PROYECTO: “RELLENO SANITARIO, PLANTA

DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS
ORGANICOS Y PLANTA DE SEPARACION DE
RESIDUOS INORGANICOS RECICLABLES
PARA LA CIUDAD DE TARMA, PROVINCIA DE
TARMA, DEPARTAMENTO DE JUNIN" – SNIP
N° 151753

Residente de Obra:
Ing. Juan Meza Herrera

Tarma, agosto del 2019

 CONSORCIO:

Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO 4

I.1 INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................................................... 4

I.1.1 INFORMACIÓN DE OBRA ............................................................................................................................. 4

I.1.2 PROYECTISTAS RESPONSABLES .............................................................................................................. 4

I.1.3 ALCANCES DEL PROYECTO ....................................................................................................................... 4

II. PLAN DE TRABAJO 5

II.1 INFORMACION Y ALCANCES DEL PROYECTO ......................................................................................... 5

II.1.1 UBICACIÓN: .................................................................................................................................................. 5

II.1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: ................................................................................................................ 6

II.1.3 ALCANCES DEL SERVICIO: ........................................................................................................................ 9

II.2 PLAN DE EJECUCION DE OBRAS PROVISIONALES............................................................................... 19

II.3 EJECUCION DE OBRA ............................................................................................................................... 23

II.3.1 SECTORIZACION: FRENTES DEL PROYECTO: ....................................................................................... 23

II.3.2 RECURSOS: ............................................................................................................................................... 24

II.3.3 ETAPAS DE CONSTRUCCION .................................................................................................................. 26

II.4 FORTALEZAS. ............................................................................................................................................ 28

II.5 ORGANIGRAMA DE OBRA......................................................................................................................... 30

II.6 SEGUIMIENTO PROGRAMACION DE OBRA ............................................................................................ 31

II.6.1 CRONOGRAMA DE OBRA. ........................................................................................................................ 31

II.6.2 CURVA “S” DEL PROYECTO: .................................................................................................................... 32

II.6.3 PERSONAL CLAVE Y DE CAMPO ............................................................................................................. 33

II.7 RESUMEN DEL PLAN DE CALIDAD .......................................................................................................... 34

II.7.1 CONOCIMIENTO INTEGRAL DEL PROYECTO ....................................................................................... 34

1
 CONSORCIO:

II.7.2 CONTROL DE CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA ......................................................................... 35

II.7.3 CONTROL DE CALIDAD DE LOS TRABAJOS ......................................................................................... 36

II.7.4 FORMATOS DE CONTROL DE CALIDAD................................................................................................ 36

II.8 ANEXO ........................................................................................................................................................ 37

II.8.1 PLAN DE GESTION DE ASGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD ............................................... 37

II.8.2 PROGRAMACIÓN DE OBRA .................................................................................................................... 37

1
 CONSORCIO:

I. RESUMEN EJECUTIVO
I.1 INFORMACIÓN GENERAL
I.1.1 INFORMACIÓN DE OBRA
“RELLENO SANITARIO, PLANTA DE TRATAMIENTO DE
Obra: RESIDUOS ORGANICOS Y PLANTA DE SEPARACION DE
RESIDUOS INORGANICOS RECICLABLES PARA LA CIUDAD DE
TARMA, PROVINCIA DE TARMA, DEPARTAMENTO DE JUNIN”
Ubicación Ciudad de Tarma – Provincia de Tarma - Departamento Junín
geográfica:

Propietario: MINAM - UE 003: Gestión Integral de la Calidad Ambiental

Plazo de 150 días calendarios

ejecución:

I.1.2 PROYECTISTAS RESPONSABLES

NILO ZEGARRA URQUIA – YOVANY GONZALES
Área Operativa:
LEON
Arquitectura: VICTOR DAVILA – YOVANY GONZALES LEON

Estructuras: GONZALO M. PECHE VILLAFANE - YOVANY

Instalaciones Eléctricas:
Instalaciones Sanitarias:
Impacto Ambiental:
GONZALES LEON
MICHELL ANGEL RUTTI REYES – YOVANNY
GONZALES LEON
JAIRO ALEGRIA MORIB - YOVANY GONZALES LEON
ISRAEL IBAÑEZ– YOVANY GONZALES LEON

I.1.3 ALCANCES DEL PROYECTO

ITEMS DEL PROYECTO
1 OBRAS PROVISIONALES Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
2 CERCO PERIMETRICO
3 EDIFICACIONES
4 AREA OPERATIVA: CELDAS DE RESIDUOS, POZAS DE LIXIVIADOS
5 INSTALACIONES EXTERIORES
6 VIAS DE ACCESO INTERIOR
78 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
85 MANEJO AMBIENTAL

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 CONSORCIO:

II. PLAN DE TRABAJO

II.1 INFORMACION Y ALCANCES DEL PROYECTO
II.1.1 UBICACIÓN:
El área sobre el cual se desarrolla el proyecto tiene un área total de 9,142 Ha; con un perímetro de
1,451.24 metros lineales, a una distancia de 25.50 km del centro de la Ciudad de Tarma, Sector
Cumbre Alta. según la partida Registral N° 11007066 SUNARP TUMBES. Cabe señalar que el área
del terreno no cuenta con los servicios de agua potable, desagüe y electrificación.
El acceso al área de estudio se realiza a través de un desvío hacia la carretera central (Lima, La
Oroya, Tarma). Aproximadamente (carretera asfaltada - afirmada), de Lima a la ciudad de Tarma
existe una distancia de 237 Km. Siguiendo la ruta Lima - La Oroya – Lima. El recorrido se realiza
en un tiempo aproximado de 6 horas con 10 minutos vía terrestre.
Políticamente, el proyecto presenta las siguientes características de ubicación: Departamento de
Junín, Provincia Tarma, Distrito Tarma.
FIGURA 01:
UBICACION GENERAL DEL PROYECTO: RR.SS. DE LA CIUDAD DE TARMA

