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Dirección General de Patrimonio Cultural

Dirección General de Patrimonio Cultural


Programa Operativo Anual 2020

Directorio

José Eduardo Hernández Nava


Rector

Christian Jorge Torres Ortiz Zermeño


Secretario General

Martha Alicia Magaña Echeverría


Directora General de Planeación y Desarrollo Institucional

Priscilia Juliana Álvarez Gutiérrez


Delegado de Colima

Fernando Macedo Cruz


Coordinador General de Extensión

Dirección General de Patrimonio Cultural

Fernando Macedo Cruz


Director General
Borrador - Tabla de contenido
Borrador - l. Equipo de Trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Borrador - Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Borrador - Diagnóstico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Borrador - lV. Políticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Borrador - V. Objetivo general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Borrador - VI. Acciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
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l. Equipo de Trabajo

Nombre Cargo
Abelardo Solorio García Responsable de Disusión
Abraham Elías López Área de Investigación
Ada Karmina Benavidez Rosales Directora del Museo Fernando del Paso
Alfonso Cabrera Macedo Subdirector General del Patrimonio Cultural
Bertha Ochoa Rivera Curadora
Carlos Eduardo Hernández López Director de la Pinacoteca Universitaria
Celina M. Barajas Oceguera Personal Técnico
David Alejandro Padilla Martínez Becario
David Delgado Rodríguez Becario
Dilva de la Mora Vega Asiste de Secretario Administrativo
Felipe Gallardo Ramírez Servicios Generales
Fernando Macedo Cruz Director Generl del Patrimonio Cultural
Fidelina Galván Magaña Servicios Generales
Francisco Hernández Cárdenas Servicios Generales
Gloria Elizondo González Personal Técnico
Gloria Hermila Castro Hernández Restauradora
Guillermo Segura Díaz Servicios Generales
Gustavo Fruto Zámano Personal Técnico
Irma Peregrina Reyes Personal secretarial
Jaime Alejandro Ceballos Larios Servicios Generales
Jaime Guillermo Bricio Barrios Director del MUAP
Jaqueline Piña Lomeli Personal Secretarial
Juan Jesús Ríos Hernández personal administrativo
Judith Alejandra Solano Martínez Operación y mantenimiento
Julio César Montaño Cibrián Personal Técnico
Julio César Ramírez Luna Servicios Generales
Luis A. Martínez Maldonado Servicios Generales
Martha P. Covarrubias Cobián Personal secretarial
María Emilia Rangel Brun Directora del Museo Alejandro Rangel Hidalgo
María Fernanda Campos Ceja Secretaria Admnistrativa
María de la Luz García Manzo Personal secretarial
Miguel Ángel Carrillo Radillo Servicios Generales
Paloma Huerta Torres Personal Administrativo
Ricardo Rivas Mira López Personal Administrativo
Rosa María Rodríguez Gaytán Personal secretarial
Sofía del Carmen Hernánde Gonzélez Becaria

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ll. Presentación

Los principales objetivos de la Dirección General del Patrimonio Cultural derivan en la realización de programas,
proyectos y acciones tendientes a investigar, conservar, difundir y divulgar el patrimonio cultural de la Universidad de
Colima; Promover y difundir las acciones culturales en sus diferentes áreas destinadas a la presentación de las
diferentes expresiones artísticas, históricas y contemporáneas; Impulsa entre los estudiantes el desarrollo cultural por
medio de exposiciones permanentes y temporales que participen en su formación humanística y complementen de
forma vivencial los contenidos aplicados en las diferentes asignaturas de contenido creativo; Así como Conoce en
forma cuantitativa y cualitativa el patrimonio cultural para determinar su estado de conservación y las necesidades de
intervención que posibiliten establecer jerarquías y prioridades e integrar programas de actuación, administración y
control.

