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7. Indique cuales de las siguientes accones son convenientes para que …. De costos de
calidad
● Hacer una estimación para cuantificar los costos de …..
● Establecer el sistema para todos los productos y ….vez
● Hacer que el departamento contable intervenga
________________________PARETO__________________________________________________
_______________________________________________________________________________-
13. En un QFD C12 (índice de dificultad técnica 5) tiene una correlación positiva con C15
(índice de dificultad técnica 1)
● Actúa positivamente sobre C15
14.
C1 C2 C3 Indice de
importancia
Q1 3 6 1 4
Q2 3 1 1 5
Q3 6 1 3 1
Dificultad técnica
Importancia
técnica
15. De la observación de un QFD se percibe que los COMOs’ C1 y C” se interrelacionan (+). Los
índices de dificultad técnica son respectivamente 4 y 1. Se decide hacer una mejora del
producto. Indicar la manera mas conveniente de encarar la mejora
● Mejorar C2
17. Complete a que concepto relacionado con el AMFE corresponden las siguientes
definiciones:
● Estimación de la seriedad del efecto del modo de falla…
cliente___GRAVEDAD_______________________
● Frecuencia proyectada del modo de falla como consecuencia de una… especifica:
__________________OCURRENCIA_________________________
● Estimación de la probabilidad de que los controles del proceso det.. modo de falla
antes que la pieza o componente deje la planta:
________________DETECCIÓN__________________________________________
21. Una empresa dedicada a la venta de gaseosas pretende comparar su…. Capacitación del
personal con una empresa líder en la producción y com.. de componentes electrónicos
para computadoras personales. ¿ Es factible--- brevemente?
● Benchmarking funcional o de…………….
25. Enuncie las tres actividades básicas que plantean la trilogía de Juran
●
●
Los estados de desarrollo de un grupo que define Tuckman son:
En relación al proceso de cambio se puede decir que son V o F estas aseveraciones presentadas
como pares
Enumere 6 formas de motivación a las que pueden recurrir las organizaciones para mejorar el
desempeño de su personal
● Premios en efectivo
● Reconocimiento del personal
● Felicitaciones públicas ante actos buenos
● Dar mayor responsabilidad como recompensa
● Vacaciones anticipadas o de mayor duración por desempeño
● Elegir para capacitarlos a los de mas desempeño
● Linea es el grupo de personas que trabaja en el objetivo final de la empresa, todo lo demás
es staff
Una empresa dedicada a la venta de gaseosas pretende comparar su sistema de capacitación del
personal con una empresa líder en la producción y comercialización de componentes eléctronicos
para computadoras personales. Es factible?
● Si, aplicando………
● No, porque………
Según la definición vista en clase, desde el punto de vista de calidad ¿Cuáles son los clientes de
una empresa?
En base a esto, señale cuál de los siguiente aspectos deberían ser considerados para la mejora
continua
Indique cuales de las siguientes acciones son convenientes para que no falle el sistema de costos
de la calidad
● Capacitación
● Auditoria de la calidad
● El valor de las ventas de productos perfectos es mayot que el costo agregado de alcanzar
el 100% de conformidad
Indique lo correcto: Los costos de prevención mas los de valoración se pueden aumentar hasta:
● EL que permita que el costo del producto mas el del usuario sea el minimo
En un QFD C12 (índice de dificultad técnica 5) tiene una correlación positiva con C15 (índice de
dificultad técnica 1) Como actua?
Se obtiene un CUANTO con valoración elevada. Que es conveniente para la evaluación competitiva
técnica?
Complete q que concepto relacionado con el AMFE corresponden las siguientes definiciones:
● Se debe definir la manera en que una parte del proceso puede falla en cumplir su función
● Se debe evaluar la consecuencia que pueda traer consigo la ocurrencia de un fallo, tal y
como las experimentaría el cliente
● Los empleados de las áreas comerciales y de servicio post-venta deben recibir capacitación
para ser fuentes de información para los estudios de mercado
● Mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales de un producto