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1.3 MedicionPMSP PDF
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DIÁGNOSTICO PARTICIPATIVO
La gestión social al interior de Ayuda del Cobre recurre a la herramienta fundamental del
diagnóstico participativo, que resulta el paso previo, indispensable, al diseño y ejecución
de obras, proyectos y programas de desarrollo sostenible.
Este análisis preliminar se desarrolla durante el trabajo de campo que nuestro equipo
multidisciplinario realiza en el ámbito geográfico que conforman las comunidades vecinas.
Así se constituye un eje de tres puntos, a través del cual se orienta la gestión social y el
uso eficiente de recursos:
Una vez que la comunidad es consciente de sus principales problemas y de los recursos
disponibles (sean económicos o humanos), se establece un criterio natural de
identificación, ordenamiento y jerarquización de los mismos, para la formulación del
presupuesto participativo.
Esta serie de pasos previos hace posible un diagnóstico participativo correcto. Además, así
se establecen objetivos comunes, con el objetivo primordial de mejorar la calidad de vida
de esas poblaciones al priorizar aquellos aspectos que elevan el índice de desarrollo
humano.
Los resultados de esta primera etapa del trabajo, en desarrollo sostenible, permitirán un
plan de trabajo –en cuya elaboración y ejecución participan todos– y, además, el perfil de
las obras, proyectos o programas de común acuerdo entre la comunidad y profesionales
de la empresa.
Figura 1. ESQUEMA DE DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO EN LAS COMUNIDADES
Una vez concluido el diagnóstico participativo en las comunidades se cuenta con el perfil
del proyecto, que reúne algunos lineamientos básicos surgidos de la experiencia de
campo, así como la atención de aquellas necesidades urgentes y realistas de ser
satisfechas a corto o mediano plazo, mediante la inversión del Aporte Voluntario.
El proyecto como tal se desarrolla en etapas, que también toman en cuenta criterios
ambientales, sociales y económicos, en función al presupuesto y recursos que puedan
aportar tanto la empresa, como las instituciones aliadas (gobiernos locales,
Organizaciones No Gubernamentales) y los mismos pobladores.
Por ello, todo proyecto sostenible debe cumplir ciertos requisitos en función a 3 aspectos
indispensables: social, económico y medioambiental; lo cual se presenta de manera muy
clara en el siguiente gráfico:
(Tomado de Hacia una ciudad sostenible. Johnny Gamboa, Universidad La Gran Colombia.
Bogotá, 2004)
Las alianzas de la empresa con otras organizaciones públicas y/o privadas, constituyen una
de las alternativas más eficaces al momento de ejecutar proyectos. De esa manera, crecen
los montos de inversión, los agentes sociales involucrados en su desarrollo y los canales de
difusión mediática y comunicacional.
Asimismo, la correcta ejecución de los proyectos debe cumplir con algunos aspectos
elementales, establecidos de antemano:
El monitoreo debe ser capaz, además, de llegar a conclusiones aun más trascendentales,
como el eventual rechazo de las propuestas insostenibles o de hacer el seguimiento de los
proyectos paralelos –iniciativas de otras organizaciones– a las que se pueda aportar con
eficiencia desde la misma empresa.