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 CONSORCIO:

FIGURA 02:
DISTRIBUCION GENERAL DEL PROYECTO: RR.SS. DE LA CIUDAD DE TARMA

II.1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

La unidad ejecutora 003: GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD AMBIENTAL en cargo al CONSORCIO
ATESA TERMOTECNICA la construcción de “RELLENO SANITARIO, PLANTA DE TRATAMIENTO DE
RESIDUOS ORGÁNICOS Y PLANTA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS INORGÁNICOS
RECICLABLES PARA LA CIUDAD DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA, DEPARTAMENTO DE JUNÍN,
CODIGO SNPI N°151753”.
Los trabajos a desarrollar se enmarcan en la obra ubicada en la comunidad campesina Cochas, Distrito
y Provincia de Tarma; pertenecientes a la región Junín; mediante el convenio entre la Municipalidad
provincial de Tarma y la Comunidad Campesina de Cochas.
El acceso al proyecto se realiza a través del desvió hacia la carretera central (Tarma-Las vegas) altura
km 8+200 – 8+500, de donde se toma un desvió por una trocha afirmada de 300 m. Hasta llegar al terreno
destinado para la planta de residuos sólidos.

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 CONSORCIO:

Las infraestructuras proyectadas para la disposición final de residuos sólidos del ámbito municipal son:
Trincheras, poza de lixiviados, drenes, impermeabilización, vías de acceso y drenaje pluvial.
El relleno sanitario contara con un cerco perimétrico construido de postes de concreto prefabricado en
todo su perímetro, además contara con un cerco vivo para mitigar el impacto visual de los transeúntes
de la zona.
Como infraestructura complementaria, se ha considerado la construcción de una caseta de control,
ubicado en la parte del ingreso al relleno sanitario, una caseta de balanza, para el control del volumen y
peso de los residuos, una caseta administrativa que cuenta con ambientes para oficina, comedor, cuarto
de herramientas, servicio higiénico con vestidor y servicio higiénico de visita, una caseta para el parqueo
de maquinaria y su mantenimiento, una caseta para el grupo electrógeno, un área para el
reaprovechamiento de los residuos y estacionamiento para vehículos de visita, de los mismos
trabajadores y/o supervisión. Así mismo para acceder desde el ingreso principal hasta la zona
administrativa sin vehículo alguno, se ha proyectado un camino peatonal que inicia en la caseta de control
y va hasta la zona donde se ubican las casetas administrativas.
Para el Abastecimiento del agua potable se ha considerado dos tanques de polietileno de 1.1 m3 de
capacidad; el abastecimiento de agua potable será mediante camiones cisternas móviles.
Para el Abastecimiento del agua no potable se ha considerado tres tanques de polietileno de 2.5 m3 de
capacidad; el abastecimiento de agua no potable será mediante camiones cisternas móviles.
Para el suministro de electricidad se ha contemplado un grupo electrógeno de 35 KVA y contaran con un
sistema de protección atmosférica.
El objetivo principal de la ejecución del proyecto es lograr una adecuada disposición final de los residuos
sólidos – municipales, en celdas de confinamiento por el método semi-aerobico acorde a los estándares
para la gestión integral de residuos sólidos de la ciudad de Tarma. Además de aprovechar los residuos
orgánicos e inorgánicos re aprovechables, previniendo y minimizando los impactos hacia el ambiente.
Con la implementación del relleno sanitario, se dispondrá de manera sanitaria y ambientalmente segura
los residuos sólidos de la provincia de Tarma que forma parte del proyecto. La vida útil estimada del
relleno sanitario de la ciudad de Tarma, es de diez (10) años. El proyecto tiene una capacidad de
almacenamiento de residuos sólidos de 200,794.58 m3
Los parámetros de Diseño para el Relleno Sanitario de Tumbes, son los siguientes:
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 CONSORCIO:

 Tipo de Residuos: Sólidos Urbanos.

 Población localidad de Tarma: 45420 Habitantes
 Generación Per Cápita Tarma: 0.683 kg/hab./día
 Vol. de Generación de RR. SS: 14,230.55 ton
 Densidad compactada de residuos: 0.8 ton/m3
 Vol. de residuos sólidos compactados: 17,788.19 m3
 Vol. de Material de Cobertura: 3557.64 m3.
 Vol. de Recepción de Trincheras y Plataformas: 200,794.58 m3. (incluye tanto los residuos
sólidos compactados como el material de cobertura a usar durante la operación de toda la vida
útil)
 Categoría del Relleno: Mecanizado.
 Método de Diseño: Mixto (método de trinchera y área)
 Impermeabilización: Con Geo membranas y Geotextiles.
 Manejo de Gases: Evacuación masiva por chimeneas – Método
Semi anaeróbico FUKUOKA.
 Taludes: Corte

Cuadro 1: Taludes recomendables de cortes

TALUD RECOMENDABLE CON UNA ALTURA DE

TIPO DE MATERIAL CORTE HASTA 5 metros
(H:V)
Arenas limosas y limos
2:1
compactados
Arenas limosas, limo poco
3:1
compacto
Arenas limosas y limos muy
4:1
compactos
Arcillas poco arenosas, firmes
2:1
y homogéneas
Arcillas blandas expansivas 1:1
Suelo rocoso 1:2

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 CONSORCIO:

El sitio elegido para el relleno sanitario cuenta con suelos limos arcillosos; el talud de
corte 1H:1V será el asumido como mínimo.
Los taludes de relleno del dique perimetral en las trincheras para la conformación del
terraplén, el valor que se utilizará es de 1. 5H:1V.
 Cobertura Diaria: 20% del Volumen de Residuos Sólidos.
 Cobertura Final: 0.60metros de espesor.

