : Fuentes de agua, señalizaciones, etc.
Naturales : Arboles, prados, asientos, kioscos.
Todas estas áreas definen funcional y espacialmente como zonas (usos)
residenciales, comerciales, industriales, recreativas, institucionales, de
engorde y de servicios.
La relación del uso del suelo de Corozal no es fija ni permanente, debido a

que ciertas actividades que se realizan en ciertos espacios, son adoptadas
para fines diferentes.
Es el caso de las viviendas adoptadas para el comercio, microempresas y

artesanías. Todo esto por necesidad del dinámico desarrollo urbano.
5.4.2.13.1 Uso residencial
En la cabecera del Municipio de Corozal la mayor parte del uso del suelo es
residencial en porcentaje bruto de 251 Has.
El predominio en el aspecto físico de estas áreas de residencia; lo ocupan las

viviendas unifamiliares; en un 90%. En las viviendas multifamiliares
estimadas para dos (2) o más viviendas en un mismo predio o viviendas
habitadas por dos o más familias, se estima en un 0.55%.
El crecimiento de la zona residencial en el casco urbano tiene hacia el

nordeste y el sudeste; aclarando que esta tendencia se debe a los
asentamientos creados por los desplazamientos y migraciones debidos a
factores externos que a la necesidad real de expandirse el casco urbano
hacia esas direcciones.
En cuanto a las zonas de crecimiento urbano en viviendas de estratos 3 y 4,

se toma la zona este de la parte central del casco urbano, anotando que es
baja la construcción de viviendas de este tipo en el municipio.
El crecimiento de las zonas residenciales (habitacional) se determina por el
área de EXPANSION según la escogencia de los habitantes generales y
expertos del municipio. Este crecimiento residencial se establece hacia el
nororiente (vía troncal). (Río Rita) zona oriental (División margen izquierda
hacia Villa López) zona sur margen izquierda carretera a Betulia y margen
izquierda carretera a Pileta. Dentro del perímetro urbano; la comunidad en
general y los expertos, determinaron exclusivamente, el lote denominado
“Tumba Burro”, como de crecimiento urbanístico de uso residencial. (ver
Mapa Nº 37) Y Cuadro de Usos del Suelo urbano Propuesto, Mapa de
Zonificación Urbana propuesta y plano de Programas de Ejecución
propuestos.
Se establece que el uso habitacional es compatible con los siguientes usos:

Comercio, educación, recreación y servicios asistenciales (ninguno de ellos
con sistemas de amplificación o contaminación auditiva).
No es compatible el uso habitacional con: Industria (s), comercio

especializado, canchas de tejo, prostíbulos, bares, discotecas, cantinas,
talleres de mecánica automotriz y motocicletas, residencias, lagunas de
oxidación, plantas de energía, tanques elevados, pozos de recolección de
agua de empresas públicas, cárceles, y todo tipo de establecimientos e
infraestructuras física, que atenten contra la tranquilidad, seguridad, medio
ambiente, atención sociable y de las buenas costumbres de la población en
general.
5.4.2.13.2 Suelo de expansión urbana
Es el que se habilitará para su uso urbano durante la vigencia del presente

plan de ordenamiento y posterior. La determinación de este suelo se ajustará
a las revisiones de crecimiento de la ciudad y a la posibilidad de dotación con
infraestructura vial, transporte, servicios públicos domiciliarios, áreas libres,
parques y equipamiento colectivo de interés público o social.
5.4.2.13.2.1 Variables de localización del uso residencial (habitacional)
 Disponibilidad de terrenos adecuados para la construcción de viviendas.
 Accesibilidad de vías y su estado
 Precios de los suelos
 Servicios públicos
 Transporte individual y colectivo
 Cercanía y accesibilidad a las zonas de empleo y comercio
 Terrenos fuera de zonas de riesgos declaradas
 Calidad del medio ambiente (sano)
 Seguridad ciudadana
5.4.2.15 Uso comercial y de servicios
Este no se establece en función del impacto y de sus requerimientos en

áreas de parques, esta variable determina el nivel de consolidación de las
zonas comerciales.
Dentro del uso Comercial y de servicios se detallo la siguiente clasificación:

a) Franja o zona Comercial y de servicios
b) Centro Comercial y de servicios
c) Bombas de gasolina
En el casco urbano del Municipio se establece claramente la ZONA

COMERCIAL y de servicio en la zona central ubicada en la carrera 24 -25 -
26 - 27 y 29 con las calles 27 -28 -29 - 30 - 31 - 32 en actividades variadas,
desde bancos hasta graneros.
Existe además otra zona de comercio y de servicios a lo largo de la troncal

del caribe, en la que se localizan restaurantes, bombas de gasolina, plaza de
mercado, artesanías, talleres, etc.
Se entiende que no se puede clasificar establecimiento por establecimiento
fuera de estas zonas; por ello los usos de puede catalogar como MIXTO,
teniendo en cuenta la incompatibilidad de los usos residenciales.
Los establecimientos determinados como NO COMPATIBLES con el uso

residencial; se clasifican de esa manera debido al impacto social que causan.
Se hace necesario también ubicar a nivel puntual aquellos usos clasificados

como incompatibles según localización del patrimonio cultural existente.
Por ello el espacio establecido en este plan de ordenamiento territorial por los
diferentes estamentos de todas las asociaciones, gremios, juntas; y expertos
existentes en el municipio, así como la recomendación de la oficina de
planeación municipal, para el uso Comercial del suelo urbano, se demarco en
la zona comprendida entre el Edificio de los Juzgados y Alcaldía hasta la
cuadra del Club de Leones (Placita de La Cruz) y la calle de la antigua
cabaña hasta el Edificio de la Alcaldía; así como también la calle trasera de
la Iglesia de San José hasta el puente María Pérez. Todo esto en tazón de la
tendencia de crecimiento Comercial propiamente dicho, y uso mixto del suelo
urbano como por la accesibilidad de vías, servicios públicos, servicios
domiciliarios (oficinas) y zonas de recreación (Parque Santander).
(Ver Mapa de Usos del Suelo)
Las estaciones de gasolina (Bombas) existentes en el área urbana del

municipio; se localizan a lo largo de la troncal del caribe; sin ser amenaza de
riesgo para la población, en este caso el uso del suelo habitacional.
Se recomienda sí, en asocio del Cuerpo de Bomberos, la oficina de

Prevención y Desastres, Cruz Roja, Defensa Civil y Secretaría del Interior el
establecer programas de prevención y control de cualquier tipo de calamidad
urbana en referencia a las bombas de gasolina.
Dentro del uso Comercial del suelo se pueden analizar los siguientes factores
de localización:
a) Población susceptible de comprar
b) Densidad de población por barrio o sector
c) Nivel de ingresos de los consumidores
d) Existencia de la malla vial en buenas condiciones
e) Patrón de necesidades
5.4.2.13.3.1 Tipos de usos del suelo comercial
Se puede establecer la tipología de establecimientos que utilizan el suelo

Comercial en el casco urbano del municipio.
Se clasifican así:
 TIPO : A : CONSUMO PERSONAL
 TIPO : A1 : CONSUMO DIARIO (Distracción, Variedades, Misceláneas)
 TIPO : B : ALMACENES
 TIPO : C : COMERCIO GENERAL (Desde cantinas)
 TIPO : D : FINANCIEROS – CREDITICIOS
Esta tipología de establecimiento se debe organizar de tal manera que tenga

una planificación de crecimiento organizado, para no variar el carácter
original de las viviendas como tal y adoptarlas a usos MIXTOS PASIVOS.
Es notable el desorden del uso del suelo urbano sobre todo en el sector de
actividad Comercial. Es fácil encontrar cantinas, prostíbulos, residencias,
talleres y establecimientos con amplificación que afectan el normal uso
residencial; y las autoridades competentes en este caso (Secretaría del
Interior) son ineficientes en controlar o imponer los correctivos necesarios a
esta situación.
CUADRO No. 88 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Y DE SERVICIOS
ESTABLECIMIENTOS CANTIDAD TIPO
GRANEROS – TIENDAS 318 A
BILLARES – CANCHAS DE TEJO 11 A1
RESTAURANTES – COMIDAS RAPIDAS – PIZZERIAS 15 A1
VARIEDADES – MISCELANEAS 14 B
ALMACENES 18 B
VENTA DE SEMILLAS 7 B
FLORISTERIAS 3 B
CANTINAS 8 C
DISCOTECAS- HELADERIAS 8 C
CARNICERIAS 5 C
BODEGAS – DEPOSITOS 12 C
ESTADEROS 8 C
DISTRIBUIDORA DE LICORES 5 C
PANADERIAS 5 C
HOTELES – HOSPEDAJES 5 C
MOTELES – RESIDENCIAS 8 C
FARMACIAS – DROGUERIAS 14 C
COMPRA VENTAS 6 C
PAPELERIAS – COPIAS – ETC. 5 C
VIDEOS 2 C
CUADRO No. 88. ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Y
CONTINUACION
DE SERVICIOS
ESTABLECIMIENTOS CANTIDAD TIPO
BINGO 2 C
CARPINTERIA – TAPICERIAS 18 C
CONFECCIONES 10 C
FERRETERIAS – AFINES 14 C
TALLERES –MECANICA AUT- BIC - MOTOC 30 C
HERRERIAS – CHATARRA 3 C
VIDRIERAS 5 C
FOTOGRAFIAS 3 C
PUBLICIDAD 5 C
COMPUTADORES 8 C
PELUQUERIAS SALA DE BELLEZA 18 C
RIFAS – CHANCES 4 C
AGENCIA DE VIAJES 3 C
EMISORAS 4 C
GIMNASIOS 2 C
LABORATORIOS CLINICAS 10 C
CENTROS MEDICOS – CLINICAS 6 C
FUNERARIAS 3 C
ESTACIONES DE GASOLINA 2 C
SAI 2 C
CURRIER 2 C
BANCOS 3 D
5.4.2.13.4 Uso institucional
Se entiende por institucional, toda aquella infraestructura física que

dependa o propenda de la administración municipal, justicia, seguridad,
institutos descentralizados, o de servicios, recreación, deporte, educación,
salud, etc.
Dentro del análisis para la localización del uso del suelo institucional se
debe tener en cuenta él (os) factor (es) de localización; por que la
agrupación de los servicios urbanos en el centro de las ciudades tiene
dos combinaciones:
 Servicios asociados a la función administrativa
 Distribución de los servicios urbanos durante el proceso de
crecimiento.
Este tipo de usos presenta diferentes variables
a) Diversificación de los servicios
b) Dispersión de la población urbana
c) Ampliación de las necesidades de esta misma población
d) Necesidad de superficie que limita el crecimiento de las empresas y
unidades administrativas.
Es normal que el uso institucional del suelo urbano concentre tanto población
como proliferación de usos comerciales, bien permitidos o no.
En el área urbana del municipio, se siguió con el crecimiento histórico central,
propuesto como patrón por los Españoles, o sea las cuadrículas. En estos
cuadrículos se estableció el sistema administrativo y esto generó un
crecimiento de servicios y comercio.
Los equipamientos también forman parte de las instituciones para el uso del
suelo; el equipamiento más representativo para el Municipio es la Iglesia
católica de San José. (Ver cuadro No. 86).
CUADRO No. 89. ESTABLECIMIENTOS INSTITUCIONALES - SUELO
URBANO
INSTITUCION
ALCALDIA MUNICIPAL 1
JUZGADOS 5
FISCALIA 1
NOTARIA 1
IGLESIAS 2
POLICIA 1
CARCEL 1
BIBLIOTECA 1
INSPECCION DE POLICIA 1
HOSPITAL 1
CENTROS DE SALUD 3
COLEGIOS 10
ESCUELAS 41
TRANSITO 1
EMPACOR 1
JUNDEPORTES 1
ENERGIA 1
GAS 1
TELECOM 1
BOMBEROS 1
AEROPUERTO 1
SUBESTACION DE ENERGIA 1
ESTADIOS 2
CANCHAS 33
PLAZA DE MERCADO 1
REGISTRADURIA 1
NOTA : Ver Mapa de localización institucional
Dentro de los factores de localización del uso del suelo en industria se
encuentran:
 Comodidad de acceso vial
 Vías en buenas condiciones
 Direccionalidad de mercados
 Precios y servicios de los terrenos para este uso
 Cargas impositivas
 Seguridad y orden público
CUADRO No. 90 TIPOS DE INDUSTRIAS

INDUSTRIAS No.
PRODUCTOS LACTEOS 2
AGROMECANICA 2
LABORATORIO (Medicina) 1
MATERIALES DE CONSTRUCCION 1
BODEGA INDUSTRIAL COMERCIALIZADORA 2
Y EMBOTELLADORA
El sector industrial en el Municipio no presenta tendencia de expansión. En

reunión con las diferentes asociaciones, juntas, gremios y expertos, se
determinó que la zona de futura expansión industrial se localiza hacia la
salida del Municipio de Sincelejo; margen derecho por factores de facilidad
de acceso y salida; como por la diversificación de mercados regionales y
nacionales.
No se estableció crecimiento industrial ni residencial hacia la margen

izquierda; porque allí está ubicado está ubicado el Batallón de Infantería de
Marina No. 5 (BAFIN), lo que no permite por normas de seguridad expansión
alguna.
5.4.2.13.5. Uso recreacional y deportivo
Dentro del casco urbano del Municipio, el uso del suelo en el sector deportivo
y recreacional, comparte este uso con lo institucional.
Posee el Municipio áreas recreacionales y deportivas esparcidas por el área

urbana.
En el sector recreacional, se destacan el Parque Central o Santander, y El

