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ISO 37001:2016

Sistemas de Gestión Anti-Soborno


(Rev.02 Febrero 2017)

www.intedya.com
Intedya es una entidad internacional presente en más de 16 países de 3 continentes competente en
la consultoría, auditoría y formación en el ámbito de la gestión de la Calidad, el Medio Ambiente, la
Seguridad e Inocuidad Alimentaria, Laboral y de la Información, en organizaciones públicas y privadas
de cualquier tipo de actividad y dimensión.

Nuestra estrategia del “Desarrollo Competitivo” se basa en nuestra experiencia y capacidad para
ayudar a los clientes a rendir al máximo nivel y, de esta forma, crear valor sostenible para sus
clientes, proveedores, accionistas y la sociedad de la que forman parte.
Dimensión y presencia

ESTADOS UNIDOS ESPAÑA


MÉXICO ANDORRA
REPÚBLICA DOMINICANA PORTUGAL
GUATEMALA ANGOLA
COLOMBIA
PERÚ
ECUADOR
BOLIVIA
BRASIL
PARAGUAY
ARGENTINA
URUGUAY
CHILE

DESARROLLO COMPETITIVO
Con presencia directa en 16 países de 3 continentes, disponemos de la capacidad para dar servicio en cualquier
país de la Unión Europea, América y África, formando una de las mayores redes internacionales en nuestra
especialidad.
Áreas de conocimiento

Calidad y Excelencia Salud y Seguridad Seguridad Alimentaria


 ISO 9001 - Sistemas de Gestión de la Calidad  OHSAS 18001 - Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el  ISO 22000 - Sistemas de Gestión de la Inocuidad Alimentaria
 ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad Trabajo  Protocolos BRC y BRC-IOP
 Transición ISO 9001:2015  ISO 22320 - Gestión de Emergencias  Protocolo IFS
 ISO/TS 16949. Sistemas de Gestión de la Calidad en el Sector de la  ISO 39001 - Seguridad Vial  Protocolo Global GAP
Automoción  Asesoramiento en Cumplimiento de Leyes Nacionales en materia de  Esquema FSSC 22000 - Sistemas de Gestión de la Inocuidad
 EN 9100. Sistemas de Gestión de la Calidad en el Sector Aeroespacial Riesgos Laborales y Salud Ocupacional Alimentaria
 ISO 13485. Sistemas de Gestión de la Calidad para Productos  Servicios de Coordinación de Seguridad y Salud  HACCP Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control
Sanitarios  Asistencia Técnica Integral en PRL  Producción Controlada de Frutas y Hortalizas
 ISO 18091. Directrices para la aplicación de la Norma ISO 9001:2008  Coordinación de Actividades Empresariales  EN 15593 - Gestión de Higiene en la Producción de Envases
en el Gobierno Local  Estudios de Seguridad y Salud  Buenas Prácticas de Manufactura (BPM)
 RtQ . Road to Quality  Elaboración e Implantación de Planes de Seguridad y Salud  Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA)
 EFQM. Modelo de Excelencia y Calidad  Elaboración e Implantación de Planes Específicos de Seguridad  Distintivo H (México)
 ISO 9004. Sistemas de Gestión Avanzada  Elaboración de Planes de Trabajo para Empresas con Riesgo de  Industria Limpia (México)
 Metodología 5´s Exposición al Amianto  NOM 251 (México)
 Lean Manufacturing  Elaboración y Mantenimiento del Documento de Protección contra  México GAP (México)
 ISO 15189. Sistemas de Gestión de la Calidad en Laboratorios Clínicos Explosiones (ATEX)
 ISO/IEC 17025. Laboratorios de ensayo y de calibración  Informes Técnicos Especializados
 ISO 22716. Guía de Buenas Prácticas de Fabricación de Cosméticos  Planes de Autoprotección Riesgos y Seguridad
 ISO/IEC 20000-1. Gestión del Servicio  Estudios Específicos. Mediciones de contaminación física, química y
 UNE 166002. Sistemas de Gestión de la I+D+i biológica  ISO 31000. Gestión del Riesgo
 Normas de Calidad Sectoriales  Informes Periciales para Juicios, relacionados con la Prevención de  ISO/IEC 27001. Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información
Riesgos Laborales  ISO 22301. Sistemas de Continuidad del Negocio
Sostenibilidad  ISO 14298. Gestión de Procesos de Impresión de Seguridad
Directivas Europeas  ISO 28000. Especificación para Sistemas de Gestión de la Cadena de
 ISO 14001. Sistemas de Gestión Ambiental Suministro
 Transición ISO 14001:2015  Directiva Baja Tensión 2014/35/UE. Material Eléctrico  ISO 28001. Sistemas de Gestión de la Cadena de Suministro
 ISO 50001. Sistemas de Gestión Energética  Directiva 2014/30/UE. Compatibilidad Electromagnética (CEM)  Estándares Nacionales de la Cadena de Suministro
 Verificación EMAS  Directiva 2014/68/UE. Equipos a Presión  BASC. Comercio Seguro
 ISO 14006. Gestión del Ecodiseño  Directiva 2010/35/UE. Equipos a Presión transportables  ISO 19600. Sistemas de Gestión de Compliance
 ISO 14067. Huella de Carbono de Productos  Directiva 2009/142/CE. Aparatos de Gas  ISO 37001. Sistemas de Gestión Antisoborno
 ISO 14064. Huella de Carbono de Organizaciones  Directiva 2000/1/CE. Instalaciones de transporte de personas por cable  Leyes Nacionales en Materia de Protección de Datos
 ISO 14046. Huella de Agua  Directiva 89/686/CEE. Equipos de Protección Individual  Plan de Prevención de Delitos Penales
 PEFC y FSC. Cadena de Custodia de Productos Forestales  Directiva 2006/42/CE. Máquinas
 RSPO. Cadena de Custodia del Aceite de Palma  Directiva 2014/33/UE. Ascensores *Normas y referenciales más relevantes consulte a su
 LEED. Estándar de Edificación Sostenible  Directiva 2009/48/CE. Juguetes asesor o en www.intedya.com el catálogo completo de
 Industria Limpia, Calidad Ambiental y Calidad Ambiental Turística  Directiva 93/42/CEE. Productos Sanitarios
 ISO 26000. Guía sobre Responsabilidad Social
soluciones
 SGE21. Gestión Ética y Responsabilidad Empresarial
 SA 8000. Responsabilidad Social Internacional
 Sistemas de Gestión de Igualdad de Género
 Distintivo ESR
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Anti-Soborno
Antecedentes