II.1.3 ALCANCES DEL SERVICIO:

El proyecto comprende la construcción de los siguientes sectores, adoptando una secuencia técnica
adecuada:
1. Obras Provisionales y Seguridad Ocupacional: En este bloque se puede identificar los
siguientes entregables

ENTREGABLE 1.1 OBRAS PROVISIONALES

ENTREGABLE 1.2 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
ENTREGABLE 1.3 FLETES

Además, dentro de las principales actividades a desarrollar esta, la construcción y habilitación del
Campamento provisional de obra. Suministro de Agua para la Obra, Cartel de Obra, Grupo
Electrógeno, control de Calidad (QC), Provisión de Baños tipo Disal, Cerco Malla HDPE. Carteles
de información y Fletes.

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 CONSORCIO:

FIGURA 03:
UBICACIÓN DEL CAMPAMENTO Y PATIO DE MANIOBRA DE MAQUINARIA

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 CONSORCIO:

FIGURA 04:
PLATAFORMA PROVISIONAL DEL CAMPAMENTO

FIGURA 05:
PLATAFORMA PROVISIONAL DEL PARQUEO DE MAQUINARIA PESADA

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 CONSORCIO:

2. Área Operativa: En este bloque se puede identificar los siguientes entregables:

ENTREGABLE 2.1 CELDAS
ENTREGABLE 2.2 DRENAJE DE LIXIVIADOS
ENTREGABLE 2.3 CONSTRUCCION DE POZA DE LIXIVIADOS
ENTREGABLE 2.4 CHIMENEAS
ENTREGABLE 2.5 DRENAJE PLUVIAL
ENTREGABLE 2.6 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO
ENTREGABLE 2.7 CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO
ENTREGABLE 2.8 DEPOSITO DE MATERIAL EXCEDENTE
ENTREGABLE 2.9 DEPOSITO DE TOPSOIL
ENTREGABLE 2.10 IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS PARA LA OPERACIÓN

Además, dentro de las principales actividades a desarrollar esta: Desbroce manual y con maquinaria
(25050.810 m2). Corte de TopSoil (6369.400 m3), Explanaciones para DME (12469.100 m3),
Explanaciones para Deposito de Topsoil (5163.160 m3), Construcción de Celda de Residuos (20078.
250 m3). Impermeabilizaciones de Celda de Residuos Sólidos (20778.000 m2), Construcción de Poza
de Lixiviados (1707.460 m3). Impermeabilizaciones de Pozas de Lixiviados (1809.940 m2), Construcción
de 01 Sistema de Recirculación de Lixiviados (Cámara de Bombeo, Caja de Válvulas, Tubería de
Impulsión, Equipos y válvulas), Drenaje de Pozas de Lixiviados. Sistema de Tratamiento de Gases, Corte
de material Suelto (31420.210 m3).
Cercos Perimétrico: Construcción de 1,451.50 ml de cerco perimétrico del área del Relleno de postes de
concreto H = 1.50 m., con alambre de púas. Portones y puertas metálicas de acceso. Sembrado de 93
plantones de árboles nativos de la zona.

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 CONSORCIO:

FIGURA 06:
AREA OPERATIVA: CELDA Y POZA DE LIXIVIADOS

CELDA O TRINCHERA

POZA DE LIXIVIADOS 1 Y 2

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 CONSORCIO:

FIGURA 07:
AREA OPERATIVA: DEPOSITO DE MATERIAL EXCEDENTE Y TOPSOIL

3. Vía de Acceso Interior: En este bloque se puede identificar los siguientes entregables:
ENTREGABLE 3.1 OBRAS PRELIMINARES
ENTREGABLE 3.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS
ENTREGABLE 3.3 PAVIMENTOS
ENTREGABLE 3.4 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE
ENTREGABLE 3.5 BALANZA PARA PEAJE
ENTREGABLE 3.6 SEÑALIZACION

Además, dentro de las principales actividades a desarrollar esta: Construcción de la vía de acceso
interior en una longitud de 610 ml, previa a las actividades de corte de material suelto y cobertura
vegetal, relleno compactado, perfilado de subrogante, así como la colocación de material granular
como sub base y lastrado de base granular en un volumen de 727.20 m3.
Conformación de cuneta en terreno normal en una longitud de 606 ml. Suministro e instalación de
balanza de pesaje, señalización de información, preventiva y de identificación.

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 CONSORCIO:

FIGURA 08:
VIA DE ACCESO INTERIOR

ACCESO PRINCIPAL, AREA A AREA ADMINISTRATIVA Y ACCESO A CELDAS

ACCESO A DEPOSITO DE MATERIAL EXCEDENTE

ACCESO A AREA DE REAPROVECHAMIENTO Y ACCESO A POZA DE LIXIVIADOS

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 CONSORCIO:

4. Edificaciones: En este bloque se puede identificar los siguientes entregables:

ENTREGABLE 4.1 PLATAFORMADO PARA EDIFICACIONES
ENTREGABLE 4.2 CASETA ADMINISTRATIVA
ALMACENES, GRUPO ELECTROGENO Y
ENTREGABLE 4.3
ESTACIONAMIENTO DE MAQUINARIAS
ENTREGABLE 4.4 CASETA DE REAPROVECHAMIENTO
CASETA DE BALANZA, CONTROL Y
ENTREGABLE 4.5
COMBUSTIBLE
ENTREGABLE 4.6 INSTALACIONES EXTERIORES
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
ENTREGABLE 4.7
RESIDUALES
ENTREGABLE 4.8 VIAS DE ACCESO PEATONAL