Aníbal Badel.
En el sector deportivo el municipio tienen uso los siguientes establecimientos:

 Estadio de Béisbol
 Estadio de Softbol
 Cancha múltiple en el barrio La Concepción
 Canchas de Microfutbol en los barrios Cartagena de Indias y Los Alpes
 Cancha de Softbol Barrio San Francisco
 Polideportivo La Huerta
 Cancha de fútbol
La problemática existente en este sector con relación al uso del suelo, radica
en la no existencia de áreas de interés social, en la no existencia de áreas
internas para el desarrollo de estas actividades así como también la posible
ubicación de estas áreas con respecto a las viviendas.
Las zonas verdes o pulmones de la ciudad, no existen como tal: y las

existentes no llenan los requisitos y dimensiones adecuadas para la
población actual.
En general el municipio presenta un déficit en la construcción de canchas

para las diferentes disciplinas deportivas, parques, juegos infantiles,
actividades culturales y zonas verdes propiamente dichas.
Se hace necesario que se reglamente el buen uso de este tipo de
construcciones existentes y se le dé mantenimiento permanente, así como
“HABILITAR” terrenos para la construcción de estos tipos de escenarios, en
el casco urbano o urbano-rural.
5.4.2.14 Conclusiones del uso del suelo urbano
Teniendo en cuenta los conceptos básicos de organización del espacio

urbano en el municipio de Corozal, se determina que este espacio se da por
procesos que originan actividades productivas y no productivas acordes a
diferentes tipos de transacciones y usos.
Los procesos económicos respecto a los factores de oferta y demanda son

determinados en el mercado del suelo urbano y establecen cierto tipo de
organización y desarrollo de máximo beneficio; ya que considera el suelo
como un bien transable con valor comercial; esto debido a que el suelo es
participe del mercado de la tierra y construcciones; y este valor influye
directamente en la localización de las actividades y usos urbanos.
Este ¨Desorden¨ del uso del suelo urbano se debe a la falta de políticas,
estrategias, y elementos de control efectivo por parte de las administraciones
que gobiernan y han gobernado al municipio; por ello el crecimiento urbano
ha sido desordenado y por ello el mal uso de cada área del suelo.
El Plan de Ordenamiento Territorial establece un crecimiento planificado del

área urbana y sus diferentes usos; pero para que estas recomendaciones se
den; se debe efectuar paralelamente el estudio del código urbano y rural del
municipio; en donde se establecen normas y sanciones para cualquier tipo de
infracción que sea contraría a esta misma reglamentación.
Dentro de estas conclusiones se determinan diferentes características de uso

del suelo urbano.
5.4.2.14.1 Características de uso del suelo urbano
1) La Vivienda: Es como unidad la construcción básica del casco urbano.

Predomina el tipo de vivienda unifamiliar.
2) La Densidad es relativamente baja en relación vivienda / hectárea; según

datos comparativos del S.P.M.
3) El uso residencial del área urbana se puede densificar en los sectores

que lo permitan.
4) Basándose en los factores de localización de cada uso, reglamentar el

crecimiento urbano.
5) Censar los lotes sin uso aparente, y determinar el uso bien recreacional o
como zonas verdes de conservación.
Todo conlleva a que se permitan respuestas a las necesidades reales de la

población y se den soluciones a los diferentes problemas presentados en el
uso del suelo; y se mejore la calidad de vida de los habitantes en el área
urbana y en la zona rural.
La planificación metódica y por períodos del crecimiento urbano, debe

redundar en el favorecimiento de todos los sectores y estratos que existen en
el Municipio.
Esta planificación se debe dar unificando diferentes factores de la

administración y de la población como:
a) Presupuesto
b) Concentración
c) Priorización de necesidades
d) Espacios - Areas públicas y privadas
e) Densidad poblacional
f) Inversión : Pública - Privada
g) Funcionalidad de actividades
h) Vías - Rutas
i) Equilibrio urbano (Espacio adaptado al valor real)
j) Ciudad como funcionamiento social y cultural
k) Estratificación socio económica justa
6. DIAGNOSTICO RESUMIDO SISTEMA DOFA
6. DIAGNOSTICO RESUMIDO SISTEMA DOFA
En esta etapa se recogió la problemática general del Municipio en todos los

Subsistemas propuestos administrativos biofísicos, social, económico y su
funcionamiento espacial.
La evaluación integral obtenida, presenta las debilidades, oportunidades de

las áreas rural y urbana. La metodología fue totalmente participativa y
concertada con todas las comunidades, organizaciones, asociaciones y
gremios existentes en el territorio municipal.
De los objetivos perseguidos en el ordenamiento territorial, se obtienen:
a) El análisis integral de la situación actual
b) Identificaron y priorizaron los problemas que afectan el normal desarrollo

del territorio.
c) Se determinó la aptitud de cada zona del territorio (esta se relaciona con

el uso actual y potencial de los suelos urbano - rural).
d) Se analizo estratégicamente el municipio mediante la localización de

potencialidades y limitantes.
Para un mejor entendimiento y un rápido análisis de la situación actual del

territorio (Diagnóstico); se deben observar los cuadros de ¨EVALUACION
GENERAL DEL TERRITORIO¨ por Subsistemas.
EVALUACION GENERAL DEL TERRITORIO ACTUAL
SUBSISTEMA POLITICO ADMINISTRATIVO
CARACTERISTICAS P O T E N C I A L I D A D E S LI M I T A N T E S
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
 Excelente posición Geográfica  Disposición a expansión  Deficiencia en programas  Inseguridad

(estratégica) (Anillo – Vial) de control.  Orden Público
UBICACIÓN  Sistema vial troncal  Liderazgo departamental  Falta construcción del
 Mercados complementarios  Creación de centros de anillo vial.
GEOGRAFICA Regionales. Empleo.
 Cercanía a puertos marítimos y
Fluviales.
 Diálogos con municipios vecinos  Aceptación de los limites  Falta de interés en  Conflictos de
LIMITES  Propuestas de solución Actuales (Bilateral) soluciones Administrativas limites.
 Petición al IGAC de soluciones  Compromiso de aceptación anteriores).
MUNICIPALES  Revisión de limites por  Catastro desactualizado.
asamblea si es necesario.
 Aceptación de los limites  Fortalecer sistemas  La inversión no sé prioriza  Iniquidad en la

internos actuales administrativos locales  Poca voluntad política con inversión
DIVISION  Relación directa con la cabecera  Descentralizar la inversión los corregimientos y  No sentido de
 Inversiones básicas veredas. pertenencia
TERRITORIAL  No planificación
de la inversión
 Futura
segregación de
corregimientos
SUBSISTEMA POLITICO ADMINISTRATIVO
 Municipio de tercera categoría  Creación de nuevos  Elevado endeudamiento  Sist.políticos

 Recursos propios mecanismos de captación.  Finanzas débiles tradicionales.
 Profesionalismo de funcionarios  Apertura hacia la  Comprometimiento de  Falta de garantías
SISTEMA  Gestión industrialización. recursos (transferencia y laborales.
propios)  Seriedad en lo
ADMINISTRATIVO  Sistemas de cofinanciación pactado.
 Regular relación con el nivel
central
 Falta de sentido de
pertenencia a funcionarios
 Ineficiencia
 Falta desarrollo institucional
EVALUACIÓN GENERAL DEL TERRITORIO ACTUALSUBSISTEMA SOCIAL
 Tasa de crecimiento media  Espacios propios de  Pérdida de autoestima  Inseguridad zonal

 Disposición al cambio desarrollo  Desinterés  Desplazamientos
POBLACION  Participación social  Densidades normales  Migración profesional  Asentamientos
 Deseos de profesionalización  Sentido de asociación  Pocas oportunidades
 Desempleo
 Programas de vivienda  Programas establecidos  Precios elevados  Desempleo

 Programas de titulación  Gestión  Bajos recursos  Baja calidad
VIVIENDA  Oferta de tierras  Materiales cercanos  Adecuación de tierras
 Bajos niveles de
construcción de vivienda
media.
 Excelente capacidad médica  Existencia del sistema de  Falta de dotación y  Deficiencia en la

SERVICIOS  Infraestructura aceptable seguridad social suministros prestación de
 Medicina particular  Transferencias para el  Poca participación y servicios.
SOCIALES  Atención a la salud social sector salud vigilancia por la  No existencia de
BASICOS  Disponibilidad de recurso comunidad los sistemas
SALUD humano  No articulación del integrales de
Hospital de II nivel, con información en
programas de ESE y salud.
Secretaría
 No cobertura en
especialidades médicas.
SUBSISTEMA SOCIAL
 Aceptable infraestructura  Programas de educación  Insuficiente dotación  Discontinuidad del

 Disponibilidad de docentes  Transferencia de recursos didáctica audiovisual servicio.
EDUCACION  Suficiente recurso humano  Fortalecimiento nacional a  Poco control de las  Paros
 Disposición al cambio la educación políticas educativas  Deficiente prestación de
 Profesionalización de  Educación superior a  Baja capacitación a servicios
docentes distancia docentes
 Cercanía con centros de  Ausencia del sentido de
educación superior pertenencia.
 Bajos recursos
 Baja calidad
 Disposición del recurso  Programas nacionales de  Carencia absoluta de  Falta sentido de

humano apoyo infraestructura física pertenencia
 Relación con diferentes  Planificación adecuada  Inexistencia de  Baja calidad
CULTURA actores culturales.  Existencia del fondo mixto programas culturales  Falta de promoción
 Fuerte relación religiosa. de cultura departamental  Ausencia de recursos  Dirección estratégica
 Ministerio de la Cultura  Falta de voluntad política
 Carencia de docentes o
directores
 Falta de liderazgo
EVALUACION GENERAL DEL TERRITORIO ACTUALSUBSISTEMA SOCIAL
 Recurso humano  Programas nacionales  Regular infraestructura  No priorización

 Junta municipal de deporte  Transferencias de recursos física (urbano - rural) de necesidades
RECREACION descentralizada  Diferentes eventos  Ausencia de instructores  Deficiencia en la
DEPORTE  Comunidades con disposición deportivos y/o recreativos a  Deficiencias locativas y de prestación de
de participación. nivel nacional terrenos. los servicios.
 Falta de escenarios
deportivos (urbano - rural)
 Cobertura urbana  Planificación de cobertura  Bajos recaudos  Contaminación

 Disposición al servicio  Estudios previos  Pocos recursos  Volúmenes
ALCANTARILLADO  Unión intermunicipal  Planes urbanos - rural  Falta de cobertura rural ajenos
 Ausencia de lagunas de 
oxidación
 Fuentes subterráneas
 Cobertura urbana  Racionalización del  Poca cultura de pago por  Perforaciones
 Descentralización producto. las comunidades sin licencias
 Sentido de pertenencia  Estudios a futuro  Pocos recursos  Privatización
AGUA POTABLE  Profesionalización del recurso  Políticas de recaudo  Bajas tarifas
humano  No adopción aún de la
 Buena infraestructura estratificación
 Servicio rural  Disminución del recurso
SUBSISTEMA SOCIAL
 Cobertura aceptable  Programas de aumento de  Bajos recursos  Lleno del 98%

 Disposición a mejorar cobertura  Obsolescencia de los de la capacidad
 Programas nacionales equipos actual del
ASEO  Educación comunitaria  Bajas frecuencias de relleno sanitario
(recolección - clasificación) recolección  Contaminación
 Unión intermunicipal  Poca capacidad operativa  Quemas
(Morroa – Betulia - Corozal)  Carencia de espacio (s) constantes
para la construcción de  Materiales
relleno sanitario. quirúrgicos sin
clasificación.
 Buena cobertura  Políticas de mejoramiento  Redes antiguas  Voladura de

ENERGIA  Infraestructura aceptable del servicio  Baja calidad torres
ELECTRICA  Diferentes circuitos  Programas de culturización  Deficiencia en la  Inseguridad
 Cobertura rural y racionalización prestación del servicio  Costos elevados
 Empresa privada (según estratos)
 Pago del servicio
SUBSISTEMA SOCIAL
 Redes seguras  Planes de ampliación de  Políticas discriminatorias  Poca cobertura

 Eficiencia en el servicio cobertura urbana de conexión en el área
GAS  Excelente calidad  Conexiones a la red  Carencia del servicio en la urbana
DOMICILIARIO  Relativamente bajos costos zona rural  Nuevos costos
 Empresa privada  Falta de programas de del servicio por
expansión rural estratificación
 Aceptable calidad  Ampliación de líneas  Desorganización en la  Inseguridad