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lll. Diagnóstico

La Dirección General del Patrimonio centra sus esfuerzos en los bienes patrimoniales muebles e inmuebles que la
Universidad de Colima tiene bajo su resguardo. Los bienes patrimoniales muebles se concentran por categoría en
cada uno de los museos de acuerdo con la especialización de los mismos; estos objetos poseen valores de cualidad
que otorgan a la Dirección una gran responsabilidad en materia de preservación y divulgación de los mismos. El
acervo se compone de arte visual, como pintura y gráfica en casi todas sus vertientes, la escultura y otras
manifestaciones afines, el arte popular, desde el punto de vista material se presenta en forma de objetos etnográficos,
utilitarios, atuendos, y otros productos de elaboración artesanal hasta las manifestaciones populares inmateriales; la
arqueología, que por tratarse de objetos considerados por el INAH como patrimonio de la Nación, a la Universidad de
Colima no se le considera la entidad propietaria, pero si funge como responsable directa de la salvaguarda de las
colecciones que resguarda tras sus muros. Todos estos bienes patrimoniales requieres de cuidados especializados
en materia de registro y cuidados que garanticen su conservación y perpetúen sus valores, por lo que se requiere de
recursos para desarrollar acciones de mantenimiento, restauración y dotar a los espacios contenedores del equipo
necesario.
Los edificios que resguardan los acervos deben presentarse siempre en las mejores condiciones físicas para una
correcta conservación de los bienes muebles patrimoniales, por lo que el mantenimiento arquitectónico y el de sus
equipos deberá ser siempre una prioridad de constante aplicación.

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lV. Políticas

Políticas
Impulsar la preservación y difusión de la cultura, con una nueva dinámica de extensión que permita a los universitarios y la sociedad
colimense el disfrute de sus manifestaciones, el fortalecimiento de su identidad cultural y el conocimiento de las expresiones
culturales de otros pueblos, afianzando los procesos de divulgación de los productos didácticos, científicos y culturales generados
por los universitarios.

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V. Objetivo general

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Objetivo
Regular los procesos relacionados con la planeación, operación, seguimiento y evaluación de las acciones y
estrategias que contribuyan en el rescate, la preservación, la difusión del acervo cultural y su enriquecimiento para así
legarlo acrecentando a los que nos sucederán en tiempo y espacio para su aprovechamiento y disfrute pleno.
Atribuciones
I.Proponer las iniciativas para la aprobación, actualización, derogación o abrogación de la normativa que regule la
planeación, operación y evolución de los procesos y proyectos para el rescate, preservación, propagación y
enriquecimiento del patrimonio cultural universitario.
II.Asegurar que los programas de educación artística y cultural, aprobados por el Consejo Universitario, coadyuven
en el desarrollo de las competencias y habilidades de los estudiantes, así como en la promoción y el gusto por las
artes, la creación intelectual y artística, el estudio de la cultura y las artes y la valoración de la riqueza de la diversidad
cultural.
III.Estimular el desarrollo de estrategias que involucren a la comunidad universitaria y a la sociedad en la formación
de valores, perteneciente e identidad cultural, mediante el conocimiento y la apropiación del patrimonio cultural
universitaria, su red de museos y su entorno.
IV.Asegurar, en la adquisición, preservación, conservación y el registro del patrimonio cultural, la aplicación de
criterios museográficos o curaduría través de las aplicaciones informáticas que conformen el Sistema Integral de
Gestión Institucional y, en observancia de la regulativa universitaria vigente.
V.Coordinar la implementación de proyectos, programas, estrategias y acciones concernientes a la creación,
apropiación, distribución y consumo de la oferta cultural relativa al patrimonio cultural universitario, su red de museos
y su entorno, los cuales desarrollen en los planteles de nivel medio superior y superior, centros y dependencias.
VI.Participar en la difusión y evaluación de los programas semestrales y anuales de actividades relacionadas con el
conocimiento y la apropiación del patrimonio cultural universitaria, su red de museos y su entorno.
VII.Colaborar en la implementación de estrategias orientadas a fortalecer en los educandos su sentido crítico, visión
estética, pensamiento crítico y habilidades comunicativas, a fin de que conozcan, reconozcan y aprecien nuestra
herencia cultural, lo que les permita asumir una responsabilidad compartida en la preservación y crecimiento de
nuestro patrimonio cultura.
VIII.Asegurar el registro y la actualización de los bienes patrimoniales culturales universitarios, en armonía con el
Sistema Integral de Gestión Institucional, lo que permita el establecimiento de categorías y criterios técnicos
comunes, accesibles a todas las áreas, y de acuerdo con un proceso consistente de registro, inventario y
catalogación, en armonía con las disposiciones federales, estatales e institucionales.
IX.Dirigir la red de museos y espacios histórico-patrimoniales universitarios, velando por que su administración y la
salvaguarda y custodia de los bienes y valores, tangibles e intangibles, ambientales o transformados, muebles o
inmuebles, se realicen conforme a las disposiciones establecidas en la normativa institucional.

