Remuneraciones

Gestión Personas

Instituto IACC

03.02.2018

Introducción:

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 La siguiente tarea fue desarrollada en base a los contenidos estudiados esta semana, donde me
tuve que posesionar como asesor y experto de recursos humanos de una empresa denominada
Briefing S.A, y desarrollar todo el proceso de remuneraciones respondiendo las siguientes
interrogantes:

Desarrollo:

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a) Componentes de la remuneración total.

Todos nosotros como trabajadores, tenemos expectativas sobre un beneficio por nuestro
esfuerzo y dedicación si cumplimos con los objetivos y metas dispuestas por la
organización, tengo claro como trabajador que a mayor reciprocidad percibido mayor
será mi compromiso por el trabajo. Por este motivo es muy importante para las empresas
poder crear sistemas de recompensas, para así aumentar el compromiso de los
trabajadores por el negocio de la compañía. Desde este punto se deriva el término
“remuneración total” la cual se divide en tres componentes:
 Remuneración básica: es el pago fijo de todo trabajador que recibe mensualmente o
un pago por hora trabajada, siendo este el principal componente de la remuneración
total en la mayoría de las empresas. En palabras simple, es el dinero que recibe un
trabajador por el trabajo realizado.
 Incentivos salariales: unas de las formas más comunes que utilizan las empresa para
cumplimiento de metas y objetivos, es el sistema de incentivos, lo cual su principal
misión es recompensar a trabajadores por su destacado desempeño, los cuales
pueden conceder en diferentes formas, bonos, participación en los resultados.
 Beneficios: como tercer componente, tenemos los beneficios que entrega la empresa
a todos los trabajadores por el trabajo realizado, los cuales hacen referencias a las
vacaciones, seguros de vida, locomoción, almuerzo. Denominado también como
remuneración indirecta.

Estos tres componentes forman la remuneración total que recibe un empleado por su
trabajo, los cual para muchas empresas, es el costo más grande e importante, ya que
el nivel de los sueldos es un elemento esencial en el mercado laboral y en la
competencias entre las empresas.

b) Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes.

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 Teniendo claro que las remuneraciones dentro de las organizaciones, es la cantidad de
dinero que recibimos como consecuencia de nuestro trabajo o servicio con el propósito de
atraer al personal para trabajar y poder retenernos. Sabemos que existen diferentes tipos
de trabajos, así como profesiones o carreras, así mismo existen diferentes tipos de
remuneraciones dentro de la empresa. Dentro de las remuneraciones existentes dentro de
la organización tenemos la podemos dividir en dos partes, las remuneraciones financieras
y las no financieras, dentro de las remuneraciones financieras, se subdivide en:

Remuneración financiera directa, que está dirigida a los sueldos o salarios, las comisiones
y bonos otorgados por la empresa a consecuencia de nuestro trabajo o servicio.

Remuneración financiera indirecta, está dirigido a las prestaciones, las cuales son
obligatorias y las prestaciones voluntarios (extras), las cuales también conocemos como
prestaciones adicionales, tales como boletas de honorarios. Dentro de las legalmente
obligatorias, tenemos seguro social, indemnizaciones e incapacidades y dentro de las
prestaciones voluntarias, puedo mencionar, los seguros de vida, fondos de ahorro que
algunas empresas tienen como opción para sus empleados.

En otras palabras más simple y para entenderlo, la remuneración directa nosotros como
trabajadores la cocemos como el sueldo o salario pagado a los trabajadores como sueldo,
comisiones y bonos, la indirecta son todas retribuciones que no se incluyen en la
remuneración directa, tales como las prestaciones.

También tenemos la remuneración no financiera, hace referencia a todas las

satisfacciones que experimentamos como trabajador a consecuencia de nuestro trabajo y
el ambiente laboral que nos rodea, para que quede claro este punto, hay gente que
permanece en un puesto de trabajo X, como es mi caso, que me gusta el horario flexible,
ya que trabajo por turno AM y PM, teniendo toda una mañana libre o toda una tarde.
Todo esto es subjetivo, ya que no se puede medir pero sin duda el resultado es valioso y
beneficioso par a nosotros como trabajadores.

Estos tres componentes (directa, indirecta, no financiera), ya que si uno de ellos falta,
sería muy difícil que los trabajadores nos sintiéramos bien y conformes en nuestro puesto
de trabajo, como empresa también sería difícil, ya que no podría remunerar de manera
motivadora para los empleados y en forma equitativa.

c) Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones.