 Disponibilidad al cambio y  Programas de facturación  Falta total de
mejoramiento mejoramiento del servicio  Cobros ilegales planes y
 Telefonía celular  Carencia de teléfonos programas de
públicos (monederos) conexión de
TELEFONO  Carencia del servicio área líneas rurales.
rural.
 Costos elevados del
servicio
 No prestación del servicio
de larga distancia
domingos y festivos
(Telecom)
SUBSISTEMA SOCIAL
 Sistema vial troncal como arteria  Programas nacionales de  Pocos recursos del  Invierno
de acceso generación de empleo por presupuesto municipal  Inseguridad
 Vías rurales ampliadas y construcción y  Baja gestión  Costos elevados
balaustradas. mantenimiento de vías.  Extensión del municipio  Pocos controles
 Relación vial intercorregimental  Recursos nacionales  Deterioro de la capa de por parte del
SISTEMA VIAL Y  Cercanía relativa con el nivel  Existencia de vías afirmado tránsito M/pal.
TRANSPORTE regional  Débil sistema de drenajes
 Red vial urbana con aceptable en las vías (urbano - rural)
cobertura  Bajas frecuencias rurales
 Pavimentación de vías urbanas  Equipos de doble uso
 Existencia de maquinaria  Expedición de licencia de
pesada rutas sin estudios
 Existencia de rutas
 Cercanía a la vía troncal  Planes de reubicación  Falta voluntad de pago de  Bajos recaudos
 Acceso a servicios públicos  Necesidad de cambio los usuarios de colmenas  Regular aseo
MERCADO  Ubicación en el área urbana  Elevada deuda de energía público
 Infraestructura aceptable  Ausencia de mecanismos
de cobro
SUBSISTEMA SOCIAL

 Excelente infraestructura  Planes de exportación  Subutilización de
 Buena capacidad  Programas de mercadeo infraestructura
 Tecnología moderna regional- nacional
MATADERO  Transformación de productos  Adecuación
 Asociación de tres municipios
 Adecuado transporte
 Plan de construcción del  Existencia dentro del  Deficiente
parque cementerio casco urbano prestación de
 Existencia de terrenos  Poca inversión pública servicios
CEMENTERIO urbano rural  Reducido espacio interior
 Deterioro de los
cementerios rurales
 Excelente posición geográfica  Ampliación de la pista  Asentamientos aledaños  Inseguridad

 Cercanía de impacto regional e  Vinculación de nuevas  Equipos de emergencia  Ruta de
AEROPUERTO intermunicipal empresas y rutas (bomberos) obsoletos y sin aterrizaje y
 Infraestructura aceptable  Planes de aumento de mantenimiento despegue por el
capacidad física  Bajos recursos centro o de la
ciudad.
 Existencia del equipo  Planes nacionales  Ausencia de dotación
 Disposición al servicio  Junta nacional de  Equipo insuficiente
BOMBEROS bomberos de Colombia  Falta de capacitación y
 Reglamentación de la entrenamiento
creación del cuerpo de  Desinterés de la
bomberos Secretaría del Interior en
SUBSISTEMA SOCIAL
 Vinculación al plan nacional  La creación del cuerpo de  Ausencia

de prevención y desastres. bomberos. de recursos
BOMBEROS  Falta de mecanismos de  Deficiente
captación de recursos. prestación
de servicios
 Existencia de la cárcel  Planes de desarrollo  Funcionamiento dentro del  Bajos

 Infraestructura aceptable nacionales casco urbano recursos
CARCEL  Programas de capacitación a
NACIONAL funcionarios e internos
 Adquisición de lote
 Presencia de la fuerza pública  Consejo nacional de paz  Deficiente sistema de  Inseguridad

 Socialización de la fuerza  Políticas nacionales de comunicación con las  Violencia
SEGURIDAD pública restablecimiento del orden comunidades
CIUDADANA  Aceptación social público  Poca vigilancia permanente
 Vigilancia en puntos
neurálgicos
SUBSISTEMA SOCIAL
 Población con disposición a  Planes nacionales  Falta de educación en los  Televisión

integrarse regionales ICBF padres  Existencia de
MUJER-  Experiencia acumulada en  Ley de la juventud  Falta de educación sexual costumbres socio
JUVENTUD procesos de organización y  Red de solidaridad  Falta de diálogos culturales en
participación  Viceministerio de la familiares desigualdad
FAMILIA  Ejecución de juventud juventud  Fortalecer los programas  Libertinaje
de atención y desarrollo Homosexualidad
Drogas
SUBSISTEMA ECONOMICO
 Métodos tradicionales  Invierno

 Disposición a cultivar  Existencia de paquetes producción  Sequía
 Mano de obra barata tecnológicos se transfiera  Poca tecnología  Carencia de
 Cercanía del municipio con al productor agrícola  Baja capacidad financiera tierra para la
centros de consumo dptal y  Políticas nacionales del campesino ampliación de la
regional agropecuarias (Ley101/93  Desorganización de los frontera agrícola
 Vías aceptables (rural) Ley 60/94) productores  Políticas de
 UMATA  Recursos del crédito  Difícil comercialización de macroeconómic
 Suelos potenciales  Planes nacionales de los productores as del gobierno
AGRICOLA reactivación del campo  Bajo rendimiento y Nal que
productividad desestimulen el
 Malos usos del suelo sector
 Falta de sistemas de riego  Inseguridad
 Pocos recursos para la  Intermediación
UMATA  Ausencia del
 No diversificación de Banco de
cultivos maquinaría
 No reinversión agrícola.
 Cambio de vocación  Costos elevados
de producción
 Agroquímicos
 Quemas
 Abundancia de tierras  Existencia de gremios a nivel  Empirismo en la actividad  Inseguridad en la

 Vocación ganadera nacional, regional,  Poca tecnología región
 Mercados regionales y departamental, municipal  Sentido de la  Elevados costos de
nacionales  Programas de controles y industrialización los insumos
 Calidad ganadería vacunación  Cambio de vocación  Sequía
 Entidad para la compra y  Incentivos para la producción  Poca asistencia técnica  Invierno
PECUARIO venta y transformación de  Programas de capacitación  Sobrepastoreo  Degradación del
productos derivados  Deficiente infraestructura suelo
 Vías intercorregimentales  Mejorar o cruces de las  Falta de sistemas
 Buenos pastos razas de riego
 Escasa disponibilidad de  Quemas
agua  Talas
 Planes ambientales  Ausencia de actividad

FORESTAL
 Zona de reserva forestal  Planes de conservación y  Desconocimiento  Tala

protección administrativo  Quema
 Oferta de recursos  No recursos en  Sequía
CONSERVACION  Interés de CARSUCRE presupuesto municipal
PROTECCION  Sistemas de reforestación  Explotación
 No controles ni
reglamentación
 Expectativas foráneas de  Recursos del crédito  Falta de visualización  Inseguridad

industrialización  Programas de reactivación empresarial  Violencia
 Fácil acceso a vía troncal Industrial  Fuga de capitales nativos
INDUSTRIA Y  Mercados regionales nacionales  Generación de empleo  Falta de incentivos y
AGROINDUSTRIA  Costos comparativos bajos de  Positivo impacto social facilidades
producción  Políticas de adecuación
 Disponibilidad de tierras de tierras
 Recurso humano técnico  Plusvalía
disponible  Apertura económica
 Disponibilidad de transporte
 Zona comercial definida  Existencia de la Cámara de  Falta de organización  Costos elevados

 Establecimiento de tradición Comercio  Desestímulo al sector del suelo
COMERCIO  Misceláneos  Suelos mixtos para el  Zonas de parqueo  Falta de
 Fácil acceso de vías comercio pasivo infraestructura
 Transporte frecuente
 Fácil manejo
 Excelente posición geográfica
SUBSISTEMA DE FUNCIONAMIENTO ESPACIAL
 Ubicación geográfica  Servicios  No industrialización  Inseguridad

ARTICULACION  Sistema vial troncal  Planes de expansión  No comercialización  Desarticulación
REGIONAL  Aeropuerto económica social  Desestimulo y falta de social y
 Bajos costos de producción  Renglones productivos gestión económica
 Recursos de transferencia  Planes sectoriales rurales  Mejoras en las vías  Inseguridad

 Sistema vial establecido  Inversión forzosa intercorregimentales  Desarticulación
ARTICULACION  Relación y vinculación directa  Articulación social y  Falta de vías interveredales  Socioeconómica
INTRAMUNICIPA con la cabecera económica  Lejanía de corregimientos
 Falta de interés y gestión en
L algunos sectores.
 Cobertura energía  Adecuada ubicación  Bajos recursos  Baja calidad

AREA DE  Agua potable  Programas de extensión y  Baja :  Deficientes
INFLUENCIA DE de cobertura cobertura alcantarillado servicios
SERVICIOS teléfonos
PUBLICOS
 Elevada hacia Sincelejo  Espacios para vínculos  Calidad del transporte  Inseguridad
 Media con Barranquilla, urbanos, regionales,  Costos elevados  Desarticulación
Cartagena, Sincé, Betulia nacionales.  Relaciones
MOVILIDAD  Baja con otros municipios
SOCIAL  Interna urbana
 Existencia de transporte
SUBSISTEMA BIOFISICO
 Epocas de lluvia con distribución  Fomento de actividades  Sequedad del suelo  Factores Hidro
CLIMATOLOGIA aceptable. pecuarias, agrícolas, forestal  Arrastre de la capa vegetal meteorológicos y
y de conservación  Incendios forestales socioculturales
 Inundaciones
 Existencia de buena  Manejo adecuado  Contaminación del recurso  Explotación del

disponibilidad de agua  Minidistritos de riego agua recurso por
RECURSO  Nacimientos  Diversificación de cultivos  Contaminación por recarga establecimiento
AGUA  Recarga del acuífero  Aprovechamiento de aguas de microacue-
 Formación Morroa superficiales ductos sin
 Establecimientos de otros planificación,
tipos de explotaciones sequías
 Potencial minero para  Explotación de balastro y  Falta de métodos  Degradación de

materiales de construcción arena con tecnología adecuados para la ecosistemas
SUBSUELO apropiada explotación
 Fuente de empleo
 Producción económica  Carencia de una tecnología  Erosión del suelo
 Paisajes definido y estable sostenible y zonas de apropiada para manejo y  Remoción de
especial significado conservación del paisaje y masa y en
RELIEVE ambiental recuperación de resumen
ecosistemas de grados  Degradación de
los ecosistemas
 Suelos con aptitud pecuaria  Manejo racional del recurso  Uso racional del suelo,  Erosión ligera,
agrícola mixta con protección de suelo pendientes susceptibles a moderada y
sistemas hídricos y de  Expedición de normas se la erosión remoción de severa
recuperación uso y conservación del masa con consecuencia de
SUELO  Buenas propiedades físico – suelo. degradación
químicas  Uso de tecnología apropiada
 Existencia de estudios de suelos  Fomento de programas de
del municipio transferencia
 Diferentes tipos de paisaje  Conservación protección y  Deficiente control e  Deforestación

manejo mediante la inestabilidad por ampliación
COBERTURA implementación integral de de fronteras,
un plan funcional erosión y
degradación del
recurso suelo
 Producción y productividad baja  Expedición de normas y  Falta de tecnología y  Conflictos de

reglamentación del uso planificación apropiada de uso:
USO DE LA suelo. acuerdo con el desarrollo Contaminación
TIERRA  Transferencia de tecnología agropecuario del municipio y degradación
 Reorientación de la políticas crediticias y de ecosistemas.
producción agropecuaria deficiente comercialización
 Zonas de protección y  Manejo integral del paisaje  Falta de planificación  Contaminación

recuperación de ecosistemas y ecosistemas ambiental, mal, manejo de  Degradación
 Existencia de estudios de  Reglamentación de zonas desechos sólidos y  Conflicto uso
zonificación ambiental de manejo y del medio líquidos. del suelo
 Bajos riesgos de amenazas ambiente  Poca inversión al medio
ambiente
MEDIO  Crecimiento descontrolado
 Carencia de laguna de
AMBIENTE oxidación y relleno sanitario
 Falta de educación
ambiental y respeto por la
naturaleza
 Carencia de políticas
ambientales en el municipio
 Tala y quema de bosques
7. ETAPA PROSPECTIVA
7. ETAPA PROSPECTIVA
7.1 DEFINICION: LA PROSPECTIVA TERITORIAL
Es la planificación del desarrollo territorial de una manera adecuada,

equitativa, eficaz, competitiva, solidaria, y buscando la eficiencia
administrativa e institucional que se traduzcan en el sueño de cómo puede
ser nuestro territorio con una visión posible y realizable del futuro.
7.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dentro de los objetivos de la prospectiva territorial se encuentran.
a) Diseñar futuras alternativas de ocupación territorial para la solución de los

conflictos identificados en él diagnostico territorial
b) Formular estrategias para la toma de decisiones basadas en la
explicación de futuros tendenciales y deseables.
c) Diseñar los escenarios para asistir el proceso de la toma de decisiones en
cuanto a la ocupación, utilización y transformación del territorio corto -
mediano y largo plazo.
d) Crear un conjunto de compromisos de los diferentes actores frente al
proyecto colectivo de desarrollo y ordenamiento territorial
e) Con la participación social buscar las alternativas de solución mediante la
planificación y priorización de proyectos de desarrollo y beneficio social.
7.3 METODOLOGIA DE LA PROSPECTIVA
Recogido el diagnóstico territorial tanto en el área urbana, con el rural; Se

utilizó la metodología de la prospectiva, con participación de los diferentes
gremios, juntas, asociaciones, comunidades, personal administrativo; y se
crearon los diferentes escenarios (tendenciales, alternativos y concertados).
Se dividieron las áreas rurales y urbanas en tres grandes núcleos; cada área,
y se tomó como centro o punto de reunión un determinado corregimiento y
puesto estratégico en el área urbana en donde convergieran los barrios de
las zonas norte, centro y sur.
Se analizaron las diferentes visiones comunitarias como unidad que debía

propender por su desarrollo de una manera integral y con ambiente
globalizado, de varias vocaciones con la protección del medio ambiente,
integrada con la rural; y con propuestas concretas sobre el territorio.
7.4 ESCENARIOS CREADOS
7.4.1 Definición
Es un conjunto formado por la descripción de una situación futura y de la

trayectoria de eventos que permiten pasar de la situación inicial (de origen) a
la situación futura.
Tomando la filosofía del pueblo, definieron escenarios como ¨ Lo mal que

estamos se debe componer por varios caminos; con voluntad de las partes;
con la inversión necesaria y prioritaria, para poder soñar¨.
Se plantearon las estrategias (como se describen en la prospectiva) para

alcanzar con los medios de que se disponen para la realización de los
proyectos de cada área o zona.
Con base al diagnostico realizado con todos los sectores sociales,

administrativos, políticos, sociales y de seguridad; se construyó la ¨BASE
ANALITICA Y COMPETITIVA HISTORICA¨ del Municipio; ya detectados
todos los problemas de infraestructura y sentido en cada Subsistema
planteado por el P.B.O.T; tanto cualitativo como cuantitativo.
Se identificaron posteriormente las variables esenciales tanto internas como
externas.
En los diferentes cuadros que a continuación se plasman, se encuentran

consignadas las variables claves y el tipo de escenarios que se establecieron
con las diferentes comunidades y gremios.
La primera base de análisis fue el escenario tendencial, que de define como:

