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Descripción general de la empresa

Mayo 2013
Sistema industrial global
Productos y servicios para la industria energética mundial
y otras aplicaciones industriales
Ventas netas por región 2012
• Capacidad de producción anual de 6,4 millones
de toneladas de tubos de acero
Lejano Oriente y Oceanía
-  3,7 millones de toneladas de tubos sin costura 4%
-  2,7 millones de toneladas de tubos con costura Medio Oriente América
& África 12% del Norte
49%
• Plantas productivas en 15 países

• Centros de I&D en 5 países Europa


10%
• Red de servicios y distribución en 30 países
• 26.670 empleados (2012)

• Ventas netas anuales: América


del Sur
US$ 10,8 mil millones (2012) 25%
• Cotiza en las bolsas de valores de:
Nueva York, Buenos Aires, Italia y México

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Operaciones a nivel mundial

Aberdeen Esbjerg Copenhagen


Nisku Aksai
Red Deer
AlgomaTubes Munich Campina
Prudential Atyrau
Dalmine Ploiesti
Silcotub
Bucharest
Pittsburgh Ankara
Hickman Louisville Ashgabat
Bakersfield NKKTubes
Oklahoma City Counce Erbil
Conroe Cedar Springs Basra
Westwego Misurata
Bahrain New Delhi
Monterrey Dammam
Poza Rica Tamsa Doha
Guadalajara Ciudad del Carmen Mumbai
Mexico City Dos Bocas
Villahermosa Comalcaco
Ho Chi Minh
TuboCaribe Lagos Kuala Lumpur
Barrancabermeja Warri
Accra Onne
Villavicencio Malabo
Neiva Luba Batam
Balikpapan

Natal SPIJ Jakarta


Luanda Moresby
Lima
Callao Darwin

Broome
Rio das Ostras
Confab
Rio de Janeiro Maputo

Santiago Siderca Perth


Montevideo
Villa Mercedes Siat

Centros de Producción Manufacturing Centers Centros


Service Centers de Servicio
R&D Centers Commercial Offices
Centros de Investigación y Desarrollo Oficinas Comerciales

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Una historia de hitos industriales
1930s Agustín Rocca, fundador de Techint, es Director General en Dalmine.
1954 Tamsa y Siderca inician sus operaciones.

1980s Siderca aumenta su capacidad de exportación.

1986 Siderca adquiere el control de Siat, productor argentino de tubos


de acero con costura.
1993 Siderca y Tamsa forman una alianza estratégica.

1996 Dalmine se une a la alianza estratégica.

1998-2000 Expansión a través de la integración de Tavsa, Confab, NKKTubes y


AlgomaTube.
2001 Lanzamiento de la marca “Tenaris”.

2002 Tenaris comienza a cotizar en el mercado de valores tras intercambio


de acciones.
2004 Silcotub se integra a Tenaris.

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A History of Industrial Enterprise
2006 Tenaris expande su presencia en EE.UU., Canadá y Colombia a través de
Maverick Tube Corp.

2007 Con Hydril, Tenaris expande su oferta de productos y servicios para la


industria de gas y petróleo.

2009 Tenaris expande su presencia en el Medio Oriente mediante la integración


de SPIJ, operador indones de procesamiento de OCTG.
Venezuela adquiere el control de Tavsa.

2010 Inauguración de la nueva fábrica de roscado en Arabia Saudita.

2011 Tenaris abre su nueva planta de laminación en México.

2012 Tenaris expande su presencia en Rumania, a través de la adquisición de


una planta de varillas de bombeo en Campina.

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Gestión industrial integrada

4 acerías eléctricas
16 plantas de laminación
de tubos sin costura

30 plantas de tubos con costura


58 líneas de tratamiento térmico
(25 en plantas de laminación)
99 líneas de roscado
de roscas premium
Un único sistema de control de la
calidad (ISO 9001:2008)

Un sistema integrado de Gestión de


la Salud la Seguridad y el Medio
Ambiente (OHSA 18000 e ISO 14000)

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Segmentos del mercado
Líder global en manufactura y
suministro de productos tubulares
y servicios utilizados en:
OCTG Premiun Offshore Line
•  Perforación,
producción y terminación Connections Pipe
de pozos de petróleo y gas
•  Transporte de petróleo y gas
•  Plantasenergéticas
y de procesamiento
Onshore Line Hidrocarbon Power
Pipe Processing Generation
•  Aplicaciones
industriales y
automotrices especializadas

Industrial &
Automotive

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OCTG
• Tenaris provee una gama completa de
casing y tubing de la más alta calidad,
tubos de perforación, conexiones premium,
accesorios tubulares, varillas de bombeo
y coiled tubing para su uso en todo tipo
de operaciones de perforación de petróleo
y gas, así como para actividades de
terminación de pozos.
• Acompañamos nuestros productos con
un paquete de servicios basado en nuestra
capacidad en la selección de materiales
y manejo de los tubos.
• Nuestros productos destinados a
operaciones de petróleo y gas incluyen:
casing y tubing, conexiones premium, tubos
de perforación, coiled tubing y herramientas
para la extracción del petróleo.