Además, dentro de las principales actividades a desarrollar esta:

 Construcción de la Caseta de Control de Ingreso (4.84 m2). Estructura de concreto armado,
ladrillo, puerta de madera, ventana de vidrios con marco de madera, techo de estructura
metálica y cobertura de polipropileno, pisos y veredas de concreto además de instalaciones
eléctricas.
 Construcción de la Caseta de Control de Balanza (5.76 m2). Estructura de concreto armado,
ladrillo, puerta de madera, ventana de vidrios con marco de madera, techo de estructura
metálica y cobertura de polipropileno, pisos y veredas de concreto además de instalaciones
eléctricas. Además, contara de una Balanza de camiones.
 Construcción de la Caseta Administrativa (134.20 m2). Estructura de concreto armado, ladrillo,
puerta de madera, ventana de vidrios con marco de madera, techo de estructura metálica y
cobertura de polipropileno, pisos de cerámico y veredas de concreto además de instalaciones
sanitarias, instalaciones eléctricas, canaleta pluvial.
 Construcción de la Caseta de Reaprovechamiento de Residuos Sólidos (824.48 m2).
Estructura de concreto armado, ladrillo, puerta madera, techo y cerramientos de estructura
metálica y cobertura de polipropileno, pisos de cemento y veredas de concreto además de
instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, canaleta pluvial.
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 CONSORCIO:

 Construcción de la Caseta de Parqueo de Maquinarias (140.84 m2). Estructura de concreto

armado, ladrillo, techo de estructura metálica y cobertura de polipropileno, pisos de cemento y
veredas de concreto además de instalaciones sanitarias para recolección de aguas servidas
de lavado, instalaciones eléctricas, canaleta pluvial.
 Construcción de la Caseta de Almacén y Grupo Electrógeno (28.86 m2). Estructura de concreto
armado, ladrillo, puerta de madera, techo y cerramiento de estructura metálica y cobertura de
polipropileno, pisos de cemento y veredas de concreto además de instalaciones eléctricas,
canaleta pluvial. Además de contar con equipamiento eléctrico.
 Construcción de la Caseta para Combustible (3.14 m2). Estructura de concreto armado, puerta
madera, techo y muros de estructura metálica y cobertura de polipropileno, pisos de cemento
y veredas de concreto además de instalaciones eléctricas, Además de contar con surtidor de
combustible.

FIGURA 09:
DISTRIBUCIONES DE LAS EDIFICACIONES EN EL PROYECTO

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 CONSORCIO:

5. Manejo Ambiental: Comprende el establecimiento y desarrollo de medidas, programas y planes

referidos a la mitigación del impacto ambiental, presentado durante el proceso constructivo de la
obra.
ENTREGABLE 5.1 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
ENTREGABLE 5.2 PLAN DE VIGILANCIA AMBIENTAL
ENTREGABLE 5.3 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA
ENTREGABLE 5.4 PLAN DE CONTIGENCIAS

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 CONSORCIO:

II.2 PLAN DE EJECUCION DE OBRAS PROVISIONALES

La ejecucion del Rubro de Obras Provisionales se establecen en un área de terreno, el cual busca que
no se superpongan o se afecten con las áreas proyectadas según E.T., por ello se ha definido la
construcción de este, en el lindero Sur de tramo E-D.
Plataforma 1: se ubicará el Campamento de obra edificado de madera de la zona, con triplay y cobertura
de calamina dentro de un área 15.00 x30.00 = 450 m2 (compensado en corte con relleno). Los ambientes
que se proyectan son:
 Comedor (35 m2). Nuestra propuesta considera implementar una zona de comedor, con
capacidad para dar servicio a nuestro personal, e incluirá mesas y cada mesa contará con 2
bancas para 08 personas. Para un total de 40 personas como máximo.
 Sala de Reuniones (15 m2). Espacio destinado para la atencion de proveedores, subcontratista,
cliente, supervision, visitants, etc. Se considera ambiente amoblado.
 Oficina de contratista (15m2). Para oficinas con ambientes amoblados.
 Vestuario (15 m2). Se ha considerado implementar 1 zona de vestuarios, su inclusión en la obra
será progresiva según el ingreso de personal a la obra.
 Contenedor de Residencia de obra (15 m2). Para oficinas con ambientes amoblados.
 Contenedro de Supervision de obra (15 m2). Para oficinas con ambientes amoblados.
 Almacen (35 m2). Espacio destinado para el acopio de material, herramientas, equipos manuals,
etc. Se canalizara el control de ingreso y salida de los mismos.
 Taller (43.20 m2). Espacio destinado para el personal obrero, de tal forma que pueda desarrollar
la habilitacion de material.
 SS. HH Staff y SS.HH. Personal (04 unidades). Dentro del área de campamento se dispondrá
de 2 inodoros portátiles que permitan el uso cercano del personal Staff-Técnico y con los cuales
se cumple la norma G-50. Adicional a los 04 que considera el presupuesto.
 Vigilancia (6 m2). Puesto de control que permita el adecuado registro del personal que ingresa
a obra y ocurrencias.
 Estacionamiento para vehiculos livianos (25 m2)

19
 CONSORCIO:

FIGURA 10:
DISTRIBUCION DEL CAMPAMENTO TARMA – PLATAFORMADO 1

Nuestras obras provisionales además constan de un almacén de sustancias peligrosas, un almacen

central de residuos, un almacen de separación de residuos, una caseta de grupo electrógeno y una
estación de emergencia.
Plataforma 2: se ubicará dos áreas de Maniobras y estacionamiento de la maquinaria pesada de la obra,
Los ambientes que se proyectan son:
 Area Libre para Estacionamiento y maniobras de Maquinaria Pessada (150 m2).