La forma general de desarrollo desde tiempo atrás hasta la propuesta del
P.B.O.T. (Ver cuadros de escenarios).
Dentro de la construcción de los escenarios se tuvieron en cuenta las

tendencias del comportamiento en la configuración del municipio como tal; se
presentan alternativas y modos de concertación; se acata que todos estos
escenarios fueron propuestos por las comunidades urbanas y rurales: como
con la participación de los expertos municipales, funcionarios municipales y
equipo del P.B.O.T.
Se analizaron las posibilidades y probabilidades de estos escenarios y se

plasmaron teniendo en cuenta que fuesen “Posibles y Realizables” en los
plazos que estipularon según prioridad, a tres, seis y nueve años.
Todos estos escenarios se configuraron con visión de futuro de desarrollo

municipal, teniendo en cuenta la vocación, condición, gestión y recursos del
municipio.
* Tomado de la revisión con las comunidades pertenecientes al núcleo No. 2 del área rural Las
llanadas.
CUADRO Nº 92 ESCENARIO POLITICO - ADMINISTRATIVO
FUTURO DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE COROZAL ¨ ESCENARIOS¨
DIMENSION VARIABLE CLAVE ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIOS ALTERNATIVOS ESCENARIOS CONCERTADOS
 Moderado fortalecimiento .Concertación intermunicipal para  Planificación y desarrollo del

POLITICO ADMINISTRATIVO institucional solucionar conflictos limítrofes. municipio
2  División territorial (nueva), . Autonomía territorial  Manejo equitativo de la
con problemas de . Mayor presencia administrativa en inversión
aceptación. lo rural  Reestructuración administrativa.
 Problemas limítrofes. . Aumento de la capacidad de  Fortalecimiento administrativo.
 Desinterés por lo rural gestión.
 Falta sentido de
pertenencia
 Debilidad de desarrollo.
CUADRO 93 - ESCENARIO SISTEMA SOCIAL.
 Migraciones por los . Aumento de programas de vivienda  Censo real

POBLACION desplazamientos (Z. de interés social.  Ubicación estratégica del
3 Noreste y Sureste). . Creación de escenarios y fuente de desarrollo urbano.
 Deserción del campo a la empleo.  Promoción de programas de
zona urbana. . Desarrollo urbano con traslado. atención y planificación familiar
 Crecimiento moderado . Políticas de atención.  Ordenamiento del territorio con
 Hacinamiento . Programas de desarrollo integral. normas específicas.
 Necesidades básicas . Programas comunitarios.
insatisfechas.
 Desalojo.
 Falta de oportunidades.
 No planificación de los  Unificación de tipología urbana  Disminución de la demanda de
programas de vivienda de  Especificación de parámetros viviendas
interés social urbanísticos  Oferta de suelos para vivienda
3 VIVIENDA  Falta de políticas de  Normativizar las características  Control del crecimiento urbano
vivienda de las viviendas. (orientación).
 No existe relación  Promoción y planificación de
tipológica en las viviendas. programas de vivienda
 Crecimiento urbano en  Remodelación y mantenimiento
desorden de las edificaciones
 Desinterés por promoción consideradas como patrimonio
de programas de vivienda cultural arquitectónico.
en el sector rural
FUTURO DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE COROZAL ¨ ESCENARIOS ¨
 Debilidad en las organiza-  Fomento a la participación  Reestructuración de las diferentes
Ciones. social organizaciones sociales actuales.
 Pocos espacios de participación  Interés institucional por las  Impulso a la verdadera
3 PARTICIPACION  Falta sentido de pertenencia organizaciones sociales participación de las
SOCIAL organizaciones sociales en las
veedurías
 Abrir los espacios de Ley a las
distintas organizaciones
 Falta de planificación en el  Crecimiento del perímetro  Elaboración del código urbano
crecimiento urbano urbano con direcciones  El perímetro urbano para los
 Crecimiento por asentamientos escogidas para cada uso. próximos 10 años es suficiente
3 SUELO URBANO  Altas densidades  Reglamentar los usos con hectáreas.
 Falta ampliar el perímetro urbano específicos del suelo
 Planificación del desarrollo
urbano
 Baja oferta de empleo urbano rural  Brindar oportunidades a  Fomento al empleo agroindustrial
 No existencia de industrias inversionistas  Impulso a las organizaciones
 Falta inversión social  Disminución de cargas productivas
3 EMPLEO  Bajos ingresos económicos impositivas (asentar industrias)  Fomento a la adecuación de vías
 Empleos mal remunerados.  Fomento de la ganadería (semimecanizada)
 Fomento al empleo agrario  Fortalecimiento del fondo
 Impulso al empleo agroindustrial microempresarial existente.
e industrial
 Fomentar a la agroindustria
 Crear microempresas.
 Sistema vial parcialmente aceptable  Plan masivo de pavimentación  Construcción de la vía circunvalar
 Deterioro de vías de vías urbanas  Apertura de vías necesarias
VIAS -  Baja capacidad de inversión  Programa de mejoramiento de  Apoyo a la construcción de la
3 TRANSPORTE  Desinterés por vías interveredales las vías urbanas - rurales nueva vía doble calzada.
 Deficiente servicio de transporte  Construcción de vías (Corozal – Sincelejo).
público rural interveredales
 Bajas frecuencias en el transporte  Mantenimiento de vías urbanas
rural – rurales.
CONTINUACIÓN DEL CUADRO No. 93
 Déficit de infraestructura  Aumento de infraestructura en  Desarrollo de programas según

en deportes – recreación – salud prioridades de estos sectores
3 SERVICIOS SOCIALES salud  Construcción de escenarios  Profesionalización del educador.
 Carencia de escenarios para deporte - recreación -  Programas de apoyo al
deportivos y culturales en cultura bachiller.
el área rural  Puesta en marcha de  Despolitización de la salud.
 Falta de interés en la programas nacionales (salud y  Desarrollo institucional en la
capacitación del educador educación) educación (infraestructura física
 Politización de la salud.  Programas de atención y en recursos humanos)
 No priorización de recursos especializada (salud y
en salud – educación. educación)
 Baja calidad de la  Articulación con el sistema
educación departamental y nacional
 Ausencia del sentido de  Aumento de cobertura y
pertenencia del educador sistematización de la educación.
 Lenta cobertura  Planes maestros a mediano  Controles de calidad

 Baja calidad (agua y plazo  Tarifas controladas
alcantarillado).  Cobertura rápida actual  Desarrollo de planes maestros a
3 SERVICIOS DOMICILIARIOS  Deficiencia en la  Programas de mantenimiento corto y mediano plazo
frecuencia (agua, energía y  Establecimiento del alumbrado  Revisión de la estratificación.
alumbrado público). público.  Reducir los costos de servicios.
 Débil administración
 Gas domiciliario óptimo
CUADRO No. 94. ESCENARIOS SISTEMA ECONOMICO.
 Disminución de cultivos  Control de uso del suelo  Impulso a la utilización de

 Disminución de  Impulso a la diversificación de tecnologías
productividad rendimiento cultivos  Fomento de los sistemas de
4 AGRICULTURA y rentabilidad  Promoción de la investigación y producción agropecuario
 Mal uso del suelo uso de nuevos programas  Fortalecimiento al campo
 Poco uso de tecnologías tecnológicos.  Impulso al crédito agrario
 No diversificación de  Programas de protección
cultivos. agroforestal
 Mal uso de agroquímicos.
CONTINUACION DEL CUADRO No. 94. SISTEMA ECONOMICO.
 Poca tecnología  Fomento a la exportación  Programas tecnológicos de

 Crecimiento de la  Creación del fondo ganadero producción
inseguridad municipal  Mejoramiento de razas
4 GANADERIA  Pocos incentivos a la  Controles - restricción productivas
actividad ganadera  Impulso a la producción  Venta de subproductos.
 Falta de incentivos  Industrialización de los
 Cambio de vocación subproductos.
 Baja comercialización
 Bajo crecimiento industrial  Impulso a la industrialización y  Impulso a la reactivación de la

y comercial agro industrialización vocación del municipio en su
4 INDUSTRIA Y COMERCIO  Pocos estímulos a la  Construcción del anillo vial productividad
industrialización y múltiple  Creación del sistema municipal
comercio  Creación de políticas de mercadeo
 Carencia de infraestructura económicas municipales
 Restricción de mercados  Programas de capacitación
departamentales industrial, agro industrial y
comercial.
 Carencia de inversión  Propuestas de inserción al  Propuestas de inversión social a
social de las instituciones medio de nuevas instituciones estas instituciones
4 SISTEMA FINANCIERO financieras existentes financieras.
CUADRO No. 95. ESCENARIOS - SISTEMA ESPACIAL.
 Desinterés veredal en la  Impulso a las relaciones  Apertura de vías en la zona rural

INTEGRACION administración cabecera área rural para articular las veredas
5 INFRAMUNICIPAL  Iniquidad rural  Mayor inversión prioritaria y
equitativa
 Pocas relaciones con  Impulso a la integración regional  Proyectos conjuntos en unión
INTEGRACION municipios vecinos y nacional temporal
5 SUBREGIONAL (uniones temporales)  Proponer o constituir el área  Impulso a la integración y
 Desinterés administrativo metropolitana de las sabanas complementariedad.
(Morroa – Sincelejo - Corozal –
Betulia y los Palmitos).
CUADRO No. 96. ESCENARIOS BIOFISICO.
El uso irracional, la carencia de La sobre explotacion actual requiere Control, regulación, protección y
tecnología apropiada, la de un manejo, protección y conservación del recurso suelo.
SUELO susceptibilidad de la pendiente conservación mediante una
1 y la erosión aumenta la tecnología apropiada acorde con el
perdida de la capa vegetal y desarrollo del municipio. Restringir el
degradación de los suelos del uso y expedición de normas o
municipio. Reglamentación de uso del suelo.
La deforestación en el Reforestación y revegetalización con Protección y conservación con

municipio aumenta como especies agroforestal asociado practicas de revegetalización con
consecuencia de extensión de extensivo y forestal protector, arboles y arbustos nativos
1 VEGETACIÓN especies nativas maderables acompañada de la implementación introducidos o exóticos.
para diferentes usos, de practicas de recuperación de
Desequilibrio del recurso suelo.
hídrico, perdida de la capa
vegetal por ampliación de las
fronteras agrícolas y pecuaria.
Aumenta la explotación de Restringir y regular las explotaciones Racionalización, manejo y control.