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X.Proponer los aranceles de los servicios, actividades y eventos artísticos y culturales que se realicen en los museos
y espacios culturales, así como la realización de estudios costo-beneficio de los servicios y espacios culturales que
ofrece la Universidad de Colima.
XI.Gestionar, ante las autoridades universitarias correspondientes, los convenios de colaboración, relativos al
fomento de la cultura, a celebrar con los diferentes organismos de los sectores público y privado.
XII.Aquellos que le confiera la normativa universitaria y las que encomiende el Rector de la Universidad de Colima.

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VI. Acciones

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Programa sectorial
Sistema educativo de la Universidad de Colima
Objetivo estratégico 1
Mejorar la calidad, inclusión, pertinencia y equidad en la formación de ciudadanos socialmente responsables y capaces de contribuir al desarrollo
sostenible de la entidad y el país, en un entorno global.
Estrategia 1.2
Asegurar la calidad de la trayectoria académica de los estudiantes universitarios, desde su ingreso y hasta la conclusión oportuna y exitosa de sus
estudios.
Línea acción 1.2.1
Articular los programas y servicios institucionales para la formación integral de los alumnos de educación media superior y educación superior, de modo
tal que permita mejorar los perfiles de egreso y disminuir el abandono escolar.
Línea de acción (contribución) por dependencia Total
Presentar acciones de divulgación artística en materia de cine y artes audiovisuales, pintura y artes plásticas, arte popular e $ 0.00
historia en los diferentes espacios museísticos es de la Universidad de Colima, que difundan a la comunidad universitaria y
público en general los contenidos y aportaciones de los acervos culturales intervenidos y adquirido por la Dirección General
del Patrimonio Cultural Universitario.
Indicador Valor esperado
% de estudiantes de universitarios (EMS, y Lic.) que realizan ACyD Sin valor
Acción Responsable
Exposiciones temporales de la Pinacoteca Carlos Eduardo Hernández López $ 94,600.00
Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización
Pintura para mamparas OTROS 7 $ 1,200.00 Ene (7) $ 8,400.00
MATERIALES Y
ARTÍCULOS DE
CONSTRUCCIÓN Y
REPARACIÓN

Textos, cédulas y PRODUCTOS DE 7 $ 1,000.00 Feb (4) Jul (3) $ 7,000.00


papelería de salas de PAPEL, CARTÓN E
exhibición IMPRESOS
ADQUIRIDOS COMO
MATERIA PRIMA

Pintura para muros OTROS 7 $ 1,200.00 Mar (3) Jul (4) $ 8,400.00
MATERIALES Y
ARTÍCULOS DE
CONSTRUCCIÓN Y
REPARACIÓN