El soborno representa una amenaza para el estado derecho y el


desarrollo sostenible en cualquier país del mundo. Es claro reductor del
crecimiento económico de los países, distorsiona la competencia y
presenta graves riesgo legales y de imagen.

A pesar de la presencia de multitud de leyes nacionales y acuerdos


internacionales dedicados a la lucha contra el soborno, esta sigue siendo
una problemática práctica social que destruye la economía poco a poco.
Según apreciaciones del Banco Mundial:

Al menos el 2 % de PIB MUNDIAL se


destina a SOBORNOS.
Casi…
2,5 Billones de Euros
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Anti-Soborno
¿Qué es un soborno?

Obtención de sentencias injustas, encubrimiento de


delitos, adjudicación de contratos, logro de
subvenciones públicas, concesiones, cargos, permisos,
recomendaciones, etc.
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Anti-Soborno
¿Cuantas formas conoces de llamar al soborno?

coima, mordida, transa, engrase, aceitar, hacer el


egipcio, cometa, corbata, cohecho, matraca, untar,
propina, poner el diego, bajarse de la mula, guante.
mochada, lo mío, botella, dádiva, moche, pal
chasco, cva cómo vamos ahí, mojar la mano,
chanchullo, maicear, por lo bajo, diezmo, peaje,
matraqueo, chayote, fafa, maraña, incentivar,
curra, grasa, cvy como voy yo, lo suyo, etc…
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Anti-Soborno
Panorama actual del SOBORNO

Los resultados muestran que los negocios que


son percibidos como éticos por sus empleados
aumentan su crecimiento de ingresos

Lejos de ser una barrera contra el crecimiento, un


sistema de gestión del cumplimiento efectivo es un
requisito para asegurar el éxito .