1 SUBSUELO arena y balastro para e introducir manejo y nuevos
materiales de construcción sin métodos.
control ni tecnología apropiada.
Contaminación, mal manejo, Reglamentación, control y uso racional mediante regulación y

1 AGUA poco control y valoración del conservación del recurso hídrico control del recurso hídrico.
recurso hídrico. como factor indispensable en la
estabilidad de ecosistemas y
biodiversidad.
CONTINUACION CUADRO No. 96
Degradación de ecosistemas, Protección y conservación del medio Protección, conservación y control

1 MEDIO AMBIENTE contaminación de acuíferos, ambiente educación ambiental e del medio ambiente y los recursos
incendios forestales, poco implementar políticas de desarrollo naturales.
interés, implementación de sobre el manejo y conservación del
políticas sobre el medio medio ambiente.
ambiente.
8. PROPUESTA DEL PLAN BASICO
DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DE COROZAL
8. ROPUESTA DEL PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE
COROZAL
8.1 VISION PARA UN COROZAL COMO REGION EN UN AMBIENTE

GLOBALIZADO
Para la consolidación del Municipio de Corozal como región en un ambiente

globalizado; se definieron las siguientes políticas.
a) El Municipio se debe consolidar como un centro departamental y regional que

facilite por su ubicación la oferta de cadenas productivas y competitivas en el
contexto nacional, regional e internacional.
b) En su casco urbano el desarrollo debe considerarse dentro de un ambiente

metropolitano, o de distrito, sin detrimento de la autonomía e independencia de las
entidades territoriales que lo conforman y con el propósito de promover la
competitividad solidaria con los sectores productivos de los municipios vecinos.
c) Ofrecer a los empresarios e inversionistas condiciones que le permitan competir

con eficacia y eficiencia en los mercados nacionales, regionales e internacionales;
y que a su vez retribuyan en la generación de empleo para su propio desarrollo.
Para esto, se necesita contar con una adecuada red de servicios básicos y
sociales, fácil accesibilidad a las redes de interconexión territorial y disponibilidad
de áreas residenciales, espacio público y amoldamiento urbano, para así brindar
una mejor calidad de vida.
8.1.1 Objetivos como municipio - región
Para que el Municipio de Corozal se consolide como Municipio - Región en un

ambiente globalizado se definen los siguientes objetivos.
a) Formar parte básica del sistema regional de los municipios de la costa caribe,
aprovechando las ventajas competitivas del territorio y su cercanía con el gran
centro regional del Atlántico y Bolívar (Barranquilla y Cartagena).
b) Generar una red de información y comunicaciones ordenada que integre y
consolide el área metropolitana o distrito propuesto, y se promueva el desarrollo
productivo de los municipios vecinos, respetando su autonomía e incentivando
actividades productivas con criterio de complementariedad mediante la gestión y
dinamismo resultante de esa red.
8.1.2 Estrategias municipio - región
Las estrategias que se definen y proponen para la consolidación del Municipio de

Corozal como Municipio - Región son las siguientes:
 Integrar la zona norte del área urbana al corredor urbano de la costa caribe
colombiana, y promover condiciones para ofrecer alternativas inmobiliarias al
mercado regional, nacional e internacional.
 Fortalecer el sistema urbano - rural, regional considerando la puesta en marcha de

un plan de pavimentación vial que genere un sistema de transporte masivo de
calidad doble uso, de pasajeros y carga de influencia metropolitana y
departamental.
 Concertar y/o ajustar los planes de ordenamiento territorial con los municipios
vecinos de la sub-región sabanas, considerando la autonomía de cada municipio,
los proyectos de interés común, solución a los conflictos limítrofes y de los
ecosistemas si los hubiere.
 Revisión y adopción de los marcos ambientales dentro de la normatividad urbana y

rural, para que su aplicación y cumplimiento sea consistentes con esta política de
Municipio - Región.
8.1.3. Visión de municipio con vocaciones
Se dijo que el Municipio de Corozal debía tener una visión como Municipio - Región y
brindar oportunidades de asentar industrias y brindar expectativas de desarrollo.
Para ello debe tener un criterio de polivalencia y establecer políticas para alcanzar
este estado político.
a) El Municipio de Corozal como municipio sabanero, basa su economía en la

ganadería y la agricultura. Por la ubicación, el Plan de Ordenamiento Territorial
propone la agroindustrialización; y refuerza la vocación ganadera y preserva las
tendencias para uso y disfrute de sus habitantes.
b) Desde el punto de vista de ocupación del territorio se requiere en el área urbana,

estabilizar y ordenar los barrios de invasión, como los aledaños a las zonas de
riesgos y reubicarlos; así como se pueden dejar crecer las zonas nordeste,
sudeste, sudoeste, sin la infraestructura urbana de soporte.
En referencia al área rural; se debe controlar el perímetro urbano Corregimental;

mediante una adecuada planificación de crecimiento y aprovechamiento del
espacio libre actual.
c) Este ordenamiento implica, recuperar y dotar el espacio público, reordenar y

fortalecer las vías rápidas en la ciudad, como también facilitar sus accesos a las
troncales nacionales. Este principio juega también para el área rural.
d) Dotar de equipamiento urbano de entorno a las áreas marginales de las zonas

nordeste, sureste y oeste, en referencia a la prestación de servicios públicos
sociales, y atendiendo con prioridad a las familias ubicadas en condiciones de
espacio y ambiente adecuado, que en la actualidad poseen esas condiciones.
e) Consistente en su carácter de municipio de vocación ganadera, agrícola y
buscando su desarrollo y despegue económico; debe abrir y aplicar en todo su
territorio, pero con énfasis en su área urbana; áreas de industrialización o
agroindustrialización, con localización y condiciones apropiadas para el desarrollo
de proyectos de gran importancia, que generen empleo , y por ende mejores
condiciones de vida.
8.1.3.1 Objetivos del municipio con vocaciones
Para que el Municipio se consolide como un Municipio con vocación se definen los
siguientes objetivos
 Contar con una red vial urbano y rural que integre toda la base económica del
municipio
 Respetar y preservar el medio natural y del patrimonio histórico minimizando el

impacto que generarían los conflictos por la coexistencia de actividades
industriales, con referencia al desarrollo urbanístico para la actividad residencial.
 Desarrollar las áreas vacantes de la zona desarrollada y promover la renovación y

re-desarrollo de áreas decadentes y subnormales mediante la optimización de los
servicios públicos, red vial, sistemas de transporte, dotación de equipamientos, el
mejoramiento de la vivienda, su entorno y la construcción de vivienda nueva
recuperando y disponiendo espacio público adecuado.
 Promover zonas de expansión de la ciudad para el desarrollo de proyectos

sociales de recreación, cultura, y deporte, con respecto del medio ambiente
natural, con concertación de la infraestructura urbana necesaria.
 Disponer en el ámbito del territorio para la oferta de inversionistas de espacios

atractivos que permitan condiciones funcionales y ambientales óptimas para
desarrollar actividades residenciales, industriales, con infraestructura de servicios
confiables, sistema vial y de transporte que garantice una adecuada movilidad.
8.1.4 Estrategias para la integración urbana
El Municipio rural de Corozal debe buscar la consolidación del área urbana como
ciudad de vocación polivalente, para ello se definen las siguientes estrategias.
a) Descentralizar administrativamente el municipio procurando que la administración

se acerque a los reales problemas del ciudadano; para ello se proponen en el área
del desarrollo actual la determinación de tres zonas: residenciales, industriales y
comerciales
b) Estimular el desarrollo urbano mediante una agresiva campaña de recuperación,

conservación y uso del “ESPACIO PUBLICO”; considerando como tal los
componentes naturales y artificiales que lo complementen.
c) Incentivar un proceso generalizado de relocalización industrial de la pequeña y

mediana industria existentes en áreas residenciales para evitar sus externalidades
y promover su incorporación a cadenas productivas.
8.1.4.1 Visión de integración municipal urbano - rural
Las políticas para una ciudad integrada con la zona rural (visión de municipio) son
como se detallan a continuación
1) La integración del Municipio de Corozal deberá partir desde su propio territorio

articulando equitativamente lo urbano con lo rural, para estimular el vivir en las
cabeceras de los corregimientos y en la cabecera de los municipios de su entorno
metropolitano o distrital, reorientando los procesos migratorios, para así estabilizar
el crecimiento del área urbana.
2) Estimular y ordenar la ocupación y uso del espacio rural, integrándolo con
actividades productivas acordes con su vocación y capacidad agrológica de los
suelos.
3) Dotar con infraestructura de servicios y fuentes de trabajo a los corregimientos

para estimular la residencia en ellos de los nativos y hacer atractiva la migración
de nuevos habitantes; disminuyendo así la presión y los procesos migratorios
hacia la cabecera
8.1.4.2 Objetivos de la ciudad integrada (urbano - rural)
a) Constituir a los centros poblados como centros de servicios y apoyo al desarrollo

rural generando una red ordenada que lo integre, consolide y complemente;
asegurando una movilidad adecuada y condiciones atractivas, garantizando a los
residentes vivienda digna, adecuada infraestructura de servicios públicos y
equipamientos
b) Crear zonas amortiguadoras en el territorio para proteger las áreas ambientales.

En estos se promoverán las actividades productivas sostenibles que generen
empleo para que se conviertan en lugares en los que sea atractivo invertir y vivir.
8.1.4.3 Estrategias para la ciudad integrada
El municipio en su área urbana integrada con lo rural propone las siguientes

estrategias.
a) Zonificar el uso de las áreas asociadas para facilitar el aprovechamiento

sostenible.
b) Promocionar el establecimiento de actividades productivas que generen empleo a
la población nativa de los corregimientos y veredas.
c) Iniciar al verdadero proceso de integración rural urbano, mediante la inversión en
infraestructura, en lo social y en lo económico.
8.2 PRIORIZACION DE PROYECTOS, ABACO - REGNIER
La metodología empleada fue totalmente participativa y concertada con todos los

representantes de las comunidades, gremios, juntas, asociaciones existentes en el
municipio tanto del sector rural como del sector urbano.
Se dividió el sector rural en tres grandes núcleos, en donde convergieron los

corregimientos aledaños a cada uno de los corregimientos escogidos como centro.
8.2.1 Primer núcleo Rural
Se denominó Hato Nuevo. A demás del corregimiento del mismo nombre, asistieron
los representantes de:
 El Roble.
 San Francisco
 Cayo de Palma
 El Sitio
 Vereda Villanueva.
Asistieron a este núcleo las siguientes personas.
Roberto Angulo. Enrique Puerta. Cristina Baldovino. Celia Aldana. Cristina Junieles.
Eloina Vergara. Luz Marina Vergara. Esilda Aldana. Lidys López. Reinaldo Junieles.
Emiro Vergara. Luis Guarin. José Ramos. Merys López . Martha Lambraño. María
Guevara. Ereima Vergara. Manuel Pérez. Edith Mercado. Juan Vergara. José Pérez.
Miguel Pérez. Johnys Hernández. Arsanio Novoa. Luis Ruiz. José Hernández.
Armando Barreto. Alvaro Miguel. Publio Novoa. Uvaldo Ortega. Tercero Pérez. Luis
Hernández. Reginaldo Grau. Víctor Vergara. Ernesto Ortega. Orlando Aldana. Felix
Aldana. Miguel Pérez. Diógenes Vergara. José Vergara. Rafael Díaz. Jonis Tovar.
Luis Vergara. Roque Funieles Tercero Pérez. Henry Castro. Fernando Morris. Antonio
Pérez. Francisco Ledezma ( Corpes C.A. ). Santiago Atencia. Paola Salgado( P.O.T.)
Teresa Contreras. Margarita Navarro. Juranys Sierra. Rafael López. Aideth Sierra.
Seudy Vergara. Julio Pérez. Oscar Cuello. Aníbal Vergara. Edwin Junieles. Dairo Ruiz.
Robinson Pérez ( P.O.T.). Carlos Cárdenas ( Sec. Planeación Municipal). Alida
Arroyo( Auxiliar Planeación Municipal) Ramiro Pérez. Johnys Tovar. Flor Contreras.
Julio Palacios. Juan Vergara. Hernando Chaparro ( P.O.T.). Ariel Aduén Angel (
Alcalde Municipal)
Se organizaron por grupos homogéneos pertenecientes a cada uno de los

corregimientos, y se les explicó como se debía elaborar el Abaco de Regnier para
priorizar los respectivos proyectos de cada sector.
El Abaco se expone tal cual fue priorizado por los asistentes a cada uno de los
núcleos en mención.
Núcleo No 1. Corregimiento de HATO NUEVO

(Ver Cuadro No. 97 y Abaco Núcleo No. 1)
CUADRO No. 97
PRIORIZACION DE PROYECTOS (ABACO DE REGNIER)
Valoración de Colores - Nucleo No. 1: Hato Nuevo
MUY DESFAVORABLE DESFAVORABLE NEUTRO Voto en blanco
ABSTENCION MUY FAVORABLE FAVORABLE
ACTORES SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4 5
1 Organización y promoción de las condiciones
productivas del municipio
2 Estudios básicos de agua y suelo
3 Rediseño y construcción de la malla vial

municipal
4 Integración vertical en la producción transfor-
mación y comercialización - industrialización
5 Modelo de gestión pública municipal orientados
a resultados
6 Convivencia ciudadana para el desarrollo
sostenible
7 Corporación mixta para la promoción y el de-
sarrollo competitivo de corozal
8 Establecimiento de programas para el desarro-
llo de la mujer
9 Optimización del sistema de salud municipal
(NUCLEO)
10 Fortalecimiento del sistema de vivienda
municipal
11 Establecimientos de programas de paz
12 El empelo actual es:
13 La educación actual en el municipio es:
14 La recreación y deporte en el municipio es:
15 Con lo que es un Plan de Ordenamiento
territorial
8.2.2 Segundo núcleo Rural
Se denominó del Mamón. A demás del corregimiento del mismo nombre, asistieron los
representantes de:
 San José de Pileta