FIGURA 11:
DISTRIBUCION DEL CAMPAMENTO TARMA – PLATAFORMADO 2

20
 CONSORCIO:

IMAGEN 01: Vista referencial de los Baños Portatiles tipo Disal en Obra

IMAGEN 02: Vista referencial del comedor propuesto para el Campamento.

IMAGEN 03: Vista referencial de estación de emergencia.

21
 CONSORCIO:

IMAGEN 04: Vista referencial del Taller de la Obra.

IMAGEN 05: Vista referencial del Almacem de la Obra

IMAGEN 06: Vista referencial de caseta para Grupo Electrogeno

22
 CONSORCIO:

IMAGEN 07: Vista interior del Contenedor de Residencia y supervision.

II.3 EJECUCION DE OBRA

En la planificación de la ejecución de la obra se ha identificado actividades que se pueden desarrollar
independientemente, es decir se puede ejecutar actividades en paralelo o en lo possible no existe
interferencias del tipo de tarea predecesora. Asi tambien, se ha identificado tareas dependientes de otras
y siguen una ruta critica.
La actividad inicial se contempla a las actividades de las Obras Provisionales, que luego de su
culminación se propone ejecutar tres actividades que pueden ejecutarse paralelamente sin interferencia
alguno entre ellas; como son: Cercos Perimetricos, Edificaciones (Caseta administrative,
estacionamiento, almacen, grupo electrogeno, caseta de reaprovechamiento, caseta de vigilancia,
caseta de balanza y caseta de combustinle) y las actividades de Area operativa (Celdas, poza de
lixiviados, deposito de material excedente, deposito de material Topsoil). Luego de Culminadas las
actividades de Edificaciones, planteamos continuar con la ejecución de Instalaciones Exteriores, para
culminarse finalmente con la construcción de la via de acceso interior.
Ademas, las actividades de Equipamiento y Mobiliario, Manejo Ambiental serán desarrolladas de manera
permanente durante el plazo de ejecución de la obra.

II.3.1 SECTORIZACION: FRENTES DEL PROYECTO:

La obra se ha dividido en seis (06) sectores de trabajo con el fin de asignar recursos independientemente
uno de otro y de esta manera lograr las metas o hitos parciales durante la ejecución de la obra que
permitirán un mejor control del avance de obra; según el cuadro adjunto.
23
 CONSORCIO:

FIGURA 11:
SECTORIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE TARMA

II.3.2 RECURSOS:
 ACCESOS: El acceso al proyecto se realiza a través del desvió hacia la carretera central (Tarma-
Las vegas) altura km 8+200 – 8+500, de donde se toma un desvió por una trocha afirmada de
300 m. Hasta llegar al terreno destinado para la planta de residuos sólidos.
24
 CONSORCIO:

 INSTALACIONES DE OBRA: Se prevé la construcción de un campamento para poder cumplir

las funciones del personal técnico y personal obrero, contará con su respectivo módulo de
servicio. Se ha previsto el suministro de agua a través de cisternas y respecto a la energía
eléctrica se prevee el uso de un grupo electrogeno.
 ORGANIZACIÓN DE OBRA: Para la ejecución de la obra se propone un equipo técnico que a la
fecha viene ejecutando proyectos similares cumpliendo las exigencias de los estándares tanto
en seguridad y calidad.
 PERSONAL DE OBRA: el personal en obra será tomada de las zonas colindantes, considerando
que el personal técnico (operarios) se estima que sean de la zona de Huancayo o la Oroya
 EQUIPOS A UTILIZAR: los equipos a utilizar serán en su mayoría alquilados y suministrados por
los contratistas, se alquilarán equipos propios para las obras provisionales, como
retroexcavadora, camión grua, rodillo, grupo electrógeno y otros equipos menores.
CAMIOCAMION VOLQUETE 6X4 330 HP 15 M3 (03 UND).
CISTERNA 4X2 280 HP 17000 GLN (01 UND).
CARGADOR SOBRE LLANTAS 243 HP (01 UND).
EXCAVADORA SOBRE ORUGAS 156 HP 1.27M3 (01 UND).
MINICARGADOR MULTIFUNCIONAL (01 UND).
MOTONIVELADORA 170 HP (01 UND).
RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 132 HP 10 TN (01 UND).
TRACTOR DE ORUGA 205 HP (01 UND).
 MATERIALES: Se utilizarán los que indique el Expediente Técnico en el Item respectivo, cabe
señalar que se dará preferencia a los cercanos a la zona de obras.
DESBROCE MATERIAL SUELTO: 25,050.210 M3
DESBROCE DE COBERTURA VEGETAL: 6,349.400 M3
VOLUMEN DE CORTE TOTAL: 31,420.210 M3
VOLUMNE DE RELLENO TOTAL: 33,748.640 M3
LASTRADO - AFIRMADO: 720.270 M3
GEOSINTETICOS HDPE 1.5 MM: 22,587.900 M2
GEOTEXTILES 300 GR/M2 21,082.080 M2

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 CONSORCIO:

II.3.3 ETAPAS DE CONSTRUCCION

PRIMERA ETAPA:
 En la primera etapa realizaremos el plan de instalaciones provisionales, el ingreso del personal,
el levantamiento topográfico y los lineamientos a seguir tanto en seguridad y calidad.
 Como parte del procedimiento para el ingreso del personal tanto obrero como staff tiene que
pasar obligatoriamente su examen preoupacional, recibir su charla de inducción y tener su
SCTR.
 En el sector 1, comprende la implementacion del campamento de obra, oficinas, vestuarios,
baños, comedores, vigilancia interna, almacén de sustancias peligrosas, almacén de encofrados,
almacen de fierro, pozo de tierra provisional, iluminación de obra y aseguramiento de la
seguridad colectiva.
 Posterior a la recepción del terreno se iniciará el levantamiento topográfico con el fin de verificar
los linderos asi como los trazos de ejes, verificación de niveles, proceso durante el cual se
identificarán incompatibilidades y restricciones si las hubiera. Así mismo se efectuará el
levantamiento topográfico a Curvas a Nivel de toda el área a intervenir, de esta forma se
corroborará lo indicado en los planos del proyecto y lo real encontrado en campo.
SEGUNDA ETAPA:
 Seran implementados actividades para la Gestion de Impacto Ambiental en Obra.
 En el sector 1: (Obras Provisionales) Continuamos con el desarrollo de actividades, seguridad
ocupacional. Ademas se debe de realizar la movilización de maquinaria y materiales.
 En el sector 4, para este sector lo primero que se realizará será el trazo y levantamiento
topográfico total del proyecto el mismo que deberá ser validado por la supervisión y con ello
recalcular los volúmenes estimados en el expediente técnico, para este trabajo se utilizará como
equipo topgráfico una Estación Total. Posterior a lo indicado se iniciará con las excavaciones
masivas con equipo mecánico, las estructuras que estan comprendidas en este sector son las
siguientes:
Area de celdas o trincheras
Area de pozos de lixiviados
El material de cobertura vegetal será transportado a las zonas de acopio, de acuerdo al
expediente técnico.

26
 CONSORCIO:

El material excedente será transportado a las zonas de acopio, de acuerdo al expediente

técnico.
 En el sector 3, se ha de realizar un replanteo topográfico inicial para aprobación por parte de la
supervisión, luego de lo cual se deberá de realizar el trazado y plantillado de las estructuras con
lo cual se iniciaría con las labores operativas propiamente dicha, estas estructuras que
componen este sector de trabajo son los siguientes:
Area administrativa, Estructura de concreto armado y obras húmedas.
Area de aprovechamiento de residuos, Estructura de concreto armado y obras húmedas.
Area de Estacionamientos, almacen y grupo electrogeno, Estructura de concreto armado y
obras húmedas.
Area de control de Balanza y vigilancia, Estructura de concreto armado y obras húmedas.
Area de combustible, Estructura de concreto armado y obras húmedas.
 En el sector 5, se definirá primero con el Supervisor son los niveles, pendientes y ejes
replanteados, con los cuales se deberá de iniciar los respectivos trabajos de movimiento de
tierras, teniendo especial cuidado con los drenajes laterales.
 En el sector 6, se definirá primero con el Supervisor son los niveles, pendientes y alineamiento,
con los cuales se deberá de iniciar los respectivos trabajos de excavación de zanja para el
montaje e instalación de columnetas de concreto armado de 1.50 mt de altura, espaciadas cada
3 mts.
 Estas actividades se ejecutarán algunas de ellas en forma paralela y otras secuencialmente, de
acuerdo a los procedimientos constructivos establecidos.
TERCERA ETAPA:
 Se cuntinuara con actividades para la Gestion de Impacto Ambiental en Obra.
 En el sector 1, Continuamos con el desarrollo de actividades, seguridad ocupacional. Ademas
se debe de continuar con la movilización de equipos y materiales.
 En el sector 3, Continuación de los trabajos de obra seca y acabados de arquitectura en todos
los ambientes designados.
 En el sector 6, Se iniciarán los trabajos de Construcción de reservorios de agua, tanque séptico,
lecho de secado y trampa de grasa.
 En el sector 2, se contiuara con la instalacion de postes de concreto con alambre de puas y

27
 CONSORCIO:

colocación de cervo vico

 En el sector 4, se continuará con el sistema de impermeabilización, sistema de drenaje y canal
de coronación.
 En el sector 5, se iniciará con los trabajos de conformación con material propio y lastrado de
base.
CUARTA ETAPA:
 Se cuntinuara con actividades para la Gestion de Impacto Ambiental en Obra.
 En el sector 1, Continuamos con el desarrollo de actividades, seguridad ocupacional. Ademas
se iniciará con los trabajos de equipamento.
 En el sector 3, Se continuarán con las instalaciones eléctricas y sanitarias. Ademas, se
implementará las partidas de equipamento.
 En el sector 6, Se continuarán con los trabajos de señalizacion, alumbrado en la via,
conformación de veredas e instalacion de pararrayo.
 En el sector 2, se culminarra con la intalacion de porton de ingreso.
 En el sector 5, se inicia con los trabajos de pavimentación de las vías.
QUINTA ETAPA:
 Esta etapa comprende la entrega final, elaboración de planos defintivos, liquidación de obra y
levantamiento de observaciones.

II.4 FORTALEZAS.
El CONSORCIO ATESA TERMOTECTNICA, tiene los siguientes socios estratégicos para afrontar con
éxito el proyecto:
 UNICON Concreto Premezclado.
 PERI Encofrados Metalicos.
 TRADISA Acero de Refuerzo.
 COMERCIAL DEL ACERO Acero de Refuerzo.
Adicionalmente el CONSORCIO ATESA TERMOTECTNICA cuenta con los siguientes proveedores
estratégicos:
 BASF Aditivos.
 MADERAS AMERICA Suministro de Madera.