Un 61% de los encuestados


asumía que la corrupción y el
soborno son prácticas
extendidas en los mercados de
sus países

El compromiso y el diálogo ABIERTO


es
clave para el cambio
Fuente: Encuesta sobre fraude y corrupción en Europa, Oriente Medio, India y África (Ernest&Young 2015)
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Anti-Soborno
La corrupción en el mundo

CLASIFICACIÓN 2016 DEL NIVEL DE PERCEPCIÓN DE LA CORRUPCIÓN.


Fuente: Transparencia Internacional

MÁS TRANSPARENTE. MUY CORRUPTO


Los menos corruptos. Los más corruptos.

90 80 70 60 50 40 30 20 10
MÉXICO
EE.UU
PARAGUAY
SOMALIA
URUGUAY COSTA RICA ECUADOR
CHILE
BOLIVIA
ANGOLA
PORTUGAL ESPAÑA PERÚ
VENEZUELA
ARGENTINA
DINAMARCA BRASIL
COLOMBIA
PANAMÁ
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Anti-Soborno

FCPA COSO
Committee of Sponsoring Organizations of the
Foreign Corrupt Practices Act (1977)
Treadway Commission (1985)

Sentencing Reform Act (1984) OCDE (1997)


Convenio de Lucha contra la Corrupción de Agentes Públicos
Exención por programas de COMPLIANCE Extranjeros en las Transacciones Comerciales e Internacionales

ANTECEDENTES MÁS RELEVANTES Y CONTEXTO


MUNDIAL

ITALIA (2001) REINO UNIDO (2010)


Decreto Legislativo número 231, de 8 de junio de 2001, Bribery Act

ESPAÑA (2010 y 2015) BS 10500 (2011)


Ley Orgánica 5/2010 / Ley Orgánica 1/2015 Anti-bribery Management System

ISO 19600 (2014) FRANCIA (2016)


Sistema de Gestión del Cumplimiento LEY SAPIN II

ISO 37001 (2016) PNE 19601


Sistema de Gestión Anti-Soborno Sistema de Gestión del Compliance PENAL
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Anti-Soborno
Consecuencias de los sobornos en los negocios

Aunque la práctica del soborno y otras actividades corruptas puede


suponer a la organización alguna ventaja económica a corto plazo, a la
larga le perjudica de distintas maneras:

 Insuficiencia de recursos disponibles para dirigir con eficacia


el negocio y mantener sus niveles de operación
 Pérdida de la calidad humana y profesional de las personas
 Mala REPUTACIÓN de la Organización y sus directivos
 Pérdida de respeto y confianza de los clientes
 Desconfianza frente a inversores
 Pérdida del control sobre dónde va a parar el dinero
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Anti-Soborno
¿Cómo afrontar esta situación?

Sólo hay una forma de luchar contra el


soborno:

Demostrar que la organización ha sido diligente, adoptando las medidas y controles


necesarios mediante la implantación del Sistema de Gestión Anti-Soborno,
fundamentado en el análisis de los riesgos de soborno a los que se enfrenta la
organización.

En INTEDYA tenemos la solución para,

 Gestionar de forma adecuada sus riesgos.


 Asesorarle sobre la implementación de las medidas necesarias.
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Anti-Soborno
¿Cómo afrontar esta situación?

La implantación de un Sistema de Gestión Anti- Soborno, basado en


la ISO 37001, permite a las organizaciones prevenir y combatir de
forma eficaz el soborno, comprendiendo los riesgos de soborno a
los que se enfrenta la organización y gestionándolos de forma
adecuada.

Un Sistema de Gestión Anti-Soborno está integrado por una serie de procesos, medidas
y mecanismos de control adaptados a cada organización para ayudar a combatir el
soborno dentro de las organizaciones
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Anti-Soborno

PREVENCION CONTROLES INTERNOS

POLÍTICA Y COMPROMISO PROTECCION AL DENUNCIANTE

COMUNICACIÓN y FORMACIÓN CANALES DE DENUNCIA

SUPERVISION DE LOS SOCIOS DE


RIESGOS
NEGOCIOS

PROPORCIONALIDAD COLABORACION CON AUTORIDADES

ORGANO INDEPENDIENTE Y
DILIGENCIA DEBIDA
AUTONOMO DE CONTROL

AUTO EVALUCIÓN SEGUIMIENTO, REVISIÓN Y MEJORA

ELEMENTOS CÓMUNES …
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Anti-Soborno
¿A quién va dirigida?