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Consumibles de montaje ARTÍCULOS 7 $ 200.00 Mar (7) $ 1,400.00


como clavos, armellas, METÁLICOS PARA
entre otros LA CONSTRUCCIÓN

Consumibles de MATERIALES Y 1 $ 10,000.00 Feb (1) $ 10,000.00


impresión para las ÚTILES DE
impresoras utilizadas en IMPRESIÓN Y
los procesos habituales REPRODUCCIÓN
de montajes de
exposición
papelería para cubrir los MATERIALES, 1 $ 5,000.00 Mar (1) $ 5,000.00
requerimientos de los ÚTILES Y EQUIPOS
procesos propios de las MENORES DE
exposiciones y eventos OFICINA
culturales

Concepto de pagos de TELEFONÍA 12 $ 3,200.00 Ene (1) Feb (1) Mar (1) $ 38,400.00
telefonía convencional TRADICIONAL Abr (1) May (1) Jun (1) Jul
para cubrir las acciones (1) Ago (1) Sep (1) Oct (1)
de montajes de Nov (1) Dic (1)
exposiciones y labores
afines
Mantenimiento general de MATERIAL DE 2 $ 5,000.00 Feb (1) Ago (1) $ 10,000.00
espacios museísticos LIMPIEZA

combustible traslados y COMBUSTIBLES, 2 $ 1,000.00 May (1) Sep (1) $ 2,000.00


comisarías de obras LUBRICANTES Y
artísticas para ADITIVOS
exposiciones.

peaje para traslados y PASAJES 2 $ 1,000.00 May (1) Sep (1) $ 2,000.00
comisarías de obras TERRESTRES
artísticas para
exposiciones.

viáticos para traslados y VIÁTICOS EN EL 2 $ 1,000.00 May (1) Sep (1) $ 2,000.00
comisarías de obras PAÍS
artísticas para
exposiciones.
Acción Responsable
Exposiciones temporales Museo Fernando del Paso Ada Karmina Benavidez Rosales $ 11,400.00
Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización

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Pintura OTROS 5 $ 1,200.00 Ene (5) $ 6,000.00


MATERIALES Y
ARTÍCULOS DE
CONSTRUCCIÓN Y
REPARACIÓN

Textos de Sala, cédulas y PRODUCTOS DE 7 $ 700.00 Feb (4) Jul (3) $ 4,900.00
rotulación PAPEL, CARTÓN E
IMPRESOS
ADQUIRIDOS COMO
MATERIA PRIMA

Papelería para montaje MATERIALES, 1 $ 500.00 Mar (1) $ 500.00


de exposiciones ÚTILES Y EQUIPOS
MENORES DE
OFICINA

Línea acción 1.2.3


Generar ambientes de aprendizaje a través de redes académicas y de conocimiento con el uso de TIC.
Línea de acción (contribución) por dependencia Total
Generar contenidos para difundir y divulgar el patrimonio cultural universitario a través de las TIC. $ 0.00
Indicador Valor esperado
% de PE y/o planteles con uso sistemático de TIC en el proceso formativo Sin valor
Acción Responsable
Difusión digital e impresa de los eventos culturales y exposiciones David Delgado Rodríguez $ 3,000.00
Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización
Diseño e impresión de MATERIAL IMPRESO 10 $ 300.00 Feb (3) May (3) Ago (3) $ 3,000.00
productos que divulguen y E INFORMACIÓN Oct (1)
difundan los contenidos DIGITAL
de las exposiciones y
eventos culturales.
Acción Responsable
Difusión digital e impresa de los eventos culturales y exposiciones para el Museo Ricardo Rivas Mira López $ 2,100.00
Fernando del Paso
Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización
Diseño e impresión de MATERIAL IMPRESO 7 $ 300.00 Feb (3) Jun (3) Oct (1) $ 2,100.00
productos de divulgación E INFORMACIÓN
y difusión de las DIGITAL
exposiciones y eventos
culturales
Acción Responsable
Difusión digital e impresa de los eventos culturales y exposiciones. Jaime Guillermo Bricio Barrios $ 2,100.00

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Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización


Diseño e impresión de MATERIAL IMPRESO 7 $ 300.00 Feb (3) Jun (3) Oct (1) $ 2,100.00
productos de divulgación E INFORMACIÓN
y difusión de las DIGITAL
exposiciones y eventos
culturales

