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Modelo de Plan de Negocios
Modelo de Plan de Negocios
(Investigación final)
Administración Agropecuaria
“Plan de negocio”
1. Introducción
Todos tienen una idea de los pasos a seguir como: los objetivos, costos,
beneficios asociados, los riesgos, las posibilidades de éxito y de
fracaso. Pero en los negocios es fundamental contar con un plan escrito.
Los temores son muchos, igual que las dudas a la hora de comenzar un
negocio o de ejecutar el plan de uno establecido, si al médico veterinario le
corresponde administrarlo, no obstante su preparación, estudio, el liderazgo
y la seriedad son herramientas útiles para iniciar.
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Las razones por las que se debe elaborar un plan de negocio responden: a
una finalidad tanto interna como externa de la empresa u organización,
así:
I. Portada
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II. Tabla de contenido
III. Resumen ejecutivo
IV. Análisis FODA
V. Descripción de la empresa
VI. Análisis de mercado
VII. Operaciones
VIII. Organización y dirección
IX. Análisis financiero
X. Anexos
6.1 Portada
7. Definición de Mercado
Un análisis a fondo del nicho de mercado es vital para que el negocio salga
adelante. Con la investigación de mercados se puede llegar a
conclusiones para la toma de decisiones; por ejemplo si algún producto o
servicio no se encuentra disponible en su área y podría ser debido a que
existe una falta de demanda. O si la demanda está siendo satisfecha en
alguna otra comunidad cercana, por lo cual podría requerir un gasto
elevado en publicidad para poder traer a los clientes a que compren en su
establecimiento.
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Una de las principales fuentes hoy en día para obtener información es
Internet y sus redes sociales, ya que puede encontrar desde datos
estadísticos hasta investigaciones de mercado completas, las cuales están
disponibles de forma gratuita.
· Perfil de mercado.
· Competencia.
· Plan de marketing.
8. Análisis de la competencia
· ¿En precio?
· ¿En servicios al cliente?
· ¿En variedad o especialidad?
· ¿Por la localización?
. ¿Cuáles son sus fortalezas?
· ¿Qué cosas no hacen ellos bien?
· ¿Qué cosas hacen usted mejor que ellos?
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. ¿Qué es lo que usted ha aprendido al observar su operación?
· ¿Cómo puede usted utilizar este conocimiento para mejorar su
negocio?
9. Estudio de Mercado.
Precio
¿A qué precio se va a ofrecer el producto, servicio y cuánto influye el precio
en la decisión de compra de los potenciales clientes?
Comunicación
Por ello, hay que estar atentos a las reglamentaciones, la fuerza del
gobierno, los factores económicos y las proyecciones para estar preparados
ante factores adversos.
Las oportunidades le brindan a las empresas siempre que se esté alerta
cuando se presenten, por ejemplo: en beneficios arancelarios en
exportaciones o importaciones comerciales, así como en normas y tarifas.
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13. Bibliografía
https://infoautonomos.eleconomista.es/estudio-de-mercado/breve-
guia-para-estudio-de-mercado/.
http://www.eoi.es/blogs/emprendimiento-startups/2016/03/28/7-
razones-para-escribir-un-plan-de-negocio/.
http://pppue.undp.2margraf.com/es/14_2.htm.
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/bermudez_z_m/c
apitulo2.pdf.
https://www.mific.gob.ni/Portals/0/Portal%20Empresarial/6.3%20plande
negocios%20M%C3%A9xico%20(38%20p%C3%A1ginas).pdf.
https://es.scribd.com/document/256818150/Riesgos-y-Oportunidades-
de-Mercado.