Este Sistema de Gestión Anti-Soborno puede ser


implementado tanto por organizaciones del sector
privado, público como sin ánimo de lucro.

Especifica las medidas que la organización debe adoptar


para evitar prácticas de soborno, ya sean de tipo directo
o indirecto, por parte de su personal o socios de
negocios que actúen en beneficio de la organización o
en relación con sus actividades.

Esta Norma es aplicable SÓLO para el SOBORNO, no trata específicamente sobre fraude, cárteles y otros
delitos de monopolio/competencia, blanqueo de dinero u otras actividades relacionadas con prácticas
corruptas.
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Anti-Soborno
¿Qué es?

ISO 37001 especifica los requisitos y proporciona una guía para


establecer, implementar, mantener, revisar y mejorar un
sistema de gestión ANTI-SOBORNO.

 Soborno en los sectores público, privado y sin fines de lucro;


 Soborno por la organización;
 Soborno por el personal de la organización que actúe en nombre
de la organización o para su beneficio;
 Soborno por los socios comerciales de la organización que actúan
en nombre de la organización o para su beneficio;
 Soborno de la organización;
 Soborno del personal de la organización en relación con las
actividades de la organización;
 Soborno de los socios comerciales de la organización en relación
con las actividades de la organización;
 soborno directo e indirecto (por ejemplo, un soborno ofrecido o
aceptado a través o por un tercero).
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Anti-Soborno
Integración con otros Sistemas

La norma ISO 37001 es de fácil integración con otros sistemas de


gestión como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO
26000, ISO 20000-1, ISO 31000, ISO 19600…. lo cual facilita y
simplifica ENORMEMENTE su gestión e integración real en la
organización y su APLICACIÓN EFECTIVA
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¿Por qué?

Certificado ISO 37001


La importancia de la erradicación de las prácticas de soborno
en las organizaciones

Son muchos los escándalos de soborno que se han hecho públicos en


los últimos años aumentándose así la preocupación a escala mundial.
Todas las organizaciones, ya
sean públicas o privadas, que
Cada vez más, tanto las empresas como las organizaciones públicas se busquen su desarrollo y
están dando cuenta de que llevar a cabo actos de soborno es una crecimiento a largo plazo se
estrategia poco sostenible y muy costosa a medio-largo plazo. Los
ven obligadas a centrar sus
costes penales legales y pérdidas económicas asociados a este tipo de
actividades, a la larga, superan los beneficios que estas
esfuerzos en la erradicación
organizaciones pueden percibir a corto plazo. interna del soborno, sea cual
sea su forma…
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Anti-Soborno
Beneficios para la organización
Las organizaciones que implementan un Sistema de Gestión Anti-
Soborno basado en ISO 37001:2016:

 Organizaciones más COMPROMETIDAS Y TRANSPARENTES.


 Ayuda a SISTEMATIZAR su sistema de gestión contra el
soborno estableciendo y/o MEJORANDO LOS CONTROLES
existentes
 GENERA CONFIANZA en sus propietarios, inversionistas,
clientes y otros socios comerciales ya que se han
implementado controles internacionales
 Ofrecer a las personas que forman la organización, un
PROYECTO SOSTENIBLE Y SOCIALMENTE RESPONSABLE
 Sirve de DEFENSA frente a los fiscales y/o tribunales en caso
de investigación, mostrando evidencia de que la organización
ha tomado medidas para prevenir el soborno
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Anti-Soborno
Ventajas para los grupos de interés
Los CLIENTES (y otras partes interesadas como PROVEEDORES O PERSONAL
INTERNO) se benefician claramente de la implementación de esta norma en
una compañía:

 Permite IDENTIFICAR a aquellas ORGANIZACIONES que buscan


desarrollar sus actividades en un escenario en CONTRA DEL SOBORNO
 Trabajar con PROVEEDOR NO EXPUESTOS A RIESGOS que puedan
comprometer su imagen de marca.
 MENORES RIESGOS al operar en mercados extranjeros ya que son
reglas aceptadas internacionalmente
 SEGURIDAD, ya que se evidencia el cumplimiento mediante evaluación
externa
 Establecimiento de unas REGLAS INTERNACIONALMENTE ACEPTADAS,
que impidan el incremento de costos de hacer negocios
 Genera CONFIANZA en las instituciones
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Anti-Soborno
Requisitos
Estructura de de la norma
la Norma