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Programa sectorial
Extensión universitaria
Objetivo estratégico 3
Mejorar la participación de la Universidad de Colima en la sociedad, como promotora y agente para el desarrollo sostenible y equitativo, en la entidad y el
país.
Estrategia 3.1
Avanzar en los procesos de vinculación institucional e intercambio con los sectores gubernamental, social y productivo de la entidad y la región, bajo los
principios de la responsabilidad social universitaria y el desarrollo sostenible.
Línea acción 3.1.6
Vincular a bachilleratos, escuelas y facultades con los sectores social y productivo.
Línea de acción (contribución) por dependencia Total
Dinamizar los enlaces con los comités de extensión - Vinculación de la CGE, y coordinar con las facultades, centros de $ 0.00
investigación, dependencias universitarias, así como, entidades o dependencias de los diferentes sectores.
Indicador Valor esperado
% de planteles operando con un comité de extensión Sin valor
Acción Responsable
Generar espacios para exposiciones por parte de todos los museos de la red de la Alfonso Cabrera Macedo $ 8,800.00
Dirección General del Patrimonio en los cuales, los diferentes centros, dependencias
y planteles puedan gozar de espacios especializados para su divulgación.
Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización
Pintar mamparas OTROS 4 $ 1,200.00 May (2) Nov (2) $ 4,800.00
museográficas como poyo MATERIALES Y
a la generación de ARTÍCULOS DE
exposiciones externas CONSTRUCCIÓN Y
organizadas REPARACIÓN
dependencias, planteles o
centros universitarios.
Dotar de iluminación MATERIAL 4 $ 1,000.00 Abr (2) Oct (2) $ 4,000.00
museográfica como poyo ELÉCTRICO Y
a la generación de ELECTRÓNICO
exposiciones externas
organizadas
dependencias, planteles o
centros universitarios.
Estrategia 3.3
Fortalecer los procesos de difusión, promoción, preservación y producción cultural y artística, que favorezcan el sentido de identidad y pertenencia
nacional y promuevan el respeto y reconocimiento multicultural de la entidad, el país y el mundo.
Línea acción 3.3.1
Promover la creación de programas de formación y sensibilización a las manifestaciones artísticas.
Línea de acción (contribución) por dependencia Total
Generar programas de difusión de los acervos de la Dirección General del Patrimonio Cultural poniéndolo al alcance de los $ 0.00
diferentes planteles universitarios, acción proyectada por medio de exposiciones elementales que muestren gráficamente los
valores y riqueza del patrimonio artistico de la Universidad de Colima.
Indicador Valor esperado

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No. de actividades del programa integral de educación artística 9


% de estudiantes de EMS en el programa integral de educación artística 5
% de estudiantes de ES en el Programa integral de educación artística 5
Acción Responsable
Generar una publicación donde se promuevan el acervo cultural de la Universidad de Alfonso Cabrera Macedo $ 10,500.00
Colima
Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización
Generar material impreso MATERIAL IMPRESO 3 $ 3,500.00 Ene (3) $ 10,500.00
que contenga las E INFORMACIÓN
imágenes de nuestro DIGITAL
acervo, su ficha técnica e
información relevante
Línea acción 3.3.4
Desarrollar proyectos de preservación, difusión, investigación y acrecentamiento del acervo artístico universitario e impulsar a los productores plásticos
contemporáneos.
Línea de acción (contribución) por dependencia Total
Programar acciones de conservación de los acervos universitarios en sus categorías de objetos de arte visual y artesanal en $ 0.00
su modalidad de piezas monumentales como murales, esculturas, mogigangos o cualquier pieza catalogada como de gran
formato y características especiales por escala.
Indicador Valor esperado
No. de proyectos de preservación realizados 2
Acción Responsable
Restaurar bienes patrimoniales del acervo universitario de gran, mediano y pequeño Gloria Hermila Castro Hernández $ 4,000.00
formato
Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización
Realizar acciones de MATERIALES, 4 $ 1,000.00 Ene (4) $ 4,000.00
reintegración de capa ACCESORIOS Y
pictórica, limpiezas, SUMINISTROS DE
reentelados, fumigaciones LABORATORIO
y demás aplicaciones
propias de la restauración
de bienes muebles
Acción Responsable
Mantenimiento de bodegas de acervos patrimoniales Alfonso Cabrera Macedo $ 13,500.00
Concepto COG Cantidad Costo unitario Calendarización
Aplicar mantenimiento y REFACCIONES Y 3 $ 4,500.00 Abr (2) Jul (1) $ 13,500.00
revisión de los sistemas ACCESORIOS
de Aire Acondicionado y MENORES DE
deshumidificación de las MAQUINARIA Y
bodegas de acervos. OTROS EQUIPOS