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 CONSORCIO:

 TRADISA Cemento.
 LA VIGA Cemento.
 EKONODRYWALL Drywall, superboard, cieloraso.
 ANCRO Baños Quimicos.
 SIKA PERU Pegamentos y Aditivos.
 DECORCENTER Porcelantos, cerámicos y acabados.
 HELVEX PERU S.A. Griferia, Sanitarios y accesorios.
 CORPALA Implementos de Seguridad
 KALINSON DEL PERU Implementos de Seguridad
 RIVERA LOYSA Agregados y materiales de construcción.
 LADRILLOS PIRAMIDE Ladrillos Huecos y Techo.
 COORP. MATUSITA Tuberias de PVC.
 MIYASATO Vidrios Compuestos
 PRECOR Paneles Termoacusticos.
 CASINELLI Porcelanatos, cerámicos y acabados.
 Z – ADITIVOS Aditivos
 CHEMA PERU Pegamentos y Aditivos
 QUIMICA SUIZA DEL PERU Aditivos de construcción.
Posee además un fuerte equipo operativo capaz de administrar los recursos del proyecto en los tiempos
requeridos.
 02 UNIDADES BOMBA TK-50
 01 MEZCLADORA DE CONCRETO PIZZINI DE 8M3
 01 RETROEXCAVADORA CASE 580M S3
 03 MINICARGADOR CASE 440 S3
 01 MANIPULADOR TELESCOPICO MANITOU
 01 TRAILER VOLVO 440 DE 30 TON.
 01 GRUA TORRE POTAIN CARGA EFECTIVA 3TN.
 01 CAMION MITSUBISHI DE 5TON.
 01 CAMIONETA HYUNDAI H100 DE 1.5TN.

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 CONSORCIO:

II.5 ORGANIGRAMA DE OBRA

La organización del personal propuesto para el proyecto es la siguiente:

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 CONSORCIO:

II.6 SEGUIMIENTO PROGRAMACION DE OBRA

II.6.1 CRONOGRAMA DE OBRA.

El proyecto contempla 150 dias calendarios de duración los mismos que son contabilizados a paritr del
día siguiente del Acta de Entrega de Terreno sin interferencias, ni cambios en el proyecto, asi mismo la
programación de obra contempla un componente importante que es el de seguridad el mismo que esta
incluido en todas las partidas como un protocolo de control inicial para cada actividad.
Debido al corto tiempo que se tiene para la entrega del proyecto, se ha previsto trabajos en días
calendarios, por lo que se laborará días sábados, domingos y feriados. Así mismo en horarios extendidos,
así mismo se ventila trabajos a doble turno, que en su momento se planteará a la Supervisión.

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 CONSORCIO:

II.6.2 CURVA “S” DEL PROYECTO:

El proyecto contempla la curva “S” de avance de obra, como también los mecanismos de control
necesarios para el cumplimiento de objetivos.

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 CONSORCIO:

II.6.3 PERSONAL CLAVE Y DE CAMPO

1. Gerencia y Supervisión
Gerente de Proyecto: Ing. Hector Venegas Fonseca
Jefe de Proyecto: Ing. Jose Granados Noa

2. Contratista: CONSORCIO ATESA INTERASEO.

Director de Proyecto: Ing. Juan Guillermo Gonzales
Gerente de construcción: Ing. Luz Dary Angulo
Residente de Obra: Ing. Juan Meza
Ingeniero Asistente:
Ingeniero de Calidad: Ing. Aldo Chozo
Ingeniero de SSOMA: Ing. Jorge Miranda
Administración: Ing. Antonio Agüero
Topografo: Oscar Condezo

3. Subcontratos
Subcontratistas Status
Movimiento de Tierras: Si
Obras Civiles (Edificaciones,Cunetas) Si
Estructuras Metálicas (Tijerales, Techos, etc) Si
Vias Internas Si
Cerco Perimétrico No
Geotextiles, Sistema Drenaje,Entubados HDPE Si
Carpintería Madera Si
Vidrios Si
Drywall: Si
Instalaciones Eléctricas y Sanitarias: Si

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 CONSORCIO:

4. Personal Obrero
Categoria: Cantidad
Operarios Construcción Civil 1
Oficiales Construcción Civil 2
Ayudantes Construcción Civil 3
Operadores de Maquinaria Pesada 0
Controladores 1
Vigias 0
Total = 7

II.7 RESUMEN DEL PLAN DE CALIDAD

II.7.1 CONOCIMIENTO INTEGRAL DEL PROYECTO
 Se tiene elaborado el PLAN DE GESTIÓN DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA
CALIDAD AREA: OPERACIONES DISCIPLINAS: GENERALES - SGC-PGC-0001
 De acuerdo con las Bases del Concurso, se tendrá una etapa de evaluación del expediente
técnico para desterminar las inconsistencias encontradas entre el mismo y contrastadas con el
área del lugar de las obras.
 De acuerdo al Expediente Técnico el sistema de contratación es a Precios Unitarios, por lo que
dispondremos personal técnico que continuamente conciliará metrados con la Supervisión y
compatibilizará las especialidades a medida que se defina y conozca el proyecto definitivo con
la finilidad de minimizar impactos y no alterar las fechas de entrega.
 Se realizará la revisión y compatibilización entre los documentos del Expediente Técnico
(Especificaciones Técnicas, Bases del Concurso, Contrato de obra, Memoria descriptiva, Planos
del Proyecto, etc) de las distintas especialidades de la Ingeniería y Arquitectura.
 Se revisará continuamente la documentación presentada por los diversos proveedores del
consorcio que se contrataran, el cronograma de Avance de Obra, a fin de anticipar posibles
demoras o interferencias en la obra y/o efectuar las reprogramaciones necesarias.
 Se hará la revisión periódica de los recursos de personal, herramientas y equipos y materiales a
emplear, de modo que el inicio de obra no sea un mero evento formal, sino el inicio concreto de

