ROL ESTRATEGICO DEL POLICLINICO MUNICIPAL DE HUARAZ (PMH)

El PMH adopta un modelo de organización centralizado y autónomo en su

funcionamiento que opera en Convenio con la MPH, considerado para fines
presupuestales como un ente de inversión privada.

VISION DEL PMH

Ser el mejor sistema de Salud de la Región basado en alianzas público-privadas, con alta
satisfacción de sus usuarios, brindando servicios de prevención y recuperación sin
discriminación, con inclusión e igualdad integrando la atención individual con la salud
pública, trabajando articuladamente y concertadamente con el Sistema Nacional de
Salud a través de la Región Ancash.

MISIÓN DEL PMH

Contribuir a mejorar la calidad de vida y al goce del derecho a la salud mediante la
prestación rápida y eficaz de servicios de calidad a bajo costo que favorezcan el acceso
universal a la atención integral en salud y mediante la implementación eficaz de
programas de salud pública.

PRINCIPIOS RECTORES

Inclusión social: servicios de salud que permiten a las personas acceder a ellos, sin
discriminación de sexo, raza, religión condición social o económica
Equidad: Oportunidad para acceder a los servicios esenciales de la salud, privilegiando a
los sectores más vulnerables en particular niños y adultos mayores
Eficiencia: Capacidad para lograr beneficios en la salud empleando los mejores medios
posibles y optimizando el uso de los recursos.
Calidad: Satisfacer las necesidades de la población en materia de salud en forma rápida
oportuna y eficaz
Solidaridad: Contribuir con atender gratuitamente casos dentro de la población que
requiera atención urgente y que no cuente con recursos suficientes u otras opciones.
Sostenibilidad: Garantizar la continuidad del modelo, cautelando el financiamiento del
costo de los servicios, su mejoramiento y ampliación con el máximo beneficio social y la
retribución económica justa para la inversión privada.

FINANCIAMIENTO
En el PMH coexisten en una misma organización el interés público de dar un servicio de
salud accesible y eficaz que cubra las necesidades de los ciudadanos enfatizando la
eficiencia en costos, es decir la habilidad para ofrecer el máximo valor a la comunidad
con el mínimo gasto. Al ser una asociación Público Privada corresponde a la
Municipalidad Provincial de Huaraz por su naturaleza generar rentabilidad social
generando beneficios para la población y por otro lado la empresa privada que genera
rentabilidad privada.

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL DEL PMH:

Brindar servicios de salud que satisfagan la demanda de amplios sectores de la población

a través de un sistema de gestión Público-Privada de acuerdo al Convenio Marco, de tal
forma que se asegure la prestación oportuna de calidad y a costo accesible.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS DEL PMH:

1. Aseguramiento de la accesibilidad a los servicios de salud y la sostenibilidad del

PMH
a. Incrementar paulatinamente la cobertura de los servicios de salud del
PMH enfocado sobre todo a la atención de las zonas de mayor
vulnerabilidad.
b. Fortalecer y ampliar los convenios con entidades privadas y/o públicas
que contribuyan con asegurar la sostenibilidad de la accesibilidad a los
servicios de salud del PMH.
c. Culminar el proceso de estandarización del manejo de protocolos de
atención en todos los servicios del PMH.
2. Incrementar el grado de satisfacción del usuario del PMH
a. Acreditar ante las entidades respectivas a los principales servicios
b. Implementar programas de mejora de la calidad técnica y satisfacción del
usuario interno y externo.

3. Mantener los diferentes servicios de salud oportunos con calidad, diversificados

y a costo accesible a la población.
a. Fomentar mecanismos de pago a través de distintos financiadores que
permitan mantener tarifas competitivas y socialmente aceptables.
b. Promover incentivos económicos y contratos de asociación en
participación para asegurar la atención básica y especializada.
c. Brindar atención de salud ambulatoria a través de la oferta fija e
itinerante a través de campañas en coordinación con la Municipalidad
Provincial de Huaraz.