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Programa sectorial
Gestión institucional
Objetivo estratégico 4
Consolidar el modelo de gestión institucional, que garantice la gobernabilidad, el fortalecimiento de los procesos con estándares de calidad, su
perspectiva ética, ambiental y socialmente responsable.
Estrategia 4.4
Atender oportunamente los procedimientos y mecanismos de financiación, transparencia, eficiencia y acordes con la rendición de cuentas a la comunidad
universitaria, a la sociedad y a las instancias estatales y federales.
Línea acción 4.4.3
Actualizar periódicamente la información de las plataformas institucionales, estatales y nacionales de transparencia relativas a las fuentes diversas de
financiamiento y el destino de los recursos.
Línea de acción (contribución) por dependencia Total
Mantener vigente la planeación táctica, operativa y la información vinculada al desempeño y evaluación de la Dirección $ 0.00
General del Patrimonio Cultural. (POA, Informes diversos)
Indicador Valor esperado
% de plataformas actualizadas Sin valor
Acción Responsable
Mantener vigente la planeación táctica, operativa y la información vinculada al Alfonso Cabrera Macedo $ 0.00 (Sin costo)
desempeño y evaluación de la Dirección General del Patrimonio Cultural. (POA,
Informes diversos)
Línea acción 4.4.4
Consolidar los procesos de rendición de cuentas que atiendan las demandas de información de la sociedad y órganos de auditoría.
Línea de acción (contribución) por dependencia Total
Alinear el ejercicio de recursos asignados para la operación de la Dirección General del Patrimonio Cultural, a las políticas $ 0.00
institucionales de uso racional y transparente del gasto.
Indicador Valor esperado
% de procesos consolidados Sin valor
Acción Responsable
Atención a las acciones encaminadas a una correcta e íntegra ejecución y distribución María Fernanda Campos Ceja $ 0.00 (Sin costo)
de los recursos asignados a la DGPC

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Programa sectorial
Universidad digital
Objetivo estratégico 6
Avanzar en la conformación de la Universidad de Colima como universidad digital.
Estrategia 6.2
Avanzar en la conformación del campus virtual de la Universidad de Colima.
Línea acción 6.2.6
Promover la creación de espacios con base en las TIC para la extensión de la cultura y el arte, los sistemas de comunicación y difusión del quehacer
universitario, repositorios de información y bibliotecas virtuales.
Línea de acción (contribución) por dependencia Total
Realización de proyecto que anexe a la plataforma de consulta del acervo la exposición en turno de los museos universitarios $ 0.00
de forma virtual, en base a la representación tridimensional de las salas de exhibición con las piezas que se exhiben en ese
momento.
Indicador Valor esperado
No. de sitios dedicados a la extensión de la cultura y el arte y la difusión del quehacer institucional Sin valor
Acción Responsable
Concluir con la digitalización de las principales colecciones del acervo para anexar a Carlos Eduardo Hernández López $ 0.00
la plataforma digital. Para esta acción, en el 2020 se iniciara con la inclución del valor
monetario de las piezas correspondientes al acervo.

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