Sistema de seguridad: el comportamiento
de los trabajadores es el fiel reflejo del
comportamiento de sus líderes
Evaluación de riesgos: IPERCE base
Mapeo de riesgos actividades y tareas
 Determinación del riesgo puro
 Controles: barreras blandas y duras
 Determinación del riesgo residual
 Objetivos y metas para seguir
mitigando
 Planes de emergencia
Gestión de cambios
Propósito: Que todos los cambios de
manera física u operacional en general
sean analizados en sus riesgos potenciales
para la seguridad, salud, medio ambiente y
calidad, garantizando que los cambios no
se implementen sin el correspondiente
análisis de riesgo y los controles necesarios
para eliminar o reducir los riesgos
identificados en la necesidad del cambio
¿Cuándo se aplica?
Cuando hay cualquier modificación o
alteración de los equipos ambientales
procesos de actividades o tareas que
modifique el perfil de los riesgos existentes
y mapeados (IPREC), relacionados con la
seguridad salud, medio ambiente y calidad
¿Quiénes aplican el proceso de la gestión
del cambio?
Este proceso lo aplica el equipo de gestión
de cambio, el cual es un grupo de personas
representada por el solicitante del cambio,
ejecutar, gerente del área, coordinador,
supervisor del área, equipo de SSOMAC y al
menos un representante del área que va
hacer afectada por el cambio
¿En qué momentos se aplica el cambio?
El proceso se inicia cuando el responsable
del área se encuentra con la necesidad de
realizar un cambio (“el solicitante”)
relacionado con personas, equipos,
instalaciones, variables de proceso,
ambiente de trabajo, materiales,
procedimientos, insumos, entre otros
Gestión de cambios: ESG-VOL-GLO-01-03
ACTIVIDADES.
 Nuevas funciones (actividades)
distintas a su puesto original
 Ingreso de nueva empresa en
reemplazo de otra (misma
actividad)
Algunos pasos para el cambio:
 Entrenamiento y evaluación formal
en los nuevos procedimientos
 Cambio de anexo 05
 Autorización en caso requiera
 Evaluación integral de los riesgos
por cada puesto ¿Qué pasaría si?
PROCESO AMBIENTE
 Implementación de nuevas
alternativas en el proceso, aplica
para cualquier area
 Alteración de ambientes de trabajo
Algunos pasos para el cambio:
 Mapeo de todos los cambios a
realizar
 Solicitar criterios de ingeniería,
diseño, etc
 Evaluación integral de los riesgos
por cada etapa del proceso ¿Qué
pasaría si ¿
 Simulaciones del cambio
EQUIPO
 Ingreso a operación de todo tipo
de equipo o herramienta ya sea
nuevo completamente o distintas
características al equipo actual que
tiene la unidad
Algunos pasos para el cambio.
 Solicitar manual del nuevo equipo
 Mapear las características del
nuevo equipo y diferencias con el
actual
 Evaluación integral de los riesgos
por cada características o
diferencia identificada
GESTION DE CAMBIOS CONSIDERACIONES-
CAMBIO DE EQUIPOS/PROCESO/AMBIENTE
CONSIDERACIONES IMPORTANTES DE
SSOMAC
1. Revisión de la historia de
accidentes relacionados a equipos
o proyectos similares y resumen de
las modificaciones de los equipos,
entrenamiento, y/o
procedimientos para prevenir
accidentes similares
2. Desarrollar una evaluación de
riesgos para los nuevos equipos o
proyectos. Resumir los riesgos de
seguridad salud y medio ambiente
significativos o vulnerabilidades e
identificar el plan o procedimiento
asociado destinado a mitigar el
impacto del riesgo, incluyendo el
entrenamiento de los empleados
3. Si es pertinente hacer una breve
investigación en otras compañías
usando el equipo/ tecnología para
asegurarse que otros
mejoramientos en seguridad, salud
y medio ambiente, o riesgos
deberían ser considerados
4. En lo referente a adquisiciones de
equipos, revisar la seguridad
relacionada con el mismo,
incluyendo sistemas de extinción
de incendios, amortiguadores
extendidos, diseño ergonómico,
emplazamiento de salida del
personal,etc. Para proyectos, la
discusión del plan para asegurar
que la prevención es la prioridad
n1 durante el diseño, la
construcción y la operación inicial
5. Señalar los rasgos de los diseños
ergonómicos y si corresponde,
consultar a los usuarios finales
para determinar el punto donde la
ergonomía necesita ser mejorada.
Identificar cualquier necesidad
adicional de entrenamiento de
personal o de mantención, o de
modo que los empleados estén
suficientemente entrenados para
usar y mantener elementos
ergonómicos, tales como asientos,
ascensores,etc.
6. Verificar cumplimiento de
requerimientos regulatorios
aplicables y que se relacionen con
la seguridad y salud del personal y
el medio ambiente.