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 Sin duda al momento de preparar un plan de remuneraciones es de gran responsabilidad,
el tener claro por escrito y autorizadas las remuneraciones ahorrar mucho trabajo a la
persona encargada y esto asegura que el personal se encuentre tranquilo. Es de suma
importancia que al momento de preparar un plan de remuneraciones, se debe revisar con
tiempo cuales van a ser compensaciones laborales o sueldos que se pagara por un
determinado trabajo o servicio, se debe dimensionar el presupuesto estimado en forma
anual y proyectarlo a cinco años, ya que de esta manera toda la organización tendrá claro
cuánto cuesta las prestaciones de un determinado trabajo o servicio y que este siempre se
asegure su pago. Otro de los criterios que se debe considerar es poder establecer las
políticas de contratación, teniendo siempre disponible la información de todos los puestos
dentro de la organización, de esta manera la persona que debe entrevistar a un posible
candidato tenga claro todos los datos del puesto, el valor de la remuneración (nivel
salarial), de esta manera dará tranquilidad y seguridad al posible candidato. Se debe tener
claro cuando aplica un aumento de sueldo, un error muy común en RR.HH, es no tener
claro los niéveles salariales. Se debe tener definidos los mínimos y los máximos por
puesto, debe haber tabuladores con los máximos y mínimos por puesto de trabajo, de
esta manera el colaborador estará más tranquilo. Debe haber una política establecida para
los aumentos y esta debe ser conocida por toda la organización. Algo muy importante y
que se debe tener en consideración, es que es un error muy común, es que como empresa
estamos pagando por sobre lo que el mercado ofrece como salario, o al contrario, se está
pagando por debajo de lo que el mercado ofrece, es por esto que es muy importante
mantenerse al día con la oferta de mercado, ya sea mediante una asociación de recursos
humanos, en donde nos puedan estar compartiendo información importante y relevante
acerca este tema.

d) Explicación de cálculo de remuneración mensual.

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Muchas veces como trabajador no es difícil entender una liquidación de sueldo, el
porcentaje legal, imposiciones, los descuentos en general, una pregunta frecuente entre
compañeros de trabajo es ¿Cómo calcular las remuneraciones?, vista la materia de esta
semana, me doy cuenta que no es tan complejo, pero si es necesario conocer los
conceptos asociados a la remuneración mensual, tales como:
 Las cotizaciones previsionales, (AFP), esta la obtenemos calculando el porcentaje de la
AFP por la suma de la remuneración imponible.
 Cotización de salud, que en chile corresponde al 7%.
 Cotización voluntaria, solo en algunos casos.
 Otros descuentos (cuotas de sindicato, pago prestamos de empresa, otras
obligaciones).
 Asignación de movilización.
 Asignación de colación
 Viáticos
 Seguro de cesantía.

Debemos tomar en consideración que algunas de estas asignaciones forman parte de

nuestro sueldo líquido pero no están afectas a cotizaciones previsionales.

Al momento de calcular el sueldo mensual de un trabajador, se toma el sueldo base, las

cargas familiares, más los descuentos legales (cotizaciones y salud). Teniendo todos estos
valores, podemos calcular el sueldo bruto, el cual lo podemos obtener sumando el sueldo
base, movilización y todos los gastos imponibles. Para obtener el sueldo líquido,
sumamos todos los descuentos de salud, AFP y lo restamos al sueldo bruto.

Conclusión.

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La remuneración mensual sin duda es muy importante para todo trabajador, ya que
cumple un factor indispensable para el ser humano, cubrir las necesidades de
alimentación, transporte, vivienda, sustento para la familia, esto va a depender del nivel
de ingreso que se recibe mensualmente, el cual se destina para cubrir cada una de estas
necesidades. Entre mejor o más alto el sueldo percibido, mayores necesidades podrá
cubrir, dando prioridad a las necesidades básicas, para luego cubrir las necesidades como
la diversión o recreación. El salario mensual también forma parte fundamental de la
economía del país, ya que es parte del ciclo económico, ya que van gastando de acuerdo a
sus necesidades, comprando, consumiendo bienes y servicios producidos por otras
empresas y que a su vez esta para producirlos contrata a nuevos trabajadores que
también recibirán un sueldo mensual, siendo este parte del ciclo económico. Otra
importancia del sueldo o salario mensual, es la motivación que tiene cada trabajador para
hacer bien o mejor su trabajo, mucha empresas utilizan el sueldo como un método de
motivación para aumentar la productividad y desempeño de los trabajadores.

Bibliografía.

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 Compensaciones laborales, visitado el 02.02.2018 en:
http://recursoshumanosperu.blogspot.cl/2007/09/compensaciones-laborales.html

 IACC 2018, Remuneraciones, Gestión de personas, semana 4