1. Alcance
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
ANEXO
8. Operación
SL
9. Evaluación del desempeño
10.Mejora
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Aspectos a tener en cuenta
EVALUACIÓN DE
COMUNICACIÓN
RIESGOS

PERSONAS CANAL DE DENUNCIAS

SOCIOS COMERCIALES SOBORNO DEBIDA DILIGENCIA

CLIENTES
POLÍTICAS

AUDITORÍA
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Anti-Soborno
Algunos Requisitos Críticos

 COMPROMISO de la Junta de gobierno (si la hubiese) y la Alta


dirección.
 IDENTIFICAR LOS RIESGOS DE SOBORNO a partir de las expectativas y
necesidades de las partes interesadas
 Identificar las ACTIVIDADES en cuyo ámbito puedan ser cometidos los
delitos que deben ser prevenidos
 Asignación desde la alta dirección de una FUNCIÓN DE
CUMPLIMIENTO contra el soborno, con la competencia, posición e
independencia apropiada.
 Introducir los compromisos anti-soborno en la CULTURA de la
organización.
 SENSIBILIZACIÓN, información y establecimiento de controles al
personal de la organización.
 Establecer CONTROLES y SEGUIMIENTO en situaciones de riesgo de
soborno.
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Anti-Soborno

La organización debería determinar los factores externos e internos que son relevantes para su propósito y
que afectan a su capacidad para lograr los objetivos de su sistema de gestión de anti-soborno.
Para ello, la organización debería considerar un conjunto amplio de factores, tales como el tamaño y
estructura de la organización, los sectores y lugares en los que opera, la naturaleza, magnitud y complejidad de
sus actividades y operaciones, las entidades sobre las cuales tiene control, etc.
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4. Contexto de la Organización

Alcance
La Organización debe definir los límites y la aplicabilidad del
Sistema de gestión anti-soborno para establecer su alcance
considerando:

• Contexto
• Partes interesadas
• Resultado de la evaluación de riesgos

* El Sistema de Gestión Anti-Soborno debe ser proporcional y razonable


teniendo en cuenta los factores analizados para definir su alcance.
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Anti-Soborno

La alta dirección debería demostrar liderazgo y


compromiso con respecto al sistema de gestión
contra el soborno.

El órgano de gobierno y la alta dirección,


preferiblemente tras consultar con los
empleados, debería establecer una política
contra el soborno.

Para que un sistema de gestión contra el soborno


sea eficaz, se necesita que el órgano de gobierno
y la alta dirección prediquen con el ejemplo.
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Anti-Soborno

Al planificar el sistema de gestión contra el soborno, la organización debería considerar los factores y
los requisitos reflejados en el apartado CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN, para determinar los
riesgos y las oportunidades a tratar.

La organización debería establecer los objetivos contra el soborno en las funciones y niveles
pertinentes
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La organización debe asegurar que se despliegan los recursos necesarios, ya sean


humanos, físicos o financieros, de forma eficaz para asegurar que el sistema de gestión
contra el soborno logra sus objetivos.

La aportación de recursos por parte de la organización, depende de factores tales como


el tamaño de la organización, la naturaleza de sus operaciones, así como los riesgos de
soborno a los que se enfrenta.
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Aquí se encuentran algunas de las cláusulas más importantes de la norma, ya que


temas como la aplicación y gestión de controles son claves para la implantación de un
sistema de gestión contra el soborno eficaz.

La organización debe planificar, ejecutar, supervisar y controlar los procesos necesarios


para cumplir los requisitos del sistema de gestión contra el soborno y para poner en
práctica las acciones determinadas.
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8. Operación

La Organización debe planificar, implementar, monitorizar y controlar los procedimientos necesarios para cumplir
con los requisitos del Sistema de Gestión y para implementar las acciones definidas para abordar los riesgos y
oportunidades contra el soborno.

Para ello debe:


 Establecer criterios para los procesos.
 Implementar controles en los procesos de acuerdo con los criterios establecidos.
 Documentar el seguimiento de los procesos para tener la certeza de que se llevan a cabo según lo previsto.