 Rincón de Las Flores
 Las Tinas
 Canta Gallo
 Don Alonso
 Milán
 Chapinero
 Las Peñas
Ariel Benitez, Nelson Contreras, Alba Pérez, Pedro Barboza, Tania Paternina, Elis
Suarez, Jaime Ortega, Juan Medina, Yadis Mercado, Norelis Vides, Angélica Florez,
Lotty Paternina, Evelyn Suarez, Nayibis Cárdenas, Malka Hernádez, Katherine
Suarez, Ana Sotelo, Rodrigo Medina, Alisaldo Sotelo, Ivan Suarez, Eidis Suarez,
Albeiro Martínez, Abel Madera, Ana Medina, Jasiby Márquez, Alex Sierra, Maiger
Suarez, Yessica Medina, Helmer Pabuena, Henry Suarez, Enenida Ortega, Alejandro
Pérez, Jairo Madera, Leoveth Arrieta, Ezequiel Medina, Gerardo Alvarez, Wilder
Arrieta, Lenin Martínez, Eduardo Montesinos, Carlos Castellanos, Humberto Gómez,
Filadelfo Domínguez, Doris Bravo, Robinson Navarro, Ismael Jiménez, Trinidad
Medina, Amanda Giraldo, Lenis Barboza, Nilson Ramos, Bernarda Sotelo, Enilsa
Medina, Ingrid Pérez, María Sotelo, Karen Ramos, Tania Oviedo, Malka Pérez, Jorge
Medina, Ezequiel Medina, Gregorio Villalba, Carlos Viera, Ana Ramos, Sila Suarez,
Juan Méndez, María Medina, Isaura Medina, Angel Bohorquez, William Villalba, Javier
Remolina (Concejal Municipal de Corozal), Silvestre Morales (Secretario del Interior),
Arcelio Ortega (Concejal Municipal de Corozal), Julio Medina (Concejal Municipal),
Francisco Ledezma (CORPES), Judith Navarro (Concejal) Jorge Ramos (Concejal),
Carmelo Sierra (Concejal), José de Vivero (Secretario OO.PP), Alberto Bertel (UMATA
Corozal), Nafer Garay (Secretario del Concejo), Servio Narvaez (Concejal), Wilson
Arrieta (UMATA Corozal), César Benitez (UMATA Corozal), Juan Vergara (Concejal),
Ismael Peña, Marta Ortega, Jorge Pérez, Miguel Barboza, José Roman, Carlos
Suarez, Carlos Medina, Tania Acosta, Olga Herazo (Emisora Voz de Corozal), Juan
Suarez, Aristides Acosta, Edith Contreras (Inspectora de las Peñas), Ivan Prada,
Edwin Roman, Eduardo Castillo, Anuar Suarez, Eduardo Montesinos, Olga Ortega,
Juan Medina, Ruby Arroyo, Wilson Velilla, Alberto Barboza, Ariel Aduen (Alcalde
Municipal), Dalgida Medina, Sorly Medina, Eliecer Luna, Ariel Vides, José Canchila,
Victor Mercado (Concejal), Paola Salgado (P.B.O.T.), Alida Arroyo (Secretaría
Planeación), Carlos Cárdenas (Secretario de Planeación), Robinson Pérez
(Consultor), P.B.O.T. Alvaro Campo, Hernando Chaparro (Coordinador P.B.O.T) y
Julio Pérez – Victor de la Hoz (P.B.O.T).

núcleos en mención. (Ver cuadro No. 98 - Abaco Núcleo No.2).
Núcleo No 2. Corregimiento de EL MAMON

CUADRO No. 98
Valoración de Colores - Nucleo No. 2: El Mamón
MUY DESFAVORABLE DESFAVORABLE NEUTRO
ACTORES SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 El uso actual de los suelos es:
2 La degradación de los suelos es:
3 Reforestar los suelos es : (E.E. Ref)
4 El recurso agua actual es:
5 La contaminación del aire es:
6 La atención actual de la población es:
7 El empleo actual es :
8 El fortalecimiento de las organizaciones socia-

les actuales es:
9 Como se vive en el suelo rural (comodidad)
10 Las viviendas actuales son:
11 Su sistema vial es:
12 El servicio público de transporte es:
13 Los servicios de salud, educación, recreación

cultura y deporte son:
14 Como son los servicios domiciliarios
15 La infraestructura social en (educación y salud

son:
16 El sistema agrícola actual en su producción es:
17 Sus ganancias en su actualidad son:

CUADRO No. 98 - Continuacion
Valoración de Colores - Nucleo No. 2: El Mamón
MUY DESFAVORABLE DESFAVORABLE NEUTRO
ACTORES SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9
18 Las técnicas actuales en la ganadería son:
19 Su producción lechera es:
20 La organización del comercio y la industria es.
21 Su economia local es:
22 Los sitios donde venden sus productos son:
23 La comercialización y precios de los productos

son:
24 La ubicación geográfica respecto a la cabece-
ra municiapl es:
25 Como es su relación comercial con otros
municipios
26 Como es su relación con otros corregimientos
y cabeceras
27 El espacio de su corregimientoy/o caserio es
28 La representación para usted por sus adminis-

tradores es
29 Se distribuye la inversion pública en la localidad
30 Los programas a la niñez son:
31 Los programas dirigidos a la mujer son:

32 Como son los programas dirigidos a la tercera
edad
33 La atención a los discapacitados es:
34 El empleo actual es:
35 Un plan de ordenamiento territorial es:
8.2.3 Tercer núcleo Rural
Se denominó de Las Llanadas. A demás del corregimiento del mismo nombre,

asistieron los representantes de:
 Corneta
 Palizá
 Calle Nueva
Habib Contreras, Aquiles Caldera, Hernando Pérez, José Rodríguez, Ismael Pérez,
Abelardo Pérez, Nadin Sierra, Gabriel Vergara, José Pérez, César Lastre, Ever
Beltrán, Alicia Sierra, Adith Ozuna, Mario Madrid, Euclides Ortega, Candelaria
Márquez, Elineth Jaraba, José Florez, Lander Florez, Jorge Arrieta, Alfredo Samuth,
Dairo Fernández, Yessica Benitez, Leoveth Arrieta, Fiyad Chadid, Yamil Chadid,
Eliecer Sierra, María Medrano, Alfredo Gamarra, Orlando Arrieta, Emileth Suarez,
Anuar Ortega, Aníbal Benitez, Hugo Cogollo, José Pertuz, Emerson Suarez, Francisco
Pérez, Nicolás Rodríguez, Juan Romero, Farides Aguas, Rubén Rodríguez, Juan
Madrid, Alex Romero, Alvaro Arroyo, Luis Avila, Alfonso Villadiego, Norela Luna, Yina
Madrid, Ana Rodríguez, Eliecer Arroyo, Wilson Arrieta, Dagoberto Julio, Samuel
Jiménez, Juan Causado, Ever Arroyo, Ana Pérez, Luis Florez, Edwin Tovar, Pedro
Rodríguez, Leonor Suarez, Enith Contreras, Julio Suarez, Robeth Suarez, Francisco
Amaya, Rodrigo Canchila, Javier Remolina (Concejal Municipal de Corozal), Luis
Canchila Barrios, (Secretario de Salud), Julio Medina (Concejal Municipal), Sergio
Buvoli (Personero Municipal), Francisco Ledezma (CORPES), Alexis Rodríguez,
Jaime Jaraba (Concejal Municipal), Carmelo Sierra (Concejal Municipal), Ariel Aduen
(Alcalde Municipal), Alberto Bertel, Julio Pérez (Planeación Corozal), César Benitez,
Paola Salgado (Secretaría P.B.O.T), José de Vivero, Robinson Pérez (Consultor),
Victor de la Hoz (Secretario P.B.O.T) Carlos Cárdenas (Secretario Planeación
Municipal), Hernando Chaparro (Consultor - Coordinador P.B.O.T.)
núcleos en mención. (Ver cuadro No. 99. - Abaco Núcleo No. 3).
Núcleo No 3. Corregimiento de LAS LLANADAS

CUADRO No. 99
Valoración de Colores - Núcleo No. 3: Las Llanadas
ACTORES SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4 5
1 El suelo esta bien utilizado
2 Se puede frenar la degradación en los suelos
3 Los suelos necesitan reforestación
4 El aire esta contaminado
5 La población esta bien atendida
6 Son suficientes los recursos de agua actuales
7 Existe empleo suficiente
8 Estan fortalecidas las organizaciones sociales
9 Se vive comodo en el suelo rural
10 Son suficientes las viviendas
11 El sistema vial es aceptable
12 El servicio de transporte público es bueno
13 Los servicios de salud, cultura, educación, re-

creación, deportes son buenos
14 Son los servicios domiciliarios buenos
15 La infraestructura social es suficiente en edu-

cación y salud
Valoración de Colores - Núcleo No. 3: Las Llanadas
ACTORES SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4 5
16 El sistema agrícola es productivo
17 Las ganancias en su actividad son suficientes
18 La ganadería cuenta coin los técnicos necesa-

rios
19 La producción lechera es suficiente
20 Tienen industrias y comercio organizados
21 Es buena la economía local
22 La producción se vende en sitios establecidos
23 Existe buena comercialización de los productos

y buenos precios
24 Su situación geográfica es buena
25 Su relación comercial con otros municipios es

buena
26 Su relación con otros corregimientos y cabece-
ra municipal es buena
27 Espacialmente desea estar ubicado en donde
esta
28 Se siente representado por sus administradores
29 La inversión si esta distribuida equitativamente
30 Sabe que es un Plan de Ordenamiento territorial

8.3. SECTOR URBANO
Para la conformación de los sectores urbanos; se dividió el casco urbano en tres

grandes núcleos, en donde se cobijaron todos los barrios existentes, asociaciones,
juntas de acción comunal, gremios, sindicatos, etc.
Para la priorización de los proyectos se utilizo el sistema del Abaco de Regnier, en

donde los asistentes contestaron y plasmaron sus necesidades más urgentes. Las
preguntas se fundamentaron de manera que las interpretaron con sentido de ¨Que
tienen en la actualidad¨.
Los núcleos se conformaron de la siguiente manera:
8.3.1 Primer núcleo urbano
sector norte: Villa Martha, Ceibón, El Jardín, El Prado, El Carmen, El Tendal, Buenos
Aires, San Ignacio, Bruselas, 2 de Febrero, Luis Carlos Galán, Asovipoba, Las Brisas,
Santa Clara, Siete de Agosto, Monserrate, Dulce Nombre de Jesús, La Paz, Los
Olivos, Las Brujas, La Esmeralda.
Ramiro Barboza, Lucy Pérez, Agustina Herazo, Ramiro Mendoza, Uriel Estrada,
Francisco Ledezma, Ernelda Cuello, Bleides Mercado, Libardo Acosta, Pedro Salcedo,
Juan Díaz, Danilo Hernádez, (Arquitecto P.B.O.T),Remberto Amador, Lilio Salgado,
Tulia Mercado, Fernando Márquez, Carmen Meza, Jorge Santos, Alejandro Blanco,
William Guarin, Luis Canchila (sección de salud municipal), Luis Miranda, Alvaro
Martínez (Gerente de Empacor), José Canchila, Eder Cárdenas (Reportero Gráfico),
Tony Mercado, Rugero García, Alex Suarez, Fredely Martelo, Hernán Herazo
Sánchez, Jhony Salgado, Rosalba López, Pedro Florez, Tomas Acosta, Julio Medina
Ramos (Concejal Municipal), Carlos Cárdenas (Secretario Planeación Municipal), Luis
Galvan, Hernando Chaparro (Consultor P.B.O.T), Paola Salgado (Digitadora P.B.O.T),
Carmelo Franco (Club de Leones), Victor de la Hoz (Secretario P.B.O.T), Robinson
Pérez (Consultor P.B.O.T.), Julio Guzman (Noticiero 1:00 P.M.), Silvestre Morales,
(Secretario de Gobierno), Carlos Castillo.
(Ver cuadro No. 100. Abaco No. 1 Urbano).

CUADRO No. 100
Valoración de Colores - Núcleo No, 1: Zona Urbana
ACTORES SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4 5 6
1 Los sistemas actuales de prevención y desas-
tre en el municipio son
2 La reforestación en el municipio es
3 El recurso ¨ agua ¨ actual es
4 Su medio ambiente general es
5 El impacto potencial por contaminación atmósfe-

rica y po ruido es:
6 Los equipamentos urbanos de potencial impac-
to ambiental negativo (si los hay) son:
7 El uso actual del suelo urbano es:
8 El uso residencial del suelo es:
9 La distribución y uso actual del suelo comercial

y de servicios es:
10 El uso del suelo institucional en la actualidad es:
11 El uso del suelo recreacional en la actualidad es
12 La organización y promoción de las condiciones

productivas del área y núcleo urbano son:
13 Los estudios básicos de agua y suelo en el área
y núcleo urbano son en la actualidad
14 La integración en la producción transformación
comercializ. e industrializ. en la actualidad son:
CUADRO No. 100 - Continuación
Valoración de Colores - Núcleo No, 1: Zona Urbana
ACTORES SOCIALES
15 La capacidad de empleo en el municipio es
16 El diseño o (rediseño) de la malla vial municipal

urbana es:
17 Como se fortalece el sistema municipal de
vivienda
18 Un modelo de gestión pública municipal orienta-
do a resultados es:
19 La convivencia ciudadana hacia el desarrollo
sostenible se orienta
20 Corporación mixta para la promoción y el desa-
rrollo competitivo de Corozal es:
21 Establecimiento de programas para el desarrollo
de la mujer son:
22 Programas para el fortalecimiento de la niñez,
tercera edad, discapacitados son:
23 Fortalecimiento de los servicios públicos básicos
son:
24 Programas de salud integral son:
25 La educación actual en el municipio es
26 La infraestructura cultural actual es:
27 El establecimiento de programas de paz son:
28 Conoce usted que es un plan de ordenamiento

territorial
8.3.2 Segundo núcleo urbano
Los Alpes, Doce de Enero, Doce de Octubre, Las Flores, Valparaíso, La Macarena,
Los Manguitos, Las Lomas, Calle Nueva, Parquecito, San Miguel, San Juan, La
Concepción, 8 de Diciembre, Los Alamos, Marruecos, Sagrado Corazón de Jesús,
Ospina Pérez, La Panela.
Candelaria Cuello, Edwin Florez, Martha Torres, Carlos Reyes, Ivan Prada, Uriel
Estrada, Francisco Ledezma (Corpes), Paola Salgado (Digitadora P.B.O.T), Cecilia
Martínez, Rebeca Santos, Felipe Petano, Luis Galvan, José Bohorquez, Julio de la
Ossa, Danilo Fernández (Arquitecto Urbanista P.B.O.T), Eriberto Soto, Luis Tous, Luis
Canchila, Jaime Acosta, Dolys Díaz, Angélica Montesino, José Montesino, Fernando
Pernet, María Pérez, Marlene Trujillo, Juan Barboza, Julio Pérez, Elizabeth Mercado,
Luis Coña, Jonny Salgado, José Canchila (Desarrollo Comunitario), Hernando
Chaparro (Consultor P.B.O.T), Robinson Pérez (Consultor P.B.O.T), Victor de la Hoz
(Secretario P.B.O.T), Pedro Florez, Tomas Acosta, Ramiro Mendoza, Carlos
Cárdenas (Secretario Municipal de Planeación), Julio Guzman, Aida Barreto, Adolfo
Ramírez, David Cuello, Fernando Fajardo, Gustavo García, Miguel Meza, Carlos
Hernández (Representantes Bacteriólogos), Bernardo López.
(Ver cuadro No. 101. Abaco No. 2 Urbano).

