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1. Nivel inspiracional
La gestión de la Vicerrectoría Académica está guiada por los principios que la Javeriana
establece en su Misión, Visión y Proyecto Educativo. En esta línea, la comunicación que se
genera toma como punto de partida el diálogo como una práctica determinante que ahonda en
el contexto y la experiencia para llevar a cabo procesos de reflexión, acción y evaluación que
aporten al quehacer institucional enfocado en la docencia, la investigación y el servicio.
Este diálogo permite fortalecer los vínculos comunicativos con cada uno de los estamentos de
la Universidad y con las personas fuera de ella con la intención de:
2. Nivel estratégico:
En este nivel se articula la propuesta de comunicación con las proyecciones de la
Universidad, para lograrlo se establecen cuatro pilares que constituyen una red mediada por
dos ejes transversales: innovación y comunicación. A partir de esto, la propuesta de valor del
modelo SIC es brindar apoyo en la gestión y publicación de los contenidos propios de la
Vicerrectoría Académica, con el propósito de que estén en consonancia con los medios de
comunicación que ofrece la Universidad y que se orienten por los valores y las proyecciones
institucionales.
1. Redes colaborativas: Consolidación de una comunicación efectiva entre las
direcciones, unidades y servicios de la Vicerrectoría Académica. Este aspecto también
implica el fortalecimiento de vínculos estratégicos con los comunicadores de cada una
de las facultades y unidades de la Universidad.
2. Cultura de la comunicación: Se construye mediante la gestión de la comunicación y
relaciones entre los líderes, voceros, equipos de trabajo y gestores de la
comunicación. Esta gestión se dirige al público objetivo conformado por la
Comunidad Javeriana.
3. Recursos: Planeación y alineación de procesos y métrica.
4. Medios y actividades: Creación y divulgación de contenidos en los distintos canales
que brinda la universidad, algunos de ellos son:
● Página web
● Revista digital de la Vicerrectoría Académica
● Emisora Javeriana Estéreo
● Revista Hoy en la Javeriana
● Boletín Javeriana en los medios
● Correo electrónico
● Redes sociales (#viceacadémicajaveriana)
3. Nivel de ejecución:
En este nivel se trabaja en el diseño y en la implementación de proyectos de comunicación
para acciones específicas de la Vicerrectoría enmarcadas dentro del desarrollo estratégico de
cada una de sus direcciones.
En materia de avances en la implementación del SIC, se dio inicio a los siguientes proyectos
en el primer semestre del 2018:
- Ejes transversales:
- Innovación: Se busca tener un aspecto visual más amable y dinámico, con
contenido actualizado y nuevas secciones.
- Comunicación: Es importante hacer mayor difusión de la labor de la
Vicerrectoría Académica, crear cercanía con el público y generar recordación
sobre los servicios y apoyos que brinda la Vicerrectoría.
● Revista digital:
- Propuesta de valor
Construir una revista digital como herramienta de divulgación que comparta con la
Comunidad Javeriana los diferentes proyectos estratégicos en los que se encuentra
cada dirección y unidad enmarcados dentro de las funciones propias de la
Vicerrectoría Académica.
- Redes colaborativas: Vicerrector Académico, Direcciones, Unidades adscritas,
equipo de comunicaciones de la Vicerrectoría Académica, Centro Ático, DTI.
- A quién se dirige la cultura de la comunicación: Comunidad Jesuita, Directivos,
Administrativos, Profesores, Estudiantes.
- Recursos: Los recursos para el desarrollo de esta propuesta incluyen insumos
(contenidos de la vicerrectoría), banco de imágenes y gráficos, videos (para ampliar la
información que lo requiera) y presupuesto para la adquisición y mantenimiento de la
plantilla.
- Medios y actividades:
- Seleccionar los temas que puedan ser relevantes para conocimiento de la
comunidad.
- Producir los contenidos en conjunto con los encargados de cada tema. Estos
pueden ser desarrollados a manera de artículos, reportajes o entrevistas.
- Revisar los contenidos en conjunto para su aprobación y posterior publicación.
- Revisión de referentes para la plantilla.
- Validación con Brigada Web, Centro Ático y DTI de las posibles opciones.