Los procesos deben incluir como controles específicos:

1. Debida diligencia (personal y socios de negocio) 6. Regalos, hospitalidad, donaciones y otros


2. Controles financieros beneficios
3. Controles no financieros 7. Gestión de la insuficiencia de controles
4. Control de las Organizaciones y socios de 8. Denuncias internas
negocios 9. Investigación y gestión del soborno
5. Compromisos contra el soborno
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Una vez implementado el Sistema de


Gestión contra el soborno, la organización
debe realizar un seguimiento permanente
y revisiones periódicas para evaluar el
desempeño y la eficacia del sistema.

Será el órgano de gobierno (si los hay) el


encargado de examinar periódicamente el
sistema basándose en la información
proporcionada por la alta dirección, la
función de cumplimiento contra el
soborno y cualquier otra información que
el órgano de gobierno pueda solicitar u
obtener.
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9. Evaluación de desempeño
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Se debe adoptar y comunicar un proceso claro y puntual de información a niveles superiores,


para asegurar que todos los incumplimientos se ponen de manifiesto, se reportan y se escalan a
niveles relevantes de la dirección para emprender las acciones correctivas apropiadas.

La información recogida, analizada y evaluada debería usarse como base para identificar las
oportunidades de mejora de la idoneidad, adecuación y eficacia del sistema de gestión contra
el soborno.
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Ejemplos de acciones a realizar en aplicación de esta norma*

 Definición y comunicación de la POLITICA de lucha contra el


soborno al personal de la organización y a los socios de
negocios que planteen el mayor riesgo de soborno
 IDENTIFICAR Y EVALUAR las actividades donde mayor
RIESGO de sobornos existe y tomar las medidas y acciones
necesarias para eliminarlos o minimizarlos.
 Registro de FORMACIÓN/SENSIBILIZACIÓN contra el
soborno.
 Establecer CONTROLES FINANCIEROS, por ejemplo requerir
dos firmas para la aprobación de un pago.
 Establecer CONTROLES NO FINANCIEROS, por ejemplo en la
selección de subcontratistas haya una sistemática de pre-
selección y unos criterios establecidos.

*Las acciones indicadas son sólo ejemplos, estás deberán ser adaptadas a la realidad y necesidades de cada organización
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Ejemplos de acciones a realizar en aplicación de esta norma*

 REGISTRO de regalos, invitaciones, donaciones y beneficios similares dados y recibidos.


 Establecer procedimientos y canales para que cualquier SOSPECHA que pueda haber en cualquier
nivel de la organización pueda ser comunicada, por ejemplo permitir la denuncia anónima.

*Las acciones indicadas son sólo ejemplos, estás deberán ser adaptadas a la realidad y necesidades de cada organización
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Apuesta por el ÉXITO


A LARGO PLAZO.

Demuestra tu cultura
de ética e integridad
implantando un
Sistema de Gestión
contra el soborno en
base a ISO 37001.
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Coste SUPER HOSPITAL Coste x Km TREN ALTA Velocidad


300 Millones de Euros 15 Millones de Euros
11 al año 230 Km x año

Coste COLEGIO/ESCUELA Inversión en población infantil


5 Millones de Euros Casi 1.000 Dólares x Niño
692 al año Más y mejor futuro para todos

Coste VIVIENDA Coste x Km AUTOPISTA


50.000 Dólares 7 Millones de Euros
69.000 viviendas al año 500 Km al año
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Anti-Soborno
¿Qué puedo esperar de ISO 37001?

ISO 37001
 Genera confianza en sus propietarios,
inversionistas, clientes y otros socios
comerciales
 Mejora de la imagen pública
 Proporcionar formación y sensibilización
contra el soborno adecuada para el personal.
 Sirve como herramienta de defensa frente a
los fiscales y/o tribunales en caso de
investigación, mostrando evidencia de que la
organización ha tomado medidas para prevenir
el soborno
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Anti-Soborno
¿Qué puedo esperar de ISO 37001?

ISO 37001
 Menores riesgos al operar en mercados
extranjeros ya que son reglas aceptadas
internacionalmente
 Seguridad, ya que se evidencia el cumplimiento
mediante evaluación externa que la empresa está
libre de sobornos
 Minoriza la incertidumbre en las transacciones
comerciales.
 Establecimiento de unas reglas
internacionalmente aceptadas, que impidan el
incremento de costos de hacer negocios
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