2.3.

4 Estrategias para usar el modelo de productividad total (TPM)

La estrategia comprobada para usar el TPM como herramienta de medición es seguir los análisis
siguientes, desde el nivel 1 hasta el nivel 4.

Análisis de nivel 1. Observe las tendencias de las graficas del valor de la productividad total en
relación con el punto de equilibrio de la empresa en su totalidad. Incluso si los valores de
productividad total de toda la empresa exceden los puntos de equilibrio correspondientes se debe
pasar al nivel 2. Hay que analizar gráficamente las tendencias de los índices de productividad parcial
para la empresa.
Análisis de nivel 2. Observe las tendencias de las gráficas con referencia al valor de la productividad
total en comparación con el punto de equilibrio de cada una de las unidades operacionales. Para las
unidades operacionales en que el valor total de la productividad cae por debajo del punto de
equilibrio, se pasa al nivel 3.
Análisis de nivel 3. Se analizan las tendencias de los índices de productividad parcial para todas
las unidades operacionales en que el valor de la productividad total en menor el punto de equilibrio,
usualmente, declina una o más de las productividades parciales.
Análisis de nivel 4. Se analizan con detalle los recursos de insumo que corresponden a las
productividades parciales mediante algún método de ingeniería industrial. Esta estrategia utiliza el
principio de administración por excepción, que en si es totalmente productivo.