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2. Descripción de la actividad
Tipo de Número de
Individual ☒ Colaborativa ☒ 3
actividad: semanas
Momento de
Intermedia,
la Inicial ☐ ☒ Final ☐
unidad 1:
evaluación:
Peso evaluativo de la Entorno de entrega de actividad:
actividad: 175 Evaluación y Seguimiento
Fecha de inicio de la
Fecha de cierre de la actividad:
actividad: 03 de diciembre de
03 de febrero de 2020
2019
Competencia a desarrollar:
El estudiante analiza cada una de las funciones administrativas, las
compara y diferencia, para mejorar la dinámica en las organizaciones
empresariales reales del contexto en que se mueve.
Actividad individual:
Planeación:
Misión
Visión
Objetivo
Estrategias
Políticas
Presupuesto
Organización
Organigrama
Cargos y funciones según el organigrama
Tipo de remuneración y contratación
Asignación de recursos
Actividad Colaborativa:
Control
Establecer las normas o indicadores de desempeño
Medir los resultados presentes del desempeño y compararlos con las
normas establecidas
Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas.
Portada
Introducción
Objetivos (General y específicos)
Desarrollo del proceso Administrativo
Conclusión y
Referencia bibliográfica
Entorno de conocimiento: En el entorno de
conocimiento deben revisar los contenidos referentes a la
unidad 1.
Entorno de aprendizaje colaborativo: En este
entorno, deben plantear inquietudes que tengan, con
Entornos respecto al desarrollo de la temática, así mismo deben
para su subir los respectivos aportes, con el fin de que existan los
desarrollo elementos de juicio necesarios, para que se genere el
debate y a partir de allí, construir de forma colaborativa
el trabajo.
Entorno de Evaluación y seguimiento: En este
entorno deben subir el trabajo, de acuerdo a los
parámetros fijados.
Individuales:
Cada estudiante desarrolla las preguntas, en un Word
aplicando las normas Apa.
Colaborativos:
Productos Cada integrante del grupo debe realizar los aportes del
a entregar proceso administrativo, revisar por lo menos tres aportes
por el hechos por un compañero, con el propósito de que
estudiante compartan opiniones sobre lo planteado en el foro, y
poder construir así, la actividad de forma colaborativa.
3. Lineamientos generales del trabajo colaborativo para el
desarrollo de la actividad
(Hasta 20 (Hasta 0
(Hasta 60 puntos)
puntos) puntos)
Niveles de desempeño de la actividad
Aspectos colaborativa
Puntaje
evaluados Valoración Valoración
Valoración baja
alta media
El estudiante
participa más El estudiante El estudiante no
de cinco veces participa con participa
en una forma pocos aportes en activamente en el
significativa y el foro con la foro con la
Participación del
activamente en construcción del construcción del 10
estudiante
la construcción trabajo trabajo
del trabajo colaborativo colaborativo
colaborativo
(Hasta 10 (Hasta 5 (Hasta 0
puntos) puntos) puntos)
Solo escogen la El estudiante
Escogen la empresa, no realiza la función
Escogen la empresa para desarrollan en su de la dirección,
empresa para continuar con la totalidad las pero no tiene
continuar con la Dirección: variables de la nada que ver con
Dirección: Liderazgo, Dirección, como: el material de 10
Liderazgo, Motivación y Liderazgo, estudio y/o no
Motivación y Comunicación Motivación y realiza ningún
Comunicación Comunicación trabajo
(Hasta 10 (Hasta 5 (Hasta 0
puntos) puntos) puntos)
Realizar el
Control:
Establecer las
Elaboran el
normas o
indicadores de informe
ejecutivo con
desempeño Solo presentan No realizan la
todas las
Medir los algunos de los actividad
funciones
resultados dos trabajos: solicitada o es
administrativa,
presentes del individual o copia de otro
realizadas en el 10
desempeño y colaborativo. material.
trabajo
compararlos con
individual y
las normas
colaborativo.
establecidas
Tomar medidas
correctivas
cuando no se
cumpla con las (Hasta 10 (Hasta 5 (Hasta 0
normas. puntos) puntos) puntos)
Informe
ejecutivo:
Portada Desarrollan en
la función de la
Introducción Realizar en la
dirección las
función de la El estudiante
Objetivos estrategias de
dirección algunas realiza la función
(General y coordinar las estrategias para de la Dirección,
actividades de
específicos) coordinar las pero no tiene
la empresa
actividades de la nada que ver con
Desarrollo del seleccionada
empresa el material de 5
proceso como estudio de
seleccionada estudio y/o es
Administrativo caso, de
como estudio de copia de otro
(planeación, manera que se
caso, de manera autor
organización, desarrollen
eficientemente
armónica y
dirección y
eficientemente
control)
Conclusión y
Referencia (Hasta 5 (Hasta 2 (Hasta 0
bibliográfica. puntos) puntos) puntos)