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CÓMO SER UN LÍDER

Daniel Goleman

¿Qué se requiere para ser un líder? Un liderazgo que proporciona resultados

Inteligencia emocional Actuación efectiva Ambiente de trabajo Estilos de liderazgo

Autorizado
Conciencia de Flexibilidad
uno mismo Guía al personal al objetivo
Sentido de
Profundo conocimiento de las emociones responsabilidad Entrenador
propias, de sus puntos fuertes, sus
debilidades, sus necesidades y sus impulsos. Mejora las habilidades del
equipo de trabajo.
El nivel de
Autorregulación estándares
Asociativo

Control sobre impulsos biológicos y Crear armonía a través del


sentimientos. Erradicar comportamientos
Reconocimiento feedback positivo.
impulsivos. Motivación a realizar las cosas.

Claridad del Democrático


Empatía objetivo
Compromiso a través de la
participación.
Profunda consideración tanto de los
sentimientos como de los factores externos en Compromiso
una situación específica que afecta al otro. Que marca la pauta

Establece desafíos y metas.


Destreza social
Coercitivo
Habilidad para manejar las relaciones con los
demás; movilizar a la gente a la dirección que Toma decisiones sin
deseas. Elaborado por: Daniel Alcántara Juárez participación.

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