UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÒNOMA DE MÈXICO

0302 - El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales

Grupos: 9325,9326

ANÁLISIS DE PUESTOS

ACTIVIDAD 13: PRACTICA 2

DOCENTE: GUADALUPE MORENO ARRIAGA

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

ALUMNO No. DE CUENTA

MIRIAM HAYDEE ORTEGA BETANCOURT 418152597

ROBLES HUESCA LIDIA JUDITH 419095091

VIRIDIANA MADRID SÁNCHEZ 099196855

MILDRED CANALES GAMA 418093348

MARÍA DEL CONSUELO JORDÁN ZEPEDA 419096988

Autor de plantilla: Soraya Ramírez-Chelala Hernández  Módulo: 0302. Campo Aplicado de los Procesos 
Organizacionales 
 ANÁLISIS DE PUESTOS.

INTRODUCCIÓN

El análisis de puestos es “Procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades

de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben de ser

contratadas para ocuparlas” (​Administración de personal de Gary Dessler). ​“El análisis de un puesto es

la recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”,

Según William Werther y Keith Davis en el libro de Administración de Personal y ​Recursos Humanos​.

DEFINICIÓN

Es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste

en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.

El análisis de puesto, reúne analiza y estructura la información sobre los componentes, las características y los requisitos de puesto Sánchez y Levine
(2000) citado en Aamodt, M. (2010).

Video: Análisis de puestos

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 IMPORTANCIA

El análisis de puesto es la base para casi todas las actividades de recursos humanos, los procesos de selección de personal, evaluación de desempeño o
de programa de capacitación requieren de conocer el perfil necesario, las competencias y conocimientos técnicos para poder realizar las tareas asignadas
de manera eficiente.

Permite aclarar los cometidos de los individuos y sus aspectos colectivos, permite controlar la carga laboral y su evolución de manera que se pueda actuar
sobre los calificadores, las decisiones técnicas y los equilibrios de la organización. Antes de estudiar cada puesto los análisis estudian la organización, sus
objetivos, sus características, sus insumos (personal, materiales y procedimientos) y los productos o servicios que brinda a la comunidad. Estudian también
los informes que generan varias fuentes como: la misma empresa, otras entidades del ramo, informes oficiales.

Video 3: Importancia

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 ÁREAS DE APLICACIÓN

Hay diferentes situaciones donde se requiere el análisis de puestos:

-Cuando se forma una Organización.

-Cuando se crean puestos nuevos.

-Cuando se modifican de manera significativa los puestos, como resultado de nuevas tecnologìas o procedimientos.

-Cuando se actualiza el sistema de salarios.

Es necesario el análisis de puestos si dentro de la empresa se presentan los siguientes síntomas.

-Los empleados se quejan de no saber las tareas específicas a cumplir, siempre hay malentendidos y conflictos.

-La competencia y autoridad de superiores se superpone por lo que provoca dobles esfuerzos y conflictos.

-La contratación y selección de personal son ineficaces.

-Mano de obra sin adecuada capacitación.

-La productividad general de la organización, no es lo esperado.

-La corriente de trabajo padece de retrasos e incompleta. ​Video: APLICACIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTOS

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 BIBLIOGRAFÍA

Aamodt M.G, (2010) Psicología industrial/organizacional. Un enfoque aplicado. 6a. edición. México.

Enlace​ ​Video 1:​ ​https://youtu.be/S18-XovSeys

https://www.losrecursoshumanos.com/analisis-de-puestos/

https://www.rrhh-web.com/analisisdepuesto.html

Enlace Video 2:​ ​https://youtu.be/yfT69DzOBBI

Enlace Video 3: ​https://youtu.be/JB6h2mTxyns

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Autor de plantilla: Soraya Ramírez-Chelala Hernández  Módulo: 0302. Campo Aplicado de los Procesos 
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