Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PROCESO ESTRATEGICO II
GRUPO 3A
TUTOR
Objetivo general es aplicar con las herramientas suministradas atreves de todo los
módulos vistos los conceptos que se obtuvieron a lo largo de nuestro proceso de
aprendizaje.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
PLANTA
ADMINISTARTIVA
GERENTES
COMERCIALES
CLIENTES
Podemos destacar que en el siguiente esquema toda una estructura jerárquica de una
empresa se ve plasmada en el trabajo continuo sistemático descentralizado para un fin
común que es la solución de unos bienes y servicio para unos clientes especifico.
Resaltando una estructura de matriz que gira alrededor de un núcleo absoluto en un línea
de mando.
IDENTIFICAR A QUÉ TIPO DE CONFIGURACIÓN SE ASEMEJA LA
COMPAÑÍA, SUSTENTANDO LA RESPUESTA. (ACORDE A LAS
CONFIGURACIONES PROPUESTAS POR HENRY MINTBERG)
La configuración más asemejada que maneja la empresa la podemos destacar como la de
burocracia profesional como lo expusimos anteriormente según HENRY MINZTBERG
todo gira alrededor de una línea de alta gerencia la cual planea, ejecuta y controla toda
las operaciones hacia un trabajo sistemático don se da como un resultado una cadena de
valor la que identifica el propósito, razón y objeto social al cual conforma la empresa
crezcamos s.a.
TIPO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN: Cootregua Ltda., Cooperativa Cootregua,
es la cooperativa de trabajadores y empleados del Guaviare.
NÚMERO DE TRABAJADORES:
43 empleados de nomina
2 pasantes de estudiantes Sena (etapa práctica)
4 profesionales (etapa práctica)
VISIÓN: Ser una organization sólida, justa, equitativa y solidaria, líder en la promoción Del
desarrollo económico y social en la Orinoquía y Amazonia colombiana.
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
EL TIPO DE ESTRUCTURA A LA QUE SE ACOGE ACORDE A LA CLASIFICACION
DE HENRY MINZTBERG, VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE PUEDE TENER
PARA LA ORGANIZACIÓN TENER DICHA ESTRUCTURA:
La estructura a la que se acoge Cootregua según Henry minztberg, es la estructura
simple.
OBJETOS CORPORATIVOS
La fe en Dios da sentido y valor a la vida
Sentido común por la labor desempeñada
Fortalecer el crecimiento de la compañía brindador calidad y buen servicio
Disciplina, trabajo en equipo autocontrol y compromiso
Innovar y explorar el mercado par implementas nuevas herramientas tecnológicas
EL TIPO DE ESTRUCTURA A LA QUE SE ACOGE ACORDE A LA CLASIFICACION
DE HENRY MINZTBERG, VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE PUEDE TENER
PARA LA ORGANIZACIÓN TENER DICHA ESTRUCTURA:
La compañía actualmente tiene como fundamentado principal tercerizar sus servicios en
obra civil por medio de contratistas que prestan sus servicios según la solicitud de la
empresa, de esta manera esta estructura para prestar calidad y generar empleo aquellos
que cuentas con las habilidades para desempeñar la solicitud que cada cliente tiene para
sus proyectos.
Ventajas Desventajas
INVERSIONES NZ S.A.S
Actividades Primarias