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Conexiones Premium
Una gama completa de productos y servicios para las aplicaciones
y ambientes más exigentes de exploración y producción

TM TM
ER Blue® Wedge 523

• Aguas profundas •  Ambientes árticos


• Pozos direccionales •  Alcance horizontal y extendido
• Gas agrio •  Perforación con casing
• Pozos geotérmicos •  Shales - Tight Gas

Tecnología Dopeless® disponible

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Offshore Line Pipe
Tenaris diseña y fabrica productos de la más alta calidad
para los proyectos offshore más exigentes

La oferta incluye:
• Risers de acero catenario y tensionados
desde superficie
• Líneas de transporte y flowlines
• Curvas
• Aleaciones resistentes a la corrosión
(blindadas, revestidas y sólidas)
• Coiled line pipe
• Tubería umbilical
• Tubos revestidos
• Servicios de soldadura

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Onshore Line Pipe
con y sin costura para su uso en tuberías con y sin costura para su
uso en tuberías onshore en las condiciones más exigentes, según las
especificaciones de cada proyecto en particular.

Principales Mercados:

• Tuberías de petróleo y gas

• Tuberías de agua y aguas residuales

• Tuberías para minerales líquidos

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Procesamiento de hidrocarburos

• Tenaris brinda una amplia gama de tubos de


acero sin costura y tubos para refinerías,
plantas petroquímicas y de procesamiento de
gas, preparados para cumplir con los más
exigentes requerimientos de los clientes.
• Tenaris ha desarrollado un modelo único, el
“Total Cost of Ownership”, que tiene en
cuenta todas las variables que pueden
impactar en la performance del proyecto y
mide y controla los costos asociados.
• Tenaris participa desde la etapa de
alimentación o “feed”, lo que la habilita a
colaborar con compañías de ingeniería para
lograr ofertas que permiten ahorro de costos:
-  definición del material para cada etapa del
proyecto de procesamiento de hidrocarburos
-  soporte directo al planning de planta
-  espacio en la planta garantizado y flexibilidad en
la producción
-  customización de estructura de precios
-  coordinación de cadena de abastecimiento
-  compartir mejores prácticas

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Generación de energía

• Tenaris ofrece productos tubulares de


diferentes grados de acero para todas las
aplicaciones de Generación de Energía
(HRSG, SC/USC Boilers, Waste to Energy,
Heat Exchangers, Nuclear, IGCC,
Renewable, CCS).
• Tenaris provee soluciones a medida:
longitudes específicas, tolerancias
especiales, packing especial, protección de
superficies, codificación de color.
• Tenaris posee un laboratorio de resistencia
a la fatiga, donde se realizan estudios sobre
“boiler materials”, que incluyen “single test-
duration” que alcanzan más de 100.000
horas. Estos tests aseguran la alta
performance y confiabilidad del producto.

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Generación de energía
• Tenaris ha invertido US$ 60 millones para
construir una nueva línea de terminación y
para procesar aleaciones complejas de hasta
9% Cr, en Rumania. Con esta nueva
inversión, los clientes se beneficiarán de:
-  los tubos más largos del mundo: 26 metros,
permitiendo incrementar la altura del módulo
HRSG y ahorrando espacio, tiempo de
soldadura y costos.
-  las más rigurosas tolerancias de longitud:
-0/+5mm, permitiendo ahorrar costos para
los fabricantes de partes de presión y EPC.
-  tolerancia de la pared más estrecha y el
diámetro exterior: permitiendo reducir el
peso de la estructura y los pasajes de la
soldadura, lo que incrementa la eficiencia.
-  aspereza reducida: reduce la caída de la
presión dentro de los tubos, lo que mejora
el flujo de la planta de energía.

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Servicios industriales y automotrices
Servicios mecánicos e industriales Servicios automotrices
•  Tenaris brinda productos tubulares sin •  Tenaris ofrece una amplia gama de tubos
costura y componentes para aplicaciones sin costura y componentes basados en
industriales tales como cilindros tubos, fabricados de acuerdo con ISO TS
hidráulicos de alta resistencia a la fatiga, 16949, para fabricantes de automotores
cilindros de gas de peso reducido, grúas y sus proveedores.
y usos estructurales y mecánicos.
•  Tubos sin costura laminados en frío y en
•  El proceso de fabricación completamente caliente producidos para aplicaciones de
integrado incluye la fabricación del acero, seguridad, dirección, chasis y
laminación del tubo, laminado en frío, suspensiones, camiones pesados y
tratamientos térmicos, procesamiento de remolques, componentes del tren de
autopartes con control no destructivo, potencia y transmisión.
todo esto enfocado en el diseño de
productos hechos a medida que •  Tres centros de servicios automotrices en
satisfagan las necesidades de los clientes. Argentina, México y Rumania que trabajan
con equipos capaces de realizar
operaciones de alto valor agregado.

