Análisis de la situación actual de la empresa

NOMBRE DE LA EMPRESA:
Después de la evaluación enfocada en el área de marketing dentro de la
empresa, se llegaron a las siguientes conclusiones del método FODA:

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Personal calificado  Deficiencia tecnológica
 Capacitación constante del  Falta de marketing
personal agresivo
 Innovación y desarrollo  Deficiencia de canales
 Mercado potencial de distribución
extranjero por la  Deficiente sistema de
estacionalidad información

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Potencial mercado en  Tecnología de punta de

crecimiento (C,D) la competencia
 Acceso a nuevas  Inestabilidad política
tecnologías (crisis nacional e
 Ampliación de mercado internacional)
(A,B)  Devolución de
 Posicionamiento como productos
marca nacional  Falta de lealtad de
clientes
ESTRATEGIA (FO)
 Conseguir certificaciones y
acreditaciones.
 Innovar y desarrollar
nuevos productos para
ingresar a potenciales
mercados
ESTRATEGIA (FA)
 Asegurar la calidad y
hacer más productivo la
presentación del
producto
 Potenciar la tecnología
y aplicar mejora
continua de nuestras
instalaciones
ESTRATEGIA (DO)
 Utilizar campañas
publicitarias agresivas
en el mercado regional
y/o nacional como
marca peruana
 Ampliar líneas de
productos aprovechando
el acceso a nuevas
tecnologías
ESTRATEGIA (DA)
 Optimizar los sistemas
de distribución
 Adquirir sistemas de
información eficientes
para un servicio
personalizado