CUADRO No. 101
Valoración de Colores - Núcleo No- 2: Zona Urbana
ACTORES SOCIALES

rica y po ruido es:

y de servicios es:

comercializ. e industrializ. en la actualidad son:
CUADRO No. 101 - continuacion
Valoración de Colores - Núcleo No- 2: Zona Urbana
ACTORES SOCIALES

urbana es:
vivienda
do a resultados es:
de la mujer son:
son:

territorial
8.3.3 Tercer núcleo urbano
La Josefina, Los Guayacanes, San José, El Oasis, San Francisco, Las Delicias, Dager
Chadid, La Islita, Las Albercas, Cartagena de Indias, El Divino Niño, Los Cerezos, San
Carlos, Navidad, Once de Noviembre.
Mercy Schonewolf, Julio Narvaez, María Arrieta, Uvaldo Cruz, Ivan Prada, Edith
Bohorquez, Helena Taboada, César Salgado, Mery Cuello, Isaac Morelo, Martha
Figueroa, Fernando Contreras, Ramiro Ortega, Luis Salgado, Julio Badel, Carlos
Roman, María Suarez, Hernando Chaparro Consultor P.B.O.T, Francisco Ledezma
(Representante Corpes), Paola Salgado (Secretario P.B.O.T), Carlos Cárdenas
(Secretario de Planeación Municipal), Victor de la Hoz (Secretario P.B.O.T), Carmelo
Sierra (Concejal Municipal), Wilfredo González, Tomas Acosta, Miguel Meza, Abel
Salgado, Juan Carlos Tamayo, Edinson Salazar, Julio Pérez, Daniel Vergara, Yojaira
Ortíz.
(Ver cuadro No. 102 - Abaco Núcleo Nº. 3 Urbano).

CUADRO No. 102
Valoración de Colores - Núcleo No. 3: Zona Urbana
ACTORES SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4 5 6 7 8

rica y po ruido es:

y de servicios es:

comercialización e industrialización en la
actualidad son:
Valoración de Colores - Núcleo No. 3: Zona Urbana
ACTORES SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4 5 6 7 8

urbana es:
vivienda
do a resultados es:
de la mujer son:
son:

territorial
8.3.4 Mesa de expertos
Para la conformación de la mesa de expertos (gremios financieros, comerciantes,

productores, industriales y representantes de todas las entidades del municipio, así
como de la sociedad civil se les presentó, toda la problemática municipal (urbano -
rural) establecidos por todas las personas asistentes por sus respectivas
agremiaciones.
Como también se les presento el Abaco de Regnier según priorización de proyectos

comunitarios, las preguntas formuladas en el mismo ábaco, para los expertos se
plantearon en forma de ¨Beneficio comunitario¨, y a la vez los expertos, organizaron el
futuro de Corozal, tanto en proyectos, como en expansión urbana (comercio, industria,
vivienda, recreación, vías, etc.).
La mesa de expertos la conformaron las siguientes personas.
Tulio Ruiz (Carsucre), Olga Hernández (Corpes), Beatriz Rodríguez (Escuela de

Carabineros Rafael Nuñez), Roberto Moreno, Samuel Martelo Pérez (Agropecuario),
Leonidas Ramírez (Agroindustrias), Francisco Ledezma (Corpes), Edgardo Maestre
(Carsucre), Jorge Patrón (Carsucre), Pedro Florez (Asociación comunal), Amparo
Barrios (Drogas la Economía), Diany Meza (Jardín Infantil Reyecitos), Rosmina
Gómez Pérez (Jardín Infantil Estrellita), Oswaldo David Tirado (Registraduria
Nacional), Ezequiel Teheran (Representante Satena), Nelson Restrepo (Alival LTDA),
Guido Sierra (Contador independiente), Eduardo Narvaez (Contador independiente),
José M. De Vivero (Representante Alcaldía Municipal), Luis Castro (Colegio Sagrado
Corazón de Jesús), Walter Tuiran Alvarez (Fiscalía CTI Corozal), Tomas Acosta
(Fundación FORMAR), Julio Guzman (Noticiero 1:00 P.M.), Alfonso Barrios
(Representante Planeación Municipal, Fernando Márquez (Defensa Civil Municipal),
Winston Figueroa (Droguería Figueroa), Paola Salgado (Secretaria P.B.O.T) Robinson
Medina, Aristides Quiróz (Junta Municipal Deportes), Alvaro Martínez (Empacor),
David Cuello, Remberto Amador (Arquitecto), José Badel (Concejal), Carlos Cárdenas
(Secretario Municipal). Ariel Aduén A. (Alcalde Municipal), Robinson Pérez M.
(Consultor P.B.O.T), Víctor De la Hoz (oficinista P.B.O.T), Hernando Chaparro S.
(Coordinador P.B.O.T). Luis Gómez Pérez (Consultor), Emma García Sebá
(Administradora Aeropuerto Nacional “Las Brujas”), Luis Galván (Periodista).
(Ver cuadro No. 103. Abaco – Expertos Municipales).
CUADRO No. 103

Valoración de Colores - Reunión de Expertos Municipales
MUY DESFAVORABLE DESFAVORABLE NEUTRO VOTO EN BLANCO
ACTORES
ACTORESSOCIALES
SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4
1 Estudio básicos de agua y suelo
2 Proyectos de solución a la problemática

ambiental
3 Organización y promoción de las condiciones
productivas
4 Promoción de la industrialización agropecuaria
en el municipio
5 Integración vertical en: la producción, transfor-
mación, industrialización y comercialización
6 Programas de generación del empleo urbano -
rural
7 Mejoramiento, Rediseño y Construcción de la
malla vial del municipio
8 Ampliación y mejoramiento de la cobertura de
los servicios domiciliarios
9 Optimización de los servicios y puesta en mar-
cha del servicio de salud integral
10 Fortalecimiento en la calidad de la educación -
cobertura en la educación superior
11 Establecimiento de programas de desarrollo pa-
ra la mujer
Valoración de Colores - Reunión de Expertos Municipales
MUY DESFAVORABLE DESFAVORABLE NEUTRO VOTO EN BLANCO
ACTORES
ACTORESSOCIALES
SOCIALES
PROYECTOS 1 2 3 4
12 Desarrollo integral para la niñez, tercera edad,
discapacitados
13 Promoción y desarrollo de la recreación, cultura
y deportes
14 Mejoramiento del parque automotor actual, sis-
tema de transporte metropolitano
15 Creación de la corporación mixta para la promo-
ción y desarrollo de Corozal
16 Fortalecimiento de los sistemas actuales de
comunicaciones
17 Fortalecimiento del sistema de vivienda m/pal
18 La inversión pública como desarrollo equitativo
19 Inversión social privada
20 Modelo de gestión pública orientada a resultados
21 Gestión para la declaratoria y preservación del

patrimonio cultural
22 Establecimiento de programas de seguridad y
paz
8.3.5 Abaco de Regnier
Para la priorización de los proyectos por las diferentes comunidades tanto del sector
urbano como del rural, se presentó en forma de Abaco por valoración de colores que
consiste en darle valor de prioridad a los colores como sigue:
COLOR VALOR
Rojo Muy desfavorable

Rosado Desfavorable
Amarillo Neutro
Blanco Voto en blanco
Negro Abstención
Verde Oscuro Muy favorable
Azul Claro Favorable
Se establecieron una serie de preguntas que recogieron el diagnóstico según las

necesidades de sus comunidades.
Se conformaron los grupos entre los asistentes; ellos escogieron a su representante.
Cada grupo analizaba la problemática y procedieron a establecer por valoración de

colores las necesidades más apremiantes a las cuales se les debe dar solución a la
mayor brevedad posible. Para una mejor comprensión se coloca el siguiente ejemplo.
Se les preguntó a todos los núcleos urbanos y rurales. Cómo es la capacidad del
empleo en el municipio? El 90% contestó con color rojo y el 10% con color rosado; lo
cual quiere decir que generalmente es muy desfavorable; lo que debe mover al
mandatario de turno a efectuar y desarrollar programas urgentes de generación de
empleo; como contrario fueron las preguntas sobre “El Recurso Agua es? El
porcentaje respondieron con valoración de color verde oscuro y azul, lo que quiere
decir muy favorable, para el mandatario de turno; esta valoración le indica que no es
prioritario establecer programas de recuperación, explotación o perforación para el
suministro de agua. Bajo estas premisas, se estableció el Abaco de Regnier como el
método para recoger una diagnóstico ajustado a la realidad tanto de los habitantes
como del municipio.
8.4 PROYECTOS PROPUESTOS
Los proyectos fueron propuestos por cada uno de los corregimientos y veredas del
sector rural, así como por los diferentes barrios del área urbana y se escucharon las
recomendaciones del Plan de Ordenamiento y de la Administración municipal.
Los cuadros de los respectivos sectores, muestran los proyectos escogidos según
priorización efectuada por medio del ABACO DE REGNIER, y se clasifican como lo
exige la Ley 388/97, en lo referente a corto, mediano y largo plazo.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE EJECUCION DEL PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE COROZAL
RECURSOS
AREA SECTOR PROYECTOS EN MILES
DE PESOS 2001 - 2003 2004 - 2006 2007 - 2009
URBANOS ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO
Dotación centros de Salud 300000 20000 180000 500000 300000 200000 50000 250000
Fortalecimiento de la ESE 150000 20000 60000 100000 90000 100000 20000 100000
Mejoramiento planta Física 100000 50000 100000 60000 80000

SUBSISTEMA SOCIAL
de Centros de Salud
Resisbenización 120000 20000 60000 40000
Prevención y promoción de 110000 50000 30000 100000 15000 10000 100000 20000 60000
Hepatitis, hepatitis C y VH
SALUD
Ampliación cobertura del 850000 60000 50000 100000 50000 80000 20000 80000 40000
servicio de Salud
Capacitación 40000 10000 30000 30000 25000 40000
Implementación de servicios 80000 10000 30000 20000 30000 50000 50000 40000 20000 30000
Nuevos y programas - SIS
RURALES
Dotación Puestos de Salud. 110000 50000 100000 180000 50000 60000 100000 30000
Construcción de Puestos de 80000 50000 150000 60000 20000 30000 60000 10000 20000
Salud y mantenimiento
Prevención y Ampliación de 100000 100000 150000 60000 100000 120000
cobertura y servicios
Capacitación y Vacunación 60000 20000 60000 100000 20000 50000 60000 10000 60000
Construcción de Centro de 800000 20000 10000 20000 50000 10000 20000 20000
Salud de Hato Nuevo
2900000 10000 320000 0 80000 810000 1580000 0 55000 0 80000 770000 1005000 0 150000 0 80000 770000
SUBTOTALES
Corto Plazo = 2001 – 2003
Mediano Plazo = 2004 – 2006
Largo Plazo = 2007 – 2009
RECURSOS
DE PESOS 2001 - 2003 2004 - 2006 2007 - 2009
PROYECTOS URBANOS ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO
Creación del Fondo de 149182 20000 40000 60000 164098 30000 40000 70000 180507 30000 20000 50000
Educación Superior
Creación del Fondo Para la 60000 30000 70000 20000 100000 35000
Profesionalización del
Docente
Dotación y mantenimiento de 50000 10000 20000 30000 70000 20000 60000 80000 20000
Aulas y Escuelas y Colegios
Apoyo Escuela de niños 40000 10000 15000 50000 60000 5000 10000 20000 80000 10000 40000
SUBSISTEMA SOCIAL
Especiales
Adquisición de 2 Buses 100000 10000 20000 40000 120000 50000 5000 20000
Escolares
EDUCACION
Dotación de Biblioteca 20000 10000 30000 15000 15000 15000
Implantación del Sistema de 15000 15000 10000 50000 30000 10000 60000 30000 40000
Información Educativa
Sistematización de Escuelas 20000 10000 15000 10000 60000 50000 70000 80000 30000
y colegios Urbanos
Fortalecimiento y convenios 30000 10000 30000 50000 50000 15000 20000 60000 30000 50000 40000
con Instituciones privadas
Capacitación del Docente 15000 20000 20000 30000 30000 40000
Apoyo y mejoramiento del 150000 60000 180000 70000 180000 30000

nivel Preescolar público y
privado
RURAL
Construcción, mantenimiento 90000 20000 50000 80000 20000 60000 90000 20000 60000
y Dotación de escuelas y
colegios
Sistematización de escuelas 30000 20000 40000 40000 30000 50000 40000
y colegios
Ampliación de cobertura 70000 10000 30000 80000 15000 40000 60000 40000
839182 60000 130000 0 105000 580000 964098 180000 120000 0 20000 625000 1005507 30000 50000 0 50000 480000
SUBTOTALES

