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Planteamiento Del Problema Carlos Mendez PDF
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DECANATO DE DOCENCIA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES
Unidad Curricular Metodología de la Investigación
Diagnóstico
Está constituido por los síntomas y causas que se observan en la situación objeto de
estudio. Los síntomas, de acuerdo con Quintero (2007) comprenden todas las
manifestaciones visibles del problema y son los factores que generan preocupación; son
percibidos como los indicadores de que en la organización se está perdiendo efectividad, aquí
debe referirse a los indicadores de mal funcionamiento, es decir a todo aquello que permita
detectar que sucede algo inconveniente, por lo que se deberá ser especialmente cuidadoso al
identificarlos, ya que el resultado final del estudio debe garantizar que todos ellos
desaparezcan.
Las causas son las que originan los síntomas e incluye tanto las causas comprobadas
como las que aparezcan como probables, pues todavía no se ha llevado a cabo el proceso de
análisis, que proporcionará la certeza necesaria para diseñar una herramienta que solucione
adecuadamente el problema objeto del estudio. Es de gran importancia determinar con
precisión síntomas, causas y efectos por separado, pues si se diseña una propuesta que se
dirija hacia factores que no son directamente responsables del problema, no se alcanzará una
solución. Un error frecuente consiste en confundir los indicadores de progreso (incremento del
volumen de trabajo, de la cantidad de clientes o del flujo de datos que se recibe) con las
causas del problema. Igualmente, se puede confundir, a veces, la causa con la solución. Por
ejemplo, cuando se dice que el problema se debe a "la ausencia de una herramienta
computarizada para la emisión de informes" o a la "carencia de un manual de normas y
procedimientos". Tanto la herramienta como el manual mencionados constituyen la solución al
Material recopilado con fines didácticos por las profesoras Damaris González y Mónica Sánchez 1
problema. No tiene sentido decir que el problema se origina en la falta de solución (Quintero,
2007).
Pronóstico
Control al Pronóstico
En este punto se indicará con precisión qué es lo que se recomienda para atacar las
causas del problema, teniendo en cuenta que se trata de una propuesta preliminar que deberá
ser confirmada por el análisis. La única manera de solucionar problemas es atacar sus causas,
por lo que aquí se debe indicar cómo hará para eliminar las que ha mencionado. De lo que
usted escriba como control al pronóstico en el planteamiento del problema, se extraerán el
objetivo general de su trabajo y el título con que lo presentará. Es muy importante, que
presente la solución propuesta de manera concreta y concisa, sin adornos ni agregados de
ninguna clase. (Quintero, 2007).
Límites de la investigación.
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sobre el cual se realizará la investigación con el propósito de identificar hechos o fenómenos
que lo caracterizan. Este ámbito demográfico de tipo organizacional, sectorial, de país, grupo,
etc., constituye el universo de la investigación.
Referencias:
Méndez A., C. (2001). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de investigación. (3ª. Ed.).
Santa Fe de Bogotá: Mc Graw Hill.
Quintero T., M. (2007). Elementos del planteamiento del problema. [No publicado]. Material del
Curso Formación de Competencias para la Investigación. Universidad Nacional
Experimental de la Fuerza Armada.
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