¿Qué es la administración

estratégica?
Publicado el 27 de Octubre 2016 a las 5:29 PM
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio
y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla
estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.

Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que

permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con
un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad.
También se puede decir que la administración estratégica se puede definir sobre la base de
sus cuatro elementos esenciales: análisis ambiental, formulación de estrategia,
implementación de estrategia y la evaluación y control. Estos cuatro elementos permiten la
posibilidad de desarrollar una administración eficiente.
El análisis ambiental se refiere al reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la
organización en diferentes ámbitos clave como el ambiente social e industrial, su estructura,
recursos y cultura. En este primer paso se realiza principalmente un proceso de recolección
de información. También hay un factor reflexivo importante en el sentido que se debe ser
autocrítico al momento de reconocer las debilidades pues de lo contrario el análisis no será
preciso.

La formulación de la estrategia contiene las razones, los objetivos, las estrategias y las
políticas con las que trabajará la empresa. Todo ello implica, entre otros aspectos, definir
cuáles son los resultados requeridos y cuál será el plan para lograrlos.
La implementación de la estrategia es la puesta en marcha del plan elaborado en el paso
anterior. Para ello se tiene como base los programas que contienen las actividades a
realizar, el presupuesto y los procedimientos a seguir.
La evaluación y control considera el uso de las diferentes herramientas de supervisión del
desempeño, a fin de establecer si la empresa se está enrumbando por el camino trazado o si
es necesario realizar correcciones.

Buscando la competitividad estratégica

Otra forma de ver la administración estratégica es como un proceso compuesto por el
conjunto de compromisos, decisiones y acciones requeridos por una empresa para lograr
una competitividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio.
Este proceso tiene como primer paso el análisis de los entornos externo e interno de la
organización para determinar sus recursos, sus capacidades y sus competencias centrales.
Se trata de las fuentes de "insumos estratégicos". Sobre la base de esta información la
empresa puede definir su visión y su misión y formular su estrategia. Y para implementar
esta estrategia la empresa toma medidas orientadas a lograr la competitividad estratégica y
obtener rendimientos superiores al promedio.
Otra forma de entender la administración estratégica es como un conjunto de decisiones y
acciones con las cuales se formulan e implementan estrategias que darán un ajuste
competitivamente superior entre la empresa y su ambiente con el fin de alcanzar sus metas.
En ese orden de ideas, la organización se plantea preguntas como: ¿Qué cambios y
tendencias ocurren en el entorno competitivo? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Qué
productos o servicios debemos ofrecer? ¿Cómo podemos ofrecer esos productos o servicios
con mayor eficiencia?
Las respuestas a estas preguntas sirven para tomar decisiones relacionadas con el
posicionamiento de la empresa. El desempeño excelente dependerá de las decisiones
adoptadas por los altos directivos, quienes emplean la administración estratégica para
definir una dirección general de la organización.

¿Qué es administración estratégica?

Experto GestioPolis.com

• Administración
• 15.02.2001
• 3 minutos de lectura

administración estratégicaestrategia empresarial

Desde La Web
Este dispositivo de $ 89 le permite hablar 43 idiomas al instante. ¿La idea?
MaravillosoMUAMA Enence

¿Por qué todo el mundo compra este Acelerador de Wifi?WifiBoost

El traductor instantáneo es un éxito rotundo e nuestro país, la idea es

genialInstant Voice Translator

¿Divorciado? El mejor sitio de Citas para mayores de 40 en GranadaSolteros 50

por Taboola
Enlaces Patrocinados

Administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la

naturaleza de un negocio que: define los objetivos a largo plazo, identifica
metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos
objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Es una
poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones
colectivas, en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro
las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las
demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de
sus prestaciones.

El proceso de la administración estratégica

Hitt, Ireland y Hoskisson, (p.6) expresan que la administración estratégica es un

proceso compuesto por el conjunto completo de compromisos, decisiones y
acciones que requiere una empresa para lograr una competitividad estratégica y
obtener un rendimiento superior al promedio. En este proceso, el primer paso de la
empresa consiste en analizar tanto su entorno externo como el interno para
determinar cuáles son sus recursos, capacidades y competencias centrales; es
decir, las fuentes de «insumos estratégicos». Con esta información define su
visión y su misión y formula su estrategia. Con el fin de implementar esta
estrategia la empresa toma medidas para lograr la competitividad estratégica y
obtener rendimientos superiores al promedio. El resumen de la secuencia de
actividades es como sigue: las acciones estratégicas efectivas ocurren en el
contexto de la formulación de una estrategia integrada con sumo cuidado y las
acciones de su implementación derivan en los resultados estratégicos deseados.
Se trata de un proceso dinámico porque los mercados y las estructuras de la
competencia no cesan de cambiar y deben coordinarse con los insumos
estratégicos de la empresa que nunca dejan de evolucionar.

En la siguiente figura se presenta una propuesta que condensa el proceso de la

administración estratégica:
El proceso de administración estratégica. Fuente: Biasca, p.109

La administración estratégica en la toma de decisiones

Para Daft (p.239) la administración estratégica es un conjunto de decisiones y de

acciones con las cuales se formulan e implementan estrategias que darán un
ajuste competitivamente superior entre la empresa y su ambiente con el fin de
alcanzar sus metas. Los ejecutivos se plantean preguntas como las siguientes:
«¿Qué cambios y tendencias están ocurriendo en el entrono competitivo?
¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Qué productos o servicios deberíamos ofrecer?
¿Cómo podemos ofrecerlos con mayor eficiencia?» Las respuestas a estas
preguntas les sirven para tomar decisiones sobre cómo posicionar a su empresa
en el ambiente frente a sus rivales. un desempeño excelente no se logra por mera
casualidad. Depende de las decisiones que adopten los ejecutivos. los altos
directivos se valen de la administración estratégica para definir una dirección
general, la cual constituye la estrategia global de la empresa.

La administración estratégica responde a la pregunta ¿Cuál es

nuestro negocio?

De acuerdo con David, (p. 5) la dirección estratégica se define como el arte y la

ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones
que permitan a una empresa lograr sus objetivos. El propósito de la dirección
estratégica es explotar y crear oportunidades nuevas y diferentes para el futuro. El
proceso de dirección estratégica presenta tres etapas: la formulación de la
estrategia, implantación de la estrategia y evaluación de la estrategia.

Peter Drucker dice que la tarea principal de la dirección estratégica es pensar por
medio de la misión general de una empresa:

…es decir, plantear la pregunta: «¿cuál es nuestro negocio?» La respuesta a esta

pregunta conduce al establecimiento de objetivos, al desarrollo de estrategias y a
la toma de decisiones de hoy para los resultados de mañana; estas actividades las
debe llevar a cabo la parte de la empresa que tenga la capacidad de visualizar la
empresa en su tottalidad, equilibrar los objetivos y as necesidades actuales con
las necesidades futuras y distribuir los recursos humanos y financieros clave

El profesor Antonio Verdú, de la Universidad Miguel Hernández de Elche,

comparte el siguiente video-curso «Estrategia y Dirección Estratégica» en el que
cubre aspectos como los niveles de la estrategia, los procesos de la dirección
estratégica, la creación de valor, la misión y visión empresariales y la ventaja
competitiva, entre otros temas que te ayudarán a comprender mejor el concepto y
la importancia de la dirección estratégica empresarial. (59 videos – 4 horas)