- Trabajo conjunto con Centro Ático, selección e implementación de la plantilla
de Wordpress.
- Envío por correo electrónico y ubicación en la Página web.
- Ejes transversales:
- Innovación: Utilización de un nuevo formato de publicación en el que se
integran texto y multimedia de forma dinámica y con mayor legibilidad. El
propósito es que el formato sea sencillo para que permita una navegación
intuitiva y una mejor usabilidad.
- Comunicación: Se busca proporcionar contenido de calidad e interés para el
público lector, que sea acorde con el despliegue estratégico de la Vicerrectoría
Académica.
- Ejes transversales:
- Innovación: Participación continua de la Vicerrectoría Académica en este
espacio institucional. El propósito es compartir cómo funcionan algunas
dinámicas y procesos de interés general de la Comunidad Javeriana desde la
vicerrectoría. Con esta participación también se busca diversificar los canales
de comunicación tradicionales de la Vicerrectoría Académica.
- Comunicación: Llegar a más audiencias y brindar nuevas perspectivas sobre a
partir del contexto académico de la Pontificia Universidad Javeriana.
- Ejes transversales:
- Innovación: Promover la investigación de temas cuyo impacto vaya más allá
de los eventos que se realizan desde la Vicerrectoría Académica y sus
Unidades.
- Comunicación: En la revista se busca proporcionar información de calidad e
interés, así como dar un enfoque narrativo a los contenidos.
● Redes Sociales:
Las redes sociales son uno de los medios más consultados por la Comunidad Javeriana, por
esta razón se desea incentivar la participación de la Vicerrectoría Académica con contenidos
gráficos que informen sobre los eventos y gestiones que puedan ser de interés para el público.
Todo esto a través del numeral #viceacadémicajaveriana que se encontrará enlazado con las
redes ya existentes de la Universidad, como Facebook, Twitter e Instagram.
- Ejes transversales:
- Innovación: Con la actividad en redes se busca participar en canales de
comunicación distintos a los tradicionales de la Vicerrectoría Académica y
generar una etiqueta propia.
- Comunicación: En cuanto a comunicación, se desea percibir la reacción del
público, ser precisos con la información y ser constantes con la publicación de
contenidos.
● Proyecto de videos:
Este proyecto surge de la necesidad de mostrar en un formato audiovisual la gestión de la
Vicerrectoría Académica en medios como la página web, la revista digital y las distintas
redes sociales de la Universidad. Es importante considerar que se cuenta con un repositorio
de videos que consta de los videos Vicerrectoría (gestión, acciones, personajes) y tendrá
nuevos contenidos.
La creación de estos videos se hará con el apoyo técnico de Centro Ático.
- Medios y actividades:
- Búsqueda de los videos existentes
- Selección
- Lineamientos para nuevos videos
- Construcción del guión
- Aprobación
- Producción - Posproducción
- Ubicación en la sección multimedia de la página web, en el canal de YouTube
de la Universidad (Unijaveriana) y en redes sociales
- Ejes transversales:
- Innovación: Presentar a través de un nuevo formato los proyectos y temáticas
de la Vicerrectoría Académica.
- Comunicación: Difundir los videos en los diferentes medios de la universidad
y dirigirse con estos a nuevos públicos.
- Propuesta de valor: Tener una guía que facilite la organización de eventos propios
de la Vicerrectoría Académica con el propósito de prever cuestiones logísticas y
gestionar de la manera más adecuada cada detalle requerido en los distintos eventos.
- Redes colaborativas: Vicerrector Académico, Direcciones, Unidades adscritas,
equipo de comunicaciones de la Vicerrectoría Académica, Oficina de protocolo de la
universidad y demás personal de logística presente en la Universidad.
- A quién se dirige la cultura de la comunicación: Comunidad Javeriana, público
externo participante de los eventos, otras unidades o entidades que apoyen los
eventos.
- Recursos: Dependen del evento a realizar.
- Medios y actividades: Dependen del evento a realizar.
- Ejes transversales:
- Innovación: Contar con una guía que facilite la organización de eventos.
- Comunicación: Poder estar en sincronía con todas las personas que participen
y puedan apoyar el evento.
● Del Manual de Identidad Visual ya se implementaron las firmas de correo y las hojas
membrete.