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Una red integrada de R&D
Cuatro centros de investigación y desarrollo especializados en:

Argentina Procesos de fabricación de acero


Física aplicada y mecánica de fractura
OCTG y conexiones Premium
Italia Procesos de laminado
Productos mecánicos y para
la generación de energía
Japón Tubos para altas temperaturas y productos
tubulares de acero inoxidable
México Tecnología de costura
Productos para tubería
Procesos de transformación
Brasil Productos con costura
Conexiones
Coatings

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Una red integrada de R&D (cont.)

•  Más de 200 científicos e ingenieros en las instalaciones de


investigación y desarrollo y casi la mitad de ellos cuentan con
títulos de Master o Doctorales.

•  Pruebas a escala completa y análisis de simulaciones


numéricas de productos y procesos innovadores.

•  Colaboración con laboratorios externos de investigación y


desarrollo, centros de prueba de productos y universidades
seleccionadas.

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Persiguiendo los más altos
estándares en QHSE*
Emisiones de CO2 – Plantas
•  Estándares y objetivos de QHSE integrados
con Acerías
en todos los procesos de gestión tn CO2/tls

1.40
•  Principios de desarrollo sostenible integrados
en todas las operaciones 1.20
0.32
0.35 0.32 0.30 0.31
•  La salud y la seguridad de los empleados, 1.00

la satisfacción del cliente y la protección 0.80 0.30


del medio ambiente son prioridades 0.28 0.30 0.30 0.30

absolutas e integradas 0.60

•  La política de QHSE abarca a los proveedores 0.40


0.67
0.60 0.59 0.60
y a toda la cadena de suministro 0.57
0.20

•  Por cuarto año consecutivo 0.00


(2009-2012), Tenaris recibió el 2008 2009 2010 2011 2012
“Climate Action recognition”,
entregado por worldsteel, por Indirectas

su participación en el programa Eletricidad adquirida

de colección de datos CO2 Emisiones directas

Metodología: World Steel Association


Instalaciones: Siderca, Silcotub Steel Shop,
Tamsa, Dalmine.
(*) Quality, Health, Safety & Environment

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Persiguiendo los más altos
estándares en QHSE* (cont.)
• Uso de herramientas de IT y capacitación Índice de frecuencia de accidentes
continua para incrementar la conciencia sobre con tiempo perdido
temas de Calidad y HSE Accidentes por millón
de horas hombre
• Inversión permanente en plantas, personal y 7.0
procesos para mejorar el desempeño de QHSE
6.0
• Un conjunto de 12 Reglas
Básicas de Seguridad fue 5.0
definida para Tenaris e
4.0
implementado a nivel global
3.0
• Lanzada en febrero de 2012, "Hora Segura" es 5.7
5.0
una iniciativa que llevan a cabo los mandos 2.0
3.4 3.7
altos y medios de las áreas operativas. Dos 3.2 3
veces por semana, hacen una recorrida de una 1.0
hora por la planta con el objetivo de conversar
0.0
con empleados sobre temas vinculados a la 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Seguridad en el Trabajo.
Los valores consideran el personal propio hasta 2006.
Desde 2007, el cuadro incluye el personal propio más
los contratistas.

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Inversión en Recursos Humanos

Empleados por país 26.670


•  Una universidad corporativa para alinear el empleados (Dic. 2012)
conocimiento y supervisar la capacitación
•  50 horas de capacitación por empleado fuera
USA Otros 4%
de convenio en 2012 13%
•  Global Trainee Program: programa de
dos años de duración para universitarios Argentina
recién graduados Rumania 25%
6%
•  Equipo internacional y con diversidad cultural
•  Ambiente de trabajo que promueve la
creatividad, iniciativa, trabajo en equipo y México Brasil
crecimiento profesional 19% 12%

•  Sistema de compensación diseñado para Canadá 5%


Japón Colombia 2%
garantizar calidad externa e interna y premiar 2% Italia Indonesia 3%
la performance 9%

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Desarrollo comunitario

Inversión en programas comunitarios


•  Convicción de que la industria contribuye a un US$ 13,3 millones (2012)
crecimiento económico duradero y equitativo
•  Trabajo conjunto entre la empresa y
autoridades locales y organizaciones no Comunidad Interna 6% Medio Ambiente 2%
gubernamentales para la promoción y el Salud 8%
sustento de los valores industriales de la Inclusión social Educación
compañía en las comunidades locales y sustentabilidad 47%
6%
•  Algunos de los programas implementados
son: Roberto Rocca Education Program,
soporte a la educación vocacional, festivales
de cine de América latina, donaciones a
instituciones de salud y apoyo al programa de Cultura
31%
construcción de puentes de Toni El Suizo

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Integridad y transparencia

•  Código de conducta que debe ser cumplido por


todos los empleados
•  Principios de integridad y transparencia que
guían las relaciones entre empleados,
proveedores, clientes y terceros
•  Líneas telefónicas de transparencia abiertas a
empleados, proveedores, clientes y accionistas
•  Estándares internacionales rigurosos que
gobiernan la ética corporativa, la presentación
de informes financieros y la difusión
de información

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