7. Indicar cualquier requerimiento de
modificación de planes para
respuestas de emergencias
relacionadas con la seguridad del
personal y el medio ambiente
8. Discutir planes para asegurarse
que los contratistas estén
adecuadamente entrenados y
comprenden las expectativas de
rendimientos en seguridad y medio
ambiente y las reglas de los
trabajos específicos en faena
2.CONDICIONES :PODER
Análisis causas de los accidentes :
 Muertes
 Incapacitantes
 leves
2.Condiciones de poder (peligros mortales)
1. aislamiento/bloqueo de energía
2. trabajo en altura
3. espacio confinado, atmosferas
irrespirables/nocivas
4. equipos móviles
5. falla de macizo rocoso (roca suelta)
6. seguridad eléctrica
 7. respuesta a emergencias
8. elevación/izaje de cargas y trabajos
con grúas
9. incendio y explosión
10. explosivos y voladuras
11. manejo de llantas y aros
12. inundaciones y desbordes
4. comportamiento querer : “incrementar
los comportamientos seguros y disminuir
los comportamientos de riesgo”
Beneficios de la herramienta ASC:
 Acercamiento
 Comunicación
 Confianza
 Feed back
 Motivación
 Compromiso
 Coaching
 Identificación de barreras
 Liderazgo visible
Competencias: líder = TxD.ExP
4.Comportamiento: querer
Metas del proceso:
1. % de nuevos observadores:
observadores entrenados según
plan de entrenamiento
2. % de auditorías realizadas:
auditorias planeadas vs ejecutadas
3. % coaching realizados : coaching
planeados vs ejecutados
4. % calidad de auditorias : según
evaluación en sistema ssomacc
5. % levantamiento de comp.
Incapaces : comp. Incapaces
planeado vs ejecutado
Indicador general del proceso (promedio
simple de los 8 indicadores
Criterios para evalucion del indicador
1. Deficiente = 30 %
2. Regular = 30% a 84%
3. Bueno = 65 a 84%
4. Excelente = 85 a 94%
5. Clase mundial= >95 %
El objetivo de la herramienta ACS es:
aumentar los comportamientos seguros y
disminuir los comportamientos de riesgo
Sistema de gestión de seguridad volcán
1. IPERC BASE
2. PODER CONDICIONES
3. SABER CONOCIMIENTO
4. QUERER COMPORTAMIENTO
GESTION DE CONTRATISTAS
Puntos importantes a tener en
consideración:
Los términos de referencia (TDR) ya nacen
con los lineamientos de seguridad
Ninguna empresa contratista puede entrar
a las operaciones de volcán si no cumple
los siguientes:
La empresa contratistas debe estar
homologada
El personal debe estar capacitado de
acuerdo a los riesgos que involucran su
puesto de trabajo y las exigencias legales
Toda empresa contratista debe tener
conocimiento de las herramientas de
trabajo seguro. Comportamientos que
salvan vidas (CVS) y peligros mortales
Cumplir todos los requisitos solicitados en
el manual de contratistas
PRINCIPALES DEFINICIONES DE SEGURIDAD
PELIGRO : situación o característica
intrínseca de algo capaz de ocacionar
daños a las personas, equipos, procesos y
ambiente
RIESGO: probabilidad de que el peligro se
materialice un determinadas condiciones
en genere daño a las personas, equipos y al
ambiente.
CONSECUENCIA : el peor escenario que
podría ocurrir en contacto con la fuente de
energía
PRINCIPALES DEFINICIONES DE SEGURIDAD
¿Qué es un acto sub-estándar?: es toda
acción o practica que no se realiza con el
procedimiento (PETS) o estándar
establecido que causa o contribuye a la
ocurrencia de un accidente
¿Qué es una condición sub-estándar? :toda
condición existente en el entorno de
trabajo y que se encuentra fuera del
estandar que puede causar un incidente
Definición de incidentes
Suceso/evento evento repentino en el
trabajo
Incidente peligroso: es un evento con
perdidas materiales,como es el caso de un
derrumbe o colapso de las labores
subterráneas, derrumbe de bancos en tajos
abiertos, atrapamiento de personas sin
lesiones, caída de jaula y skip en un sistema
de izaje, colision de vehículos, derrumbe de
construcciones, desplome de estructuras,
explosiones, incendios derrame de
materiales peligrosos, entre otros, en el
que ningún trabajador ha sufrido lesiones
Incidente: suceso con potencial de
perdidas acaecido en el curso del trabajo o
en relación con el trabajo, en que la
persona afectada no sufre lesiones
corporales
Accidentes: todo suceso repentino que
sobrevenga por causas o por ocasión del
trabajo y que produzca en el trabajador
una lesión organica
INCIDENTE/ACCIDENTE=acto sub estandar
y/o condición sub estandar
¿Qué es un HPRI?: Un incidente de alto
riesgo potencial, es un evento que con sin
lesión podría haber ocasionando fatal o
discapacidad permanente o impacto
ambiental grave (nivel 5/categoría 4) o
catastrófica (nivel 6/categoría 5)
LA IMPORTANCIA DEL REPORTE DE
INCIDENTES
¿Por qué es importante reportar los
incidentes?
