UNIVERSIDAD DE LA COSTA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BÁSICAS

INTRODUCCIÓN A LA VIDA UNIVERSITARIA

FACULTAD DE INGENIERÍA

ANÁLISIS CRÍITICO
(Trabajo en equipo)

COLINA VILORIA JOCELIN P.

GRUPO: LUNES

DOCENTE: JANYS HERNÁNDEZ

UNIVERSIDAD DE LA COSTA (C.U.C)

FACULTAD DE INGENIERÍA
INTRODUCCIÓN A LA VIDA UNIVERSITARIA
BARRANQUILLA
2017

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ANÁLISIS CRÍTICO

El trabajo en equipo articula las actividades laborales de un equipo humano en torno a un

conjunto de objetivos y metas que se deben alcanzar, las cuáles implican interdependencia
activa entre los integrantes que comparten y asumen una misión de trabajo.(1).

Considero que el trabajo en equipo es fundamental para el cumplimiento de metas en el área

de las ventas en cualquier campo laboral; enfocándolo en el área comercial por ejemplo;
vemos un claro ejemplo de un equipo de trabajo conformado por un líder zonal de ventas y
su grupo de trabajo (vendedores tienda a tienda, mayoristas, expendedores y vendedores
comerciales), esta relación laboral conforma un equipo de trabajo donde cada uno de sus
integrantes tienen trazadas unas metas y objetivos, con el fin de cumplir una meta individual
y grupal de ventas para alcanzar la meta trazada por la compañía y a cambio de esto obtener
incentivos, ganancias adicionales, prebendas, bonificaciones etc.
Considero que si este equipo de trabajo no tiene un excelente trabajo en equipo en forma
individual no llegarán a alcanzar lo propuesto; en el campo laboral es muy cotidiano ver
como se le exige un cumplimiento mensual al área comercial y de ventas por que este
departamento es el motor de ingresos económicos para la compañía, por lo tanto deben
centrar su metodología de trabajo en un buen objetivo o finalidad, comprometerse y tener
vocación de trabajo, trabajar de forma asertiva y colaborativa, tener una comunicación fluida,
una red de comunicación y un constante intercambio de ideas.

El equipo de trabajo posee un listado de características que lo hacen efectivo y dinámico,

algunas de las cuales son:
 Los miembros del equipo de trabajo deben valorar la interacción, la colaboración y la
solidaridad
 Deben aprender a negociar para lograr llegar a acuerdos y hacer frente a los posibles
conflictos

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 Se caracterizan por la comunicación fluida entre las personas basado en relaciones de

confianza y de apoyo mutuo.
 Se centran en las metas trazadas en un clima laboral de confianza y apoyo
 Se enfocan en tener resultados de mayor impacto y beneficio colectivo
 Coordinan las habilidades humanas para generar acuerdos a problemas cambiantes y
específicos.
 En un trabajo en equipo las personas se necesitan entre sí y se embarcan en una tarea
en común.
 Hay que tener sentido de pertenencia y compromiso para trabajar de forma asertiva y
colaborativa.
 Mantener una constante comunicación e intercambio de ideas que contribuyen a
concretar una tarea.
 Cada miembro del equipo tiene formas de actuar y características diferentes.

Cabe resaltar que desde mi punto de vista considero importante para obtener unos excelentes
resultados las individualidades que tiene cada miembro del equipo; teniendo presente que
con sus aportes, opiniones y formas de pensar partículas logran un excelente resultado
cumpliendo una tarea determinada, debido a que esta libertad de expresión y opiniones les
permite resolver los problemas e inconvenientes presentados, disminuye las posibilidades de
que se generen conflictos puesto que cada uno aporta su parecer desde un punto de vista
individual y en consenso escogen la mejor oportunidad para lograr el objetivo impuestos.

El listados de cualidades y atributos presentado anteriormente demuestra los requisitos que

debe tener un equipo de trabajo y demuestran la importancia que este tiene en cualquier
aspecto de la vida diaria; además de darnos a entender que no todos los grupos de trabajo
pueden llegar a hacer un trabajo en equipo; esto se debe a las diferencias de caracteres, puntos
de vista, opiniones, formas de pensar y actuar, entrega, perseverancia y demás actitudes que
debe tener las personas que conforman el equipo de trabajo.

