Plan de Carrera Distribuidora LAP

Presentado a:Leidy Yulima Atehortua ZuletaInstructora, Centro de ComercioIntegrantes:Lina

Mercedes MonterrosaLuis Carlos HuertasLady Viviana PérezIngrid Tatiana QuintanaServicio
Nacional de Aprendizaje SENACentro de ComercioRegional AntioquiaESPECIALIZACION GESTION
DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

METODOLOGIAFicha: 1881714 agosto 08 de 2019

JUSTIFICACIÓN AMPARADA EN LAS METAS ORGANIZACIONALES

La globalización ha traído consigo el incremento de los niveles de competitividad de las empresas,

sin embargo, el factor humano continúa siendo el recurso más importante. El reemplazo de personal
en cargos críticos es algo inevitable pero previsible en cualquier empresa, por ello es necesario
ajustar e implementar un plan de carrera que permita a los empleados adquirir los conocimientos,
habilidades y capacidades técnicas e intelectuales necesarias para asumir en determinado momento
cualquiera de dichos cargos y cumplir sus funciones de manera eficiente y acertada, llenando con
ello tanto sus expectativas personales, así como las de la alta gerencia. Este plan de carrera debe
ajustarse a las oportunidades reales de capacitación que pueda ofrecer la empresa, con el fin de que
los empleados alcancen las metas trazadas y para que su desempeño a futuro se alinee con las metas
de la organización, como son:

Fortalecer el crecimiento de la empresa.

Mantener la motivación de los empleados.

Lograr un ambiente de trabajo óptimo para alcanzar los objetivos de la empresa.

Estimular el clima organizacional de la empresa.

Reconocer y premiar el esfuerzo de los empleados.

Estimular la capacitación continua de los empleados.

Garantizar la estabilidad y continuidad de los procesos al momento de los relevos de personal.

Aprovechar al máximo las habilidades y capacidades de los empleados.

Objetivos

• Contar con el personal calificado para desempeñar cargos críticos

dentro de la organización en un tiempo estimado.

• Brindar oportunidades de crecimiento al personal con alto potencial,

que ha demostrado tener éxito y talento en el cargo actual.

• Formar para el futuro a los líderes que comandarán las fuerzas

humanas de una organización para llevarla a cumplir con su misión.

• Retener el mejor talento al cultivar su capacidad de liderazgo y mando

Beneficios

Mejora la situación empresarial y se anticipa al futuro.

• Favorece la competencia de los empleados y los hace más productivos.

• Genera una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

• Mejora la cuota de mercado y el crecimiento en volumen de ventas.

• Disminuye los índices de rotación por el abandono voluntario de sus

mejores empleados.

• Retiene a los empleados más valiosos.

• Mejorar el clima laboral.

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES PLAN DE CARRERA