PROGRAMAS Y PROYECTOS DE EJECUCION DEL PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE
COROZAL
RECURSOS
DE PESOS 2001 - 2003 2004 - 2006 2007 - 2009
PROYECTOS URBANOS ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRE OTRO
Construcción casa de la 30000 235000
cultura
Dotación casa de la cultura 20000 10000 30000 15000 30000 25000 25000
CULTURA – DEPORTE - RECREACION
Apoyo a la cultura de las 15000 10000 20000 20000 30000 15000

instituciones oficiales y
privadas
Creación de la cultura Móvil 25000 20000 60000 10000 15000 15000 20000
y descentralización de la
misma
SUBSISTEMA SOCIAL
Capacitación de instituciones 10000 5000 8000 10000 10000 15000

y alumnos
Promoción de eventos 15000 20000 10000 18000 3000 8000 20000 15000
culturales autóctonos
Construcción de Canchas 40000 20000 10000 60000 40000 20000 25000 30000 5000 20000
deportivas
Mantenimiento de canchas 40000 15000 40000 15000 30000 30000 20000
actuales
Dotación de implementos 20000 10000 20000 40000 8000 20000 25000 15000
deportivos (escuelas y
colegios)
Capacitación y contratación 10000 10000 20000 2000 5000 10000 10000
de instructores deportivos
Construcción y 80000 10000 30000 40000 10000 30000 20000
mantenimiento de parques
Capacitación de 8000 3000 10000 2000 9000 2000
recreacionistas
Construcción del Estadio de 20000 150000 80000 150000 60000 90000 70000
Fútbol
RURAL
Construcción y 30000 10000 20000 35000 15000 20000 40000

mantenimiento de Canchas
Construcción y 40000 10000 50000 200000 60000 30000
mantenimiento de parques
403000 23000 55000 0 190000 590000 496000 7000 43000 0 0 457000 395000 5000 0 0 0 317000
SUBTOTALES

RECURSOS
DE PESOS 2001 - 2003 2004 - 2006 2007 - 2009
PROYECTOS URBANOS ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO
Ampliación de Cobertura 180000 30000 25000 60000
AGUA POTABLE
Perforación de Pozos 150000 30000

SUBSISTEMA
Reposición de redes 60000 20000 20000 50000 70000 80000 90000 70000
SOCIAL
obsoletas
Optimización del servicio 20000 15000 20000 25000 60000 15000 30000 40000 5000 15000 40000
Tanque Elevado (Revisión) 5000 10000 8000
Capacitación personal 10000 8000 12000
RURAL
Ampliación de Cobertura, 18000 15000 20000 30000 15000 60000 100000 25000 20000 60000
mantenimiento, y
construcción de acueductos
SUBTOTALES 443000 0 90000 0 65000 193000 168000 0 30000 0 60000 210000 167000 5000 35000 0 0 170000
Compra de lote para Relleno 48000

Sanitario
ASEO
Construcción del Relleno 60000 15000 50000

Sanitario
Adquisición del vehículo 40000 100000
compactador de basura
Reciclaje ( manejo) 20000 20000 15000 15000
Capacitación 10000
Convenios 5000 20000 20000 30000
SUBTOTALES 108000 0 20000 0 0 70000 70000 0 0 0 0 120000 35000 0 0 0 0 45000
URBANOS
Ampliación cobertura 170000 20000 60000 100000 20000 50000 80000 60000
ALCANTARILLADO
Reposición de tubería 80000 30000 20000 100000 25000 60000 70000 15000 40000
obsoleta
Compra Lote (laguna de 24000
oxidación)
Construcción laguna de 60000 10000 30000 20000 100000 40000 20000
oxidación
Construcción del 70000 30000 50000 80000 90000 60000
alcantarillado pluvial
Mantenimiento 20000 20000 40000 60000
redes
RURALES
Construcción sistema de 90.000 90000 70000 50000 100000 40000
alcantarillado rural
Construcción de lagunas de 60000 20000 30000 50000 40000 60000 60000
oxidación
SUBTOTALES 504000 10000 100000 0 20000 320000 470000 0 95000 0 50000 280000 460000 0 15000 0 0 260000
RECURSOS
DE PESOS 2001 - 2003 2004 - 2006 2007 - 2009
PROYECTOS URBANOS ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REG COFI CRE OTRO
Alumbrado público 40000 20000 30000 15000 40000 20000
ENERGIA
Electrificación rural 40000
Mantenimiento Alumbrado 15000 3000 20000 20000

público
SUBTOTALES 55000 3000 0 0 0 80000 50000 0 0 0 0 15000 40000 0 0 0 0 20000
SOCIAL
TELÉFONO
Convenios Telefonía pública 40000 20000 50000 30000 10000
Instalación líneas rurales 15000 20000 20000
SUBTOTALES 55000 0 0 0 0 20000 70000 0 0 0 0 20000 30000 0 0 0 0 10000
Proyectos Mujer, niñez y 50000 5000 15000 20000 40000 10000 15000 40000 20000
familia
SUBSISTEMA
PARTICIPACION
Programas Trochas 30000 8000 15000 25000 30000 50000 20000
Fortalecimiento a la 5000 17000 25000 30000

SOCIAL
participación social
Apoyo integral a discapacita- 20000 5000 20000 30000 40000 50000 30000
Dos y adultos mayores
Creación de la comisaría de 48000 10000
familia
Apoyo a las veedurías 20000 30000 40000
ciudadanas
SUBTOTALES 148000 23000 0 0 15000 102000 125000 0 0 0 10000 110000 180000 0 0 0 0 100000
Convenios 10000 30000 30000 20000 35000

GAS
Conexión Rural 40000 20000 50000 20000
Ampliación de cobertura 30000 5000 15000 20000 10000
SUBTOTALES 0 0 0 0 0 10000 100000 5000 0 0 0 65000 90000 0 0 0 0 65000

RECURSOS
DE PESOS 2001 - 2003 2004 - 2006 2007 - 2009
PROYECTOS URBANOS ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REG COFI CRE OTRO
Construcción de viviendas 70000 40000 30000 20000
de interés social
Compra lote para vivienda 60000
de la comunidad indígena
VIVIENDA
YUMA
Reubicación de viviendas 80000 30000 40000
(barrios en zonas de riesgo)
Vivienda para discapacitados 70000 20000 40000 30000
Construcción de vivienda 40000 60000 100000 50000 80000 30000

zona rural
Apoyo a viviendas estrato III 60000 90000 50000 60000
y IV
SUBTOTALES 150000 0 0 0 70000 140000 320000 0 0 0 0 180000 170000 0 0 0 0 120000
Apoyo a la industrialización 150000 20000 100000 200000 200000 100000 20000 250000 90000 20000 30000 80000
Fomento de la Agro 80000 10000 30000 100000 100000 10000 90000 80000 15000 90000
SOCIAL
industrialización
EMPLEO
Reactivación del Fondo 100000 20000 15000 80000 100000 60000 60000
Microempresarial
Capacitación comunitaria 30000 20000 15000
micro empresarial
Fortalecimiento al comercio 60000 80000 40000 45000
SUBTOTALES 390000 50000 0 0 210000 345000 380000 110000 0 0 20000 500000 230000 35000 0 0 30000 290000
Construcción del Nuevo 20000 20000 80000 100000

parque cementerio
Reubicación Plaza de 90000 20000 150000 100000
EQUIPAMIENTOS
Mercado
SUBSISTEMA
Construcción de la terminal 100000 50000 150000 60000 70000

de transportes
Adquisición maquinaria de 90000 20000 40000 180000
bomberos y dotación
Adecuación de la Sede para 25000 25000
los bomberos
Convenios para la 30000 70000 300000
construcción del segundo
tramo de la pista del
aeropuerto
SUBTOTALES 45000 20000 30000 0 80000 195000 280000 40000 0 0 240000 730000 60000 0 0 0 0 70000

RECURSOS
DE PESOS 2001 – 2003 2004 - 2006 2007 - 2009
ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REG COFI CRED OTRO
Redistribución de tierra 60000 100000 90000 120000 120000 80000
Construcción de Sistemas de 80000 20000 350000 70000 400000

Riego
Programas y proyectos para 60000 20000 40000
diversificación de cultivo
AGROPECUARIO Y AMBIENTAL
Compra de maquinaria 30000 40000 100000 60000 60000 80000 80000

agrícola
Programas de transferencia 15000 10000 18000 20000 15000 12000

de tecnología
Fortalecimiento de la 30000 20000 40000 30000 50000
producción
Elaboración del código rural 20000 20000
del uso del suelo
Proyectos productivos: 10000 12000 20000 15000
Cruces de razas ganaderas
Apoyo al sector pecuario 15000 15000 20000 10000 8000
Construcción de tanques (2) 20000 10000 40000 60000 30000 80000 70000 80000
piscícolas – Creación de
agroindustria
Proyectos ganaderos 15000 20000 20000 12000 30000 15000
productivos
Proyectos porcícolas, 10000 3000 60000 40000 60000 50000 40000
avícolas y caprinos
Construcción de centros (2) 80000 80000 70000 60000 80000
de acopio
Proyecto de carácter 30000 100000 20000 20000 30000 20000
regional para la recuperación
de la microcuenca del Arroyo
Grande de Corozal
Implementación de especies 30000 20000 40000 20000 30000 100000
para recuperar ecosistemas
degradados
Programas y proyectos de 20000 30000 10000 20000 30000 100000
Manejo, control y
conservación del medio
ambiente
SUBTOTALES 385000 33000 0 0 100000 997000 568000 0 0 0 80000 997000 523000 0 0 0 0 607000
Impulso al comercio 8000 12000 15000 20000 25000 150000
Creación de zonas de 6000 12000

parqueo
COMERCIO -
INDUSTRIA
Apertura de sistemas de 30000 25000 20000

mercadeo
Diseño de políticas para el 40000 18000 20000
comercio
Ampliación de zonas 40000 25000 120000 30000
comerciales
Establec. de convenios y 40000 20000 60000 60000 100000 110000
creación de oportunidades
para asentamiento de indust.
SUBTOTALES 54000 0 0 0 0 102000 127000 0 0 0 0 148000 245000 0 0 0 0 330000
RECURSO
DE 2001 - 2003 2004 - 2006 2007 - 2009
PESOS
ICN RP REGA COFI CRED OTRO ICN RP REGA COFI C OTRO ICN RP REGA COFI CRED OTRO
Apertura y construcción del 100000 20000 60000 80000 150000 150000 20000 70000 180000 170000 30000 70000 60000 190000
anillo vial urbano
Pavimentación y re- 60000 70000 40000 80000 20000 80000 60000 50000 40000 70000
construcción de vías urbanas
FUNCIONAMIENTO
Apertura y mantenimiento de 30000 30000 40000 50000 60000 30000

SUBSISTEMA DE
vías urbanas
RURAL
Apertura de vías 50000 60000 70000 30000 80000 20000
ESPACIAL
corregimentales y veredales
Mantenimiento de vías 30000 20000 40000 80000 20000 30000
VÍAS
rurales – Don Alonso

Don Alonso – Las llanadas – 15000 15000 80000 80000 20000 40000 80000 15000 60000
Canta Gallo – Chapinero –
Las Peñas
Corozal – Hato Nuevo – Las 20000 20000 30000 60000 60000 15000 80000 30000 60000
Tinas –Pileta – Rincón de
Las Flores
Pileta – Las Tinas – Cerezal 15000 15000 20000 60000 10000 40000 30000 60000
- Capirá
Corozal – Palma Sola – Hato 20000 20000 30000 60000 40000 35000
Nuevo – Betulia – Corozal –
Villa López
SUBTOTALES 340000 20000 70000 130000 110000 500000 650000 40000 65000 150000 0 570000 540000 30000 15000 110000 60000 525000
Revisión Acta Morroa – 40000

CONFLIC-
LIMITRO-
Corozal
TOS
FES
Sampues (Zona Rural) 3000

SUBSISTEMA POLITICO
Sincelejo (Zona Rural)
Fortalecimiento Adtivo 50000 20000 70000 40000 80000 30000

ADMINISTRATIVO
Implantación del SIS

Dotación 40000 15000 30000 20000 25000 30000 40000
Capacitación 18000 20000 30000

INSTITUCIONAL
DESARROLLO
Estudio de Estratificación 35000 10000

Socio económica
Elaboración del Código 35000
Urbano
Estratificación Rural 30000
Elaboración del PAM 25000
Elaboración del Plan de 38000

Manejo Ambiental
Establecimiento de 12000 5000 20000 30000
programas de Paz
Elaboración de los planes de 40000 45000 50000
Desarrollo
SUBTOTALES 193000 0 0 0 15000 143000 128000 0 0 0 0 85000 110000 0 0 0 0 100000

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