 Nos alerta mediante las
estadísticas de tendencias que algo
esta fallando
 Nos da la oportunidad de tomar
acciones enfocadas antes de que
ocurra algo grave con respecto a
esas tendencias
 Es importante por que cumplimos
con el primer y sexto compromiso
de nuestra política de
seguridad”identificar, evaluar y
controlar los peligros” y ”cumplir
los requisitos legales-reportar
incidentes”
 Es importante por que, con mis
reportes puede “salvar vidas” y no
tener accidentes que lamentar
 Es importante por que, con mis
reportes lograremos minimizar la
probabilidad de accidentes y
tendremos un “trabajo seguro”
¿Por qué la gente no reporta incidentes?
 Por que no hay un proceso
definido, claro y difundido de como
reportar un incidente
 Por que el personal no sabe como
se reporta ni conocen el formato
de reporte de incidentes
 Por que tienen miedo que su
superior les llame la atención por
que crea que el trabajador que ha
reportado sea quien ocasiono esa
condición o acto sub estandar
 Por que el jefe no quiere que se
reporte incidentes
 Por que el reporte solo llega hasta
el jefe y no se continua la gestión
 Por que no se comunica al personal
que su reporte ha sido gestionado
 y se realizo las acciones “reparto
por gusto, no se hace nada”
Incidentes y accidentes de seguridad
Clasificación
1. Lesión con simple atención
ambulatoria, sin riesgo de
empeoramiento (leve)
2. Lesión sin riesgo de
empeoramiento no incapacita,
pueda seguir trabajando (leve)
3. Lesión con baja gravedad que no
impide seguir trabajando
parcialmente o en función
adecuada(leve)
4. Lesión que si imposibilita al
accidentado volver en la próxima
jornada laboral (incapacitante/con
descanso)
5. Lesión que causa perdida parcial o
total de la capacidad de
trabajo(incapacidad parcial/total
permanente o una muerte
6. Lesiones que causan perdida
parciales o totales de la capacidad
de trabajo (accidentes multiples,
mas de uno )
EQUIPOS PARA PROTECCION PERSONAL
Mina: casco, tapones, lámpara, respirador,
gafas, mameluco, guantes, cinta reflectiva,
botas
Superficie: gafas, casco, tapones,
respirador, mameluco, cinta ,botas
MANDAMIENTOS DE SEGURIDAD
Esta terminantemente prohibido realizar
cualquier trabajo que ponga en riesgo la
seguridad de las personas
Ninguna persona puede tomar el nombre
de la empresa para que se realicen trabajos
sin las medidas de seguridad
Todos los colaboradores están autorizados
a paralizar cualquier labor en la que no
estén cumpliendo con las medidas de
seguridad
Comportamientos que salvan vidas (csv)
Tener presente lo siguiente: el csv es
obligatorio y es condición de empleo
El incumplimiento de alguno de los 10
comportamientos que salvan vidas (CVS)
será considerado como falta grave, lo cual
conllevara a una gestión de consecuencias-
medida desciplinaria
El PARE = Pare, analiza, resuelva, ejecuta
Equipos de seguridad: son aquellos que
están diseñados para prevenir lesiones que
amenazan nuestras vidas y a las que hace
referencia en los protocolos de peligros
mortales y/o definidos
ZONA DE ALTO RIESGO: son aquellas zonas
donde hay una gran probabilidad de que
suframos una lesión debido a la ausencia o
deficiencia de los controles, ejemplo:
galerías sin sostenimiento.
CSV: Comportamiento que salvan vidas
PARE: Pare, analice, resuelva y ejecute
RIESGO PURO=Frecuencia x Severidad
MATRIZ DE RIESGOS
ALTO: Riesgo intolerable requiere
controles inmediatos si no se puede
controlar el PELIGRO se paraliza los
trabajos operaciones en la labor (0-24hras)
MEDIO: Iniciar medidas para eliminar
reducir al riesgo evaluar si la acción se
puede ejecutar de manera inmediata(0-
72hras)
BAJO: Riesgo tolerable (1 mes)
JERARQUIA DE CONTROL DE LOS RIESGOS
 ELIMINACION
 SUSTITUCION
 INGENIERIA
 ADMINISTRACION PETS, SEÑALES
 EPP
IPERC CONTINUO (Identificación de
peligros, evaluación de riesgos y controles
continuo)
 Se realiza antes y durante la
ejecución del trabajo
 Se hace en el área del trabajo
 Se realiza uno nuevo cuando hay
modificatorias de: actividades y en
infraestructuras y equipos
PETAR (PRECEDIMIENTO ESCRITO PARA
TRABAJO DE ALTO RIEGO)
Es un documento firmado para cada turno
por el inge supervisor y jefe de área donde
se realiza el trabajo donde se autoriza a
efectuar trabajos en zonas o ubicaciones
que son peligrosas y consideradas de alto
riesgo.