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 CONSORCIO:

la dinámica de obra; haciendo hincapié en los recursos requeridos conforme la lógica constructiva
y el Cronograma de Avance Valorizado de Obra actualizado a la fecha de inicio.
 Se hará la verificación de la documentación necesaria de obra, tales como: Cuaderno de Obra
(legalizado), apertura del libro de planillas, pago de aportaciones y diversas obligaciones
necesarias para velar por el cumplmiento de pago de todo el personal que labora en la obra y el
correcto desenvolvimiento de la misma.
 Se verificarán los certificados de trabajo y/o certificados de especialidad técnica del personal
obrero a fin de asegurar el nivel de calidad que la obra requiere. Este control se mantendrá a lo
largo de la ejecución de los trabajos.

II.7.2 CONTROL DE CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA

Para estos controles se tendrá en cuenta los siguientes documentos:
 Cronograma inicial de Avance de Obra (Contractual)
 Cronograma de avance real de Obra.
 Planificación diaria, semanal y Mensual de Obra
Asi mismo para asegurar el cumplimiento del cronograma de obra se tomarán las siguientes acciones:
 Controlar diariamente el avance de los trabajos de obra y verificar su concordancia con la
programación presentada, a fin de corregir o reprogramar de manera anticipada para no afectar el
plazo de obra.
 Mantener actualizado el Cuaderno de Obra, anotando en él lo sucedido diariamente. Éste será el
medio por el cual se solicite, a la Supervisión, las consultas, cambios u otros.
 La Supervisión será la responsable de poner en conocimiento al propietario y al Proyectista a fin de
autorizar cualquier modificación en obra.
 Revisar conjuntamente con los Sub-Contratistas los metrados de avance de obra, elaborar las
valorizaciones mensuales y tramitarlas en el plazo que estipule el Contrato. Del mismo modo realizar
las valorizaciones con el Cliente.
 Controlar los pagos correspondientes de los Sub-Contratistas a su personal, de modo de llevar un
orden laboral en obra, verificando el pago de Leyes Sociales del personal obrero y exigiendo el
comprobante para los efectos del pago de las valorizaciones de avance de obra.

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 CONSORCIO:

II.7.3 CONTROL DE CALIDAD DE LOS TRABAJOS

 Se supervisará en forma continua la ejecución de la obra y verificar que esta se ajuste a los
diseños, planos y especificaciones técnicas.
 Se supervisará las PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD EN FÁBRICA de los materiales a ser
utilizados en obra. De acuerdo a las Normas Técnicas, antes de la adquisición de los materiales,
el Proveedor está en la obligación de certificar la calidad de los mismos, los resultados serán
exigidos antes de que los materiales ingresen a la obra.
 El SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD DE LOS TRABAJOS, se realizará con formatos de
protocolos de pruebas para los distintos procesos de la obra (vaciados de concreto, encofrados,
trabajos de acero de refuerzo, acabados y equipos a instalar en lo que respecta a la edificación y
pruebas hidráulicas, continuidad de circuitos eléctricos, compactación, etc.)
 Se realizarán reuniones de coordinación continuamente, entre los sub contratistas y el contratista
general, y reuniones de campo todos los días.
 Se llevará un control estricto de las posibles modificaciones introducidas en los planos originales del
Proyecto.

II.7.4 FORMATOS DE CONTROL DE CALIDAD

A continuación, se describe la lista de formatos de Calidad para el control:

1.1. PROTOCOLO DE REGISTRO DE CONTROL TOPOGRAFICO

1.2. PROTOCOLO DE EXCAVACION
1.3. PROTOCOLO DE RELLENO
1.4. PROTOCOLO DE VACIADO
1.5. CONTROL DE PROBETAS
1.6. REPORTE DE NO CONFORMIDAD
1.7. REPORTE DE TRAZABILIDAD DE MATERIALES
1.8. PROTOCOLO DE INSPECCION DE SOLDADURA
1.9. PROTOCOLO DE INSTALACION Y MEDICION DE RESISTENCIA PUESTA TIERRA
1.10. PROTOCOLO DE INSPECCION DE CIRCUITOS ELECTRICOS
1.11. PROTOCOLO DE INSPECCION DE TABLEROS ELECTRICOS
1.12. PROTOCOLO DE INSPECCION DE SISTEMA DE ILUMINACION
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 CONSORCIO:

1.13. PROTOCOLO PRUEBA DE ESTANQUEIDAD

1.14. PROTOCOLO PRUEBA HIDROSTATICA
1.15. PROTOCOLO DE CONTROL DE ALBAÑILERIA
1.16. PROTOCOLO DE CONTROL DE ACABADOS DE REVOQUES
1.17. PROTOCOLO DE CONTROL DE ACABADOS DE PISOS, ZOCALOS Y
CONTRAZOCALOS
1.18. PROTOCOLO DE CONTROL DE ACABADOS DE CARPINTERIA

Cabe indicar que estos protocolos mencionados son los básicos y se iran implementando otros
según las necesidades de la obra.

II.8 ANEXO
II.8.1 PLAN DE GESTION DE ASGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD
Se anexa el PLAN DE GESTIÓN DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD AREA:
OPERACIONES DISCIPLINAS: GENERALES - SGC-PGC-0001

II.8.2 PROGRAMACIÓN DE OBRA

Se anexa PROGRAMACIÓN DE OBRA ACTUALIZADO.

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