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Una imagen que define muy bien estos conceptos es la siguiente:

Imagen N°1 (Diferencias entre grupo y equipo)

Considero que es importante en el ámbito laboral tener equipos de trabajo, puesto que estos
se enfocan en aprender, ganar y crecer; es decir tienen la destrezas y habilidades para ser
efectivos y por ende proactivos, cumplen claramente una finalidad y metas, es por esto que
existen las redes de trabajo es decir el conjunto de equipos de trabajo que permiten
reorganizar el flujo de poder y de acción con mayor interacción y comunicación removiendo
las prácticas y hábitos rutinarios poco eficientes para la meta del equipo de trabajo.

El trabajo colaborativo impulsado a producir una potente red de relaciones e interacciones

siempre y cuando se disponga de confianza mutua, comunicación fluida, sinceridad y respeto

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por las personas, la red de trabajo funciona como un sistemas de neuronas activas, atentas,
alertas, despiertas y por medio de impulsos para cumplir con su función siendo útiles y de
servicio (esto lo asemejaríamos a los integrantes del equipo de trabajo), realizar una labor
mancomunidad y de servicio para una meta propuesta.

Conociendo el artículo y leyendo completamente sobre el trabajo en equipo pude reconocer

las características de este y su real importancia en el aspecto personal y laboral, además de
identificar sus características, ventajas y forma de trabajo existen tres tipos de trabajo en
equipo y voy a definir sus potencialidades::

1. Produce una potente red de relaciones e interacciones que consolidan un liderazgo

colectivo con responsabilidades y compromisos para los que se requiere confianza
mutua, comunicación fluida, sinceridad, y respeto por las personas permitiendo
superar los inevitables enfrentamientos por los distintos puntos de vista y la falta de
determinación.

2. Logran asumir una elevada competencia y capacidad que les permite resolver
problemas con decisiones acertadas, concentrándose y casi siempre más eficientes y
menos costosos, este tipo de trabajos en equipo son capaces de asumir los conflictos
y resolverlos de forma constructiva convirtiéndolo en una herramienta para su propio
crecimiento.

3. Se deben tener en cuenta los espacios de reuniones, la capacidad de reunirse, definir

horarios, puntos de encuentro, la capacidad que tiene cada integrante del equipo para
resolver conflictos, imparcialidad, determinación de claridad en la solución
planteada; además de implementar y desarrollar el concepto de innovación que
maneja las evaluaciones de desempeño, la mejora continua del proceso y el grado de
compromiso y responsabilidad que tiene con los objetivos.

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Desde mi punto de vista el trabajo en equipo es la oportunidad que tenemos de alcanzar las
metas que colectivamente se han trazado un grupo de personas pero no es un espacio
adecuado para relucir sus cualidades individuales como integrantes de un equipo de trabajo.

Utilizando un ejemplo a colación si un profesional quiere obtener un ascenso en la empresa

para la que trabaja no puede tener un equipo de trabajo para desempeñar sus funciones
exclusivamente es decir, depende de su individualismo, logros personales y del trabajo
efectivo realizado en la compañía, solo por este aspecto el trabajo en equipo a pesar de que
es un excelente método de trabajo pero no siempre se debe usar este tipo de trabajo.

Para eso necesario evitar los conflictos entre el grupo, en la siguiente imagen encontraremos
tips para resolver los conflictos e inconformidades evitando pérdidas de tiempo y desgaste
innecesario

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Imagen N° 2 (ejemplo de formas de manejar conflictos)

Para evitar situaciones de discordia cada integrante del equipo debe centrar su forma de
actuar en que se debe lograr la meta trazada mediante un constante desarrollo de actividades
que generen un gana – gana para la persona de forma individual y para el beneficio colectivo
del equipo, pensar en que se debe dar para recibir, apartar el egoísmo y las rivalidades para
tener un excelente clima de trabajo y lograr los objetivos propuestos.

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BIBLIOGRAFÍA
(Web grafía)

1. (TRABAJO EN EQUIPO) Diez módulos destinados a los responsables de los

procesos de transformación educativa.
[http://www.buenosaires.iipe.unesco.org/sites/default/files/modulo09.pdf]
Buenos aires - Arg (secretaría de educación)