Trabajos de alto riesgo:
 Trabajo de altura
 Elevación, izaje de cargas y
trabajos con gruas
 Espacios confinados, atmosferas
irrespirables/nocivas
OPT (observación planeada de la tarea)
Es una herramienta de gestión que se
utiliza para verificar si se cumple el paso a
paso del procedimiento (PETS), sirve para
actualizar y mejorar pets
 Su objetivo es asegurar el riguroso,
continuo seguimiento y
cumplimiento de los
procedimientos
 Da conciencia al ejecutante de la
actividad, de que el mismo esta
siendo observado
 Se acompaña del PETS de las
actividades, verificando si se están
siguiendo todos los pasos de la
actividad
 Corrige desvíos durante su
ejecución a través de acciones
inmediatas
 Relata desvíos observados ya sean
por nuevos riesgos identificados o
ejecución correcta de los pets
 ATS (análisis de la tarea segura)
Es una herramienta de gestión de
seguridad y saludo ocupacional q
permite determinar el procedimiento
de trabajo seguro, mediante la
determinación de los riesgos
potenciales y definición de trabaji
seguro
 Identificar controles antes de
iniciar la actividad
 ¿La actividad tiene pets? SI
 Supervisor revisa el pets con el
colaborador
 ¿El pets tiene todos los pasos?
SI
 Realizar actividad aplicando
controles
Cuando es un NO
 Identificar controles antes de
iniciar la actividad
 ¿La actividad tiene pets? NO
 Aplicar el PARE
 Elaborar ATS
 Realizar actividad aplicando
controles
 Convovcar a equipo
multidisciplinario para crear nuevo
pets
 Actualizar iperc base agregando
nuevos peligros
LEY 29783
 Promover el compromiso la
colaboración y la participación
activa de todos los trabajadores en
la prevención de los riesgos del
trabajo
 Aprobar el programa anual de sys
NORMATIVA GENERAL
D.S. N° 024-2016-EM tiene como objetivo
prevenir la ocurrencia de incidentes,
incidentes peligrosos, accidentes de
trabajo y enfermedades ocupacionales.
LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO – LEY 29783
Tiene por objetivo promover una cultura d
prevención de riesgos laborales en el país.
ARTICULO 44
 Mantener el orden y limpieza del
lugar de trabajo
 Cumplir con los estándares,
procedimientos y practicas de
trabajo seguro establecidos dentro
del SGSST
 Ser responsables por su seguridad
personal y la de sus compañeros
 No manipular u operar maquinas,
válvulas, tuberías, conductores
eléctricos, si no se encuentran
capacitados y hayan sido
debidamente autorizados
 Reportar de forma inmediata
cualquier incidente o accidente
 Participar en la investigación de los
incidentes o accidentes
 Utilizar correctamente las
maquinas, equipos, herramientas y
unidades de transporte
 No ingresar al trabajo bajo la
influencia de alcohol y drogas
 Cumplir estrictamente las
instrucciones y reglamentos
internos dde SST
 Participar obligatoriamente en
toda capacitación programada
 Realizar la identificación de
peligros y aplicar las medidas de
control establecidas PETS, PETAR,
ATS.
 Declarar toda patología medica
que puedan agravar su condición
de salud por situaciones de altura u
otros factores
ARTICULO 38

 Verificar que los trabajadores

cumplan con el presente
reglamento y con los reglamentos
internos
 Asegurar el orden y limpieza de las
diferentes áreas de trabajo, bajo su
responsabilidad
 Tomar toda precaución para
proteger a los trabajadores,
verificando y analizando que se
haya dado cumplimiento al IPERC
 Instruir y verificar que los
trabajadores conozcan y cumplan
con los estándares, PETS y usen
adecuadamente el EPP para cada
tarea
 Informar a los trabajadores sobre
los peligros en el lugar de trabajo
 Investigar aquellas situaciones que
un trabajador o un miembro del
comité de SYSO considere que son
peligrosas
 Verificar que los trabajadores usen
maquinas con las guardas de
protección colocadas en su lugar
 Actuar inmediatamente frente a
cualquier peligro que sea
informado en el lugar de trabajo
 Ser responsables por su seguridad
y de los trabajadores que laboran
en el área a su mando
 Facilitar los primeros auxilios